il^UREDNIŠTVO GLASILA »V AGISU.. — IZHAJA TEDENSKO — UREJA MAKS MENONI — RAZMNOŽUJE SPLOŠNI SEKTOR
št „ 41.
?
16o oktober
Leto izdaje: II
NAŠE LIKVI1N0STNE TEŽAVE JE TREBA TRAJNO OZDRAVITI NE LE POGASITI ( s seje DPO 14, 10„ 86 )
Spričo razkoraka v doseženem dohodku in OD od planiranega oziroma po družbenem dogovoru dovoljenih osebnih dohodkov je treba narediti temeljite analize in to takšne analize na podlagi katerih bo možno nesporno ugotoviti kje so vzroki za tako veliko odstopanje od planirane proizvodnje„
Ukrepati je potrebno hitro in učinkovito tako, da bomo lahko mirneje pričakovali zaključni račun= Koliko in kaj 'še lahko storimo v tem času, ki je še do konca leta je vsekakor težko reči» Tudi zato ker bo v dobrih dveh mesecih težko nadoknaditi kar smo v celem letu zamudili„ Naloga družbeno-političnih organizacij ni, da bi kreirale politiko gospodarjenja v DO, seveda le do tlej, ko se pokaže, da gospodarjenje j 2e ogroža standard zaposlenih« Prav to pa se pričakuje v bližnji prihodnosti , če se resnosti položaja ne bomo zavedli„ Kako se znajti v tej grmadi težav, ki so se nakopičile je težko najti pravo formulo„
Tako kot smo to bili' navajeni' doslej in sicer da smo si podajali odgovornost čez tozdovske plotove' in je ostala tam kjer so imeli najsla-hše "branilce", stvari pa so se seveda odvijale naprej po starih tirnicah „
Nakopičene probleme moramo začeti reševati po starem a vendar zlatem Pravilu " Najprej pomesti pred svojim, šele 'nato pred tujim pragom "« družbenopolitične organizacije morajo skupaj z' vodstvi TOZD takoj pristopiti k' sistematskemu odpravljanju vzrokov, ki zavirajo realizacijo Planov proizvodnje„ Smo 'resnično storili vsi vse kar bi morali? Ne nismo! Rezultati to nesporno' dokazujejo« Delovna in tehnološka disciplina de povsod pri nas na izredno nizkem nivoju« Preveč iščemo nekakšne" salamenske rešitve (improviziramo)« Organizacija dela dopušča veliko pre-več prostega teka« Stroji veliko stojijo« Vzrokov je ogrorino, seveda Toliko kolikokrat po njih vprašamo« Sem sodijo dolgi spiski nedokončanih in nepopravljenih orodij, popravila strojev trajajo dlje kot bi ‘^hilo željeno, delo ni organizirano tako, da bi bilo mogoče pričakovati
IZ VSEBINE:
" Naše likvidnostne težave je treba trajno ozdraviti ne le pogasiti " Za tako nizko realizacijo proizvodnih planov ni izgovorov " Naložba v nakup bivše TOZD Petovie je več kot nujna " Zahvala
" Malica v prihodnjem tednu
UH
optimalne učinke, seveda sem sodijo nenazadnje tudi tiste ure, ko stroje prepozno vključimo in prezgodaj izključimo= Eno je ob tem resnično in^sicer, da se čas, ko stroj stoji ne da nikoli več nadoknaditi„ K težavam našega poslovanja sodijo tudi mnogo previsoki spremljajoči stroški „ Lahko bi pomislili, da je lahko težava pri poslovanju tudi prekomerno (nepotrebno) obremenjevanje telefonskih linij„ Ne le zato ker to Agis ogromno stane, ampak tudi zato ker s tem onemogočamo opravljanje telefonskih^pogovorov v službene namene„ Poseben problem naših likvidnostnih težav so seveda cene, na eni strani smo jih v skladu z ukrepi ZIS morali vrniti na vivo februar *86 in nepriznavanje povečanja cen pri DO TAM, čeprav smo se zanje dogovorili, Bes je, da to pomeni ogromen izpad dohodka TOZD« Res pa je tudi, da bi takrat, ko smo videli, da dohodka ne bomo mogli zagotavljati skozi povišanje cen, morali u-smeriti prizadevanja v povečanje proizvodnje, Toraj težav je veliko in zanje v TOZD najbrž vedo„
Da bi lahko premaknili ta naš skupni voz naprej so družbenopolitične organizacije podprle predlog direktorja DO in sprejela nasleflnje sklope, ki začnejo veljati takoj,
