Mentorstvo se je začelo razvijati že v času stare antike, zato mentorstvo ni novost. Vsaka organizacija pristopi drugače do mentorstva in ga glede na lastne potrebe, delovno okolje in potrebe vseh udeležencev prilagodi. Mentorstvo je dolgotrajen proces in zahteva sodelovanje, komuniciranje med mentorjem in mentorirancem. Je eden bistvenih procesov organizacije, saj je način spodbujanja in uresničevanja ciljev posameznikov. Preko nalog mentoriranec in mentor razvijata svoje kompetence, uresničujeta vse zadane cilje, naloge ter želje. S sodelovanjem med mentorjem in mentorirancem se gradi njuna uspešnost, hkrati tudi uresničujeta svoje karierne načrte, ki zajemajo življenjsko in delovno pot. Namen raziskave je, da se opredeli pomembnost vloge mentorja pri razvoju mentoriranca v času mentoriranja. Vzorec raziskave zajema respondente z različnih področij dela ter različne starosti, kar je omogočilo raznolikost rezultatov. Raziskava je pokazala, na kakšen način vplivajo mentorjeve vloge in naloge v času mentoriranja, ter uspešnost mentorstev. Skozi mentorski proces se posameznik uvede v delovno okolje, sam proces pa pripomore k razvijanju posameznikovih kompetenc in uresničitvi zadanih ciljev.

Pravice

URN

URN:NBN:SI:DOC-W4VIKC1V

COBISSID

109099779

DOI

10.55707/eb.v9i1.108

Objavljeno

14.07.2022

Metapodatki

Citiranje

APA:

Vasilič, Katja (2022). Mentorstvo v organizacijah. Revija za ekonomske in poslovne vede, letnik 9, številka 1, str. 84-107. URN:NBN:SI:DOC-W4VIKC1V from http://www.dlib.si

MLA:

Vasilič, Katja. "Mentorstvo v organizacijah." Revija za ekonomske in poslovne vede letnik 9. številka 1 (2022) str. 84-107.
<http://www.dlib.si/?URN=URN:NBN:SI:DOC-W4VIKC1V>

Revija za ekonomske in poslovne vede
2014-
(Zbirni zapis)