GLASILO TOVARNE SANITETNEGA MATERIALA - DOMŽALE Dan ustanovitve OF praznik/dela Pred krajem aprila bomo za teden dni nehali z delom. Dva pomembna spominska dneva bosta na začetku in koncu tega prazno-vanja in s kratkimi mislimi o zgodovinski razlogih za njuno praznovanje povišajmo ta dneva v naših srcih. klonili so priznanje razkosanja Jugoslavije in Slovenije, sprejeli program za socialno osvoboditev, za demokracijo in življensko prostost slehernega človeka. To je bila edinstvena poteza v takratni okupirani Evropi in da smo jo zmogli prav mi, miroljubni Slo- 27. APRILA 194. — le dvanajst dni po sramotni kapitulaciji stare Jugoslavije — so se pri Josipu Vidmarju pod Rožnikom v Ljubljani na pobudo komunistične par-*ije Slovenije zbrali zastopniki lete, krščanskih socialistov, demokratičnih Sokolov in naprednih kulturnih delavcev. Ustanovili so Protiimperialističino fronto, kasneje preimenovano v OsvobodiLno fronto ter sprejeli načelo oboroženega boja proti okupatorju. Od- venci, ki vse od kmečkih uporov nismo vodili velikopoteznih oboroženih bojev, pomeni resnično izhodišče nove dobe v zgodovini slovenskega naroda. — Osvobodilna fronta je v kratkem postala množična slovenska organizacija, ustvarila je temelj za slovensko partizanstvo, obenem pa odločno razmejila Slovence med čakalce in borilce, med odpadnike in napredne narodnjake. Ustanovni koncept OF je dobil svojo prvo potrditev z osvoboditvijo, svojo socialno vsebino pa SZDL kot naslednica OF uresničuje še dandanašnji. 1. MAJA 1886 je veliko dolgotrajno stavkovno gibanje v Chicagu v ZDA doseglo svoj višek. Stavkalo je 40 000 delavcev. Na delavskem mitingu so delavski voditelji postavili znamenito zahtevo »treh osmič« (osemurni delavnik, osemurni odmor, osem ur za kulturno izobrazbo). Policija je napadla zborujoče delavce, jih šest ubila in ranila okoli petdeset. Mnogo delavcev je bilo aretiranih, pobudniki stavke pa so bili postavljeni pred sodišče. Le-ito jih je pet obsodilo na smrt, troje pa na dolgoletno ječo. V spomin na te krvave dogodke je že leta 1890 od prvotnih protestnih demonstracij praznovanje 1. maja dobilo značaj vsesplošne manifestacije razredne solidarnosti delavstva vsega sveta Zanimivo je, da so prve prvomajske proslave v Sloveniji bile že od samega začetka — 1890 leta. Vseskozi pa je prvomajsko praznovanje pomenilo tudi spopade s policijo, aretacije in sodne postopke. Šele v novi Jugoslaviji je bil 1. maj razglašen za državni praznik Torej gre za pridobitev, ki so ji na nek način položili temelj tudi dogodki 27. aprila 1941 v Ljubljani. T. L. Članom k&LekU&a coAiilamo za 1. maj O delitvi osebnih dohodkov ali kako uspešneje poslovati Dolgo že govorimo, da razmerja osebnih dohodkov v našem podjetju niso v redu. Zakaj vsi vemo. Sedanja naša analitična ocena delovnih mest, ki smo jo izdelali 1. 1966, je že zgodovina. Tudi če bi bila najbolje napravljena, ne hi bi-bila več uporabna. Pred časom smo imeli v podjetju več obračunskih enot za delitev osebnih dohodkov. Te obračunske enote so imele glede na ^različne možnosti, različne kvote, ki so ijih lahko razdelile in zaradi tega tudi različne vrednosti točke. Ob izdelavi analitične ocene se je to upoštevalo na ta način, da je enako delovno mesto tam, 'kjer je bila točka več vredna, dobilo manj točk kot enako delovno mesto v enoti, ki je imela nižjo vrednost točke. Pozneje smo prešli na enotno vrednost točke za celo podjetje in takrat so že nastala nesorazmerja, ki pa niso bila tako občutna zaradi ra-radi rasti osebnih dohodkov, ki so jo omogočale takratne razmere. Ob investiranju in ko so začeli delovati ukrepi reforme in stabilizacije so se nam možnosti za pove-čavanje osebnih dohodkov zmanjšale na minimum, nesorazmerja pa so začela vedno bolj štrleti. .Možnosti za pavečavanjc osebnih dohodkov nam je omejil tudi »samoupravni sporazum o delitvi dohodka in osebnih dohodkov«, ko nam je predpisal minimalno stopnjo akumulacije in (KOD) kalku-lativne osebne dohodke ter način, kako se le-ti formirajo, tako da sedaj lahko več delimo samo, če tudi več ustvarjamo. Omenil sem že, da so se nam s stabilizacijo reforme in njenimi ukrepi kot so: devalvacija dinarja, maksimiranje cen (zamrznitve) poleg tega pa je ravno v tem času prišlo še do krize svetovnega monetarnega sistema, njena posledica je bila re-valvacija drugih valut zmanjšale možnosti ne samo za delitev osebnih dohodkov, temveč predvsem možnosti za rentabilno gospodar-ienije, možnosti ustvarjanja dohodka. Če ne ustvarjaš dohodka, pa tudi ni kaj deliti. Naj takoj konkretno pojasnim zakaj so se nam zmanjšale možnosti ustvarianja dohodka, mislim da je dovolj če povem, da se je samo bombaž podražil za 55 "'n, to pa je naša osnovna surovina. Od vseh ipanog gospodarstva ima tekstilna industrija sedaj najslabše pogoje