 Iz rubrike To smo mi: Del ekipe vzdrževalcev, zaslužne za uspešne in varne remonte konec leta – tokrat so prvič demontirali portal elektroobločne peči. acroni24@acroni.si številka 1  2022 www.acroni.si V ŠTEVILK AH NOVICE Ô NAŠI CILJI ZA LETO 2022 IN POGLED NAPREJ Leto 2021 smo zaključili z dobrim poslovnim rezul- Strategija razvoja do leta 2029 tatom, k čemer so prispevali tudi ugodni trendi na V drugi polovici leta 2021 je bila upravi SIJ predstavljena dopol- trgu prodaje jekel. V drugi polovici leta so trg zaz- njena strategija razvoja družbe SIJ Acroni do leta 2029. Določe- namovali velika nestabilnost cen, visok porast cen ne točke iz strategije je uprava SIJ potrdila, tako da je gospodar- 26 energentov in s tem povečana poslovna tveganja. ski načrt naložb za leto 2022 rezultat potrjenih točk strategije. Glavni poudarek strategije je v uravnoteženju zmogljivosti NEZGOD PRI DELU Poraba jekla je v letu 2020 padla za 10,6 odstotka, po- proizvodnje tekočega jekla v Jeklarni s kapaciteto predelave beležimo v letu 2021. Ne pozabimo, tem ko se je že v letu 2019 zmanjšala za 5,2 odstotka. Po slabov v Vroči valjarni in proizvodnimi zmogljivostmi obratov varnost je vedno naša izbira! V letu ocenah se je poraba v letu 2021 zvišala za 13 odstotkov. za finalizacijo. Poleg uravnoteženja proizvodnih zmogljivosti 2022 delajmo varno – zaradi sebe in Splošno gospodarsko in industrijsko okrevanje v EU je bilo se razvojno in tržno usmerjamo k novim izdelkom na področju tistih, ki nas imajo radi! zelo neenakomerno in močno podvrženo tveganjem, saj so elektro pločevine ter specialne in nerjavne pločevine. To se bile v globalnih nabavnih verigah stalne motnje. Soočali smo bo odrazilo v povečani količini končnih izdelkov in predvsem se s pomanjkanjem komponent in surovin, močno rastjo cen v dvigu dodane vrednosti na zaposlenega. energije, naraščajočimi prevoznimi stroški … V letu 2022 naj bi se rast porabe jekla nadaljevala, vendar bolj umirjeno, Naložbe v letu 2022 dosegla naj bi 4,7 odstotka. S tem bi se vrnila na raven iz V letu 2022 načrtujemo naložbe v vrednosti 19,9 milijona leta 2017. Nadaljevanje motenj v dobavnih verigah pa ostaja evrov, s katerimi se usmerjamo v krepitev proizvodnje elektro pomemben dejavnik tveganja za okrevanje. jekel in avtomatizacijo proizvodnih procesov v obratu Prede- Zastavljeni prodajni cilji za leto 2022 so optimistični, saj lava debele pločevine. Med ključnimi naložbenimi projekti 1.289 DNEVOV načrtujemo prodati 320.690 ton proizvodov, kar glede na bosta tudi optimiranje proizvodnih procesov in izboljšanje ODSOTNOSTI leto prej pomeni 10-odstotni dvig. Načrtovani so prihodki v obratovalne zanesljivosti naprav, med infrastrukturnimi pro- višini 708 milijonov evrov, kar je glede na leto 2021 za 38 jekti pa velja omeniti ureditev cestnega podhoda Javornik. zaradi koronavirusa smo zabeležili odstotkov več. Glavni razlog za takšen dvig so višje prodajne v letu 2021. Za ohranjanje varnega Več o naložbah v letu 2022 preberite na strani 3. delovnega okolja je ključno, da cene kot posledica zelo visokih cen energije. milan.perovic@acroni.si; roman.robic@acroni.si; monika.stojs@acroni.si prav vsi dosledno izvajamo vse ukrepe za preprečevanje širjenja Struktura proizvodnje Struktura prodaje koronavirusa. Ključni finančni kazalniki Nerjavna jekla Nerjavna jekla Elektro jekla Elektro jekla Navadna jekla Navadna jekla 2020  2021   GN   