GLASILO DELOVNIH KOLEKTIVOV ZDRUŽENIH PAPIRNIC LJUBLJANA Glasilo delovnih kolektivov Združenih papirnic Ljubljana — Izdaja delavski svet — Izhaja vsak mesec — Odgovorni urednik Stane Robida — Uredniški odbor: Ivan Bogovič, Janez Gašperin, Jože Lejko in Tone Novak — Uredil Danilo Domajnko (Delavska enotnost) — Tiska tiskarna »Toneta Tomšiča« v Ljubljani Stališča in sklepi prvega občnega zbora Zveze sindikatov Ljubljana V decembru je bila ustanovljena Zveza sindikatov mesta Ljubljane. Na prvem občnem zboru, ki je trajal dva dni, so. bila na obeh plenarnih zasedanjih in razpravah na komisiji, ki je obravnavala vlogo, vsebino in metode dela sindikalnih podružnic na komisiji, ki je proučevala uveljavljanje samoupravljanja v delovnih organizacijah in na komisiji, ki je razpravljala o vplivih in posledicah reforme na posamezna področja družbenih dejavnosti, sprejeta stališča, sklepi in smernice za bodoče delo. Prav bi bilo. da bi ta stališča obravnavali tudi v naši sindikalni podružnici in sprejeli program dela na podlagi sklepov občnega zbora Zveze sindikatov Ljubljane. Navajamo najvažnejše sklepe občnega zbora: I — Samouprava je osnovno izhodišče materialnega in družbenega interesa delovnih liud5. ^ato nai bo tud’ v bodoč" osrednja naloga sindikatov razvijanje in vsebinska bogatitev samoupravnega sistema in samoupravnih odnosov. — Odločno moramo v samoupravni praksi ods‘ranievati slabosti, ki zmanjšujejo funkcionalnost in učinkovitost samouprav-n!h organov, hkrati pa je treba iskati uspešnejšo metode in bogatejše oblike dela samouprave. V okviru teh prizadevanj ie posebno pomembno izpopolnjevanje notranie zakonodaje in borba za njeno dosledno izvajanje. — Zavzemali se bomo, da dobijo red, d:sciplir>a. odgovornost, smotrnost in nadzorstvo, ki ga zahteva sodobno gospodarjenje, ustrezno mesto v samoupravnem sistemu. Pri teh prizadevanjih imaio posebno mesto strokovne službe in direktor, kot neločljivi del samoupravljanja. — Sindikati se moramo v bodoče še z večjo prizadevnostjo truditi, da bodo samoupravni organi in operativna vodstva delovnih organizacij uvedli v svoje vsakodnevno delo sistematičen in organiziran način informiranja članov kolektiva o vseh pomembnih vprašanjih gospodar ienja in notraniih odnosov. Pravočasna in objektivna informiranost delovnega kolektiva mora biti obravnavana ftot bistveni del uspešnega delovanja samouprave. II — Obsežna in mestoma kvalitetno povsem nova problematika, ki jo vsakodnevnemu delovanju sindikatov odpira gospodarska reforma, je opozorila tudi na določene pomanjkljivosti v našem delu. Sindikati se moramo zato ustrezno organizirati in usposobiti za učinkovitejše delovanje na vseh nivojih od sindikalne podružnice do najvišjih forumov. — Svoje mesto v delovni orga-nizaciii bo sindikat najbolje učvrstil, če bo pravočasen in učinkovit v razpravah o vseh pomembnih vprašanjih in če se bo z vsem političnim ugledom zavzemal za izvedbo stališč. Tem pobudam pa je treba zagotoviti podporo vsega članstva ter jim dati ustrezno strokovno in politično vsebino. — Sindikalne organizacije mo-raio tudi v bodoče stalno spremljati in proučevati odnose na področju d"litve dohodka in oseb-(Nadaljevanje na 2. strani) Vsem tovarišicam želimo prijetno praznovanje S. marca — mednarodnega dneva žena in jim čestitamo za praznik! Delovni tovariši iz Papirnice Vevče, Tovarne celuloze, Medvode in uredništva „NAŠE DELO" Gibanje proizvodnje v januarju 1968 PAPIRNICA VEVČE Papir . Lesovina Izkoriščanje Plan Doseženo zmogljivosti I. 1968 I. 1967 100 108,2 85,9 84,7 100 100 89,1 91 Že več kot leto dni nismo zabeležili tako visoke proizvodnje papirja kot v mesecu januarju. Na višino proizvodnje je predvsem vplivalo znižanje zalog nedovršene proizvodnje, tako da je bila neto proizvodnja višja od bruto proizvodnje na papirnih strojih. Ugodno pa so na Proizvodnjo vplivali tudi proizvodni program (ofset in površinsko klejeni papirji), nižji zastoji in izmet. Na IV. PS smo zabeležili kar 3 “/o manj izmeta kot poprečno v 1967. letu. Prozvodnja lesovine je bila normalna, zato se tudi dosežena proizvodnja giblje v skladu s postavljenim planom. TOVARNA CELULOZE, MEDVODE Proizvod Celuloza Pinotan Obseg proizvodnje v kg Doseženo 1/68 Indeks plan - 100 I 67 = 100 Izkoriščnost osnovnih kapacitet 1,509.161 102,3 98,6 92,6 92.910 100.1 194,0 Proizvodnja celuloze in pinotana je bila v januarju ugodna. Proizvodni načrt je bil presežen. Asortiment proizvodnje je bil usmerjen na specialne vrste celuloz po povpraševanju kupcev. Izkoriščenost osnovnih proizvodnih zmogljivosti je bila nekoliko nižja zaradi načrtnega zastoja za novoletne praznike. Nenačrtnih zastojev je bilo samo 0,9 "/o od možnega fonda ur, skupnih pa 7,4»/». H. R. Stališča in sklepi prvega občnega zbora Zveze sindikatov Ljubljana (Nadaljevanje s 1. strani) nega dohodka. Pri tem se je treba še posebno zavzemati za dosledno izvajanje načel delitve po uspešnosti dela. Politiko akumulacije in delitve osebnih dohodkov je treba obravnavati kot osnovo dolgoročne poslovne usmeritve. — Sindikati se moramo pri delitvi po uspešnosti dela zavzemati za princip, da mora biti tisti, ki svoje delo opravlja dobro, tudi ustrezno nagrajen. Zato so neutemeljeni pomisleki, da se kvalitetno delo ne bi nagrajevalo z visokimi osebnimi dohodki. V ta prizadevanja sodi tudi nagrajevanje novatorstva in racio-nalizatorstva. Posebno prizadevanje sindikatov naj bo usmerjeno v iskanje čimbolj objektivnih, stimulativnih in neposrednih oblik nagrajevanja strokovnjakov. III — Podpirati moramo selektivno politiko na področju razvijanja gospodarstva. Tako bo mogoč pospešen razvoj tistih delovnih organizacij, ki imajo pogoje za trajnejši uspeien razvoj v smislu poveč-vanja akumulativnosti, pa tudi možnosti odpiranja novih delovnih mest, možnosti povečevanja osebnih dohodkov in uspešnega vključevanja v mednarodno delitev. Nasprotno pa menimo, da je nesmiselno zapravljati družbena sredstva za delovne organizacije, ki teh pogojev nimajo, temveč je bolje, z načrtnim razvijanjem uspešnosti delovnih organizacij ustvarjati pogoje za ekonomično prerazporejanje delovne sile in družbenih sredstev. — Zaradi vedno večjega zaostrovanja problema brezposelnosti mora mestni sindikalni svet čimprej pristopiti h kompleksni obravnavi tega vprašanja. Pristojni gospodarski in politični forumi v Ljubljani morajo zato nemudoma izdelati ustrezne ocene o perspektivah tistih delovnih organizacij, ki so v resnejših težavah ter na podlagi teh sklepov sprejeti konkretne akcijske programe. IV — Obsežne naloge na področju vodenja delovnih organizacij, ki jih narekujejo sedanji pogoji gospodarjenja, zahtevajo, da vodilna delovna mesta v podjetjih zasedajo najsposobnejši strokovnjaki. Usposobljenost ljudi, ki zasedajo ta delovna mesta, je treba postaviti pod stalno presojo z vidika operativne sposobnosti in njihovih dolgoročnih razvojnih konceptov in to povsod, ne pa samo tam, kjer so ta mesta podvržena redni reelekciji. — Uspešno izvajanje nalog na področju gospodarjenja v delovnih organizacijah in izpopolnjevanje samoupravnega sistema ter uveljavljanje čimbolj demokratičnih in humanih odnosov zahtevajo stalno usposabljanje za večjo strokovno in družbeno-politično znanje. Zato je izobraževanje samoupravljavcev nadvse pomembna naloga sindikalnih organizacij. V — Pri obravnavi aktualne problematike na področju družbenih dejavnosti ugotavljamo, da je tu treba iskati vzroke zaostajanja razvoja samouprave predvsem v nedovoljni izdelanosti nekaterih bistvenih sistemskih vprašanj. Zlasti to velja za področje financiranja in za izdelavo objektivnih kriterijev za realizacijo in delitev dohodka. — Družbeno-politična skupnost s pristojnimi strokovnimi službami mora čimprej proučiti potrebe na področju posameznih družbenih dejavnosti, nato pa pristopiti k usklajevanju zadovoljevanja teh potreb z danimi materialnimi možnostmi družbe ter določiti njihov položaj na podlagi ustreznih dolgoročnih razvojnih programov. — S pomočjo pristojnih strokovnih in upravnih organov je treba čimprej izdelati objektivne kriterije, ki bodo omogočili potrebno izenačitev pogojev gospodarjenja, tako da bo dohodek vsake posamezne delovne organizacije kakor tudi določene panoge odvisen od vloženega dela. — Razprava o položaju družbene dejavnosti je nadalje opozorila na dosedanje nezadostno prizadevanje v nekaterih delovnih organizacijah (zlasti na področju zdravstva) za racionalno poslovanje, za integracijska gibanja, za ustreznejšo razporeditev kadrov, za znižanje izgub itd. Sindikati odločno zahtevamo, da morajo sanacijski načrti tistih zdravstvenih zavodov, ki imajo izvide, vsebovati strokovne rešitve. Prav tako je treba dati vso podporo pospešeni integraciji zdravstvene službe na področju mesta. Za tiste delavce, ki jim bo racionalizacija odpravila delovna mesta, je treba poiskati rešitve preko prekvalifikacij ali načrtne prerazporeditve. — Podobno kot na področju zdravstvenega varstva se sindikati zavzemamo za čimprejšnjo izdelavo enotnega razvojnega programa predšolskega in šolskega varstva otrok ter za uvedbo enotnih meril pri družbenem vrednotenju vzgojnega in izobraževalnega dela. Janez Preši Devalvacija in izvoz VEVČE, FEBRUARJA — V prejšnji številki smo že zapisali da je neka valuta devalvirana tedaj, ko se uradno spremeni njen odnos nasproti drugim valutam, torej njen intervalutami kurs. Če se kupuje v inozemstvu ali prodaja v inozemstvu, se mora ena vrsta denarja zamenjati za drugo vrsto denarja oziroma enostavneje rečeno, domači denar moramo zamenjati za tuji denar in obratno. Cena, ki jo je treba plačati za nakup določene količine tujega denarja (izraža se z 1 ali 1U0 denarnimi enotami), se imenuje devizni kurs. In kot vsaka cena, je devizni kurs odvisen od ponudbe in povpraševanja po tuji valuti oziroma devizni kurs predstavlja, kot vsaka cena, instrument izravnave ponudbe in povpraševanja po blagu. Povpraševanje inozemstva po domači valuti, torej po dinarjih, predstavlja istočasno ponudbo tujin plačilnih sredstev. Rekli smo ze, da mora devizni kurs ustrezati uravnoteženemu kursu, imeti mora torej ceno, ki izravnava ponudbo in povpraševanje po tujih plačilnih sredstvih. To pa grobo pomeni, da ga je mogoče v inozemstvu prodati, in uvoz dovolj drag, da se giblje le v mejah lastnin deviznih možnosti. Seveaa pa je mogoče doseči podoben učinek tudi z deviznimi in uvoznimi omejitvami, ki pa ne predstavljajo gospodarsko najboljše rešitve. Izvoz torej ustvarja ponudbo deviznih sredstev na tržišču, u-voz pa povpraševanje po njih. (Tu zanemarjamo druge dejavnike kot so inozemska posojila, inozemske direktne naložoe itd.). Ce sta uvoz in izvoz uravnotežena, je tudi trgovinska bilanca države uravnotežena. Kako more na to izravnavo vplivati devalvacija določene valute? Ker je cena izvoženega blaga odvisna od dveh faktorjev: domače cene + cene devize, bo domače blago na mednarodnem tržišču cenejše, če se bo blago znižalo zaradi enega ali oben gornjih faktorjev. Devalvacija vpiiva na to, da cena domače valute pade in s tem cena izvoženemu blagu. Vzemimo primer, da cena Morrisa 1100 cnr* znaša 430 Lstg. Cena tega avtomobila na jugoslovanskem trgu je odvisna poleg cene v funtih tudi od tečaja funta. Ta je znašal pred devalvacijo 3.500 din. Cena avtomobila v Jugoslaviji (brez carine) je bila torej 1,505.000 S din. Ta cena bi u-strezala ceni 4.800 DM in nemškemu avtomobilu, ki bi ga za takšen znesek bilo mogoče kupiti. Ko pa je Velika Britanija 19. novembra lani devalvirala svojo valuto za 14,3 »/o je vrednost funta znašala le še 3.000 din. Morris 1100 cm3 bi torej veljal v Jugoslaviji le še 1,290.000 S din, čeprav bi izvozna cena angleške tovarne ostala ista. Zato bi seveda postal avtomobil nemške proizvodnje prilično dražji in avtomobilska industrija Velike Britanije bi deloma izpodrinila inozemsko konkurenco. Izvoz se poceni in s tem poveča. Kaj pomeni to za tovarno?! Tovarna bo dobila za vsak izvoženi avtomobil enak znesek v funtih kot prej, točno 430 Lstg. In enaka računica bo veljala za vsako gospodarsko organizacijo v Angliji, ki izvaža. Kaj pa to pomeni za celotno državo, za Veliko Britanijo! Za vsak avtomobil bo dobila ne več 1,505.000 S din, marveč le še 1,290.000 dinarjev in bo zaradi tega Velika Britanija za vsak izvožen avtomobil v Jugoslavijo mogla v Jugoslaviji kupiti blaga le še za 1,290.000 din in ne več za 1,505.000 dinarjev. Delo angleškega gospodarstva bo torej na svetovnem trgu manj plačano, čeprav se tega takoj v gospodarskih organizacijah ne bo opazilo. Gospodarstvo bo torej indirektno slabše plačano, ker se tudi tako lahko lastna cena zniža, čeprav v tem primeru preko mehanizma valute, generalno na račun celotne družbe, države, ki je devalvirala. Pri tem pa dejansko devalvacija ne prizadene enako celotne družbe. Pri devalvaciji so žrtvovani interesi lastnikov kapitala, ki se razvrednoti, torej upnikov in vseh neaktivnih slojev družbe, ki prejemajo fiksne dohodke, v korist dolžnikov in aktivnih družbenih grup. Zato je politično gledano, devalvacijo v Veliki Britaniji laže izvedla laburistična stranka kot bi jo mogli konservativci. Pozneje bomo videli, v čem SO' aktivni družbeni sloji na boljšem. Zdaj si oglejmo samo še tri spremljevalne probleme izvoza po devalvaciji: 1. Devalvacija valute omogoča večjo ali manjšo pocenitev blaga države, ki je izvedla devalvacijo, na mednarodnem trgu. Ce je odstotek devalvacije večji, kot je potrebna mera korekture visoke lastne cene ekspertno orientirane proizvodnje, pomeni takšna potencirana devalvacija veliko spodbudo za izvoz. Takšno potencirano devalvacijo zaradi tega imenujejo valutni dumping. Takšna pretirana stopnja devalvacije bi nujno rodila nadaljnji niz devalvacij drugih valut, ki bi morale v lastnem interesu slediti takšni devalvaciji. Zato je bilo po drugi svetovni vojni dogovorjeno, da je mednarodni monetarni sklad tista ustanova, ki je o nameravani devalvaciji obveščena. O upravičenosti devalvacije skuša torej vsaka država poprej konsultirati druge države, saj je tudi samo v takem primeru učinek devalvacije uspešen, če druge države ne izvedejo enake ali še občutnejše devalvacije. 2. Videli smo, da želi devalvacija doseči znižanje izvoznih cen za lastne izdelke, da bi se izvoz tako zopet povečal. Kaj pa pravzaprav pomeni povečani izvoz neke države na svetovno tržišče? Ali se bo zato obseg svetovne trgovine povečal? Prav nasprotno; zaradi vpliva devalvacije na uvoz države, ki je devalvirala, se bo verjetno celo zmanjšal. To pomeni, da devalvacija povečuje izvoz ene države na račun izvoza drugih držav, ki bodo morale v končnici plačati ceno za devalvacijo z izgubo določenih pozicij v mednarodni trgovini. Na ta način se problematika določenega gospodarstva Prenaša prek zunanje trgovine deloma tudi na druge države. Zato druge države niso in ne morejo biti ravnodušne ali določena država oziroma določene države devalvirajo in za koliko devalvirajo valuto. Zato so danes pred devalvacijo v teku obsežni razgovori z državami, ki bi jih devalvacija najbolj prizadela in ki bi tudi same mogle devalvirati. 