Izhaja od meseca oktobra 1965 List, ki ga člani kolektiva dobijo brezplačno, izhaja enkrat mesečno. Leto izhajanja: XV. Št. 3 marec GLASILO DELAVCEV TOSAME 1575 V spomin velikemu revolucionarju V soboto, 10. februarja je v Ljubljani v Kliničnem centru umrl član predsedstva SFRJ in član predsedstva centralnega komiteja Zveze komunistov Jugoslavije, tovariš EDVARD KARDELJ. Kratka, tragična vest je v soboto obšla domovino in tujino kot kruto nasprotje upanja, ki smo ga od prvih sporočil o zelo resnem zdravstvenem stanju tovariša Kardelja, nosili v sebi. Vedeli smo za njegovo bolezen, s katero se je boril zadnjih pet let, pa vendar nismo mogli verjeti... »Umrl je velik človek, mislec, naš revolucionar« smo slišali govoriti vsepovsod, potem pa so ulice nenadoma opustele. Prav vsa Jugoslavija se je odela v iskreno in globoko žalovanje. Tisoči Ljubljančanov in tisoči drugih, ki so se v Ljubljano pripeljali naslednje dni, vse do zadnjega slovesa, so se v nemi povorki, ki se je vila po Prešernovi cesti mimo spomenika Borisa Kidriča, do stavbe Izvršnega sveta skupščine SRS, kjer so se ob krsti noč in dan menjavale častne straže, poklonili tovarišu Kardelju. Povsod po domovini so se vrstile žalne seje družbenopolitičnih organizacij in skupnosti, za minuto so se ustavili stroji, za minuto je na delovnem mestu zastal človek. Tisti človek, kateremu je bilo namenjeno vse revolucionarno delo tovariša Speranca, Bevca, Krištofa. Tovariš Kardelj ostaja med nami, s svojo mislijo, dejanji, delom. Delavci delovne organizacije »To-sama« smo iz žalne seje ob smrti tov. Edvarda Kardelja, predsedstvu SFRJ in predsedstvu CK ZKS poslali sožalno brzojavko z naslednjo vsebino: »Ob boleči in težko nadomestljivi izgubi vašega sodelavca in soborca Edvarda Kardelja, vam de-(Nadaljevanje na 2. strani) (Nadaljevanje s 1. strani) lavci Tosame iz Domžal izrekamo iskreno sožalje. Z bolečino v srcu smo sprejeli vest, da je delavski razred Jugoslavije in celega sveta izgubil svojega velikega vizionarja, borca za pravice delavcev in pomembnega tvorca našega samoupravnega socialističnega sistema. Tovariš Edvard Kardelj je vse svoje življenje posvetil borbi za naš skupni boljši jutri, za mir med narodi sveta, za uresničitev ciljev de- lavskega razreda in ni poznal počitka vse do dneva, ko smo zvedeli, da ga ni več med nami. Tovariša Kardelja ni več, toda njegovo delo živi in bo živelo med nami in ob tej priliki delavci Tosame obljubljamo, da bomo te tako življenjske teorije našega velikega marksističnega ideologa uresničevali v praksi.« Delovni ljudje tovarne sanitetnega materiala Domžale. Poslovno poročilo za leto 78 Na podlagi sklepa SDS z dne 9. 3. 1978 objavljamo izvleček iz poslovnega poročila DO za leto 1978. Zakon o združenem delu, v 150. in 151. členu določa pravice in obveznosti delavcev, da nenehno spremljajo rezultate svojega dela in rezultate poslovanja celotne organizacije združenega dela. Pri tem ima še poseben pomen kritično obravnavanje rezultatov gospodarjenja na podlagi podatkov o letnem zaključnem računu. Namen tega ni samo v tem, da bi bili delavci le seznanjeni z gospodarjenjem in njegovimi rezultati, pač pa predvsem v tem, da bi smotrno in racionalno odločali o dohodku svoje organizacije, ugotavljali njene dosežke in slabosti in sprejemali potrebne ukrepe. Že drugič podajamo poročilo za celotno delovno organizacijo po ustanovitvi temeljnih organizacij združenega dela Saniteta, Filtri in DSSS. Temeljne organizacije združenega dela so se organiziraile kot temeljne organizacije v sestavu delovne organizacije TOSAMA, s sklepom zborov delavcev, z dne 14. 11. 1975. Delavci organizirani v TOZD, so ustanovili delovno organizacijo To-sama s sklenitvijo samoupravnega sporazuma o združevanju v DO, 6. 2. 1976. Delovno organizacijo sestavljajo: a) TOZD Saniteta, proizvodnja sanitetnega materiala b) TOZD Filtri, proizvodnja filtrov c) DSSS, ki so jo delavci, organizirani v temeljni organizaciji, ustanovili za opravljanje, v samoupravnem sporazumu o združevanju v delovno organizacijo, določenih skupnih in splošnih zadev. V skladu z določili Samoupravnega sporazuma o združitvi v delovno organizacijo, imata obe TOZD in DSSS tudi lastni žiro račun. Primerjava uspešnosti poslovanja TOZD in DSSS v tem poslovnem poročilu ne bo posredovana ločeno za vsako temeljno organizacijo in delovno skupnost skupnih služb, ker je to že prikazano v poročilih TOZD in DSSS, temveč le za celotno delovno organizacijo, kateri podatki so tudi primerljivi s poslovanjem preteklega obdobja. Tudi novi predpisi sistemske narave, ki so bili sprejeti v letu 1978 otež-kočajo primerljivost podatkov in s tem možnost realne ocene poslovanja. Novi zakon o ugotavljanju in razporejanju celotnega prihodka in dohodka, ugodno vplivajo na rast celotnega prihodka v primerjavi z letom 1977. Leto 1978 je bilo za celotno delovno organizacijo zelo pomembno za njen nadaljnji razvoj. Ta pomembnost se odraža predvsem v nadaljevanju in dograjevanju tretje faze investicijske izgradnje, katera traja že od leta 1976 in je tudi po obsegu največja v zgodovini njenega obstoja. Vložiti smo morali maksimum truda in načrtnega dela, predvsem v montaži novih proizvodnih kapacitet, priprava in preureditev proizvodnih in vzdrževalnih prostorov, brez izpada obstoječih proizvodnih kapacitet. Nove investicije so v letu 