številka 2 | 24. februarja 2012 | acroni24@acroni.si  Tržna situacija ostaja še naprej slaba  Rekordna proizvodnja v januarju Kljub slabim informacijam s trga našim prodajnikom še vedno razčiščevali in v večini razčistili odprta vprašanja, ki jih je bilo uspe pridobiti zadosti naročil, da so vse ključne linije zasedene. glede na zahtevnost in obseg projekta zelo veliko. Požrtvovalno delo jeklarjev in valjavcev preko novole- Proizvajamo in prodajamo še več kot lani, ko je bila tržna situacija Na delavnicah smo bili priča zelo dobri pripravljenosti in tnih praznikov je v veliki meri pripomoglo k rekordnim bistveno boljša. Naši kupci pričakujejo, da ne bomo zviševali cen veliki angažiranosti tako Acronijevih sodelujočih kot tudi po- rezultatom proizvodnje končnih izdelkov v januarju. izdelkov. Nabavi pa je uspelo kljub ostri zimi zagotoviti zadostne nudnikov. Delavnice so ob zelo dobri koordinaciji in organizaciji količine jeklenega odpadka po nižjih cenah. Kljub rekordni prodaji Tomaža Ulčarja odlično uspele. Tudi v Jeklarni in Vroči valjarni so bili rezultati izjemni. smo dosegli le minimalen dobiček in vsaka večja reklamacija ali Oba ponudnika sta pripeljala mednarodno ekipo strokov- V veliki meri pa je to tudi rezultat dobrega vzdrževanja, izredni dogodek nas lahko pahne v negativno poslovanje. Zato njakov, kar nam ob veliki zavzetosti naših ljudi zagotavlja, da kar se je pokazalo v malo neplaniranih zastojih. Kljub moramo vsi, še posebno pa sedaj, skrbeti za nemoteno proizvo- bo Acroni ne glede na to, kateri ponudnik bo izbran, dobil naj- visoki proizvodnji pa imamo rekordno nizke zaostanke, dnjo kakovostnih proizvodov. Tudi v prihodnjih mesecih se bomo boljšo možno rešitev. kar je nedvomno rezultat dobrega načrtovanja proizvo- trudili pridobiti zadosti naročil za kontinuirano obratovanje vseh V naslednjih tednih bomo opravili še komercialna pogaja- dnje. Znova se je pokazalo, da je za dober rezultat treba naprav. Načrtujemo obratovanje Jeklarne v KT, od Vroče valjar- nja in sledimo cilju, da postopek izbire zaključimo do konca zagotoviti nemoten potek proizvodnje, to pa povzroča ne pa pričakujemo rekordno proizvodnjo med 33.000 in 35.000 marca 2012.  nešteto drobnih skrbi in terja napore. Če samo en ka- ton plošč in kolobarjev mesečno. Po zagonu 3. peči Welman pa matija.kranjc@acroni.si menček v tem mozaiku manjka, slika ni popolna. Ne načrtujemo mesečno proizvodnjo in prodajo nerjavnih debelih moremo pa biti zadovoljni s količino internih reklama- plošč med 7000 in 8000 ton. cij. Januarja jih je bilo skoraj 1200 ton in zopet smo en Večina naših konkurentov še vedno zapira delovna mesta in  Združitev podjetij dan delali zastonj. Za odpravo sedmih najpogostejših tako ukrepa v teh kriznih časih. Mi v tej krizi vidimo priložnost Inoxum in Outokumpu vzrokov so zadolženi naslednji sodelavci: za osvojitev novih trgov in kupcev.  1. predolg valjanec – Blaž Jasnič slavko.kanalec@acroni.si Na trgu nerjavnih jekel in predvsem nerjavne debele pločevine bo 2. premalo ohlajen trak – Franci Perko prišlo do sprememb, ki bodo vplivale tudi na Acroni. ThyssenKrrupp 3. raztrganine – dr. Anton Jaklič  Kupcem še vedno pošiljamo bo prodal podjetje Inoxum, ki proizvaja nerjavna jekla, fi nskemu konkurentu Outokumpu. S prodajo bo nastal največji svetovni pro- 4. predebel valjanec – Jani Novak umazane in krive plošče izvajalec nerjavnih jekel, ki bo imel več kot 18.000 zaposlenih in 5. razpoke – dr. Anton Jaklič 10 milijard evrov letnih prihodkov. Vrednost prodaje je