220 Ventil 13 /2007/ 4 VENTIL NA OBISKU INEA – podjetje za industrijsko avtomatizacijo, računalniško vodenje procesov in proizvodno informatiko Ventil je bil na obisku v podjetju INEA; mimogrede, ime izvira iz pojmov INfor- matizacija, Energetika in Avtomatizacija, in se pogovarjal z direktorjem mag. Marijanom Vidmarjem o dosežkih preteklih let in pogledu v prihodnost. Ventil: Ali lahko bralcem revije Ventil predstavite osebno izkaznico vašega podjetja? Mag. Vidmar: Hvala za obisk v našem podjetju. Kot je bilo že omen- jeno, praznujemo letos 20-letnico. Podjetje INEA je ustanovil febru- arja leta 1987 Institut Jožef Stefan (IJS). Podjetje je bilo ustanovljeno kot eden od Inštitutskih projektov spodbujanja prenosa in uporabe raziskovalnih dosežkov na po- droïjih vodenja internih energetskih sistemov in industrijskih procesov. INEA je zaïela delovati kot delovna organizacija leta 1987. Leta 1990 je sprožila proces privatizacije in ju- nija 1991 postala podjetje v zasebni lasti. Glavne dejavnosti podjetja INEA so zbrane v dveh poslovnih enotah: • V okviru SPE1 opravljamo in- ženiring, razvoj in izvedbo sis- temov raïunalniškega vodenja znotraj sistemov industrijske energetike, inteligentnih zgradb in ekoloških procesov (ïistilne naprave, sežigalnice); izvajamo avtomatizacijo strojev, linij in naprav; izvajamo sisteme proces- nega vodenja zveznih in šaržnih tehnoloških procesov ter razvija- mo orodja za procesno vodenje. Poleg tega izdelujemo celovite informacijske rešitve za obv- ladovanje proizvodnih procesov. •V SPE2 zastopamo, distribuira- mo in prodajamo strojno in programsko opremo: mobilne raïunalniške sisteme Toshiba, opremo za industrijsko avtoma- tizacijo Mitsubishi Electric, opre- mo za avtomatizacijo zgradb in mersko-regulacijske opreme Johnson Controls, industrijske terminale Techmark, SCADA in MES programsko opremo UGS- Tecnomatix, OPC programsko opremo Kepware, programsko opremo za razvršïanje Preactor, programsko opremo OSIsoft. Ventil: Katero podroÏje dela bi iz- postavili kot najpomembnejše za vaše delovanje? Pomembni projekti v preteklosti. Mag. Marijan Vidmar, direktor pod- jetja Predobdelava bojlerjev, galvana 221 Ventil 13 /2007/ 4 VENTIL NA OBISKU Mag. Vidmar: Prav gotovo so glav- ni dejavnik našega uspeha bivši in sedanji sodelavci INEE. Za zdaj v treh državah zaposlujemo 58 vi- soko strokovnih in usposobljenih sodelavcev. Glede posameznih po- droïij dela pa lahko reïem, da se uspešnost posameznega podroïja v daljšem ïasovnem obdobju obiïa- jno spreminja. Enkrat je na vrhu energetika, drugiï spet avtomatiza- cija ali kaj tretjega. Pomemben je podatek, da je INEA izvedla v ïasu svojega 20-letnega delovanja veï kot 750 inženirskih aplikacij v Sloveniji in na tujem. Po drugi strani je bilo v ïasu delovanja podjetja poslano na trg veï kot 10 000 notesnikov in veï tisoï kosov razliïne opreme za av- tomatizacijo (krmilniki, frekvenïni pretvorniki, servopogoni, program- ska oprema, roboti ...) Ventil: INEA je bila dejavno vkljuïe- na v tehnološko mrežo. Kakšne cilje si je podjetje zadalo in kakšni so bili rezultati? Mag. Vidmar: Cilji INEE znotraj tehnološke mreže so usklajeni s cilji, definiranimi za mrežo: Tehnološka mreža TVP združuje v svojih vrstah veïino najpomemb- nejših igralcev na slovenskem trgu storitev s podroïja avtomatizacije in informatizacije industrijskih proces- ov ter institucije, ki predstavljajo ve- liko veïino nosilcev znanja na po- droïju tehnologije vodenja v Slov- eniji. Podroïje delovanja tehnološke mreže TVP obsega procese, ki nas- topajo v »poslovnih entitetah« in s sedmimi prednostnimi smermi razvoja: proizvodna informatika, vodenje kompleksnih sistemov in procesov, odkrivanje napak in kon- trola kvalitete, podpora logistiïnim procesom v proizvodnih podjetjih, tehnologije vodenja, ki dvigujejo kakovost bivanja in zmanjšujejo onesnaževanje okolja, avtomatiza- cija strojev in naprav ter tehnologije, ki omogoïajo razvoj novih orodij in gradnikov za sisteme vodenja. Rezultat delovanja mreže je bila med drugim tudi prijava na razpis strukturnih skladov EU v letu 2004, ki se uspešno zakljuïuje v letu 2007. INEA je imela v teh projektih vodilno vlogo, ki je pogosto pomenila trdo spopadanje z državno birokracijo. Ventil: Pomen INEE v projektih za okolje. S kom sodelujete in kakšne so rešitve? Mag. Vidmar: INEA je dejavna v razliïnih projektih, ki pomembno vplivajo na okolje. Dejavna je v industrijskih rešitvah s podroïja ra- cionalne rabe energije (toplotne in elektriïne), pri proizvodnji toplotne in elektriïne energije (t. i. kogener- acijah) in pri