1978 s povečano proizvodnjo že delno doprinesle svoj delež k boljši realizaciji naših planskih nalog in s tem tudi večjemu dohodku v primerjavi z letom 1977. Tu moram predvsem omeniti novo proizvodnjo netkane-ga blaga, da vkljub velikim objektivnim in delno subjektivnim problemom dosegamo že dobre proizvodne rezultate. Z našo proizvodnjo netkanega blaga pokrivamo vse potrebe za našo nadaljnjo predelavo in se pripravljamo celo na izvoz viška proizvodnih kapacitet. S to proizvodnjo smo prihranili naši delovni organizaciji, kakor tudi naši družbeni skupnosti velika devizna sredstva. Kako smo delali, gospodarili in kakšni so naši poslovni rezultati v primerjavi z letom 1977 pa nam pokaže tabela I. Z doseženimi finančnimi rezultati smo lahko zadovoljni z ozirom na velike težave, ki smo jih imeli v teku leta v nadaljevanju izvajanja tretje faze rekonstrukcije, da še nismo v celoti uspeli vključiti v proizvodni proces vse razpolo- žljive kapacitete, in da so se proizvodni stroški povečevali zaradi rasti cen surovinam, repromateri-ala in energiji. Celotni prihodek se je povečal za 19 %, na katerega je bistveno vplival povečani obseg proizvodnje. Delno je na povečanje celotnega prihodka vplivala tudi sprememba cen sanitetnim izdelkom, katere smo povečali v povprečju za 10 %. od 5. 7. 1978, po odloku Zveznega sekretariata za tržišče in cene. Porabljena sredstva so se povečala za 17 %, to je 2 % manj od celotnega prihodka, kar je rezultat boljšega gospodarjenja. Ravno tako lahko ocenjujemo ugodno razmerje oziroma povečanje dohodka za 23 % in čistega dohodka za 24 % v primerjavi z letom 1977. Zelo pomembni so pokazatelji našega vključevanja v uresničevanje ciljev Resolucije o družbeno ekonomski politiki in razvoju SR Slovenije in Skupščine občine Domžale, za leto 1978 v primerjavi z letom 1977, ki so prikazani v tabeli II. Iz navedenega prikaza je razvidno, da smo fizični obseg proizvodnje, rast družbenega proizvoda in dvig osebnih dohodkov dosegli uspešnejše od občinske Resolucije, da pa smo stopnjo zaposlovanja, obseg izvoza in uvoza, kakor tudi produktivnost, izpod stopnje predvidene rasti občinske Resolucije. Posebno ne moremo biti zadovoljni s prepočasno rastjo produktivnosti v TOZD Saniteta, ki jo povrhu tega poslabšuje tudi prekomerna stopnja zaposlovanja, ker nam lahko občutno zmanjša našo uspešnost in pripelje v kritično situacijo. Vse sile in moči moramo usmerjati v povečano produktivnost, kajti le tako bomo lahko stali na čvrstih temeljih našega na-daljnega razvoja in dviga osebnega standarda. Ravno tako je zelo pereče vprašanje pokrivanja našega uvoza z izvozom, kajti izvoz preveč zaostaja za našim uvozom. Zaradi tega smo lahko zaskrbljeni v kolikor ne bomo bolj resno pristopili k izravnavi naše devizne bilance. Menim, da se obe proizvodni temeljni organizaciji, morata izvozu bolj posvetiti, posebno pa komercialni sektor, v izogib proizvodnim problemom v II. polletju letošnjega leta. Tudi uvoz opreme iz zapadnega tržišča pogojuje naš izvoz na ista tržišča. Zgoraj navedeni podatki so prikaz uspešnosti poslovanja obeh TOZD kot Sanitete in Filtri. Medsebojno sta si dopolnjevali v večini primerov ekonomskih kazalcev uspešnosti, kar je zelo pozitivno vplivalo na končne rezultate poslovanja celotne delovne organizacije. Tudi ob tej priliki moramo poudariti, da je solidarnost med obema temeljnima organizacijama bila tudi v letu 1978 zelo pohvale vred-(Nadaljevanje na strani 3) (Nadaljevanje z 2. strani) na. Delavci TOZD Filtri so imeli veliko razumevanje v finančni pomoči v kreditnem odnosu za dopolnjevanje potreb po obratnih sredstvih, posebno pa tudi v pomoči nakupa nujno potrebnih osnovnih sredstev za modernizacijo in za povečanje proizvodnje TOZD Sanite- TABELA I Celotni prihodek Porabljena sredstva Družbeni proizvod Amortizacija Dohodek Cisti dohodek TABELA II stopnja rasti fizičnega obsega proizvodnje stopnja rasti družb, proizv. stopnja zaposlovanja obseg izvoza obseg uvoza Produktivnost — osebni dohodki (nominalno 12) realno Kazalci uspešnosti gospodarjenja 1. Povprečno uporabljena poslovna sredstva na delavca (v dinarjih) 2. Povprečno uporabljena osnovna sredstva na delavca (v dinarjih) 3. Celotni prihodek v primerjavi s poprečno uporab, obratnimi sredstvi (koef. obrač.) 4. Celotni prihodek v primerjavi s porabljenimi sred. (v %) 5. Dohodek v primerjavi s popreč. uporablj. posl. sred. (v %) 6- Dohodek na delavca (v dinarjih) delavca (v dinarjih) 2- Ustvarjeni čisti dohodek na 8. Akumulacija v primerjavi s po-Preč. uporab, posl. sred. (v %) 9. Akumulacija v primerjavi z dohodkom (v %) 10- Dosežena sredstva za investicije (v dinarjih) U. Osebni dohodki in sred. skupne porabe na delavca (v dinarjih) 12. Čisti osebni dohodek na delavca mesečno (v dinarjih) Razporejanje sred. za oseb. doh. v primerjavi z dogovor, sred. za osebne doh. po samoupravnem spor. (v o/0) 14. Celotni prihodek v primerjavi s planiranim (v %) 15. Dohodek v primerjavi s planiranim (v %) 16. Čisti doh. v primer, s planiranim (v o/0) 12. Del čistega doh. za osebne doh. v primerjavi s planiranim osebnim dohodkom (v %) ta. Delavci TOZD Filtri so s takim razumevanjem dokazali svojo zavest, da je združevanje dela in sredstev s TOZD Saniteta, tudi njihova največja garancija socialne varnosti, perspektive in razvoja. Tudi delavci TOZD Saniteta so pokazali