ocenjena na 6. preširok valjanec – Blaž Jasnič Januarja smo zaključili 20 reklamacij in kupcem priznali za 2,7 milijarde evrov. Evropsko združenje proizvajalcev jekla Eurofer 7. škaja – Bojan Rajaković 41.000 evrov dobropisov. Kljub vsem dosedanjim naporom je prodaji oziroma združitvi načeloma ne nasprotuje. Eden od ciljev Vsekakor pa to niso edini, ki se bodo ukvarjali z med reklamiranimi izdelki še veliko umazanih, krivih, zameša- združitve je tudi obramba pred uvozno konkurenco, predvsem iz odpravo vzrokov. Vsi smo vsak dan dolžni skrbeti za nih ali napačno označenih plošč. To niso tehnološko zahtevne azijskih držav (Kitajska, Koreja in Tajvan). kakovost naših izdelkov in vsakdo naj prispeva po en reklamacije, ki terjajo veliko znanja, pač pa gre zgolj in samo za Glede na trenutne informacije bo Outokumpu del proizvodnje kamenček v velik mozaik, poimenovan Acroni.  doslednost in spoštljiv odnos do izdelka in kupca. V reševanju iz Nemčije preselil na Švedsko oziroma Finsko. Obe podjetji ima- pa imamo še dve veliki reklamaciji: 500 ton elektropločevine ta precej servisnih in distribucijskih centrov v različnih evropskih slavko.kanalec@acroni.si in 250 ton nerjavnih debelih plošč. Vrednost reklamiranih iz- državah. Zaradi združitve se bo število zaposlenih v proizvodnji in delkov je preko 1,3 milijona evrov. Nepazljivost ali neznanje, distribuciji zmanjšalo. Po nekaterih ocenah naj bi se samo v Nem- ki nam lahko bistveno poslabšata rezultat poslovanja. Ali si to čiji število zaposlenih zmanjšalo za 2.000 do 3.000 zaposlenih. lahko privoščimo?  Acroni posluje s servisnimi in z distribucijskimi centri, ki so v lasti obeh proizvajalcev, in količine prodaje nerjavne pločevine so slavko.kanalec@acroni.si za nas pomembne. Kako bo združitev vplivala na Acroni oziroma  Izbira ponudnika za novi prihodnje sodelovanje, je odvisno od poslovne politike, ki bo veljala za združeno podjetje. Če bodo servisni centri lahko samostojno od- informacijski sistem ločali o nabavi materiala, potem ne pričakujemo večjih sprememb. Če pa bo nabava močno centralizirana in bo glavni dejavnik, ki bo Velik del podjetja je v zadnjih tednih zelo vpet v izbiro novega vplival na odločitev za nakup, cena, pa se količine lahko precej poslovno informacijskega sistema, saj se proces izbire ponu- zmanjšajo in bomo morali iskati nadomestne kupce na evropskih dnika približuje zaključni fazi. V začetku februarja smo imeli in drugih svetovnih trgih. celodnevne delavnice z obema ponudnikoma, na katerih smo janka.noc@acroni.si Acroni 24, številka 2, 24. februarja 2012 | Izdajatelj: Acroni, d. o. o., Cesta Borisa Kidriča 44, 4270 Jesenice | Glavni in odgovorni urednik: Stane Jakelj | Uredniški odbor: Maja Presterel, Katarina Čučnik, Nataša Karo | Zunanje sodelavke: mag. Melita Joželj; Pristop, Eva Pečovnik; Pristop, Anja Potočnik; SIJ – Slovenska industrija jekla | Kontakt: acroni24@acroni.si | Jezikovni pregled: mag. Andreja Čibron Kodrin; Fužinar Ravne | Oblikovanje: Andrej Knez; Sans | Tisk: Medium, d. o. o., Žirovnica | Naklada: 1000 izvodov 24. februarja 2012 PROIZVODNJA št. 2  Rezultati znotraj Januarja smo ponovno dosegli rekordno proizvodnjo. da je uspela pridobiti to naročilo. Zahvala tudi vsem, Proizvedli smo 16.958 ton debele pločevine. Za 8,4 ki posredno in neposredno zelo vestno in predano zastavljenega cilja odstotka je bila presežena dosedanja najvišja skupna sodelujejo v procesu predelave, kajti ob najmanjši mesečna proizvodnja. O čemer smo še pred časom nepazljivosti bi lahko