2022 Specialna jekla Specialna jekla Talina (000 t) 373 411 430 Rast 2021 -> GN 2022 Rast 2021 -> GN 2022 Slabi (000 t) 337 374 397 6 % 10 % 35 % Končna Nerjavna jek. 35 % Nerjavna jek. proizvodnja (000 t) 266 296 321 Prodaja (000 t) 268 292 321 6 NERJAVNIH ŠARŽ V Čisti prihodki iz SEKVENCI 1 % 0 % 24 % prodaje (mio. EUR) 376 514 708 Elektro jek. 24 % Elektro jek. je rekord, ki je konec januarja 2022 EBITDA (mio. EUR) 17 57 60 uspel 1. izmeni jeklarjev. Iskrene 15 % 13 % Navadna jek. 15 % 15 % Povp. št. čestitke ekipi, ki je z odličnim rezul- Navadna jek. zaposlenih 1.306 1.297 1.346 tatom dokazala, da se z zavzetostjo lahko premika meje! Več o tem v Dodana vrednost 36 % 16 % 36 % 18 % na zap. v EUR 44.940 78.381 80.231 naslednji številki časopisa. Specialna jek. Specialna jek. Hitra rast Zmerna rast Zmanjšanje natasa.karo@acroni.si; irena.kolenc@acroni.si GN 2022 GN 2022 Acroni 24, številka 1, 2022 I Izdajatelj: SIJ Acroni d.o.o., Cesta Borisa Kidriča 44, 4270 Jesenice | Glavna urednica: Katja Krumpak I Izvršna urednica: Irena Kolenc Janović | Uredniški odbor: Maja Presterel, Katarina Čučnik, Nataša Karo, Metka Šuštaršič, Mateja Podobnik, Saša Jošt | Kontakt: acroni24@acroni.si | Jezikovni pregled: mag. Andreja Čibron Kodrin | Fotografije: Borut Žigon | Oblikovanje: Sans; Andrej Knez | Tisk: SIJ ZIP center, d. o. o., Ravne na Koroškem | Naklada: 1.300 izvodov tevilka 1 | 2022 Trenutek š jeklene OBVESTIL A Ô PREGLED DOSEGANJA KLJUČNIH KAZALNIKOV USPEŠNOSTI: JANUAR 2022 Tvroelnje Izjemni ljudjte ek Obrati SIJ Acroni Jeklarna Vroča Hladna ke jnaes knalvdeihnujeejovaljarna valjarna PDP Jeklars surovine Vzdrževanje Kazalniki s svojimi dejanji. Finalni mesečni plan proizvodnje / vPreopolzjneajmo jih! Nepredvideni vzdrževalni zastoji / Produktivnost / / / IVzajbemni ljudje naslj ennai vk dsoihdeulojevajonju Odpadanje z naročil / / / / / / s svojimi dejanji. Finalni mesečni plan prodaje / / / / / / Prepoznajmo jih! Dodana vrednost na zaposlenega / / / / / / Specifične porabe Vabljeni k sodelovanju el. energije in zem. plina / / / Predlagajte sodelavko, sodelavca ali ekipo, Nezgode pri delu* ki vas je s svojim izjemnim dejanjem navdušil/-a in si zasluži posebno priznanje. Iščemo deja- Legenda: Zastavljeni cilj je dosežen. | Zastavljeni cilj ni dosežen. | * Podatek velja za december 2021. nja, ki so se zgodila v preteklem letu in bodo branko.polanc@acroni.si; marjeta.rozman@acroni.si; sandra.jamar@acroni.si; borut.novsak@acroni.si; peter.kern@acroni.si za zmeraj ostala zapisana v naš skupni DNK. Ô INOVACIJSKI PREDLOGI STATISTIKA LETA 2020 2021 Predlagajte svojega kandidata do 28. 2. 2022 s V LETU 2021 kratko utemeljitvijo, zakaj vas je oseba ali eki- Oddani predlogi 321 361 Leto 2021 smo zaključili s 361 evidentiranimi pa navdušila. Žirija bo nato izbrala štiri najbolj inovacijskimi predlogi. Najbolj uspešen me- Nagrajeni predlogi 328 324 navdihujoče finaliste, med katerimi bomo z gla- sec je bil december, saj smo oddali 47 inova- sovanjem v aprilu izbrali 'našega' zmagovalca. cijskih predlogov. Ideje 59 38 Skupaj prepoznajmo izjemnost! Nagradimo ljudi Iskrice 198 163 V letu 2021 smo izplačali nagrade v višini 62.894 s prebujeno jekleno voljo zaradi njihovih dejanj, evrov za 324 inovacijskih predlogov, in sicer za 201 Koristni predlog 69 112 ki so zaznamovala naše okolje. Več informacij idejo in iskrico, 112 koristnih predlogov in 11 tehnič- na intranetu