Št. 8 • Leto XIII • 23. VII. 1992 Poštnina plačana,v gotovini 1****0* >. IZ VSEBINE: • Novo vodstvo Vidma m (Ne)zaupnica izvršnemu svetu • DSS: predlog v prid podjetništva • Natečaj za poslovne prostore • Likovne razstave • Šahovski kotiček m Vabilo v Kostanjevico TES je prodan v dobro hišo TES bo enakovreden del naše firme, mi pa bomo dobri člani vaše družbe Hermanu Schroetter: "V Duropacku sem začel 1. maja (na praznik) 1967 in takrat smo imeli eno tovarno s 180 delavci. Danes imamo organizacijo, ki zaposluje 970 ljudi in nikoli jih nismo morali odpustiti več kot deset hkrati. Za svoje ljudi skrbimo, če so nam lojalni; od njih zahtevamo več, a jih tudi bolje plačujemo. Zato smo lahko hitro zrasli od 60 milijonov ATS prometa na 1,6 milijarde ATS." Tiskovna konferenca, ki stajo ob uradnem podpisu pogodbe (15. julija na Otočcu) o prodaji TES-a avstrijskemu solastniku sklicala Ljubljanska banka d.d. in Duropack Holding AG, naj bi vsem skupaj vlila nekoliko optimizma. Duropack Holding AG je postal 66-odstotni lastnik brestaniške tovarne embalaže (34 % je obdržala banka) in kot večinski lastnik bo zadevo zastavil tako, da bo vsem prinesla korist. Ljubljanska banka d.d. je Duropack izbrala kot najboljšega izmed treh tujih ponudnikov in verjetno so tudi Avstrijci vedeli, zakaj so hoteli kupiti delež pri TES-u, ne pa npr. pri Valkarto-nu! Vsekakor pomeni tokratni prihod tujega kapitala v Slovenijo nov zagon razvoju slovenske papirne in embalažne industrije in novo ščuko v slovenskem prostoru, ki potrebuje novo konkurenco, nove spodbude za razvoj, kot se je izrazil gospod Aljoša Tomaž, izvršni pomočnik generalnega direktorja za področje poslovanja s podjetji. Tako resnih vlaganj tujega kapitala v Sloveniji je po ocenah bančnikov še vedno malo. Slovenija pa spričo svoje potrebe po vključenju v evropski prostor tuji kapital po-terbuje. Duropack, član koncema Constantia, je kot solastnik močan in ugleden partner, ki ima interes razvijati TES in embalažno industrijo v slovenskem prostoru. Ljubljanska banka je svoje lastništvo v TES-u, do katerega je prišla zaradi finančnih težav v Vidmu, ponovno zamenjala z; Hermanu Schroetter in Aljoša Tomaž: stisk rok je zapečatil uradni podpis pogodbe o prodaji 66-odstotnega deleža TES Brestanica avstrijski firmi Duropack in po tistem, kar smo na tiskovni konferenci slišali, bo to za tamkajšnje delavce v položaju, v katerega so jih Vidmovci prodali, prednost. Že prva gesta pa kaže na možnost, da take kupčije, kijih sklepajo med seboj ne-Posavci, za Posavje ne bodo ravno osrečujoče. Vse skupaj so namreč bančniki (Ljubljančani) in kupci (Avstrijci) organizirali v hotelu Grad Otočec. To je kraj, kamor se hodijo sestajat najimenitnejše glave in vsekakor je na temu primerni kakovostni ravnir dovolj je "nobel" in odmaknjen za take in podobne, skoraj intimne posege. Verjetno pa bi se kdo izmed udeleženih Posavcev (če bi bil poleg) le spomnil, da imamo doma eno najbolj znanih slovenskih restavracij, Žolnir v Kostanjevici, krški hotel Sremič z restavracijama Tri lučke in Pod Gorjanci ter, če že kdo vztraja, da mora imeti grajsko okolje, hotel Grad Mokrice. Novinarji smo se zaklepetali in smo ob svojem odhodu videli prihajati novega generalnega iz Vidma, Rolfa Erica Normana, ter ministra Dušana Šešoka, kar je pomenilo, da čaka poslovneže še en razgovor. Kljub temu še vedno mislim, da bi tudi to lahko opravili v katerem posavskih lokalov, ker si tudi naši gostinci težko služijo kruh, ker ne zaostajajo za drugimi in si zaslužijo, da o njih kaj izvedo tudi ministrske glave, ker tudi naša regija potrebuje dohodke, ki so pač zadnji čas skopo odmerjeni, in ker je gospod Schroetter rekel: "We (Duropac TES op. avt.) are going to become a good citizen of Brestanica, of this district and of this country!" Vem, da en tak dogodek ir. Lahko pa pomeni precedens ostalim podpisom pogodb, ki jih, če sodimo po položaju Jiasih poojetp^ne bo manjkalo! 2 Naš glas 8, 23. julij 1992 sredstva (gre za 50 milijonov ATS), ki jih bo lahko vložila drugam. Duropackova delničarja sta industrijski holding Constantia AG z Dunaja s 60 % in s 40 % Inter-welld.o.o. s proizvodnjo valovite lepenke v Nettingsdorfu. Duro-pack ima dve tovarni valovite lepenke v Avstriji (Dunaj in Karl-sdorf pri Grazu) ter eno na Bavarskem v Ansbachu. Lokacije svojih tovarn izbirajo glede na potrebe, te pa pravijo, da oddaljenost do naročnika ne sme biti večja kot 200-250 kilometrov. Njihovi proizvodi ne prenesejo visokih stroškov in svojim kupcem zagotavljajo najvišjo možno stopnjo kakovosti izdelkov. Do konca leta bodo v vseh treh svojih tovarnah uveljavili standard ISO 9001. Njihova celotna proizvodna zmogljivost je preko 130.000 ton in leta 1991 so prodali za 1,6 milijarde ATS blaga. Isti vzrok jih je vodil tudi v nakup delnic pri TES-u. Z Jugoslavijo poslujejo že preko 20 let, s to tovarno pa tri leta. Ljudje so, po besedah gospoda Schroetterja, tukaj delali dobro in z vnosom nekaj znanja, tudi managerskih sposobnosti, bodo lahko kakovost njihovega dela dvignili na tisto raven, ki je v veljavi v vseh ostalih delih podjetja. Tako bodo, zaradi bližine, še lažje oskrbovali svoje naročnike in se podali v pridobivanje novih. Podjetje Duropack je prodorno in v področjih, kjer delujejo njihove tovarne (gre za radius 250 km), oskrbujejo preko polovico vseh potreb po embalaži. Kaj pomeni sprememba lastnine za delavce, zaposlene v TES-u, in za družbo? Po zagotovilih gospoda Hermanna Schroetterja. generalnega direktorja Duro-packa, bodo delavci pač morali krepko in dobro delati in bodo za to tudi dobro plačani. Naročila in potrebe odjemalcev pač ne poznajo sobot in nedelj, pri embalaži pa je težko povečevati zaloge. Novi direktor poudarja, da v svoji več kot petindvjsetletni praksi še ni odpustil več kot deset delavcev hkrati. Njihova delovna mesta bodo varna, svoje strokovne sposobnosti in znanje bodo izpopolnili, kakovost proizvodnje bodo prilagodili potrebam odjemalcev. Tudi svojo slovensko tovarno bodo uvrstili med izvoznike, namenjajo ji enakopraven položaj in usodo, kot ju imajo ostali trije deli firme. Delničarji bodo dobili svoje investicije povrnjene, saj namerava tovarna poslovati uspešno in jih prepričati, da se jim bolj splača vlagati v tovarno, kakor nalagati sredstva na bančni račun. Postati nameravajo tudi dober (kolektivni) član naše družbe, "mesta Brestanica in širšega okrožja, nameravamo postati dober državljan vaše dežele", je poudaril gospod Schroetter. To pomeni, da nameravajo spoštovati tudi vse tukajšnje zakone, vključno s tistim o deležu delavcev pri delavskih delnicah - ko bo sprejet. Pri tem vprašanju je gospod Schroetter izrazil negodovanje, ker se mu zdi logična praksa, ki je uveljavljena v vsem svetu: da delavci svoj denar zaslužijo z delom in ustrezno solidno plačo. "Z 20-odstotnim deležem pri delnicah lahko delavec letno zasluži še dodatnih (npr.) 3.000 DEM, kar se mi nikakor ne zdi niti prav niti logično. A če bo sprejet tak zakon, ga bomo spoštovali, saj smo rekli, da nameravamo postati dober član tukajšnje družbe!" Tudi kadrovsko bodo TES vodili tako, da bodo v čim krajšem času usposobili domači kader za učinkovito managersko delo in poslovanje v mednarodnih konkurenčnih pogojih. V začetku bo dva do tri mesece za krmilom ostal dosedanji direktor TES-a Anton Matjašič, nato bo delo prevzel, v sodelovanju z upravnim odborom, gospod Helmut Penninger, ki sedaj vodi tovarno embalaže v Karlsdorfu, opravil reorganizacijo TES-a in ves ta čas bodo usposabljali domači kader za prevzem odgovornih nalog v tovarni. Seveda je Schroetterjeva razlaga ukrepov, ki se jih nameravajo lotiti v kolektivu, bila ob- Anton Matjašič, sedanji direktor TES Brestanica, je predstavil zgodovino tovarne, ki jo vodi in kije začela nastajati leta 1977 kot nadomestilo delovnim mestom, ukinjenim vsenovskem rudniku. Rudniku so življenje še podaljšali in ponovno bo treba predvideti rešitev za SEDAJ ukinjena delovna mesta, vsa ta leta pa je TES posloval pozitivno in se širil. Od gospoda Matjaši-ča smo slišali predvsem pohvale kolektivu in nekaj pikrih na račun našega neučinko vitega plačilnega prometa. Preko Duropackovih poslovnih mrež bo ta problem delno lažje premagljiv in TES bo lahko tudi nadomestil sedaj izgubljeno tržišče na jugovzhodu. Hermanu Schroetter, generalni direktor Dum-packa: "Gospod Penninger, direktor Duro-packove tovarne embalaže v Karlsdorfu blizu Graza, bo čez nekaj mesecev prevzel vodenje in reorganizacijo TES Brestanica - dokler za to ne bo usposobljen človek od tu, kdorkoli že to bo. Od tamkajšnje tovarne tudi pričakujemo največji sinergijski učinek (si-nergija: sodelovanje, pomoč, družno delovanje), saj TES proizvaja večje serije, medtem ko se v Karlsdorfu ukvarjajo tudi z visokokakovos-tnim barvnim tiskom embalaže (kaširanjem) in ta kombinacija bi lahko omogočila iskanje novih, manjših naročnikov, za nekaj sto ali morda tisoč kosov embalaže, ki jim doslej TES ni mogel ustreči." NAŠ GLAS NAŠ GLAS - SKUPŠČINSKE DELEGATSKE INFORMACIJE - Izdaja: INDOK center Skupščine občine Krško - Naklada: 2500 izvodov - Odgovorni urednik: Ivan Kastelic - Uredništvo: CKŽ 12, 68270 Krško, telefon: (0608) 21-868 - telefax (SO Krško): (0608) 21-828; 21-678 - Tisk in grafična priprava: Papiroti - vse iz papirja Krško, d.o.o. - Na podlagi mnenja Ministrstva za 23/160-92, izdanega 2. marca 1992, se za Naš glas kot izdelek informativnega značaja plačije davek od prometa ki so objavljeni kot uradna obvestila, pojasnila ali strokovna gradiva, odgovarjajo Rokopisov in slik ne vračamo. informiranje Republike Slovenije št proizvodov po stopnji 5 %. - Za točnost podatkov in informacij posamezne službe, organi oziroma strokovni delavci, ki so pod temi besedili podpisani. Naš glas 8. 23. julij 1992 3 sežnejša, a končni sklep je bil tak: "Nikogar izmed vodstvenega kadra ne bomo postavili na cesto, le vsakomur bomo poiskali pravo obuvalo za njegove noge (sposobnosti)." Za konec pa še to: Eden naši kolegov novinarjev (vsi smo vajeni jamranja o potrebi po svežem kapitalu v drugih podjetjih) je hotel vedeti, kakšne in kolikšne investicije predvidevajo novi lastniki v TES-u. Nikakršnih. TES, po besedah gospoda Schroetter-ja, posluje normalno in trenutno ne bo ne širil in ne spreminjal proizvodnega programa, zato tudi dodatnega kapitala ne bo potreboval. Brž ko ga pa bo, mu ga bodo lastniki (Duropack in LB) zagotovili! Novo vodstvo papirnice Videm (Informacija za medije) Upravni odbor Vidma je sprejel predlog organizacijske strukture podjetja, ki ga je pripravil novi generalni direktor, Rolf Norman. G. Norman je v vodstvo vključil tudi dva švedska strokovnjaka, medtem ko ostali člani ekipe predstavljajo jedro Vidma že dalj časa. Ljubljanska banka, Vidmov največji upnik, je pristala na to, da del kratkoročnih kreditov, katerih obresti predstavljajo največjo obremenitev za Vidmovo tekoče poslovanje, spremeni v dolgoročne kredite. Upravni odbor je sprejel tudi program generalnega direktorja o razreševanju tehnoloških viškov. Tako je tehnološki višek postalo 135 delavcev, številka pa še ni dokončna. Vodstvo Vidma je informiralo upravni odbor, da se proizvodnja v Vidmu počasi normalizira in da so se izgube iz tekočega poslovanja bistveno zmanjšale. 20. julij 1992 Helmut Penninger, sedanji direktor tovarne v Karlsdorfu, se verjetno zaradi bližine tovarn in omenjene možne kombinacije zdi najustreznejši za Matjašičevega naslednika. Očitno pa ima nekaj ciljev in idej tudi sam. Hermanu Schroet-ter je v šali komentiral: "Gospod Penninger je hotel novo igračko in dobil je TES!" Pardon! Naglica ni nikoli kaj prida, a je, žal, najosnovnejši sestavni del novinarskega posla. V prejšnji številki smo gospoda Normana poimenovali Ralf namesto Rolf, gospoda Bertila Perssona pa Petersson. Obema se opravičujemo. It won't happen again! J. ik pred zaključkom redakcije smo prejeli sporočilo z naslovom: "Videm, organizacijska struktura.' V njem smo lahko prebrali, kakšno vodilno ekipo tovarne je sestavil glavni direktor tovarne, gospod Rolf Norman. Pravno službo bo vodil Miloš Medved, kontrolo kakovosti (ISO 9.001 (?) in ekologije Kristina Mahne, kontrolor bo Anders Persson, glavno pisarno pa bo vodila Sonja Kostevc. Te službe so v skici vrisane med glavnim direktorjem in ostalimi sektorji. V spodnji liniji so vrisani direktorji ostalih služb. Kadrovsko splošno službo bo vodil Franc Puhner, računovodsko-finančno Branko Zibret, vzdrževanje Alojz Colarič, obrat celuloze Stane Baje, obrat papirja Bertil Persson in Jože Raušl, službo trženja papirja Bogdan Romih, nabavno službo Boris Macur in nabavo lesa Jožef Petrovič. ¦ Remont v NEK je zaključen Letošnji remont krške nuklearke je bil že po predvidevanjih daljši in temeljitejši kot večina dosedanjih, znane denarne težave pa so ga še podaljšale. Trajal naj bi 60 dni in zaključili bi ga 2. julija, namesto tega pa je vodstvo NE Krško sklicalo tiskovno konferenco 20. julija. Takrat nam je direktor, ing. Stane Rozman, povedal, da so fizična dela končana, da v elektrarni segrevajo primarni krog in dvigujejo posame- zne vrednosti na predpisane. Če testi niso pokazali nepredvidenih zapletov, kar se sicer lahko zgodi, a se običajno ne, so včeraj, torej na dan, ko je bil Naš glas v tiskarskih strojih, krško nuklearko že sinhronizirali z električnim omrežjem. Letošnji remont je na določen način jubilejen, saj elektrarna obratuje že deset let, zato so med njim opravili celo vrsto inšpekcij, ki jih predvidevajo mednarodni predpisi, in zamenjali (posodobili) nekaj opreme. Inšpekcije po besedah g. Rozmana niso pokazale ničesar, česar ne bi pričakovali, kar pomeni, da se elektrarna obnaša povsem normalno, da resnejših zapletov v njej ni. Zamuda pri ponovnem zagonu elektrarne ne bo bistveno vplivala na naslednji remont, ki je predviden v septembru 1993. Tolikšen zamik, kot ga je letos "prispevala" sedanja zamuda, prilagodljivost gorivne sredice še prenese. Zamik remonta bo možno načrtovati in uskladiti, ne da bi povzročil kake dodatne težave. Največji problem, ki je podaljšal tudi ta remont, je bila v naši družbi udomačena plačilna neučinkovitost, zaradi katere so zamujali rezervni deli. Preprosto ni bilo možno tekoče plačevati uvoženih delov in ne storitev, ki so jih opravljale domače organizacije. Po podatkih, ki jih je posredoval Josip Aralica, je remont veljal 39 milijonov USD, k njim pa je treba prišteti še dodatnih 10 milijonov USD, kolikor so stali posegi pri izboljšavah opreme. 