razumevanje sodelovanja z delavci TOZD Filtri, da v slučaju ka- 1977 1978 Index 454.186.572 540.574.351 119 328.788.997 385.499.523 117 340.216.994 400.343.738 117 11.427.997 14.844.215 130 125.397.575 155.074.828 123 101.526.117 126.190.453 124 I osama Občina Index Index 112,5 110 124,25 109 108 103 103,1 120 123 115 103,5 105,5 106,2 103 1977 1978 Index 455.700 472.880 103,8 177.133 195.252 110,2 1,9 2,13 112,1 138 140 101,4 33 36 109,1 148.400 169.852 114,5 120.149 138215 115,0 6,3 6,0 95,2 19,6 15,6 97,6 19.110.086 20.394.228 106,7 94.473 109.774 116,2 4.369 5.407 123,8 85 86,2 101,4 89 102 103,0 106 98,1 92,5 117 105 89,7 109 102 93,6 kršnega koli izpada proizvodnje filtrov za cigarete, nadaljujejo proizvodnjo izdelkov proizvodnega programa TOZD Sanitete. Tudi v bodoče si moramo prizadevati za dobro skupno sodelovanje, za solidarnost in za socialno varnost, kar je temelj uspeha in še hitrejšega nadaljnjega razvoja. Tudi kazalci uspešnosti nam v večini primerov pokazujejo boljše rezultate poslovanja v primerjavi z letom 1977. Izjema so le kazalci dosežene akumulacije v primerjavi s povprečno uporabljenimi poslovnimi sredstvi in v primerjavi z dohodkom kateremu bomo morali v bodoče posvetiti več pozornosti. Kazalci uspešnosti v ustvarjanju dohodka, čistega dohodka in del čistega dohodka za osebne dohodke, v primerjavi s planiranim za 1978, nismo dosegli, ker menimo, da smo si to nalogo zadali preveč optimistično in da jih iz objektiynih in tudi subjektivnih vzrokov nismo mogli realizirati. Zaključek Analiza družbeno ekonomskega položaja in uspešnosti poslovanja naše delovne organizacije v preteklem letu nam prikazuje realno stanje, ki temelji na podatkih iz razprav o zaključnem računu. Ugotavljamo, da so doseženi rezultati našega dela in poslovanja bili uspešni. Da so delavci v obeh temeljnih organizacijah združenega dela uspešno zaključili svoje delo z ozirom na dane možnosti v proizvodnem procesu in tehnične opremljenosti ter danih tržnih pogojih. Tudi delavci delovne skupnosti skupnih služb, ki združujejo svoje delo s TOZD Saniteta in Filtri, so svoje planske naloge in programe izvršili uspešno in tako s svojim delom pripomogli, da smo leto 1978 tako uspešno zaključili. Vsekakor pa je ob tej priliki potrebno poudariti, da nas čakajo v bodoče še težje naloge in da moramo ob ugotovitvah o nepravilnostih in pomanjkljivostih, ki so bile nakazane v razpravah o zaključnem računu, vsem tem posvetili več pozornosti in bolj prisluhniti predlogom naših delavcev, v cilju boljšega sodelovanja in doseganj a boljših poslovnih rezultatov. Predvsem moramo delavci To-same več posvetiti naslednjim ugotovitvam: — Da je Tosama s svojim tehničnim in tehnološkim razvojem, velikosti zaokroženih tehnoloških celot presegla stopnjo dosedanje samoupravne organiziranosti. Našim delavcem moramo zagotoviti družbeno-ekonomske in samoupravne pravice, da neposredno odločajo o svojem delu in rezultatih dela. Samo z dobro samoupravno organiziranostjo bomo dosegli boljše poslovne re- (Nadaljevanje s strani 3) zultate, večji dohodek in osebne dohodke, hitrejši razvoj in večjo socialno varnost delavcev v Tosami. Menim, da je to prioritetna naloga nas vseh in vsako odlašanje škoduje predvsem osebnemu standardu naših delavcev; — Da še nimamo urejenih dohodkovnih odnosov med temeljnimi organizacijami in delovno skupnostjo skupnih služb, na princi- pih svobodne menjave dela; — Da moramo naš proizvodni program hitreje razvijati, dati na trg čim več novih izdelkov; — Da bomo maksimalno izkoriščali naše proizvodne zmogljivosti in s tem dvigali produktivnost; — Da bomo stroške proizvodnje in celotnega poslovanja zmanjšali na minimalno stopnjo in s tem povečali naš dohodek; — Da bomo uskladili našo uvozno-izvozno bilanco s tem, da bomo vso skrb posvetili izvozu naših izdelkov, uvažali pa le tisto kar je nujno potrebno za nemoten proces proizvodnje; — Da bomo več prozornosti posvetili planiranju in izpolnjevanju planskih ciljev. Vsem tem in podobnim vprašanjem bomo morali še v nadalje posvečati največ pozornosti! Slavko Bajec, oec. Cospodarjenje Ker smo glavne rezultate o gospodarjenju v letu 1978 objavili že v Tosaminem biltenu, bomo tokratno poročanje o zaključnem računu omejili le na ugotovitve o našem TOZD Saniteta 1. Količinska in vrednostna rast proizvodnje in prodaje se giblje nad planskimi predvidevanji, kar jc rezultat visokih investicijskih vlaganj. Ker so investicijska sredstva porabljena, moramo v bodoče skrbeti za rast proizvodnje na podlagi boljšega izkoriščanja in izpopolnjevanja obstoječe tehnologije. 2. Zaradi velikih vlaganj v osnovno proizvodnjo (tkalnice, netka-no blago, belilnice) ni bila izvršena tudi modernizacija končne izdelave izdelkov, ki se vrši še na dokaj zastarel način. Navedeno dejstvo in premik prodajnega asortimana h končnim izdelkom z veliko ročnega dela je vplivalo na manjšo produktivnost od pričakovane. Zato moramo čimpreje posodobiti predelavo gaze in zlasti faze pakiranja, saj nam ročno pakiranje močno zmanjšuje našo uspešnost. 3. Stroški poslovanja se gibljejo le malo počasneje od celotnega prihodka in predstavljajo njegov pomembni delež. Veliko večjo pozornost se mora zatorej posvetiti skrbi za kvalitetno gospodarjenje z reprodukcijskim materialom in vpeljati stimulativno nagrajevanje na podlagi kriterija direktnih stroškov, ki naj postane eden izmed osnovnih kriterijev. 