Emajlirec Celje - skladišče D-Per COBISS 0 GLASILO DELOVNE SKUPNOSTI EMO CELJE LETO XXVIII - ŠT. 17 - 30. SEPTEMBER 1978 Nizozemci v EMO V začetku septembra (5. 9. 1978) so bili v gosteh pri nas vodilni strokovnjaki in sodelavci ene izmed največjih svetovnih organizacij za gospodarsko in poslovno svetovanje NIVE iz Nizozemske. Vodil jih je univerzitetni profesor Van Haren. Nizozemska študijska skupina je bila ves teden gost celjskega Razvojnega centra, občinske skupščine in nekaterih organizacij združenega dela v Celju: poleg nas so bili še gostje ZLATARN, AERA, TGPRA. Z zanimanjem so prisluhnili predstavitveni informaciji EMO in njegovih razvojnih usmeritev v proizvodnji, ki jo je podal generalni direktor Franci GAZVODA, nato pa so si ogledali še nekaj naših obratov. Prav gotovo je bila to priložnost, da smo v zahtevni evropski trg tudi prek njegovih poslovnih ljudi posredovali mnoge naše poslovne ambicije, še zlasti izvozne. Problemi in poli razvojne sanacije V naši DO je že nekaj časa prisotna beseda sanacija. Govorili smo o sanaciji, danes govorimo o razvojni sanaciji, zakaj? Z načinom poslovanja in velikostjo proizvodnje smo prišli na mejo, kjer še proizvodnja, kakršna je, komaj zmore pokrivati nastopajoče stroške. Izdelali smo zato sanacijske programe, ki pa niso bili realizirani v predvidenem obsegu. Rezultati take sanacije pa tudi niso takšni, ki bi zagotavljali poslovanje, ki bi o-mogcčalo normalno reprodukcijsko sposobnost DO. Danes govorimo o razvojni sa- . naciji, mislim da. je beseda na mestu, kajti razreševanje problemov-’ moramo postaviti v dve smeri. Obvladovanje tekočih problemov in procesov proizvodnje, do tiste mere, ki bo še zagotavljala rentabilno poslovanje. Topa pomeni, da se moramo spopasti s problemi produktivnosti in obvladovanja stroškov tekočega procesa. Ta pristop ne more dati trajne rešitve, omogočil pa bo, da bomo lahko na osnovi dobljenih rezultatov pristopili v drugo fazo, to je razvojno fazo, ko gre za več kot samo sanacijo nastalih razmer. V tej fazi moramo za vsak TOZD posebej zagotoviti čvrst proizvodni in razvojni' program. To je program, ki bo za nekaj let v naprej dajal in nakazoval smeri razvbja, ter diktiral tempo rasti proizvodnje tako, da bo proizvodnja zagotavljala ne samo rentabilno poslovanje, ampak zagotovila tudi reproduktivno sposobnost vsakega tozda posebej. To pa pomeni uvajanje novih proizvodnih programov, nove tehnologije in novih delovnih pogojev in razmer v procesu proizvodnje. Iz tega sledi, da se v naši bodoči praksi moramo dokopati do takšnih razvojnih programov, ki bodo zagotavljali dovolj dinamično proizvodnjo in bode zagotavljali vsakodnevno uvajanje novih proizvodov in odpiranje novih proizvodnih obratov. Pot do takšnega načina dela in organiziranosti ne bo lahka. U-poštevati moramo, da skoraj vsak TOZD za sebe predstavlja tovarno, ki ima svoje specifične probleme, ki izhajajo iz različnih vrst proizvodnje. Obvladovanje tako širokih problemov je izredno zahtevna naloga in ji bomo kos le, če bomo zastavljene cilje vsi sprejeli za svoje in si enotno prizadevali, da jih uresničimo. Velja poudariti, da je prav v sedanji fazi enotnost pogledov na postavljene cilje in razreševanje problemov najbolj potrebna, kajti zaradi razsežnosti problemov ni možno hkrati razreševati vseh, še manj pa v vseh tozdih hkrati. Tu moramo biti dovolj razsodni, da si izberemo takšno pot, ki bo vodila najhitreje k uspehu, pa čeprav bo za razrešitev posameznih problemov še potrebno počakati. Pomočnik glavnega direktorja GRDINA Ladislav, dipl. ing. Sestanek komunistov DO EMO Dne 28. 