4 NaS glas 8. 23. julij 1992 Denarne težave so v nuklearki premagali tako, da so večino remonta opravili na kredit. Od tega je del dogovojenega posojila (za 10 mio. USD), namenjenega plačilu celotnega gorivnega ciklusa, za kar je država izdala garancijo, hkrati pa so dobili še za nadaljnjih 10 mio. USD akreditivov pri Ljubljanski banki, s katerimi so plačali uvoženo opremo. Velik del storitev pa še danes ni plačanih, kar pomeni, da se je tudi elektrarna vključila v vsesplošno folkloro slovenskega gospodarstva. Plačevala bo v skladu z dotokom sredstev, ki jih mora dobiti za proizvedeno (in prodano) elektriko in v skladu z dotokom sredstev iz ostalih virov. Sicer pa sta republiki Slovenija in Hrvaška elektrarni 17. 7. 92 dolgovali za proizvedeno energijo 1.188 mio. SIT (ELES) oziroma 1.203 mio. SIT (HEP). Remont je prinesel elektrarni nov, boljši procesni računalniški sistem, ki ga štejejo za nadgradnjo varnosti, ima nove aplikacije, sem sodi še vrsta sistemov, ki podpirajo obratovanje v primeru jedrske nezgode, razpoložljivost pa bo povečala tudi zamenjava kondenzator-skih snopov. To bo bistveno stabiliziralo obratovanje, omogočilo kakovostnejši nadzor nad čistočo sekundarnega kroga in s tem odstranilo procese, ki jih ob netesnem kondenzatorju ni možno v celoti obvladovati. Seveda sodi v remont še množica manjših zamenjav. Sicer pa je k zamiku remonta pripomoglo nekaj zapletov administrativne narave. Na ameriški strani je bilo precej zmede zaradi neprizna-vanja Slovenije in blokade poslovanja z Jugoslavijo. Tako, recimo, Westinghouse ni uspel pravočasno zagotoviti nekaj izvoznih dovoljenj, v francoski firmi, ki je opravljala inšpekcijo reaktorske posode, so imeli generalni štrajk, ki je zajel vse delovne skupine po svetu, vključno s tisto, ki je delala v Krškem... Glede na to, da je v Sloveniji občutek, da ves denar Elektrogospodarstva pobere krška nuklearka, so nam njeni vodilni možje pokazali, po kakšnih odstotkih se zbrana sredstva (od inkasa) delijo na posamezne dele (elektrarne): Stanje prilivov in odlivov v obdobju od 1.6. - 30.6.1992 PRILIVI gotovina 73% komp. in menice 27% SKUPAJ % SKUPAJ 1.450.170.8593) 510.917.154,90 1.961.088.014,20 DISTRIBUCIJA 1.424.170.859J0 236.196.504,80 1.660.367.564,10 84,67% DIREKTNI 26.000.000,00 274.720.450,10 300.720.450,10 15,33% ODLIVI SKUPAJ 1.377.175.907,60 532.463.040,60 2.065.915.043,40 DEM 77.328.817,60 3.468.437,40 80.797.255,00 4,23% TEB 5.000.000,00 20.000.000,00 25.000.000,00 1,31% SEL 15.000.000,00 32.021.180,30 47.021.180,30 2,46% TOL 112.500.000,00 4.577.886,60 117.077.886,60 6,13% SENG 16.000.000,00 20.936.9433) 36.936.9433) 1,93% TES 801.300.000,00 125.808.7083) 927.108.708,50 48,55% TET 230.200.000,00 141.238.132.30 371.438.1323) 19,45% NEK 119.847.090,00 184.411.752,30 304.258.842,30 15,93% SKUPAJ EL.ENERG. 1.909.638.948,20 92,44% ELES 156.276.095,20 7,56% SALDO (104.827.029,20) Opomba: 1. Procent plačila dobaviteljem el. energ. je upoštevan glede na skupni znesek plačila električne energije. 2. Procent plačila el. energije in porabe ELES-a je upoštevan glede na skupni znesek odlivov. ¦ Poročilo o delovanju NE Krško MAJ in JUNU 1992 Zaradi remonta v teh dveh mesecih ni bilo proizvodnje električne energije in tudi meritev temperature Save niso izvajali. Tekočinske in plinske emisije so bile v zakonsko dovoljenih mejah. V tekočinskih izpustih je bil delež tritija maja 3 % in junija 2,5 %, delež ostalih radionuklidov pa 0,06 % maja in 0,08 % junija. Delež radioaktivnosti zaradi plinskih emisij od letno dovoljene doze na razdalji 500 m je maja znašal 0,12 % in junija 0,001 %. Maja so uskladiščili 135 novih sodov srednje radioaktivnih oddpadkov in junija 109, tako se je število vseh doslej uskladiščenih sodov konec junija povzpelo na 8563. Ribiška družina Brestanica-Krško v sodelovanju z Ribiško zvezo Slovenije vabi na predstavitev državne reprezentance v lovu rib s plovcem, ki se bo udeležila svetovnega prvenstva v Severni Irski. Predstavitev bo v soboto, 25. julija 1992 pri ribnikih v Mačkovcih pri Brestanici. Med 7.30 in 14. uro se bo zvrstilo več aktivnosti. Državni reprezentanti bodo prikazali način tekmovanja, kakršen je v veljavi na svetovnih prvenstvih. Vmes bo tekla prodaja ribiške opr.eme in predstavitev proizvajalca športne opreme (lovske, ribiške) - podjetja Oprema Kočevje. Predstavili bodo tudi sponzorje, ki naj bi podprli odhod na Irsko, saj si mora državna reprezentanca sama zagotoviti sredstva za udeležbo na svetovnem prvenstvu. Ob 10.30 istega dne bo v Mačkovcih tudi okrogla miza na temo Čista Sava - kdaj? K razpravi so povabljeni republiška ministra za okolje in kmetijstvo, predsedniki ribiških družin Posavja in Zasavja ter Ribiške zveze Slovenije in predstavniki občine Krško. Ribiška družina Brestanica-Krško vabi vse ribiče, mladince in pionirje, da se udeležijo predstavitve v Mačkovcih. Zbiralniki so sicer grdi, a so: za steklo, papir, belo steklo, železo... NaS glas X. 23. julij I9V2 5 NAŠ GLAS ŠkuišČIN^E^ELEGATŠKYlNFORMAČijE Odgovori na vprašanja delegatov Cesta Brestanica - Senovo Na vprašanje Miha Senice (ZKS) odgovarja Franc Glinšek, sekretar sekretariata za gospodarsko infrastrukturo: Postopek za pridobivanje zemljišč za regionalno cesto Brestanica-Senovo vodi po pooblastilu Republiške uprave za ceste Ljubljana (RUC) gospa Golobova iz Cestnega podjetja Novo mesto. Da bi postopki lažje tekli, je izvršni svet pooblastil svojega uradnega cenilca za pogajanja z občani, čeprav to ni v njegovi pristojnosti, temveč v pristojnosti RUC-a. V prvi fazi, ki še ni končana, komisija samo evidentira nerešena vprašanja. PO obdelavi in pridobitvi vseh rešenih in nerešenih pogodb naj bi komisija pristopila k skupnemu reševanju nastalih problemov. Neracionalno bi bilo vsak spor in pomislek posebej reševati, ker morajo pri tem sodelovati tako izvajalci lokacijske dokumentacije kot projektanti. Na osebnem pogovoru z g. Muškotercem, ki je pristojen za te zadeve pri RUC-u, nam je bilo zagotovljeno, da bodo zadeve pospešili, da bodo hitreje potekale. ¦ Mestna hranilnica Na vprašanje Ide Novak-Jerele odgovarja Franc Glinšek, sekretar sekretariata za gospodarsko infrastrukturo: Na prošnjo gospe Marije Groj-zdek je Izvršni svet SO Krško na svoji seji dne 12. 12. 1990 sklenil, da v skladu s svojo politiko podpiranja obrti in podjetništva ugo- di njeni prošnji, s tem da se takoj po izpraznitvi prostorov prejšnje avto trgovine le-ti adaptirajo za namene hranilništva. Sekretariat za gospodarsko infrastrukturo je v skladu s sklepom Izvršnega sveta pristopil k realizaciji naloge. Naloga adaptacije je bila zaupana pokojnemu Petru Cesarju, ki jo je tudi do konca izpeljal. V skladu s programom adaptacij objektov poslovnega in stanovanjskega fonda, ki je bil takrat v pristojnosti občinskega upravnega organa, so bila za ta namen uporabljena sredstva iz naslova stanarin in najemnin, ki so bila do sprejetja nove zakonodaje na posebnem žiro računu in niso bila po zakonski osnovi opredeljena kot proračunska sredstva. Glede na zastavljeno vprašanje gre samo za sredstva adaptacije prostorov, in to tistih delov, ki se smatrajo za nepremičnino, ne pa tudi opreme. Ker je bilo potrebno za namene hranilništva tudi okrepiti stene za namene šefa ter vgraditi sefna vrata in zaradi podobnih posegov, ki so bili narejeni že v preteklosti, je Izvršni svet na svoji seji dne 2. 3. 1992 sprejel dopolnitev pravilnika o oddaji poslovnih prostorov, ki se nanaša na posebno vrednotenje vlaganj v takšne prostore in ki ni zajeta v pravilniku o ugotovitvi vrednosti stanovanj in poslovnih prostorov. Po dodatku pravilnika o oddaji poslovnih prostorov najemnik plačuje tudi dodatni del najemnine za vložek v namensko adaptirane prostore. Iz proračuna občine Krško in iz Sklada stavbnih zemljišč ni bilo v ureditev prostorov vloženih nič sredstev. V ustanovitev Mestne hranilnice Krško d.o.o., CKŽ 53, ni bilo iz proračuna občine Krško in iz Sklada stavbnih zemljišč vloženih nič sredstev. Adaptacija poslovnih prostorov je bilo iz naslova stanarin in najemnin v letu 1991 financirana s skupaj 2.881.540,00 SIT. Strokovna služba sekretariata za gospodarsko infrastrukturo Pločniki Na vprašanje Jožeta Stibriča (ZKS) odgovarja Franc Glinšek, sekretar sekretariata za gospodarsko infrastrukturo: Pri reševanju infrastrukturnih objektov je potrebno sodelova- daje pregled sredstev za objekt CKŽ: Sekretariat za gospodarsko infrastrukturo je kot investitor adaptacije objekta CKŽ 53 vložil v ta dela skupaj 5.621.825 SIT (do 11.2. 1992), in sicer: v letu 1991 3.855.994, v letu 1992 pa 1.765.831 SIT. V tem znesku sta zajeti adaptacija celotnega objekta in zunanja ureditev. nje vseh zainteresiranih. Za objekt, kakršen so pločniki na regionalni cesti Krške—Brežice, pa so prav gotovo najbolj zainteresirani krajani sami. Tudi v primeru modernizacij cest se vključujejo krajani tako finančno kakor tudi v primeru pridobivanja soglasij za zemljišča. Ravno Analitični pregled plačil: Datum SIT 16.05.1991 17.06.1991 17.07.1991 31.08.1991 05.09.1991 11.09.1991 17.09.1991 17.09.1991 20.09.1991 15.10.1991 22.10.1991 24.10.1991 25.10.1991 31.10.1991 27.11.1991 65.000,00 973.951,00 55.291,00 132.884,00 600.514,00 5.359,00 121.684,00 110.000,00 24.500,00 66.000,00 428.941,00 96.896,00 132.000,00 500.000,00 409.356,00 tehnična dok. dela dela po predračunu zunanja ureditev nadzor-IBT zunanja ureditev zunanja ureditev dela po predračunu 31.12.1991 133.619,00 zunanja ureditev SKUPAJ V1991: 3.855.995,00 14.01.1992 14.01.1992 17.01.1992 11.02.1992 300.000,00 40.618,00 782.258,00 642.954,00 dela po predračunu nadzor-IBT dela po predračunu SKUPAJ V1992: 1.765.830,00 VSE SKUPAJ: 5.621.825,00 Na vprašanje Ide Novak odgovarja tudi strokovna služba Sklada stavbnih zemljišč: Sekretariat za gospodarsko infrastrukturo je dne 10. 10. 1991 naslovil na Sklad stavbnih zemljišč kot lastnika objekta vlogo za sofinanciranje zunanje ureditve CKŽ 53, Krško, saj se ta ureditev vključuje v zunanjo ureditev obnove mestnega jedra Bohoričeve in Dalmatinove ulice. Sredstva v višini 680.000 SIT bi porabili za izdelavo meteorne in PTT kanalizacije, popravilo in dograditev obstoječega podpornega zidu, dokončanje pločnikov in zelenice ter hortikul-turno ureditev. Člani upravnega odbora Sklada stavbnih zemljišč so na svoji 10. redni seji dne 11. 10. 1991 vlogo obravnavali in sprejeli sklep, da ob končnem obračunu sklad sofinancira zunanjo ureditev CKŽ 53 do višine 680.000 SIT. 6 NaS glas 8. 23. julij 1992 tako krajevna skupnost najbolj pozna razmere v kraju in s tem bistveno pripomore k hitrejšemu reševanju problemov. Na občini imamo tudi premoženjskopravno službo, v kateri je zaposlen en pravnik, ki že tako komaj opravlja vse obveznosti in je v takih primerih nujna pomoč krajanov. Od železniškega gospodarstva Ljubljana nismo dobili no- benega vprašalnika v mesecu maju. Edino, kar smo dobili, je bilo vabilo na razgovor, ki je bil 30. 6. 1992 v prostorih Železniškega gospodarstva. Obravnavali smo problematiko KS Dolenja vas v zvezi z železnico po zapisniku z dne 26. 9. 1991 in dopisu z dne 8. 10. 1991 s prošnjo za sestanek. Odgovor B. Vodopivcu Občinski sekretariat za gospodarsko infrastrukturo je od Cestnega podjetja Novo mesto - sektorja WC Krško dobil naslednji odgovor direktorja sektorja, Franca Povšeta: 1. Problematika pri pehodu za pešce pri vrtcu v Dolenji vasi Ob postavljanju "biča" -osvetljenega prehoda za pešce je bila upoštevana vsa dokumentacija, ki je potrebna in bila izdana. Prav tu je bila po vsej verjetnosti storjena napaka pri označevanju neprekinjene črte pri odcepu za vrtec oziroma na lokalno cesto proti Pesjemu. Vse spremembe na cestah mora odobriti cestni inšpektor z odločbe. V tem primeru, ko je to regionalna cesta, je pristojen republiški cestnoprometni inšpektor. Vse to se nanaša predvsem na označbo "šola" na vozišču. 2. Zahteva za omejitev hitrosti na 40 km/h skozi naselji Stari Grad in Dolenja vas Ravno tako je v tem primeru za omejitev hitrosti in "ležeče policaje" pristojen republiški cestnoprometni inšpektor. Upravičenost vsega tega pa se mora ugotoviti na mestu samem, seveda s poznavanjem gostote prometa. 