4. O delu dohodka, ki se namenja za svobodno menjavo dela z DSSS je še vedno premalo povratnih informacij in od tod tudi izvira dosti konfliktov. Med pomembnejše cilje moramo uvrstiti tudi ureditev dohodkovnih odnosov z DSSS, temelječih na principih svobodne menjave dela. 5. Doseženi dohodek sicer še ni dovolj visok, da bi nam omogočil, nova sredstva za investicije, vendar pa nam omogoča tako razporeditev dohodka, katera zadovoljivo v letu 1978 gospodarjenju, ki so bile zajete v poslovnem poročilu ali izhajajo iz razprav na zborih in sindikalnih skupinah. pokriva vse vrste porabe dohodka. Tudi rast dohodka je zadovoljiva, saj narašča hitreje kot smo predvidevali. Da bi bil porast dohodka še hitrejši, se moramo prizadevati, da bi spoznanje o tem, da na njegovo višino vplivamo vsi s konkretnim delom in mišljenjem, prodrlo do vsakega posameznika. Povečanje dohodka mora postati glavni del naše akcije za boljše gospodarjenje. 6. Proizvodnja netkanega blaga je še vedno v fazi poizkusnega obratovanja ker dobavitelj še ni izpolnil pogodbenih določil. Pomanjkljivosti linije so predvsem sledeče: 1. manjše tehnične pomanjkljivosti posameznih strojev, 2. impre-gnirni stroj ne omogoča nanosa vode in veziv, 3. vprašljive so kapacitete sušenja, 4. kvaliteta blaga je še neenakomerna. Kljub tem pomanjkljivostim se kvaliteta postopoma izboljšuje in približuje kvaliteti drugih proizvajalcev netkanega blaga. Z doseženo proizvodnjo pokrivamo domače potrebe, javljajo pa se že potencialni kupci našega blaga. Realno lahko pričakujemo, da bomo v letu 1979 skupno z dobaviteljem osvojili zahtevno tehnologijo do take mere, kot smo si jo začrtali v investicijskem programu. Zadnji dosežki pri proizvodnji pa tudi kažejo, da se nam bodo že v letu 1979 pričela vračati vložena sredstva za to investicijo, kar za leto 1978 še ne moremo trditi. Ocena »izgube« pri proizvodnji netkanega blaga znaša 2,7 milijona, kar je manj kot znašajo penali. Škodo zaradi netkanega blaga torej ne bomo utrpeli, pač pa se nam obetajo velike koristi zaradi tega, ker bomo imeli sodobno lastno tehnologijo in precejšnje možnosti za povečanje dohodka s prodajo blaga na domačem in tujem tržišču. 7. Premajhna skrb za sprotno in stalno informiranost, ki bi segla na bolj neposreden način do delavca, se je izrazito pokazala ob sprejemanju zaključeega računa (glasovi — proti). Zato moramo razširiti krog tistih, ki posredujejo informacije tudi na tiste strukture, ki do sedaj niso bile Vključene, to je na vodje izmen, skupin in delegate. Tovarniško glasilo pa je treba dopolniti z aktualnimi informacijami in podatki. 8. Več pozornosti moramo nameniti planiranju in izpolnjevanju planskih ciljev. Le tako je namreč mogoče obvladati poslovanje in dosegati uspehe. Sprotno spremljanje izvajanja planskih nalog nam bo omogočilo tudi presojo o kvaliteti našega dela in tudi o tem, koliko dohodka lahko namenimo za posamezne oblike porabe. 9. Opredeliti pa se moramo tudi glede naše samoupravne organiziranosti. V ta namen naj se čim-prej oživi razprava o že predloženi »Analizi o organiziranju novih TOZD«, kajti le tako se bo lahko zagotovilo zadosti časa za poglobljene razprave na vseh ravneh odločanja. Gospodarjenje v TOZD Saniteta ni bilo ocenjeno s slabo oceno. Povsod se je ugotavljalo, da se proizvede veliko več in da so istočasno že možnosti za povečanje proizvodnje. Tudi iz gospodarskega načrta za leto 1979 izhajajo enake ugotovitve. Skupna naloga v letu 1979 naj bo torej predvsem gospodarno obnašanje na vseh ravneh in iskanje notranjih rezerv, kajti le od tega si lahko obetamo ugodne rezultate. Direktor TOZD Saniteta: Janez Leskovec TOZD Tiltri Letni plan rebalansiran zaradi povečanja prodajnih cen v začetku leta je bil presežen z indeksom 109,6 %, proizvodnja v letu 1978 v primerjavi z letom 1977, pa je bila večja za 13,7 %. Ti doseženi rezultati odstopajo od srednjeročnega razvojnega programa 1978-1982, v katerem je po (Nadaljevanje s strani 4) komercialnih ocenah tržišče za našo proizvodnjo vsako leto manjše. Zato se pri ocenah opiramo predvsem na planirano obdobje enega leta in na dosežene rezultate preteklega leta. Če pregledamo proizvodnjo po posameznih mesecih, potem ugotavljamo slab štart v prvih štirih mesecih, zaradi neurejenih plačilnih in ostalih finančnih poslov pri zavarovanju izvoza nismo v tem razdobju v celoti izkoriščali vse strojne zmogljivosti. V tem času smo del zaposlenih premestili v TOZD Saniteto, del zaposlenih pa je opravljal usluge — storitve določenih artiklov za katerih obračun sta se TOZD med seboj dogovorili s Samoupravnim sporazumom. S tem dogovorom smo izpostavili med obema TOZD dohodkovne odnose, čeprav na zelo ozkem področju, ker v proizvodnem procesu nimata stičnih točk. V razdobju januar — maj smo v TOZD razvili in uspešno uvelja-V1'i na trgu nov izdelek, »polnilne vložke za pisala«. Zaradi prezasedenosti strojnih kapacitet v drugem polletju, pa smo morali del naročil odkloniti. V tekočem poslovnem letu je komerciala uspela z našim dobaviteljem osnovne surovine urediti cenen in ekonomičen prevoz acetatnega kabla. Ta uspešna poteza se je odrazila pri nas v proizvodnji, ker nismo imeli poškodb občutljivega materiala, močno pa je razbremenila vse naše pomožne službe, ki sodelujejo pri