3. Devalvacija sama ne pomeni, da bodo vsi izvozniki države, ki je izvedla devalvacijo, ohranili, dosedanje izvozne cene nespremenjene v lastni valuti. Izvozniki tistih izdelkov, ki jih je že pri ne-devalvirani vrednosti valute v primerni količini absorbiralo svetovno tržišče, bodo za celoten ali samo delen odstotek devalvacije povečali izvozne cene. Sklepi in priporočila UO in DS VEVČE, FEBRUARJA — Jedro vsebine na obeh februarskih sejah je bila razprava o zaključnem računu za 1968. leto. Po široki obrazložitvi so člani samoupravnih organov poročilo sprejeli. Izvleček iz poročila zaključnega računa si lahko bralci prečrtajo v tej številki. Navajamo pa še nekaj važnejših priporočli, ugotovitev in sklepov: — S finančnim stanjem podjetja smo trenutno lahko zadovoljni. Sprejet je bil nov način poslovanja z menicami, pri čemer nosijo obveznosti dolžniki. — Priprava za uvajanje proizvodnje premaznih papirjev je v zaostanku zaradi dobav tujih pa tudi domačih firm. — Dan je bil predlog za poizkusno proizvodnjo ilustracijskih papirjev. Če bo ta proizvodnja osvojena in če bo tržišče ugodno, so bili mnenja, da je ta korak pravilen. — Plačljivost kupcev se je le delno izboljšala, so pa še vedno dolžniki, s katerimi bomo prišli na čisto verjetno le s tožbo. — Analiza proizvodnje za pretekli mesec je pokazala enega izmed najugodnejših rezultatov do sedaj, kar je pozitivno vplivalo tako na sklade kot na osebne dohodke. VREDNOST TOČKE ZA 12 PRETEKLIH MESECEV OD VKLJUČNO FEBRUAR 1967 DO VKLJUČNO JANUAR 1968 Brusilnica..................2,97 Polnila-lepila..............2,92 PS I........................2,80 PS II.......................2,93 PS Hi.......................2,76 PS IV.......................2,07 Strojna dodelava .... 2,91 brez točka ur za normo 2,97 Ročna dodelava .... 2,56 brez točka ur za normo 3,12 Energija....................2,91 Vzdrževanje ...... 3,29 Druge EE....................2,93 Skupaj......................2,84 — Zapolnitev delovnih mest v vzdrževalnih oddelkih je popolna. Število kovinarskih vajencev je tolikšno, da jih po izučitvi ne Bo mogoče sprejeti v službo, če bodo potrebe enake današnjim. S tem v zvezi predlaga UO po izučitvi vajencev njihovo preusmeritev v papirniški poklic, v nasprotnem primeru pa zaposlitev v delovnih organizacijah, ki potrebujejo kovinarje. Isto bo veljalo tudi za povratnike iz JLA. — Po sklepu skupščine socialnega zavarovanja delavcev moramo plačevati izredni prispevek za zdravstveno zavarovanje v višini 0,95 %>. Prispevek plačujejo zavarovanci, ki so v delovnem razmerju, iz čistih osebnih dohodkov. DS pa je sklenil, da bo 50 o/o tega zneska kril iz OD iznad cenikov. — Sprejeti so bili popravki pravilnika o graditvi, kreditiranju. prodaji in odkupu stanovanj. Navajamo važnejše spremembe: a) razmerje vlaganja sredstev stanovanjskega sklada za kolektivno in individualno graditev določi vsako leto DS; b) kandidati za nakup stanovanja lahko ponudijo višjo udeležbo lastnih sredstev, kar bo upoštevano pri točkovanju upravičencev; c) obseg kredita je odvisen od razpoložljivih sredstev podjetja, vrste graditve in načina financiranja, ki ga določi delavski svet za vsako začeto graditev ali nakup posameznega stanovanja; č) pri kandidiranju vpliva delovna doba v tovarni: od 2 do 5 let za vsako dopolnjeno leto 0,5 točke od 5 do 10 let za vsako dopolnjeno leto 1 točka nad 10 let za vsako dopolnjeno leto 1,5 točke; d) za vsak 1 % lastne udeležbe iznad 15 %> se prišteva 2,5 točke; e) za individualne graditelje se določa rok vselitve za vse enako. Rok določa stanovanjska komisija. Prosilec odda ponudbo tega kriterija v zaprti kuverti, hkrati ko odda prošnjo za kredit. Kuverte se odpirajo na seji stanovanjske komisije, ki točkuje prosilce za kredit. Morebitna neprodana stanovanja se ponovno razpišejo; f) s točkovanjem se ugotavlja le vrstni red upravičencev, kreditne vsote pa so za vse enake. Z zasedanj DS tovarne celuloze, Medvode Pomoč žrtvam v Vietnamu 1.500.00 N din MEDVODE, JANUARJA, FE- BRUARJA — V novem poslovnem letu je delavski svet tovarne prvič zasedal 22. januarja 1968. Na dnevnem redu je bila obravnavana inventura za 1967. leto. DS je ugotovil, da so inventurne komisije delo opravile v redu in potrdil njihova poročila in predloge. Obenem je potrdil predloge o osebni obremenitvi odgovornih delavcev za primanjkljaje pri materialu oziroma drobnem inventarju, za katerega so bili zadolženi. Na tem zasedanju je bil obravnavan tudi predlog o izključitvi delavca Draga Talana zaradi večkratnih kršitev delovnih dolžnosti. Člani DS so bili mnenja, da naj se mu nudi še zadnja priložnost, da svoje kršitve opusti ter spremeni odnos do dela. Izključitev ni bila izglasovana. Zdravstveni dom, Medvode je poslal DS tovarne pismeno za- hvalo za finančno pomoč pri graditvi centralne kurjave. Dalje je DS sprejel sklep, da tovarna pomaga žrtvam imperialistične agresije v Vietnamu ter odobri kot pomoč 1.500,00 N din. Na tej seji je DS tudi sprejel predlog.finančne službe, da se pri Kreditni banki in hranilnici v Ljubljani zaprosi za kratkoročni kredit za občasna obratna sredstva v višini 2,000.000,00 N din. V februarju je DS zasedal 15. februarja. Na dnevnem redu je bil obravnavan ZR za 1967. leto. Na podlagi poročil strokovnih služb tovarne o poslovanju v prejšnjem letu je bilo ugotovljeno, da je tovarna uspešno poslovala in da se je v tovarni dobro gospodarilo. Seji je prisostvoval tudi direktor celotnega podjetja Albin Vengust. O samem poslovanju tovarne pa je več povedano v posebnem članku, objavljenem v tej številki. MEDVODE, FEBRUARJA — Poslovno leto 19G7 je že za nami in so že skoraj ugotovljeni poslovni rezultati letošnjega januarja. Dati strokovno oceno poslovanja za 1967. leto je težko, saj vemo, da na gospodarjenje v določeni proizvodni celici in v določenem času vpliva vrsta objektivnih in subjektivnih momentov. Pri nas se je ustalila praksa, da primerjamo določene stalne pokazatelje s preteklimi razdobji. V zadnjem času se delajo tudi primerjave med panogami in sorodnimi podjetji. Če na ta način primerjamo poslovne rezultate lanskega leta s prejšnjimi razdobji, potem ugotovimo, da je bilo poslovanje uspešno. Fizični obseg proizvodnje celuloze se je povečal za nadaljnje 3 %»; proizvodni načrt je bil presežen za 4 %>. Asortiment proizvodnje je bil v glavnem usmerjen na kvalitetne vrste celuloz. Se večji porast je bil zabeležen Preizkus spiralnega sekirostroja MEDVODE, DECEMBRA — V tovarni celuloze, Medvode smo bili že pred letom dni obveščeni, da bomo prejeli za demonstracijo — kot vzorec — posebne vrste sekirostroj za proizvodnjo sekancev. Med letom smo že malo ugibali, ali se bo to res zgodilo in tako nas je vagonska pošiljka skoraj iznenadila. Prejeli smo sekirostroj od švedske firme SO-DERHAMNS VERKSTADER AD. Pohiteli smo z namestitvijo in izvedbo potrebnih priključkov. 15. decembra je stroj za preizkušnjo že stekel. Poskusno sekanje in razlage o tehničnih lastnostih tega stroja je vodil zastopnik dobavitelja ing. Erik Agren. Navzočih je bilo več kot 50 predstavnikov jugoslovanskih proizvajalcev celuloze in papirja in pa strokovnjaki Industrijskega biroja, Ljubljana. Vsi so pred tem poslušali predavanje o sodobnih dosežkih iz proizvodnje celuloze. Ker so uredniškemu odboru omenjeni dogodki prav tako malo znani kot veliki večini bralcev našega lista, smo naprosili tehničnega vodjo tovarne celuloze, Medvode ing. Franca Mlakarja, naj nam o tem kaj pove. 1. Vprašanje: sili lahko opišete, kateri motiv je privedel do tega dogodku? Odgovor: Običajno je. da se strokovna posvetovanja izkoristijo tudi v komercialne namene, to se pravi, da proizvajalci investicijske opreme za celulozno in papirno industrijo ter proizvajalci raznih pomožnih sredstev sodelujejo kot predavatelji s svojimi referati, v katerih poskušajo tehnično in ekonomsko prikazati prednosti lastnih dosežkov. Na povabilo organizatorja posvetovanja oz. indusitrijskega biroja se je med drugimi tudi firma SODERHAMNS odzvala vabilu in poslala strokovnjaka na simpozij jugoslovanskih papirničar- jev. Hkrati je bilo dogovorjeno, da bi ob tej priložnosti demonstrirali tudi delovanje spiralnega sekirostroja v naši tovarni. Tak predlog je tudi nam povsem ustrezal, ker že dlje razpravljamo v tovarni, da bi morali kupiti nov sekirostroj bodisi za žama-nje ali celulozni les. Glede na to, da je firma SODERHAMNS ena izmed vodilnih proizvajalcev sekirostrojev v svetu in da so sami razvili spiralni tip sekirostroja, ki ima po literaturnih podatkih velike prednosti pred klasičnimi, smo si želeli pridobiti čim več praktičnih podatkov o tem stroju, da ne bi bili pri nakupu novega stroja brez vseh izkušenj. II. I prašanje: kakšne in ko- likšne prednosti te vrste strojev nam lahko navedete v primeri s sekirostrojem o naši tovarni? Ali lahko navedete še katere slabe lastnosti te nove vrste strojev? Odgovor: Pri klasičnih sekiro-strojih prihaja les pod kotom 35 do 45" na rotor, kjer so nameščeni sekalni noži. Odvisno od pritiska je podana samo stalna dolžina sekancev, medtem ko se spreminja njihova debelina. Pri spiralnem sekirostroju je sekanje tako prilagojeno, da nož reže paralelno na lesna vlakna, zaradi česar imajo sekanci določeno dolžino in debelino. Prav zaradi paralelnega sekanja se tudi tako dobljeni sekanci imenujejo P-se-kanci. Nadalje navaja literatura, da pri sekanju nastaja izredno malo žagovine in je zato sejanje sekancev nepotrebno. Zaradi izredne enotnosti sekancev po dimenzijah naj bi bila tudi pridobljena celuloza veliko bolj homogena z boljšimi mehaničnimi lastnostmi, boljšim izkoristkom in tudi krajšimi časi kuhanja. Vse to pomeni, da naj bi tak sekirostroj dal že skoraj idealen sekanec. Navedenih lastnosti in rezultatov pa nam sedanja sekirostroja ne dajeta, pri sekiri za žamanje so ti rezultati še prav posebno neugodni. Pri poskusnem sekanju v naši tovarni smo se tudi prepričali, da spiralni sekirostroj le ni za nas trenutna rešitev, ker so pogoji obratovanja pri nas povsem drugačni kot pa drugje, kjer taki stroji uspešno obratujejo. Izkazalo se je, da je potrebno čiščenje lesa pred vstopom v sekirostroj, ker zaradi peska na lesu noži izredno hitro izgubijo svojo ostrino. Prav zaradi tega bi bila menjava nožev prepogosta. Če pa niso noži dobro brušeni, močno pade kvaliteta sekanca. Izkazalo se je tudi, da se sekanec še dodatno lomi pri izstopu iz stroja bodi na lopaticah ali v cevovodu. Boljša bi bila izvedba, pri kateri bi sekanec padal direktno na transportni trak pod strojem. Prav gotovo je, da bi bila kvaliteta sekanca boljša pri lesu z nižjo suhoto. Podatki o kapaciteti stroja povsem odgovarjajo in bi bilo dejansko mogoče posekati v osmih urah toliko lesa (pranega seveda) kot je kapaciteta obstoječih kuhalnikov. Glede na način sekanja je tudi specifična poraba električne energije precej nižja od tiste pri sedanjih strojih. Ena izmed za nas zelo slabih točk tega stroja je tudi ta, da je vstopna odprtina le 12-colska. [11. Vprašanje: sili nam lahko opišete približno vsebino oziroma jedro predavanja, ki so ga vodili švedski strokovnjaki y.a celulozo in papir na posvetovanju inženirjev in tehnikov papirne industrije v Ljubljani v inštitutu za celulozo in papir 15. decembra 1967? Odgovor: Najzanimivejša so bila vsekakor predavanja firme KAMYR, saj so ponovno dokazali, da so še vedno s svojimi razvojnimi dosežki glede konti-nuirnega kuhanja celuloze ter difuzijskega pranja direktno v belilnih stolpih, ena vodilnih firm v svetu. IV. Vprašanje: kakšen vtis oziroma oceno tega dogodka so po našem mnenju odnesli navzoči jugoslovanski strokovnjaki za celulozo in papir? Odgovor: Menim, da je posvetovanje dobro uspelo glede na število udeležencev in dobro organizacijo, padel je v splošnem kvalitetni nivo posameznih referatov v primeri s posvetovanjem v 1966. letu. To pa še ne pomeni, da simpozij ni bil koristen, z začetim delom moramo nadaljevati, s strokovno diskusijo vseh strokovnjakov bomo zboljšali kvaliteto posvetovanj in s tem tudi delo v naši stroki. V. Vprašanje: Ali o tovarni celuloze. Medvode lahko pričakujemo nakup te vrste in za naše razmere prilagojenega sekirostroja? v proizvodnji pinotana. Primerjalno s proizvodnim načrtom in prejšnjim razdobjem se je proizvodnja povečala za 5 n/o. Efektivni čas kuhanja celuloze se je zaradi občutnega znižanja načrtnih in nenačrtnih zastojev povečal za 2 %>. Izkoriščenost osnovnih kapacitet je bila izredno visoka, 96 "/n. Proizvodnja celuloze na uro kuhanja se je povečala na 533 kg (v letih 1964, 506 kg, 1965: 520 kg, 1966: 530 kg). Število kuh se je povečalo za več kot 3 “/o, vendar proizvodnja ni bila ustrezno povečana. Iz tega lahko sklepamo, da je bil izplen lesa slabši in s tem seveda nekoliko večja specifična teža porabe lesne mase na da je bilo to povečanje doseženo ob nižji zaposlenosti. Torej je tehnična produktivnost porasla za več kot 6%> v primeri s prejšnjim letom. Tudi osebni dohodki so se primerjalno z poprečjem 1966. leta povečali za 14 °/o. Diagram indeksov produktivnosti in osebnih dohodkov kaže, da v poprečju ni bilo bistvenih odstopanj. Ekonomičnost poslovanja se je nekoliko izboljšala. Dinar vloženih poslovnih stroškov je dal za 2 °/i> več celotnega dohodka. Poslovni stroški so precej nihali zlasti v zadnjih mesecih. Vzrok za to so visoki indirektni stroški, ki v celoti niso bili predvideni. Dinamika indeksov PRoovtriv nojti IN PoR OP V J.ETV (Iti ( pe>P. Uta * loo) tono celuloze. Vzrok slabšemu iz-plenu je v večji porabi žamanja in slabših vrst celuloznega lesa. Vendar je bil ekonomski efekt boljši. Kvaliteta celuloze je bila že nad zahtevami internega standarda. 