3. Most čez potok v Dolenji vasi Kolikor nam je znano, sta mostova na regionalni in lokalni cesti v redu in opravljata svojo funkcijo. Če pa so interesi krajevne skupnosti ali posameznikov v krajevni skupnosti, pa predlagamo, da kar sami pristopite k izgradnji in investiranju. Za navedeno pod točkama 1. in 2. je pristojen, ponovno poudarjamo, republiški cestnoprometni inšpektor. Na katerokoli pobudo (ne zahtevo), naslovljeno na naše podjetje ali upravne organe občine, reagiramo in poskušamo ugotoviti v čim krajšem času, skupaj z inšpektorjem, upravičenost teh pobud. Za vsemi odločbami, ki jih izda inšpektor, pa stoji še investitor. Na magistralnih in regionalnih cestah je to Republiška uprava za ceste. Izrabljamo priložnost, da delegatu g. Vodopivc Branku (in ostalim) sporočimo vabilo, da se glede "težav" na cestah pred delegatskimi vprašanji v občinski skupščini oglasijo v našem podjetju. Obljubljamo, da bomo poskušali reševati probleme, seveda v mejah naših pristojnosti in zmožnosti. Republika Slovenija Občina Krško Izvršni svet Datum: 14. 7. 1992 Skupščini občine Krško Zadeva: dodatni odgovori na delegatska vprašanja Na vprašanja in pobude delegatov, na katere po ugotovitvi strokovne službe sekretariata SO ni bilo odgovorjeno, dajemo naslednje odgovore: 1. IS SO Krško naj pripravi predlog, s katerim naj postane NEK ekonomski subjekt z vsemi pravicami ter odgovornostmi (10. 10. 1990). Odgovor Izvršni svet nima pristojnosti za pripravo predloga, s katerim naj NEK postane ekonomski subjekt. NEK je po vseh pravilih registrirano podjetje s svojim direktorjem in sistemom upravljanja. Černelič Franc 2. Pismeno poročilo o sredstvih investicije (NEK) z oceno sredstev, ki jih je dobila od te investicije občina Krško (10. 10. 1990). Odgovor: Pismenega poročila o sredstvih investicije NEK ne moremo podati, ker jih nismo dobili. Delež sredstev, ki jih je SO dobila od NEK, so v poročilu o delu sklada stavbnih zemljišč. Poročila so sprejeta vsakoletno na skupščini SO Krško. Černelič Franc 3. Kje so bili objavljeni dosedanji razpisi za oddajo poslovnih prostorov, katerih lastnik je SO oziroma bivša SSS? Katera komisija oziroma organ obravnava prosilce in odloča o oddaji ter podpiše ustrezno pogodbo? (27. 11. 1990) Odgovor Do sprejetja pravilnika o oddaji poslovnih prostorov je te na vlogo zainteresiranega in na predlog sekretariata za gospodarsko infrastrukturo potrdil izvršni svet. Pravilnik o oddaji poslovnih prostorov je bil objavljen v Uradnem listu RS 22.11.1991. S tem dnem so razpisi in odločitve po pravilniku. Glinšek Franc 4. Ali bo izvršni svet finančno podprl razvoj novih programov predšolske dejavnosti v naši občini, ki temeljijo na potrebah otrok in so strokovno preverjeni? (4. 12. 1990) Odgovor Da, v okviru finančnih možnosti. Podlaga za izvajanje programov predšolske dejavnosti je v Zakonu o vzgoji in varstvu predšolskih otrok. Občina Krško sedaj zagotavlja minimalni program. Razširjanje programa je odvisno od razpoložljivih finančnih sredstev in skupščinskih opredelitev. Siter Danilo 5. Ali bo izvršni svet odobril ustanovitev še enega oddelka za predšolske otroke v naši občini? (4. 12. 1990) Odgovor Vzgojnovarstvenemu zavodu Krško so zagotovljena sredstva za delovanje 2 oddelkov za predšolske otroke, motene v razvoju. Zagotovljeno je kompletno financiranje programa vključno s pokrivanjem stroškov prevoza otrok. To je izvršni svet zagotovil že leta 1991, pred tem je bil samo en razvojni oddelek. Siter Danilo 6. Kateri so bili novi argumenti, ki jih ni bilo slišati na skupščinski razpravi 27. 11. 1990 in ki so vodili IS, da je 12. 12. 1990 ob protestnem zboru občanov preklical svoj sklep o povišanju stanarin in tudi odredbo o povišanju cen osnovnih komunalnih storitev? Na to vprašanje smo dobili dolgovezen odgovor in zahtevamo v celoti nove odgovore. (28. 2. 1991) Odgovor Na skupščini 27. 11. 90 sem_ odgovoril na vse. Dodatnih novih odgovorov ne morem podati. Černelič Franc 7. Kakšni razlogi so, poleg zakonsko določenih, vodili IS k Naš glas 8, 23. julij 1992 tako drastični odločitvi - uvedbi stečajnega postopka -, ko pa je SOP še do nedavno bilo podjetje za zgled, kar zadeva poslovanje? (13. 3. 1991) Odgovor. Stečajni postopek ni uvedel IS, temveč vodstvo SOP Opreme. Na seji IS dne 9. 5. 1991 smo bili seznanjeni, da je direktor sprožil stečajni postopek. Černelič Franc 8. Ali je SOP kar naenkrat postalo tako neperspektivno podjetje, da se mu ne da ali pa ne izplača priskočiti na pomoč, če je zares v težavah? (13.3.1991) Odgovor Oceno umestnosti stečajnega postopka je izdelal SOP Oprema. Poročali so tudi o potrebnih finančnih sredstvih za sanacijo. V proračunu občine ni namenjenih sredstev za finančno sanacijo podjetij. Občina ne more funkcionirati kot banka, saj ima premajhen proračun. Podjetja Videm, SOP Oprema, SOP Klepar, SOP Storitve in SOP IKON potrebujejo za sanacijo več sredstev kot je letni proračun občine. Vendar smo tudi v primeru SOP Oprema v okviru pristojnosti prelagali obveznosti do družbe, kolikor je bilo mogoče (odlaganje prispevkov). Černelič Franc 9. Koliko delavcev sedanjega SOP-a bo zaposlila nova družba SOP? (13. 3. 1991) Odgovor: Koliko delavcev bo zaposlenih v novem SOP-u, bo odvisno od ustreznosti programov in tržnih možnosti. Ocena direktorja je bila, da bo družba SOP zaposlovala približno polovico zaposlenih v SOP Oprema. Černelič Franc 10. - IS naj pripravi podrobno analizo stanja športa v krški občini; - IS naj pripravi analizo sredstev, ki so jo iz proračuna dobile posamezne športne panoge; - IS naj opredeli svoj pristop do športa v letu 1992, v svoji politiki in posledično v proračunskih sredstvih. (12. 12. 1991) Odgovor Izvršni svet je za razreševanje problemov na področju športa imenoval posebno komisijo. Pripravljena je kompletna dokumentacija o športu v občini Krško, ki obsega preko 100 stra- ni in bo obravnavana na skupščini SO kot samostojna točka dnevnega reda. Opredelitev IS do športa za leto 1992 je podana v predlogu programa in proračuna. Oboje je potrdila tudi skupščina občine Krško. Černelič Franc 11. Ali IS aktivno deluje na področju ugotavljanja odliva kapitala iz občine Krško? To vprašanje je bilo postavljeno zaradi firm v naši občini, ki pa imajo glavne sedeže v drugih občinah. Sedaj bodo potekali oziroma že potekajo procesi lastninjenja in bodo pri dokupih, odkupih teh firm določena sredstva, ki so bila vlagana v tem okolju, prenesena drugam. Podana je bila pobuda, da IS strokovno pregleda vse take primere in da zavzame do tega skupno stališče in o tem poroča skupščini. (12. 12. 1991) Odgovor: Gibanje kapitala je ekonomska in ne politična kategorija. Cilj vsakega podjetja je, da zadrži čimveč kapitala. Lastniki lahko svojo lastnino prodajo in kupoprodajne pogodbe overijo na sodišču. IS ne sklepa in ne daje soglasja na pogodbe. Ima le politično prepričevalni učinek. IS se intenzivno vključuje v kontrolo procesov lastninjenja tako s svojimi službami kot z zunanjimi pravnimi sodelavci. Ugotavljamo storjene odločitve podjetij v letih pred delom tega IS, ki usodno onemogočajo samostojno delovanje podjetij in zmanjšujejo vpliv IS. Černelič Franc 12. Kakšno stališče ima IS SO o zaključevanju stečajnega postopka v podjetju SOP Krško? Ali IS podpira varianto, ki jo je podal stečajni upravitelj? Ali ima IS kakšen drug predlog za oživitev podjetja SOP Krško, predvsem z vidika zaposlovanja prebivalstva v občini sedaj in v prihodnosti? (5. 3. 1992) Odgovor: Na skupščini o gospodarstvu v občini Krško sem dovolj široko podal stališča IS glede postopkov po zaključenem stečaju SOP Oprema. Posredoval sem tudi naš zapisnik, iz katerega je razvidno, da smo želeli ohraniti tudi SOP p.o. Stečajni upravitelj in sodišče v Nadalj. na str. 8 40 let kostanjeviškega Društva upokojencev j8& •'¦ *?* &^«r Društvo upokojencev iz Kostanjevice je letos proslavilo 40. obletnico svojega obstoja. Proslavili sojo tako, kot se spodobi: z družabnim srečanjem (16. julija 92) na Miklavžu v Gorjancih. Društvo so ustanovili 27. aprila 1952 na pobudo Jožeta Poto-karja in še danes živečega Ivana Jereba, smo izvedeli iz slavnostnega nagovora sedanjega predsednika društva, Ivana Abrama. Društvo je v prvih letih gostovalo v tem in onem prostoru, a Kostanjevičani so si vedno pri vsem znali pomagati sami in tudi stopiti skupaj, če je bilo treba. Tako so se lotili tudi te akcije in se leta 1986 vselili v lastne prostore. Dane dajejo gostinski del v najem, s pridobljenim denarjem p.i vzdržujejo lastno klubsko sobo. Predsednik je naštel celo vrsto dejavnosti, ki so doslej po tekale v društvu. Nekatere so se obnesle bolj (izletniški avto busi so bili vedno polni), druge se niso, a vsem je ostal.i zavest, ki jo je gospod Abram strnil v vabilo: "Naša dolžnost je, da ohranimo to društo zanamcem, kajti marsikdo tu med nami pred štiridesetimi leti še ni hodil v službo, pa je danes naš član!" Na sliki: kostanjeviški upokojenci so svoje srečanje preživeli zabavno. Ivan Abram pa je v imenu društva prejel priznanje Zveze društev upokojencev Slovenije iz rok gospoda Franca Sotelška. (Foto: Slavko Sintič) 8 Naš glas 8. 23. julij 1992 IZ VLADNIH DOKUMENTOV... ...NA NAŠE MIZE Delavska univerza: Sofinanciranje izobraževalnih programov .LJelavska univerza Krško je na izvršni svet naslovila prošnjo za sofinanciranje programa izobraževanja odraslih v letu 1992. Člani izvršnega sveta so sklenili, da bodo namenili finančno podporo le nekaterim, prednostnim izobraževalnim programom. Za udeležence bodo zaradi sofinanciranja cenejši naslednji programi - za pridobitev izobrazbe: osnovna šola za odrasle, višja vzgojiteljska šola in profesor razrednega pouka Pedagoške fakultete v Mariboru; za usposabljanje in izpopolnjevanje na jezikovnih tečajih angleščine, nemščine, italijanščine in francoščine. Med posebnimi programi za odrasle bo izvršni svet zagotovil sofinanciranje za vse, kar je v zvezi s podjetništvom: tečaj računalništva, vodenje poslovnih knjig, sklepanje pogodb, vodenje podjetja, vrednostni papirji in borzno poslovanje. Delavska univerza bo razpisala tečaje in zbrala informacije o zainteresiranih kandidatih, nato bo izvršni svet sklepal o obliki in višini sofinanciranja. Bo pa izvršni svet dal pobudo tudi za uvedbo (razpis) dodatnih programov, vendar šele potem, ko bo svoj predlog izdelela občinska komisija za razvoj malega gospodarstva. (18. redna seja IS, 17. junija 92) ¦ Center za socialno delo v Krškem Izvršni svet je na svoji 21. redni seji (8. 7.1992) po razpravi sprejel poročilo o delu krškega Centra za socialno delo, med sklepi pa je tudi obveznost, da Sekretariat za družbene dejavnosti in Center za socialno delo pripravita ustrezne dokumente za registracijo zavoda. Center je namreč, po besedah njegove direktorice Olge Gorenc, javna ustanova, niso pa še prenesene ustanoviteljske pravice na občinsko skupščino. Delno je za to krivo tudi dejstvo, da na republiški ravni še ni razjasnjeno, iz čigavega proračuna se bo delo teh javnih zavodov financiralo, je pojasnil predsednik izvršega sveta, Franc Černelič. Kljub vsem argumentom o nejasnosti pri financiranju so člani izvršnega sveta sklenili tudi, da je treba pripraviti program vzdrževanja (treh) objektov, v katerih center deluje, in računalniškega opremljanja. Nadalj. s str. Novem mestu nista upoštevala naših usmeritev. V tem trenutku je podana pritožba na višje sodišče glede na naše nespreje-manje nastavljenega direktorja SOP p. o. Po odločitvi višjega sodišča bomo ukrepali naprej. Černelič Franc 13. Ali smo kot družba res nemočni, da se odločno spopademo s sedanjo gospodarsko krizo? (5. 3. 1992) Odgovor Vprašanje je zastavljeno široko in naslovljeno na vse odločujoče faktorje v občini in izven. IS razrešuje nastalo situacijo s svojim vključevanjem za izboljšanje pogojev delovanja in gospodarjenja (odlogi prispevkov, koordinacija z ministrstvi in njihovimi organi, pravna pomoč, koordinacija na željo podjetij). V proračunu je dan poudarek na vlaganje v infrastrukturo, ki omogoča dejavnost gospodarstva (PTT, voda, kanalizacija, ceste, poslovni prostori) in v malo gospodarstvo. Is in njegove službe rešujejo upravne postopke po kar se da poenostavljenem in hitrem postopku, vendar ne na škodo celovitega razvoja in pravne družbe. Černelič Franc 14. Ali se je in koliko se je aktivno vključeval v razreševanje navedenih in drugih aktualnih gospodarskih problemov? Koliko in kako odločno je posegel v odpravljanje vzrokov, iska- Programu je še posebno ostro nasprotoval Jože Stibrič iz KS Dolenja vas, ki po njegovih besedah iz sklada ni dobila popolnoma nič, čeprav je kot prva soseda nuklearke (ta prispeva 80 % denarja v sklad) najbolj ogro- nju novih razvojnih programov ter ekonomskem in tehnološkem prestrukturiranju gospodarstva v naši občini? (5. 3. 