ïistilnih napravah. V vseh primerih je poudarek na sis- temih vodenja. Pri ïistilnih napravah je fokus na centrih vodenja, to je zbi- ranju in obdelavi podatkov iz proc- esa ter neposrednem raïunalniškem vodenju. Ventil: Razvoj na podroÏju raÏunal- niškega vodenja procesov. Projekti, ki ste jih izvajali in prihodnji razvoj. Mag. Vidmar: Raïunalniško vodenje procesov je infrastrukturna oziroma preïna dejavnost podjetja na vseh podroïjih delovanja od same us- tanovitve podjetja. INEA je imple- mentirala vrsto naprednih rešitev in algoritmov: v razliïnih industrijskih procesih (npr. kemija, energetika), na strojih za brizganje in pihanje plastike, razvila je namenski modul za programljive logiïne krmilnike Mitsubishi in realizirala napredne algoritme za novejše serije krmiln- ikov korporacije Mitsubishi. Veïji projekti so bili izvedeni v Cinkarni Celje, LIV-u Postojna, Elanu, Central- ni ïistilni napravi Domžale, Goren- ju, Gorenje Tiki, Revozu, Pivovarni Union, podjetju Goodyear EPE in še bi lahko naštevali. V prihodnje se nameravamo ukvarjati s celostnimi rešitvami za naše stranke po naïelu »kljuï v roke«. Ventil: Kdo so vaši partnerji doma in v tujini? Na kakšen naÏin sodelu- jete? Mag. Vidmar: Nekatere partnerje med kupci sva že omenila. Med dobavitelji so naši partnerji v tujini: Toshiba, Mitsubishi, UGS-Tecno- matix, Preactor, OSIsoft, Techmark, Kepware in drugi. V Sloveniji sodelu- jemo tudi z veï drugimi dobavitelji, med veïjimi bi na podroïju veïjih robotov omenili ABB. Z veïino tujih dobaviteljev imamo podpisan dog- ovor o distribuciji njihove opreme na slovenskem trgu in trgih bivše Jugo- slavije. Tudi z domaïimi dobavitelji sodelujemo na podlagi pogodbenih odnosov. S kupci sodelujemo na veï naïinov. Veïje projekte izvajamo za naroïni- ka po sistemu na kljuï, opremo do- Kogeneracija na bioplin, KoliÏevo Karton bavljamo veïinoma prodajalcem in sistemskim integratorjem. Z vsemi poskuša INEA vzpostaviti ïim boljše odnose, zato prireja tudi razliïne dogodke, kot so sreïanja, šolanja in dnevi odprtih vrat. Ventil: Prodor podjetja v tujino. Mag. Vidmar: Podjetje je že vrsto let prisotno v tujini. Od leta 1997 ima svoje hïerinsko podjetje na Hrvaškem, od leta 2005 pa v Srbiji. Preko korporacije Mitsubishi so naši proizvodi (programska oprema IDR BLOK in moduli SPAC) aplicirani po vsem svetu. Cilj podjetja je pov- eïati odstotek prodaje v tujini, saj je slovenski trg relativno majhen, pod- jetje pa se želi širiti. Za jesen naïr- tujemo zaïetek (globalne) prodaje nove rogramske rešitve PLCbatch. Vsekakor bo nadaljnji prodor na tuje trge eden bistvenih dejavnikov, ki bo doloïal našo uspešnost v prihodn- jem obdobju. Ventil: Kaj pomenijo za INEO proiz- vodi z veliko dodano vrednostjo? Mag. Vidmar: Pri dobavi opreme, še posebej informacijske, je v zadnjih letih opazno zmanjšujejo možnosti doseïi veïje razlike med nabavno in prodajno ceno. Zato se podjetje preusmerja na lastne proizvode, kjer je dodana vred- nost lahko precej veïja, ter bolj pou- darja trženje inženirskih rešitev. Ventil: Kadri, ki so potrebni za izva- janje vaših projektov. Kako do znanja, ki ga potrebujete v vašem podjetju? Mag. Vidmar: Podjetje potrebuje predvsemkadreznajmanjvišješolsko izobrazbo. Osnovno znanje si lahko pridobijo na fakultetah, dodatna znanja pa pridobivajo na seminarjih, podiplomskem šolanju in s preno- som znanj znotraj podjetja. Starejše sodelavce poskušamo ïim bolje stimulirati za mentorstvo mlajšim. Hvala za odgovore in uspešno delo tudi v prihodnje. Dr. Dragica Noe Separacija surove nafte, Sibirija, Vatinsko 222 Ventil 13 /2007/ 4 VENTIL NA OBISKU Univerza v Ljubljani, Fakulteta za strojništvo Laboratorij LASIM najavlja posvet AVTOMATIZACIJA STREGE IN MONTAŽE 2007 – ASM ‘07 v četrtek, 15. 11. 2007, ob 9. uri v prostorih GZS, Dimičeva ulica 13, Ljubljana. Posvet Avtomatizacija strege in montaže 2007 bo srečanje, na katerem bodo obravnavane številne aktualne teme s področja avtomatizacije proizvodnje, s posebnim poudarkom na avtomatizaciji strege in montaže. Predstavljeni bodo tudi primeri avtomatizacije strege in montaže iz realnega okolja. Tematski sklopi na posvetu Avtomatizacija strege in montaže 2007 bodo: - Načrtovanje strežnih in montažnih sistemov - Inteligentni proizvodni sistemi - Podjetja predstavljajo – primeri iz prakse - Zagotavljanje kakovosti v montažnih sistemih V tej najavi posveta vabimo vse zainteresirane strokovnjake, ki se želijo s prispevki oz. predstavitvami aktivno vključiti v izvedbo posveta ASM ‘07, naj se z idejami in predlogi javijo na elektronski naslov: asm07@fs.uni-lj.si.