Moj SIJ. nih izboljšav. Spodbudno je, da smo izplačali nagra- Tehnična izboljšava 2 11 Predloge posredujte na e-naslov: de za 43 koristnih predlogov in 9 tehničnih izboljšav Izplačane inovacijske irena.kolenc@acroni.si več kot leto prej. Posledično smo izplačali tudi višji nagrade (EUR) 32.324 62.894 znesek nagrad. Dodana vrednost natasa.karo@acroni.si na zap. (v EUR) 44.940 78.381 Ô NAJ SODELAVCI NA Ô DOBRODELNI SODELAVCI PODROČJU VZD OBRATA PDP Decembra 2021 so za vidnejše dosežke ali pro- V obratu PDP so konec leta zbrali sredstva aktivno delovanje pri varnosti in zdravju pri delu za varovance Varstveno-delovnega centra (VZD) naziv naj sodelavci na področju VZD prejeli: Jesenice (VDC). Porabili jih bodo za nakup materiala za ustvarjanje unikatnih izdelkov. • Arif Lika, delovodja, Operativno vzdrževanje, Pohvalno! Jeklarna, bostjan.kos@acroni.si • Gorazd Bohinc, operater mehanske obdelave, Hladna valjarna, • Aleš Glavič, delovodja, Operativno vzdrževanje, obrat PDP, • Ferdinand Jurašek, mehanik, Vzdrževanje Predlagaj svojega transportnih sredstev, Vzdrževanje, • Ibrahim Lović, strojni vzdrževalec, Delavnica za kandidata. remonte, Vzdrževanje. Priznanja je sodelavcem podelil Branko Polanc, direktor proizvodnje. Vsem sodelavcem iskreno čestitamo! irena.kolenc@acroni.si Varovance varstveno-delovnega centra Predlagaj svojega je s harmoniko razveselil Boštjan Kos. kandidata. JUBIL ANTI … DECEMBER 2021 UPOKOJIT VE … DECEMBER 2021 10 let: Klemen Jakopič v obratu Predelava debele pločevine | 20 let: Mirko Upokojili so se Jože Noč in Samo Rožič iz obrata Hladna valjarna, Dejanović v obratu Hladna valjarna | 30 let: Franjo Andres v obratu Vroča va- Bojana Sodja in Igor Varl iz Kakovosti ter Beqir Ibrahimi iz obrata Jeklarna. ljarna | 40 let: Beqir Ibrahimi v obratu Jeklarna V pokoju jim želimo vse najlepše! Iskreno čestitamo! natasa.karo@acroni.si; tanja.avgustin@acroni.si natasa.karo@acroni.si; tanja.avgustin@acroni.si VRSTICE Z A VARNOST IN ZDR AVJE VL AGAMO IN R A ZVIJAMO Ô IZBOLJŠALI SMO RAVEN VARNOSTI Ô NALOŽBE V LETU 2022 IN ZDRAVJA PRI DELU V letu 2022 se z naložbami usmerjamo v krepitev proizvodnje Leto 2021 je bilo na področju varnosti zlomov in ureznin. elektro jekel ter avtomatizacijo proizvodnih procesov v obratu in zdravja pri delu (VZD) kljub primežu Skozi vse leto smo Predelava debele pločevine. epidemije in vsem ukrepom za prepre- izvedli številne izbolj- čevanje širjenja koronavirusa za nas šave in se trudili za V naložbenem planu za leto 2022 so med ključnimi programi investiranja: kar uspešno. Kljub nekoliko povečane- urejeno delovno okolje. • Okrepitev proizvodnje elektro jekel z nadgradnjo obstoječe linije CRNO mu številu nezgod v primerjavi z letom V obratih smo popravili in obnovo pogonov za dresirno ogrodje CTM. 2020 ugotavljamo, da se je raven VZD oz. izdelali ograje, po- • Avtomatizacija proizvodnih procesov v obratu PDP: izboljšala. S tem dokazujemo, da zna- deste in stopnice ter uredili pohodne površine ▪ Paketi za nerjavni program (obnova peči Welman 1 in 2; začetek mo varno in zmoremo zdravo. In za to ipd. Uredili in zarisali smo tudi zunanje poho- projekta izgradnje kontinuirne lužilnice, izgradnja avtomatiziranega se bomo trudili tudi v prihodnje. dne površine, intervencijske poti in parkirna razreznega centra za razrez plošč, transportiranih iz Vroče valjarne. mesta. V obratu PDP smo na žerjavnih progah V letu 