1992) Odgovor: Tematika vprašanja je celovito rešljiva na nivoju države. IS je reagiral na vse pobude gospodarstvenikov občine Krško in jih povezoval z ministrstvi in bančnimi. Ekonomsko in tehnološko prestrukturiranje je odločitev strokovnjakov v posameznem podjetju. Pri vključevanju možnih novih razvojnih programov smo ugotovili, da so rešitve težko izvedljive zaradi nerešitvenih lastninskih razmerij ali pa je interes lastnika drugačen. To je še vedno povezano s pojmovanjem delavca kot lastnika, ki lahko vpliva o uporabi sredstev. S tem pogosto onemogoča dobre ekonomske (kapitalske) odločitve (SOP). Podobni problemi nastajajo tudi v primeru možnega razpolaganja s poslovnimi prostori podjetij s sedežem izven občine (Sigmat). Černelič Franc 15. Kako je z uporabo grba mesta Kostanjevica? (5.3.1992) Odgovor Uporaba grba mesta Kostanjevice ni opredeljena v nobenem aktu KS Kostanjevica na Krki. Obstajata dva grba. Eventualno aktivnejšo uporabo bo potrebno opredeliti z ustreznim pravilnikom. Černelič Franc žena. Kljub temu da mu je znano, da sklad ni namenjen financiranju krajevnih skupnosti, pa se sklicuje na kriterij, da se denar iz sklada porablja tam, kjer je ustvarjen oziroma v tisti oko-Nadalj. na str. 9 Sicer pa je izvršni svet izrazil podporo ustanavljanju interventne službe, ki jo trenutno financira republika, predlog zanjo pa je pripravilo ministrstvo za varstvo družine in socialno varstvo. Sedež interventnih služb bo v občinah, kjer so sedeži UNZ, reševale pa bodo interventne zadeve dela z mladostniki, begunci, tujci... Po besedah Olge Gorenc republika delno financira enega delavca za stalno pripravljenost ter pokriva materialne stroške, ki pri njegovem delu nastajajo. Center razmišlja o stalnem prostoru, kamor bi lahko začasno namestili take ljudi, vendar je treba najprej ustanoviti interventno službo in ugotoviti, kako se bodo zadeve razvijale, koliko bo takih primerov... Izvršni svet in center bosta skupaj zastavila strategijo reševanja socialnih problemov. Cilj Nadalj. na str. 9 Z zadnjega zasedanja Program sklada znova ni dobil podpore Kot je znano, skupščina ob prvem poskusu ni potrdila programa Sklada stavbnih zemljišč za letošnje leto. Upravni odbor je zato naredil nekaj spremeb - predstavili smo jih v prejšnji številki -, a tudi to očitno ni zadostovalo: družbenopolitični zbor programa znova ni potrdil. NaS glas 8, 23. julij 1992 Nadaljevanje: »Center...« usklajene akcije je zagotovitev "ravnovesja nad dejanskimi možnostmi razreševanja socialne problematike". Direktorica centra je opozorila na to, da vodstvo te ustanove nima nobenih možnosti, da bi bilo vnaprej seznanjeno z obsegom sredstev, namenjenih svojemu delu. Zato bodo, po sklepu izvršnega sveta, sekretariat za finance, sekretariat za družbene dejavnosti in Center za socialno delo pripravili osnovne kriterije za financiranje dejavnosti Centra. Ravno tako se zdi Olgi Gorenc krivično tudi to, da javnost ni seznanjena z dejstvi o tem, koliko sredstev center pridobi s svojim delom. Gre za premoženje ostarelih občanov, ki ga ti zapustijo družbi v zameno za kritje stroškov njihovega bivanja v domovih počitka ali drugačne ga organa za premoženjske zadeve. Vsaj del sredstev naj bi namenili preventivnemu delovanju, kamor bi sodilo tudi uvajanje psi-hohigienske ambulante. Sedanja, v krškem zdravstvenem domu, namreč deluje samo dvakrat tedensko, v družbi pa je čedalje več ljudi, ki iščejo socialnovar-stveno pomoč in k celoviti obdelavi problema običajno sodi tudi razgovor človeka v stiski s tovrstnim strokovnjakom. Očitno se kaže podobna potreba tudi pri delu z mladostniki, ki ga uvaja center. V del teh dejavnosti, ki sicer, po besedah Gorenčeve, sodijo med javna dela (in se tako tudi financirajo), vključujejo tudi zasebno podjetje (ustanovo) kot strokovno službo. Program dela L Z izleta kostanjeviških upokojencev (Foto: Slavko Sintič) oblike pomoči in nege. Ob tem je bilo slišati tudi nekaj pikrih na račun zapletenega postopka prenosa lastništva nad tem premoženjem. Otroci ali sorodniki (dediči) ostarelih ljudi, ki potrebujejo pomoč centra ali družbe, so v takih primerih običajno nedosegljivi. Čut človečnosti ostarelim omogoči, da svoje zadnje dneve ali leta preživijo v domu počitka, ob ustnem dogovoru o prenosu lastnine v korist družbe. Če njihovo bivanje v domu ne traja dolgo, so dediči takoj pripravljeni pokriti stroške in prevzeti domačijo. Zato so tudi kmetijci v izvršnem svetu terjali nekoliko trdnejša in oprijemljivejša merila za izvajanje take oblike menjave (premoženje za varstvo v starosti). Pri tem bo v prihodnje s centrom sodelovala služba upravne- z mladostniki so v Krškem zastavili letos in ga že tudi izvajajo, veliko pa je tudi nalog, ki jih je center moral opravljati ali jih Se opravlja v izrednih razmerah in v vojni. Sicer pa v delo z mladostniki vključujejo tudi preventivo, ko bodo otrokom med 7. razredom osnovne šole in vstopom v srednjo šolo posredovali informacije in vsebine, ki jih zanimajo, pa do njih pridejo nekoliko težje: o drogah, spolnosti, medčloveških odnosih...). Te reči so učencem že prej predstavljali v okviru enotedenskih prostih aktivnosti v srednji šoli, sedaj jih bodo razširili še na osemletko v Krškem. Kurativni del pa predvideva delo z otroki, ki so že v težavah, kjer se mora strokovnjak intenzivno vključiti v pomoč Nadalj. na str. 10 Nadaljevanje: »Program...« lici. "V Krškem pripravljate komunalno infrastrukturo, pri nas pa se mora znajti vsak sam. Protestiram proti takšnemu enostranskemu razdeljevanju sredstev," pravi Jože Stibrič, "saj so zneski za komunalno infrastrukturo in ostale postavke za KS Dolenja vas tako majhni v sorazmerju do ostalih, privilegiranih območij v občini, da se že sprašujem, ali ni to dogovorjena zarota proti naši KS. Sklad namenja večino denarja tja, kjer prebivalci že tako dobijo vse priključke dobesedno do vrat, nam pa ne privoščite niti elektrokablira-nja niti konstantne napetosti v kraju. Torej ste podeželje zopet, kot že vsa leta, odrinili na rob. Sram me je, da sedim v tem prostoru s takimi egoisti." Napovedal je možnost, da KS Dolenja vas sproži ustavni spor glede določil o plačevanju v sklad. Pozval je delegate s podeželja, naj glasujejo proti programu. Podprli so ga delegati iz družbenopolitičnega zbora. Po besedah Franca Jeniča, sekretarja sekretariata za razvoj (znotraj njega deluje sklad) je zadržek, da tej krajevni skupnosti ne morejo ustreči, v tem, da te želje sodijo v pristojnost republike in cele občine, ne pa Sklada stavbnih Sklad za malo gospodarstvo ni bil ustanovljen Delegati se niso strinjali, da bi skupščina imela samo to pravico, da sklad ustanovi, ostale pristojnosti pa bi dobil predvsem izvršni svet. Več naj bi jih imela skupščina kot ustanoviteljica in upravni odbor sklada. Predlog odloka o ustanovitvi sklada (po besedah F. Jeniča je nastal po analogiji z ustreznim republiškim predpisom) so vrnili za fazo nazaj, do osnutka, in zahtevali, da se pri ponovni izdelavi gradiva predvidijo določene pristojnosti skupščine in upravnega odbora ter upoštevajo tudi druge vsebinske pripombe. zemljišč. Kljub temu pa so, tako F. Jenič, pripravljeni še enkrat pretehtati tudi to možnost. Sicer pa denar v sklad priteka zelo skromno. Ob polletju je bilo za 309 milijonov neplačanih obveznosti ali tri četrtine vsega programa. Zato se izvajajo samo dela iz predhodnih programov. Dolgujejo skoraj vsi obvezniki, med njimi seveda vsi največji (Videm, NEK, Rudnik, Metalna, vse Novolesove firme, vse SOP-ove firme itd.). Veliki dolg nuklearke, 259 milijonov, je po besedah Metoda Sonca, predsednika upravnega odbora sklada, po svoji medijski promociji po vsej Sloveniji postal bolj politična kot ekonomska kategorija. Drugače pa med NEK in skladom so pogovori, obveznostim nihče ne oporeka, tudi slovensko in hrvaško ministrstvo ne, vendar nuklearke ne financirata, da bi lahko plačevala skladu, čeprav po besedah g. Sonca direktor Rozman to obveznost šteje za prednostno. Sprejet je bil sklep, da upravni odbor pripravi predlog, kako bi skupščina lahko sodelovala pri izterjavi dolgov, in da se še enkrat skliče posebno zasedanje o NEK, nanj pa se povabijo novi ministri. ¦ Uskladitev sprejeta Skupščina je sprejela Odlok o uskladitvi ustanovitvenih aktov javnih vzgojnoi-zobraževalnih zavodov z zakonom. ¦ O beguncih pa nič Kljub temu da vsi priznavamo, da so begunci veliko breme za našo družbo, in kljub temu, da je operativna skupina za begunce izdelala poročilo o tej problematiki, v skupščini o tem ni bilo nobene razprave. Tudi konkretni predlogi delegata Sunčiča s predhodne seje so ostali brez odziva. 10 NaS glas 8. 23. julij 1992 Snemanje da - snemanje ne Dokler so se skupščinska zasedanja snemala za KATV, je bilo med delegati včasih slišati precej negodovanja. Potem snemanja ni bilo več in spet ni bilo prav. Skupina desetih delegatOV družbenopolitičnega zbora, ki je vložila predlog za glasovanje o nezaupnici izvršnemu svetu, v svojem predlogu med drugim navaja naslednje: Občina Krško je na gospodarskem področju padla iz vrha slovenskih občin na samo dno. V zadnjih letih nam je uspelo popolnoma sesuti gospodarski sistem, ki je zelo povezan. Takšno stanje je tudi rezultat indolen-tnosti političnih dejavnikov, ki so v veliki meri prispevali k temu, da občina Krško postaja slovenski jug. Glavno vlogo pri tem ima izvršni svet, ki bi moral bolj energično in z bolj agresivno politiko nastopiti do republiških uprav- Zdaj je stvar pojasnjena: ravno zaradi nasprotovanj v skupščini v novem proračunu (sprejet je bil 5. maja) za ta namen ni več denarja. Kar boste odslej videli iz skupščine na internem kanalu, bo plačano iz druge mošnje. nih organov, nameniti več pozornosti iskanju možnosti za aktivno vplivanje na gospodarstvo preko zagotavljanja splošnih pogojev in razmer, ki bi omogočale nadaljnjo gospodarsko rast in razvoj. Občina res nima veliko moči, praksa v večini slovenskih občin pa je pokazala, da se lahko z budnim spremljanjem razvoja gospodarstva in z uspešnim nastopom preko ministrov pridobi denar iz več različnih virov. Tudi pri vprašanju lastninjenja je veliko zamer, saj je pretežni del krške družbene lastnine prešel pravno veljavno v roke centrov izven občine, vendar bi se Nadalj. na str. 11 Nadalj. s str. 9 njim in njihovim družinam. Zraven sodi še delo mladinskih delavnic in prostovoljcev pri centru za socialno delo ter odprti telefon, ki nekako dopolnjuje ta sklop dejavnosti, deluje pa že približno leto dni. Ustanovili so ga z namenom, da bi povezali delo posavskih centrov za socialno delo. Ta telefon je v Brežicah in pri njem delajo (dežurajo) delavci iz krškega ter brežiškega centra. V letu dni so obravnavali 30 klicev, sicer pa je linija namenjena otrokom in mladostnikom, ki se v trenutkih krize lahko anonimno obrnejo nanje s svojimi težavami. V javna dela centra sodi še nega in oskrba na domu, ki teče od lani. Letos je v ta program vključenih 20 družin. V letu 1998 bi po besedah Go-renčeve morali vsi delavci v centrih absolvirati drugo stopnjo na visoki šoli za socialno delo. Jeseni se bodo v prvi razpisani program lahko prijavili tisti socialni delavci, ki so opravili dveletno specializacijo. Ta je bila razpisana za tri področja: delo s starejšimi občani, v lokalni skupnosti in za delo z družino. Trije delavci krškega centra so to specializacijo opravili, imajo pogoje za vpis in sedaj pričakujejo (prosijo) finančno pomoč za kritje stroškov študija. Izvršni svet se je strinjal s tem, da kandidatom finančno pomaga, vendar samo v primeru, da del stroškov pokrijejo sami. Navajamo obrazložitev predloga za glasovanje o nezaupnici izvršnemu svetu in izvlečke iz razprav udeležencev na seji po takem vrstnem redu, kot je razprava potekala, pri čemer je večji obseg odmerjen razpravam predsednika izvršnega sveta in predsednika skupščine. (Izvlečki so vzeti iz zapisa magnetofonskega posnetka. -Predsednik izvršnega sveta pa je po seji posredoval še posebno izjavo za objavo v Našem glasu, ki jo tudi objavljamo v tej številki.) zacijo. To pomeni, da je treba polovico cestišča odkopati, položiti cevi in na koncu še asfaltirati. Dotlej pa bo vsekakor treba potrpeti z nekaj prometne gneče, prahu in še česa. (Foto: Slavko Jevšnik) V občinski skupščini Dialog o (ne)zaupanju Nesoglasja v skupščini, včasih že kar malo razgreta atmosfera, kritike na račun izvršnega sveta v skupščini in "na terenu" so vzpodbudili dialog o zaupanju občinskim vodstvom. Na dnevni red sta v četrtek, 9. julija, prišli dve točki: zahteva po glasovanju o nezaupnici izvršnemu svetu, ki jo je vložilo deset delegatov družbenopolitičnega zbora, in o zaupnici predsedniku skupščine, kar je predlagal predsednik sam. Vendar je bila tega dne opravljena le razprava o izvršnem svetu. Glasovanje ni bilo več mogoče, ker so zbori ob koncu postali nesklepčni, ob ponovnem sklicu, 21. julija, pa tudi ne, saj je bila udeležba premajhna v dveh od treh zborov (ZZD in DPZ). Predsedstvo skupščine je sklenilo, da bo sejo odslej sklicevalo vsak torek, dokler ne bo dosežena zadostna udeležba za odločanje. Naš glas 8. 