celoten proces padel. sanjali, danes postaja realnost. Presegli smo mejo Pohvala Barbari Obid in Urški Jamar, ki naredi- 8.000 ton proizvedene nerjavne debele pločevine. ta ranžirno tabelo, Marjanu Mencingerju, ki vnese Odličen rezultat je plod sistematičnega dela v prete- referenčne kemične analize za posamezno šaržo v klosti in učinkovitega izkoriščanja tekočih proizvodnih sistem, Maji Kobal, ki vnese slabe, in Doris Jeklič, zmogljivosti in potencialov. Vztrajnost, prilagajanje ki jih sprogramira na naročila, in ne nazadnje vsem spremembam, prizadevnost, pozitivno razmišljanje operaterjem na potisni peči, ki ogrejejo slabe, valjav- in vložen napor dejansko dajejo rezultate. Značilno- cem, ki po malce korigiranem posebnem postopku sti meseca so: dobra preskrba z vložkom, povečana kakovostno zvaljajo plošče. Pohvala gre tudi vsem produktivnost naprav z večjo pretočnostjo pločevine, sodelavcem v PDP, ki delajo na tehnološki poti pre- dobra kakovost izdelkov in obratovanje brez zastojev. delave te zlitine. Imamo priložnost, da doseženo ponovimo in nadgra- Ker je to tehnološko rokovanje z dragim in zah- Januarja smo izdelali 387 šarž oziroma 33.222 ton dimo že februarja, saj sledimo podobnim ciljem. V tem tevnim produktom, ki poleg vsega ni naša lastnina, slabov, kar pomeni, da smo načrt proizvodnje prese- mesecu bomo začeli poskusno uporabo optičnih kod je zavzeto in kakovostno opravljeno delo vsakega gli za 1.119 ton oziroma za 3,5 odstotka. Od tega smo in identifi kacijo plošč z optičnimi čitalniki. Sledimo posameznika ključnega pomena za končni uspeh.  izdelali 9.378 ton nerjavnih jekel, kar je 201 tono predvsem trem glavnim ciljem: izboljšanju dnevnega oziroma 2,2 odstotka več od načrtovane proizvodnje. jani.novak@acroni.si načrtovanja, povečanju preglednosti proizvodnje ter Dober rezultat je plod dobrega dela in zmanjšanja avtomatizaciji izvajanja delovnih procesov. Za nadalj- zastojev, tako predvidenih kot nepredvidenih. Zaradi  Preoblikovanje oddelka njo trajnostno rast obrata PDP bi bilo nujno smiselno potreb po še večji proizvodnji slabov smo oblikovali razmisliti o povečanju proizvodno-skladiščnega pro- Vzdrževanje v profi tni dva tima, in sicer za optimizacijo proizvodnje ner- stora v hali bivšega PVT-ja.  center javnih in ogljičnih jekel. To delo je že začelo dajati rezultate, saj smo že drugega februarja izdelali re- zvone.klemenc@acroni.si Živimo v svetu, kjer teče oziroma funkcionira samo kordno količino nerjavnega jekla. Narejeno je bilo 13 še tisto, kar »se izplača«. Žal je to postal pogoj za nerjavnih šarž oziroma 1.068 ton jekla. Vsi rezultati  Dnevni količinski so znotraj cilja, ki smo si ga zadali. Uliti sta bili dve rekord odpreme obstanek vsake družbe, vsakega oddelka, samo- stojnega podjetnika … trojni sekvenci, kar je tudi rekordni rezultat na dnevni Fraza »proizvodnja je najboljša, ko vzdrževalci ravni. Pri izdelavi nerjavnih jekel pričakujemo veliko Januarja smo na oddelku Logistika odpremili 1144 sedijo« je že davno zastarela. Vemo, da je treba tudi od investicije na VOD-u. Inštalirali smo dodatno kamionov in 48 vagonov naših izdelkov. S tem je bilo takrat, ko naprave res delujejo brezhibno, ta čas (četrto) lokacijo, kjer bomo jeklo pripravili na zače- fi zično odpremljenih 27.944 ton končnih izdelkov. uporabiti za pripravo novih rezervnih delov, preven- tek oksidacije. Ključnega pomena pa bo tudi nova Posebno bi poudaril odpremo 31. januarja, ko smo tivne preglede, izobraževanje novih sodelavcev itd. naprava za injektiranje