ffl konoplan induplati glasilo delovne organizacije ™ induplati jarše LETO XXX.__________________OKTOBER 1982 Obveznosti smo sprejeli - kako jih uresničujemo ? Poslovno leto se je prevesilo v zadnje trimesečje. Že sedaj pa rezultati kažejo, da vseh nalog, ki smo si jih zadali s planom, po vseh TOZD ne bomo uspeli uresničiti. To bo gotovo imelo negativen odraz v našem poslovanju v bodoče in prav gotovo tudi v delitvi dohodka. O tem, ter o nekaterih temah, ki so aktualne v današnjem trenutku, sem se pogovarjal z odgovornimi delavci za posamezna področja, (tov. Janez RAINER, vodja TOZD Konfekcija tov. Janko UKMAR, vodja TOZD Proizvodnja, tov. Avgust OREHEK šef komercialnega sektorja, tov. Lojze PUŠ-LAR, vodja službe za gospodarjenje z osnovnimi sredstvi in tov. Jože KLEŠNIK, pomočnik direktorja). Kako je z realizacijo planiranih ciljev? Tov. UKMAR: Na začetku leta smo startali normalno, pa tudi iz-gledi za naprej niso napovedovali večjih motenj. Toda že ob koncu januarja so rezerve skopnele, tako da so za preostali del prvega tromesečja značilni veliki zastoji zaradi pomanjkanja materiala, predvsem bombažne preje in reprodukcijskega materiala v oplemenitalnici. Posledica tega je bil tudi relativno slab rezultat v prvem obračunskem obdobju. V aprilu in maju se je položaj nekoliko izboljšal, tako da je bil rezultat ob polletju precej optimističen. Že konec julija in celoten avgust je preskrba spet zelo slaba, tako da smo bili priče pokritim statvam, ki pa ne dajejo metrov. Beležimo tudi sledeč pojav: primanjkovalo nam je luga domače proizvodnje, zaradi česar nam ni uspelo odpremiti blaga, istočasno pa je bilo dovolj repromateriala iz uvoza. Za osem mesecev poslovanja lahko rečemo, da so bili pogoji za normalno delo in izpolnjevanje planskih nalog zelo slabi. Primanjkovalo je tako osnovnega kot tudi pomožnega izdelav-nega materiala, rezervnih delov in delovne sile. Za zadnje velja, da je niti ni bilo na izbiro, niti je ob omenjenem pomanjkanju materiala nismo pretirano iskali. Sicer pa je predilnica osemmesečni plan izpolnila 74%, sukalnica 117%, tkalnica 70% (merjeno v votkiih) in opleme-nitilnica 66%. Za zadnje tromesečje ocenjujemo, da bo tisti del tkalnice, ki je oskrbovan z doma spredeno prejo, več ali manj normalno obratoval. Ob pravočasni oskrbi z rezervnimi deli bomo lahko nemoteno delali tudi na picanol statvah (dohodkovno interesantni artikli). Malo pa je dzgledov, da bi do konca leta normalizirali proizvodnjo na »šusomatih« (pomanjkanje fila-mentnih prediv) in na sommetih, zaradi pomanjkanja rezervnih delov, pa tudi sintetičnih prediv višjih številk. To bo vsekakor povzro- ilo občuten izpad dohodka. Glede (Nadaljevanje na 2. strani) Obveznosti smo sprejeli - kako jih uresničujemo ? oskrbe z bombažno prejo pričakujemo, da bo do konca leta pičla, vendar ne brez izgledov. Prejo nam namreč še dolgujejo: Printeks Prizren, Gorenjska predilnica Škofja Loka, ki nam sicer še dokaj redno dobavlja Nm 34/2 in pa Predilnica Litija, kjer pa nimamo trdnih zagotovil za Nm 20/1. Zaradi 30% možnosti koriščenja deviz ni dosti boljše slike tudi glede barv in kemikalij. Iz navedenega sledi, da bomo le s težavo dosegli planirani dohodek in s tem tudi usklajenost rasti sredstev za osebne dohodke z rastjo primerljivega dohodka po določilih resolucije družbenega dogovora o razporejanju dohodka in sredstev za osebne dohodke v 1. 1982, ki pa jo do konca leta moramo doseči. Omeniti velja, da na tem področju v 1. 1981 v domžalski občini ni bilo kršiteljev. Sicer pa je v lanskem letu v SRS citirani družbeni dogovor in resolucijo neupravičeno kršilo 227 OZD od tega 182 s področja gospodarstva in 45 s področja negospodarstva. Po polletnem poslovanju tega leta pa je v naši občini 31 kršiteljev, od tega 11 hujših med katerimi ni TOZD Proizvodnja. Tov. RAINER: V TOZD Konfekcija smo v osmih mesecih presegli tako fizičen kot tudi vrednostni plan proizvodnje. Količinski plan merjen v Nh je bil presežen za 2%. Težave s pomanjkanjem surovin, ki se pojavljajo v TOZD Proizvodnja, se pri nas nadaljujejo kot pomanjkanje osnovnega izdelavne-ga materiala, vendar ne v tolikšni meri. Največ skrbi smo v prvih osmih mesecih posvečali izvozu na konvertibilno področje, tako da smo izvozili v Zah. Nemčijo v sezoni 81/82 10.000 komadov turističnih šotorov