Namen: Prispevek proučuje upravljanje talentov v organizacijah javnega sektorja v Romuniji. Tako kot v zasebnem tudi organizacije v javnem sektorju namreč potrebujejo talentirane ali visoko potencialne kadre, da bi okrepile svoje delovanje in izboljšale zagotavljanje javnih storitev, a so raziskave o upravljanju talentov v javnem sektorju, zlasti v vzhodnoevropskih državah, še vedno precej skope. Zasnova/metodologija/pristop: Študija temelji na polstrukturiranih intervjujih z zaposlenimi v organizacijah javnega sektorja. Rezultati so bili analizirani z uporabo tematske analize. Ugotovitve: Analiza razkriva, da je upravljanje talentov v javnem sektorju še vedno v začetni fazi razvoja. Zdi se, da kadrovske službe upravljanja talentov ne razumejo, prizadevanja za izvajanje tovrstnih praks pa niso prinesla želenih rezultatov. Vpliv v praksi: Rezultati naše študije kažejo, da so prakse upravljanja talentov sicer dobro sprejete v vse več podjetjih zasebnega sektorja, povsem drugačna pa je situacija v javnem sektorju. V primeru Romunije izvajanje ovirata birokratska struktura javnega sektorja in zapuščina nekdanjega komunističnega režima. Izvirnost/vrednost: Študija je eden prvih poskusov proučevanja vpliva praks upravljanja talentov v romunskem javnem sektorju. Ugotovitve so podprte z empiričnimi dokazi.

Pravice

URN

URN:NBN:SI:DOC-SZHJDS33

COBISSID

197251075

DOI

10.17573/cepar.2024.1.08

Objavljeno

07.06.2024

Metapodatki

Citiranje

APA:

Barrington, Graham (2024). Talent management in the public sector – empirical evidence from the emerging economy of Romania. Central European Public Administration Review, letnik 22, številka 1, str. 199-220, 227-228. URN:NBN:SI:DOC-SZHJDS33 from http://www.dlib.si

MLA:

Barrington, Graham. "Talent management in the public sector – empirical evidence from the emerging economy of Romania." Central European Public Administration Review letnik 22. številka 1 (2024) str. 199-220, 227-228.
<http://www.dlib.si/?URN=URN:NBN:SI:DOC-SZHJDS33>