gospodarjenja. Ukrepi, ki naj bi to stanje izboljšali, so: 4 °n popusta pri plačevanju prispevkov in majhne možnosti za povečanje cen nekaterih naših proizvodov, kar nam za zdaj položaja ne izboljšajo veliko. Kaže pa, da to stanje ne bo obveljalo, ker zvezni izvršni svet že pripravlja nove ukrepe, ki bodo malo bolj izenačili pogoje gospodarjenja v vseh vejah gospodarstva. S tem pa aii rečeno, da lahko pričakujemo, da bodo pogoji enaki kot so bili pred ukrepi za stabilizacijo relor-me. Za večjo učinkovitost so moramo tudi notranje organizirati tako, da bomo bolj učinkovito poslovali. Pri nas v Jugoslaviji za delitev osebnih dohodkov velja načelo delitev po delu, kar pomeni delitev po rezultatih dela. To načelo imamo mi tudi zapisano v 1. členu našega pravilnika o delitvi osebnih dohodkov, poleg tega imamo v istem členu napisano, da mora sistem delitve osebnih dohodkov biti takšen, da bo vedno vplival na učinkovitost gospodarjenja in v 2. členu imamo zapisano, da morajo za vse valjati enaki kriteriji. To pa za zdaj še ni res niti prvo niti drugo, delitev po rezultatih dela velja za enkrat samo za delavce v proizvodnji, ki delajo po normi, za vse ostale, ki jih je ena tretjina, pa to ne velja. S tem ne trdim, da vsi ostali niso uspešni in da prejemajo nezaslužene osebne dohodke, samo mi tega ne vemo, ker tega dela ne merimo, ker nimamo kriterijev uspešnosti, po katerih bi ta dela ekzaktno lahko merili in dokazali. Ker so ito delavci, ki na uspešnost gospodarjenja največ lahko vplivajo, saj so ito vsi vodilni, vodstveni, vzdrževalni, transportni, reži jski, delavci v prodaji in nabavi itd., sistem nagrajevanja tudi na povečanje uspešnosti in odgovornosti ne more vplivati, ker je objektivno za vse te delavce dovolj, da so prisotni in da nekaj delajo. Že v decemlbru 1971 smo začeli pripravljati nov sistem nagrajevanja, sistem »kategorizacij« delovnih mest. Za to metodo smo se odločili zato, ker se z njo hitreje lahko uredijo razmerja vrednosti delovnih mest in dela, ocenitev delovnih mest z analitično oceno ■traja toliko časa, da so na koncu ko je končana, podatki, glede na razvoj, zgodovina. Sedaj smo se odločili ,da nam pri tem delu z mnetorstvom pomaga ljubljanski »Zavod za organizacijo poslovanja«. Njihov direktor tov. prof. Viljem Nemec je v razgovoru z našimi vodji predlagal dve metodi, ki se nanašata na uspešnost poslovanja, to je metoda »upravljanja z opredeljevanjem ciljev«, katera bi nas napravila bolj uspešne, druga pa je »metoda nagrajevanja po ciljih«. Druga metoda se brez prve ne da uresničiti. Če hočemo nagrajevanje po uspešno doseženih ciljih moramo najprej cilje določiti, jih standardizirati, kar pomeni določiti kaj, koliko in v kakšnem času je posameznik dolžan narediti. Takšni standardi so n. pr. vodja prodaje mora prodajo »mimosept« vložkov na zunanjem trgu povečati za 30 v treh mesecih ali direktor mora dobiček (dohodek) v letu 1972 povečati za 10 0'0 ali vodja oddelka m tkalnice mora povečati produktivnost za 5 " o v petih mesecih ali računovodja mora povečati likvidnost podjetja s tem, da poveča obračanje obratnih sredstev (kapitala) v enem letu itd. Če posamezniki tako postavljene cilje dosežejo in s tem prihranijo in povečajo denarna sredstva podjetja, jih zato primerno nagradimo. Vsak posamezni vodja mora imeti 4 — 8 takih standardov (nalog — ciljev) hkrati. Tako bi resnično nagrajevali po dolu tudi tiste, ki do sedaj niso bili tako nagrajevani. Zato se moramo naučiti in zavedati dveh stvari, prvič da ni nobena stvar tako dobra, da ne bi mogla biti še boljša in drugič, da se moramo vsi vedno učiti, ker človek nikoli toliko ne zna, da se ne bi mogel še česa naučiti. Metoda »vodenja z opredeljevanjem ciljev« bo pri nas veliko spremenila, predvsem pri vodjih, ker ta metoda je najbolj namenjena vodjem, od vodij izmen do direktorja. Ta metoda zahteva fleksibilnega vodjo. Vodja je lahko fleksibilen, če pozna kakšen stil vodenja posamezna situacija pri izvrševanju določene naloge od njega zahteva. Da bi lahko v različnih situacijah uporabil različne stile vodenja, mora te stile majprej poznati, poznati mora tudi analizo stilov vodenja, da bo vedel, kakšen stil je v posamezni situaciji najbolj primeren. Metoda »vodenja z opredeljevanjem ciljev« zahteva točno opredeljene poslovne funkcije, financiranje, kadrovanje, nabavo, investiranje, tehnično razvojno proizvodnjo, prodaja, računovodstvo, varstvo in splošne funkcije, ki le tako lahko pravilno odigrajo svoje vloge pri obračanju kapitala (D-B-P-B^Di-), kar pomeni denar, s katerim financiramo proizvodno, (to opravlja finančna funkcija), B je blago, kajti z denar- jem smo kupili blago (surovine in ‘Irugo blago). Na osnovi tega smo se dogovorili koliko ljudi bo delalo in koliko bomo izplačali za osebne dohodke, tu