žic na poziciji TN2, saj bomo odpremili 103 kamione in skupaj 2.172 ton, kar je do Smo pa pred novim vprašanjem: Ali uspemo prav tako nerjavne šarže, stabilizirane s titanom, vsaj 30 sedaj rekord v Acroniju po količini dnevne odpreme. vse naše ure, prebite na delu, »prodati« – zaslužiti minut prej vzeli iz VOD-komore. To pa pomeni, da Iskrene čestitke sodelavcem! Januar je bil v primer- svoj osebni dohodek po urah dejansko opravljenega bomo na naslednji šarži lahko začeli oksidacijo vsaj javi z lanskim januarjem po odpremi močnejši za dela? Mnenja so deljena. Od prepričanja, da nas je 30 minut prej. Vsekakor so dobri rezultati plod dela približno 3.500 ton. Že decembra smo začeli voditi že danes premalo, do mnenja, da imamo ob trenutni vseh jeklarjev, za kar se jim iskreno zahvaljujem.  evidence zalog v skladišču Žična po mikrolokacijah, sestavi še toliko rezerv, da bi lahko kakšno storitev leon.vidic@acroni.si kar nam omogoča stalni vpogled v zaloge plošč v ali izdelek ponudili tudi zunanjemu trgu. posameznih kupih. S tem smo zagotovili 100-odsto- Da si nalijemo čistega vina okrog teh stvari,  Včeraj sanje, tno točnost zalog na tej lokaciji. Tak sistem vodenja bomo oddelek vzdrževanja reorganizirali v profi tni danes realnost zalog načrtujemo uvesti februarja tudi v skladišču v center. Pri oblikovanju v profi tni center gre dejansko hali C. S temi ukrepi bomo zagotovili, da ne bo več za ureditev oddelka v »podjetje«, ki mora »preživeti iskanja izgubljenih plošč po odpremnih skladiščih.  samo sebe«. Osnovni namen je jasen – ugotoviti, ali simon.stumpf@acroni.si smo konkurenčni, ali nas je dovolj ali premalo, ali imamo preveč režije in podobno. V primeru, da si  Produkt z visoko bomo poleg obstoječega dela poiskali tudi kakšno dodano vrednostjo delo zunaj Acronija, nas ne čaka pravljica – kako- vost dela in upoštevanje rokov je samoumevno, ob V petek, 6., in soboto, 7. januarja, je bilo kakovostno seveda konkurenčni ceni za storitev. zvaljana rekordna količina debele pločevine, in sicer Priprave na reorganizacijo so že v teku. Kot pro- 300 ton zlitine INVAR. Ker je to produkt z visoko do- fi tni center bomo predvidoma začeli funkcionirati dano vrednostjo, kakršnih v teh kriznih časih nimamo sredi letošnjega leta.  na pretek, gre velika pohvala Mojci Čeh iz komerciale, branko.polanc@acroni.si  Presek izboljšav, Prijave v postopku Odobrene prijave Zavrnjene prijave Skupaj vseh prijav iskric in idej v letu 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011 Ideja 10 4 62 182 26 24 98 210 Poslovno leto 2010 smo sklenili s 1394 zaposlenimi, leto 2011 pa s 1239, kar nas po re- Iskrica 8 7 341 336 1 4 350 347 zultatih inovativnosti umešča v inovativen in razvojni kolektiv. Izboljšava 34 18 64 41 3 4 101 63 V Acroniju spodbujamo inovativnost v poslovnih in delovnih procesih ter tako ustvarjamo Skupaj 52 29 467 559 30 32 549 620 dodano vrednost pri svojih izdelkih/storitvah in tudi zaposlenih. Doseženi rezultati na po- dročju izboljšav, iskric in idej so spodbudni, zato vas še naprej vabimo k prijavljanju. In Januarja je bilo prijavljenih 36 izboljšav, ne pozabite: Lahko je misliti na izboljšave, težko je nehati misliti na to in jih uresničiti!  