23. julij 1992 11 Nadalj. s str. 10 marsikatero odločitev še dalo izpodbijati. To bi morala biti v teh časih ena prioritetnih nalog izvršnega sveta, ne pa da izvršni svet ob pripravi gradiva za izredno sejo skupščine na temo gospodarstva v občini Krško tega ne opremi s svojimi predlogi za ukrepanje oziroma reševanje nastale situacije. Naša skupščina dejansko ni nikoli delovala kot prava skupščina, saj nikoli nismo vsebinsko in terminsko opredelili programa dela, ki bi nastal kot smiselni zbir dokumentov, ki bi jih skupščini predložili v presojo posamezni upravni organi. Vedno smo delali "od danes do jutri", kakor so pač prihajala gradiva iz posameznih resorjev, in to praviloma z obrazložitvijo: 'Se mudi. Obvezujejo nas zakonski roki.' ipd., potem ko so bili posamezni akti deležni pripomb delegatov, pa so lahko še dolgo čakali na ponovno obravnavo, kot na primer predlog Odloka o uskladitvi ustanovitvenih aktov javnih vzgoj-noizobraževalnih zavodov, s katerimi smo 'zamujali' že v marcu, ponovno pa bo prišel v skupščinsko razpravo šele 9. julija 1992. Imamo občutek, da predsednik izvršnega sveta s svojim načinom dela onemogoča še tiste člane izvršnega sveta, ki vedo, kaj in kako bi bilo potrebno določene stvari narediti, in s tem onemogoča delo izvršnega sveta kot teama - celote. Dokaz za to so tudi odhodi posameznih članov kot tudi izjave posameznih članov IS SO, da se ne strinjajo z odločitvami IS. Podpisniki zahteve za glasovanje o zaupnici izvršnemu svetu smo prepričani, da je še čas, da preusmerimo tok dogajanj in preprečimo še nadaljnje nazadovanje. Upamo, da nam je danes vsem jasno, da tudi izbor kadrov določa nadaljnji razvoj ali stagnacijo skupnosti in da so presežena razmišljanja o delitvi na "mi" in "vi". S tem prepričanjem vlagamo zahtevo za glasovanje o zaupnici izvršnemu svetu. Franc Černelič (predsednik IS SO): Delo IS SO je v minulem obdobju temeljilo na tem, d je treba najprej poplačati dolgove, narediti red pri izvajanju programov in poskušati uresničiti že zdavnaj sprejete programe ter dodati nove, ki bodo razporejeni po vsem področju naše občine. Drugi problem je bilo vzpostavljanje nove organiziranosti služb. Temelji konceptov so se nenehno spreminjali ali pa so bili nedorečeni na ravni države, in to se dogaja še danes. Če bi lahko to uveljavili, bi lahko že rešili komunalni pa še tudi kateri drugi del, vendar so tu objektivne omejitve. Člani IS in jaz osebno smo imeli ves čas zelo tesne stike z ministrstvi in njihovimi službami, tako za Videm kot SOP in ostalo. Ocenjujemo, da so bili ti stiki uspešni, saj smo uspeli zagotoviti ustrezno financiranje in imamo v tem trenutku pokrite prihodke 94,49-odstotno. V občini smo pridobili 325.813.000 dodatnih sredstev na različnih programih izven dela, ki pride iz davščin in ostalega. Za poseben uspeh si štejemo realizacijo na področju vodovodov, posebno vodovoda Rore. Za ta projekt smo s kvalitetno dokumentacijo, ki je bila izdelana že prej, in dodatno argumentacijo pridobili 2,5 milijona dolarjev nepovratnih sredstev, kar je okoli 200 milijonov SIT. Vse skupaj je to še malo več kot polovica vrednosti občinskega proračuna. Rore bodo te dni v preizkusu in tudi nekaj širšega področja bo deležno te boljše vode, ki je je tudi količinsko dosti. To je za nas velika satisfakcija. Ko smo izvedeli, da nameravate predložiti tako gradivo, smo razčlenili svoje delo in ugotovili, da nimamo nobene slabe vesti. Verjetno pa za nekkatere ni sprejemljivo to, da nismo ničesar obešali na veliki zvon, da nismo prirejali "temeljnih kamnov" in zaključkov gradenj. Zadeve pa smo zaključevali, nastajale so novosti. Taka je bila naša strategija. Tudi ostali programi tečejo po vrstnem redu v skladu s prilivi. Sredstva so razdeljena po vseh KS in pri tem nam je bil cilj, da bi se standard med vsemi področji uravnovesil. Vsega pa nismo mogli zajeti in še dolgo časa npr. Bohor in gorjanski predel zaradi premajhnih sredstev v proračunu ne bosta deležna tistega razvoja, ki bi dejansko moral biti, kajti povsod so ljudje. Danes smo že rekli, da zaostajajo le prilivi v Sklad stavbnih zemljišč, čeprav z dolžniki kon- taktiramo vsak dan. Poskušali pa bomo zagotoviti, da v izvajanju programa ne bo nastala popolna blokada. Zagotovo ravno ta sredstva predstavljajo veliko preglavic, ampak če bi npr. blokirali NEK, je vprašanje, ali ne bi s tem naredili še več problemov našemu okolju. Že večkrat je bila očitana ne-koordinacija s predsedstvom skupščine. Zagotavljam, da z naše strani (IS) ovir ni bilo. IS je deloval v okviru svojega poslovnika in Statuta občine Krško. Pripravljali in predlagali smo gradiva predsedstvu, ki jih je pač po svoji presoji uvrščalo na dnevni red. Poleg nalog po programu smo razreševali tudi zadeve s področja gospodarstva - trdim, da nič bolj in nič manj uspešno, kot to delajo drugod, čeprav so naše razmere precej trše. G. Peterle, Janša, Bavčar in na prvem sestanku predsednikov IS pri g. Drnovšku so jasno povedali, da so pogoji dela in finančno reševanje gospodarstva naloga države. Mi smo se trudili v neštetih stikih, da bi država sprejela odločitve, ki bi pomagale našemu gospodarstvu. Gotovo pa moramo mi sami pospeševati malo gospodarstvo (moti me, da niste sprejeli takega odloka), država ga bo manj. Izredne težave v tem času so ravno s finančnimi sredstvi. Če ne bo finančne discipline, potem ne bo mogoče obdržati takega tempa naprej. Če pa bi na proračun priključili še vse tiste, ki si to želijo ali pa nimajo drugega izhoda, bi potrebovali še dodatnih 25 milijonov tolarjev, ki jih pa seveda ni. Gre za šolstvo. zdravstvo, telesno kulturo, kulturo, za zavode, za katere nam je republika določila, da jih moramo ustanoviti. Presoja o te, kako ta sredstva zagotoviti, bo potrebna v skupščini. Skupščini zagotavljam, da je delo IS korektno, razvojno usmerjeno, preudarno in do vseh okolij pravično v največji možni meri. Nihče od nas se ni okoristil niti nismo dopustili, da bi se okoristil kdo drugi. Predlagam skupščini, da imenuje svojo strokovno komisijo in če bo ugotovila, da poleg tega, kar je tu navedeno, obstaja še kaj, potem tako jaz kot člani izvršnega sveta sprejmemo, da se odloča o razrešitvi. Če pa gre za politično odločitev, potem to mojo razlago vzemite za nepotrebno. 12 Naš glas 8. 23. julij 1992 Ida Novak-Jerele: Hitro ste se pripravili, g. Černelič, če ste šele danes izvedeli za predlog o glasovanju o nezaupnici. Ne vem, zakaj poročila o delu IS niste pripravili že prej, ker je predsedstvo SO svoje poročilo že pripravilo, sklenili pa smo, da bomo obe poročili obravnavali skupaj. V juliju se iztekata dve leti vašega dela. Danes je bilo že 25. skupno zasedanje skupščine, bila sem na vseh. Mislim, da je bilo teh 25 zasedanj gradivo o tem, kaj sta ta skupščina in ta IS naredila; vse gradivo, ki ga je IS dal ali ga ni dal - pa bi ga moral dati, ali pa se sploh ni spomnil, da bi ga dal skupščini na dnevni red. To je vsa ocena IS in o tem bomo danes odločali. Ali je to politična odločitev ali ne: skupščina je nedvomno politični organ in odloča o političnih zadevah, vendar sta politika in gospodarstvo skupaj in tudi SO in IS naj bi temu v prid delovala skupaj, pa tega skupnega dela ni bilo. To, kar očitamo temu IS s predsednikom na čelu, je to, da je krška občina postala to, kar je postala. Za vse so bili pogoji v Sloveniji enaki, ampak startali smo pred dvema letoma z nekih drugih pozicij. Kakšen majhen padec bi še dopustila, tako velikega padca - tudi če se ozremo samo po Posavju - pa ne morem odpustiti izvršnemu svetu, še manj pa ga lahko oprostijo vsi tisti volilci, ki nimajo nič od tistega blagostanja, za katerega pravite, da ste se zavzemali. Zato predlagam, da se vsak pri sebi zamisli - več ali manj smo bili vsi skupaj tu na sejah - in se odloči. Tudi zato, ker sta pred nami še dve leti dela in mislim, da lahko v teh dveh letih še marsikaj izgubimo. Jaz pa bi želela, da bi si vsaj del izgubljenega povrnili - zase in za vse ostale v občini. Tomaž Petan: Toie, kar ste nam dali, zame ni gradivo. Zanimajo me konkretne napake IS, recimo, ali je šel denar v kakšne skrivne kanale, kdo ga je pobasal. V Sloveniji, žal, nismo enaki: nikjer nimajo Vidma, NEK, nikjer IS ni prevzel tako velikih dolgov Sklada stavbnih zemljišč. V gradivu ste navedli samo 2 približno konkretni zadevi. Ampak če se kdo ne strinja z odločitvami IS. je malo otročje, če zahteva nezaupnico. Zato naj bo predlog utemeljen. Naštejmo, kaj je bilo narobe in kdaj. Za današnje stanje je v največji meri kriva politika prejšnjega sistema. IS ne more zaustaviti propada Vidma. Franc Glinšek (čian IS): Gospodarstvo sicer ni moj resor, a se nanj vendarle spoznam, zato menim, da je tisto, kar je o njem zapisano v obrazložitvi, navaden politični blef. IS ni bog, ki bi gospodarstvo rešil ali reševal. V preteklosti so bili zgrajeni veliki sistemi in mi imamo zato toliko večje probleme kot v Sevnici in Brežicah. Naši sistemi so tehnološko slabi, imajo nizko produktivnost, sesul se jim je tudi trg. IS in skupščina imata v rokah samno proračun, ki smo ga po mojem mnenju pravilno razporejali. Iskali smo več . ponudnikov, dali smo dela domačim, če so bili konkurenčni. Kaj je več za domače gospodarstvo, kot če IS zagotovi denar od zunaj in se potem nekaj gradi in je večja zaposlenost. Janez Zarn: V gradivu, ki smo ga dobili, vidim čisto politiko. Ali je IS v kakšni firmi nastavil svoje ljudi, ki bi potem slabo delali? Njegova politika je bila, da kadri ostanejo na svojih mestih. Videli pa smo, kaj so naredili; vemo, čigavi ti ljudje so. Prav je, da razpravljamo o nezaupnici vladi, lepo in pošteno pa bi bilo, da bi ob tem pripeljali človeka, ki bo delal drugače, in bi povedal, kaj bi delal drugače in kaj drugače naredil. V gradivu pa naj bo kaj konkretnega, o čemer bomo razpravljali. Maksimilijan Babic: Nevzdržno in neodgovorno je stališče IS, da ne nosi svojega dela odgovornosti za reorganizacije podjetij iz TOZD v družbe (d.o.o.). Trditev, da se ti. politika ne sme mešati v gospodarstvo, za te primere ne more držati, saj gre za odtujitve premoženja, ki je bilo ustvarjeno v tej občini, iz akumulacije njenega gospodarstva. Res'so "krovna" podjetja krških firm večinoma izven občine, zato pa bi moral IS zastaviti tako gospodarsko politiko, ki bi omogočila tem podjetjem pogoje za uspešno samostojno delovanje v krški občini. Dogaja pa se ravno nasprotno: firme (SOP, Novoles in dru- ge) so že več ali manj tudi zemljiškoknjižno prenesene v last "novih" podjetij v Novo mesto. Največji absurd tega početja pa je to, da Novoles Straža prodaja Sigmat, ki je bil zgrajen izključno s sredstvi te občine. Po narodnem dohodku na prebivalca se krška občina močno pomika navzdol, ob tem pa sosedne posavske občine, ki so imele veliko slabši izhodiščni položaj in možnosti, napredujejo. Nezaposlenost narašča, ob tem pa IS nima nobene razvojne politike in je vse, kar se dogaja, trenutnega značaja ter "brcanje" v gospodarski in družbeni agoniji, kar ne vodi nikamor. Zato menim, da je vprašanje nezaupnice potrebno postaviti z vso resnostjo. Franc Černelič: tozd so se preoblikovale že v času prejšnjega IS. To lahko dokumentiramo. V prejšnjem odloku je bila NEK zavezana za 3,5 milijona dolarjev nadomestila, mi smo dosegli 4 milijone. Tončka Černelič: To, kar nakladate o SOP in Vidmu in NEK in se pri tem izgovarjate na premoženje, ki mu, žal, še vedno pravite družbeno, kolikor ga še imamo v knjigah, je nestrokovno. Stranke bi lahko prišle do svojega ugleda s čim drugim, in ne na račun SOP. SOP je svoje uspehe dosegel samo s svojim delom, vedno je bil apolitična firma. Zakaj se sedaj dušebrižniško jočemo nad njim, saj se je z njim zgodilo samo to, kar se je in se bo še tudi z drugimi firmami v kovinski branži. Družbeno premoženje naj ne bo vzrok za rušenje IS. Država je poskrbela za denarna nadomestila delavcem, občinska oblast je pol leta odlagala obveznosti za plačilo. Zgodil se je stečaj, postopek pa je bil -na pobudo vodstva - povsem legalen. Janez Abram: žai danes delegati, ki so podpisali zahtevo o nezaupnici, niso predstavili svojega programa in niso povedali, kakšen bo nov mandatar in kako se bo delalo naprej. Zahtevo je podpisalo 10 delegatov DPZ. Menim, da bi bila krajša pot sestanek DPZ in bi se o zadevi pogovarjali v tem zboru. Ne smemo igrati zahrbtnih iger, ki Krško peljejo v negotovost in nedelo. Pogovarjajjmo se konstruktivno. Danes vlado lahko rušimo, a jo bomo potem postavljali dva do tri mesece. Se enkrat vprašam 10 delegatov, ali imajo program in mandatarja. To moramo vedeti danes, preden glasujemo o nezaupnici IS. Branimir Vodo- pJVC: V skupščinskih klopeh sem že najmanj šesti mandat, a tako umazanega in sramotnega dejanja, kot ga obravnavamo, še nisem doživel, čudim se tistim, ki so tako nesramni, da so se tega lotili v času, ko je to najmanj zrelo in primemo. V prejšnjem mandatu bi bilo to potrebno, pa tega nismo storili. Tako delavnega, zagnanega in po srcu poštenega, kot je g. Černelič, v tej skupščini po 2. svetovni vojni ni bilo. Zato se ob vprašanju nezaupnice zgražam. Andrej Zupančič: Moti me, da smo vprašanje nezaupnice zapeljali na čustveno plat in prizadetost. Če tisti, ki mu je IS odgovoren za svoje delo, to delo preverja, je to povsem demokratično in tudi potrebno. V bodoče bo takega preverjanja vedno več, s tem se vedno doseže večje prizadevanje za boljše delo. Zato me zelo moti, da nekateri zadevo jemljejo osebno. Če bi to predvideval, bi pree-mislil o svojem podpisu na predlog. Zdi se mi, daje načelno braniti se preverjanja povsem nedemokratično, saj nezaupnico lahko izreče samo celotna skupščina. Podpisal sem se na zahtevo o glasovanju o nezaupnici - za razliko od mnogih, ki izredno kritizirajo delo naše skupščine, predvsem pa IS, pa se nikoli ne bodo podpisali na noben dokument. Kaj je pri tem podlega in kaj je podtikanje? Zakaj sem se odločil za podpis? Veste, da se nikoli nisem vdinjal politiki. Sem pa zaradi svoje zaposlitve pri viru podatkov o gospodarskem stanju in ti podatki niso tajni - zato moram povedati, da je gospodarsko stanje v krški občini tako katastrofalno, da bi vsak med nami, ki se čuti vsaj malo odgovornega svojim volilcem in občanom, na resnost položaja moral opozoriti. IS je seveda najbolj izpostavljen organ te skupščine. Na konkretne gospodarske odločitve delegati ne moremo vplivati. Za stanje, kakršno je, pa je odgovorna tudi Naš glas 8. 