nastopita nabavna in kadrovska funkcija. Iz surovine z delavci proizvedemo izdelke, ki jih ozančujemo z B,. To opravita proizvodna in tehnično razvojna funkcija. Sedaj nastopi prodajna funkcija, ki B, proizvode Proda; nato računovodska, ki ugotovi koliko je D, večji od D in vse registrira in zopet znova fi- nančna itd... Ta metoda zahteva tudi težkih dni, posebno težkih tudi optimaliziranje kvalitete z analizo vrednosti, upoštevajoč uporabno, prestižno in tržno vrednost. Še in še bi lahko našteval kaj bo v našem upravljanju potrebno spremeniti. Na koncu naj povem samo še to, da se od večjega hlebca lahko odreže večji kos. In da ne smemo biti nestrpni in tudi ne nezadovoljni z vsakršnim rezultatom, če vemo, da bi bil lahko boljši. Tone Dolenc Praznovanje dneva žena Bilo je hladno. Droban, mrzel dež je počasi pronical v mrzlo rnračno zemljo in se vpijal v oblačila ljudi, ki so zaupali vremenskim napovedim metereologov, da bo vreme delno oblačno in brez padavin. Že v zgodnjih popoldanskih u-rah so pričele naše delavke v večjih ali manjših skupinah prihajati v dvorano delavskega doma na Viru kjer je bila ob 15. uri napovedana proslava s skromno zakusko za naše vrle dame, tovarišice in sodelavke. V uvodnem slavnostnem delu sporeda je vse prisotne najprej toplo pozdravil predsednik izvršnega odbora sindikata tov. Anton Dolenc in predal besedo tov. Francki Avbelj, ki se je v svojem izčranem govoru dotaknila poleg zgodovinskih pomembnosti ženskesa udejstvovanja v razvoju človeške družbe tudi trenutnih perečih problemov, ki danes tarejo sodobno želo — delavko na vse mogočih mestih. Danes se žene — delavke na svojih delovnih mestih srečujemo s problemom varstva otrok, n robi c-mom zaposlovanja v nočni izmeni, socialno diferenciacijo in podobno. Tov. Avbelj je bila v svojem govoru dosledna vsem napotkom, ki bodo^ pripeljali v bližnji prihodnosti našo ženo na tisto raven soustvarjalca in samoupravi jalca, ki ji dejansko pripada. V nadaljevanju programa je nastopil že dokaj znan naš pevski oktet »TOSAMA«, ki je vsem prisotnim zapel nekaj melodičnih in izbranih slovenskih pesmi. Za svoje pevsko izvajanje je ta oktet požel topel aplavz celotnega občinstva. Recital našega mladinskega aktiva je vse prisotne v mislih popeljal nazaj v sivo preteklost naše narodnoosvobodilne borbe in opeval junaška in pogumna dejanja žena — bork za svobodo. Vokalno instrumentalni ansambel »DILETANTI« se je prisotnemu občinstvu predstavil z nekaj komadi sodobne glasbe, mladinski pevski zbor prve osnovne šole iz Domžal pa je zapel nekaj partizanskih in ljudskih pesmi in v mnogočem doprinesel k še vedrejšemu vzdušju vseh prisotnih. Na koncu slavnostnega dela programa se je vsem sodelavkam v imenu samoupravnih organov in vodstva podjetja zahvalil za dose-daj vloženi trud in jim še v naprej zaželel mnogo uspehov predsednik delavskega sveta. V nadaljevanju zabavnega dela proslave, je skrbel za zabavo in ples priznani glasbeni trio. Živahno rajanje veselih in srečnih sodelavk se je v obliki partizanskega mitinga nadaljevalo v noč. Rozman Štefan CP() mnogi!) LeU!) dela Sestavek pod tem naslovom }}am je poslal tov. Svetozar BOŽIČ K Zagreba, na našo prošnjo. Ni to nekakšna neznana oseba, pa spet ne toliko poznana med nami prodajalci. čeravno tov. Božič dela in Živi s Tosamo, ga v matičnem podjetju 'nalokdaj vidimo. On namreč za-s>opa našo Tosamo po vsej Hrvat-s,N(VI/Nt^qODA 20 I --------- 15 10 Izgubljeni dnevi POŠKODBE MARAŽ" -IČNIH DEL.MEST1H o m STATUA VREA TONE 'ZAIMEK AW\A- AV\0- 9R0hET TR.TISEC C FONA BAVCON OVNA Naš razgovor Morda je danes malo nenavaden. Toda, če smo mnenja, da je ta rubrika tribuna delavcev, mora biti tudi tak. Seveda, moram povedati za kaj gre. Zaradi skrbi za povečevanje produktivnosti, se je tov. direktor odločil, da se poslej TOSAMA dali pri vratarju. S tem bi odpadla možnost, da bi jo ljudje v kolektivu brali med delovnim časom in mogoče še reševali križanke. Seveda pa so argumenti ZA in PROTI. Poglejmo prve, torej ZA delitev pri vratarju: •— ljudje v proizvodnji in tudi drugod samogibno začno brati stvari, ki jih zanima. Pri tako številnem kolektivu bi to pomenilo, če bi si vzel pol ure časa cca 350 delovnih ur. Torej toliko, če bi delavec delal skoraj mesec in pol. — Glasilo je za vse člane kolektiva in nikjer ne piše, da bi ga smeli ali morali brati med delovnim časom. Delitev TOSAME, kot jo je videl naš karikaturist — Križanke naj se rešujejo doma in ne v tovarni. Res je, da mora TOSAMA poskrbeti, da je tudi kaj zabavnega v njej, toda to je za DOMA in ne v SLUŽBI. To so bili argumenti ZA in zdaj si oglejmo še za PROTI: — Pravimo, da se TOSAMA bere med delovnim časom, berejo pa se tudi Komunist, Delo, Dnevnik, pa brez zamere tudi Eva i Adam, se pravi čisti šund. — Dnevniiki prihajajo v tovarno