9. 1978 je bil sestanek vseh komunistov DO EMO, na katerem so razpravljali o poslovniku občinske konference ZKS Celje, o organiziranosti ZK v celjski občini, o programu dela, ekološki sanaciji Cinkarne ter še o mnogih drugih problemih DO EMO. Na tem sestanku so bile sprejete smernice za delo komunistov v celjski občini. VSEBINSKE USMERITVE IN PROGRAMI DELA KONFERENCE, KOMITEJA, KOMISIJ TER OSTALIH ORGANOV KONFERENCE Komunisti Celja smo na konferenci v mesecu oktobru 1977 sprejeli vsebinske usmeritve in program dela za naslednja 4 leta. Na osnovi tega dokumenta in dokumentov VIII. kongresa ZKS ter XI. kongresa ZKJ sprejemamo za jesen 1978 in prve štiri mesece leta 1979 naslednje vsebinske naloge in programe dela: Temeljne vsebinske naloge: 1. Usmerjanje in obvladovanje temeljnih družbenoekonomskih odnosov v občini: — uveljavljanje položaja delavcev v TOZD kot nosilca družbene reprodukcije in razvoja, (Nadaljevanje na 2. strani) Dne 9. 9. 1978 so se zbrali delavci in delavke TOZD tovarna posode na dobro organiziranem pikniku pri »Petričku«. Piknika so se udeležili tudi upokojeni delavci in delavke iz te TOZD. Bilo je zelo prijetno in veselo. OSREDNJA KNJ. CELJE SKLEPI 11. SEJE KOMITEJA OBČINSKE KONFERENCE ZKS CELJE, Z DNE 11. SEPTEMBRA 1978 — Komite ZK je imel za razpravo in odločanje o predloženih sklepih in stališčih ter celotnem gradivu osnovo v politiki občinske konfrence ZK, ki jo je le-ta o-predelila do družbenoekonomskega razvoja Celja in tudi u-skladila z vsemi subjektivnimi dejavniki; — komite sodi, da je dolžnost vseh delovnih ljudi in občanov, posebno še komunistov Celja, da vprašanja sanacije in nadaljnjega razvoja CINKARNE Celje o-predelimo kot sestavni del družbenih, ekonomskih, političnih, e-koloških in socialnih razmer v Celju. Komite zavrača poizkuse posameznikov, skupin in dela sredstev javnega obveščanja, da bi ogroženost človekovega okolja, ki ga povzroča Cinkarna, iztrgali iz celovite ekološke in gospodarske problematike Celja; — ker pa je Cinkarna onesnaževalec našega okolja in ker je v fazi nujne preusmeritve svoje proizvodnje, je dolžnost ZK in vseh drugih subjektivnih sil, da skupaj s kolektivom v Celju, Sloveniji in Jugoslaviji ustvarimo pogoje za sanacijo jn nadaljnji razvoj Cinkarne; — komite ZK meni, da so predložena stališča in sklepi ter io-snovno gradivo realna podlaga, da postopoma ekološko saniramo Cinkarno in da se zagotovi tak razvoj, ki se bo smotrno vključeval v celovito preosnovo celjskega gospodarstva; — komite ZK je predložena dokumenta soglasno sprejel in zahteval, da se pri izvajanju ukrepov opredeli tudi osebna odgovornost in takojšnje sankcioniranje (pravno, materialno in politično) te odgovornosti v primerih nedoslednega ravnanja; — komite ZK zadolžuje vse komuniste in OO ZK, da o teh dokumentih razpravljajo in s svojimi predlogi ter zahtevami prispevajo k učinkoviti ekološki sanaciji in razvojni politiki Cinkarne kot dela družbenoekonomske preobrazbe in razvoja Celja. Na pikniku pri »Petričku« je bilo staro in mlado, na sliki pa je veseli nasmeh mladih. V sliki in besedi Sestanek komunistov DO EMO (Nadaljevanje s 1. strani) — motivacija delavcev za u-stvarjanje in delitev dohodka v svoji TOZD in združenem delu kot celoti, — dosledno uresničevanje u-stavne vloge TOZD, — samoupravno planiranje in realizacija planov, — povezanost vseh delov združenega dela in skladen razvoj gospodarstva in družbenih dejavnosti. 