23. julij 1992 13 naša skupščina - nimamo je samo zaradi asfaltiranja cest. Hinko Uršič: Zahtevo o nezaupnici sem podpisal v prepričanju, da s tem delam za naše občane. Z našim predlogom smo mislili, da bomo nekaj vzpodbudili ali pa samo preverili naše skupno zaupanje v IS. V Brežicah je IS spreten, saj je na račun povračila za škodo po poplavah potegnil 175 milijonov SIT, mi pa smo jih samo 19. Našemu IS nihče ne očita nepoštenosti, vprašanje pa je, ali je dovolj spreten, da najde finančna sredstva in pomoč in jo prenese k nam. Pri nas so se nekateri borili za to, da bi se firme zmanjšale in s tem tudi število zaposlenih, namesto da bi se borili za čim večjo zaposlenost in s tem večji zaslužek in prispevke za proračun. Tudi to je vprašanje spretnosti. Ivan Mirt: Ob razpravi nekaterih se kot podpisnik predloga o nezaupnici sprašujem, ali je ta institut zakonit ali ne. Ne sprejemam pribijanja na križ in sramotilne stebre, mislim, da smo si svoj predlog lahko privoščili kot poskus začetka prave demokracije. Kaj mene in moje sodelavce najbolj moti? To so stvari, ki jih IS dobro pozna in ki niso nikakršna podtikanja. V šolstvu že dve leti nismo zadovoljni. Največji problem je oprema, ki je že leta ne kupujemo in ne dokupujemo. Šolstvo se ne more ozirati na to, da gospodarstvo ne ustvarja denarja. Staviti moramo na znanje, neznanje je nemoč. V znanje je treba vlagati in za to najti denar. Na videz lepe šole nujno potrebujejo vzdrževanje, brez njega bo prišlo do propadanja visokega standarda naših šol. Tudi s pravne plati so se stvari zelo počasi razvijale - odlok smo sprejeli šele danes - z vsemi posledicami, ki jih bo to prineslo. Franc Černelič: v is in jaz osebno nismo proti preverjanju našega dela, pričakovali pa smo argumente, na katere bi lahko odgovarjali, če na vaše argumente ne bi imeli odgovorov, je jasno, da bi nas skupščina morala razrešiti. Ko smo sprejemali članstvo v IS, smo se zavedali, da je lahko tudi kratkotrajno. Vojko Omerzu (predsednik SO): Mislil sem se oglasiti šele pri naslednji točki dnevnega reda, ki sem jo predlagal sam, vendar bi ta čas posredoval nekaj svojih razmišljanj. Pred časom je predsednica DPZ v okviru svojega zbora vzpodbudila razpravo o problematiki dela predsedstva in IS SO. To je bil uradni sestanek, vendar brez dnevnega reda, zato takrat posebnih sklepov ni bilo. Danes je že bilo povedano, da je skupščina zahtevala poročilo o delu obeh organov; rečeno je bilo tudi, da ste poročilo predsedstva prejeli, o delu IS pa ga še ni v skupščinski proceduri. Ker je bilo danes tudi rečeno, kako počasi delamo v predsedstvu, naj vam povem, da v redni proceduri ni gradiva, ki bi čakalo, da pride v skupščino. Ob obravnavi poročil o delu predsedstva in IS SO sem imel namen opozoriti na nekatere nelogičnosti v našem delu. Ker poročila IS ni in ni, sem tudi sam mnenja, da je treba o tem čim prej spregovoriti - tudi danes. Pri razpravi o nezaupnici in zaupnici je bilo že veliko govora o tem, zakaj ni gradiva. Za oboje ni potrebno nikakršno gradivo; tudi ko smo volili predsednika SO in mandatarja IS ter člane IS, so bile vse kandidature stroga skrivnost. Spomnite se, da so bile nekatere kandidature vložene direktno na mizo delovnega predsedstva in je bila to tedaj normalna procedura. Ali je bila to politična igra ali ne, je druga stvar, vendar takšen je bil normalni postopek. V javnosti sem večkrat poudaril, da nisem župan, da sem le predsednik SO Krško. Sem torej delegat v DPZ, izvoljen na prvih demokratičnih povojnih volitvah. Za predsednika SO ste me izvolili vi, spoštovani kolegi, zato se čutim samo za prvega med enakimi in nič več. V svojem nastopnem govoru sem bil pred dvemi leti v mesecu maju v svojih razmišljanjih optimist, ko sem govoril o razvojnih možnostih in konceptih naše občine. Danes vem, da mi marsikdo očita, da svojih pogledov nisem izpolnil. Ob tem želim povedati, da za to niti nisem imel možnosti, čeprav je bilo danes nekajkrat rečeno prav obratno. Zakaj? Od druge seje IS SO (16. 8. 1990) praktično ni več koordinacije niti skupnih akcij pri reševanju nakopičenih problemov. Na omenjeni seji je namreč IS sprejel svoj poslovnik, s katerim je opredelil svoje delo ter predsedstvo in predsednika SO iz svojega dela in odločanja izključil. Predsednik SO je o sejah IS le obveščen, ni pa nanje vabljen. Predsednika IS in predsedstvo SO sem na to dejstvo opozoril, a do danes sprememb ni bilo. ________Nadalj. na str. 14 Varnost Ljubo Božovič: "Za družbena podjetja vgraditev takega varovalnega sistema ni praktično nikakršna investicija, saj s tem lahko zmanjšajo stroške varovanja, medtem ko se nimamo časa ukvarjati z ljudmi, zasebniki. Ti nas kličejo pred dopusti, potovanji in njim bomo v našem podjetju morali nameniti več pozornosti! Saj se jih tudi doslej nismo otepali. Če so nas poiskali, smo jim skušali pomagati, tudi s kar najugodnejšo ceno, le mi se jim nismo ponujali."' RAZSTAVA VARNOSTNE OPREME, KI jo krški podjetnik Ljubo Božovič skuša organizirati že od lanske jeseni, bo verjetno v Kulturnem domu septembra. Enoletni zamudi so botrovale težave pri dogovarjanju z zavarovalnicami, ki jih je organizator razstave skušal pritegniti k sodelovanju. Gre namreč za prepričanje, da ne more imeti enakih popustov pri zavarovalnini tisti, ki ima vgrajeno 15 ali 30 let staro varnostno opremo, in tisti, ki je montiral najsodobnejše tehnične dosežke s tega področja. Zaradi tega so v Božovičevem podjetju "AV", ki se ukvarja z varovanjem premoženja in oseb, skušali organizirati paket, v katerem bi svojim naročnikom ob vstavitvi sodobne varovalne opreme hkrati ponudili tudi ustrezno prilagojeno (cenejšo) zavarovalno polico. Dokončno so na razumevanje naleteli pri Zavarovalnici Adriatic, Celje p.o. in sedaj naročniku, ki se za tako možnost odloči, po opravljeni montaži varnostne opreme uredijo tudi vse formalnosti v zvezi z zavarovanjem. Eden prvih takih objektov, kjer bo urejeno varovanje in zavarovanje po takem sistemu, bo Galerija Božidarja Jakca v Kostanjevici. Cilj prej omenjene razstave v krškem Kulturnem domu pa je. da naročnikom v Posavju ponudijo konkretno informacijo o sodobnih varnostnih sistemih in sodobnem načinu varovanja. Podobne razstave so v ostalih regijah že bile, njihovi rezultati pa so, po oceni Božoviča. boljši, kot jih je dala osrednja prireditev "Varnost '92" v Ljubljani. Na razstavi bodo predvidoma sodelovali ponudniki - izdelovalci opreme: ključavnic, trezorjev, avtoalarmov, alarmnih sistemov, video nadzora, računalniškega prenosa in obdelave alarmov, brezžičnih prenosov alarma (za vikend hiše. ki nimajo telefonskih linij)... Organizatorji želijo z razstavo obiskovalce seznaniti z možnostmi opremljanja (varovanja) njihovih objektov in jim pokazati, da so taka varovanja veliko zanesljivejša in cenejša, kot so bili dosedanji načini varovanja. Oprema, kakršna bo na razstavi, je že vgrajena tudi na nekaterih referenčnih objektih v Posavju, njeni izdelovalci pa obljubljajo tudi sejemski popust. 14 Nadalj. s str. 13 IS si je s tem res naložil celotno odgovornost, za občane pa je zaradi nepoznavanja stvari odgovornost ostala na predsedniku skupščine. Stvari so šle svojo pot tako, kot so šle - rezultate poznamo in se o njih danes pogovarjamo. Bilo je res nekaj skupnih sej predsedstva in IS, a tudi te niso prinesle kakega skupnega stališča. Predsedstvo je tako prevzemalo samo odgovornost za delo skupščine, sam pa sem opravljal protokolarne zadolžitve, delo v komisijah ter delo, ki je izključno vezano na skupščino. Med predsedstvom in IS torej ni niti najmanjše povezave; tudi predsedstvo na svoje seje ne vabi več predsednika ali članov IS. Tako se dogaja, da so skupščini ponujeni nezakoniti predlogi; nekatere take je skupščina celo sprejela in smo jih naknadno, sicer na lep način, popravljali - ker sem kot predsednik SO dal na končni sklep svoj veto. Pri tem mislim na imenovanje sekretarjev v upravnih organih (na začetku mandata) in pred kratkim na sprejem Odloka o lokacijskem načrtu za rekonstrukcijo ceste Senovo-Brestanica. Če koga te stvari podrobno zanimajo, jih bom tudi razložil. Na skupščinskih sejah sem tako moral večkrat glasovati proti sklepom ali se vzdržati, kako pa ste to razumeli vi ali ostala javnost, ne vem. Ali je bila odstranitev in osamitev predsedstva in predsednika SO taktična ali strokovna poteza našega IS, ne vem. Vem samo to, da je ta IS naredil toliko napak, da jih zlepa ne bo moč popraviti. V časopisu sem celo prebral, da gre nekaterim v našem IS za "veliko oblast"; morda je res kaj v tem, saj smo zmanjšali število članov IS, ne da bi za to v skupščini zahtevali kakšno soglasje. Se vedno nimamo sekretarja za notranje zadeve in občo upravo. Ker je bilo danes že večkrat rečeno, da ni nobenih konkretnih stvari, o katerih bi morali kaj reči, naj jih sam nekaj naštejem, saj so me vodile k temu, da IS več ne podpiram. Narobe bi bilo, če bi oceno dela IS posploševali z deli posameznih sekretariatov ali sekretarjev, res pa je, da so kompetence sekretarjev zelo omejene. Zakaj je tako, ne vem. V uradnih in neuradnih razgovo- rih s člani IS je bila večkrat izrečena kritika na račun dela IS, vendar tega IS ni mogel ali želel popraviti. V začetku nastopa mandata so se celo beležili obiski posameznih delavcev občinske uprave v pisarni predsednika SO. Občani so tudi meni večkrat postavljali vprašanje, kaj smo in kaj bom ukrenil ob romski problematiki - tu je ostalo vse pri starem, problemov pa je celo več in še bolj pereči so. IS je obremenjen s politiko, drugače si ne morem razložiti oddaje prostorov stare osnovne šole v Koprivnici v najem. Kdor pozna to zadevo, ve, da je krška občina takrat izgubila okoli 30.000 DEM, ker je IS vodil, blago rečeno, čudno politiko. Zavzemal sem se za to, da se objekt odda čim prej v najem, saj je bil tam najprej predviden celo industrijski obrat. Z zavlačevanjem ie ta zamisel splavala po vodi, interesov podjetnikov ni bilo več. Ko sem na vse to opozarjal, sem bil etiketiran, da navijam za stare občinske može (za objekt se je zanimal tudi prejšnji predsednik IS). Naj povem, da s starim IS sploh nisem delal, bil sem prvi, ki je podpiral čimprejšnjo izvolitev novega in s tem normalno oblast. Kot predsedniku SO mi je bilo veliko kritik izrečenih na račun delegatskih vprašanj. Vrsta jih je še do danes ostala neodgovor-jenih, na veliko pa so odgovori pomanjkljivi. Opustil sem misel, da bi vsaj to zadevo spravil na čisto. Delegatska vprašanja niso sama sebi namen, v njih je vsebina. Ker naš IS, žal, iz njih ni znal izluščiti vsebine za svoje delo, svojega namena niso dosegla. Enako lahko trdim tudi za delegatske pobude. 2e več kot šest mesecev je minilo, odkar smo na zadnjo pot pospremili pokojnega Petra Cesarja. Verjetno se spomnite, kako je bil odstranjen s svojega delovnega mesta in zakaj. Do danes ga ni še nihče rehabilitiral. Spoštovani g. predsednik, na tebe se obračam: Če si takrat zaradi svojih političnih koristi žrtvoval svojega sodelavca, bi pričakoval, da kasneje priznaš svojo zmoto in človeku vrneš njegovo dostojanstvo, saj si mi sam zatrjeval, da veš, kaj pomeni biti po krivem obsojen, ker si to ob- čutil ha lastni koži. Tudi to je zelo velika zamera IS. O sanitarni deponiji smo danes dobili poročilo. Ugotovili smo, da smo v zadevi prav tam, kot smo bili ob konstituiranju te skupščine. Kje smo s selektivnim zbiranjem odpadkov? Po zaslugi ing. Leskovarja smo imeli idealno možnost prevzeti vzorčni primer takega zbiranja. Ponudbo je dala avstrijska firma, a ni bila sprejeta. Danes v Sloveniji dela po tem principu že več občin in to celo z istim partnerjem (tudi republiško ministrstvo za okolje je posebne odpadke odpeljalo s tem partnerjem), ki smo ga mi, žal, zapostavljali. Sevnica se je v ta projekt vključila leto dni za nami, a ga danes že izvaja. Ali je bila poglavitna napaka v tem, da se je lastnica avstrijske firme v samem začetku pogovarjala z županom in ne s predsednikom IS? Ali je to resnica, ne vem, veliko ljudi pa me je na to opozorilo. Gospo černeličevo sem danes prvič slišal govoriti. Ne skrbi me toliko njena razprava, kot to, da smo jo slišali nekoliko pozno. Ko smo imeli za to temo čas razpravljati, o SOP nismo ničesar rekli. V razreševanje problematike tega podjetja sem se, žal, vključil zelo pozno. K meni so iz SOP resda prihajale številne delegacije, enako k podpredsedniku g. Resniku. Želeli so drugačne rešitve, kot jih je zagovarjal in potrjeval naš IS. Bile so ideje o ustanovitvi vzporedne firme, kar se je kasneje zgodilo v Ljubljani, ideje o imenovanju direktorja itd. Doživel pa sem zelo neprijetno stvar, ko sem do cilja hotel priti preko Gospodarske zbornice in preko sodišča, skupaj s predsednikom IS: Na sestanku pri družbeni pravobranil-ki Slovenije, čisto na koncu zadeve, sem bil okregan, češ, kaj hodim na to institucijo, ko je IS SO Krško za vsa dotedanja početja izdal svoja soglasja. Poseben problem v IS je ti. oddaja del. Naj me prisotni člani IS popravijo, če se motim, ko trdim, da so bila v dveh letih, kar smo tu, vsa dela oddana v nasprotju s pozitivno zakonodajo razen izvedba vodovoda Ro-re. Tudi v tem primeru ni bilo javnega razpisa za izdelavo in-vesticijsko-tehnične dokumentacije, kljub priporočilu republi- Naš glas 8. 