vsak dan, TOSAMA pa s trudom precej ljudi 1-KRAT NA MESEC. — Borimo se za višjo produktivnost. Potem se vprašajmo KDO BERE med delovnim časom. Neposredni proizvaja, ker gotovo ne bo to delal na račun svoje norme. — Časopisi se ne smejo brati, prav — toda začnimo na začetku pri Delu, ne pa na koncu pri TOSAMI, ki je iz kolektiva za kolektiv. — Borimo se za eimboljšo informiranost članov kolektiva, potem ta poteza gotovo ni v prid obveščanja. Kakšen pomeni ima TOSAMA? Pri vsem tem ima človek občutek, da bi bilo bolje, da bi sestavke enostavno natipkali, dali na oglasno desko — pa čitaj. Potem pa adijo 400 delovnih ur; lahko tudi več! Končno, da ne os tanem sam pri svojem govorjenju, povprašal sem deset ljudi v tovarni, kaj menijo o tem, dobil pa sem sledeče odgovore: JOŽE KOTNIK — elektrikar, pravi: Če TOSAME ne dobimo skupaj s kuverto, nima nobenega pomena — ne mislim zdaj na to, če zamudi. Pri vratarju je sploh ne bomo jemali. Nisem pa samo jaz tega mnenja, na to mi misliti. VLADO PETKOVIČ — vodja kontrolne službe: Glede na vzrok, kaj je pripeljalo do take odločitve, se tu igramo z dvojno moralo. Tisti, ki ima 3.000,-din plače in več, lahko bere DNEVNO časopisje, tisti ki ima 1.000,- din in malo več, pa bi ne smel ENKRAT MESEČNO malo pogledati tovarniški časopis. Načelno nisem proti taki delitvi, toda v tem primeru naj tisti, ki jim tovarna plačuje dnevno časopisje, dobivajo na dom. FRANCKA KERč —iz komerciale: Časopis vedno preletim v tovarni tako, da ga miti domov ne nosim. Kot je videti, to ne bo imelo pravega haska (delitev časopisa pni vratarju op. p.) HELENA BANDELJ — strojnik pri filtrih: Dobro naj bo tako, samo zanima me, če ga bodo vsi dobili. Tu so dopusti, bolniška in porod niče. VILI DOLENC — vodja mikalni-ce: Če bi jaz o tem odločal, bi bilo po starem: skupaj s kuverto tudi TOSAMA. Ta časopis po moje res ne more toliko ogrožati pro-duktivnosti. SILVA DEBEVC — poentenka v konfekciji: Kdor je dosedaj bral med delovnim časom, bo tudi od zdaj naprej, pa ne samo Tosamo, temveč tudi druge časopise. ANI DEKLEVA — strežnica v bifeju: Meni je čisto vseeno tako ali drugače, tukaj ga tako nimam časa čitalti. ZOFKA PAVLIČ — strojnik pri filtrih, je bila zelo jedrnata: »Kaj nam še to ne privoščijo?« VENCELJ VODNIK: Meni je prav vseeno, tu sem zraven in vem, da bom zagotovo dobil izvod To-same. IVANKA OGOREVC: Ne, ni prav. Drugi berejo vsak dan, nekateri pa si še enkrat na mesec me morejo ogledati vsaj malo Tosamo. Tako vidite, deset ljudi, deset odgovorov, so pa precej naostreni, ali ne? Ne vem, či bi imelo smisel, še kaj govoriti. Slišal pa sem tudi šaljivo pripombo: »Zanalašč ne bomo brali doma, takoj jutri jo prinesem v tovarno in JO BOM BRAL. Dosti o vsem tem. Premislite vsi tisti, ki berete in tisti, ki ne berete. Tisti, ki ste za delitev skupaj s kuverto (zakaj se ne bi še plača delila pri vratarju?) ali pa proti taki delitvi, odgovorni. Oprostite mi vsi skupaj, toda •to je le odsev kolektiva, sicer pa sama TOSAMA pravi: »TU SEM — VAŠA SEM.« MiD POJASNILO K ČLANKU »NAS RAZGOVOR« Velika večina sodelavcev nima časa, da bi čitala časopise med delovnim časom, ker jim to ne dopuščajo delovni pogoji. Prav gotovo je pri njih veliko negodovanja, če si nekateri, ki niso vezani na delovni ritem, dovolijo čitanje ne samo TOSAME, temveč tudi vseh mogočih drugih časopisov in revij. Navedena početja so bila prija-javtljena, zato sem prisiljen v smislu člena 53. TZP, 213. člena KZ in členov 119, 120, 121 in 122. statuta, ukreniti vse potrebno, da sleherni na .svojem delovnem mestu dela tako, kot mu to nalaga naša pozitivna zakonodaja in 'stremljenje naših delovnih iljudi. Zato sem smatral za potrebno, da tudi v 'tem smislu stabilizacijskega programa podvzamemo u-krepe za pobol jšan je delovne discipline. Upam ,da bom našel pomoč pri vseh, ki lahko tako ali drugače vplivajo, da se nepravilnosti odpravijo, da izkoristimo naš delovni čas s prizadevanjem, da sleherni svojo nalogo izpolnjuje dosledno, kot je to že primer rari večini članov kolektiva. Časopis TOSAMA je res naš, naše pa je tudi podjetje. Tega se je treba zavedati, še posebno ob težki gospodarski situaciji, s tem, da damo vse od sebe, kot smo se dogovorili s sprejetjem stabil izaoiiskih ukrepov. Če bomo ravnali! tako, kot sem nakazal, bomo lažje nremagovali težave, ki so prisotne. Ne bomo in tudi ni bil namen odpraviti časopis. Sodim, da taka delitev uašeaa glasila ne bo zjmanišala informiranja. Prav in pošteno je, da v nod-jertiu delamo s polno mero odgovornosti in zavestio. kot to dela večina naših ljudi, ki so vezani na učinek. Jože Pogačnik Bolezni mnogih Mnogi se zatekamo v Domžale po zdravniško pomoč. Dostikrat se zgodi, da se dobimo isfli baLniki -skupaj, kot bi bili zgovorjend, kdaj bo kdo bolan, toda v resnici pa bolehamo vsak po svoje. Nekateri za gripo, drugi za angino, tretji ima močan prehlad, za živce, revmo in podobno. Kdo bi vse naštel, ko je danes toliko teh bolezni, da. zdravniki kmalu ne bi vedeli, kaj se skriva v naših telesih. V čakalnici se sliši šepetanje in nervoza bolnikov: »Vsak drugi dan moram tu stati, to ni nobeno zdravljenje. Nato pa se nekega dne zaključi naša bolezen, ki je še ne-dokončno pozdravljena!