od teh jih 29 čaka še na mnenje in odobritev nadrejenih. jelka.puksic@acroni.si, natasa.karo@acroni.si SLUŽBE  Nov razvojni preboj Veseli smo, da bomo temu napredku sledili tudi z  Žlindra nič več razvojno opremo. Le tako bomo lahko tudi v prihodnje razvijali nove vrste jekel z visoko dodano vrednostjo. odpadek, ampak bostjan.bradaskja@acroni.si, erika.bricelj@acroni.si, stranski proizvod stanislav.jakelj@acroni.si Stekle so intenzivne priprave za nakup nove razi- Konec leta 2011 je stopila v veljavo nova uredba skovalne opreme, v sklopu katere je tudi vrstinčni  Investicijska o odpadkih, v kateri je v 7. členu opredeljeno, elektronski mikroskop na poljsko jakost, ki je upo- dejavnost v februarju da imetnik ostanka proizvodnje lahko pod do- raben pri vseh oblikah klasične elektronske mikro- ločenimi pogoji z njim ravna kot s stranskim skopije, vendar s svojimi najboljšimi lastnostmi že proizvodom in ne kot z odpadkom. Na področju naložb predvidevamo februarja za- meji na transmisijsko mikroskopijo. Gre za »hibridno« V podjetju Acroni nastaja pri procesu izde- ključek aktivnosti v skupni vrednosti okrog dva mili- napravo, ki je idealna za industrijsko-raziskovalne lave jekla žlindra, ki smo jo sedaj opredelili kot jona evrov, od tega 0,332 milijona evrov pri projektih, aplikacije in je zelo primerna za umestitev v Acroni- stranski proizvod. 1,632 milijona evrov pri investicijskem vzdrževanju in jev razvojni oddelek. Po uredbi REACH so registrirane vse 0,036 milijona evrov pri malih investicijah. Omogoča preiskave na dimenzijskem nivoju od vrste ž linder, k i nastajajo v proizvo- Februarja podpisujemo pogodbe za: nekaj nm pa vse do nekaj 100 µm, kar nam bo za- dnji jekla (dve vrsti pečnih žlinder iz ele- • izdelavo in dobavo 75-tonskega žerjava za bru- gotavljalo optimizacijo proizvodnega procesa ter sle- ktroobločne peči, ki nastajata pri pro- silnico valjev (v okviru projekta P371), denje razvoju novih zahtevnih vrst jekel, ki nas tudi izvodnji navadnih in nerjavnih vrst jekel, ter žlin- • obnovo strehe na RTP Javornik, sedaj uvrščajo med vrhunske »nišne« proizvajalce dra, ki nastaja v sekundarni metalurgiji – va- • posodobitev regulacije vertikalnega ogrevnega debele pločevine. kuumska žlindra). Za vse te žlindre smo pridobili: mesta v Jeklarni, Acroni s posodobitvijo razvojne opreme in obe- • sanacijo 5 kV celice v RTP Bela, nem s celovito ureditvijo metalografskega labora- • registracijske številke, • izdelavo PGD, PZI-dokumentacije ureditve torija na oddelku Kakovost, razvoj in tehnologija širi • izdelani so varnostni listi ter kanalizacijskega omrežja komunalnih voda ce- lastni razvojni potencial. Tako uspešno zaokrožuje- • poročilo o kemijski varnosti. lotnega podjetja, mo razvoj podjetja, ki sledi napredku tehnologije v • ojačitev konstrukcije žerjavne proge hale Blu- proizvodnem procesu. Vsi našteti dokumenti se nahajajo pri svetovalki minga (v okviru projekta 371), Posodobitev proizvodnih naprav, ki smo mu priča za nevarne snovi.  • predelavo 145-tonskega žerjava v Vroči valjarni v zadnjem obdobju, podjetje dolgoročno umešča kot (v okviru projekta P371). andreja.purkat@acroni.si vodilnega proizvajalca kakovostne nerjavne debele pločevine v Evropi. robert.presern@acroni.si KADROVSKA GIBANJA Število zaposlenih v Acroniju 31. januarja 2012: 1271 sodelavcev. Podjetje je zapustilo 8 sodelavcev, od teh sta se redno upokojila: NIKOLA BRAJIČ iz obrata Vzdrževanje in FADIL KAVAZOVIĆ iz Predelave debele pločevine. Naši novi sodelavci so postali: ALEKSANDAR DRAGIĆ v Hladni predelavi, OLIVER IVELJIĆ v Hladni predelavi, ERNAD PIVAĆ v Hladni predelavi, ROMAN ZAHVALA REBOL v Hladni predelavi, SANDI SELMAN v Hladni predelavi, KLEMEN ZORMAN v Hladni predelavi, SENAD KUSUR v Jeklarni, ALEŠ MUROVEC v Jeklarni, HAZIM MUJEZINOVIĆ v Jeklarni, PETER DEŽMAN v Predelavi debele pločevine, Ob boleči izgubi drage mame se vsem ČRTOMIR MESARIČ v Predelavi debele pločevine, EDVIN OMIĆ v Predelavi debele pločevine, BLAŽ RAKAR v Predelavi sodelavcem iskreno zahvaljujem za izrečeno debele pločevine, SAMIR NUHANOVIĆ v Predelavi debele pločevine, DEMIR SULJKANOVIĆ v Predelavi debele pločevine, sožalje in denarno pomoč. SVETLANA BAJIĆ v Pravni službi, PRIMOŽ JAN v Kakovosti, razvoju in tehnologiji.  