2021 smo v SIJ Acroniju zabeležili ▪ Paket za program specialne pločevine (izgradnja nove peči za žarjenje namestili horizontalni varovalni sistem. Letos 26 nezgod, štiri več kot v letu 2020. Naj- orodnih jekel, izgradnja razreznega centra z mehanskimi žagami za spomladi načrtujemo montažo varovalnega več nezgod je bilo v obratih Jeklarna (8) in razrez plošč orodnih jekel, začetek projekta linije za procesiranje ploče- sistema tudi v obratu Vroča valjarna. Predelava debele pločevine (7) ter v skupnih vine specialnih jekel z avtomatiziranim delom za barvanje in pakiranje). Za varno delo je zelo pomembna ustre- službah (6). Kljub nekoliko večjemu številu • Nadaljevanje izvajanja optimizacijskih projektov, usmerjenih v optimira- zna delovna oprema, zato smo med za- nezgod v primerjavi z letom prej pa lahko nje proizvodnih procesov s cilji izboljšanja izplenov, znižanja specifičnih poslenimi testirali nove delovne čevlje in rečemo, da se je raven VZD v letu 2021 stroškov in povečanja avtomatizacije procesov. rokavice. Z njimi so bili delavci zelo zado- izboljšala. Več opravljenih efektivnih ur je voljni. Konec leta smo naročili zaščitna de- • Investicijsko vzdrževanje za izboljšanje obratovalne zanesljivosti naprav namreč posledično vplivalo na izboljšanje lovna dioptrijska očala, v fazi naročanja pa ali zamenjavo iztrošene opreme. kazalnikov pogostosti nezgod in resnosti so tudi glušniki po meri. • Infrastrukturni projekti, med katerimi je pomembnejši projekt ureditve nezgod. Posebej pa moramo izpostaviti V letu 2022 bomo še več pozornosti na- cestnega podhoda Javornik. obrat vzdrževanja, ki je dosegel cilj 0 ne- menili skrbi za varno delo zaposlenih, iz- • Projekti za ureditev odprtih ekoloških točk. zgod. Čestitamo! boljšanju delovnega okolja ter uvajanju in • Projekti za izboljšanje delovnih razmer. Med najpogostejšimi vzroki za nezgode izvajanju sprejetih ukrepov za preprečeva- v letu 2021 so bili neurejeno delovno oko- • Izvedba načrtovanih remontnih del. nje nezgod. Znamo in zmoremo tudi v teh lje, neustrezno ravnanje pri delu z delovno roman.robic@acroni.si časih, polnih izzivov. opremo ter ročno upravljanje z bremeni. Med V letu 2022 načrtujemo naložbe v poškodbami je bilo največ udarnin, zvinov oz. ksenija.strancar@sij.si; adis.medic@acroni.si vrednosti 19,9 milijona evrov. TRENDI Ô NOVI SISTEM DODELJEVANJA VARIABILNEGA DELA PLAČE Januarja 2022 je v družbi SIJ Acroni začel veljati 2. Rezultat na nivoju skupine: produktivnost • Centralno vzdrževanje, Energetika, Kakovost – povpre- Pravilnik o dodeljevanju mesečnega variabilne- Drugo oceno A+, A, B ali F prinese uspešnost skupine, ki čje vseh štirih obratov ga dela plače zaposlenih (IP 26). Sistem varia- se izračuna za vsako skupino posebej. V družbi SIJ Acroni • Interna logistika – povprečje Jeklarne (ŽT) ali povprečje bilnega nagrajevanja je enoten za vse družbe v smo določili naslednje skupine, v katerih za doseganje cilja obratov Vroča valjarna in PDP (CT) Skupini SIJ, formule za izračun nagrade in kazal- na ravni skupine šteje: • Prodaja – plan prodaje v planiranem miksu niki pa so prilagojeni družbi SIJ Acroni. • Jeklarna – produktivnost Jeklarne • Logistika in distribucija - doseganje odpreme v tonah Glede na doseganje ciljne vrednosti kazalnika prejme Pravilnik o dodeljevanju mesečnega variabilnega dela plače • Jeklarna vzdrževanje – 50 odstotkov produktivnost Je- vsaka skupina (neodvisno od doseganja rezultata druge zaposlenih (IP 26) je objavljen na intranetu Moj SIJ, kjer re- klarne, 50 odstotkov planirane ure zastoja skupine) oceno A+, A, B ali F. Kazalniki so podrobneje opi- dno objavljamo tudi informacije o mesečnih ciljih na nivoju • Vroča Valjarna – produktivnost izmene sani v Prilogi 2 pravilnika. družbe. Prvič bo nagrada po novem sistemu obračunana • Vroča Valjarna vzdrževanje – 50 odstotkov produk- pri januarski plači, izplačani februarja 2022. tivnost obrata Vroča valjarna, 50 odstotkov planirane Višino nagrade določi kombinacija obeh ocen ure zastoja Osnova za izračun variabilnega dela plače sta V matrični tabeli Matrika določanja zneskov variabilnega • Hladna predelava – produktivnost obrata Hladna valjarna doseženi oceni (A+, A, B, F) doseganja rezultata dela plače so na podlagi kombinacij obeh prejetih ocen (oce- • Hladna predelava vzdrževanje – 50 odstotkov produk- na nivoju družbe in na nivoju skupine ne družbe in ocene skupine) določeni maksimalni zneski tivnost obrata Hladna predelava, 50 odstotkov plani- variabilnega dela plače v vsakem posameznem mesecu, 1. Rezultat družbe kot celote: rane ure zastoja ki lahko znašajo 188, 131, 94 in 56 evrov bruto. Zaposle- realizacija v tonah in struktura izdelkov • Predelava debele pločevine (PDP) – produktivnost obra- nemu se izplača sorazmerni delež za tiste dni v mesecu, Za izplačilo nagrade moramo v družbi SIJ Acroni doseči naj- ta PDP ko je bil dejansko na delu. manj 95 odstotkov mesečnega plana proizvodnje v tonah in • Predelava debele pločevine Lužilnica – število luženih Zaposleni, ki niso vključeni v skupinsko oceno (niso del najmanj 90 odstotkov pravilne strukture (miksa) izdelkov. Po kosov na izmeno ene izmed zgoraj naštetih skupin v točki 2), do določitve kriterijih, ki so predstavljeni v Lestvici ocenjevanja rezulta- • Predelava debele pločevine vzdrževanje – 50 odstot- ciljev na nivoju svojega oddelka zapadejo v matrično ka- tov družbe v posameznem mesecu, nam izpolnjevanje tega kov produktivnost obrata PDP, 50 odstotkov planirane tegorijo 'Brez ocene'. cilja prinese prvo oceno A+, A, B ali F, ki je enaka za vse. ure zastoja miran.kopmajer@metalravne.com; tanja.avgustin@acroni.si USMER JENI H KUPCU Ô NOVI VIDEO ZA BLAGOVNO ZNAMKO SINOXX Letos načrtujemo udeležbo na kar 10 sejmih. Na njih To je bil mestoma kar izziv, saj blagovna znamka SINOXX se bomo predstavili z novim videom za blagovno zajema širok nabor nerjavnih kvalitet jekla. Da bi naš prodajni znamko nerjavnih jekel SINOXX. program približali kupcem, smo strokovno kategorizacijo po- Video SINOXX je tretji v seriji naših predstavitev blagovnih enostavili in nerjavna jekla smiselno razvrstili v pet kategorij znamk. Videa SIMAXX in SIDUR sta na sejmih doživela dober glede na okolje, v katerem se uporabljajo. Kupcu prijazno novo odziv, zato smo se odločili v začrtani smeri nadaljevati. Pri prip- kategorizacijo smo združili z lepo grafiko in udarno glasbeno ravi novega videa SINOXX smo združili moči sodelavci prodaje, podlago ter pripravili video, ki bo širil zavest o prednostih SIJ tehnične podpore kupcem, razvoja in marketinga. Želeli smo Acronijevih nerjavnih jekel na sejmih in po spletu. Kaj mislite, pripraviti video, ki bi pritegnil pozornost in v dveh minutah na nam je uspelo? zanimiv način predstavil naš prodajni program nerjavnih jekel sasa.jost@acroni.si Video si lahko ogledate na