« Delat gremo še s težko glavo m slabo se počutimo. Čez nekaj časa pa spet k zdravniku — saj nam ne kaže drugega. Včasih se zgodi, da delajo nekateri samo en dan, pa ne morejo več delati in, najdi, nazaj k zdravniku. Le razmislimo o tem, kakšne so izgube, če človek dela samo en dan, več pa delati ne more. Boljše bi bilo, da se naenkrat dobro pozdravimo, kot da se nam bolezni ponavljajo in puščajo posledice. Neki zdravnik je povsem drugače zdravil, če smo bili močno Prehlajeni, ni dovolil niti na štiri bni na pregled. Razumel je, da se bolezen lahko še poslabša, če se z vročino prepeljavamo s kolesom v vetru in mrazu. Končno je vsak zdravnik svojega mnenja. Dostikrat se zgodi, da nimamo vročine, pa smo vseeno bolni. Teh bolezni bi bilo preveč za opisovanje. Posledica tega so ureditev naših delovnih mest in naši na/pori, ki jih mnogi ne vidijo. Če bi vsi sedeli in brez norme delali kot nekateri, sigurno bi bilo manj bolniških izostankov. Ker pa nismo vsi enako zaposleni, pa se to dogaja. Temu je kriva tudi previsoka norma, ker smo nekateri preveč utrujeni od prenapornega dela. Posebno so prizadete matere z otroki, ki morajo delati v dveh izmenah ali celo v treh. Če je človek bolan, je prisiljen iskati pomoč ne glede na to, če dela naš zdravnik ali ne. Kaj se dogaja ob sobotah, ko ni našega zdravnika. Sestra nas z lepimi nasveti enostavno pošlje k drugemu zdravniku, Ljubeznivo se nemalokrat zlaže, da zdravnika ni. Žalostno je to, da ne smemo iti k tistemu zdravniku, ki našo bolezen pozna že od prej. Dostikrat moramo čakati do ponedeljka, da naš zdravnik spet ordinira. Do takrat se dostikrat naša bolezen lahko še poslabša. A. R. ^ GcLfra^CL Tih in neopazen kot njeno življenje, je bil tudi odhod naše dolgoletne sodelavKe RESNIK NEŽ- KE, navijalke ovojev v konfekciji. V naše podjetje je prišla po vojni, leta 1947. Zaposlila se je v konfekciji, in polnih 25 let delala kot navijalka ovojev. Pred tem jo je življenje vodilo po kmetijah, kjer si je služila vsakdanji kruh s težaškim delom. Vseskozi je bila vestna in skrbna delavka, odlikovala sta jo čut za poštenost in pravičnost. Njen odnos do prednostavljenih in sodelavcev je bil tovarišici in '1'iman, bil je plod težkih življenjskih izkušenj. Ob odhodu v zasluženi ookoj, vsi želimo, da bi živeta še mnogo lot srečna, zadovoljna in zdrava. ŠLaljimLa Vsem sodelavkam iz konfekcije se iskreno zahvaljujem za darilo, katerega ste mi poklonile ob moljem odhodu v pokoj. Še enkrat hvala in lep pozdrav vsem z željo, da se večkrat spomnite na vašo Nežko Resnik Tabletomanija V prejšnji številki TOSAME je bil objavljen članek dr. Ličine pod tem naslovom. Zdaj pa nam je poslal obrazložitve nekaterih pojmov za boljše razumevanje njegovega članka. — TABLETOMANIJA — je bolj ali manj posrečen izraz za prekomerno jemanje tablet ne glede na kemijsko sestavo tablet. — FENACETINEMIJA — to je ožji pojem za preveliko uživanje tablet na osnovi fenaciitinske kisline. — POSLEDICA uživanja tablet na osnovi fenacitinske kisline je fenacetinska anemija in fenace-tinski naphritis. — MEDICINA pozna to bolezen kot redkejšo, v TOSAMI pa se srečujemo z. več primeri bolezni, ki so klinično verificirane, zajete predvsem še v kompenziranem stadiju renalne insufici-ance. — FENACETINSKA kislina se težje izloča v ledvicah, nabira se v glumorutih in jih okvarja. — BOLEZEN se vleče vrsto let brez večjih težav. Čutijo se občasne bolečine iv križu, ledveni regiji, glavoboli, pogostejša vnetja mehurja, ledvičnih čašic, krvni pritisk je skoraj vedno v mejah normale. Bolezen pa spremlja trdovratna silabokrv-nost, ki se ne zboljšuje kljub simptomatskemu zdravljenju. Dr. Ličina Milan Dragi bralci, dopisniki, sodelavci Majska številka bo kaj kmalu pred vami. Čas pa je že, da vas že zdaj opozorimo. Gre za nagradni razpis izvirnih lepopisnih del. Včasih smo kar malo razočarani! Malokdaj naletimo na res izvirne stvari. No, da se ne boste ustrašili, še vedno imate čas nekaj napisati in oddati v skrinjico. Prav ti skrinjici sta se že verjetno kar preobjeli enolične hrane — križank in ničesar drugega. Kako bi se vam zdelo, če bi jedli vse dni, recimo, samo krompir. Primite za pero, pišite, nagrade so tudi tu in čemu se ne bi dalo dobiti ene izmed nagrad. Vsem naj bo sveto geslo: SO-DELJUJ V TOSAMI. Uredništvo ZAHVALA Sindikalni podružnica TOSAMA se iskreno zahvaljujem za pozornost