Vlasta Kordič, Razvoj – Standardizacija nejra.benic@acroni.si Bolniška odsotnost in poškodbe pri delu Bolezen do 30 dni Bolezen nad 30 dni Lažje poškodbe pri delu Poškodba na poti Januar 2011 235 27 7 0 Januar 2012 147 21 4 0 Po primerjavi obeh mesecev na letni ravni ugotavljamo, da se je število boleznin do 30 dni v januarju 2012 zmanjšalo za 88 in pripetile so se tri poškodbe pri delu manj. robert.starc@acroni.si  Osebni izziv je uspeh podjetja  Razpis GZS za naj inovacije leta 2011 Biti delavec z znanjem in s sposobnostjo reševati probleme ter obenem biti požrtvovalen do podjetja, to je kombinacija, ki ni dana vsakomur. Gospodarska zbornica Slovenije, območna zbornica Nikoli Brajiću na vzdrževanju v Hladni valjarni je vsekakor bila. V podjetju za Gorenjsko, nadaljuje projekt podelitve priznanj in Acroni s ponosom gledamo na njegovo prehojeno službeno pot in veseli diplom inovacijam v regiji. Cilj projekta je uveljavlja- smo, da smo imeli možnost delati skupaj z njim. V 43 letih delovne dobe, nje inovacijske dejavnosti kot gibala trajnostnega kot pravi sam, je bila njegova vizija in izziv – uspeh podjetja. Veselje do razvoja gospodarstva in pospeševanja podjetništva. dela, ki mora biti kakovostno opravljeno, ga je vidno zaznamovalo in S tem namenom so objavili Razpis za zbiranje prijav oblikovalo v človeka z veliko začetnico. Pri 65 letih izžareva pozitivno za podelitev priznanj in diplom inovacijam v gorenj- energijo duha, ki je odločno zazrta v prihodnost. Ob upokojitvi se mu je ski regiji za leto 2011. za ves trud, zagnanost in požrtvovalnost zahvalilo tudi vodstvo podjetja Vabimo vse zaposlene, ki so v preteklem letu so- in mu zaželelo veliko ustvarjalnega zanosa, da se zdaj uspe posvetiti delovali pri novih razvojnih projektih in če le-ti po- novim izzivom, za katere mu je v preteklosti zmanjkovalo časa. Vse- menijo novost oziroma inovacijo, naj se obrnejo na kakor bi si želeli tako pripadnost in predanost podjetju začutiti tudi v Natašo Karo za več informacij. vsakem izmed nas.  Vir: spletne strani www.gzs.si.  stanislav.jakelj@acroni.si natasa.karo@acroni.si 24. februarja 2012 ZANIMIVOSTI št. 2  Dobra prehrana, našega poslovnega naslova, je hkrati razumljeno kot sta- vakuuma. Ugotovili smo, da je bila tatvina niklja izvršena lišče Acronija. Ker je vsak od nas del ugleda nas vseh, lo- med 23. in 27. januarjem 2012. Dogodek smo prijavili po- zadovoljni zaposleni čimo med zasebnim in poslovnim elektronskim naslovom. liciji, ki primer raziskuje. Načelo spoštovanja: vsi si želimo biti del kolektiva, v Manj sreče pa so imeli zaposleni pogodbenega podizva- katerem se vsak dan počutimo sprejete s strani vseh jalca podjetja Belit, d. o. o., ki jih je 9. februarja 2012 ob sodelavcev. Uporaba službenega naslova za posredovanje 14. uri varnostnik zalotil, da so z območje podjetja sku- zasebnih stvari, ki bi lahko užalile stališča koga izmed šali odpeljati poleg lesa še okoli 1300 kg kroma (rene). S nas, je zato nedopustna, saj ruši naše medsebojno za- kombiniranim vozilom so se pripeljali do glavnega vhoda upanje in