2. Razvijanje in uveljavljanje socialističnih samoupravnih odnosov: — delovanje subjektivnih sil in vodilna vloga ZK, — uveljavljanje neposredne samouprave, — učinkovitost delegatskega sistema, — razvoj odnosov v KS kot del združenega dela, — razvijanje vseh funkcij občine kot temeljne družbenopolitične skupnosti. 3. Učinkovito gospodarjenje v občini : — stabilizacijska politika in aktivnost, — novi proizvodni programi, ki bodo zagotovili večji delež industrije v DP in preusmeritev celjskega gospodarstva, — večje izkoriščanje prednosti obstoječih produkcijskih sil, — znanstveno-raziskovalna jn inovacijska dejavnost, — zagotoviti kompleksno urejevanje varstva človekovega okolja. 4. Skladna rast družbenega standarda in širitev materialnih o- snov nekaterih družbenih dejavnosti: — hitra uveljavitev usmerjenega izobraževanja v srednjem šolstvu, — zagotoviti učinkovito zdravstveno varstvo z boljšo organiziranostjo in novimi naložbami, — dosledna uresničitev načrtov stanovanjske izgradnje, — hitrejše podružbljanje kulture. 5. Celovita opredelitev položaja Celja v republiki in njegove odgovornosti za skladen družbeni razvoj SRS. 6. Zagotoviti večjo kvaliteto medobčinskega sodelovanja v regiji, opredelitev nalog Celja za hitrejši razvoj manj razvitih občin in krepitev vloge medobčinskih dejavnikov pri opredeljevanju ter uresničevanju skupnih interesov območja. 7. Nadaljnje razvijanje celovitega sodelovanja z občinami v Sloveniji, ostalih republikah, pokrajinah in v svetu. 8. Nenehno usposabljanje ZK za učinkovito delovanje ZK znotraj političnega sistema socialističnega samoupravljanja, uresničevanje njene vodilne vloge in krepitev podružbljanja politike ZK v vseh političnih, samoupravnih in drugih dejavnikih. ZK mora svojo vodilno vlogo dokazati v povezovanju vseh subjektivnih sil pri identifikaciji s problemi in razvojnimi načrti Celja ter zagotoviti njihovo dosledno in odgovorno uresničevanje. Kuharji so delili golaž, ki je bil menda prav tako okusen kot partizanski. Piknik pri »Petričku« je torej dobro uspel. Poleg izdatnega obroka je bilo na pikniku pri »Petričku« tudi dovolj dobre kapljice. Da je res tako, se lahko prepričamo, če pozorneje pogledamo gornjo sliko. Delavska kontrola Delavska kontrola je pri nas našla svoje pravo mesto in delovala v skladu s samoupravnimi interesi. Zlasti aktivna je bila delavska kontrola za celotno delovno organizacijo, dočim so delavske kontrole po posameznih TOZD le počasi zavzemale svoje pravo mesto. Letos je izšel zakon o samoupravni kontroli, v razpravi pa je tudi pravilnik o organiziranju in delovanju samoupravne delavske kontrole v TOZD in DO EMO. Poleg splošnih določil določa ta pravilnik izvolitev in organizacijo SDK, njen delovni postopek ter njene naloge. Ko bo pravilnik sprejet, ga bomo objavili, sedaj pa si oglejmo le nekatere dele tega pravilnika, zlasti naloge samoupravne delavske kontrole. Naloge SDK so, da z izvajanjem svoje funkcije predvsem preprečujejo družbeno škodljive pojave v TOZD in DO in da v ta namen izvajajo nadzor nad celotnim proizvodnim in samoupravnim procesom TOZD in DO, zlasti