Determinants of employee satisfaction with career development in the public sector

angleški

2026

letnik 59, issue 2

javni sektor   karierni razvoj   nagrajevanje zaposlenih   podpora nadrejenih   zadovoljstvo zaposlenih

Univerza v Mariboru, Fakulteta za organizacijske vede
(Obvezni izvod spletne publikacije)

Ozadje in namen: Zadovoljstvo zaposlenih s kariernim razvojem je pomemben dejavnik motivacije, organizacijske zavezanosti in dolgoročnega zadržanja zaposlenih, zlasti v javnem sektorju, kjer so karierne poti pogosto omejene s pravnimi in institucionalnimi okviri. Namen prispevka je analizirati zadovoljstvo zaposlenih s kariernim razvojem v izbrani javni instituciji ter preučiti vpliv izbranih demografskih in organizacijskih dejavnikov. Metodologija: Raziskava temelji na kvantitativnem empiričnem raziskovalnem načrtu. Podatki so bili zbrani s strukturiranim vprašalnikom na vzorcu 113 zaposlenih v javni instituciji. Zaradi odstopanj od normalne porazdelitve so bile uporabljene neparametrične statistične metode: Mann-Whitneyjev U-test, Kruskal-Wallisov test in Spearmanov koeficient rang korelacije. Rezultati: Rezultati kažejo, da delovna doba in spol nimata statistično značilnega vpliva na zadovoljstvo s kariernim razvojem. V nasprotju s tem imajo materialne oblike nagrajevanja močnejši pozitiven učinek na zadovoljstvo kot nematerialne oblike nagrajevanja, kar odstopa od nekaterih prevladujočih teoretičnih predpostavk. Kot najmočnejši napovednik zadovoljstva s kariernim razvojem je bila prepoznana podpora nadrejenih. Sklep: Ugotovitve poudarjajo pomen podpore nadrejenih in razvojno usmerjenega vodenja pri spodbujanju zadovoljstva s kariernim razvojem v institucionalno omejenih okoljih javnega sektorja ter prispevajo k boljšemu razumevanju dinamike kariernega razvoja v slovenskih javnih institucijah.

07.07.2026