SKLEPI : - TOZD Komerciala mora zagotoviti večji plasma v zadnjem
kvartalu leta 1986 ( naročil, zagotoviti, je. tudi potrebno ves potreben repromaterial )
-	vsi proizvodni TOZD morajo delati po plasmanu, ki ga je začrtal TOZD Komerciala in zagotoviti popolno zasedenost kapacitet v proizvodnji ( izkoriščenost strojnih kapacitet se naj približa 100% )
-	spremljajoči TOZD ( Orodjarna, Vzdrževanje, Komerciale, DSSS ) morajo slediti potrebam proizvodnih TOZD
-	TOZD-i, kateri so zajeti v sklepih centralnega DS DO št, 97 in št, 14-8 so le-te dolžni izvajati
-	dopusti se prekinejo razen v izjemnih primerih
-	proizvodnjo organizirati z dopolnjevanjem, po potrebi tudi.iz režijskih služb drugih TOZD in DSSS
-	delo organizirati tudi ob sobotah in- nedeljah, nadura dovoljevati samo v izjemnih primerih
-	sestanki se vršijo praviloma izven delovnega- časa, strokovni posveti, ki so neobhodno potrebni med delovnim časom naj ne trajajo dlje od 60 minut
-	odgovorni delavci so dolžni zagotoviti, da se dela polni delovni čas
-	izpostaviti odgovornost vodstvenih delavcev
-	vodstva DPO po TOZD in DSSS so dolžna sklicati sestara družbeno-političnih organizacij v vodstvi TOZD in začrtati realizacijo predlaganih ukrepov oz, sklepov.
Ob tem ne bo odveč, če zapišem, da sedaj ni čas za sestanke, pa vendaf” Potrebni bodo in to sestanki kjer se bomo dogovorili za dela,' Kajti nesporno nas lahko reši le delo in samo delo.
M,
| ZA TAKO NIZKO REALIZACIJO PROIZVODNIH PLANOV NI IZGOVOROV i ( s posveta poslovodnih organov )	j
Sedaj,.ko ugotavljamo, da planirane proizvodnje nismo niti približno dosegli poskušamo razpravo usmeriti v drugo smer kot bi morali. Sedaj
namreč vse preradi rečemo, da so plani proizvodnje previsoko zastavije ni, ob tem pa seveda pozabljamo, da so plani postavljeni na osnovi povišanih osebnih dohodkov v drugem in tretjem tromesečju in to seveda skupaj s poslovodnimi, organi vsake TOZD,
Zdaj mora iti razprava povsem v drugo smer, to je v iskanje rešitev, ki bodo ustvarile pogoje za realizacijo čimvišje proizvodnje vsaj v zadnjem tromesečju v katerega smo že krepko zakorakali„ Ob vsem tem pa je seveda pomembno, da analiziramo obstoječe stanje in,/da znotraj tega ugotovimo vzroke za tako velik izpad dohodka.
Vzrokov za takšno stanje je seveda več. Med te sodijo izredno visoki stroški, ki spremljajo našo proizvodnjo, Svoje pa so brez dvoma opravile vedno višje cene vhodnih materialov in pa "pocenitev" naših izdelkov (ko smo vrnili cene po ukrepih ZlS-a na raven februar 586), Nato sledi tudi nedoseganje povišanja cen pri TAM Maribor, čeprav so bile dogovorjene„ Vse to pomeni velik izpad dohodka v naših TOZD, Drugo pa je seveda tam kjer ne dosegajo planirane proizvodnje, Tam pa je treba najti vzroke in pa tudi odgovorne, Ob vsem tem moramo namreč imeti v vidu dejstvo, da zdajšnji dohodek ne opravičuje višine OD, ki si jih izplačujemo tako po naših samoupravnih aktih, kot po družbeni resoluciji, ki pravi, da lahko OD rastejo počasneje, kot raste dohodek
Iz tega sledi, da smo si doslej izplačevali previsok osebni dohodek v skladu z ukrepi ZIS pa bo preveč izplačane OD treba' v enkratnem znesku do 15- 11- 86 vrniti„ To pa najbrž ne bo lahko, še manj pa prijetno „
Eno pa je jasno že zdaj, če se bo to to zgodilo ne bomo mogli reči, da na to nismo bili opozorjeni, Resnici na ljubo moramo reči, da praktično ni bilo posveta poslovodnih organov na katerem ne bi bilo danega posebnega poudarka slabi realizaciji proizvodnih planov. Opozorila žal niso dosegla svojega namena.