da: DO, vzroke, povzročitelje, odgovornost za kršitve sproti za vsak primer posebej ter plačevanje kazni. — nadzira uresničevanje in varstvo pravic delavcev v medsebojnih razmerjih pri delu. — ugotavlja vse druge podobne družbeno škodljive pojave, ki prizadenejo družbeno lastnino, samoupravne pravice in dolžnosti, poslovno moralo in dobro ime DO, TOZD in pravice delavcev, ki izvirajo iz dela. Seja zborov občinske skupščine Celje 28. septembra je bila seja zborov občinske skupščine Celje. Zelo obširni dnevni red je nakazal veliko problemov, ki se pojavljajo v našem gospodarstvu in drugih dejavnostih v zvezi z uresničevanjem srednjeročnega družbenega plana za obdobje od leta 1976 do leta 1980. Vsi ti problemi so tesno povezani tudi z dejavnostjo naših TOZD in krajevnih skupnosti, zato jih bomo v skrajšani obliki prikazali. — spremlja nastajanje in izvajanje samoupravnih splošnih aktov v temeljni organizaciji in DO, način sprejemanja, pristojnosti in odgovornosti, opozarja na potrebo spremembe in dopolnitve; — spremlja sprejemanje in izvajanje sklepov organov upravljanja, pristojnosti, odgovornosti, usklajenosti s samoupravnimi sporazumi, družbenimi dogovori, samoupravnimi splošnimi akti TOZD in delovne organizacije, pristojnost in odgovornost predlagateljev in izvajalcev; — po potrebi presoja pritožbe in rešitve samoupravnih organov TOZD in DO, vodilnih delavcev in drugih pooblaščenih delavcev, ugotavlja njihovo skladnost s pozitivnimi predpisi in samoupravnimi splošnimi akti TOZD in DO; — preverja, kako se uresničujejo in uveljavljajo pravice delavcev v združenem delu v skladu z ZZD, zakonom o delovnih razmerjih in samoupravnimi splošnimi akti. Na zahtevo delavcev ugotavlja vzroke in povzročitelje slabih medsebojnih odnosov; — preverja uporabo sredstev v TOZD in DO, ekonomičnost in, rentabilnost, usklajenost s samoupravnimi splošnimi akti, sklepi pristojnih organov upravljanja, sprejetimi plani in programi; — preverja usklajenost gradnje in delitev stanovanj ter posojil za individualno gradnjo s sprejetim samoupravnim sporazumom in kriteriji, prioritetno listo, sprejetim planom in programom; — glede investicij ima SDK pravico, da ugotavlja pravilnost, ekonomičnost, smotrnost porabe sredstev, način izvajanja nadzora. Kontrolira tekoče investicije, rekonstrukcije, nadomestila o-preme, kapitalne investicije. Kako pride do predloga, kdo o njem odloča, način izvedbe, situacijska poročila, dokončane investicije z obračunom, primerjava trošenja z odobrenim planom in razvojnim programom, prekoračitev investicije, ugotavlja nepravilnosti in odgovornosti posameznikov in daje predloge pristojnim organom. — ugotavlja porabo sredstev za reklamo, propagando in reprezentanco v skladu s planom in programom, odobritev trošenja in nosilce poimensko s posebno paz- ljivostjo na verodostojnost in popolnost dokumentacije; — ugotavlja smotrnost službenih potovanj v državi in tujini, pravilnost in upravičenost uporabe družbenih avtomobilov in lastnih avtomobilov za službene namene, kilometrine, dnevnice, potne stroške; — nadzira pravilnost in upravičenost uporabe osnovnih sredstev materiala in drobnega inventarja v zasebne namene ali v prid tretje fizične ali pravne o-sebe; — nadzira racionalnost porabe materiala in drobnega inventarja v procesu dela, kot tudi obseg in porabo odpadnega materiala; — preverja vse osebne