Tiki na dobri poti
Posodobitev za izvoz
Delovna organizacija Gorenje Tiki je e vse od leta 1981 poslovala s precejnjimi teavami, ki so svoj vrh dosegle v letu 1983 s precejnjo izgubo. Lani maja so izgubo pokrili, eprav so tudi takrat v tekoem poslovanju e imeli rdee tevilke, vendar pa sohkrati pripravljali tudi sanacijski pr ogram. Tako so imeli v prvih devetih mesecih lani e 58,5 milijona dinarjev izgube, ki pa so jo z dobrim poslovanjem v zadnjem etrtletju le pokrili in poslovno leto konali celo z nekaj sredstvi za poslovni sklad.
Kot pravi direktor Gorenja Tiki Marjan Korinek so v tem asu konsolidirali vodstvo delovne organizaci-je, dosegli njegovo enotnost, izboljali so informira-nost, precej so izboljali medsebojne odnose, ki so bili zaradi poslovnih rezultatov skrhani, poveali so disciplino in odgovornost za Izvajanje sprejetih nalog, vzpostavili so tesno medsebojno sodelovanje med po^ameznimi .sektorji in oddelki, uvedli so stalno spremljanje uspenosti poslovanja in realno ocenjevanje priakovanih poslovnih rezultatov, med bistveno za izboljanje poslovanja pa sodi tudi zmanjanje razkoraka med cenami materialov in konnih idelkov s poveanjem cen bojlerjev.
Tako so v lanskem letu izdelali 191.042 maloli-tranih, 151.567 srednjelitranih in 171 veiikih grel-nikov vode, 28.458 ventilatorjev in e nekaj drugih izdelkov. Prodali so za 2,5 milijarde svojih izdelkov, kar je 85 odstolkov ve kot v letu 1983. Veino svojih izdelkov so prodali na domaem trgu, na tuja tria pa so izvozili za 196 milijonov dinarjev blaga. Ob tem je pomembno tudi to, da so se njihova skladia konnih izdelkov izpraznila, saj so konec leta pria-kali z minimalnimi zalogami. S tem so ustvarili 221 milijonov dinarjev istega dohodka, iz katerega so 167 milijonov dinarjev namenili za bruto osebne do-hodke neto osebni dohodek na zaposlenega je lani znaal v popreju 21.526 dinarjevza poslovni sklad so namenili 15 milijonov dinarjev, 16,5milijona dinarjev so razporedili v rezervni sklad, ostalo pa so namenili za stanovanjski sklad in sklad skupne po-rabe.
Ob vsem tem pa se v Gorenju-Tikiju dobro zave-dajo, da e niso dokonno izplavali iz teav, zato tudi v letonjem letu namenjajo vso pozornost izvajanju sanacijskega programa, ki pa bo morai doiveti ne-katere spremembe v dolgoroni programski usmeri-tvi delovne organizacije. V Tikiju se namre zaveda-jo, da bodo teko dosegli veji razvoj na materialno ekstenzivni gradnji grelnikov vode, zato bodo skuali najti nov proizvodni program, ki bo temeljil predvsem na njihovem znanju in veji koliini vloenega dela, poleg tega pa bo mo izdelke prodati tudi na tuje trge. To seveda ne pomeni, da bodo prenehali izde-lovati grelnike vode, vendar pa bo nujna posodobi-
tev njihove proizvodnje, da bodo lahko prodajali svoje izdelke tudi na tujih trgih, kjer so zahteve kup-cev glede kakovosti in tehnine opremljenosti veje kot pri nas. Vse to pa bodo v Tikiju lahko izvedli le, e bodo imeli dovolj strokovno usposobljenih in krea-tivnih delavcev, zato bodo morali voditi ustrezno ka-drovsko politiko. V preteklih letih je namre precej dobrih strokovnjakov zapustilo Gorenje Tiki in to se jim zdaj e kako olepa.
Digitalna knjižnica Slovenije - dLib.si