KONCERN, GOSPODINJSKI APARATI, NOTRANJA OPREMA, PROCESNA OPREMA, ELEKTRONIKA, COMMERCE, SERVIS, RAZISKAVE IN KUMstm liUSnjUlNJSM Ar AHA II, NUtHANJA UrHtMA, HHULtSNA UH goreli)^ RAZVOJ, finance mau gospodinjski aparati, naravno zdravilišče ^6,5. junija 1991 Letom. Številka 21 ^niembni koraki Za varstvo okolja konSa/P° zaradf poostrenih za-Hl s*'h predpisov, temveč tu-v«-'?8 splošno, odnosu do SDrJr* oko,ia v Gorenju Go-^apo'n,S*, aParati’ že nekaj let PVred namenjajo posebno m*°rnost. ^dn na*POrnembne^e korake v Postlern basu sodi sprememba sk„ °Pka cinkanja v Galvani. S ,'uPnim ^njakov Pdim prizadevanjem stro-stro^koy, tako v Galvani kot v sPori- ■ h službah Gorenja Go-Post'n*ski aparati, so spremenili atlja°Pek cinkanja. Na liniji cink-Oftl, na obešalih so nov post-junii Uvedli 27 maja letos, od 1. nova naPtej pa je predviden tudi cink Postopek cinkanja na liniji ope?nia v bobnih. Za nov post-tr0ll( ,e značilen nov cinkov elek-Prjjg^.^sebuje manj okolju ne- Postal*e i® predviden še nov lOog ek Itromiranja na liniji Sgi ^i bo še večjega pomena, ka /00° iz tehnološkega postopki „ ranili cianid in klor. To bo in s Najpomembnejša pridobitev ^6ni| 6rn b°do bistveno razbre-ž 2 ' Centralno čistilno napravo. Iti ®V6stno uporabo preparatov, G0r okolju manj škodljivi, si v ?adev*U GosPodinjski aparati pri-v0r da bi že pri samem iz-Drija bil vpliv na okolje kar se da 6n' smo že slišali večkrat Kolektivna pogodba Gorenje ni— Procesna oprema Po n',ar|i Gorenja Gospodinjski aparati na liniji za cinkanje dnev-I, ^vrsinsko zaščitijo tudi do 8.000 različnih polizdelkov. Mara ^)V 8lm°vič, v Gorenju 12. leto, pri nalaganju različnih polizdel- Ceprav so bila pogajanja dolgotrajna, je na koncu vendarle obveljal sporazum vseh, tako delavcev oziroma sindikata, kot vodstva, da zaradi dokaj nezavi-diljivega položaja podjetja v svojo podjetniško kolektivno pogodbo, katere osnova je od letošnjega aprila veljavna branžna kolektivna pogodba, zapišejo le minimalne zahteve. Seveda prav zato veljavnost pravkar podpisani podjetniški kolektivni pogodbi poteče že aprila prihodnje leto, ko naj bi v podobni sestavi ponovno sedli za pogajalsko mizo. In, če Novo podjetje Gorenje IPC V Gorenju Gospodinjski aparati je bila v ponedeljek, 3. junija 1991, ustanovna skupščina novega podjetja Gorenje Invalidsko podjetniški center ali krajše Gorenje IPC. V Gorenju Gospodinjski aparati, kjer je med 4800 zaposlenimi tudi 265 invalidov in vsak mesec do 350 rekonvalescentov, seveda odločitev o ustanovni takšnega podjetja ni dozorela čez noč. Gre za rezultat projekta, ki naj bi omogočil, kot je dejal njegov vodja, Jože Angeli, da problem OBNOVA POLIURETANSKE LINIJE V HLADILNIKIH — V obratu Hladilniki Gorenja Gospodinjski aparati so pred nedavnim končali kompletno obnovo linije za polnjenje obodov hla-dilno-zamrzovalnih aparatov s poliuretansko peno. Hkrati z obnovo celotne linije so preuredili tudi krmiljenje z elektroniko. Pri tem so se znova s svojim znanjem in izkušnjami izkazali strokovnjaki Vzdrževanja Gorenja Gospodinjski aparati. Na obnovljeni liniji dosegajo zelo dobro kakovost, saj je z novim elektronskim krmiljenjem zagotovljeno tudi lažje nadziranje celotnega procesa. H.J. loškem oddelku. Zadnji uspehi so plod teamskega dela in vredni vse pohvale. Pri uresničitvi teh pomembnih sprememb so sodelovali Milena Pfeifer, Jendo Korber in Andrej Heindl iz Galvane, Iztok Vivod in Marjan Korun iz tehnologije ter Irena Brložnik in Vilma Pece iz ekologije strokovnih služb Gorenja Gospodinjski aparati. H. J. Gorenje Gospodinjski aparati Na zadnji seji upravnega odbora Gorenja Procesna oprema, prejšnji torek, 28. maja 1991, so kolektivno pogodbo podpisali