Integrated social work management model in the Republic of Slovenia

angleški

2018

letnik 57, številka 3

deinstitucionalizacija   humanitarne organizacije   javna uprava   management   Slovenija   socialna varnost   socialne storitve   socialno delo

Univerza v Ljubljani, Fakulteta za socialno delo

Socialno delo danes se danes srečuje s problemom deloma zastarelega znanja, ki je bilo ustvarjeno v drugačnem okolju socialne države in se praviloma nanaša na znanje o socialnem delu v praksi. Socialno delo se je na globalni ravni spremenilo in za doseganje želenih rezultatov danes morajo socialni delavci razumeti potrebo po pridobivanju komplementarnih znanj in spretnosti, ki lahko še dodatno razširijo njihovo obstoječe znanje o socialnem delu v praksi. Že leta 2004 je bil menadžment priznan kot ena izmed 13 ključnih funkcij socialnega dela, a se danes v praksi še vedno srečujemo s socialnimi delavci, ki nimajo dovolj znanj in spretnosti glede menadžmenta. Avtorji trdijo, da lahko menadžment pomaga pri napredku socialnega dela. Na podlagi obširne raziskave literature in analize sekundarnih podatkov avtorji predlagajo sistematični pristop k izboljšanemu modelu menadžmenta v socialnem delu, ki povezuje socialno delo s povezanimi področji (kot so humanitarne organizacije, proces deinstitucionalizacije, zahteve po večji procesni in proračunski učinkovitosti, primerna menadžerska znanja in organizacijski dizajn). Pet stebrov integriranega modela menadžmenta v socialnem delu bo tako pripomoglo k napredku znanosti v socialnem delu. Avtorji raziskujejo tudi prispevek predlaganega modela k teoriji menadžmenta v socialnem delu in njegovo praktično uporabnost.

18.06.2020