izdatke, ki bremenijo materialne stroške poslovanja — preverja poslovanje z zasebniki in drugimi fizičnimi osebami, kot odstopanja izvajanja del, pogodbe o storitvah, kooperaciji, dogovor o načinu plačevanja, izstavljanje in popolnost dokumentacije, ali so organi upravljanja seznanjeni z vsemi podrobnostmi s tega področja. Poimenski predlagatelji poslovanja s privatniki; — kontrolira izplačilo OD, u-sklajenost s samoupravnimi splošnimi akti, družbenimi dogovori, samoupravnimi sporazumi, z načeli nagrajevanja po delu in plani. Nočno delo, sobotno in nedeljsko delo, seznam plačanih listin, pristojnost odobritev in u-pravičenost nadur in drugih izplačil na račun OD. Neupravičeno prilaščanje OD mimo rezultatov dela od strani posameznika, skupine TOZD; — kontrolira ostala izplačila: osnovna izplačila koristnic, znesek, sporazum, pogodba, honorarji, civilno pravna razmerja, delo na domu, terenski dodatki in drugi dodatki; — kontrolira racionalnost koriščenja delovnega časa, materiala in osnovnih sredstev; — kontrolira delovanje društev v okviru DO po istih merilih kot določa ta pravilnik; — ugotavlja zlorabo vseh vrst od vodilnih delavcev, posameznih delavcev, delovnih skupin ali TOZD na račun drugih delavcev, delovnih skupin TOZD, DO in družbe. — ugotavlja prekrške vseh vrst od strani posameznika, TOZD, DELITEV DRUŽBENEGA PROIZVODA Delitev družbenega proizvoda na tri elemente porabe je eden izmed tipičnih indikatorjev gospodarskega razvoja. Osnovna postavka srednjeročnega plana za obdobje 1976—1980 je, da bodo sredstva skupne in splošne porabe v srednjeročnem obdobju naraščala počasneje kot družbeni proizvod. Podatki kažejo, da se je delitev v letu 1977 nekoliko izboljšala v primerjavi z letom 1976, saj je skupna poraba v letu 1977 kar za 3,04% nižja kot v letu 1976. Bruto akumulacijskih sredstev (amortizacija nad in po predpisani stopnji ter vsa sredstva čistega dohodka razen dela čistega dohodka za osebne dohodke) je ustvarila največ industrija v letu 1976 kar 49,8 % in v letu 1977 50,8 odstotka, sledi trgovina, promet in zveze, gradbeništvo in ostale dejavnosti. Bruto akumulacijska sredstva skupaj so v letu 1977 narastla za 26,7 % v primerjavi z letom 1976. Bruto akumulacija je naraščala nekoliko počasneje kot družbeni proizvod in kot dohodek, močno pa se je povečala v letu 1977 rast neto akumulacije (sredstva čistega dohodka namenjena za poslovni sklad in za rezervni sklad), kar praktično pomeni, da je šlo v letu 1977 več sredstev akumulacije v lastne poslovne sklade gospodarskih organizacij, kot v letu 1976, čeprav je rezultat, da smo namenili v letu 1976 15% bruto akumulacije v lastne poslovne sklade in v letu 1977 18 %, še vedno zelo zaskrbljujoč. Ocenjujemo, da je okrog 2/3 akumulacije namenjeno za odplačilo obveznosti iz prejšnjih let, kar močno znižuje dejansko sposobnost investiranja v nova osnovna sredstva. V letu 1976 je vsak zaposleni u-stvarjal mesečno 2.968 din bruto akumulacije, v letu 1977 pa 3.657 din. Podatki po dejavnostih kažejo na velike razlike. Tako je v pro-letu v letu 1977 ustvaril vsak zaposleni kar 2,7-krat več bruto akumulacije mesečno kot v kmetijstvu. Še večje razlike po dejavnostih opazimo pri neto akumulaciji. V letu 1976 je vodila trgovina s 1.149 din mesečno izločenih sredstev v svoje razvojne sklade, kar je npr. 4,3-krat več kot industrija in celo kar 6,2-krat več kot