23. julij 1992 ške vlade (koliko ponudb in pod kakšnimi pogoji jih je treba izpeljati). Nekateri se v IS prav trudijo, da bi domača podjetja ne dobila dela. Če zaradi očitne konkurenčnosti, strokovnosti in referenc dela le dobijo, pa so pri plačilih na listi čakanja in so med zadnjimi, ki so plačani. V drugih občinah je ta slika ravno obrnjena. Zanimiva je odločitev IS o oddaji del za uskladitev družbenih planov občine. Delo je dobil Urbanistični inštitut Slovenije z obrazložitvijo, da je tak izbor izdelovalca večja garancija za hitrejšo uskladitev občinskega z republiškimi plani. To je bilo opravičilo za višjo ceno od ostalih ponudnikov. Glede roka pa tole: tega dokumenta še do danes nismo prejeli v skupščinsko proceduro. O zaposlenih na občini smo se malo pogovarjali, če pa smo se, smo bili enotni v tem, da jih je preveč. Danes je to število večje. Zaposlujemo razne svetovalce in podobne. Problematika črnih gradenj, ki je bila tudi v naši skupščini večkrat kritično obravnavana, je področje zase. IS je vpeljal svoje poglede na to. V praksi sta pri-glasitvena odločba in lokacijsko dovoljenje, brez izdelave lokacijske dokumentacije. V praksj so legalizacije črnih gradenj (da ne omenjam posebej mostu v Pod-bočju, ki je svojstven primer -pri čemer se nekateri celo hvalijo, kako so zadevo uspešno izpeljali). Na vse to sem predsednika IS osebno opozarjal, a se ne dela nič drugače. Istočasno pa podjetniki ali obrtniki od IS ne dobijo odgovorov, ali bodo lahko gradili ali ne. Ne vem, ali je vzrok za to neznanje v IS ali nezainteresiranost. Danes smo večkrat slišali, da je delo v IS pošteno. O tem ne dvomim - vendar: v tej skupščini so bili izrečeni dvomi o tistih, ki so v IS pred sedanjim tudi pošteno delali. To sem povedal zaradi današnjega delegatskega vprašanja o Mestni hranilnici. Ob številki (vsoti), ki je bila omenjena, ter ob imenih, ki so med ustanovitelji, ne morem verjeti, da je bilo vse delo pošteno, tako kot delegati pred časom niste verjeli, da so Resa, Savaprojekt, Pionir, Kostak in še nekateri drugi v IS vse pošteno delali. V Na5 glas 8. 23. julij 1992 15 Uradnem listu jasno piše, kateri člani IS so med ustanovitelji Mestne hranilnice, zato tudi jaz lahko povzamem govorice, za kako velik denar se je gradil ta luksuzni objekt - namensko za določeno podjetje. Ne poznam nobenega podjetnika ali obrtnika, ki bi v naši občini imel take ugodnosti, da se mu namensko dela objekt, za katerega bo kasneje plačeval samo najemnino. Ob vsem povedanem je težko ostati "statist", kot mi je pred nedavnim očital direktor neke krške firme. Se manj pa želim biti dežurni krivec za vsa dogajanja v krški občini. Umazanega perila ne nameravam več prati, vse, kar sem povedal, sem samo zato, ker smo na nekatere stvari očitno pozabili ali pa jih vsi niti ne poznate. Za vse, kar se je v občini dogajalo, se ne čutim krivega. Za vse tisto, kar se je dogajalo v skupščini, pa prevzemam vso odgovornost. Zahtevam pa, da vsak prevzame tudi svoj del odgovornosti. IS si je svoj del odgovornosti odmeril, a doslej svojih računov skupščini še ni položil v presojo. Globoko sem prepričan, da tako delo občine ne vodi nikamor, zato sem se odločil tudi za svojo zaupnico. Delo IS in nekoordinirano delo predsednika SO z IS je tudi vzrok za to. Ali je za to kriv predsednik SO ali delegati, ne vem. Delegati seveda niso in jih tudi ni enostavno zamenjati. Zelo enostavno pa je zamenjati predsednika SO. Zato sem sam predložil vprašanje svoje zaupnice, saj naš poslovnik ne predvideva možnosti, dajo predlagate delegati. Prav tako enostavno je zamnejati IS. Ker bo ta skupščina delala še najmanj dve leti, smatram, da je bilo prav, da smo pričeli s tem, kar smo danes: da se odkrito pogovorimo. Ne zamerim g. Vodopivcu, daje napadel tiste, ki smo se podpisali pod predlog o nezaupnici IS - tudi to je delček demokracije. G. Vo-dopivc tako misli, zato tako govori, in ne nazadnje: tudi to je pot, da prideš v skupščini do uspeha. Menil sem, po lastni oceni, da smo prišli do točke, ko IS v takšni sestavi in taki kombinaciji ne more več uspešno opravljati svojega dela in od njega ni moč pričakovati rezultatov tega dela. Zato sem predlog tudi sam podpisal in na seji predsedstva ponudil tudi glasovanje o svoji zaupnici. Franc Glinšek: Sem za to, da preverimo delo IS z glasovanjem o zaupnici oziroma nezaupnici - ampak na osnovi argumentov. Na nekaj že povedanih pa moram odgovoriti: Iz naslova "škode zaradi poplav" smo dobili okoli 30 milijonov SIT, predvsem za infrastrukturo, in tudi tistih 2,5 milijona dolarjev za vodovod Rore. Mogoče bi dobili tudi denar za deponijo, so pa omejitve, preko katerih ne moremo. Zaradi deponije smo šli na Rako, a nismo uspeli. Sam sem 13 let delal v gospodarskih firmah, pa se ne spominjam, da bi v vsem tem času prišel k nam kdo iz IS, da bi nam pomagal. Prihajali so samo po denar. IS ne more storiti ničesar drugega kot zagotoviti pogoje, da bodo firme lahko delale (ceste, PTT, vodo). Sklada za pomoč gospodarstvu nima več. Ne razumem g. Omerzuja, da se toliko zavzema za vzorčno zbiranje odpadkov, ko po drugi strani že od novega leta sprejemamo odlok o komunalnih odpadkih. Naš cilj je bil, da projekta ne oddamo tujcem, ampak najprej zagotovimo pogoje za njegovo izvajanje. To bomo končno uredili z razpisom. Če bomo potrebovali kapital, se bomo obrnili tudi na tujce. O nepravilni oddaji del lahko rečem, da je bilo vse oddano. Če smo dobili več ponudb, smo naredili še licitacijo med tistimi, ki so ponudbe dali, da smo še zbili ceno. Sprejemam dvom o morebitni nepoštenosti pri zadevi Mestne hranilnice. Predlagam, da se to preveri, in če se bo našlo kaj spornega, bom sam ponudil svoj odstop, če bo is danes dobil zaupnico. Vojko Omerzu: Naj povem, da je bil začetek del za vodovod Rore "napeljan" v Kostaku in Sa-vaprojektu. če bi računali na denar po prijavi, kakršno je posredoval IS, z zadevo še danes ne bi bilo nič. Odlok o komunalnih odpadkih je doživel tako dolgo proceduro zaradi odnosa izvršni svet-Kostak, pri katerem je nekaj hudo narobe, če bi izvršni svet sprejemal Kostak za "svojo" firmo, ne pa da je bilo večkrat rečeno, da ima IS dovolj svojih strokovnjakov in lahko vse ureja sam (nekateri pa ugotavljamo, da je ravno obratno); če bi bila Nadalj. na str. 16 Kopanje na lastno odgovornost! Ampak občutek je pa le božanski, če sediš ob bazenu, se krepčaš s svežo pijačo in veš, da bi, če bi res hotel, lahko tudi skočil v vodo! Pa mularija z igricami, pa glasba iz zvočnikov... Pravi zametek počitnic! Brestaniški gasilci obnavljajo svoj dom VJasilci brestaniškega prostovoljnega društva so se lotili obnove svojega doma. V načrtu, ki so ga delno že uresničili, imajo preureditev prostorov, zamenjavo nekdanjega lesenega stropa z betonsko ploščo, novo ostrešje in streho. Okoli 2,8 milijona tolarjev vredno rekonstrukcijo naj bi dokončali nekako do sredine prihodnjega leta, ko bo brestaniško društvo praznovalo 100. obletnico obstoja. Mirko Avsenak, predsednik sveta krajevne skupnosti, se je pridružil gasilcem pri tem delu. "Nočem biti tukaj gospodar, ampak spodbujevalec," pravi gospod Avsenak. "Organizatorji del so gasilci. Imajo jedro štirih, petih ljudi, ki so zelo aktivni. Načrt za letos je, da dom Stari brestaniški gasilski dom je bil zgrajen leta 1906 na prostoru nekdanjega sejmišča. Za obnovo so dali narediti osnutek arhitektu, Breza biro iz Sevnice je izdelal gradbeni načrt in ta je bil potem usklajen z zavodom za spomeniško varstvo. G. A vsenakje z zadovoljstvom povedal, da je bil ves "birokratski del" skupaj s pridobitvijo soglasij opravljen v dobrem mesecu dni. Mirko Avsenak: »Kljub temu da prav hudega navala delavcev doslej ni bilo, smo dosegli, kar smo načrtovali. Računamo še naprej na pomoč gasilcev, krajanov in drugih.« pokrijejo in zaprejo, prihodnje leto bodo na vrsti notranja dela. Spodbujal pa sem jih že od 90-letnice, naj se pripravijo na 100-letnico. Ampak ker so tekla dela drugod po občini, so naši gasilci obzirno 16 NaS glas S. 23. julij IW2 čakali, da pridejo na vrsto. Zdaj pa je kriza in je težko. Zato so letos tudi pozno začeli, ker so čakali na sredstva Občinske gasilske zveze. Zdaj nam je zagotovila 300 tisoč tolarjev in nekaj tega denarja smo že dobili. Gasilci sami pa so ob novem letu že tri leta zbirali prispevke za obnovo." Tudi sicer se trudijo delati čim bolj gospodarno. Za doslej opravljeno delo so porabili le 450 tisoč: nabavili so vso opeko, pesek, armaturo in presenetljivo veliko količino lesa (43 kubikov). za kar so še posebej hvaležni darovalcem. Prispevali so podjetja in zasebniki. Delajo brez vsakega plačanega mojstra, gasilci sami in tudi od drugih krajanov pride kakšen pomagat. Poleg rekonstrukcije doma je ureditev okolice še ena naloga, ki se je bo treba lotiti. Če se bo senovski Rudnik res dokončno odločil, da bo premog prevažal samo še s kamioni, bi železnico v ozadju gasilskega doma lahko odstranili in lepo uredili okolje, ki bi postalo tudi bolj funkcionalno. Z obnovo želijo dom rešiti pred propadanjem, hkrati pa spodbuditi vključevanje v gasilsko društvo. Kajti gasilske vrste so se tu zelo razredčile, zdaj štejejo 35 gasilcev, od katerih jih le 15 tvori operativno enoto. V NASELJU BRESTANICA OD GOSTILNE Ped lipo do gradu velja režim spomeniškega varstva. Žal pa v kraju opažajo, da se ljudje lotevajo neprimernih posegov pri obnovi fasad, očitno brez soglasja pristojnih služb oziroma zavoda za spomeniško varstvo. Eden takih primerov je tudi tale na Trgu št. 10. Vodstvo krajevne skupnosti je že opozorilo Medobčinski inšpektorat, naj ukrepa. Sicer pa v KS Brestanica menijo, kot pravi predsednik sveta KS Mirko Avsenak. da bi pristojne občinske službe morale krajane informirati, da je to območje varovano, da so lahko kaznovani, če ravnajo v nasprotju s tem. in da bo treba popraviti, kar je bilo narobe narejeno. SKB banka odkupuje zlato V SKB banki Aurum v Ljubljani so v prepričanju, da ima vsak drugi prebivalec Slovenije doma kak polomljen ali zavržen zlat predmet, uvedli odkup vseh vrst lomljenega zlata. Na področju Dolenjske odkupujejo zlato v SKB banki na Novem in na Glavnem trgu v Novem mestu, v Posavju pa v ekspozituri v Krškem. Plačujejo od 750 SIT dalje za 1 g čistega zlata. Razen z odkupom so se začeli ukvarjati tudi s prodajo čistega zlata, kar je še posebej zanimivo za zlatarje. Za občane pa zna biti zanimiva ponudba zlatnikov. Zaenkrat sicer še niso na voljo slovenski zlatniki, zato pa je bolj pestra ponudba tujih. S pomočjo lastnega borznega posrednika poiščejo iskani kovanec za svoje kupce tudi preko borze zlata. M. U. Nadalj. s str. 15 torej ta koordinacija normalna, ne bi prišlo do tolikih amandmajev k odloku in bi bil lahko odlok kaj hitro sprejet. Amandmajev razen Kostaka ni vložil nihče. Zelo rad bi z vami, g. sekretar, razčistil vprašanje oddaje del, saj vse kaže, da tega ne poznate. Imamo dva sistema, sistem natečaja in sistem zbiranja ponudb (sistem licitacije in zbiranja ponudb). Najprej imamo "podobnost", nakar lahko zbirate ponudbe. Vi niste "podobnosti" razen za Rore razpisali niti enkrat, licitacij pa v krški občini še ni bilo. Prosim, da mi natančno poveste, katera dela so bila oddana v skladu s pravilnikom. Franc Glinšek: Razpisa nismo delali, ker je to dolgotrajen postopek, sedj ga bomo morali. V primerih oddaje del po razpisu je vprašanje, kako bi nas potem obravnavali, češ da domače firme ne dobijo nobenega dela. Za določene vrste je po zakonodaji dovoljeno zbiranje ponudb. Za vse so se zbirale ponudbe v zaprtih kuvertah, o tem so tudi zapisniki. Licitacija pa je bila tudi za kanalizacijo na Senovem. O odnosu IS-Kostak je bila že od vsega začetka dilema. Kostak je v bistvu neke vrste gospodarska javna služba, če bi ji zaupali vse posle, bi imeli istega, ki oddaja dela in jih tudi izvaja. V IS imamo strokovnjake: 2 inženirja, 1 tehnika, in mislim, da stvari zadovoljivo obvladamo. Vse projekte dajemo v revizijo, "na soglasje" (tudi Kostaku). Problem ni Kostak, morda njegova direktorica, s katero pa nisem bil nikoli v konfliktu. Če konflikt obstaja, je morda malo političen. O vodovodu Rore. Obvestilo o tem, da se lahko prijavimo tudi za vlaganja v komunalno infrastrukturo (zaradi škode po poplavah), je dobil Kostak in direktorica ga je posredovala nam. Dogovorili smo se, da se sanira poplavljena deponija. Ker je bilo poplavljeno tudi vodno črpališče, sem predlagal, da prijavimo tudi vodovod Rore. G. Kalan je dobil na ministrstvu informacijo, da je treba v prijavi navesti le objekt in njegovo ceno. Ko je predsednik SO to prijavo vide, je rekel, da bi jo lahko vrgli v koš. To je bila faza evidentiranja. Kasneje je bilo dogovorjeno, da na podlagi te prve prijave napravimo širšo obrazložitev in prijavo. To smo predali strokovni službi Savaprojekta. Franc Jenič (čian is>: Osredotočil se bom na področje urejanja prostora. Zakaj pred vami še ni usklajenega družbenega plana krške občine? Edini vzrok je to, da skušamo vanj vnesti še rešitve v zvezi s Kostanjevico in njeno obvoznico. V ponedeljek imamo o tem enega zadnjih razgovorov in upam, da bomo zadevo rešili. Ko sem sprejemal svojo se-kretarsko dolžnost, sem povedal, da sem zaskrbljen zaradi zaostankov, predvsem pri upravnih postopkih. Poskušal sem organizirati ustrezno strokovno skupino na občini. Ta je sedaj kompletirana (od varstva okolja do oblikovanja) in sedaj poskušamo vse tisto, kar ni bilo najboljše, popraviti, da bi dosegli skrajšanje in pocenitev. Morda še ne gre vse tako, kot bi želeli, upam pa, da bo to kmalu. Želel bi, da bi vso problematiko reševala predsedstvo SO in izvršni svet skupaj. Sam sem glede tega storil precej, saj se zavedam, kako težko je delati, če je polarizacija. Na svojo dolžnost sem prišel in jo sprejel kot strokovnjak, mimo vseh strank. Žal mi je, da o delu IS nismo dali kompleksnega poročila, v katerem bi lahko razložil strategijo dela v svojem sektorju. Janko Hrovat: Imel sem občutek, da IS in naša direktorica ne sodelujeta dobro. Na to sem direktorico (kot tedanji predsednik delavskega sveta) tudi opozoril. Ugotovil sem, da "napaka" ni na njeni strani. Čeprav inž. Glinšek poudarja, da so delali strokovno (govorim predvsem o vodovodih), moram oceniti, da ljudje v njegovih službah nekaterim stvarem niso dorasli. Zvarjena izvedba vodovoda Rore ni v redu: kaj bo, na primer, ko bo treba črpalko, ki je 100 m globoko, demontirati in bo treba vod rezati; cevovod je izoliran z zdravju škodljivim materialom; k projektu je Kostak posredoval kup pripomb - ni bilo sektorskih ventilov in bi, če bi stala ena črpalka, stal cel sistem; projektantska organizacija je za vse vodovode ista in nje- Naš glas 8. 