2e v začetku smo ugotovili, da se je finančni obseg proizvodnje povečal. Zanimiva je ugotovitev, Tudi prodajne cene niso bile u-ustaljene, občutno znižavanje je bilo zadnje mesece. Vseeno je bil dosežen sorazmerno ugoden finančni rezultat. Bruto skladi po fakturirani realizaciji so celo večji za ll°/o. Zaradi višjih osebnih dohodkov pa je delitveno razmerje ostalo na isti ravni kot prejšnje leto. H. R. Odgovor ^prevajalcu" na vprašanje tovarišev iz Tovarne celuloze, Medvode MEDVODE, FEBRUARJA — V prvi številki našega časopisa smo brali informacijo o ustanovitvi novega poslovnega združenja švedskih papirničarjev. Ob objavi te informacije je prevajalec postavil tudi vprašanje, zakaj so želje po samostojnosti v Tovarni celuloze, Medvode tako glasne, ko pa so v splošnem težnje v gospodarstvu po poslovnem sodelovanju in tudi združevanju vse večje. Po mnenju prevajalca gre pri nas razvoj v obratno smer, saj se očitno nakazuje problem razbijanja našega poslovnega združenja in obstoječe integracije. Taka združenja, kot se porajajo v svetu, so ekonomska nujnost, ker se v njih združujejo interesi panog. Omenjena združenja še ne predstavljajo združevanja kapitala, pač pa obvezo po podrejanju skupni dogovorjeni politiki, bodisi nastop na trgu ali tudi medsebojni delitvi dela. Evidentno je, da imajo člani od tako strokovno organiziranega združenja samo koristi. Verjetno je bil namen ob ustanavljanju našega poslovnega združenja povsem isti. Žal je praksa pokazala, da je bila vsebina dela in dogovarjanja zožena skoraj izključno na problematiko nabave lesa, medtem ko so bili Odgovor: Na postavljeno vprašanje sem v glavnem odgovoril že v drugem odgovoru, vsekakor pa nisem nakazal rešitve. Menim, da bi nam zelo ustrezal prilagojeni sekirostroj z normalnimi dolgimi noži, toda stroja s tako majhno kapaciteto, kot bi jo mi želeli, še niso razvili pri firmi SODERHAMNS. Zato bo treba iskati še druge možnosti, vsekakor pa za nas pride v poštev le stroj z vodoravnim vnosom, ker bi s tem odpadlo raizžagovanje celuloznega lesa. glavni cilji združenja vsa leta zanemarjeni. Iz tega sledi, da so nosili glavno breme financiranja združenja največji potrošniki lesa v obliki provizije, o kateri se je skupno dogovarjalo; vsa druga poslovna dogajanja so se reševala individualno. Tako je postalo povsem nelogično, da se v današnji težki tržni situaciji dela po starem, saj se ne moremo dogovoriti niti o najosnovnejših skupnih konceptih (uvoz celuloze, uvoz lesa, carine, kontingenti, cene lesa in celuloze itd.). Ce sumiramo vsa navedena dejstva, je povsem logično, da so zahteve tovarišev iz Vidma in tudi nas po reorganizaciji delovanja in financiranja združenja utemeljene. Te zahteve pa za nas ne pomenijo razbijanja poslovnega združenja, pač pa obratno, formiranje vsaj delno podobnega združenja, kot ga navaja prevajalec. Jasno pa je, da bi se politiki takega združenja morali podrejati vsi, ne le manjšina. Dosedanja praksa je pokazala, da se je glavna problematika reševala izven združenja in da je bilo na žalost tako, da so hoteli oziroma so krojili celotno politiko, ne samo papirne industrije Slovenije pač Pa tudi Jugoslavije dva ali trije posamezniki. Povsem je jasno, da pri takem stanju vodstvo in organi združenja tudi niso mogli u-spešno delovati. Podobna problematika se je v še hujši obliki porajala v našem podjetju, kar je nujno privedlo do notranje reorganizacije v poslovanju in decentralizaciji u-pravljanja. Notranje postavljeno načelo, da vsaka tovarna samostojno ugotavlja in deli dohodek ter mora sama skrbeti za enostavno in razširjeno reprodukcijo, je nujno potegnilo za seboj samostojnost v poslovanju in upravljanju. (Nadaljevanje na 4. strani) Družbeni standard v 1988. letu VEVČE, FEBRUARJA — Običajno, kadar govorimo o družbenem standardu, si večinoma poenostavljeno predstavljamo, da je družbeni standard, če je urejena prehrana in gradimo nova stanovanja. Takšna predstava je zelo pomanjkljiva, kajti vlaganje v vse, kar ima namen direktno ali indirektno izboljšati življenjske pogoje, pospeševati kulturno dejavnost in sploh možnost udejstvovanja, predstavlja družbeni standard. Mnogi menijo, da pomeni uravnavati življenjske pogoje izven tovarne pospeševanje nekakšnega luksusa zaposlenih, ki je v osnovi brez vpliva na samo delo. Tudi to ni res. Na primer ljudje, ki stanujejo v nehigienskih prostorih, zanemarjeni o-kolici, ki nimajo stika z družabnim življenjem, kratko malo niso sposobni — nimajo kriterija, da mora tudi v tovarni vladati red, da mora Biti vsak izdelek oblikovan z maksimalnim čutom, pa naj bo to dopis poslovnim partnerjem ali pa zvitek ali bala namenjena kupcu. Z izboljšavanjem pogojev življenja izven tovarne pomeni tudi vzbujati delavcem čut do stroja, za natančno delo in sploh tisti čut, ki človeka žene, da ni z doseženim nikdar zadovoljen. Prav gotovo je, da delavec ali delavka, ki razpolaga s sodobno kuhinjsko opremo, ne more imeti neodgovoren odnos do zahtevnega stroja pri delu, saj si avtomatično želi, da je tudi ta stroj negovan, kot je sicer negovan pralni stroj, hladilnik in druge naprave doma. Zato ker sredstva družbenega standarda bolj ali manj neposredno vplivajo na osebno blagostanje in delo v tovarni, je prav, da vsako leto pogledamo, kako smo vnovčili planirana in oddeljena sredstva za družbeni standard. V 1967. letu smo porabili za razvijanje družbenega standarda 1,939.000 N din, od tega smo vložili v neposredno stanovanjsko izgradnjo 790.000., N din, posredno pa v razna komunalna dela. odkup zemljišč ter vzdrževanje obstoječih zgradb 290.000 N din. Kakšni so rezultati tega vlaganja? Dodeljenih je bilo 12 stanovanj. Stanovanjske kredite za dograditev lastne hiše je dobilo 25 zadružnikov in drugih individualnih graditeljev. Z odd.elitvijo (Nadaljevanje s 3. strani) Namen integracije pa je bil v združevanju sredstev za nadaljnji razvoj po takratnem začrtanem razvojnem programu ter zagotovitve surovinske osnove za Papirnico, Vevče in s tem efektnejšega gospodarjenja v celoti. Od razvojnega programa za našo tovarno se je hitro odstopilo: celuloza se je v celoti trošila v Vevčah, dokler je bilo to zanimivo za Papirnico, Vevče. Danes pa vidimo, da je že sedanja kapaciteta za Vevče prevelika, saj potrošnja naše celuloze v Vevčah iz leta v leto pada. Prav zadnje dejstvo je trenutno najvažnejše, saj nam nte more biti vseeno, kdo bo naš bodoči potrošnik celuloze in kakšna je že današnja specializacija v naši proizvodnji celuloze. Menimo, da je od tržišča odvisen naš nadaljnji razvoj in že sedanji dohodek. Prav zaradi tega in tudi iz integracijskih izkušenj smo zagovorniki širšega integracijskega sodelovanja, ne pa tako kot navaja prevajalec oziroma kot nam je sugeriral glavni direktor na seji odgovornega foruma, da razmislimo v Medvodah o tem, da se odcepimo. Ugotavljamo, da so izjave oziroma misli prevajalca neodgovorne, saj z naše strani niso bile na nobenem forumu postavljene zahteve po samostojnosti in odcepitvi in se zaradi tega čudimo tako nestrokovno začeti polemiki. Prepričani smo, da do takih vprašanj ne bi prišlo, kolikor bi naše notranje delo v podjetju slonelo na boljšem sodelovanju in teamskem delu pri reševanju problemov celotnega podjetja. Tovariši iz Celuloze, Medvode 500.000 N din smo dosegli, da je »Gradis« zastavil graditev 36-stanovanjskega bloka. Ti rezultati vsekakor pomenijo zelo veliko ali kratkomalo rečeno — stanovanjska stiska na Vevčah je tako rekoč pred likvidacijo. K temu je treba dodati še vlaganja v komunalno dejavnost, ki stanovanjsko graditev še vedno spremlja. Pomembnejša dela v 1967. letu so bila: urejevanje cestišča vzdolž tovarne od papirnega skladišča do Friškovca, zgraditev ceste skozi naselje mimo vrtca, urejevanje zelenic v blokovnem naselju, rušenje zgradbe št. 46 zaradi priprave gradbišča za novo trgovino; ta graditev je že v teku. Izdelani so bili načrti za kanalizacijo za V., VI. zadružno grupo in novi blok, graditev je v pripravi in se bo vsak čas začela. Izvedena je bila adaptacija kopališčnih prostorov za novo pralnico delovnih oblek; graditev je sicer končana, manjkalo pa je sredstev za nakup opreme. Zaključena je bila tudi preložitev vodovoda in elektro napajanja naselja na mestni vodovod oziroma mestno elektrarno. Urejena je bila sistematična graditev garaž. Izveden je bil delen odkup zemljišča in začetek graditve ceste za zadružne zgradbe. Kot je razvidno, je bilo zastavljeno reševanje vrste perečih komunalnih problemov. Res je treba ugotoviti,- da zunanjega videza vseh teh dejavnosti še ni v polni meri, ker je na skoraj vseh področjih te dejavnosti zmanjkalo dengrja za končna dela. Prav' gotovo pa bo v 1968. letu z dograditvijo nove trgovine, dokončnim rušenjem zgradbe št. 46, ureditvijo omenjenih cest in zelenic bistveno spremenjena podoba Vevč. Ob tem je treba znova poudariti, da smo pred petimi leti vložili precej milijonov za komunalno ureditev Vevč in se sadovi pravzaprav kažejo v večji meri šele sedaj. Milijoni, ki smo jih namenili za ureditvene načrte, nikakor niso bili zaman. Ce bomo sledili še prihodnja leta zamislim urbanističnega in zazidalnega načrta Vevč, bodo dobile Vevče podobo lepo urejenega mesta. Pri izdelavi urbanističnega in zazidalnega načrta so namreč v prejšnjih letih sodelovali najboljši strokovnjaki. Posebno poglavje v razvijanju družbenega standarda je vlaganje v neposredno rekreiranje delovnih moči. V skladu z določili novih predpisov smo uvedli rekreacijski dodatek, ki ga vsak dopustnik dobi v gotovini. Žal ugotavljamo. da mnogi ta denar uporabijo za tekoče življenjske potrebščine, ne pa za odmor. Vse manj jih je, ki si privoščijo dražje potovanje na morje in vse več, ki skušajo najti razvedrilo doma. Prav zato je bilo že pred leti ugotovljeno, da vlaganje v rekreacijske objekte v samih Vevčah nikakor ni nesmotrno, nasprotno vse bolj pomembno. Lansko leto smo domala dogradili stadion z garderobami, ki bodo vsaj delno v prvih mesecih 1968. leta dograjene in bo torej ta objekt postal s tem uporaben. Naslednji močno pomemben domač rekreacijski objekt pa je novo kopališče. Za graditev tega objekta smo vložili 80.000 N din, zahvaliti pa se moramo občinski skupščini Moste-Polje, ki nam je vrnila prometni davek kot njihov proračunski presežek, dosežen od prodaje stanovanj v Vevčah. Tako smo vendarle enkrat dosegli, da je občinska skupščina soglasno dodelila dotacijo za tak objekt in ne neprestano samo terjala, kot se je to dogajalo v prejšnjih letih. Iz teh sredstev je bilo lani zgrajeno korito bazena in narejen potreben nasip. Ko bomo v ta objekt laihko vložili še nadaljnjih ca. 250.000 N din, bo to eno največjih in najprivlačnejših ljubljanskih kopališč, seveda v prvi vrsti namenjen zaposlenim, bližnji okolici, vsekakor pa bo prostora v njem brez gneče vsaj za 2000 pa tudi za 3000 kopalcev. Lokacija tega bazena je izvrstna. Čeprav v neposredni bližini tovarne se kopalec počuti v povsem naravnem okolju. To kopališče bo gotovo prispevalo k temu, da Vevče ne bodo več zakotna vas in jih bodo obiskovali mnogi Ljubljančani vsaj v poletnem času z veseljem. Pri kopališču je predviden ločen prostor za letni restavracijski vrt, ki bo nudil zabavo obiskovalcem v zdravem in prijetnem okolju. Potrebno bo le gostinsko dejavnost na Vevčah nekoliko dvigniti iz okvira delitve toplih malic. Pomemben dogodek, ki bo spravil rekreativno dejavnost na nova pota, je ustanovitev planinskega društva in priprava za graditev lastne planinske koče na Veliki planini. To bo gotovo izhodiščna točka za izlete po kamniških planinah v vsakem letnem času in še posebej izhodišče za razvoj rekreativnega smučanja, kar je seveda predvsem pomembno za mlado generacijo. V počitniški dom v Novigradu v zadnjih letih zaradi intenzivne stanovanjske graditve in drugih že omenjenih graditev v samih Vevčah nismo mogli kaj posebnega vlagati in ga razvijati. Zelo nesrečna okoliščina je, da nas tamkaj krajevni faktorji vse preveč izsiljujejo z raznimi komunalnimi prispevki, davščinami za koriščenje zemljišča in drugimi zahtevami. Lansko Jeto je orkan močno načel kopališčno obalo, treba jo je bilo obnoviti, pri čemer je bil narejen tudi podaljšek kanalizacije do morja, pomol in boljši dostop kopalcem v vodo. Obzidana je bila tudi gramoznica, iz katere je prejšnja leta smrdelo. Kljub pomanjkanju sredstev bo treba v počitniškem domu vsekakor bolje opremiti kuhinjo, povečati sanitarije in pa nekaj u-kreniti za preskrbo z vodo, kajti kljub temu, da smo lansko leto dali 20.000 N din posojila za ureditev vodovoda in zagotovilo, da bo oskrba z vodo zadostna, je bilo stanje tako,, da je komaj še dopuščalo zasilno poslovanje. Občinska skupščina v zadnjem času spet zahteva 30.000 N din. Ne glede na to, da tak počitniški dom vsekakor potrebujemo, da zadostnih sredstev za razvijanje tega doma ni, se. vendarle že sprašujemo, če nismo postavili tamkaj objekt zato, da smo izpostavljeni izsiljevanju preko realnih meja. Lani smo tudi porabili 80.000 novih dinarjev za družbene organizacije v tovarni in bližnji okolici. S tem denarjem smo podprli dejavnost ŠD »Slavije«, pihalnega orkestra, mladinske organizacije, sindikalne podružnice, gasilskega društva in planinskega društva. Kakor je znesek sicer visok, je vendarle pomenil tej dejavnosti le najnujnejšo garancijo za kolikor toliko normalno delo. Tako razvejana dejavnost pomeni, da pri nas zaposleni pa tudi iz bližnje okolice teže h kolek- tivnemu ustvarjalnemu delu tudi izven redne zaposlitve. Tudi to ni brez pomena za samo kvaliteto dela v tovarni in najbrž to še premalo cenimo. Kritike so bile le na račun nogometnega kluba, ki pa pod pritiskom javnega mnenja tudi prehaja v množičnost in vse bolj opušča neamaterizem. V tej dejavnosti je vključeno dobršno število mladih ljudi v tovarni ter precejšnje število najmlajših iz Vevč, Polja, Kašlja, Sestra in Zadvora. Poleg prej naštetih dotacij smo podprli v manjši meri tudi o-troški vrtec ter dali podporo 14 otrokom naših delavcev, ki so zaradi šibkega zdravja letovali na morju ali bili poslani v toplice. Praznovanja dedka Mraza nismo opustili, kot so to delali drugod. Praznovanje je vsako leto slovesno in za naše najmlajše prav gotovo zelo lep dogodek.. Za to prireditev smo porabili 12.000 novih dinarjev. Kot vidimo, smo lani kot tudi že prejšnja leta, zelo vsestransko podprli vse tiste dejavnosti, ki predstavljajo resničen prispevek k družbenemu standardu zaposlenih. Žal nimamo nikoli toliko sredstev, da bi želje, ki nastajajo, še v istem letu definitivno rešili, pa nič zato, če ne gre hitro, pa počasi, samo da je naložba koristna. T. N. Praznovali bodo 90-letnico obstoja VEVČE, FEBRUARJA — Namesto letnega občnega zbora je bila dne 26. I. 1968 letna konferenca članstva industrijskega gasilskega društva Vevče. Konference sta se poleg 28 aktivnih članov udeležila tudi predsedhik upravnega odbora papirnice tovariš Goljar in Vodja kadrovske službe podjetja Novak. Dosedanji predsednik društva Jože Mihelič je v svojem poro- Tovariš Milko Škvorc novi predsednik gasilskega društva Čilu analiziral delo v preteklem letu in je v glavnem poudaril delavnost tako pri pozornosti do samega požarnega varstva na območju tovarne, kakor tudi tekmovalno agilnost društva v preteklem