dostojanstvo nas vseh. Kar je nam smešno, je Bela, očitno so računali na standarden (ne)pregled vozila. nekomu žaljivo, in kar je za nas javna stvar, je za nekoga V službi pa je bil varnostnik, ki ve, kaj je njegovo delo, in zasebna zadeva. In kar je za nas svoboda govora, je za se je odločil za pregled vozila. Voznik je varnostniku izročil nekoga žalitev osebnega prepričanja. izvoznico za odpadni les, s čimer pa se varnostnik ni za- Če bomo vsi skupaj zasledovali ta preprosta štiri načela, dovoljil, in je preveril, ali je v vozilu res le odpadni les. Da bo naše delo olajšano in naša komunikacija še močnejša. nekaj ni v redu, je pokazalo tehtanje vozila, pa tudi voznik Decembra 2011 je naša družba s trimesečnim odpovednim Zato naj ne bo priponke, slike ali oglasa, ki bi komurkoli je kmalu »priznal«, da je poleg lesa še krom. rokom prekinila pogodbo o nudenju prehranskih storitev z izmed nas zagrenil jutranjo kavo ali odmor za kosilo. Lesene zaboje, na katerih je bil položen les, smo z vili- dosedanjim izvajalcem Šmon Heller. Eden izmed razlogov je Elektronska pošta ni filter za naše osebno počutje, am- čarjem razložili in videli, da sta zaboja napolnjena do treh bila anketa, ki je pokazala nezadovoljstvo zaposlenih. Hkrati pak kanal za doseganje čim večje povezanosti našega četrtin s kromom (reno), poleg pa je bilo v kombiju še nekaj je bila imenovana »skupina za prehrano«, katere naloga in celotnega kolektiva.  masivnejših kosov kroma. skrb je, da v odpovednem roku izbere novega ponudnika. stanislav.jakelj@acroni.si Storilec se bo zagovarjal na sodišču, saj smo o tatvini ob- V skupini so predstavniki iz obrata, služb ter sindikata: Zo- vestili policiste in zoper storilca podali kazensko ovadbo.  ran Prešern, Grega Berlisk, Peter Humerca, Hazim Babić, Špela Šporn, Jernej Fenz, Jelka Beguš Djedović, Klemen  Nova peter.dular@acroni.si Leskovar, Miloš Žujić, Marjan Jazbec, Bojana Pušavec ter strokovna Polonca Marjanovič.  Odvažanje odpadnega Projektni skupini je bil predstavljen zbir ponudb, ki so prispele moč lesa ni več dovoljeno do 27. januarja 2012, vključno z izdelano primerjalno tabelo. Namen je, da se prejete ponudbe pregledajo, da se reference Sem Primož Jan, priha- Februarja smo sklenili pogodbo o odprodaji odpadnega februarja osebno preverijo in se oceni ponudnike. jam iz Spodnjih Gorij in lesa. To pomeni, da odpadnega lesa ni več dovoljeno Ocenjujemo, da bo tako aprila uveden povsem nov sistem sem novi strokovni sode- odvažati, kot je bilo to v navadi do sedaj. Ta les bo na- vodenja in organiziranja prehranjevanja.  lavec v metalografsko-fi- Primož Jan mreč od zdaj naprej odvažalo podjetje, s katerim smo zikalnem laboratoriju od- polonca.marjanovic@acroni.si, majda.rebersak@acroni.si sklenili pogodbo. delka Kakovost, razvoj in tehnologija. Diplomiral sem Za razumevanje se zahvaljujemo.   Elektronska pošta na Naravoslovnotehniški fakulteti Univerze v Ljubljani iz Vodstvo podjetja toplotne obdelave visokotrdnih obrabno odpornih jekel. Podjetje Acroni in oddelek sem spoznal že med prakso, Internet nam omogoča, da smo povezani in še učinko- tako da sta bila prihod in uvajanje na delovno mesto  Delo po podjemni pogodbi vitejši ne glede na to, kje se nahajamo. Naši elektronski lažja. Aktivno se ukvarjam s športnimi in kulturnimi de- naslovi sestavljajo elektronsko mrežo Acronija in nam javnostmi. Ukvarjam se z jadralnim padalstvom, kjer se V Jeklarni bo organizirano delo po podjemni pogodbi omogočajo hitrejšo in učinkovitejšo komunikacijo. Da udeležujem