transportu. Pravočasna in enakomerna oskrba s surovinami in pomožnim materialom preko vsega leta nam je omogočila sigurno in stalno proiz-vodnjo, stalno in s tem boljše izkoriščanje kapacitet, kar se je odrazilo tudi na celotnem prihodku. Ocenjujem, da so DSSS v letu 1978 doprinesle s svojim angažiranjem v TOZD k dobrim poslovnim lezultatom, da pa so ta prizadevanja predvsem kratkoročne tekoče Potrebe TOZD. Vsa načrtovana marketinško — razvojna dela in naloge pa so bile spričo kratkoroč-mh nujnejših del na operativnem Področju postavljena na stranski tir. V proizvodnji, kjer materialni stroški predstavljajo višino, skoraj fr % od celotnega prihodka, je vi-S1na porabe le teh v tehnološkem Procesu merilo rentabilnosti. Pni primerjanju porabljenih sredstev na dejansko proizvodnjo, ugotavljamo, da so ta dosežena v višini 99,40 %. V obravnavanem obdobju je bil dosežen izvoz v višini 1.811.203 $ na konvertibilno področje. Zaradi neurejenih plačilnih razmerij je iz- ki je bil planiran za leto 1978, uelno zakasnil in bil prestavljen Y> 'eto 1979. Bolj zaskrbljujoče pa le nizko pokrivanje uvoza z izvo- zom, ki je v letu 1978 znašalo samo 40,2 %. Znano je, da se tovrstna proizvodnja na področju, kjer so še največji potencialni kupci zelo hitro razvija, s tem pa se nam zmanjšujejo možnosti prodaje. Opažamo tudi, da je čiste prodaje zelo malo, da imamo v večini primerov opraviti z vezano prodajo in da smo vezani pretežno na enega kupca. Ta spoznanja zahtevajo spremenjeno obliko, obdelavo tržišča, morda z medsebojnim povezovanjem, s sklepanjem dolgoročnejših poslov, z blagovno menjavo izdelkov s surovinami ali podobno. Izračunani kazalci urne in mesečne produktivnosti primerjani z letom 1977, obračunani po stalnih cenah kažejo ugodno rast. Urna produktivnost merjena v dinarjih na delavčevo uro je narasla za 112,8 %, mesečna produktivnost merjena v ustvarjenih dinarjih na mesec pa je narasla za 119,1 %. V obravnavanem poslovnem letu TOZD ni imel investicij v tehnološko opremo, za spremembo ali povečanje osnovne proizvodnje. Konstrukcijska služba je pripravila načrte za spremenjen način oblikovanja in pakiranja varstvene vate »Virbel«, vendar stroj še ni izdelan. Za izboljšanje delovnih pogojev smo v sodelovanju s tovarno UNIŠ 1. prihodek dosežen s prodajo na domačem trgu 2. prihodki v okviru OZD 3. prihodki iz svobodne menjave dela I. CELOTNI PRIHODEK (1 do 3) 5. porabljena mat. in proizv. storit. 6. stroški reklame in propag. 7. reprezentančni stroški 8. dnevnice in druga povračila stroškov 9. drugi poslovni stroški 10. razlika zalog II. PORABLJENA SREDSTVA (5 do 10) III. DOHODEK (I — II) 11. prispevki SIS 12. ostale obveznosti IV. DOHODEK PO NAMENU (11 in 12) 13. del ČD za OD in prejemke 14. del ČD za svobodno menjavo dela 15. del ČD za stan. izgradnjo 16. del ČD za skupno porabo V. ČISTI DOHODEK (13 do 16) pristopili k reševanju mehaniziranega odvoza in povezovanja kartonskih škatel. Projekt celotne transportne proge je bil pred koncem leta dan v poizkusno obratovanje in je opravičil pričakovanja. V obravnavanem letu sta TOZD prvič registrirano prelivala sredstva za investicije. Zaradi pomanjkanja finančnih sredstev smo TOZD Saniteta dali kredit za nakup tkalskih avtomatov in sušilno razpenjavnega stroja. Naslednja velika investicija, ki se v Saniteti pripravlja pa naj bi oila že na principih združevanja dela in sredstev, organi so investicijo že potrdili, ni pa še jasna višina sredstev obeh TOZD. Vsa planska predvidevanja v nadaljnji proizvodnji nakazujejo padajoči trend, tudi razmere v Jugoslaviji se gibljejo v tej smeri, dejanska proizvodnja pa se od teh napovedi razlikuje. Zadnje tržne analize izdelane v letu 1978, nakazujejo zmanjševanje proizvodnje spričo novih proizvajalcev, ki so locirani bliže potrošnikom in z njimi tehnološko, komercialno povezani. To je bil tudi vzrok, da nismo modernizirali, oziroma dokupovali novih strojev za izdelavo filtrov. Franc Cerar ing. 15 27 177 1.182 7.001 592 35.781 44.183 123 36.978 51.211 138 6.741 11.208 166 164 50 31 97 56 58 1.918 2.324 121 1.096 1.325 121 — 686 1.014 9.330 15.977 171 27.648 35.234 127 1.135 809 71 1.303 1.428 110 2.438 2.237 92 21.829 27.820 127 — 645 — 898 1.894 211 2.482 2.637 106 25.210 32.997 131 (Nadaljevanje na strani 6) DSSS Gospodarjenje Vsebina v DSSS podaja- mo s podatki v celotnem prihodku, dohodku, čistem dohodku in njihovi razporeditvi primerjalno z letom 1977 (v tisoč din): Doseženo 77 Doseženo 78 Tndex Obravnava 11. dela Gospodarskega načrta za 79 (Nadaljevanje s strani 5) Celotni prihodek DSSS je zelo porasel tako glede na plan kot na leto 1977. Iz podatka v točki 2. (prihodki v okviru OZD) je razvidno, da sta glavna razloga v tem, da je vrednost toplega obroka celotne delavne organizacije evidentirana v delovni skupnosti skupnih služb (din 3.314.000,—) in pa izdelava novih osnovnih sredstev in investicijsko vzdrževanje TOZD. Isti razlogi so tudi za porast materiala s tem, da so v tej postavki stroški goriva oz. kotlarne. Pri porastu sredstev za OD ni razlogov v uporabi osnov in meril, ker so ta enotna za delovno organizacijo, niti ne zaposlovanje, ker je bilo v okviru plana, ampak predvsem večja masa kategorij in pa da dopolnilno delo (nadure) ni bilo planirano. Gospodarjenje z združenimi sredstvi skupne porabe S 1. aprilom 1978 se vodi poslovanje z združenimi sredstvi na posebnih računih in se za ta sredstva izdela tudi posebna bilanca. Osnovni podatki za leto 1978 so naslednji (v tisoč din): 1. Sredstva za stanovanjsko izgradnjo a) dohodki v letu 1978 — saldo 1. 