letu. Društvo je imelo v pretekli sezoni skupaj 83 praktičnih in šolskih vaj, od tega 17 praktičnih vaj v sami tovarni. Večina druge dejavnosti pa .je bila namenjena strokovni vzgoji, preventivi in tekmovalnim vajam. Jedro poročila se je nanašalo na nujno pomladitev in povečanje članstva. Ugotovljeno je, da imamo med zaposlenimi veliko število mladih, ki se nikjer aktivno ne udejstvujejo in jih je zato treba pritegniti v društvo ter jih na primeren način seznaniti z delom te humane organizacije. Društvo se je v preteklem letu odzvalo vsem vabilom v občinskem in okrajnem merilu. Mirno lahko trdimo, da so prav naši gasilci najbolj aktivni od vseh 22 društev v naši občinski gasilski zvezi. Poročilo je nadalje obsegalo pohvalo matičnemu podjetju in sa- moupravnim organom za razumevanje pri nabavi potrebne opreme in materiala, kakor tudi za čut odgovornosti do požarnega varstva in finančno podporo. V živahni razpravi so razčistili določena mnenja in sklepe za bodoče delo, predvsem v tem letu, ko bomo meseca junija praznovali 90-letnico obstoja. To je jubilej, ki ga moramo dostojno proslaviti, za kar pa bo upravni odbor moral vložiti ves svoj trud in sposobnost. V letošnjem letu bo ob 90-letnici društvo organizator gasilskega tekmovanja za celotno papirno industrijo Slovenije, ki se ga bo udeležilo najmanj 6 tovarn. Istočasno bo na Vevčah občinsko tekmovanje vseh društev občinske gasilske zveze. Eno od poglavitnih del v letošnjem letu je priprava desetine za consko in morebitno republiško tekmovanje industrijskih gasilskih enot ob gasilskem kongresu Slovenije 10. in 11. maja v Kranju. Občinska zveza zastopa stališče, da je prav naše društvo ob primerni vadbi najresnejši kandidat, ki ima možnost plasmaja v zaključno republiško tekmovanje. To bi bila seveda velika čast in veliko priznanje društvu za dolgoletno in požrtvovalno delo. Zaupanje občinske gasilske zveze moramo, torej izpolniti. Mnogo so tudi razpravljali o strokovnem dvigu celotnega članstva, kar naj bi bila ena največjih nalog upravnega odbora. Glede na skorajšnji izid novega temeljnega zakona o požarni varnosti bo vsekakor celotno delo moralo biti osredotočeno na strokovnost dela v društvu, tako na preventivnem, kakor tudi na akcijskem delu v notranjosti tovarne. Samo s strokovnostjo in agilnim delom bomo lahko kos reševanju začetnih požarov in morebitnih drugih elementarnih nezgod. Glede na humano delo članstva naše organizacije smo gasilci včasih tudi preskromni. Vemo, da je naš avto, za katerega ni mogoče dobiti nikjer nobenega rezervnega dela, že odslužil namenu. Dogajalo se je, da je avto obstal na cesti v slučajih, ko smo odšli na požarišče. Avto torej ne ustreza zahtevam modernega požarnega varstva ter je zato nujno, da samoupravni organi v podjetju razmislijo o nujni potrebi nabave novega, ker so stroški za vzdrževanje in popravila previsoki in nerentabilni. Obenem bi bila nabava novega avtomobila tudi pri- znanje za dolgoletno delo in 90-letnico obstoja. Precej pozornosti v razpravi je bilo posvečeno preventivnemu delu znotraj naših obratov in komisiji, ki ugotavlja pomanjkljivosti v zvezi s požarnim varstvom. Sklepi konference so bili enotni, da je naša prva skrb preventivno delo znotraj tovarne, za kar tudi obstajamo. Po besedah tovariša Novaka, ki je večkrat posegel v razpravo, je naloga društva predvsem v dvigu strokovnosti, kakor tudi povečanju članstva za bodoče delo in zahtevah izpolnitve nalog, ki jih predpisujejo že dosedanji zakoni in potrebe za še večjo agilnost pri reševanju, ne samo same tovarne, temveč tudi pomoč okolici in naseljem. Ker bo dosedanji predsednik Jože Mihelič odšel spomladi v pokoj po 40 letih aktivnega dela v tovarni in 35-letnega dela v gasilskem društvu, je bil za novega predsednika. izvoljen Mirko Škvorc, ki mu želimo mnogo uspeha pri delu. V. J. Dopisujte v »Naše delo« KADROVSKO POROČILO ZA MESEC JANUAR 1968 Prišli v januarju: Jože Bončar, ključavničar V. Jože Hribar, nanosilec Odšli v januarju: Anton Šešek, glavni vratar Rodili so se: Ivanu Fišerju, sin Peter Vidi Anžič, sin Borut Alojzu Ostrežu, hči Martina Čestitamo! Površinsko oplemenitenje papirja in kartona Povzetek predavanja, ki ga je imel Fr. Specht 19. septembra 1967. leta v MUNCHNU 1. UVOD Za rastočo porabo papirja in kartona so se tudi v Evropi pokazale potrebe po nadaljnji obdelavi teh proizvodov. To področje je zelo široko in zato se bom omejil le na površinske obdelave na pigmentni bazi in bo koristilo vsem tistim, ki premazujejo v ali izven papirnega stroja. Zaradi pomanjkanja časa, se ne bom mogel spuščati v detajle, vendar bom poskušal podati nekak pregled s tega področja in sicer od priprave pigmentne premazne mešanice do glajenja premaza in končno tudi kakovost surovega papirja za premaz. Nadalje naj še poudarim, da so bili tukaj obravnavani postopki že pred leti preizkušeni v ZDA in se deloma uporabljajo že v Evropi za izdelavo najbolj kvalitetnih papirjev in kartonov z visokim leskom. Najprej pa si odgovorimo na vprašanje, čemu sploh premazujemo papir in karton. Kratko rečeno: nanos premazne barve omogoča polepšanje izgleda papirja in kartona, predvsem pa se izboljšajo njegove lastnosti: tiskovne, sijaj, gladkost, belina, opaciteta, pa tudi določene lastnosti za premazane tehnične namene. V današnjem času, ko papir in karton bolj služita reklami kot pakiranju, imajo te lastnosti ogromen pomen. 2. ZAHTEVE ZA SUROV PAPIR ZA PREMAZOVANJE PAPIRJA IN KARTONA Da bi na splošno dosegli najbolj uspešno premazovanje, se tudi za surov papir postavljajo določene zahteve: a) način proizvodnje mora ustrezati u-porabi, b) sestava premazne mase mora ravno tako ustrezati uporabi premaznega papirja, c) ustrezati mora tehnološkim in tiskovnim zahtevam, ki se nanašajo na končni izdelek. Na kartonažni lepilni papir postavljajo manjše mehanične zahteve kot pa na vi-sokovreden premazni papir, npr. papir za umetni tisk, ki je izpostavljen velikim mehaničnim zahtevam na predelovalnem stroju. Za plakatni karton bomo uporabili manj vredno surovino, kot za brazdasti karton za škatle. Uporabljamo močno lesnate papirje in kartone, kot tudi brezlesne, pri največjih zahtevah po belini tudi visoko beljene vrste papirja in kartona. Predvsem mora biti surov papir toliko močan, da obdrži po nanosu vodne premazne mase še zadovoljivo trdnost za nadaljnji transport k sušilnim napravam. To lastnost določamo z najnižjo mejo površinske teže surovega papirja in je odvisna od sestave surovega papirja. Za brezlesne papirje leži spodnja meja gramature pri 20—25 g/m2 medtem ko je pri normalnih lesnih papirjih pri 45 g/'m2. Za posebne namene moremo odpornost proti vlagi zvečati z dodatkom sredstev za izboljšanje odpornosti proti vodi. Če uporabimo kaze-insko premazno barvo, je treba paziti, da te umetne smole dodatno utrdijo kazeinski premaz in s tem vplivajo na vpojnost premaza. Glede na papirni oziroma kartonski stroj pa moramo upoštevati nekatere predpostavke, s čimer je sploh omogočeno površinsko oplemenitenje. Pri vsaki premazovalni napravi, naj bo to size stiskalnica, »trailing blade«, bar-coa-ter, zračni nož (air-knife), valjčni premazovalni stroj (roll-coater) itd., mora imeti papirni ali kartonski trak tele lastnosti: Papirni trak naj bo obdelan čez vso širino in debelino enakomerno. Na traku ne sme biti kakršnihkoli robov, niti debelih oziroma tankih mest. S tem bi namreč papirni trak neenakomerno prevzel premazni film, tako da bi se pri kalan-driranju pokazali na površni lisasti madeži, ki se pri tiskanju in lakiranju izrazijo kot »nemirne« površine. Na papirnem traku prav tako ne sme biti prisotnih nobenih grobih delčkov lesovine ali morebitnih grč, delčkov kaolina in drugih nečistoč. Čepnav te delčke pri nanosu barve pokrijemo, se pri kalandriranju zopet pokažejo kot temni madeži. Vsebnost polnil ne sme biti večja od 10—12°/o. Papirji in kartoni morajo izkazati brezpogojno dobro gladkost in istočasno gosto površino in isto vsebnost vlage, ker je samo homogen premaz odporen. Posebno pazljivost zahteva klejenje surovega papirja. V glavnem ne moremo postaviti nobenih natančnih podatkov za stopnjo klejenja, ker igrajo pri tem zelo važno vlogo različni faktorji lokalne razmere znotraj pogonov kot npr.: 1. vrsta in lastnosti surovega papirja glede na sestavo snovi, 2. vrsta delovnega načina na premazovalni napravi oziroma sušilnega procesa, 3. kemična sestava premazne mase, 4. vrednost trdnih snovi v premazni masi. Zato je treba v vsakem obratu s poskusi ugotoviti, kakšna je stopnja klejenja, da dobimo pri premazu najboljši rezultat. V vsakem primeru pa si moramo prizadevati za čim boljšo retencijo vode med premazno barvo in surovim papirjem. Retencija vode ali sposobnost zadrževanja vode je označba za spoznanje: če spravimo v stik več ali manj vpojen papir s premazno maso, sledi temu nova porazdelitev vezivnega sredstva. Ta pa je v tekočem stanju in en del potuje z vodo v notranjost papirja ali kartona zaradi kapilarnega učinka celuloznih vlaken. Neposredna posledica prenizke retencije vode je zvišanje vsebnosti trdnih snovi v premazni masi v trenutku nanosa; zaradi tega je prirastek suhe snovi tesno na papir naj-večji in najmanjši med nanosnim valjem in plastjo premazne mase. Če obstaja med papirjem in premazno maso visoka retencija, to se pravi, da premazna masa oddaja manj vode oziroma jo surov papir manj prejema, potem je posledica tega tudi nizek prirastek na trdni snovi v premazni masi, kar je v vsakem primeru ugodno. S tem se zelo malo spremenijo tekočinske lastnosti premazne mase in je enaka in dobra porazdelitev premaza bolj sigurna. V obratnem primeru, torej pri močno vpojnem papirju pa nastopi zaradi močne absorpcije vezivnega sredstva občutna zgostitev premazne mase, neenakomerna porazdelitev premaza, tako imenovani mar-kirni efekt. Take vrste premaznega markiranja so za tisk oziroma rastre nezaželene in dajo neostro tiskovno sliko. Glede klejenja lahko rečemo, da se mora podvreči lokalnim razmeram in sicer primarno po točkah pravilne retencije vode med premazno maso in surovim papirjem. Visok delež trdne snovi z nizko viskoznostjo premazne mase je v vsakem primeru najbolj zaželen. 3. PRIPRAVA PIGMENTNE PREMAZNE MASE V bistvu ni nobene razlike med premazno maso za karton ali papir glede na kemično sestavo posameznih komponent. Sestavni deli so največkrat isti, menjajo se samo glede na obdelavo končnega produkta, sorazmerja množin posameznih kemikalij. Strojna oprema kot tudi ureditev posameznih agregatov pri pripravi premazne mešanice v tako imenovani premazni ku-hini morata biti individualno prirejeni: a) na samo napravo za premaz, b) na zahtevano kvaliteto premaza. Vsaka premazovalna naprava mora biti taka, da zagotovi optimalni premazni nanos in porazdelitev za svoje delovno področje ugoden delež trdnih snovi in stopnjo finoče, kot tudi stalno temperaturo in stalno viskoznost premazne mase. Za zaželeno kvaliteto premaza glede na absorpcijo tiskovne barve, lakirne efekte itd. je neizogibno potreben dodatek določenih premaznih kemikalij, kot tudi pravilna izbira primernih pigmentov. Te vrste kemikalije ne smejo biti zaradi svoje kemične strukture mnogokrat izpostavljene visokim temperaturam, grobim rezalnim posegom itd., ker s tem motijo ter povzročajo manj kvalitetno premazno maso, ki ne ustreza več postavljenim zahtevam ali pa zaradi močnih sprememb viskoznosti nastopijo motnje pri nadaljnji obdelavi. Če vselej teh pravil o postopku v premazni kuhinji glede na sestavo premazne mešanice in pravilno ureditev ustrezajočih mešal, črpalk, cevnih vodov, priključkov za zrak ne upoštevamo tudi pri najboljši napravi za premazovanje, ne moremo pričakovati dobrih premaznih kvalitet. Premazne mešanice so narejene v glavnem iz tehle glavnih komponent: 1. pigmenti in polnila, 2. dispergivna sredstva in sredstva za odstranjevanje pen, 3. vezivna sredstva (sintetična na emul-zijski bazi, kazeini, škrobi, karboksil-metil-celuloza CMC, alginati, polivinil acetat, polivinil alkohol), 4. diverzne kemikalije, ki lahko dajo premazu čisto poseben karakter npr. emulzije voska, mehčala, sulfonirana olja, stea-rati, konservirna sredstva in stabilizatorji. V glavnem moremo omenjene glavne skupine premaznih kemikalij pripravljati po receptu glede na optimalno viskoznost pri visoki vrednosti trdne snovi in z dobrimi reološkimi tekočinskimi lastnostmi. Zato mora imeti premazna kuhinja naprave za tele operacije: 1. dispergiranje claya z mokrim skladiščenjem. 