gozdarstvo; v letu 1977 pa prednjačijo FTP storitve s 1.626 din mesečno na delavca izločenih sredstev za svoje razvojne sklade (3-krat več kot industrija). Povprečna stopnja rasti števila zaposlenih v gospodarstvu občine v prvih dveh letih srednjeročnega obdobja znaša 2,05 v zadnjem letu pa 2,8. V letu 1977 se je število zaposlenih najbolj povečalo v FTP storitvah (I = 115) in vodnem gospodarstvu (I = 110), najmanj pa v gozdarstvu, kjer je ostalo nespremenjeno. V zadnjih dveh letih pa se je precej izboljšala kvalifikacijska struktura (število PNK delavcev se je povečalo bolj kot pa število delavcev). V zadnjem času se v Celju zaostruje problem pomanjkanja delovne sile, tako v Celju kot v njegovi okolici. Problem pridobivanja delovne sile iz okolice se bo še zaostril, zlasti zaradi razvoja okoliških občin, prav tako pa nekatere delovne organizacije pripravljajo investicijske programe, ki so tudi kadrovsko zelo zahtevni. Od predvidenih investicij v resoluciji za leto 1977 so ostale nerealizirane naslednje: — začetek gradnje avtobusne postaje — začetek izgradnje vodovoda v sklopu novega zajetja Hudinje v Vitanju r — pričetek gradnje telekomunikacijskega centra na Golovcu — gradnja objektov žveplene kisline (Cinkarna) — Železarna Štore — elektro-obločna peč za proizvodnjo jekla — Aero — pričetek gradnje novega obrata za proizvodnjo brez-karbonskega papirja — gradnja nove blagovne hiše — novogradnja Turške mačke — pričetek gradnje hotela v sklopu modernizacije Zdravilišča Dobrna. V letu 1977 pa so bili v gospodarstvu občine zgrajeni naslednji pomembnejši investicijski objekti: — tovarna traktorjev v Železarni Štore — furnirnica eksotičnega lesa v LIK Savinja — proizvodni prostori Elektro-signala — proizvodni prostori Ključavničarja. Pri izgradnji investicijskih objektov je opazno zamujanje tudi nekaterih ključnih objektov tega srednjeročnega obdobja. Vzroki za takšno stanje so zelo različni, najpomembnejša sta pa: 4 Shičastni pas«, namenjen kakšnim častnim gostom avtomobilske ceste in seveda zato še naprej vozijo v klancih kar po voznem pasu. Na avtomobilski cesti je najbolj levi prometni pas tisti, ob varnostni ograji ali zelenici ob sredini ceste, tako imenovani prehitevalni pas. Ime samo že pove, da je ta pas namenjen zgolj za prehitevanje in daljša vožnja po njem ni dovoljena. Na prehitevalni pas se pomaknemo iz voznega pasu le za toliko časa dokler prehitevamo počasnejše vozilo, nato pa se spet takoj vrnemo na vozni pas, da levo od nas ostane prostor za prehitevanje še hitrejših vozil. ¡Seveda moramo vsako prehitevanje, posebej pa še na avtomobilski cesti, kjer so hitrosti večje, opraviti skrajno previdno. S pogledom v vzvratnem ogledalu se moramo temeljito prej prepričati, če se nam od zadaj ne približuje že po prehitevalnem pasu drugo vozilo. Tisti, ki že prehiteva, ima prednost. Nezgode, ko pred prehitevajoče vozilo nenadoma zavije z voznega pasu drugo vozilo, so zelo hude. Pa še nekaj: hitrost vožnje na naši avtomobilski cesti ni omejena, čeprav lahko pričakujemo, da bo predvsem po zgledu nekaterih drugih evropskih držav. Vendar to naj ne pomeni, da bomo do utrplosti pritiskali na plin in brezglavo drveli v nevarne situacije. Zavedajmo se, da so posledice prometnih nesreč pri večjih hitrostih občutno hujše. Precenimo, ali obvladamo prometno situacijo in svoje vozilo tudi pri večjih hitrostih, preden