tudi v tem podjetju. Podpisali so jo Mitja Jenko, ki ga je za podpis pooblastil upravni odbor Gorenja Procesna oprema, delavce pa sta zastopala Mirko Križančič iz sindikata Neodvisnosti in Branko Ribizel iz Svobodnih sindikatov Gorenja Procesna oprema. invalidov, potem, ko smo izkoristili notranje možnosti, rešimo na human način. Osnovna dejavnost Gorenja IPC bo tako prekvalifikacija in dokvalifikacija invalidov, večino proizvodnje pa bo predstavljala dejavnost sedanjega žičnega oddelka. Člani skupščine novega podjetja Gorenje IPC Zdenko Hriberšek, Vili Skok, Franc Košec, Silva Globačnik in Nevenka Meh so na ustanovni skupščini za vršilca dolžnosti direktorja podjetja imenovali dipl. sociologa Petra Kovača, ki pravi, da se jim obetajo tudi nekatere širitve dejavnosti. B. G. bo položaj podjetja boljši, bodo zahteve delavcev vsekakor ustrezno višje. Za vse to naj bi bil porok na isti seji upravnega odbora potrjeni delovni načrt za leto 1991, s katerim je zastavljeno precejšnje povečanje obsega dela in seveda tudi vrednosti opravljenega dela, v primerjavi z lani. Kajti, kot ugotavljajo v sindikatu, je v Gorenju Procesna oprema socialna ogroženost delavcev vse večja in že zaskrbljujoča. Da je to res, samo še potrjuje dejstvo, da je število tistih, ki so letos zaprosili za socialnovarstvene pomoči v tem podjetju, precej višje, kot pred letom. Dokaz za težko socialno stanje pa je slej ko prej število tistih, ki so do teh pomoči tudi upravičeni. V Gorenju Procesna oprema se je njihovo število v primerjavi z lanskim letom podvojilo. D. R. V soboto, 8. junija 1991, bo potekalo v Kranjski gori šesto tradicionalno srečanje delavcev Notranje trgovine, nekoč maloprodaje, Gorenja Commerce. Kar približno 250 sodelavcev iz vse Jugoslavije se bo zbralo v Kranjski gori. Srečanje bo predvsem delovno, saj bodo soboto popoldne porabili za odkrit in učinkovit delovni in poslovni razgovor o tekoči in prihodnji problematiki podjetja, načrtovani strategiji v sedanjih in novih razmerah. Preobrazba poslovne politike podjetja narekuje še bolj trdne, zanesljive in tvorne delovne vezi. Srečanje sodelavcev v Kranjski gori je med drugim namenjeno tudi temu. D. Z. Nagrajeni pridnost in zvestoba Delavci pospeševanja prodaje v Notranji trgovini Gorenje Commerce so uspešno sklenili dve prodajni nagradni akciji. V eni so nagradili delavce prodajnih centrov Gorenja Commerce, ki so dosegli najvišjo trimesečno prodajno realizacijo, v drugi pa zveste kupce Gorenjevih izdelkov in hkrati bralce revije Zdravje, ki so v času nagradnega nakupovanja v februarju, marcu in aprilu kupili izdelke v vrednosti nad 7.000 din in bili izžrebani za nagrado. Nagrajence iz obeh akcij bodo v soboto, 22. junija 1991, ob 7. uri skupaj popeljali iz Ljubljane na celodnevni izlet po Gorenjski 'in avstrijski Koroški. Na izlet bodo šli delavci treh najboljših prodajnih centrov Gorenja Commerce in sicer iz Velenja, Splita in Pucareva in izžrebani bralci revije Zdravje, kupci Gorenjevih izdelkov. Na Gosposvetskem polju si bodo ogledali vojvodinski prestol, knježni kamen, romansko cerkev Gospe Svete in grad Visoko Ostrovico iz 16. stoletja. D. Z. Kaj moramo upoštevati, če hočemo postati inovativno podjetje Inovacija je dolgoročna orientacija in je praviloma v nasprotju z uspešnostjo, ki je kratkoročna. Inovacija povzroča veliko tehnoloških, organizacijskih in interesnih sprememb, zato je povsem logično, da naleti na odpor takšne ali drugačne vrste. Kajti, imeti moramo pred očmi, da kakršnekoli spremembe povzročijo tudi spremembe v moči (tega pa posestniki te moči ne marajo). Potrebno bo priti do spoznanja, da postaja v poslovnem svetu glavna t i. igra, kjer vsi