V SREDIŠCU POZORNOSTI ŠALA, Kl JE ŽE ZASTARELA Bili so na dnu, sedaj so na vrhu V. d. Tiki je spet le Tiki PO SLEDEH ANEKDOT O TOVARNI »VE-DEJEV« ... TIKI je bil lani v nezavidljivem položaju. Marsikdo ga je že odpisal ali pa vsaj uvrstil med tiste »velike«, ki jih bo treba reševati z vsemi mogočimi skladi in njihove delavce zaposlovati vsepovsod. Ob polletnem računu je Tiki zašel iiamreč v »rdečo mejo« — bila je izguba. Okoli 20 milijonov! Crna bodoč-nost je bila pred tovarno in mnogi so ji z_a-čeli prerokovati kljub tradiciji konec. Ljudje so začeli odhajati. Vse skupaj je spominjalo na ladjo, s katere bežijo podgane. No, pa morda je ta primerjava za tiste mlade inže-nirje in ekonomiste le malce prehuda, vendar je dejstvo, da so zapustili kolektiv v najtež-jih dneh, Težkih dni pa v Tikiju niso bi!i krivi sami. • Gospodarske spremembe so lani hudo prizadele to tovarno. Najprej zakon o zago-tovitvi plačil, nato še spremenjen način obra čunavanja in končno vsega novega se boje-ča trgovina, ki skorajda ni več naročala. Tovarne skoraj ni bilo videti iz zalog, saj so vse naokrog stali bojlerji, vseh velikosti in dimenzij — same zaloge. • In potem? Potem se je gospodarstvo navadilo na nov režim gospodarjenja, trgo-vina je začela naročati na zalogo tudi več kot le dva bojlerja in »zidovi bojlerjev« so počasi izginili. Ob koncu leta so v Tikiju lahko u-gotovili, da so prodali vse stare zaloge in vse kar so sproti naredili. Številke ob zaključ-nem računu so bile spet »navadne«, torej — pozitivno poslovanje. • Dobiček je bil resnično skromen kot le kaj — 30 tisočakov — vendar so v enem polletju nadornestili 20 milijonov izgube. Če bi pa tovarna celo leto delala s polno zmog-lijvostjo, bi bili poslovni rezultati seveda po-vsem druigačni. Dobiček bi bil znaten, saj je tovarna morala (to moramo vedeti) delati tri mesece s precej zmanjšano zmogljivostjo. • Vse te težave pa tudi še danes niso po-vsem odpravljene. Posledice tedanjega sta-nja so očitne pri kadrih. Manjka jih, tako vodiJnih kot strokovnih. Nad Tiki so se lani resnično zgrnile vse nesreče: dva vodilna sta odšla (eden je bil izvoljen na odgovorno druž-benopolitično mesto, drugi je šel drugam za direktorja), glavni direktor pa je umrl. • Kolektiv je ostal prava sirota. Iz starih izkušenih delavcev so nato sestavili novo ekipo, ekipo, kl je dokazala, da ji niso za-upali zaman. Tiki je »splaval«. Seveda pa je vse to povzročilo, da še danes formalno vo-dilna ekipa ni tako organizirana, kot bi mo-rala biti. Kar trije vodilni so vršilci dolžno-sti. To je že nekaj tednov povod za vrsto šal o delovni organizaciji »vedejev«, o v. d. Ti-kiju, o kadrih, ki so le začasna rešitev itn. Vršilci dolžnosti gor ali dol, dejstvo je, da so očitno sposobni, saj ima Tiki danes spet lep prostor pod soncem. • Vršilec dolžnosti pomočnika glavnega direktorja FRANC SELAN: »Res je, kar tri v. d. imamo. Pomočnika lani nismo hoteli postaviti, dokler se razmere ne uredijo, pa še direktor je bil takrat živ in je on vse po-storil. Ko smo izgubili tudi glavnega direk-torja, nam ni preostalo drugega kot poiskati v. d. Ker je bilo treba med tem urediti vrsto formalnosti, sta se razpis in izvolitev za-vlekla. Razpis je bil objavljen in šal o v. d. bo končno konec« • Lani so bili v Tikiju zelo slabi osebni dohodki. To je