L
Z DELOM K CILJU
V času gospodarskedružbenopolitične in socialne negotovosti 1 e treba bolj kot kdajkoli prej vlagati napore za doseganje in preseganje planskih nalog,	^
Kot bistveno nalogo, ki smo jo kljub tem težavam že realizirali lahko omenimo sprejem statuta družbenega podjetja. Na današnji seji delavskega sveta bodo delegati odločali tudi o sprejemu pravilnika o stimulativnej šem nagrajevanju.
Realizirali smo nabavo strojev in opreme in niz drugih drobnih nalog, ki so prispevale k temu, da danes lahko z gotovostjo trdi®0’ da smo voz vendarle premaknili naprej.
5
če smo se lansko leto pritoževali zaradi upadanja naročil in s 2 tem premalo zasedenostjo strojnih kapacitet, lahko letos z vesel]615 p rečemo, da j e povpraševanje po naših izdelkih večje kot bi si upali napovedati naj večji optimisti, večje kot smo v stanju narediti.
Maš cilj pa je in mora biti realizacija slehernega naročila, kajti nezadovoljstvo kupcev se nam lahko krepko maščuje.
Vse to in še mnogo drugega pa bo možno uresničiti z maksimalnimi napori vseh in vsakega ob izpolnjevanju vsakodnevnih nalog.
Ob vsem tem pa ne smemo pozabiti na tovariške odnose med nami.
Prav iz teh obrobnih kamenčkov je namreč sestavljen naj lepši , mozaik medsebojnih odnosov, ki nedvomno vplivajo tudi na uspešno5 pri našem delu«
Prav je, če to spoznamo in si povemo ob 1. maju ••• prazniku dela*