Razprava je tekla tudi o pripravi sporazumov, ki bodo urejali interne odnose pri poravnavanju obveznosti nakupa prostorov in opreme bivše TOZD Petovie, 0 teh sporazumih so ali pa bodo te dni obravnavali DS • TOZD,
V dveh mesecih se bomo tudi v Agisu morali odločiti ali bomo pristopili k uporabi mestnega plina in sicer za potrebe ogrevanja in toplotne energije v livarni in še kje. Po predvidevanjih strokovnjakov je plin tudi v prihodnje najzaneslivejši energetski vir. Ob tem pa je seveda še cenovno konkurenčen. Najbrž bodo ob tem vse dileme odveč. Plinifikacija se predvideva za indrustrijsko cono in tako tudi Agis ne bo mogel stati ob strani.
M,
NALOŽBA V NAKUP BIVŠE TOZD PETOVIE JE VEČ KOT NUJNA
Ob razpravah, ko poskušamo razreševati nastalo situacijo, ki se pojavlja kot posledica nedoseganja proizvodnih planov je bilo s strani predstavnikov TOZD TAP posredovano vprašanje" ali je v današnjem trenutku nakup bivše PETOVIE upravičen in koliko to vpliva na finančni re zultat TOZD?
Odgovor je lahko le eden in sicer, da je naložba v nakup PETOVTE upra ^ vi cena iz več vidikov,	P	,h I
Nakup Petovie pomeni za DO AGIS pridobitev približno 4000 m dodatni | površin, to pa seveda pomeni hitrejšo in cenejšo realizacijo za Agis I perspektivnega programa visokotlačnih toplotnih izmenjevalcev. Poleg y tega se v teh prostorih še planira naslednja proizvodnja:
-	vozniški sedeži (nova tehnologija izdelave sedal in naslonov)	<
-	orodjarna in toplotna obdelava	^
-	livarna
-	skladišče polizdelkov
-	razvojno tehnična služba.
In, če zdaj poskušam odgovoriti na vprašanje bi lahko ugotovil, da O6 selitev livarne v ustrezne prostore več kot nujnavsaj iz dveh razi0'
1,	ker širitev na zdajšnji lokaciji ni možna. Potrebe po širitvi kap citet pa so (odlitki za toplotne izmenjevalce, skladno z EPU) .
2,	prostori na lokaciji bivše Petovie ustrezajo potrebam livarne, brž je interes, da bi tudi livarji lahko ob izboljšanju delovnih P gojev odhajali v pokoj z polnim delovnim stažem,
S selitvijo livarne pa se odpira možnost TOZD-u TAP postavitve' lini^j za plastificiranje„ Prav to se pojavlja kot akutni problem, saj je P^ stificiranje kvalitetnejše, cenejše in seveda iz vidika sodobnega dizajna sprejemljivejše od lakiranja,	e
S selitvijo Vzdrževanja v prostore Orodjarne bo podana možnost širin strojne obdelave GEAU, kar je sedaj pravtako ozko grlo TOZD, ker ne more v celoti izpolnjevati kooperacijske pogodbe z GEAU,
Ob tem se bodo tudi sprostili prostori za proizvodnjo cilindričnih ,g vložkov in ključavnic za kar je del opreme že tu in je za zdaj ni kJ namestiti,	u
Nakup Petovie za zdaj vpliva na periodični obračun le v višini obr®^ za najete kredite. Težava je namreč v tem, da moramo investicije .P vati z lastnimi sredstvi, za obratna sredstva pa moramo seveda' najeD^ drage kredite,
Eno je ob vsem tem jasno, da prostorskih problemov ne moremo več vati e šupami in barakami, torej dileme v opravičenost ne bi smelo h ti, če seveda želimo v korak s časom in zahtevami trga.
Zdaj bi morali začrtati le še aktivnosti s ciljem, da bi v teh prohp rih čimprej stekla proizvodnja in bi lahko z večjo proizvodnjo, s Pe pa seveda večjim dohodkom opravičili naložbo,
M,
ZAHVALA
Ob boleči izgubi drage tašče Cecilije Bervar se iskreno zahvaljujem sodelavcem strojnega oddelka TOZD TAP za denarno pomoč,
Prida Bervar
MALICA V PRIHODNJIM TEDNU
20.10.1986	PONEDELJEK Testenine z mesom.
21.10.1986 22,10,1986 25,10,1986 24.10,1986
- 4 -
solata, kruh
TOREK	Dušeno zelje, zabeljen fižol, kruh
SREDA	Ocvrta pariška salama, solata,	kruh
ČETRTEK	Mleti zrezek, solata, kruh
PETEK	Ričed s slanino, kruh
j