bil tudi poglavitni vzrok, da so ostali le najzvestejši. Tiki ima sedaj ne-ustrezen sporazum o osebnih dohodkih, po katerem so zaposleni plačani skoraj izključ-no Ie po ustvarjenem dohodku, in to primer-jalno z letom poprej. To pa ne zagotavlja nikakršne socialne varnosti. Zato so spora-zum že začenjali spreminjati in ga bodo v kratkem uredili tako, da bo socialna varnost zaposlenih zagotovljena. Lani je namreč pri-hajalo do tega, da so dobivali zaposleni izred-no nizke osebne dohodke, istočasno pa so sporazum presegali. Ustvarjenega dohodka je bilo namreč tako malo, da bi smeli po spo-razumu izplačevati praktično le tisočaka in pol osebnega dohodka na zaposlenega. To pa je bilo seveda nemogoče. • Kljub temu pa so v branži in ob pri-merjavi s Slovenijo ostali pod povprečjetn. Od 395 zaposlenih je bilo kar 183 takšnih, ki so imeli osebni dohodek pod 3.500 dinarjev. Zaposlenih je bilo manj kot leto poprej, saj odhodov niso pokrivali z novimi močmi, ko pa je tovarna itak morala delati s polovično zmogljivostjo. Leta 1975 se v tovarni Tiki »Si slišal? Našo kurirko Julko, ki je zbo-lela, zamenjuje Marica ...« »Kakšna Marica — to je v. d. Julke ...« sploh radi spominjajo. To je bilo njihovo re-kordno leto, najboljše. • Kakšno mesto ima Tiki danes? Poda-tek, da so druga največja tovarna v Evropi; ki proizvaja le bojlerje, pove vse. Posebej torej ni treba poudarjati, da so v Jugosla- viji največji, da pokrivajo praktično več kot dve tretjini trga itd. 300.000 bojlerjev zapu-sti letno Tiki, kar pomeni 340 milijonov bru-to produkta. Zaposleni pa si veliko prizade-vajo tudi za produktivnost. Uspeli so jo dvigniti v zadnjem času za petino in to je precej vredno. • Tiki so »držale za vrat« tudi cene, ki so pod kontrolo zveznega urada za cene. V letu in pol se je pločevina, ki jo potrebuje Tiki za bojlerje, podražila za 80 odstotkov. V izdelkih Tikija oziroma ceni pa predstav-' lja strošek pločevine 30 odstotkov cene. Se-daj so to končno uskladili in Tikijevi izdel-ki so dražji za 13 odstotkov, kar ne zado-stuje za potrebno akumulacijo. Odobrene cene in višja produktivnost so začeli spet ustvarjati akumulacijo in sklade, ki jih Tiki potrebuje. • Možnosti za prodajo večjega števila bojlerjev na jugoslovanskem trgu ni. Zato odhaja Tiki z viški v izvoz. S firmo Junkers iz Zahodne Nemčije so se že pogodili in prvi Tikijevi bojlerji bodo že prihodnji mesec na nemškem trgu. Kot protiplačilo temu pa bo Junkers dobavljal dele avtomatike za plinske boilerje, ki jih na našem trgu ni in jih je Tiki začel delati. Tako se bo Tiki sočasno širil in še ponudil jugoslovanskemu trgu iskan iz-delek. • Tiki je začel izdelovati tudi nove boj-lerje: plastične. Kotliček, ki je pri klasičnih pločevinast, je odslej plastičen. Ne rjavi, bolj vzdržljiv je, sodobnejši itd. »Moramo iti v ko-rak s svetovnimi dosežki, če hočemo uspe-vati,« pravi v. d. pomočnika direktorja Franc Selan. Tudi klasični bojlerji bodo spremenjeni. Cink je tam izgubij bitko s plastiko. Notra-nji del bodo poslej plastificirali in tako bo stara cinkarna, ki je kamen spotike zaradi onesnaževanja okolja, izginila. Zgradili bodo nov del tovarne, kar bo veljalo 13 milijonov, bo pa potetn boljša kvaliteta izdelkov in oko-Ije bo zaščiteno. Tiki torej ni več pod vprašajem, ampak drugi v Evropi! Milovan Dimitrič