1. 1978 244 — združevanje 45 P/0 prisp. 2,781 — vračilo vezanih sredstev 230 — vračilo stanov, posojil 445 — obresti 44 — 45 % prisp. od izplačil iz skupne porabe 72 Skupaj 3.816 b) izdatki za stanovanjsko izgradnjo — odplačilo anuitet 1.165 — dano posojilo 200 — vezava sred. pri banki 1.286 — provizija banke 148 — obresti 2 — Skupaj 2.801 2. Sredstva skupne porabe a) dohodki v letu 1978 — saldo 1. 1. 1978 226 — refundacija prispevkov za otroško varstvo 38 — odplačilo kreditov za stanovanja 40 — združevanje sredstev 8.409 — ostali prihodki 9 Skupaj 8.722 b) Izdatki za skupno porabo — izdatki iz sklada skupne porabe skupaj 5.942 — financiranje krajevnih skupnosti 274 — klub samoupravljalcev 18 — kanaliz. Vir-Radomlje 1.828 — SIS za letališki promet 77 Skupaj 8.139 saldo 31. 12. 1978 583 Podrobnejši podatki o izdatkih iz sklada skupne porabe so navedeni v poslovnih poročilih. Janez Kralj, dipl. oec. V decembru 1978 so delavski sveti po predhodni javni obravnavi potrdili I. del Gospodarskega načrta in s tem sprejeli osnovne planske zadolžitve obeh TOZD in DSSS v letu 1979. Sledila je faza ovrednotenja potrjenih količinskih planov, pri čemer so bili upoštevani tržni pogoji, zakonski predpisi in določila sprejetih samoupravnih sporazumov in internih aktov. Vrednostni plani in načrtovani finančni rezultati temeljnih organizacij in delovne organizacije so zbrani v predlogu II. dela Gospodarskega načrta. Obravnava planiranega uspeha poslovanja naj bi potekala podobno kot obravnava doseženih rezul- tatov v letu 1978. Povzetki gradiva so objavljeni v izrednem glasilu Bilten št. 5, ki naj bi ga prejel sleherni delavec, celotno publikacijo pa sprejmejo delegati v samoupravnih organih in delegacijah, delegati v organih družbenopolitičnih organizacij in poslovodni delavci. Uspešno izvedena javna obravnava, ki bo tvorno prispevala k določitvi ciljev poslovanja v tem letu, je pogoj, da bo spremljanje gospodarjenja med letom in preverjanje uresničevanja planiranih ciljev stalno izvajano, ter da bodo ukrepi za doseganje postavljenih ciljev pravočasni. M. J. Montaža novega stroja Maloprodajne cene V uradnem listu SFRJ št. 1 od 6. januarja tega leta je bil objavljen Samoupravni sporazum o spremembi zadržanih cen in prehoda na maloprodajne cene brez prometnega davka za določeno grupo bombažnih izdelkov, med katera se prišteva tudi sanitetni material ter vsi izdelki v našem proizvodnem programu. Ta Samoupravni sporazum smo podpisali proizvajalci že 27. junija 1978. leta v Beoeradu, vendar se prometne organizacije združenega dela do konca meseca novembra nismo mogle sporazumeti o udeležbi za stroške prometa v oblikovanju maloprodajnih cen. Kaj nam prinaša Samoupravni sporazum o spremembi zadržanih cen in prehodu na maloprodajne cene brez prometnega davka? Predvsem moram poudariti, da nam prinaša mnogo več reda in prodajne discipline na našem enotnem jugoslovanskem trgu. Samoupravni sporazum popolnoma prepoveduje odobravanje raznih rabatov, super rabatov in kasaskontov, pač pa je dogovorjena udeležba v skupnem prihodku med proizvajalno in prometno organizacijo. Maloprodajno ceno smo oblikovali tako, da smo dosedanje bruto cene povečali za (Nadaljevanje s 6. strani) 25 njn, kjer so vključeni vsi dosedanji prodajni pogoji, kakor rabat, super rabat. Od tako formiranih maloprodajnih cen je udeležba prometnih organizacij v skupnem prihodku za^ kritje stroškov prometa zelo različna z ozirom na prometno dejavnost. ^iedrogerije so udeležene do 12 % za kritje stroškov prometa Veletrgovine so udeležene do 10 /n ?a kritje stroškov prometa ^like trgovske hiše (na primer NAMA) so udeležene do 28 % za kritje stroškov prometa Maloprodaja in lekarne do 18% za kritje stroškov prometa. Usnova udeležbe je maloprodajna cena izdelka. , T° zgornji limiti, o konkretni udeležbi v skupnem prihodku za posamezno prometno organizacijo pa sta pooblaščena glavni direktor n vodja komercialnega sektorja, da -jj^Sjasju s prometnimi organiza-lann določaj0 njihovo višino. De-mev skupnega prihodka pa se iz-1 po sporazumu med proizvod-ln Ppometno organizacijo. V name Primveru imamo take sporazu-le v izjemnih primerih do 60 dni. ** z8°raJ navedenega lahko skle-pam°, da Zakon o združenem delu Distveno spreminja medsebojne od-nose tudi na področju proizvodnje n prometa v delitvi skupnega pri-hodka v primerjavi s starim nači- v k,J^SOVaujal kar Je vsekakor korist vseh delavcev. cga Poslovanja kdo da več, na no m plansko poslovanje, ki te-cji:J.1 Pa medsebojni delitvi dela, t Je: m nalog, določenih v planu iih ^ skladu z obveznostmi, ki smo raz.uPmuVZe 1 P° samouPraouka, kar je prišlo mnogim kar prav. Letošnje leto pa je v celoti namenjeno otrokom po svetu. In prav je tako, zakaj leto otroka bi moralo biti vsako leto, vseh 365 dni. Včasih smo se samo ob tednu otroka delali sila aktivne, prizadevne in veliko govorili, nato pa spet zaspali v svojem optimizmu. Letošnje leto nam daje veliko priložnosti za akcijo, leto otroka se je začelo z januarjem in tudi naša država se je aktivno vključila vanj. Prav v tem letu je treba spremeniti, t. j. izboljšati življenske pogoje otrok