udeleženci pridobijo (lahko eden več, drugi manj, včasih nekdo nič). Vsekakor pa izgublja na pomenu t i. igra, kjer je vsota nič (se pravi, da kolikor eden pridobi, mora drugi izgubiti). Upreti se bo treba okrepljenemu egalitarnemu sindromu. Sedaj je nagrajevanje inovatorjev razpeto med deklarirano težnjo, da se inovativnost v podjetjih pospešuje in tudi nagradi, in egalitarni sindrom, ki postavlja meje in omejitve temu nagrajevanju. Tako kot ekonomisti trdijo, da iz gospodarske krize ne bomo izšli, če ne bomo sprostili tržnih zakonitosti in dopustili njihovega spontanega delovanja, tako lahko sociologi trdimo, da ne bomo prišli iz gospodarske krize, dokler bo deloval egalitarni vrednostni sindrom. Sprostitev delovanja tržnih zakonitosti in egalitarni vrednostni sindrom sta v medsebojni vzročni zvezi. Sprostitev tržnih zakonitosti bo povzročila razlike med bolj in manj sposobnimi ter bolj in manj prilagodljivimi. Skratka, tržišče vzpostavlja sistem samih neenakosti, ki se začnejo rušiti, ko dosežejo svoj ekonomski optimum. Ko se neenakosti ekonomsko izčrpajo in dosežejo preveliko neravnotežje. zopet nastopi proces enakosti. Prednosti, ki so nastale iz procesa neenakosti, so izčrpane. Statistični izračuni vedno pokažejo, da se položaj večine ne more izboljšati, če se manjšini nekaj odvzame. Ali konkretno: zmanjševanje dohodka inovatorjem (oz. neredno izplačevanje nagrad) in prerazdelitev tistim, ki imajo nizke dohodke, ne bo izboljšal položaja skupin z nizkimi dohodki, ampak bo blokiralo in ubilo voljo inovatorjem za inoviranje. To pa bi (in tudi že) povzroča gospodarsko škodo. Uvesti inovacijo v proizvodnjo oz. jo uporabiti je zahteven kulturni in organizacijski problem. Za uporabo in komercializacijo inovacije mora biti izpolnjenih nekaj pogojev. Uravnotežene morajo biti cene proizvodnih dejavnikov. Inflacija ne sme biti visoka, ker pri visoki inflaciji nobena inovacija ne more ustvariti toliko dohodka, kot ga je možno doseči s skokovito rastjo cen. Struktura organizacije mora biti fleksibilna, da je sposobna sprejeti inovacije in se notranje spreminjati, tako kot to zahteva tehnologija. Na tržišču mora biti prisotna konkurenca, ne pa monopol. Vodstvo podjetja mora biti ustrezno izobraženo in se trajno dodatno izobraževati, posebno v smislu "mana-gament by inovation”. Če so dani vsi razvojni pogoji, podjetje pa se kljub temu znajde v krizi, pomeni, da je poglavitni vzrok v najvišjem vodstvu. Zato v tržno usmerjenih gospodarstvih v primeru, ko podjetje zaide v krizo, najprej zamenjajo najvišje vodstvo. Pri nas to ne velja popolnoma, ker ne izpolnjujemo zgoraj navedenih pogojev. Prihodnjič: Tveganje in inovacija Peter Kovač, jr. Vodstvo podjetja Gorenje Gospodinjski aparati je pripravilo sprejem za 20 svojih delavcev, ki so seže odločili za predčasno upokojitev. V pogovoru so delavci obudi* spomin na marsikateri dogodj* in med najbolj zgovornimi j® Franc Brinovec. "Se pred dve"1 letoma sem trdno upal, da bd” Na srečanju z dolgoletnimi delavci Gorenja je direktor kadrovsko-splošnega področja Drago Ba-hun izrekel priznanje in zahvalo za prizadevno delo. "Odločitev je bila zelo hitra in morda tudi težka, a prepričan sem, da ste to sprejeli z razumevanjem. Mi v Gorenju Gospodinjski aparati pa ostajamo s časom, ki ni niti najmanj rožnat. A vsčeno nam ostaja upanje, da bomo še vnaprej zagotavljali dostojen življenjski standard vsem zaposlenim," je med drugim dejal Drago Bahun. dočakal pravo upokojitev, januarja letos sem se odločil ds1 gače, malo zaradi zdravja, Pa di težkega gospodarskega P0'” žaja in prepričanja, da vsako d lovno mesto kaj pomeni," j® r vedal Franc Brinovec s 33-I8* predanostjo Gorenju. "Kar