2. doziranje in mešanje več komponent, 3. skladiščenje gotove premazne barve, 4. dozirni in povratni sistem premazne barve. Dispergiranje premaznega claya (gline) v vodni raztopini izvedemo navadno s kemično obdelavoi pod učinkom mehanskih strižnih sil. Tako imenovana dispergivna oziroma izkosmičevalna sredstva delujejo na površino delčka tako, da popolnoma ali delno raztrgajo intermolekularne vezi, da se ne morejo tvoriti koagulati. S tem se obdržijo delčki v prostem gibanju in močno znižanje viskoznosti je najbolj zaželena posledica. Na ta način je mogoče pripraviti z dobrim mešalcem z viskozo s strižno močjo dobro tekoče disperzije z deležem pigmentov (glede na vrsto premazne gline) do 7 %>. Dispergiranje se s povečano koncentracijo gline (clay) navadno poboljša. Na podlagi visoke viskoznosti nastanejo večje strižne moči in s tem večje trenje delčkov. Dispergivna stopnja se torej poveča z naraščajočo intenziteto mešanja. Na to lahko vplivamo z zvišanjem koncentracije gline (claya) kot tudi s povečanjem hitrosti mešalca. Čas ima pri dispergiranju samo toliko vloge, kolikor je treba, da lahko vsi pigmenti pridejo skozi cono najvišje energije. Najteže se dispergirata TiO« in CaCOa. Da pri teh dosežemo za določene premazne namene pripadajočo disperzijo, je potreben mešalec ž visokim številom vrtljajev in velikimi strižnimi silami. Priporočljivo je prej dispergirano premazno glino (clay) mokro uskladiščiti (do 70 %> a. s.). Premazne mase, narejene iz take gline, dajejo bol-jše in konstantnejše tekočinske lastnosti. Razen tega lahko v kratkem času pripravimo želeno premazno maso s pomočjo več komponentnih mešalnih in dozirnih naprav. Več komponentnim mešalnim in dozirnim napravam tudi velja posvetiti posebno pozornost. Tu se moremo nadalje poslužiti tehnike, ki je tu bolje zastopana kot kjerkoli drugje. Dozirna naprava za posamezne komponente je lahko polno ali polavtomatična. V centralnem stikalnem stolpu se zdozira določena receptura pravilno po množini, vrsti posameznih komponent po redu v mešalno napravo. Registrirni instrumenti pa vsak čas registrirajo šaržiranje vsake šarže posebej, kar služi za obratno kontrolo in natančno dojemanje uporabljenih kemikalij. Skladišče gotovih mas se mora seveda prilagoditi lokalnim pogojem. Deli naprave, ki pridejo v stik z medijem, morajo biti iz nerjavečega jekla. Velikost naj bo prirejena tako, da je mogoče naravno prezračevanje mase. Hladni in toplotni plašči ob posodah so vsekakor dobri. Polavtomatsko vodeni dovodni in odvodni sistemi skrbijo za določeno enako viskoznost, pH, temperaturo kot tudi za minimalno razvijanje pen pri natoku na premazovalno napravo. Na tem mestu ne bom opisoval posameznih premaznih kemikalij, prav tako ne reoloških tekočinskih lastnosti gotove premazne mase. Lahko pa rečem, da sestoji premazna barva v celoti iz pigmentov in vezivnih sredstev. Drugi dodatki za specialne premazne lastnosti so tako imenovana pomožna sredstva. Za posamezen recept za premazovanje se lahko uporabijo različne vrste gline glede na to, kakšne so zahteve glede gladkosti. sijaja, opacitete, lakiranja, sposobnosti za tiskanje itd. Vrste gline razlikujemo predvsem: a) po debelini, b) po specifični teži, c) po finoči delcev npr. 80—93 nt. «/0. finejših od 2 m (mikrona), č) po obliki pigmentnega drobca (ploščate ali kroglaste strukture), d) po lomnem količniku itd. Vezivna sredstva izberemo glede na premaz. Poleg kazeina in škroba se uporabljajo tudi emulzijska premazna sredstva. To so predvsem: ester akrilove kisline, akrilove smole, stiren-butadien kopoli-metri, polivinilacetat in podobne polivi-nilne spojine. Zadnje še posebno uporabljamo, če hočemo premaz, ki je odporen proti maščobi in praskam. Predvsem nam prvoimenovana vezivna sredstva dajo zaradi potrebne množine glavni strošek v premazni recepturi. Zato stremi vsak strokovnjak za premaz, da bi kar se da reduciral le vezivne komponente, seveda z istimi efekti. Zato se poslužujejo kemičnih in praktičnih tehničnih metod. Pri kemični metodi moremo s kombinacijo več komponent vezivnih sredstev znižati ceno. Vendar so možnosti omejene glede na tekočinske lastnosti premazne mase. Za praktično tehnično metodo so boljše možnosti. Pri pravilni koncepciji premazne naprave, kjer predelujemo velik delež trdne snovi premazne mase, lahko prihranimo s pridržanjem optimalnih premaznih lastnosti veliko vezivnih sredstev. Zelo važno vlo- go ima čas stika premazne mase s papirjem. kot tudi sušenje premaza, ki se izvaja pozneje. Na diagramu na sliki 1 se lepo vidi pod enakimi pogoji odnos med kombinacijo gline (deležem trdnih snovi) in vezivnega sredstva. Da se potek krivulje menja z različnimi premaznimi 1’ecepturami, je samo po sebi umevno. Vedno pa se bo kazala ista tendenca, da s povečanjem trdnega dela snovi v premazni masi reduciramo delež vezivnega sredstva s pridržavanjem zahtevanih premaznih lastnosti. To lahko pojasnimo takole: vezivno sredstvo je v premazni masi vedno v tekoči fazi. Razmerje »tekoča faza — vsebnost trdne snovi« se spremeni s povečanjem oziroma s pojemanjem trdnega dela snovi. Čim nižji je delež trdne snovi, toliko večji je delež na tekočini, ki se nanosi s trdnim delom na papir. Kljub enakomernemu površinskemu kle-jenju surovega papirja je pri nanosu premazne mase z malo tekočine, to se pravi z visokim deležem trdne snovi, absorpcija vezivnega sredstva manjša kot pri nižjem deležu trdne snovi. Absorpcija nastane z večjim ali manjšim kapilarnim delovanjem celuloznih vlaken. Pri premazni absorpciji vezivnega sredstva pride do im-pregnirnega efekta v papirju, ki pa v nobenem primeru ni zaželen. Absorbirana množina vezivnega sredstva potem manjka na površini. Da to izgladimo, se mora množina vezivnega sredstva v premazu povečati. I o n sl to so ta 10 m to “/o Irdnil' snoat Slll.lt 1: kale kako lahko reducitamo količino vazimih stedikJ »pitmaMii snwi Z delom trdnih snoai n *t MtaHVttUtaitHtlll *|. tinl.vtzira a MtoMtauurofevjH *f. MMt-tMTim SUU J,: netMft Utica kafandrirantM premaine^a papirja z rarličnin cUUtM vezimih trtdtketf Naj še enkrat omenim, da nastopijo pri premočni absorpciji vezivnega sredstva na površini premaza kraterji, ki se pid nadaljnjem procesu oplemenitenja težko odstranijo. S prej naštetimi metodami je mogoče delati v premazni napravi z istim efektom, z višjimi deleži trdne snov in manj vezivnega sredstva. Torej vidimo, da je posledica tega povečanje sijaja premaznega sloja. Nadaljnja pridobitev se izkaže pri sušenju premaza z manjšo porabo vodne pare in z večjimi hitrostmi na stroju. 4. NANOS PREMAZNE MASE Znano je, da obstaja mnogo premaznih naprav in postopkov, ki pa jih na noben način ne morem obdelati v tem sestavku. Na koncu omenjene premazne naprave predstavljajo izjemo, niso pa neznane mnogim obratom v Evropi. Posebno se odlikujejo ti agregati za oplemenitenje papirja in kartona. A. Size stiskalnica ali klejna stiskalnica Size stiskalnica predstavlja eno izmed najstarejših metod za strojno premazovanje. V naraščajoči meri se uporablja za površinsko oplemenitenje papirja in kar- tona znotraj papirnega stroja in služi za to, da doprinese k šibkemu površinskemu premazu oziroma površinskemu klejenju. Navadno obstajata 2 izvedbi: 1. size stiskalnica z vodoravnim vodom, 2. size stiskalnica z navpičnim vodom. Pri size stiskalnici z vodoravno izvedbo se raztopina premazne mase nanaša z raz-pršilnimi cevmi na valje, prebitek pa se z valji zopet iztisne. Glede na zahtevo sta oba valja iz gumija, za zgornji valj izberemo nekoliko mehkejšo gumo. V praksi se pogosto uporabljajo tudi kromirani jekleni valji. Da dosežemo enakomeren premaz na celotni širini traku, sta oba valja ustrezno linijskemu pritisku valovita. Pri size stiskalnici z navpično izvedbo pri tako imenovani popelier stiskalnici je pogoj v praksi preprostejši. Predvsem pa nudi ta izvedba več prednosti in sicer: 1. lažje vodenje, 2. nič obojestranosti v nanosu, 3. boljše reguliranje nanosa z linijskim pritiskom, 4. lažje in čistejše delo v povratnem sistemu. Danes večkrat uporabljamo size stiskalnico za nanašanje premaznih mas, ki vsebujejo pigmente, da zamašimo pore in zakrijemo določene nepravilnosti na površini papirja. Potrebne so samo praktične izkušnje, da lahko metodo z uspehom uporabimo, ker imajo faktorji odločilen pomen : 1. osušenost papirja pred vstopom (nad 85 'Vo), 2. hitrost stroja, 3. valovitost in premer valjev, 4. linijski pi itisk (leži v mejah od 15 do maksimalno 35 kg/cm), 5. trdoto valjev z gumijastim plaščem (najboljši rezultati so bili v praksi doseženi z 18 do 20 P J ali s trdimi gumijastimi valji in kromiranimi jeklenimi valji), 6. zelo važna je sestava premazne mase, ki mora imeti nizko viskoznost, biti mora dobro tekoča in »fiksotropna«. Danes uporabljamo premazne barve, ki vsebujejo 40—45 %> trdnih snovi pri nanosu od 7—9 g/m2 z najboljšim uspehom. Takšno površinsko pokrivanje se uporablja predvsem pri lesnih papirjih za izboljšanje tiskovnih lastnosti, posebno pri rotacijskem papirju. Pri delu s size stiskalnico se papirni trak pretežno impregnira in zato lahko vezivno sredstvo bolj prodre v papirni trak. Zaradi tega je potrebnega več vezivnega sredstva glede na pigmente (glede na vrsto vezivnega sredstva do 34‘Vo). Drugi premazni postopki, kjer uporabimo več trdnih snovi, potrebujejo največ 18-—20 % vezivnega sredstva glede na pigment. Visoka poraba vezivnih sredstev je glavna pomanjkljivost size stiskalnice za pigmentiranje površine. Nadaljnja pomanjkljivost je, da se mora velik del vode, ki smo' jo nanosili na papir, zopet upariti in zahteva tako dolgo sušilno skupino. Size stiskalnica je idealna za izvedbo čistega površinskega klejenja z majhnim dodatkom pigmentov in za izdelavo dobrega surovega papirja. SLIKAV Sili-stiskalnica v hoiiionlalm uvedbi slika 4 Siie-stiskalnica v veri. uvedbi B. ”Bar-coater« »Bar-coater« je po ravnanju kot po sestavi zelo preprosta premazovalna naprava. Največ se uporablja na kartonskih strojih za nanašanje prvega premaza. Ta premazna naprava se lahko vgradi zaradi majhne porabe prostora in relativno nizkih stroškov v obstoječi kartonski stroj. Vendar moramo pri tem paziti, da ohranimo vpogljivost kartonskega traku in da ima že določeno vlažnost. Samo s tem lahko dobimo enakomerno lego kartonskega traku na dozirnem mestu in s tem enakomeren premaz. Lahko pa postavimo v kartonskem stroju več premazovalnih naprav eno za drugo, pri čemer dela vsaka samostojno glede na vrsto premazne mase z vmesnim sušenjem. »Bar-coater« deluje po temle načelu: v vodno ohlajeni posodi za premazno maso teče nanosilni valj, ki prenese določen presežek premazne mase na kartonski trak. Dozirna palica — zelo majhna v premeru, pa odstrani ta presežek in istočasno enakomerno egalizira (izravna) ostanek premazne mase na kartonski trak. Množino nanesene premazne mase določimo: 1. z deležem trdnih snovi v premazni masi, 2. z vsebnostjo vlage v kartonskem traku, 3. z viskoznostjo premazne mase, 4. z razdaljo med nanosilnim valjem in dozirno palico (to je dostikrat zelo važno). Delež trdnih snovi v premazni masi se spreminja glede na vrsto vezivnega sredstva kot tudi na nadaljnjo kemično sestavo v mejah od 40—48 'Vo. Nanos deleža trdnih snovi znaša 5—9 g/m2. Moremo pa eventualno doseči tudi večje teže nanosa, vendar pa potem zelo lahko nastanejo zaradi visokega deleža trdnih snovi in previsoke viskoznosti vzporedno tekoče črte v premazu, ki imajo zato vegasto površino. Ta način premazovanja se uporablja za papirne stroje, kjer je maksimalna hitrost le 180 m/min in je vsebnost trdnih snovi v premazni masi za prvi (pred) premaz prenizka. Da bi mogli doseči enakomeren in vpojen premaz, je treba posvetiti re-tenciji vode v premazni barvi veliko pozornost. P»«koi«k. doiok. 5UIA6-. bar - Coat «r C. »Roll-coater« (valjčni premazovalni stroj) Pod besedo »roll-coater« razumemo mnogo vrst valjčnih premazovalnih naprav. Vendar je tip premazovalnega agregata, ki vam ga bom danes predstavil, za Evropo novejša vrsta »coaterja« in sicer za visoko vredne kvalitetne papirje. Sorazmerno je enostaven, kar se tiče uporabe za vgraditev pa zahteva malo prostora. Uporablja se predvsem za poprejšnje premazovanje kartona in papirja pa tudi kot glavni premazni agregat. Posebno pri kartonih se lahko doseže z njim izredna gladkost in enakomernost premaza. V nasprotju z »bar-coaterjem« igrata vstavno mesto na kartonskem stroju kot tudi pregibnost in vsebnost vlage v kartonu podrejeno vlogo. Vgraditev je mogoča v tehle kombinacijah: roll-coater—Air knife (zračni nož), roll-coater—roll-coater (Air knife), roll-coater—roll-coater, roll-coater—Bar-coater. Delež trdnih snovi v premazni masi je 50—60 % pri nanosu od 6 g/m2. Način delovanja te premazne naprave je takle: v posodi s premazno mešanico teče nanosilni valj, ki nanese na trak določen presežek premazne mase. Dozirni valj, ki se opira na protivalj, odstranjuje pod določenim hidrodinamičnim pritiskom del presežka in egalizira z določeno relativno hitrostjo k traku nanos premaza. Nanos premaza je določen: 1. z deležem trdne snovi v premazni masi, 2. z viskoznostjo, 3. z nastavitvijo reže med dozirnim in protivaljem, 4. z relativno hitrostjo dozirnega valja nasproti protivalju. S proizvajanjem hidrodinamičnega pritiska v coni, kjer se tvori film, kot tudi relativne hitrosti, je premazna masa izpostavljena določeni kompresiji, s čimer lahko dobimo zelo enakomeren in gladek premaz. Prednost te premazne naprave je tudi v visokem deležu trdnih snovi v premazni masi, ki dopušča reduciranje vezivnega sredstva (glej sl. 1). Vstavno področje »roll-coaterj a« je prirejeno za hitrosti do 550 m/min. slika 6 m-coattr C. Air-knife coater ali zračni nož V začetku so služile za egaliziranje in obdelavo premaznega sloja t. i. krtače. Zaradi težav, ki so nastopile (zamazanje krtač), se je razvil nov postopek, to je današnja zračna krtača. Zračna krtača se je v praksi najprej uporabljala v Ameidki. kjer so jo imenovali »Air-brush«. Nadaljnja izboljšava te premazne naprave pa je zračni nož t. i. »Air-knife coater«. V praksi je zračni nož (Air-knife) prevladal nad zračno krtačo (Air-brush). Z zračnim nožem so lahko dosegli hitrost premazovanja od 300—350 m/min pri enakomernem nanosu premazne mase. Razlika je v aerodinamični izvedbi šobe in je takšnale: Pri zračni krtači je zračna šoba izvedena tako, da žarek zapušča ustje v V obliki, medtem ko je pri zračnem nožu zelo ozek. Zfočna Lrroča (AiA »tu««) \ \ jot Lasti cuftL SLIKA TShemo taV.a pctdtta 'nhoda jrata pti načni lukioi in iračnem ftoZu Specialno aeiudinamično vodenje zraka je odločilno za natančno egaliziranje premazne mase pri visokih hitrostih, ne da bi nastali nezaželeni vrtinci v egalizirni coni premaza. Tehnika postopka Te vrste premazne naprave morejo biti postavljene znotraj ali zunaj papirnega stroja. Nanosilni valj, ki ima glede na zahtevane hitrosti priključen še dozirni valj, nanaša premazno maso v prebitku na papirni trak. Oster, enakomeren zračni žarek nad celotno širino šobe pa odstranjuje prebitek in egalizira sloj na površini. Ker pa žarek zraka egalizira hrapavost papirnega traku vzporedno glede na površino, je potrebna za enakomerno debelino premazne mase gladka površina surovega papirja. S tehničnimi ukrepi moramo skrbeti za to, da ne pride v posodi s premazno maso do sprememb v viskoznosti in bi se s tem izločil del trdnih snovi. Šobe so narejene iz nerjavečega materiala in znotraj zbrušene in polirane. Med pogonom je treba skrbeti, da ne pride do zamašitve šob, za kar že poprej poskrbijo filtri za zrak. Tudi nastavitev šob mora biti natančna. Na nanosilnem valju lahko stopenjsko spreminjamo hitrost. Na nastavitev želenega prebitka premazne mase vplivajo tile faktorji: 1. tek nanosilnega valja z ali proti papirnemu traku oziroma nastavitev pred-dozirnega valja pil visokih hitrostih, 2. hitrost oziroma nastavitev števila vrtljajev nanosilnega valja, 3. kot med papirnim trakom in nanosilnim valjem, 4. globina potonitve nanosilnega valja v premazno maso. Če je le mogoče, stremimo za tem, da nanesemo pi'emazno maso v kar se da majhnem prebitku: 1. ne moremo pihati zrak s preveliko hitrostjo, 2. majhni prebitek se bolje egalizira. Množino premazne mase, ki se končno prenese na papir, izražamo v g/m2. Pri tem vplivajo tile faktorji: 1. hitrost oziroma pritisk zraka, ki prihaja skozi šobo, je tesno povezana z nastavitvijo širine reže, 2. razdalja šobe od papirne površine oziroma od protivalj a, 3. kot šobe nasproti vrhu protivalja, ki je ovit s papirnim trakom. Pod šobo za zrak je postavljen t. i. sepa-rator. To je naprava za vsrkanje izpihanega zraka. Z zračnim tokom prinesena premazna masa se v separatorju odloči in se nato s pomočjo črpalk zopet prenese v zbiralno posodo. Po zračni šobi gre papirni trak prek