ob moji bolezni. Klopčič Budimka Riž Drobna bela zrnca, ki imajo svojo domovino v daljni Aziji. Prav ta zrnca so odigrala glavno vlogo pri mojem dogodku v rani mladosti. Bil sem majhen, tako majhen, da še na mizo nisem dobro videl, kot pri nas navadno rečejo. Bil sem pa silno radoveden, povsod sem vtikal svoj nos, pa če je bilo to zame dobro ali ne. Tudi t iškega zimskega dne me je radovednost prignala k sosedu. Klali so prašiča — se pravi: spet nekaj za moje lakomne oči in ušesa. Tako sem prebil že dobršen del dneva pri njih. Videl sem kako so prašiča dajali iz kože, kako so mu odvzeli »Špeh«, prisostvovati sem moral tudi razkosanju, nobena malenkost mi ni ušla. Počasi mi je začel nagajati želodec, krulil je in krulil, to pa so seveda tudi sosedovi opazili. Domov pa spet nisem hotel iti, da bi kaj važnega ne zamudil. Ponudili so mi prijetno dišečo se juhico. A ko sem se vsedel na pručko in skodelico na klopi primaknil k sebi, sem opazil, da v tej juhi plava sem ter tja nekaj belega. Ta bela stvarca me je spominjala na majhne črve. Mislil sem si: »Gotovo so črvi, saj ta hiša ni tako čista!« Planil sem v jok in na vso moč tekel domov rekoč: »Črvov že ne bom jedel!« Proizvodnja Oddelek Enota mere o/ /0 1. Trakotkalnica 000 vot 101 2. Tkalnice šir. tkanin 000 vot 104 3. Belrilnica — vlaknine kg 104 4. Mikalniica din 101 vložki pkt 94 5. Konfekcija din 97 6. Cigaretni filtri 000 kom 83 cigaretni filtri din 86 V trakotkailnici proizvodnja u-pada. Kvaliteta preje je vedno slabša, ker počasi kopni zalloga še stare, boljše preje, ki je v kombinaciji z novo doslej ustvarjala boljše povprečje. Poleg manjše produkcije je poslabšana itudi kvaliteta tkanih ovojev. Pripravljajo se še zadnja bila, ki naj bi pripomogla ik temu, da se proizvodnja čimbolje prilagodi letnemu in operativnemu planu komerciale. Vse pa kaže, da bo proizvodnja krep ovojev širokih dimenzij ostala neizpremonjnona — izpod planirane količine. Možnost za vsaj delno prilagoditev, je samo v iz- Doma so me komaj potolažili. Opisal sem jim te črve in kar nisem mogel verjeti, da je to lahko riž. Tako potolažen sem se vrnil k sosedovim, brž poiskal skodelico, ki je še čakala name in s slastjo pojedel. Takrat riža še nisem poznal, doma smo bili siromašni, pa tudi vojne rane še niso bile povsem zaceljene in tako riža pač ni bilo v našem jedilniku, kjer je prevladoval krompir in fižol. Sosedovi so dobivali težke pakete iz Amerike in v njih so dobivali tudi riž. Ker sem mislil, da so to črvi pač nisem hotel jesti. Še zdaj, ko me je pot vodila po svetu in je velikokrat prišel na krožnik prav riž v taki ali drugačni obliki, vedno sem se tedaj spomnil tega drobnega dogodka iz moje mladosti. Današnjim otrokom istih let kot sem bil jaz takrat, se gotovo ne pripeti kaj takega. Okušajo dobrote, ki zanje še slišal nisem v svojih letih. Torto sem prvič pokusil pri petnajstih letih, današnja otro-čad pa zametuje celo to. Kadarkoli vidim odvržen kruh, na debelo namazan z marmelado ali maslom, se zamislim, zamislim se v svojo mladost, ko sem poznal samo prežganko in krompir. Seveda otroci vedo o vojni in povojnem pomanjkanju vsega le po pripovedovanju staršev; vendar ko bi okusili samo malo tistega kar so otroci takrat, bi drugače ravnali kot ravnajo sedaj, ko so vsega siti — še belega kruha. 1949 x marcu deilavi elastičnih ovojev na Arasche stroju, žal pa ta možnost še ni izkoriščena čeprav je četrtina leta že mimo. Tudi v tkalnicah širokih tkanin proizvodnja zaradi slabe kvalitete preje pada. V domačih tkalnicah se tke gaza, ki je namenjena izvozu. Kapacitete kooperanta in naših tkalnic so prevelike samo za domače tržne potrebe. Balailnica je kljub pomanjkanju surovin — vlaknin operativni plan presegla za 4II,|. Z izpolnjeno teh-nologijo ije befflnica v marcu plemenitila tudi tetro, katerega je doslej za nas belila izključno »Predilnica in tkalnica« — Tržič. Vendar so količine vlaknin in tkanin, potrebnih za beljenje, tako velike, da jih kljub prizadevanjem tehničnega kadra, ne bo mogoče realizirati. Posebno pazljivost in daljši tehnološki čas terja artikel, namenjen izvozu. V oddelku mikalmice je posebne skrbi deležen novi artikel: Mi-mosept damski vložki, ker je zaradi slabega materiala njegova pro- izvodnja daleč izpod predvidevanja. Ako primerjamo stari način izdelave damskih vložkov Vir in pa novi način Mimosept vidimo, da je kapaciteta obeh skoro enaka. Pri analiziranju izdelave novega artikla je bilo ugotovljeno, da se za velike kapacitete potrebuje kakovostne surovine. Ena teh surovin, ki vpliva na proizvodnost, je slaba kvaliteta preje. Zaradi podražitve vsega osnovnega materiala dela oddelek že polovico svojih artiklov z izgubo. Konfekcija pa za izpolnitev o-perativnega plana potrebuje dodatno delovno silo, ker te v mesecu