spletnem ter njihove prednosti, proizvodnjo in uporabo v končnih izdelkih. portalu Moj SIJ. številka 1 | 2022 TO SMO MI KOTIČEK Z A Z APOSLENE Ô NEUTRUDNA EKIPA VZDRŽEVALCEV V JEKLARNI Ô VARIABILNI SISTEM NAGRAJEVANJA Konec leta je v družbi SIJ Acroni čas za remonte, na katere se skrbno priprav- 1. Kakšne so prednosti novega ljamo vse leto. Letos so bili remonti še posebno obsežni, zato smo zagotavlja- variabilnega sistema nagrajevanja? nju varnosti namenjali še dodatno mero pozornosti. Neutrudna ekipa vzdrže- Pomembna prednost novega sistema je razdelitev po skupinah. Ta omo- valcev v Jeklarni je delo opravila z odliko in varno. Čestitke! goča, da lahko proizvodni program ali oddelek, ki dobro dela, prejme Del ekipe vzdrževalcev v nagrado ne glede na doseganje rezultata druge skupine, saj je vsaka Jeklarni: zgoraj (z leve) David ocenjena posebej. V novem sistemu je lestvica ocenjevanja doseženega Stevanov, Matej Bradaškja, rezultata družbe kot celote bolj prilagodljiva: izpolniti moramo najmanj Andraž Demšar, Muharem 95 odstotkov mesečnega plana proizvodnje in najmanj 90 odstotkov Kulanić, Safet Fajić, Dejan planiranega miksa. Piber in Boris Vidmar; spodaj (z leve) Luka Novak, 2. Ali velja sistem variabilnega nagrajevanja za vse zaposlene? Željko Kolomar, Dag Rekar Sistem variabilnega nagrajevanja velja za vse zaposlene na kolektivnih in Fikret Silić. Remontna pogodbah. V 1. četrtletju letošnjega leta bomo stremeli k temu, da se za dela so vseskozi budno vsako zaključeno enoto (oddelek, organizacijska enota) postavijo cilji, na nadzorovali Boris Vidmar, podlagi katerih bomo lahko ocenjevali uspešnost te enote. Roman Lavtižar, Luka Novak in Roman Kalamar z ekipami 3. V katero skupino spadajo zaposleni v skupnih službah? sodelavcev. Do določitve ciljev po posameznih oddelkih oz. službah spadajo zaposleni Ekipa vzdrževalcev v Jeklarni se je začela pripravljati na remonte že februarja ob izre- iz skupnih služb v kategorijo, ki je v Matriki določanja zneskov variabil- dnem dogodku na elektroobločni peči (EOP), ko so bile opažene poškodbe in deformacije nega dela plače opredeljena 'Brez ocene' in velja za skupine delovnih dna in zibke. Decembra so v sodelovanju z zunanjimi izvajalci opravili temeljita posodobit- mest, ki nimajo določenih kazalnikov produktivnosti. vena dela ter po mehanski plati zamenjali skoraj celotno peč. 4. Koliko lahko znaša mesečna variabilna Poleg remontnih del na EOP so vgradili tudi novo mostno dvigalo nosilnosti 185 ton in nagrada za posameznega zaposlenega? novo grelno mesto za livne ponovce, zamenjali so reverzibilne transportne trakove TT11 in Variabilni del plače je opredeljen v znesku in ni izražen v odstotku od zunanji del dimovoda pečnega odpraševanja ter obnovili prečni tir voza za reno 1 in južni plače zaposlenega. Za leto 2022 ti zneski v SIJ družbi Acroni znašajo železniški tir v hali vložka. 188, 131, 94 in 56 evrov bruto. Zaposlenemu se izplača sorazmerni delež Ključ za uspešne remonte? Natančna predpriprava, brezpogojna skrb nagrade za tiste dni v mesecu, ko je bil dejansko na delu. za varnost, dobra organiziranost … Predvsem pa odlično sodelovanje Če želite, da najdemo odgovor tudi na vaše vprašanje, nam ga posre- sodelavcev v ekipi, sposobnost nenehnega usklajevanja, tekoča dujte po elektronski pošti na e-naslov irena.kolenc@acroni.si. komunikacija in seveda dober tim! miran.kopmajer@metalravne.com; tanja.avgustin@acroni.si