močneje pritisnemo na plin. In nenazadnje vas naj, spoštovane voznice in vozniki spomnim še na to, da je tako na avtomobilski cesti, kakor na cesti, ki je rezervirana za promet motornih vozil, prepovedano vsakršno u-stavljanje in parkiranje, razen na posebnih parkirnih prostorih. Prepovedano je tudi vsakršno o-bračanje in vzvratna vožnja, ker so pač ti nameni prenevarni. Dopisujte v naše glasilo --- MiMM £Xm$K&> Programi za izlete v dolino Soče, v Bovec 2-DNEVNI PENSION: 2. dan: Dopoldne izlet z avtobu- 1. dan: Prihod na večerjo, po ve- som na izvir Soče ali nakupovanje čerji družabni večer s plesom. v Trbižu (Tarvisio) ali Vidmu (Udi- ! HOVNICO: PUSTI GA, NAJ DA- ♦ l NES ZMAGA, DA NAMA BO DAL : ! NEKAJ DNI MIR! : ŠTRU- KELJ TETER VEČERNA ŽENSKA OBLEKA SVETLO ANGLES. ?IV0 HIDRO-CENTRALA NA DRAVI oBiAsr EMIRA jezero y JUŽNI AMERIKI PUŠČA V-NIK,SAMOTAR >— 5MR06R- CfCRAF HEDVED VREČAR HLM.tKIi DATELJ jrapc-41 Al KAJ 19!» TREVjr ROMAN AT01STDV STAR06R PESNIK 1 «STA ZAH foRum strelov SLOV.fh SiTElJ DEKIKA (POET-) mn v KOUSU VES V IR ŠOPOV REKA K mhn —s/“ GR-BOGf* KM nmt žLfooek V GLEDAL- mi pri PoRiCU TURŠki veli kas ILOVICA TVf&ANA NAPOVE D SfDEŽ EnO MADŽAR» flE5.ro plAVALki kii/B v• HMD GO VIH ŠAHU SESTAVIL J-KFBLR SORODNIK po OČETU ARABH ŽREBEC GRiKA J®* RXKJ7JT ‘ A5EL0V BRAT MdERT EINSTEIN naked. PLES LUKA V JUG0VZH ITALIJI POPOLN TRDNA OJNOVA ZEHLJE PRISLOV ČASA r&GOViV/ V CELJU DEL-ORL IA PRENOS VESJ! PORTIR BISTVO TAOIZMA STARC&R Z0RAWK LEV) PRITOK DONA REKA V ANGLIJI ŽENSKO IME VLEČNI IZDELEK. GR-BOG VOJNE P'- ► OTOK V TUNAO-Ttl OBER ALtmi- VIJ NIZD LOŠKA KALCIJ SELEN ► MESTO V SEVZ ITALIJI flilfR. vesoljska AGENCIJA PLEME- NITI PLIN ne) v Italiji. (V kolikor nimate lastnega avtobusa, moramo avtobus naročiti, kar seveda spremeni ceno 2-dnevnega paketa). Popoldne prosto, po želji prikažemo diapozitive o Bovcu in okolici. Zvečer tombola za »veliko nagrado« hotela Kanin in Alp. Med tombolo in po njej zabavne igre s plesom. (Za ples in razvedrilo med plesom skrbi animator hotela z glasbo s plošč in kaset.) 3. dan: Po zajtrku peš izlet do sotočja Soče in Koritnice, dveh kristalno čistih rek. Po kosilu odhod. Če pa.želite odpotovati po zajtrku, vas pripravimo okusno suho kosilo, ki ga vzamete s seboj. CENA IZLETA: 410,00- din po osebi v dvoposteljnih sobah s tušem m WC, bazen in vodič za izlete zastonj. 3-DNEVNI PENSION: Prvi in drugi dan enak program. 3. dan: Dopoldne izlet na goro Kanin, edino visokogorsko smučišče v Jugoslaviji, kjer je možno smučati od jeseni pa do konca meseca junija. Na Kanin vas iz Bovca popelje po 6 km dolgi progi v 35 minutah krožno-kabinska žičnica francoske firme Pomagalski, ki v tem času premaga višinsko razliko 1.800 m. Možnost kosila v restavraciji Prestreljenih na višini 2.202 m. (Normalna cena povratne karte je 50,00 din). Ker žičnica v času nese-zone ne obratuje vsak dan, bi morali izlet na Kanin mogoče pripraviti kakšen drugi dan in seveda premestiti tudi izlet, predviden za tisti dan. Popoldne prosto. Zvečer postrežejo kuharji večerjo iz kotla, ki ga namestijo v sredino restavracije. Goste zabava pristni slovenski ansambel z lepimi slovenskimi melodijami. Po večerji se zabava nadaljuje v holu recepcije. 4. dan: Po zajtrku peš izlet do sotočja Soče in Koritnice. Po kosilu odhod. V kolikor pa želite odpotovati po zajtrku, vam pripravimo okusno suho kosilo, ki ga vzamete s seboj. CENA paketa po osebi v sobi s tušem in WC 635,00 din v dvoposteljni sobi. Bazen in vodič' za izlete zastonj. 