vakuumske mize. Papirni trak se prisesa na brezkončni gumijasti trak, da se izognemo vibracijam. Pri premazovanju z zračnim nožem delamo z deležem trdne snovi 38—53fl/o, pri čemer se trdno nanese na papir od 8—25 g/m2. Najbolj zadovoljiva kombinacija po današnjih izkušnjah sodeč je premazna naprava »roll-coater'—air knife« ali »bar-coater—air knife«, s čimer lahko dobimo zaprto in gladko površino papirja, ki zadovolji zahteve tiskarjev. Izvzeti je treba, da s tem premaznim agregatom ne moremo doseči večjih hitrosti od 320 m/min. Pri večjih hitrostih se priporoča »blade-coater«. Iračno SUKA 8. A ir-Unije-Coater Č. »Blade-coater« Ta vrsta premazne naprave je bila pred 20 leti patentirana v Ameriki, v Evropi pa si je v 10 letih pridobila že močen ugled. Ta postopek se posebno uporablja za premazovanje konsumnega papirja, za rotacijski tisk, knjižni tisk, ovojne papirje. S to premazno napravo lahko dosežemo zelo velike delovne hitrosti, v novejšem času že do 1000 m/min. Takšne naprave so v ZDA v uporabi in niti niso redke. Teža premaza variira glede na vsebnost trdnih snovi in viskoznost premazne mase. Odvisna je tudi od hitrosti in od nastavitve kota strgala, imenovanega »blade« oziroma njegovega pritiska, od 8—27 g/m5. Delež trdnih snovi v premazni masi se giblje glede na kemično sestavo od 55 do 65 °/o. IHUITO ALAH tur NULn-lOU. AAtllCAlOl SUKA 9: Aazllčni lipi nanašanja c ^SLade. - coaicrjern" Zaradi velikih delovnih hitrosti in visokega deleža trdnih snovi v premazni masi nastopi zaradi pritiska premaznega rezila (strgala) kot tudi zaradi hidrodinamičnega pritiska v premazni masi do pravega »lopatastega delovanja« na površini papirja. Iz tega sledi, da je blade naprava za premazovanje bolj pi-imerna za pi'ipi’avo manj kvalitetnih papirjev kot pa druge premazne naprave. I Ih im We Um {m (•• lil rasli aAioja (n, [min) SUKA iO’ tpliif hiboili •Vroja no nanos trdnih inani 9 Da se ta premazni postopek manj uporablja za počasnejše delovne hitrosti, če pri tem upoštevamo tudi kvaliteto premaza, je razvidno iz diagrama na sliki 10. (Nadaljevanje v prihodnji številki) Oglejmo si 1967. leio VEVČE, FEBRUARJA — Papirnica Vevče je v 1967. letu dosegla naslednje ekonomske dosežke. Ugotovitev celotnega do- hodka in njegova delitev je izračunana na podlagi fakturirane realizacije v 000 N din. Celotni dohodek .. . . porabljen material . . investicijsko vzdrževanje amortizacija .... storitve in drugi strošk porabljena sredstva . neto produkt .... obresti od kreditov in skladov druge dejatve družben skupnosti .... poslovni stroški . . . dohodek .............. osebni dohodki . . . ostanek za sklade . . čisti skladi.......... 1967 104.339 71.370 2.379 4.107 2.008 79.865 24.474 2.816 1.447 84.128 20.212 17.806 2.405 1.679 1968 104.708 69.796 2.545 3.301 2.938 78.578 26.128 Indeks 99.6 102.3 93,5 124.4 68,4 101,6 93.7 2.373 118,7 1.336 82.319 22.389 16.905 5.484 4.671 105,9 102,2 90,3 105,3 43.9 35.9 Struktura 1967 1966 100 68.4 2,3 3.9 1.9 76.5 23.5 1,4 80,6 19,4 17,1 2,3 1,6 100 66,7 2,4 3,2 2,8 75,1 24,9 1.3 78,6 21,4 16,1 5.3 4,5 Zastoji so absolutno porasli za 75 ur, toda upoštevati moramo, da smo lansko leto opravili tri remonte, v 1966. letu pa le dva. Reparature so porasle za 47 ur, vendar njihova vsakokratna dolžina ni trajala prek 8 ur. Širina papirnega traku je bila praktično ista, vtem ko je hitrost padla v večji meri kot gramska teža. Število menjav vnosa je poraslo za 140 slučajev ali 17 %. Poraba vlaknin se je gibala več ali manj v skladu z normativi. Celuloza ni presegla normativa, lesovina pa za 4%. Normativ ni dosežen pri kaolinu, kar potrjuje tudi nižji pepel. F. R. Belilnica, sortirnica in kislinski stolpi Problemi požarne varnosti so od dne do dne bolj v ospredju Znižanje celotnega dohodka za 369.000 N din je predvsem posledica nižjega obsega proizvodnje, višjih zalog ob koncu leta, nižjega obsega prodaje za 70 ton in večjega deleža izvoza v celoti in večjega deleža izvoza na konvertibilno' področje. Vrednost porabljenega materiala je porasla za ca. 1.574.000 novih dinarjev. Glavni delež predstavlja porast cen celuloze in ka-olina, kar pomeni skupaj ca. 650.000 N din. V zvezi z uvedbo direct costing metode smo vkal-kulirali v porabo vso zalogo pisarniškega materiala, čistilnih sredstev za ca. 62.000 N din. Znižanje proizvodnje domače elek-troenergije je povzročilo večji odjem od ELES. Za ca. 3 milijone kWh nižja proizvodnja kot v 1966. letu je povzročila porast stroškov za nabavljeno električno energijo za ca. 450.000 N din. Porast a-mortizacije za ca. 806.000 N din je posledica večje stopnje za 1 °/o pri proizvodnih napravah in revalo-, rizacije konec 1966. leta. Čisti skladi .... amortizacija . ■ ■ ■ skupaj............... indeks............... Tehnična produktivnost Ton proizvodnje papirja . ■ . poprečni mesečni stalež . ton/zaposlenega............... indeks Ekonomska produktivnost Dohodek v 000 N din . . . . . 0 stalež..................... dohodek/zaposl................ indeks......................... Rentabilnost Ostanek za sklade.............. 0 vloženih sredstev . . . ■ . na 1000 din/vloženih sredstev . indeks ........................ Ekonomičnost Celotni dohodek................ stroški poslovanja . . . • . + osebni dohodki.............. — prometni davek na 1000 din stroškov je celotnega dohodka ................. indeks...................... • Relativna prmerjava pokazateljev Tehnična produktivnost . . . ekonomska produktivnost . . . rentabilnost................... ekonomičnost................. Na zaposlenega odpade: Celotnega dohodka.............. osebnih dohodkov............... bruto skladov.................. življenjski stroški ...... Poleg vplivov, ki so pojasnjeni v začetku tega poročila, pa u-gotavljamo še tole: Količinski porast izvoza za 11 odstotkov, padec domače prodaje za 5 »/o. Delež izvoza je porasel od 29 na 33 °/o, od tega je porasel izvoz na konvertibilno področje od 66 na 73 %h Obresti od kreditov in skladov so porasle za ca. 443.000 N din. To je posledica višje vsote obresti na poslovni sklad kljub nižji objestni meri, najemanja kratkoročnih kreditov za izvoz, odplačevanja obresti in anuitet za PS I. Povečali so se tudi stroški izobraževanja za ca. 23.000 S din predvsem v zvezi z večjim obsegom te dejavnosti zaradi premaza. Celotni poslovni stroški so porasli tudi zaradi novega načina obračuna stroškov (direct costing) za ca. 1,037.000 N din, kajti iz zalog nedovršene in dovršene proizvodnje smo prenesli vse. fiksne stroške v breme letošnjega dohodka. Osebni dohodki so porasli za ca. 900.000 N din, to je za 5 °/o. Ostanek za sklade je nižji za 3.079.000 N din. Vsota sredstev, ki ostanejo podjetju. to je čisti skladi in amortizacija. se giblje takole: 1966 1966 z DC 1967 brez D C 4.671 1.679 2.644 3.301 4.107 4.107 5.786 6.751 ICO 74 85 1966 1967 __ 1967 brez DC 31.263 31,054 — 969 962 — 32,3 32,3 — 100 100 ' — 22.389 20.211 21.248 969 962 962 23 21 22 100 91 98 5.484 2.405 3.442 55.870 54.228 54.228 0,10 0,04 0,06 100 40 60 104.708 104.339 104.339 99.086 101.866 100.829 1,06 1,02 1,03 100 96 97 intenzivnosti gospodarjenja: 1967 1966 1967 brez DC 100 100 — 100 91 96 100 40 60 100 96 97 100 100 100 100 107 107 100 44 64 100 108 108 Na obseg proizvodnje je močno vplival tudi promet. Dodelavni izmet je porasel od 7,69 na 8,36 "/o ali za ca. 200 ton. Prav tako ocenjujemo tudi porast strojnega izmeta od 6,5 na 7,1 %>. Celotni izmet skupaj znaša ca. 15 0/o, kar pomeni, da smo ca. 50 dni izgubili. VEVČE, FEBRUARJA — Številni katastrofalni požari s stomilijonskimi in milijardnimi škodami vedno bolj izostrujejo posluh za številna nerešena vprašanja s področja požarne varnosti, za vprašanja, za katera so bili mnogi vodilni leta in leta gluhi. Žal ugotavljamo, da se resnica o pravih potrebah gasilstva še danes s težavo prebija na dan. Dokončno je zagotovljeno, da bomo v kratkem dobili nov temeljni zakon o požarni varnosti. Prav je, da se ob tej priliki približamo tudi požarnemu varstvu, ki zadeva industrijo in v tem primeru tudi našo delovno skupnost. Vprašanje organizacije in funkcioniranje službe požarnega varstva v delovnih organizacijah je v novem načrtu omenjeno bolj površno, vendar pa kaže nov zakon, da je v delovnih organizacijah treba upoštevati predvsem tri temeljna izhodišča in sicer: — več kot 75% požarov povzroči človek zaradi nepazljivosti, neznanja ali neupoštevanja navodil in malomaimega odnosa do požarnega varstva skupne imo-vine; — razmeroma velike škode nastanejo zaradi pomanjkljive in premajhne organizacije za hitro in strokovno gašenje začetnih požarov v objektih, oziroma premalo je preventivnega dela in kontrole v obratih, ki so nevarni za nastanek požara; — še vedno, predvsem v majhnih podjetjih, niso urejene dolžnosti in pristojnosti, kakor tudi niso predvideni ukrepi za požarno varnost v skladu s posebnimi okoliščinami in nevarnostmi v posameznih obratih. Zaradi varstva življenja in premoženja je dolžno podjetje, ki v večjih količinah izdeluje in upo-i‘ablja lahko vnetljive in eksplozivne snovi, ali pa je stopnja nevarnosti za nastanek požara večja (v tem primeru pridejo v poštev tudi naši obrati), storiti vse potrebne preventivne mere, da se zmanjša stopnja nevarnosti. Predvsem je treba za take obrate izdelati požarni načrt za obrambo in zagotoviti v takih obratih dovolj opreme in seznaniti zaposlene z organizacijo reševanja. Nadalje temeljni zakon predpisuje, da mora delovna organizacija vsakega delavca ob zaposlitvi natančno seznaniti že pred razporeditvijo na delovno mesto z vsemi predpisi in ukrepi, ki zadevajo varstvo pred požari in drugimi nevarnostmi. Podjetja bodo dolžna predpisati posebne programe za pridobitev znanja s področja požarne varnosti, skladno z okoliščinami v obratih. Požarnovarnostna dejavnost bo še naprej postavljena pred dejstvo o iztrošenem orodju in opremi. Predvsem je to odvisno od nabave sodobne opreme in orodja. To terjajo od nas prvič že moderna stanovanjska naselja, še bolj pa gospodarski razvoj delovnih organizacij. Se vedno je precejšnje število delovnih organizacij, ki enostavno visoko zavarujejo osnovna sredstva in s tem menijo, da so napravile vse. Pri večini požarov je že mogoče ugotoviti vzrok nastanka, vendar pa se pri 15 % požarov vzroka še vedno ne da ugotoviti. Dejstvo je, da večina podjetij še nima organizirane požarnovarnostne službe. Takim podjetjem je pač vseeno, ker so z zavarovanjem celo prihranili tako pri opremi, kakor tudi pri kadrih. Morebitno nastalo škodo pa so podjetja tako in tako dobila povrnjeno 10°/o od zavarovalnic. Po novem zakonu bo to malo drugače, saj bodo vse večje delovne organizacije morale organizirati v podjetju posebno desetino, ki bo poklicno ali amatersko opravljala in skrbela za požaimo varnost lastnega podjetja. Sam zakon bodo podprle tud' zavarovalnice, ki po novih preč;' ■ 'h ne bodo več zavarovale o'.j k lov, sredstev in surovin, te ovn; organizacije ne bodo p: i podvizale vseh preventivnih' mer za požarno varnost. Po vsem tem lahko p ' 'k j -mo več dejavnosti na poiročju požarnega varstva, saj h s sam zakon in kontrola po. r. ' varnostnih inšpektorjev pr ; . mogla k zmanjšanju škod in več budnosti pid katastrofah ob r: a.iku požarov. V. J. Ali je slimulacija za izostanke od dela še upravičena? VEVČE, FEBRUARJA — Konec leta 1965 je delavski svet sprejel sklep o uvedbi nagrad za zmanjšanje izostankov od dela. Ta sklep je bil utemeljen s tem, da imamo visok bolniški stalež, ki stalno raste in da je število izgubljenih ur zaradi izrednih dopustov, zamud in neopravičenih izostankov tudi visoko. Pričakovati je bilo, da bi ta nagrada prinesla določen rezultat, konkretno zmanjšanje izostankov od dela. Vendar nam pregled iz- gubljenega de'ovnega č. sa za zadnje 4 leta kaže, da temu ni tako. V 1964. letu je bil ves izgubljeni delovni čas, računar od možnega števila delovn h ur 12,57%., v 1967. letu pa 13.37%. V teh podatkih je račun;, n tudi redni letni dopust in prar na račun dopustov je odstole.: izgubljenega delovnega časa v 1961. letu tako visok. V 1961. letu smo zaradi dopustov izgubdi C.45 u/o delovnih ur, v 1. 1967 pa 7,27 %, sicer pa si oglejmo tabem: Leto 1964 1965 1966 1CG7 °/o %> l) U -z II Opravičeni plačani izostanki 4,17 4,30 4,06 4,26 redni letni dopusti 6,45 6,68 7,27 izredni, plačani dopusti . . . 0,35 0,37 0,32 0.: 8 izredni neplačani dopusti . . 0,14 0,15 0,09 0,001 Boleznine 0,14 0,09 0,08 0.07 opravičeni neplačani izostanki . 0,04 0,04 0,02 0.01 neopravičeni izostanki .... orožne vaje 0,15 0,18 0,03 0.04 0,08 0.11 0,04 0,07 porodniški dopusti 1,00 0,91 1,01 1,27 zapor ... 0,05 0,002 0,01 — 12,57 12,83' 12,54 12,37 Pri pregledu izplačila nagrad smo ugotovili: Število delavcev, ki n:sj prejeli nagrad 1965 1966 1967 Bolniški stalež ....... 184 444 325 izredni plačani dopusti . . . 21 5 — zamude 23 127 98 izredni neplačani dopusti . . . 10 — L neopravičeni izostanki .- . . . 