borut.novsak@acroni.si; boris.vidmar@acroni.si; mateja.podobnik@acroni.si 3 DEJST VA O R A ZMIŠL JAM NA GL AS Ô DAMIRJU TRAKU, INŽENIRJU ZA AVTOMATIZACIJO Ô SKUPAJ NAM BO USPELO! Damir je odraščal na Jesenicah, tam je tudi rojen. Tehnično izobrazbo si je pri- dobil na Srednji elektro in strojni šoli Kranj, študij po maturi pa nadaljeval v Spoštovane sodelavke in cenjeni sodelavci, novem Šolskem centru Kranj in postal inženir mehatronike. zakorakali smo v poslovno leto 2022. V planskem dokumentu smo si zastavili cilje, ki so ambiciozni in ki predpostavljajo, da se bo gospodar- Prvi koraki v podjetju SIJ Acroni ska aktivnost v letu, ki je pred nami, odvijala normalno. Normalno skozi so bili že med šolanjem na ele- oči SIJ Acronija, kar pomeni, da bomo zadržali razvite dobaviteljske poti ktrotehnični – elektronski smeri, in da bo odvzem na strani kupcev pričakovano visok. Cilji proizvodnje in ko je opravljal praktično-strokovna prodaje predvidevajo ponovitev uspešnega leta 2021. Tako v količini kot dela. Kot štipendistu se je začela tudi strukturi in presegajo 320.000 ton. V prvem tromesečju bomo izrazito njegova strokovna pot meritev in obremenjeni z visokimi cenami energije, zato je možno, da bomo temu regulacij, na njej vztraja še danes. prilagodili količinske cilje. Glavno vodilo bo maksimiranje dobičkonosnosti Delo, ki ga veseli, ga je vodilo po proizvodnega miksa. Cilji ponovno niso enostavni, a so dosegljivi. Od nas zahtevajo veliko različnih delovnih področjih, od ta- osredotočenost in zelo skrben odnos pri vsakodnevnih opravilih. Zaradi ljenja vložka, strjevanja jekel in ce- kontinuirane proizvodnje 24/7 SIJ Acroni nima možnosti, da nadoknadi iz- lotne tehnološke poti do kakovosti gubljeno v posameznem mesecu, na nekaterih agregatih nimamo možnosti obdelave končnega izdelka s pou- niti nadoknaditi tedenskih izgub. Takšna osredotočenost zahte- darkom na meritvah in regulacijah, va veliko energije in marsikdaj nadpovprečno požrtvovalnost. ki so ključnega pomena v železar- Je nujen pogoj, da izpolnimo pričakovanja naših kupcev. stvu. Sodeloval je tudi pri izdela- Imamo relativno zveste kupce, ki vsak mesec sproti vi in inovacijskem preboju naše napolnijo potrebna naročila. Velikokrat sem zapisal, da lastne blagovne znamke SINOXX, smo odvisni od njih in da je naše poslanstvo, da korektno za kar je prejel zlato priznanje GZS. izpolnimo njihova pričakovanja in zahteve. Zmeraj znova se moramo tega zavedati, na njihovih potrebah gradimo svoj dolgoročni obstoj. 1. Delovno usmerjen »Do dela čutim odgovornost, zato vsako delo opravim po najboljših močeh.« Brez korektnega medsebojnega spoštovanja in sode- lovanja nihče izmed nas ne more dobro opraviti svoje naloge. Zato negujmo spoštljive odnose in se zavedaj- mo medsebojne odvisnosti. Soodvisnost je čar dela v 2. Športno aktiven ekipah. In SIJ Acroni je ena velika ekipa. »Prosti čas si zapolnim z različnimi aktivnostmi. Rad kolesarim, hodim v hribe, v zimskem času pa z družino obiščem zasnežene površine.« Cilji so dosegljivi, če se zavedamo medsebojne odvisnosti ter 3. Potovanja »Rad odkrivam nove kraje, kulture in navade, zato si z družino vsako leto združimo moči. Zmogli smo v prizadevam obiskati nekaj različnih destinacij. Najraje mediteranske kraje, letu 2021 in bomo tudi letos! od koder se vrnem spočit in poln nove energije.« damir.trako@acroni.si branko.zerdoner@acroni.si