Določanje inovacijske moči podjetja

slovenski

2009

letnik 1, številka 1

inovacijska kompetenca   inovacijska moč   inovacijski potencial   inovativnost   ustvarjalnost   znanje

DOBA Fakulteta za uporabne poslovne in družbene študije Maribor
(Obvezni izvod spletne publikacije)

Dandanes sta inovacijski menedžment in menedžment znanja v poslovnem svetu neobhodni predpostavki za konkurenčnost podjetij - osnova inovacijam je prav znanje. V družbi znanja predstavlja inovativnost podjetja in zaposlenih poleg klasičnih dejavnikov proizvodnje, kot so stroji, oprema, finančna udeležba in posedovanje nepremičnin, sestavni del podjetja. Trditev Če bi podjetja vedela, kar vedo odraža ne le izkušnje, nastale pri ravnanju z znanjem, ampak tudi pomen upravljanja z znanjem. Nihče si dolgoročno ne more privoščiti, da ostajajo aktivna znanja in potenciali neizrabljeni. Tista podjetja, ki znajo iz znanja, kvalifikacij in izobrazbe pridobiti najboljše ter to uporabljati, se na globalnih trgih tudi najučinkoviteje uveljavijo. V znanju sodelavcev in sodelavk podjetja so skrite neizčrpne rezerve za uspeh podjetja. Do tega spoznanja so prišla podjetja in organizacije, ki so v zadnjih letih začele menedžment znanja uporabljati za ustvarjanje inovacij ali pa to načrtujejo. Uporaba virov znanj postaja tako v času poplave informacij osrednja strateška tema. Zaradi dinamike okolja in konkurence je nujno treba izkoristiti različnevire znanja (kupci, dobavitelji in drugi partnerji, kot so strokovnjaki in raziskovalne inštitucije) ter uporabljati njihovo znanje za razvoj in izpopolnjevanje - inoviranje izdelkov in storitev. V vse večji meri pridobiva pomen tudi zasidranje inovativnosti ter ustvarjalnosti v strukturi in kulturi organizacije (npr. odgovornost za pridobivanje znanja od zunaj, pripravljenost za posredovanje znanja itd.), tako da pretehtamo in oblikujemo tudi organizacijske vidike.

15.06.2018