poročanja ni imela, tudi ni izpolniila plana. V sedanjem primeru je delovno sito mogoče dobiti samo iz ostalih oddelkov, s tem, da se proizvodnja artiklov, ki prinašajo izgubo. Za gruno tkanih ovojev, kri rimajo največje pokritje, bi bito potrebno čimprai ukreniti vse potrebno v oddelku kom fekcije, da bi delo potekalo bolj serijsko in sprati. Produkcijo tra-kotkailraice, oziroma podatke ° niej nam posreduje oddelek konfekcije. V poštev jih lahko vzamemo samo če jih primerjamo v daljšem obdobju — cca 3 mesece. Verjetno bi se dalo to urediti kako drugače, če bi se za to nobrigalo večje število strokovnih tliudi. Oddelek cigaretnih filtrov je bit planiran več kot za 2 polni izmeni. Zaradi pomanikanja delovne sile pa je obratoval dvoizmensko in tako dosegel plan proizvodnje le 86" n. Konec marca so se cene cigaretnim filtrom nekoliko povečale. E. S. — D. M. Pregled nezgod za mesec marec V času od 25. februarja do 25. marca je bita prijavljena ena nezgoda, ki se je pripetila na delu in ena nezgoda, do katere je prišlo na poti na delo. NEZGODA PRI DELU: 10. 3. 1972 si je pri padcu Katarina Keršič poškodovala roko, ko je v oddelku za izdelavo cigaretnih filtrov stopila na zvitek vrvi iln se pri tem zapletla ter padla. NEZGODA NA POTI: 15. 3. 1972 je Rajko Djurašovič pri kolesarnici zaradi prehitrega zaviranja padel s kolesa in si pri padcu poškodoval roko. F. V. Dopisujte v TOSAMO Poročilo samoupravnih organov Nagradna križanka ODBOR ZA MEDSEBOJNE ODNOSE je v mesecu marcu imel dve seji, in sicer eno redno in eno izredno, na katerih je diskutiral in sprejemal sklepe o nalsednjem: 2. marca 1912 — določil vrednost točke za mesec februar, in sicer bruto 5.45 din. 7. marca 1912 — pregledal nadure za mesec februar. V imenovanem mesecu je bilo narejenih 3361 ur v dopolnilnem času; — dalje so pregledali nadurno delo v letu 1971. Iz poročila, ki ga je posredovala služba za nagrajevanje je bilo razvidno, da ima uprava nekaj več nadur kot proizvodnja, in sicer: uprava 9 768 ur, proizvodnja 9 160 ur; — zvišal štipendijo našim trem štipendistom (Gorenc Vojku, Kralj Tončki, Tomažiču Tonetu) na 500 00 din plus dodatek na uspeh v šoli po pravilniiku o delitvi osebnih dohodkov (člen 70); — OMO se je strinjal s predlo gom, katerega sta posredovala, vodja eilektrodelavnice tov. Dolgan Dušan in vodja tehničnega sektorja tov. Babnik Janez oec. da je najustreznejši kandidat za obiskovanje tečaja za VK elektrikarje, katerega posreduje Delavska univerza Domžale Franc Jamšek. Imenovanemu se povrnejo vsi stroški šolanja; — zavrnil vlogo tov. Martinič Nuše. Imenovana je prosila za povrnitev stroškov za strojepisni tečaj; istočasno pa še za ustrezno delovno mesto v podjetju. — zavrnil prošnje za finančno pomoč nekaterih šol: Ekonomske šole Čakovec, Gimnazije Trbovlje Za zdravstveno šolo iz Murske Sobote pa je sprejel sklep, da se jim podari tolažilna nagrada — eden izmed naših artiklov; imenoval začasno strokovno komisijo za spremembe, dopolni tve in uskladitve splošnih ak-itov, in sicer od statuta dalije. Komisijo sestavljajo: Cerar Ivan, Dolenc Tone, Kerč Franc, Peterlin Franc dipl. ing., Požek Mirko, Rozman Štefan; — dalje imenoval komisijo za ugotovitev upravičenosti prosilcev do stanovanjskega posojila za gradnjo stanovanjskih hiš in nakup stanovanj. Komisija je sledeča: Dolgan Dušan, Debevc Silva, Kerč Franc, Požek Mirko, Vrenjak Mimi; — odobril oz. dodelil dotacijo sindikalni organizaciji podjetja v višini 2000 00 din; ' — razpravljal o prekršku delovne dolžnosti delavcev v mikatnici in za rešitev te zadeve imenoval komisijo: Kerč Franc, Lipovšek Mirko, Požek Mirko, Vrenjak Mimi. POSLOVNI ODBOR pa se je v preteklem mesecu sestal trikrat in se pogovarjal o naslednjem: 29. 2. 1912 — pregledal izvršitve plana za mesec februar in sprejel operativni plan za mesec marec; — pregledal nadure, katere so bile opravljene v letu 1971. 7. 3. 1912 — pregledal sklepe zadnjih dveh sej; — poslušal poročilo o službenem potovanju v inozemstvo tov. Bajca in tov. Rozmana; — potrdil norme za oddelke: mi-kalnico, za oddelek v tkalnici ovojev, za oddelek pripravljalnice. Norme pričnejo veljati s 1. 4. 1972 in je poskusna za dobo 3 mesecev; — se strinjal s predlogom, da se udeležimo kongresa ortopedov v Valdoltri. Ob tej priliki jim posodimo tudi avto; — sprejel sklep, da se magistrom farmacije iz Srbije ob priliki obiska podelijo avtomobilske apoteke, kot reklama za naše podjetje. 23. 3. 1912 — razpravljal o podpisu 5-iletne pogodbe s kooperantom iz Senožeč in pogodbe za letošnje o podpisu obeh pogodb. Tinca C. Za križanko št. 3, iz TOSAME za mesec marec, smo pripravili žrebanje v trakotkalnici. Tov. Prelovšak Mimi, Cerar Ivan in Pirnat Vinko so izžrebali nagrade takale: 1. nagrada in 30.- din prejme Ma- rija Preskar 2. nagrada in 20.