23. julij 1992 17 ni projekti nimajo vseh elemen- Sodelovanja ni bilo, ali vsaj za- tov; ni upoštevana specifičnost dosti ne, posledice pa bodo dru- terena pri izvedbi črpališča; šele žbeno škodljive. SO (IS) dolguje v zadnjem času dajete doku- podjetju Kostak precejšnje vso- mente v revizijo in nanje dajemo te. Plačani so vsi drugi, domača pripombe - ali jih upoštevate, podjetja nazadnje. Tako ne mo- ne vem. Gradnjo vodovoda smo remo živeti, niti popravljati vodo- lahko le spremljali, nismo pa vodov. Zanje čistimo in obnav- imeli nobene besede. Na naše Ijamo stare rezervne dele in ne- pripombe IS odgovarja, da na- kateri sistemi so zaradi tega v gajamo. Pri vodovodu Podbočje razsulu. To je naš očitek izvršne- je projektant predvidel klorina- mu svetu, tor, zakopan v objektu pod zem- ¦ Ijo, pa vsi vemo, da klor tega ne dopušča. PRIPIS Razprava o (ne)zaupnici gotovo ni vsakdanja skupščinska zadeva. Ko se je znašla tudi na dnevnem redu naše skupščine, smo bili malce v zadregi, kako jo predstaviti. Ker pa je bilo v javnosti veliko zanimanje za to sejo in obžalovanje, ker ne bo posnetka, smo se odločili za precej obširno predstavitev. Zastopani so prav vsi razpravljalci, ki so nizali svoje razloge za nezaupnico in proti njej. Ne nazadnje je to prvo podrobnejše sporočilo o delu najvišjih občinskih organov in tudi javnost ima prav gotovo pravico, da to delo presoja. Drugo vprašanje je bilo, ali poročati samo o prvem delu, torej razpravi o nezaupnici izvršnemu svetu, ali počakati, da pride na vrsto tudi druga točka. Počakali smo teden dni od seje do ponovnega sklica v upanju, da bo delo opravljeno in bo naše poročilo lahko celovito. Žal se to ni zgodilo in prav mogoče je, da se še dolgo ne bo. Zato dajemo iz rok tisto, kar pač imamo. IZVRŠNI SVET -zahtevek skupine delegatov o nezaupnici Dne 9.7.1992 so delegati skupščine občine Krško po ostrem zahtevku le dobili fotokopirano gradivo s pobudo za nezaupnico IS SO Krško. Skupaj z delegati smo jo prejeli tudi člani IS, ki smo bili na seji skupščine. Pred tem smo v IS dobili le namige, da se pripravlja organizirana udeležba delegatov nekaterih parlamentarnih strank na sejo skupščine in podpisna lista o nezaupnici. Gradivo in pripravljenih razprav kot predsednik IS nisem dobil in se zato za skupščino nisem posebno pripravljal. Demokratični postopki omogočajo, da delgati skupščine sprožijo postopek o nezaupnici IS. O tem ni dvoma. Demokracija pogojuje tudi jasno definirane pripombe na delo izvršnega sveta in omogočitev zagovora s pripravljenimi - zbranimi argumenti. V razpravi sem na skupščini sicer jasno povedal, da v IS delamo po sprejetih dokumentih skupščine, da imamo tesne zveze z ministrstvi in njihovimi organi, da smo dodatno pridobili v občino 325.613.000,00 SIT za dejavnosti, ki jih izvajajo sekretariati občine, da delamo korektno, razvojno usmerjeno in preudarno. Dela izvajamo po celotni občini Krško. O vseh sejah IS in tematiki je bil pismeno obveščen tudi predsednik skupščine, g. Vojko Omerzu. Nihče od članov IS se ni v tem času na noben način okoristil. Prav tako nismo dopustili, da bi se neupravičeno okoristil katerikoli od izvajalcev del. Predlagal sem, da skupščinska strokovna komisija preveri vsako eventualno sumničenje. Nimamo se česa bati. Dejal sem tudi, da v kolikor gre za politično nezaupnico, potem so vsi moji zagovori zaman, saj ne gre za dejstva in nimam zagovora. Že naslednji dan so nekateri govorili, da se nisem kot predsednik IS zagovarjal in da nisem argumentiral pozitivnost dela našega IS. To me je navedlo, da v Našem glasu za vse objavim še nekaj dopolnil. V obrazložitvi vzroka nezaupnice je kot glavni vzrok navedeno, da je gospodarstvo občine na dnu. IS naj po navedbah ne bi energično in v skladu z vplivom reagiral. Vsem je znano dejstvo, da predhodnim politikom v občini Krško ni bilo mar, kje je glavno vodstvo podjetja. Imeli smo TOZD-e z matičnim delom v Ljubljani, Novem mestu in Sevnici in dva takorekoč državna sistema - Videm in NEK. Pred nastopom tega IS so se TOZD-i z odločitvami zborov delovnih ljudi z vso lastnino priključili matičnim podjetjem izven občine. Prenos lastnine je bil v večini primerov tudi takoj pravno izpeljan. Ta IS naj bi bil kriv, ker že izpeljana dejstva ne more izpodbijati. Smo pa organizirali pravno skupino za preverko dejanskih možnosti. Ne zamerim direktorjem, ki niso predvidevali posledic samoupravnih odločitev in preregistracij na postopke lastninjenja. Obrati so v celoti v lasti matičnih podjetij. D.o.o. so vredne le 2.000,00 (din) SIT. Valitev krivde za to na sedanji IS je neumestna. Druga kritika je podana na delo skupščine, ki naj ne bi imela vsebinsko in terminsko opredeljenega plana. Za IS je sprejet program dela in proračun za tekoče leto osnova za pripravo vseh dokumentov, ki jih sprejema skupščina in vodijo k cilju realizacije programa. Skupščinski organi morajo pripraviti svoje programe dela skupščine. Ne predstavljam si detaljnega planiranja za vse leto, pa sem tudi v tej smeri izobražen. Skupščina lahko postavi svoje programske cilje in kontrolne točke. Istočasno mora slediti ponudbi dokumentov IS v presojo in sprejem. Cilj ne sme biti v zavlačevanju, temveč v sprejetju čimbolj kvalitetnih potrebnih dokumentov, ki omogočajo delo. Nekateri delegati jemljejo svoje delo preveč politično in jih posledice počasnega sprejemanja dokumentov ne skrbijo. O tem, koliko dobrega ali škode je storjeno v naši skupščini zaradi počasnega sprejemanja sklepov, morajo presoditi poslanci sami. Tretja kritika iz obrazložitve o nezaupnici je naslovljena na mene osebno. Smešna je trditev, da onemogočam delo članov IS. Med nami je ustaljen način dela, ki daje posameznemu sekretariatu samostojnost na področju, ki ga pokriva in koordinacijo, ko gre za medsebojne vplive dela. Rezultati v izvedbi lanskoletnega in dosedanjega letošnjega programa potrjujejo pravilnost vodenja. Nikoli nisem pričakoval ali zahteval, da smo v IS vsi enakega mišljenja. Rezultat glasovanja na sejah posamezniku včasih ni všeč. Toda tudi to je normalno. Prav tako nismo nikogar zadrževali, če je želel zapustiti IS. Razlogi so pač njegovi. Do izpisa tega članka še nisem prejel magnetograma z izjavami podpisnikov nezaupnice na seji. Moja sodelavca g. Jenič in g. Glinšek sta demantirala večino trditev o nepravilnostih in nestrokovnostih, ki so bile podane s strani predsednika skupščine, g. Omerzu Vojka. Sprašujem ali ima predsednik skupščine pravico čakati z reakcijo na nepravilnosati do nezaupnice. Nanizal jih je kar za obe leti nazaj. Sam trdim, da nepravilnosti ni. Ne rečem, da kakšna odločitev ne bi bila lahko oblikovana ali izvedena na boljši način. Prav gotovo pa ni zgrešila cilja. Zlonamerna je tudi izjava, da v občini zaposlujemo nove kadre in povečujemo število zaposlenih. Ob sprejetju funkcije predsednika IS je bilo v občini zaposlenih 155 delavcev. Sedaj jih je 101. Na skupščini je bila podana tudi izjava, da IS ne odgovarja na delegatska vprašanja. Od 151 postavljenih vprašanj smo odgovorili 18 Naš glas 8. 23. julij 1992 Številčni pregled zaposlenih delavcev v upravnih organih Skupščine občine Krško na dan 1.7.1992 Sistem Delavci Upravni organ del. mesta zasedeno priprav. za dol. čas Sekretariat za gosp. infrastrukturo 10 6 Sekretariat za obrambo 12 9 1 — Sekretariat za kmetijstvo 3 3-- Geodetska uprava 9 9-1 Sekretariat za raz. urejanje prost. varstvo okolja in upravne zadeve 14 14 — Sekretariat za javne finance 10 9 - 1 Sekretariat za družbene dejavnosti 4 4 1- Sekretariat za notranje zadeve in občo upravo 31 28 1 3 Izpitni center 3 3-- Sekretariat SO 5 5-- Predstojniki_____________11_________11_________-__________- Poročilo o zaposlovanju v upravnih organih SO Krško Številčni pregled zaposlenih delavcev v upravnih organih skupščine občine Krško na dan 30.7.1990 Upravni organ Zasedeno del. mesto Sekretariat za ljudsko obrambo 12 Sekretariat za razvoj, urejanje prostora in varstvo okolja 28 - gospodarska infrastruktura 19 Sekretariat za družbene dejavnosti 22 Sekretariat za notranje zadeve in občo upravo 32 Sekretariat SO in IS 14 Uprava za družbene prihodke _________28 SKUPAJ 155 SKUPAJ: 112 101 na 136. Preostalih 15 se nanaša na temo NEK, oddaje prostorov, ki so v lasti SO, SOP Opreme, športa, odliva kapitala iz občine, protesta občanov ob zvišanju stanarin in uporabi mestnega grba Kostanjevice. Vprašanja so zastavljena tako, da niso jasna, ali pa so odgovori vezani na dejstva, ki niso v pristojnosti IS. Tudi na teh 15 neodgovorjenih vprašanj bo dan odgovor. Predsednik SO je v svojem razlaganju motiva za nezaupnico IS sumničil, da gre pri poslovnih prostorih, ki jih je najela od občine Krško Mestna hranilnica, za nepravilnosti. Tudi to naj bo preverjeno, kajti nimamo se česa bati. Na skupščini sem jasno povedal, da je skupščina tista, ki IS imenuje, ga spremlja po rezultatih in razreši. Cenim vse podpisnike dokumenta o zahtevku nezaupnice. Nekatere žal ne razumem. Tudi če bi bil sam delegat - funkcionar, ne bi svojega podpisa dal na vsebinsko tako splošno gradivo o nezaupnici IS, kot je bilo podano na skupščini 9.7.1992. Krško, 14.7.1992 Predsednik IS: Černelič Franc MNENJE SOCIALDEMOKRATSKE, KRŠČANSKODEMOKRATSKE IN SLOVENSKE LJUDSKE STRANKE OB GLASOVANJU O NEZAUPNICI IS SO KRŠKO N a sestanku vodstev strank, ki podpirajo sedanji IS SO KRŠKO (Socialdemokratska stranka, Slovenska ljudska stranka - Kmečka zveza in krščanski demokrati) so analizirali zahtevo za glasovanje o nezaupnici IS. Stranke ugotavljajo, da je zahteva po zamenjavi predvsem politične narave in ni v zvezi s slabim delom, zapravljanjem ali okoriščanjem s položajem članov IS. Očitane slabosti se dajo zlahka ovreči. Očitana slaba gospodarska situacija v krški občini pa ni nastala zaradi dela IS. Ta ima na razpolago le proračunska sredstva, ki jih je sprejel občinski parlament. Vsa ta sredstva, ki pa morajo zadovoljevati potrebe v družbeni dejavnosti (šolstvu, zdravstvu...) in komunalne potrebe občanov občine Krško, so v bistu zelo malo v primerjavi s potrebami gospodarstva. Ni možno, da bi IS s temi sredstvi reševal situacijo, je pa kljub temu pomagal z odlaganjem obveznosti in na druge načine. Slaba gospodarska situacija je nastala zaradi izgube YU trgov in nesposobnosti naših podjetij, da to nadomestijo na zahodnem tržišču. V mnogih primerih, predvsem pri naših gospodarskih velikanih, pa tudi vodstva niso pravilno reagirala ob osamosvajanju Slovenije oziroma razpadu Jugoslavije, za kar ni nobenega opravičila "MORALI BI VEDETI". V takih razmerah se je poslabšalo gospodarsko stanje tudi v ostalih dejavnostih, od obrti, trgovine do gostinske dejavnosti, ker je gospodarstvo soodvisno. Občina Krško v preteklih letih ni razvijala drobnega gospodarstva, vse se je gradilo na velikanih. Prenos upravljanaja bivših TOZD-ov ven iz naše občine v sosednje središče je bil izvršen pred volitvami in pred nastopom sedanjega IS. Seveda za to ne moremo kriviti tudi tedanjega vodstva, ker še ni bilo razvidno, kaj se bo dogajalo v prihodnje. Zadnji prenos pa so izvršila podjetja v sestavi Mercatorja. Ne more biti govora o krivdi IS za to. Program, ki ga je IS predlagal ob izvolitvi in ga uresničeval, je omogočal razvoj privatne iniciative. IS je poenostavil postopke za pridobitev dovoljenj, kjer je le bilo mogoče in kjer to ni v nasprotju z zakonom. Na razpolago je dal tudi prostore, ki so bili v njegovi pristojnosti, ter namenil sredstva za pospeševanje razvoja v tej smeri. Vedeti pa moramo, da ta sredstva zbiramo davkoplačevalci in da jih ni mogoče kar deliti tistim, ki bi to želeli. IS mora predvsem poskrbeti za infrastrukturne in ostale okvirne pogoje, podjetniki pa se morajo izkazati na trgu. Res pa je, da v Sloveniji manjka kapitala in da je drag ter tako ne omogoča uspešnega gospodarjenja. Za izboljšavo tega pa je tudi v proračunu SO nekaj sredstev, ki jih je IS želel v obliki sklada za razvoj podjetništva organizirati in še oplemenititi s sredstvi iz drugih virov, vendar to ni šlo skozi občinski parlament. IS je posloval racionalno na vseh področjih. Zmanjšal je število zaposlenih od 155 delavcev ob prevzemu funkcije na današnjega 101 delavca in s tem zmanjšal stroške uprave. Ni razsipaval denarja za razvojne programe take oblike, kot ga je izvedel SAVAPROJEKT za raziskavo igrišča za GOLF v Kostanjevici, ki je stal blizu 1 mil. DEM in je romal v koš. In morda ravno to moti nekatere, ki želijo NaS glas K, 23. julij 1W2 19 lake programe delati in so se lotili zamenjave IS z novim, ki bi bil bolj radodaren. Treba pa je razvojne programe delati, vendar le tiste, ki imajo možnost realizacije v sedanji gospodarski situaciji. Za realizacijo programa - potrjenega v skupščini - je IS zaradi dobrih stikov z republiškimi ministri pridobil še preko 3