boste delali, na kontrolo^ kovosti nikar ne pozabite, r omenila Ančka Škrlin. In še ve. ko različnih misli smo slišali, v® ko spodbudnih, pa tudi kak’^ pikro vmes, a vsakdo venda* nosi v sebi upanje, da se najW črnoglede napovedi le ne bo uresničile. Sprejema so se udeležili Franc Brinovec, Martin Bricman, ■ • čiška Lenart, Marija Praprotnik, Jožefa Pogorelc, Ančka Škrlin, Jelena Ibriševič, Katarina Hriberšek, Marija dič, Milan Krušič, Vilma Polanec, Jožefa Jevšnik, Ana Konovšek- j|( Poleg njih pa so bili povabljeni še Marjan Dvorak, Frida Koželjd j Viktor Žuraj, Jože Špeh, Franjo Burlč, Marica Mogilnicki, Nik0 Ažman. S. novega 0Jf'u Ivanke Bajec v Gorenju, lit •t?a smo p/sa// ob raz-iuH-i ot*letn'cah al' delovnih kr)- * '*1' T°krat, ob njeni upo-Gn’.po skoraj 35 letih dela v re re°M od tega kar 30 v Go-Servis, smo se pogovar-boli o zadnjih letih. Bajec je bila v prvi Gorenjevi o Vni generaciji in na to še v prvi PrilolS°Vi'. od leta 1961 • Tudi ob ,ei nob Zn°Sti lvanka zgovorno, res-skorna0hna videz nekako neprizadeto, nih, . ladno pripovedovala o delov-v katerih so ji zaupali kakih Mz d 0,61 'n nalo9 pr' vseh si je °dnndeVala bit' povsem zanesljiva in. n4a u°rna' a zadnja dela samostoj-ju ^ kadrovskega referenta v Goren-rvis- so bila zanjo posebnost. v^ji rf*? bil° zame poseben, naj-(jeJ| ae|ovni izziv. Čeprav sem vedno bolj ^ 2 •iOmi. je to nekako drugače. v0r prern'š|jeno. pretanjeno in odgo-novp°Hdel0 Saj odločitev o zaposlitvi birj j! ael°vne moči ni kar tako. Pri iz-kandirim 0t) upoštevanju strokovnosti m«- aata posebej upoštevala tudi v° obnašanje, urejenost, spret-ved n razgledanost sploh”, je pripo-Ponnyala .temPeramentno, kot da bo le v n° jutri prišla na to delo. A to je žensu6Z trdne' realne 'n odločne 0(j s ®' ki ne skriva, da je svoje slovo ho ^elavcev jemala postopoma, ti-da sase' med dopustom. "Dobro je, Oddan?1 se med dopustom nekoliko te^ 11 a' Se umaknila. Ko sem med-si rnSKjelavce dvakrat obiskala, sem uSpe| n° prizadevala biti trdna. Kar 0 mi je dopovedati si. da gre za novo življenje, v katerem imam veliko izbiro zanimanj", je dejala iskreno, z njej značilno mimiko obraza, na katerem je vendar bilo opaziti notranji nemir. Navsezadnje, težko je ob stran potisniti spomin na vsa leta. znane in prijazne obraze, lepe in manj lepe trenutke. "Ni mi vseeno. Navezana sem na ljudi. Veliko jih poznam, z vsemi sem se odlično razumela, skoraj z vsemi bila "na ti". Bila sem tudi povsod, kjer ima Gorenje Servis svoje enote, le v Makedonijo nisem utegnila iti, kar mi je zelo žal", je dejala in priznala, da jo je prehitela lastna odločitev za upokojitev. Ivanka Bajec ni človek, ki bi se ob tej življenjski prelomnici zaprl vase, zbežal v samoto in otožno premišljevanje. Ivanka se bo, kot je dejala, rada mudila na vrtu, pri knjigah, križankah, ki jih rada rešuje, za klavirjem, za katerega prej ni bilo časa, s svojimi vnuki. Tu je še kolo, ki so ji ga podarili sodelavci ob upokojitvi. Veliko volje je v njej za novo življenjsko obdobje. Želimo ji, kot si tudi sama želi, veliko zdravja. D. Z. upokojenci *athSe je v podjetjih Gorenja r%'u u U’ ToPolš'c' 'n v G°-v J Mali gospodinjski aparati in rt,ari'h upokojilo 17 delavk aelavcev. V G Se |°renju Gospodinjski aparati 6 P° skoraj 30 letih dela v Sesl®niu upokojila Vilma Polanc, o a^ialke v Zamrzovalnih ten^ah' Četrt stoletja je v Go-% delal Karel Verdev, skupi-?0 ,°dla v Vzdrževanju. Več kot rn6 s,a bili v Gorenju tudi ko-Calistka v strokovnih službah lec Ka Jakobson in pregledova-SpSMopov v Štedilnikih Jože ig. ' Pred 20 leti se je pri nas Ses. slila tudi Jožica Pogorelc, ^ari alli C( t< ie 'l 9i di Sf S( 9i k v H '( Pi 'a 0( ti Pl I * N t, Ki I« k Si