na svetu, v vsaki deželi, seveda tudi v svoji najbližji okolici. Narodi sveta, s tem, ko omogočajo otrokom varen, zdrav in celovit razvoj, izpolnujejo obveznosti iz človekovih pravic. Generalna skupščina OZN je med drugim izdala tudi deklaracijo o pravicah otrok; to so pravice in svoboščine, ki jih morajo uživati vsi otroci sveta, ne glede na spol, barvo kože, narodnost, veroizpoved ipd. Prvi pogoj za vse to pa je mir (Nadaljevanje na strani 10) (Nadaljevanje s strani 9) na svetu. Razburjeno sprejemamo novice o bojih v Aziji. Vdetnamsko-Kiitajski spopad je resen in ogroža svetovni mir. Vojna je kruta m z vso grozoto smrtnonosne tehnike in zla hotenja, ogroža tudi življenja nedolžnih otrok in njihov razvoj. Mi smo za mir! Mlajšim rodovom hočemo vsaj ohraniti, če ne že izboljšati pogojev življenja. To je naša dolžnost. Predvsem je že-Ijeno, da bi se v tem letu čim več naredilo resnično za otroke, da ne bi ostalo samo pri besedah. Dokazano je, da je predšolska vzgoja sila pomembna, ker ima odločilen vpliv na ves otrokov nadalj-ni razvoj. Popolnoma jasno je, da mora otrok živeti urejeno življenje, materialno varno, predvsem pa živeti in odraščati v družini. S tem pa ni rečeno, da mora vso skrb za vzgojo otroka imeti le mati z izgovorom — mati je otrokova najboljša prijateljica. (O problemih žena, zaposlenih mater, si preberite na str. 7). Za isrečno otroštvo in skladen razvoj otrokove osebnosti je potrebna poleg vsega, ljubezen, razumevanje in dobrina matere in očeta. Če gremo le nekoliko naprej, zadanemo ob vedno nerešljivo; pretesni vrtci in šole, v katerih otrok prav tako prejema vzgojo in napotke za življenje. Otrok potrebuje posebno nego, skrb in zaščito že pred rojstvom, kakor tudi po njem, človeštvo pa je dolžno dati otroku najboljše kar ima. Otroci so naše največje bogastvo — Titovo sporočilo. Otroci imajo pravico do šolanja, vzgoje, kulture, športa, glasbe... Te besede pa so kot nalašč za razmislek za bližnji — »Referendum o 3. samoprispevku — za otroke«. To bo tudi največja in najodgovornejša akcija v okviru leta otroka v naši občini. Njen uspeh je odvisen od nas. __________________ Dve novi knjigi VRTNA ENCIKLOPEDIJA Državna založba Slovenije je izdala slovensko priredbo znamenite Laroussove VRTNE ENCIKLOPEDIJE, ki je delo skupine strokovnjakov pod vodstvom Maunicea Coutanceauja, profesorja na pariški Ecole nationale d’Horticulture. To obsežno enciklopedično delo, ki ga prevajajo po vsem svetu, je prirejeno za domače razmere in prinaša vse o gojenju, varstvu in razmnoževanju rastlin. V posameznih poglavjih obravnavajo avtorji zele-njadne vrtove, sadovnjake. Okrasne vrtove in nasade, cvetlične gredice, vzpenjalke, senčne rastline, vodne in močvirske rastline, sredozemski vrt, steklene rastlinjake, rastline v hiši itd. Enciklopedija prinaša tabele in skice, ob strokovnih latinskih ime-niV\ ractlin n n cn navedena tudi slo- venska imena. Knjiga, ki so jo prevedli in priredili domači strokovnjaki, je tematsko urejena in natisnjena v šti-ribarvni tehniki s črnobelimi ilustracijami in prilogami v barvah. VRTNA ENCIKLOPEDIJA je na- menjena vsem, ki jih zanima vrt in cvetje in ki bi radi izpolnili, poglobili svoje znanje: v eni knjigi je zbrano bogato gradivo o umetnosti vrtnarstva, kot rezultat znanosti in dolgoletnih izkušenj. VRTNA ENCIKLOPEDIJA učinkovito dopolnjuje tovrstno strokovno literaturo pri nas. 450 strani velikega formata od tega 80 strani v barvah. Pl. 600.- din. Knjige lahko kupite v vseh knjigarnah, na obroke pa jih lahko naročite pri Državni založbi Slovenije, Mestni trg 26, Ljubljana. S ŠTIRINAJSTO DIVIZIJO (četrta izpopolnjena izdaja) Fotomonografija, izdana ob 35. letnici pohoda XIV. divizije na Štajersko. Dragocen dokument o vzponu in znamenitih bojih XIV. divizije, ki jo je vojni fotoreporter Jože Petek leto dni spremljal na njeni zmagoviti bojni poti. »Borci XIV. divizije so prehodili herojsko pot, dolgo 500 km, pot, ki je zarisana s krvjo najboljših si-novov in hčera Slovenije, in so veliko prispevali ne le k osvoboditvi Slovenije, temveč vse naše dežele. (Iz govora J. B. Tita 27. aprila 1969 v Velenju) 133 strani vel. formata, pl. 200 din. Smučali smo na Krvavcu Mnogo slišimo, beremo, se pogovarjamo o rekreaciji delovnega človeka. Hiter tempo vsakdanjega življenja terja od nas včasih nevzdržno počutje, glavobole, boleči-ne tu in tam. V velikih primerih si te tegobe odženemo s sprehodom po gozdnih poteh ali bodisi s katerim od športov. .. Tudi v naši delovni organizaciji nudimo rekreacijo v telovadnici, keglanje, letos pa smo prvič organizirali 1-tedenski smučarski tečaj na Krvavcu. Vsak začetek je težak, pravimo! Gnjavilo se je sicer dokaj skromno število — le 15 delavcev, v starosti od 20 do 50 let. Pod vodstvom Zdravka Štruklja smo se vsak dan, 5 dni zapovrst- jo, odpeljali na Krvavec. Zvečer smo se utrujeni, vendar nasmejanih obrazov vračali domov. Vreme nam ni bilo najbolj naklonjeno, a smo kljub temu vztrajali po krvavških smučinah, do poznega popoldneva, le zadnji dan nas je megla in ledeni mraz malo prej prepodila v dolino. Pogovarjala sem se s tečajniki o njihovem vtisu, mnenju. Vsi v en glas so izražali nepopisno zadovoljstvo, z željo, da se ta zvrst športa, ki je tako zdrava za človekovo telo, nadaljuje, odnosno privabi k temu še več delavcev kolektiva. Lepo je bilo, k sreči pa še brez poškodb! Udeleženci tečaja na Krvavcu Osebne vesti , Rojstni dan praznujejo od 12. 