21 42 45 259 618 4C9 Bolniški stalež . . . . . izredni plačani dopusti . zamude.................... izredni neplačani dopusti . neopravičeni izostanki . . Števiilo delavcev, k: niso prejeli nagrade v celoti 1965 1966 1967 30 126 138 27 155 99 26 40 13 83 321 250 Podatki za 1965. leto so računani samo za zadnje 3 mesece. V teh podatkih je večina delavcev zajeta dvakrat, ker izplačujemo nagrade dvakrat na leto. Zanimiva in nerazveseljiva je ugotovitev, da število neizplačanih nagrad zaradi zamujanja na delo in neopravičenih izostankov ne pada, ampak je skoraj konstant- no. Ugotavljamo, da so to v večini primerov vedno isti delavci. Ob vsem tem bi bilo treba razmisliti, ali je nagi-ada za zmanjšanje izostankov še upravičena. Potrebno bi jo bilo obravnavati kot vsako drugo stimulacijo. Ce nam ne prinese pričakovanih rezultatov, potem je bolje, da jo ukinemo. J. P. Zakaj uvajamo Direcl Costing? VEVČE, FEBRUARJA — Za vsako podjetje so značilni zelo pestri delovni procesi, ki morajo organizaciji zagotoviti sredstva za razširjeno reprodukcijo, to je sredstva za razvoj in napredek podjetja. Vse te aktivnosti se izražajo v poslovni politiki podjetja. Poslovni uspeh je torej seštevek vseh delnih učinkov v podjetju. Da bi teh učinkov dosegli čim več, smo se odločili za pri nas še ne dosti vpeljano metodo, imenovano Direct Costing. Mnenja smo, da nam že izbira učinkovite metode lahko omogoči doseganje boljših poslovnih rezultatov. Ta metoda temelji na teoriji mejnih stroškov in zahteva delitev vseh stroškov na fiksne in spremenljive. Zakaj smo opustili obračun po lastni ceni? Po prejšnji metodi se vsi fiksni stroški določenega razdobja vkalkulirajo v lastno ceno nedovršene proizvodnje. Ker pa vseh stroškov ne moremo direktno zajeti na proizvode, jih nanje prenašamo s pomočjo raznih ključev, ki pa niso zanesljivi in so neodvisni od sprememb v izkoriščanju kapacitet. Nova metoda ne zadržuje fiksnih stroškov v zalogah zato. ker so to periodični stroški in nastajajo v sorazmerju s časom, v katerem izkoriščamo zmogljivosti. Obračun po lastni, ceni je bolj kompliciran in zahteva več časa. Zato so sklepi na njegovi podlagi prepozni in odločanje ter ukrepanje ni dovolj učinkovito. S pomočjo te nove metode bomo lažje opredelili odgovornost za določeno področje nastanka stroškov. V ta namen smo tudi stroškovna mesta smotrneje uredili. Ta metoda nam bo omogočila boljšo izbiro prodajnega asortimenta. Ker je enostavnejša, bo razumljiva tudi samoupravljavcem. Ker se pri obveščanju vodstva bolj ceni hitrost kot točnost informacije, omogoča Direct Costing tekoče ugotavljanje pokrivanja fiksnih stroškov in doseganje finančnega uspeha. Metoda zasleduje selektivnost, to je ločevanje bistvenega od nebistvenega, pomembnega od manj važnega. Omogoča preciznejše prenašanje odgovornosti na srednji in nižji vodstveni kader in s tem omogoča vodstvu podjetja, da se lahko posveti glavni nalogi — določanju poslovne politike podjetja. Ta decentralizacija prenaša odgovornost za učinke in stroške na vodje stroškovnih mest. S tem omogoča objektivnejše uvajanje za nas novih oblik neposredne stimulacije, kar bo zagotovilo stalen nadzor nad stroški in omogočilo analizo odstopanj. Cilj poslovne politike je dobiček, ki se predvideva. S to metodo bomo laže ugotavljali odstopanje od začrtanih ciljev in raziskali vzroke ter v sodelovanju težili k skupnemu cilju. In kaj smo že napravili, da bi nova metoda čimprej zaživela? Direktor podjetja je imenoval konec septembra 1967. leta komisijo za uvedbo Direct Costinga. Člani komisije so: Alkesander Vavpotič, vodja finančne službe. Drago Marolt, vodja komercialne službe, Ivo Avbelj, vodja knjigovodstva EE in Franc Rajar, vodja organizacijsko - analitske službe. V tej komisiji občasno sodeluje tovariš Šuligoj, strokovni sodelavec zavoda za organizacijo in revizijo poslovanja. Povabili smo tudi direktorja tega zavoda tovariša Nemca, Ju je v krajšem predavanju predstavil prednosti nove metode vodstvenemu kadru tovarne. Nakazal je možnosti, ki jih ta metoda dopušča pri uvajanju stimulacije vodstvenih delavcev. Za začetek so v nabavnem oddelku pristopili k izdelavi novih planskih cen vsega materiala. Za razliko od prejšnjih, ki so vsebovale poprečno nabavno ceno, stroške prevoza in stroške nabave, vsbujejo le poprečno nabavno ceno in stroške prevoza fco Vevče do vrat skladišča, neraztovor-jeno. Istočasno s tem velikim o- pravilom je bilo opravljeno tudi novo šifriranje celotnega materiala. Iz šifre je razvidno skladišče, panoga, skupina, tekoča številka. Cenik predvideva še podatek o dopustnih minimalnih in maksimalnih zalogah. Tako postavljene planske cene bodo omogočile objektivnejše uvajanje stimulacije za zniževanje nabavnih cen. Iz skladišč smo prenesli v takojšnjo porabo ves potrošni material, pisarniški material, čistilna sredstva in s tem razbremenili materialno knjigovodstvo. Doslej je bil namreč potreben prav takšen postopek za nabavo svinčnika iz skladišča, kot za nabavo sita. Materialno knjigovodstvo je prešlo v nabavni oddelek. Težimo pa k temu. da bi materialno knjigovodstvo sčasoma vodilo evidenco le količinsko. Tudi v zvezi s skladiščnim poslovanjem so nastopile spremembe. Za vsako vrsto materiala sedaj pristojni izpolnijo poseben materialni ček. Doslej je bilo mogoče na eno naročilnico napisati več različnih materialov. Tu se sicer kaže na povečan obseg pisarije, vendar .pa pri nadaljnji obdelavi podatkov nastopi občuten prihranek na času. Materialni čeki se lahko sortirajo po stroškovnih mestih in po vrstah blaga,- tako da kasneje materialno knjigovodstvo hitreje posluje. Spremenjene so tudi prejemnice in seznami likvidiranih faktur. Od sedaj dalje vodijo le v nabavnem oddelku knjigo došlih faktur (prej so jo še v računovodstvu). V računovodstvo pa prihaja s seznamom faktur tudi prejemnica in izpolnjen virmanski nalog. Istočasno kot v nabavnem pa so v prodajnem oddelku pripravili novi sistem šifriranja naših izdelkov. Doslej smo uporabljali šifre še iz časov generalne direkcije papirne industrije, ki pa našemu vse pestrejšemu proizvodnemu asortimentu niso več ustrezale. Iz novih šifer so jasno razvidne tiste karakteristike papirja. ki narekujejo določen vnos. Delavski svet je sprejel novo razdelitev tovarne na stroškovna mesta. Podjetje je sedaj razdeljeno na 5 delovnih, te pa na 9 obračunskih enot. To je 54 stroškovnih mest. Število enot, ki se bodo mesečno obračunavale, je 9, kar je 2/3 manj kot doslej. Stroškovnih mest je več. vendar služijo le za pregled in nadzor nad stroški. Poleg tega je bil izdan organizacijski predpis pooblaščenih podpisnikov za naročanje iz skladišč, za naročanje delavnicam in zunanja naročila. V stroškovnem knjigovodstvu so začeli zbirati po stroškovnih mestih predvidene fiksne stroške in jih vnašati v planske OBOL (obratni obračunski lis-t). Pri tem so sodelovali vodie stroškovnih mest, vodstvo vzdrževanja, energije, tehnično in komercialno vodstvo. Tehnična služba je pripravila plan velikih popravil in tekočega vzdrževanja. V kadrovski službi so medtem pripravljali plan osebnih dohodkov po novih stroškovnih mestih za 1938. leto. V organizacijsko-analitskem oddelku so že pred tem urejali normative vnosa in časa izdelave. Preciznejše šifre papirja so zahtevale tudi bolj podrobno razčlenjevanje vnosa. Na podlagi plana osebnih dohodkov, normativov vnosa in časa izdelave so izdelali nove kalkulacije po direktnih stroških. Na podlagi predvidenih prodajnih cen smo za vsak izdelek določili pokritje, to je razliko med prodajno ceno in direktnimi stroški. Preglede oziroma sezname naših izdelkov po direktnih stroških in pokritju so prejeli vsi, ki prodajajo naše izdelke. Na njihovi podlagi ima sedaj prodajni oddelek boljši pregled nad donosnostjo našega a-sortimenta in s tem možnost boljših poslovnih odločitev. Doseženo pokritje dnevno ugotavljamo na podlagi seznama izdanih faktur v prodajnem oddelku. Iz zbira v OBOL predvidenih fiksnih stro- škov in dosežene mase pokritja ter vsote direktnih stroškov je mogoče tekoče ugotavljanje po'o-žaja podjetja, kar omogoča lažje vodenje in določanje poslovne politike. V prodajnem oddelku so v sodelovanju s prizadetimi in odgovornimi pripravili nov spremni list, ki je omogočil določeno racionalizacijo pri evidentiranju. Tako je v ročni dodelavi odpadel obračunski list, ki se sedaj vodi kar na hrbtni strani ene kopije spremnega lista. V blagovnem knjigovodstvu je s 1. januarjem uvedeno strojno knjiženje po direktnih stroških. Tu je odpadlo vodenje kartice realizacije. V izvoznem oddelku smo uvedli kalkuliranje ekspertnih cen in tako občutno zmanjšali razlike pri eksportu. Nove kalkulacije naših energijskih vrst so omogočile zelo enostavno in jasno sliko o poslovanju energetike. Poenostavljeno je tudi obračunavanje in obremenjevanje vseh porabnikov energije. Iz navedenega je razvidno, da se je marsikaj spremenilo in da so pri tem sodelovale vse strokovne službe. Seveda pa še ni vse končano. Naleteli smo na objektivne težave, ki jih poskušamo takoj konkretno reševati, kajti osnovni cilj je čim bolj skrajšati pot od nastanka temelj niče do knjigovodstva in s tem odpreti možnost za boljši nadzor nad stroški. R.F. MEDVODE — V začetku januarja je bilo okoli tovarne zaradi precejšnjih snežnih padavin tako, kot kažejo fotografije. Sklepale lahko, da nam je ta sneg povzročil precej težav v notranjem transportu. V. B. Temeljni zakon o delovnih razmerjih bo dopolnjen VEVČE. FEBRUARJA — Zvezni svet za delo je po daljši razpravi pripravil osnutek sprememb in dopolnitev temeljnega zakona o delovnih razmerjih. Pri uporabi omenjenega zakona v praksi (sprejet je bil 1965. leta) se je namreč pokazalo precej pomanjkljivosti in neprecizno rešenih vprašanj, ki so povzročala mnogo nepotrebnih sporov med delavci in delovnimi organizacijami. Osnutek sprememb in dopolnitev, ki ga je zvezni svet za delo ob koncu novembra 1967. leta predložil zvezni skupščini, skuša te pomanjkljivosti odpraviti. Ker bodo te spremembe v kratkem uzakonjene in ker nanovo urejajo nekatere pravice in dolžnosti delavcev v zvezi z delom, je prav, da se z njimi seznanimo. V sedanjem zakonu je predpisano. da delovna organizacija s pravilnikom določa delovna mesta. V novih dopolnitvah zakona pa je predvideno, da delovna organizacija s pravilnikom določi tudi potrebno strokovno izobrazbo in druge pogoje glede delovne sposobnosti za vsako delovno mesto. V roku, ki ne sme biti daljši od enega leta, bodo morale vse delovne organizacije v pravilniku o sistemizaciji delovnih mest določiti potrebno strokovno izobrazbo za vsako delovno mesto, v skladu z zahtevami sodobne organizacije dela in tehnološkega razvoja delovne organizacije. S takšnim predpisom se skuša vplivati na izboljšanje kvalifikacijskega sestava zaposlenih v delovnih organizacijah, ki je trenutno izredno slab. Prav zaradi tega je bil ob koncu preteklega leta sprejet tudi temeljni zakon o obveznem sprejemanju pripravnikov v delovne organizacije, po katerem mora vsaka delovna organizacija s svojim pravilnikom predpisati število pripravnikov za posamezna delovna mesta in nato sprejemati na največ enoletno pripravniško dobo določeno število oseb, ki so končale visoko ali višjo šolo ali šolo druge stopnje. Sedanji zakon določa, da mora delavec, ki želi delati v delovni organizaciji, izpolnjevati splošne zdravstvene pogoje. Ne predpisuje pa, kako in kdaj se to do- kazuje. Zato pogosto pride do sporov med podjetji in zavedi za socialno zavarovanje. Osnutek to pomanjkljivost odpravlja s tem. da predpisuje: delavec, ki prvič nastopa delo v delovni organizaciji ali ki je sprejet na delo po prekinitvi, daljši od šestih mesecev, mora z zdravstvenim potrdilom dokazati, da izpolnjuje splošne zdravstvene pogoje. Po sedanjem zakonu se delovna skupnost lahko prepriča o strokovnih in drugih sposobnostih delavca, še preden je sprejet na delo in to na razne načine: z avdicijo. s pismeno nalogo itd., s tem. da lahko postavi kot poseben posoi za delo delavca na nekem delovnem mestu tudi poskusno delo. Po dopolnitvah zakona bo moralo podjetje s Hranilnikom (to je vnaprej) določiti tista delovna mesta, na katera bo sprejemalo nove delavce šele po uspešno opravljenem poskusnem delu. V dosedanji praksi je bilo po podjetjih mnogo samovoljnih rešitev in nepotrebnih sporov. Sedanji zakon obvezuje podjetje. da mora neuspeli razpis delovnega mesta ponoviti, in šele ko niti ponoven razpis ne prinese uspeha, lahko delovna skupnost zasede razpisano delovno mesto z delavcem, ki nu izpolnjuje vseh pogoiev razpisa. Mnogokrat se ve že vnaprej, da tudi ponovni razpis ne bo uspel in takšna obveznost ponovnega razpisa predstavlja samo nepotrebne stroške za podjetje in lahko tudi škodo, ker je delovno mesto nezasedeno. Zato dopolnitev zakona predvideva, da lahko organ, ki je določen za izbiro kandidata, sam odloči, ali naj se razpis ponovi ali ne. Drugi odstavek 31. člena sedanjega zakona določa, da delavca. ki na delovnem mestu uspešno opravlja delovne naloge, sme delovna skupnost le z njegovo privolitvijo razporediti na delovno mesto, ki terja manjše ali večje strokovne in druge delovne sposobnosti, kot jih ima delavec. Zaradi tega določila so delavci pogosto brez upravičenega razloga začenjali delovne spore pred sodišči, če so bili premeščeni na drugo delovno mesto. Dogajalo se je, da so se našli kadri brez ustreznih kvalifikacij na delovnih mestih, ki v današnjih pogojih dela zahtevajo določene šolske kvalifikacije, to zakonsko določilo pa je dajalo pravno podlago za odpor proti potrebnim premestitvam. Najpogostejši delovni spori pred sodišči so bili ravno zaradi tega. Zato je bil v predlogu dopolnitev zakona ta odstavek črtan. To pomeni, da bo delovna skupnost lahko glede na zahtevo delovnega procesa razporedila delavca na drugo delovno mesto, če pogoji, ki se zahtevajo za to delovno mesto, ustrezajo delavčevim strokovnim in drugim delovnim sposobnostim. Delavec ima še naprej pravico, da sproži delovni spor pred sodiščem, če meni, da je bila premestitev neupravičena ali nezakonita. Naslednja dopolnitev zakona ureja vprašanje honorarnega (dopolnilnega) dela, ki ga skuša omejiti na razumno mero. V mnogih delovnih organizacijah sicer nedvomno obstoji potreba po nepolnem delovnem času za nekatera delovna mesta in dela manjšega obsega. Ta dela najbolj pogosto opravljajo lastni kadri in to kot t. i. nadurno ali honorarno delo. Dopolnitev zakona poudarja samostojnost takšnih delovnih mest in obveznost podjetij, da jih zasedajo po redni poti, to je z nezaposlenimi delavci ustrezajočih kvalifikacij, ki so se priglasili na javno objavo prostega delovnega mesta. Sele, ko je ta možnost izčrpana, je mogoče začasno angažirati delavca, ki je sicer zaposlen s polnim delovnim časom. Vendar pa mora podjetje po 6 mesecih znova javno razglasiti takšno delovno mesto kot prosto. Po s.edanjem zakonu ni smelo industrijsko podjetje razporediti delavca, ki še ni bil star 18 let, na nočno delo med dvaindvajseto in šesto uro naslednjega dne. Izjemoma je smelo razporediti na nočno delo delavca, ki je že dopolnil 17 let, a samo ob enakih pogojih, ob katerih je smelo razporediti delavko. To določilo je sedaj še poostreno s tem, da mora biti podana še »višja sila«, da se lahko delavca z dopolnjenimi 17 leti razporedi na nočno delo. (Nadaljevanje na 9. strani) V ROJSTNO KNJIGO SO VPISANA NOVA IMENA VEVČE. FEBRUARJA — Vsak novorojenček dobi. brž ko se rodi, svoje ime ali pa za to ime vemo že prej. Ne bo več dolgo, ko bomo proizvajali novo vrsto papirjev, ki smo jih morali do zdaj uvažati, ker jih nobena tovarna papirja v Jugoslaviji še ni izdelovala. Proizvodnja premaznega papirja je sicer v svetu že dosegla lepe rezultate, zlasti v Ameriki in Zahodni Evropi,^ za nas pa bo to težaven začetek, pri katerem pa upamo uspeti čim-prej. Izbrali smo nova komercialna imena teh papirjev, vsako izmed njih pa obeležuje stalne lastnosti, ki naj bi jih imel papir določene vrste. Bravcem. posebno pa direktnim proizvajalcem posredujemo ta imena: »Slavia A« — je kromo papir, sposoben za ofsetni tisk in globoki tisk. Enkrat in enostransko je premazan s premazno plastjo 12 g/m2. Izdelovali ga bomo v teži od 85 do 300 g/m2. Je brezlesen, bo pa »Slavia B« vseboval tudi manjše količine lesovine. , ►►Avala A« — brezlesen in ►►Avala B« z rahlo primesjo lesovine, bosta sposobna za ofsetni tisk. globoki in