Trg zahteva od podjetij vedno krajše čase in nižje stroške osvajanja naročil, sicer bodo izgubila konkurenčno prednost na svetovnem trzišču. Kratke čase in nizke stroške osvajanja naročil, ob doseganju zahtevane kakovosti pa je mogoče doseči le z integriranim osvajanjem naročil, ki predstavlja povezovanje metod projektnega vodenja z elementi sočasnega inženirstva. Projektno vodenje (PV) naročil z elementi sočasnega inženirstva omogoča bistveno skrajšanje potrebnega časa osvajanja naročil, znižanje stroškov in zagotavljanje večje kakovosti izvedenih naročil oz. izdelkov 1. Pri integriranem osvajanju naročil je zelo pomembna faza načrtovanja naročil. Pri običajnem osvajanju naročil se porabi za načrtovanje v povprečju le 3% časa potrebnega za osvajanje naročil, pri zasnovi sočasnega osvajanja naročil pa se ta čas povečana približno 20% 2.

Pravice

URN

URN:NBN:SI:doc-SYESUVD2

COBISSID

10723099

Objavljeno

14.07.2011

Metapodatki

Citiranje

APA:

Kušar, Janez, Rihar, Lidija, Duhovnik, Jože, Starbek, Marko (2008). Project management of product development. Strojniški vestnik, letnik 54, številka 9, str. 588-606. URN:NBN:SI:doc-SYESUVD2 from http://www.dlib.si

MLA:

Kušar, Janez, Rihar, Lidija, Duhovnik, Jože, Starbek, Marko. "Project management of product development." Strojniški vestnik letnik 54. številka 9 (2008) str. 588-606.
<http://www.dlib.si/?URN=URN:NBN:SI:doc-SYESUVD2>

Strojniški vestnik
1955-
(Zbirni zapis)