3. do 11. 4. 1979: Otroška konfekcija: 22. 3. Gorjup Ivanka, 24. 3. VJa-hinja Pepca. Sanitetna konfekcija L 4. Babič Stanka, 21. 3. Blatnik Marija, 19. 3. Hribar Joži, 7. 4- Heine Mira, 20. 3. Horvat Joži, 30. 3. Janežič Ema, 30. 3. Kosar Ma-nja, 3. 4. Kurent Marija, 27. 3. Kosmatin Neva, 6. 4. Marinšek Justina, 7. 4. Novak Jana, 4. 4. Rojc Draga, 24. 3. Slapnik Stoja, 25. 3. Sušnik Marija, 11. 4. Urbanija Ani, 1. 4- Varaždinac Tončka, 26. 3. Zalaznik Ivanka, 31. 3. Starbek Minka. Mikalnica 6. 4. Pavli Ivica, 26. 3. Burja Marko, 29. 3. Adamič Lojzka, 5. 4. Cerar Marija, 8. 4. Dolenc Tinca, 21. 3. Iglič Joži, 15. 3. Kocjančič Vojka, 31. 3. Križman Milica, 26. 3. Korant Helena, 10. 4. Lavrič Stanka, 16. 3. Lovšin Rozi, 4. 4. Limoni Vlasta, 27. 3. Mav Francka, 15. 3. Ozmec Metka, 7. 4. Rogelj Marjana. Tkalnica ovojev 11. 4. Oražem Marjan, 9. 4. Pelc Tončka, 16. 3. Kremič Joži. Avtomatska tkalnica 28. 3. Mav Pavle, 22. 3. Fotivec Alojz, 2. 4. Čebulj Dora, 7. 4. Bla-ževič Marija, 17. 3. Hriberšek Joži. Pripravljalnica 27. 3. Kasagič Lojzka, 16. 3. Se-deljšak Stanka, 4. 4. Dolinar Franc. Belilnica 6. 4. Dimič Peter, 15. 3. Klopčič Slavko, 12. 3. Škrbe Andrej, 1. 4. Urbanija Anton. Kultura - del družbene zavesti Obisk predstave v ljubljanskem Mestnem gledališču Januar in februar sta kulturno zelo bogata meseca. S tem mislim predvsem na številne pomembne dogodke, oz. obletnice, ki so povezane s slovensko kulturno dediščino. Spominjamo se 23. januarja 1878, ko se je rodil predstavnik slovenske modeme, Oton Župančič. 8. februarja 1849 je v Kranju umrl naš veliki slovenski pesnik dr. France Prešern. Kljub temu, da se takrat niso zavedali in cenili umetnika v svoji sredi, pa od leta 1945 (Nadaljevanje na strani 12) TOZD FILTRI 17. 3. Limoni Janez, 30. 3. Tič Jože, 2. 4. Pivec Peter, 25. 3. Avbelj Marija, 21. 3. Gostič Fanika, 2. 4. Pavovec Olga, 23. 3. Poljak Marica, 1. 4. Urbanija Helena, 10. 4. Verbič Marinka. DSSS Pomožni obrati 6. 4. Bokal Franc, 15. 3. Breznik Andrej, 11. 4. Dolinšek Ciril, 8. 4. Kremič Marko, 4. 4. Ves Viktor, 26. 3. Klančar Valentin. Uprava 27. 3. Anžin Franc dipl. iur, 18. 3. Brodar Jože, 6. 4. Gorenc Alenka, 5. 4. Hrovat Franc, 4. 4. Kerč Franc, 21. 3. Kozjek Jože, 1. 4. Merkužič Danica, 12. 3. Narat Jože, 25. 3. Rajhart Jolanda, 21. 3. Svetlin Marija, 27. 3. Štifter Franc, 2. 4. Štrukelj Zdravko, 10. 4. Černohorski Vu-kosava. Komerciala 16. 3. Bubanj Marija, 29. 3. Močnik Francka, 2. 4. Pohorič Franc, 15. 3. Prašnikar Jože, 16. 3. Šikrlep Franc, 26. 3. Slapar Marjan. PRIŠLA V DELOVNO ORGANIZACIJO Klančar Valentin — PO, Šebalj Marija — otroška konfekcija. ODŠLI IZ DELOVNE ORGANIZACIJE Hudmal Ivan v JLA, Zupan Marko v JLA, Korant Jakob sporazumno, Dolinar Jožefa sporazumno. POROČILI SO SE Matko Silva — Mežnar, Križman Zoran, Pervinšek Marjan, Vidergar Marjan. RODILI SO SE: Zupan Francki in Rafku — hči, Stanojevič Liljani — hči, Urankar Ivanki in Pavletu — hči, Peterka Ljubici — hči. HUViŠJI 106, Hi BDEČE UftVNO TEtESCE tA V IhlO HAN J ŽE yCSTA va&E (NadaljevaJije z 11. strani) Slovenci praznujemo 8. februar kot svoj kulturni praznik. 9. februarja 1871 se je rodil pisatelj Fran Sa-leški-Finžgar; 18. februarja pa smo se spominjali smrti Prežihovega Vo-ranca. Pomembnih obletnic ni malo in imamo tudi mi, posebno še ob kulturnem prazniku, priložnost, da pogledamo na pot kulturnega osveščanja in ob tem ugotovimo kako daleč smo. Iz predloga operativnega programa dela 00 ZSMS Tosama vidimo, da se bo letos morala pokazati aktivnost mladincev na kulturnem področju. 26. 1. 1979 smo imeli programsko sejo OO ZSMS in na njej smo se dogovorili, da si bomo v februarju ogledali kulturno predstavo in sicer v ljubljanskem Mestnem gledališču: »Norčije v spalnici«. Za sicer malce vulgarnim naslovom, se skriva prijetna komedija angleškega avtorja, pisca sodobnih komedij, Alana Aydkbourna. »Norčije v spalnici« so komedija v dveh dejanjih, o življenjskih karakterjih, ki se včasih znajdejo v nenavadnih situacijah, posledica pa je, da se začnejo obnašati drugače kakor sicer. Komedija z angleškim stilom humorja prikaže štiri različne zakonske pare, vse pa se vrti okrog treh postelj na odru. Dialogi so hitri in učinkoviti, prav tako prizori, tako da je gledalec vseskozi zaposlen, ne pa obremenjen. Popolnoma razumljivo je, da >v tej komediji, ki je tudi farsa obenem, ne manjka prizorov namenjenim smehu. Lahko rečem, da je bila to preprosta komedija za prijeten konec dneva. Škoda, da takih predstav ni več ob bolj primernem času. Tone Cerar REŠITEV 2. NAGRADNE KRIŽANKE V nabiralnikih se je nabralo malo manj rešenih križank, kot ponavadi, le 25 jih je bilo. Izžrebali smo naslednje sodelavce: 1. nagrada: NARAT Jože 2. nagrada: PAVLOVEC Olga 3. nagrada: POJBIČ Lojzka. Nagrajenim reševalcem čestitamo! Uredništvo ZAHVALA Sindikalni organizaciji se najtopleje zahvaljujem za vso izkazano pozornost in večkratni obisk v času mojega bolovanja. Gaberšek Mihaela Izdaja: TOSAMA Uredniški odbor: Franc Arnuš — OOZK Franc Kerč — KOOS Janez Kerč — OZSM Jože Podpeskar — dipl. ing. Mojca Jarc, Julijana Avbelj, Martin Kos Tone Stare — fotograf Marija Presekar — korektor Dušan Borštnar Glavni urednik: Vladka Berlec Naklada: 1500 izvodov Tisk: Papirkonfekcija Krško