knjigotisk. Oba bosta enkratno premazana s ca. 12 g/m2 premazne mase na vsaki strani. ►►Emona A« — brezlesni in ► Emona B« z rahlo primesjo lesovine bosta originalna papirja za umetniški tisk, sposobna za of-set tehniko, globoki in knjigotisk. Papirja sta obojestransko premazana s premazno plastjo ca. 18 do 20 g/m2 na vsaki strani. Skupna teža bo 100 do 300 g/m2. ►►Vemit« — papir z večjo vsebino lesovine je treba vzeti za premazani ilustracijski roto papir, premazan na obeh straneh s 5- do 6-gramsko premazno plastjo na vsaki strani. Dokončna teža je 60 do 69 g/m2. ►►Jadran A«, »Jadran B« in »►Bled« pa so površinsko kleje-ni in kondicionirani papirji z intenzivno belo barvo. »»Jadran A« je strojno gladek, medtem ko je »»Jadran B« satiniran. Komercialna služba je o lastnostih, posebnostih, uporabi, pa tudi o cenah teh papirjev že obvestila bodoče kupce. Upajmo, da se bodo sporazumeli, upajmo pa tudi, da jim bomo, posebno kar se tiče kvalitete, mogli ustreči. Temeljni zakon o delovnih razmerjih bo dopolnjen (Nadaljevanje z 8. strani) To se pravi v primeru požara, poplave, potresa, nenadnega kvarjenja surovin, materiala itd. Na novo bo urejeno tudi vprašanje izključitve delavca iz delovne skupnosti zaradi najhujših kršitev delovne dolžnosti. Po sedanjem zakonu je za izključitev potrebno, da se zanjo s tajnim glasovanjem izreče več kot polovica vseh članov delavskega sveta, poprej pa je potrebno, da disciplinska komisija ugotovi, da je delavec storil hujšo kršitev delovne dolžnosti. V praksi se je pogosto dogajalo, da delavski sveti zaradi slabe udeležbe in drugih vzrokov niso izglasovali izključitve, čeprav je bila ugotovljena najhujša kršitev delovne dolžnosti, s katero je bilo morda ogroženo življenje delavcev in močno oškodovana družbena lastnina. S tem je bilo tajno glasovanje o izključitvi kompromitirano. Zato so mnoga podjetja zahtevala, da zakon pooblasti delovne skupnosti, da lahko s pravilnikom predpišejo najhujše kršitve, ki bodo objektivno onemogočile, da bi kršilec še ostal v delovni skupnosti in da lahko predpišejo tudi organe, ki izrečejo ukrep izključitve. Zaradi teh pripomb predvideva novi zakon, da podjetje lahko v statutu določi najhujše kršitve delovnih dolžnosti, zaradi katerih se kršilca izključi iz delovne skupnosti. Ce delovna skupnost oziroma najvišji organ upravljanja (to je delavski svet) ugotovi, da je delavec po svoji krivdi storil takšno najhujšo kršitev, se šteje, da je delavec že s samo to ugotovitvijo izključen iz delovne skupnosti. O tem se izda ugotovitvena odločba, ki jo podpiše pooblaščena oseba (direktor ali kdo drug, ki ga pooblašča statut). Tajnega glasovanja torej ni več. Novi zakon predvideva tudi poenostavljanje postopka pri samovoljni zapustitvi dela. Po zakonu namreč delavec lahko brez obrazložitve in ob vsakem času preneha z delom v podjetju in podjetje zapusti. Pogoj pa je, da o tem obvesti delovno skupnost in da ostane do sporočitve svojega namena na delu še toliko časa (odpovedni rok), kolikor je določeno v statutu ali v pravilniku. Če tega ne stori ali pa neopravičeno izostane več dni, se šteje, da je samovoljno prenehal delati. Po sedanjem zakonu se je to štelo za hujšo kršitev delovne dolžnosti, zaradi katere je bil izključen. Nove dopolnitve pa določajo: delavcu, ki samovoljno neha delati ali ki -neopravičeno izostane toliko dni, kolikor jih določa statut podjetja, preneha delovno razmerje tistega dne, ko je nehal delati. Ugotovi pa se to s sklepom, ki ga izda delavski svet ali drug kolektiven organ, ki ga določa statut podjetja. Spremembe in dopolnitve predvidevajo tudi nov razlog za prenehanje delovnega razmerja proti volji delavca. Po sedanjem zakonu so trije takšni razlogi: če se odpravi delovno mesto ali zmanjša število delavcev na delovnem mestu, če se trajneje zmanjša obseg dela ali poslovanja, ali če se ugotovi, da delavec ni sposoben za tisto delovno mesto. Novi razlog prenehanja proti delavčevi volji pa bo takle: če se z zakonom ali predpisom izvršnega sveta zahteva za delovno mesto, na katerem delavec je, višja stopnja strokovne izobrazbe, kot jo delavec ima. Do sedaj je delavec lahko ostal v delovnem razmerju, čeprav je podjetje preslepil glede važnih dejstev in okoliščin, ki bi jih moral izpolnjevati, da bi lahko nastopil delo. Na primer, če je zamolčal, da mu je bilo s kazensko sodbo prepovedano delo na nekem delovnem mestu, ali če je dal lažne podatke o svoji starosti (manj kot 15 let) itd. Po novem bo delavcu zaradi takšne preslepitve avtomatično po samem zakonu prenehalo delovno razmerje z dnem, ko mu bo podjetje dostavilo končno odločbo, s katero se bo to dejstvo ugotovilo. Po novem bo podjetje moralo obdržati na delu delavca, pri katerem je nastopila invalidnost zaradi nesreče pri delu ali pa zaradi poklicne bolezni, čeprav ne bo imelo ustreznega delovnega mesta zanj. Seveda pa s pogojem, da delavec more glede na preostalo delovno sposobnost in brez poklicne rehabilitacije še delati. S tem določilom bo izboljšan položaj delovnih invalidov, na drugi strani pa bodo morala podjetja predvideti nova delovna mesta za takšne invalide, kar bo tudi predstavljalo precejšen problem. To bi bile vse važnejše novosti, ki jih prinašajo spremembe temeljnega zakona o delovnih razmerjih. Ko bodo uzakonjene, bo seveda treba spremembam prilagoditi tudi statut podjetja in ustrezne pravilnike. J. M. Krvodajalska akcija na Vevčah in v Medvodah VEVČE, FEBRUARJA — Kot vsako leto je bila tudi letos v februarju izvedena krvodajalska akcija v našem podjetju. Akcijo je pripravil občinski odbor RK ob sodelovanju sindikalne podružnice Papirnice, Vevče. Člani kolektiva so letos polno razumeli pomen te akcije, zato so se tudi zelo številno odzvali. Vseh prijavljencev je bilo 115. ker pa je med tem časom izbruhnila epidemija gripe, jih je nekaj zaradi obolelosti odpadlo. Kljub temu se je akcije udeležilo 95 oseb, kar se že več let nazaj ni primerilo. Nekateri med njimi so že v 1967. letu dali 3- do 4-krat kri, bili so namreč izredno klicani na zavod za transfuzijo zaradi nujne srčne operacije ali težke nesreče in na sorodno krvno grupo bolnika. Kljub temu pa so se v februarju letos ponovno priglasili ne glede na razne zlobne pripombe tistih, ki že vsa leta stojijo ob strani in s posmehom širijo neresnične vesti. Veliko je tudi takih, ki so darovali kri 5-, 10- in tudi 20-krat. Prav bi bilo, da bi se tudi omahljivci ali celo zasmehovale; te humane akcije sami odločili in se priključili požrtvovalnim tovarišem, saj prav ti humano pomagajo prav njim ali njihovim najdražjim. Tako bi se moral vsak izmed nas zavedati, da ima vsak trenutek lahko nesrečo, zato naj bi med akcijo samo ne stal ob strani. Vsi vemo, kako velika nuja po krvi je na naših klinikah, tako na nezgodni, kirurgični, otroški, ginekološki, porodnišnici, onkološki kliniki itd., kjer se dan za dnem porabijo velike količine krvi. Če bi se odzval vsak peti Slovenec, ne bi zadostovalo potrebam, ki jih imajo klinike. Nešteto dragocenih življenj je bilo rešenih z darovano krvjo. Nešteto preživelih žena, mater, otrok, mož, očetov itd. se zahvaljuje humanim aktivistom — krvodajalcem. Vsi, ki so kdaj trepetali za življenje svojih najdražjih, jih ne bodo pozabili in se jim še posebej zahvaljujejo. Zahvaljuje se jim tudi okrajni odbor RK Ljubljana, ki se dan za dnem trudi, da ne zmanjka krvi na naših klinikah. Zato je tudi okrajni odbor RK izdal krvodajalske izkaznice, kjer je . označena krvna skupina krvodajalca. Te izkaznice so bile našim krvodajalcem izdane v februarju 1968, vendar samo tistim, ki so dali kri v 1967. letu, vsi drugi pa bodo te izkaznice še dobili. Istočasno je bilo izdanih še 5 zlatih značk tistim, ki so dali kri 10- ali večkrat in srebrne tistim, ki so dali kri 5- do 10-krat. Prav bi bilo, da bi sindikalna podružnica enkrat na leto priredila družabni sestanek za krvodajalce in jih tudi primerno pogostila, tako bi se vrste krvodajalcev še bolj strnile v močno enoto, ki bi se ji morda pridružili tudi tisti, ki so do sedaj še stali ob strani in mirno gledali, kako se zanje žrtvujejo vedno eni in isti tovariši. Vsem našim krvodajalcem v podjetju pa še enkrat iskrena hvala v imenu trpečih in rešenih v življenje s pomočjo darovane krvi, ki jim kličejo: danes vi nam, jutri morda mi vam. V. J. MEDVODE — S sodelovanjem občinskega odbora Rdečega križa občine Ljubljana-Šiška smo 9. februarja 1968 uspešno izvedli akcijo za odvzem krvi med člani našega delovnega kolektiva. Letošnje akcije se je udeležilo 24 članov delovne skupnosti. Ker zasluži ta humana akcija vso pozornost in njeni udeleženci tudi ustrezno priznanje, navajamo imensko vse udeležence: Lado Jelen Metka Primožič Marta Mihovec Peter Stanonik Janez Žagar Ljubo Saje Milan Debeljak Alojz Mihovec Ivan Bertoncelj Gregor Dobnikar Milan Gleščič Jože Ropret Franc Bradeško ing. Riko Poženel Stane Bertoncelj Jože Zadravec Vinko Žun Anto Rašič Janez Burgar Miloš Petrovac Franjo Dolinščak Dominik Tomažin Jože Potočnik Janez Križnar Poleg teh 24 krvodajalcev pa je v naši tovarni še nekaj delavcev, ki zaradi specifičnih lastnosti krvi dajo kri po potrebi tudi večkrat v letu. V. B. Uspeh v šoli in prekinitev štipendij VEVČE, FEBRUARJA — Po pogodbi o štipendiranju so štipendisti dolžni poročati o svojem uspehu v šoli kadrovski službi podjetja ob koncu leta in polletja. Kljub pogodbi se štipendisti tega ne držijo in le redki so prišli ob polletju pokazat »izkupiček«, ne da bi jih bilo treba posebej opominjati. Zlasti ni na spregled tistih, ki jim delo v šoli ne gre prav izpod rok. V glavnem gre za učence poklicne papirniške šole. Po selekciji v prvem polletju obiskuje pri Šolskem centru tiska in papirja — oddelek za papir enajst učencem v prvem letniku, dvanajst v drugem ih trije v tretjem. S prvim in tretjim razredom je nekako v redu. Čisto drugačna slika pa je v drugem letniku, kjer jih je ob polletju od 12 učencev zdelalo Is pet. torej 41,66 “/c. Trije učenci so imeli celo od 3 do 8 negativnih ocen. Ni namen tega zapiska, da bi jemali slabim učencem šs tisto trohico volje do učenja, ki jim je preostala. S tem, da zaenkrat prekinjamo izplačevati štipendije (ne ukinjamo) vsem, ki imajo dve ali več nezadostnih ocen ob konferenci do naslednje konference, ko se učenci izkažejo s pozitivnim uspehom, je sklep samoupravnih organov popolnoma utemeljen. Iz 2,5 “/o deleža za strokovno izobraževanje od bruto osebnin dohodkov gredo tudi štipendije. Ta naložba vseh članov delovne organizacije pa nikakor ni smotrna, če bi štipendijo dobivali učenci, ki ne priznavajo namena sredstev. Vsakemu po svojsm delu. Sleherni delavec v podjetju ima pravico, da zahteva od učencev skrbno in solidno delo. Prvič, ker mu daje za to sredstva, in drugič, ker pričakuje, da Go pozneje dobil ljudi s takim znanjem, da bodo sposobni stati njemu pri delu enakovredno ob strani. Opomini šole nekaterim učencem in staršem do sedaj niso koristili. Tudi niso koristili sestanki, opomini in navodila kadrov ske službe podjetja. Namen štipendije je materialna pomoč pri šo- Pravna pomoč članom sindikata VEVČE, FEBRUARJA — Pod okriljem ljubljanskih sindikatov je že dalj časa organizirana služba pravne pomoči. Iz poročila, ki ga je ta služba dala konec leta, je razvidno, da je bilo lani danih 240 nasvetov članom sindikata in sindikalnim podružnicam. V 1967. letu je bilo prevzetih v zastopanje 364 delovnih sporov in sicer: 201 spor v zvezi s prenehanjem dela, 45 zadev iz soc. zavarovanja, 43 primerov v zvezi z osebnimi dohodki, 30 sporov za odškodnine, 25 primerov kršitve delovne dolžnosti in 8 zadev iz uveljavljanja drugih pravic iz delovnega razmerja. Delavci, ki iščejo pomoč pri tej službi, dobe brezplačno vse pismene in ustne pravne nasvete, brezplačno je tudi zastopanje pred samoupravnimi organi v delovnih organizacijah, vlaganje zahtevkov ali ugovorov, dalje pravna pomoč z neposrednim za- stopanjem ali s pismenimi vlogami pred upravnimi organi in sodišči, kadar delavci uveljavljajo pravice iz socialnega zavarovanja, kršitve samoupravnih pravic in varstvo pravice mandata organa samoupravljanja. Druge odvetniške storitve pa delavec praviloma plača ob zaključku zadeve. Pri tem so upoštevane delavčeve premoženjske razmere. Tako v celoti zaračunavajo svoje storitve nekaj nad 50 %», predvsem v tistih primerih, ko je delavcem prenehalo delo, kar predstavlja največji del vseh zadev. Razliko stroškov nosi mestni sindikalni svet in je v ta namen dal lani iz proračuna 40.000 novih dinarjev dotacije. Seveda daje ta služba nasvete in pomoč tudi delovnim organizacijam. Izjemoma zastopa delovne organizacije v delovnih sporih, če so za to utemeljeni razlogi. J- P- lanju, ne pa sredstva za obisk gostiln, nakup prevelikih količ.n cigaret ali obisk prav vsake predstave v kinematografih ali drugih lokalih v času, ko se je treba pobrigati za poklic, torej za bodočnost in življenje. Ne glede na položaj ali pravzaprav prav zaradi položaja, v kakršnem smo, bodo po šolanju z odprtimi rokami sprejeti le t'sti, ki so voljni dela, navajeni že izza šolskih dni. Za primerjavo so pohvale vredni odrasli delavci, ki obiskujejo poklicno šolo izven delovnega časa. Čeprav delajo v izmenah in jih je večina obremenjenih s še drugimi dolžnostmi, delajo vendar v poklicni šoli za odrasle z voljo in pridnostjo. Program šolanja pa se komaj opazno razlikuje od programa redne šole. Zavedajo se, da v mladih letih še zdaleč niso imeli tako sijajnih možnosti za dosego poklica, kot jih imajo današnji štipendisti poklicne papirniške šole. Zato je tudi uspeh pri njih v I. polletju zadovoljiv. Zamenjavi generacije na delovnih mestih bo skoraj zadoščeno. Vsi novinci bodo pač le z boljšim znanjem, večjo strokovnostjo in prizadevnostjo kandidirali za zaposlitev po končani šoli. Po teh ugotovitvah je zgrešena miselnost nekaterih učencev o vnaprej zagotovljeni zaposlitvi. Površnost, lenoba, v nekaterih primerih celo demonstrativni odpor proti predavateljem v šoli in obnašanje izven šole so skrajno nepremišljena dejanja, ki bodo privedla do neuspeha pri pouku. Posledica tega bo prekinitev učnega razmerja s podjetjem, povrnitev stroškov šolanja in štipendiranja, moledovanje staršev in učencev za zaposlitev učencev na kakršnem koli nekvalificiranem delovnem mestu, kar pa iz prakse in izkušenj kadrovska služba odklanja zlasti tedaj, ko je potreba po številu zaposlenih že prekoračena. V takem primeru ostanejo učenci po lastni krivdi na ramenih staršev in pozneje družbe. Kupčevanja in cenkanja med štipenditorjem in štipendistom ni. Edino merilo za dober materialni in moralni odnos je marljivost in prizadevnost v šoli, kar velja za vse, posebno' pa z