- din prejme Marija Jeretina 3. nagrada in 10.- din prejme Jože Prašnikar. Čestitamo! Prebliski Za polovico skrbi v življenju lahko iščemo vzrok v dejstvu, da smo prehitro rekli »da« ali ne dovolj hitro »ne«. — * — Filozofija je umetnost znati razložiti pretekle in bodoče neuspehe — sedanje neuspehe pa ignorirati. - * - Zdravje res ni vse, brez zdravja pa je vse drugo nič. - * - Kako lepo bi vendar bilo, če bi se nam štirinajst dni dopusta zdelo tako dolgih, kot štirinajst dni shujševalne kure. LAHKO JE TUDI RES ... — Pravijo, da država izumira. Zdi se mi, da bo gospodarstvo prej. — So ateisti, ki tudi v stabilizacijo ne verjamejo. — Samo dve vrsti ljudi je: eni žvižgajo, previdni trobijo v isti rog. — F AMILU A — družina, tudi kadrovska zasedba v nekaterih podjetjih. — FILATELIST — zbiralec znamk, ampak avtomobilskih, ne poštnih. LJUDSKA VREMENSKA NAPOVED Če malega travna (aprila) toplo dežuje, rodovito leto oznanuje. Če je april deževen, kmet ne bo reven. Malega travna jasno in lepo, veliki traven (maj) toliko huje bo. Če sušca sneg kazi, malega travna sneg gnoji. Fižol je najbolje saditi na dan sv. Florjana (4. maja)! Kadrovske vesti Od 12. aprila do 11. maja praznujejo rojstni dan: VZDRŽEVALNA SLUŽBA: 28. 4. Cerar Jože, 13. 4. Kotnik Jože, 6. 5. Marinček Danica. FITRI: 14. 4. Cerar Ivanka. 3. 5. D j u raševič Radmila, 16. 4. Kovač Dragica, 26. 4. Mlakar Katarina, 18. 4. Narobe Marija, 16. 4. Orehek Marija, 21. 4. Triep Majda, 24. 4. Rožič Stane, 30. 4. Urbanija Ivanka, 27. 4. Vrečar Ivanka, 28. 4. Križnik Ivanka, 28. 4. Keršič Ka- KONFEKCIJA: 2. 5. Hribar Mimi, 13. 4. Juhant Slavka, 4. 5. Kern Danica 16. 4. Kočar Angelca, 18. 4. Milič Ivanka, 18. 4. Pavlič Regin-ca, 6. 5. Poznič Francka, 24. 4. Stoic Darinka, 7. 5. Stupica Jožica, 18. 4. Žebalc Tončka, 25. 5. Urbanija Pavla, 5. 5. Galič Nada, 6. 5. Prašnikar Stanka, 15. 4. Judež Marin- ka MIKALNICA: 20. 4. Flis Ani, 4. 5. Kem Danica, 22. 4. Gregorin Milena, 24. 4. Kovič Rezika, 26. 4. Moneta Francka, 8. 5. Rems Ivanka, 16. 4. Rožič Anica, 4. 5. Šramel j Ančka, 28. 4. Ganič Ljuba in 26. 4. Merkužič Stane. BELILNICA: 16. 4. Paštebar Slavka, 4. 5. Djuraševič Rrajko, 4. 5. Kovač Jaka. TKALNICE: 26. 4. Belcjan Pavla, 12. 4. Gabrič Marija, 16. 4. Ganič Ana, 15. 4. Gotar Helena, 6. 5. Klopčič Ivanka, 23. 4. Sajovic Helena, 6. 5. Svetlin Ivanka, L 5. Švigelj Ana, 18. 4. Urankar Regina, 21. 4. Gostinčar Francka, 15. 4. Kuhar Danica, 16. 4. Pestotnik Ivan, L 5. Barle Jožica, 24. 4. Gregorin Danica, 3. 5. Kovač Janko, 3. 5. Cerar Ivanka, 19. 4. Dolinar Miloš- kti PRIPRAVLJALNICA: 18. 4. Tepež Angela, 30. 4. Urbanija Ivanka, 24. 4. Cerar Ivanka, 7. 5. Modlic Hiniko, 4. 5. Šelja Ljubica. splošni Kadrovski sektor: 9. 5. Brodar Ivanka. KOMERCIALNI SEKTOR: L 5. Keršič Jože, 20. 4. Kramberger Stane, 18. 4. Pevec Franc, 30. 4. Šarc Leona. ANALIZNO PLANSKI SEKTOR 10. 5. Ristič Stanka. FINANČNI SEKTOR: 22. 4. Babnik Janez oec. KONTROLNA SLUŽBA: 6. 5. Petkovič Vlado dipl. farme., 10. 5. Vrenjak Elica. Iskrene čestitke! V MESECU MARCU JE VSTOPIL V PODJETJU: Djafič Edhem — komercialni zastopnik za področje Bosne in Hercegovine. V ISTEM ČASU SO IZ PODJETJA IZSTOPILI: Lovro ing. Mokorel — sporazumno Mihelčič Tončka — upokojena Resnik Nežka — upokojena Jeretina RoZka — sporazumno Cerar Ciril — sporazumno RODILI SO SE JIM: Streharju Korlu — sin Prvinšku Avgustu in Mariji — sin Kovač Urški — hči Staršem iskrene čestitke, malčkom pa zdravo in krepko rast! BV SLOVENSKI PREGOVORI Kjer je človek, tam je smrt. Kjer je kaj zadeti, tam jih več na-merja. Kjer je med, tam tudi muha. Kjer je veliko grešnikov, tam je težko strahovati. Kjer je žena pijanka, gre povodenj skozi hišo. Kjer mačke ni v hiši, se dobro imajo miši. Kjer ni početka, ni tudi zvršetka. Kjer oče kaznuje, mati pomiluje, odgoja taka — je prazna tlaka. Kjer se kadi, se ogenj dobi. Kjer sta dve babi, tam je trg, kjer so tri, tam je semenj. RAZLIKA — Kakšna je razlika med kapitalizmom in socializmom? — Jaz vem! — Povej! — V kapitalizmu se bore proti revščini, v socializmu pa proti bogatenju. Živalski svet Gašper je prišel zjutraj k obra-tovodji in zaprosil za dopust. »Moram k veterinarju,« je dejal. »Kako? K zdravniku misliš?« »Ne, ne k zdravniku, k veterinarju sem rekel.« Saj živim kot pes, delam kot vol in ležim zraven koze, pa mi verjetno lahko le še dober veterinar kaj pomaga. Šport za vsakogar Izdaja Tovarna sanitetnega materiala Domžale Urejuje uredniški odbor: Zalka Cerar, Rezka Demšar, Mara Juvan — blagajnik, Franc Kerč, Toni Laznik dipl. oec. — korektor, Marjan Merkužič, Miro Pavlič — fotoreporter, Franc Peterlin dipl. ing., Magda Smole, Pavla Vojska, Jurij Vulkan in Milan Drčar — odgovorni urednik. Tiska: Papirkonfekcija Kr- ško, obrat Valvasorjeva tiskarna Naklada: 850 izvodov