7-DNEVNI PENSION: za mesece: oktober, november, do 15. decembra 1978. Program tega paketa je namenjen ženam vašega kolektiva. Organiziramo ga skupaj z revijo »Jana« in tovarno »Saponija« iz Osijeka pod geslom: Lepša, bolj urejena. Prihodi v Bovec ob nedeljah od 1. 10. dalje, odhodi prav tako ob nedeljah (7 dni polnega pensiona). Lepota, lep izgled, pomeni isto, kot biti zdrav. Vse, kar je potrebno storiti, da obdržimo svoje telo zdravo in lepo, bo polepšalo tudi naš obraz. Lepota je pravzaprav vprašanje discipline in odgovarjajočega načina življenja. To pomeni razumno dijeto, redno rekreacijo, dovolj spanja, mnogo vsežega zraka in, razumljivo, vsakodnevno nego kože s kozmetičnimi preparati. Na naši koži se odražajo vse psihofizične spremembe v organizmu, na njen izgled vplivajo vsi psihični momenti, ki dnevno obremenjujejo našo delovno ženo. Kozmetika je v sedanjem času sestavni del naših kompleksnih naporov, da skupno z ostalimi faktorji naši delovni ženi olajšamo pot do lepšega izgleda in s tem do njenega- večjega zadovoljstva same s seboj. Ze prej smo omenili, da pot do lepšega izgleda, t. j. do zdravega in lepega tesesa in lepe kože, zahteva nekatere navade, ki morajo postati del vašega vsakodnevnega življenja, Da bi se lažje privadili na takšne koristne navade, vam priporočamo teden dni bivanja v našem hotelu, kjer smo vam pripravili poseben program: 1. dan: Zvečer povabi poslovodja hotela vse goste v aperitiv bar in jih spozna s programom bivanja v Bovcu. 2., 3., 4., 5., 6. in 7. dan: Zjutraj ob 7.30 rekreacija v trim kabinetu hotela. Po rekreaciji zajtrk. Po zajtrku prosto za sprehode in izlete v okolico (vodi naš vodič) za vse tiste, ki nimajo dogovora pri frizerki ali kozmetičarki. Za vse obroke bomo pripravljali zdravo, svežo prehrano, možnost tudi nizkokalorične prehrane. Popoldne za tiste, ki nimajo dogovora s kozmetičarko oz. frizerko, mini tečaj kuhanja zdrave, sodobne, hitro pripravljene hrane in sladic. Plavanje v hotelskem bazenu (16X8 m) in sauna po želji. Ob večerih družabne igre z glasbo, ki jih vodi naš animator. Da bi omogočili obisk tudi mamicam z malimi otroki, bomo tudi otroke čuvali zastonj. 8. dan: Odhod. V času vašega bivanja v Bovcu boste tako imeli priliko, da se o vseh vaših kozmetičnih problemih pogovorite s kozmetičnimi strokovnjaki iz Saponije, ki vam bodo s svojim nasvetom pomagali, da izberete pravilen način nege vaše kože, saj bodo v času vašega bivanja v hotelu tudi strokovnjaki kozmetičnih proizvodov Akvatan, Markins in Helena Rubinstein, ki se vam bodo v celoti posvetili. Cena paketa znaša po osebi 1.500,00 din v dvoposteljnih sobah s prho in WC. Za vse nadaljnje informacije in rezervacije pišite ali pokličite hotel Kanin, 65230 Bovec, 065/86021, telex 34365. Časopis izhaja dvakrat mesečno kot glasilo delovne skupnosti EMO -Celje m ga prejemajo člani te delovne skupnosti brezplačno. U-reja ga uredniški odbor: Emil Jejčič. Fric Kotnik, Danilo Kralj, Joče Keber Glavni m odgovorni urednik: Emil Jejčič. Naslov uredništva Celje, Mariborska 85, telefon 23-921, interni 238 Po mnenju Republiškega sekretariata za prosveto in kulturo Ljubljana, je časopis o-proščen plačevanja davka od prometa proizvodov (št. 421-1/72 z dne 22 5 1973) Tisk in klišeji AERO Celje