tudi tekmovanj, sodelujem pa tudi v Kultur- za čiščenje vagonov. Čiščenje se začne v februarju ohranimo njeno učinkovitost, je treba tudi pri vsako- no-umetniškem društvu Bled. Rad se tudi odpravim v 2012, izvajalo pa se bo po potrebi, skozi celo leto dnevnem elektronskem sporočanju upoštevati osnovna hribe, kjer se lahko sprostim in si naberem novih moči.  2012. Plačilo za en očiščen vagon znaša 10 evrov. načela bontona. Zbirno mesto je pri glavnem vratarju na Beli (pri tako Načelo nujnosti: kar se komu zdi smešen ali prikupen primoz.jan@acroni.si imenovani kremšniti). S seboj morate imeti delovno začetek dneva, je za marsikoga od nas moteča priponka obleko, čevlje, rokavice in čelado. Za več informacij v že tako prepolnem nabiralniku.  Iznajdljivost ne pozna meja glede dela sta na voljo in ju lahko pokličete: Načelo obzirnosti: tako kot novic ne delimo z vsakim, • Matija Nučič, telefon 1610 (mobi 3610), ali tako tudi ni vsaka pošta namenjena vsem. Raje dvakrat 30. januarja 2012 je bil pri pregledu stanja zalog niklja • Blaž Jasnič, telefon 1012 (mobi 3012). premislimo, komu je kaj namenjeno, kot pa da smo de- ugotovljen manko v višini 137 kg. Pri raziskovanju vzroka Vsi, ki bi želeli opravljati navedeno delo preko ležni grdih pogledov. je bilo ugotovljeno, da je neznani storilec na loputi stre- podjemnih pogodb, se prijavite v kadrovski služ- Načelo strokovnosti: naš elektronski naslov predstavlja salke zamenjal ključavnico. Prav tako je bila zamenjana bi. Kontaktna oseba je Maja Smolej, telefon 1334, nas kot predstavnika podjetja Acroni. Karkoli je poslano z ključavnica obešanka na vratih odpraševalne naprave e-pošta: maja.smolej@acroni.si.   Povej svoje mnenje zadali, se moramo vprašati, kje smo sedaj in v katero Morda razmišljate: nič se ne bo spremenilo, še ena smer moramo kreniti. nepotrebna anketa! Spremembe se ne dogajajo same Sami ne moremo odgovoriti na navedeni vprašanji. od sebe. Za spremembe je potrebna kritična (zadostna) Prepričani pa smo, da nanju z vašo pomočjo oziroma masa ljudi (zaposlenih). Sedaj imate možnost, da po- s sodelovanjem lahko odgovorimo, zato smo pripravili stanete del tega. ustrezno anketo. Rezultati ankete nam bodo pokazali, Kaj se bo dogajalo z anketo in rezultati? Pridobljeni kaj moramo narediti. podatki bodo analizirani z ustreznimi statističnimi meto- Anketa vsebuje standardna vprašanja, s katerimi se dami, ki bodo pokazale, kakšna sta organizacijska klima merita organizacijska klima in zadovoljstvo zaposlenih. in zadovoljstvo zaposlenih, razkrile bodo tudi medsebojne Zakaj naj sodelujete v anketi? Sodelovanje v anketi vplive različnih dejavnikov. Dobili bomo odgovore, s čim je popolnoma prostovoljno. Ponuja pa možnost vsem ste nezadovoljni, zakaj, kaj in kako moramo narediti, da zaposlenim, da izrazijo svoje mnenje o klimi in zadovolj- izboljšamo klimo in zadovoljstvo. Vsekakor vam bodo stvu v našem podjetju, pri tem pa je vsem sodelujočim rezultati tudi predstavljeni. zagotovljena popolna anonimnost. Če sodelujete v anketi, Vabim vas, da si vzamete nekaj minut in izpolnite Strategija razvoja kadrov je bila zaposlenim predstavljena torej lahko izrazite svoje mnenje. Več kot bo sodelujočih, anketo »Povej svoje mnenje«. Anketo oddajte v skrinji- na srečanjih z glavnim direktorjem. Da bi bila strategija večja bo moč ankete in večja bo obveza vodstva podjetja, co pripomb.  lahko uspešna, da bi lahko prišli do cilja, ki smo si ga da v skladu z rezultati ankete sprejme ustrezne ukrepe. peter.dular@acroni.si