in pomembno količino koridorjev v Irak. Zavedamo se, da samo z izvozom na konvertibilno področje lahko omilimo težave s preskrbo z izdelavnim materialom. Pomemben je tudi izvoz na klirinško področje, predvsem dohod- kovno, saj predstavlja cca. tretjino celotnega prihodka. Če bo v zadnjem trimesečju preskrba z materiali vsaj takšna, kot je bila do^ sedaj v letošnjem letu, bi morali planske cilje, ki smo si jih zadali, zadovoljivo doseči. Realizacija plana izvoza na konvertibilno področje je negotova. Kakšne bodo posledice, če plana ne bi dosegli? Tov. OREHEK: Prodaja v letu 1982 je v znamenju izvoza. Lahko nam je žal za vsak meter blaga, ki ga ne izvozimo. Zakaj — to vemo vsi. Eden od vzrokov težav z zunanjo likvidnostjo države je namreč tudi v raziskovanju potreb konvertibilnega trga in vključevanja vanj. Če na tem področju v prihodnje ne bomo bolj uspešni, nam slede nevzdržne ekonomske razmere, ki se bodo odrazile že v prvem četrtletju naslednjega leta. Samoupravna interesna skupnost za ekonomske odnose s tujino (SI-SEOT) je vskladila vsa področja skupne porabe od nafte do zdravil. Vskladila ie tudi letne plane izvoza posameznih TOZD. Te plane je nujno realizirati do konca leta in to na preprost način — izvoziti blago na konvertibilno tržišče v ustreznem znesku. To je skupna naloga vseh, kajti v letu 1983 bodo obvez: nosti še večje, prav tako pa tudi naloge, ki jih bo potrebno izpolniti. Blagovna realizacija stagnira, zlasti če upoštevamo povečanje cen v letošnjem letu, saj se je celotna realizacija v osmih mesecih letošnjega leta povečala komaj za 26%. Domači trg že davno ni več normalno pokrit z našimi dobavami. Tako smo v prvih osmih mesecih na domačem trgu prodali manj kot preteklo leto. Pri vseh kupcih v Jugoslaviji, ki so že leta hiši zvesti (Induplati), imamo mnogo večja naročila, kot moremo izdelati in do^ baviti. Tu niso izostali tudi kupci posebnega pomena, katerim dolgujemo znatne količine tkanine in konfekcijskih izdelkov. Nenormalna oskrba s nekaterimi izdelki in rezervnimi deli, onemogoča normalno proizvodnjo in prodajo. Posledice tega čutimo tudi v realizaciji izvoznih obvez, saj nismo več tako učinkoviti, kakor bi bilo potrebno. Zaradi velikega pomanjkanja deviznih sredstev nam zakon o deviznem poslovanju omogoča, da tudi na domačem tržišču združujemo devizna sredstva zlasti z re-reprodukcijo. S tem pa se tudi oblika dela na domačem trgu spreminja. Glede izvoza na konvertibilno področje je situacija naslednja: — izvoz na konvertibilno področje se je v osmih mesecih letošnjega leta, v primerjavi z istim obdobjem leta 1981 povečal za 70%, kar pomeni, da smo v preteklem letu imeli še dovolj rezerv za rast izvoza. — odnos med domačo prodajo (kamor prištevamo tudi klirinški izvoz) in izvozom na konvertibilno področje, je v osmih mesecih 1981 leta znašal 92 : 8, medtem ko je v osmih mesecih letošnjega leta znašal 89 : 11. — za tekočimi obvezami zaostajamo za 28%. Zadnje štiri mesece moramo zato napeti vse napore, da bomo izvršili planske obveze. Izvoznih obveznosti v letošnjem letu najpogosteje nismo izpolnjevali zaradi nepravočasno dobavljenih surovin, pomožnih materialov in slabe kvalitete. Rast izvoza, ki smo jo planirali za leto 1982 ni bila brez podlage, zato je ustvarljiva v obeh proizvodnih TOZD seveda z voljo in učinkovitim delom. Če plana izvoza na konvertibilno področje ne bomo izpolnili, je vprašljiva preskrba z reprodukcijskim materialom in rezervnimi deli in bo proizvodnja ogrožena že v prvem kvartalu leta 1983. S tem v zvezi bi morali skrbno pregledati tudi zaloge surovin, ki jih imamo v delovni organizaciji, katerih vrednost ni majhna ter jih po možnosti tudi vključevati v izdelke namenjene izvozu. Časa je do konca leta še do- Remontirana streha nad vhodom v predilnico Obnovljena raztezalka Obveznosti smo sprejeli - kako jih uresničujemo? volj, zato vsi delajmo po svojih najboljših močeh za naše skupne cilje. Kakšna je trenutna slika v zvezi z našima največjima predvidenima letošnjima investicijama — zamenjava kotla in dograditvijo industrijske prodajalne v Jaršah? Tov. PUŠLAR: Kotel, ki ga danes uporabljamo, je začel obratovati že leta 1964, kar pomeni, da je to energetsko srce naše tovarne že precej utrujeno. Zakaj tako, ni težko pojasniti. Tehnološka para je namreč osnovni pogoj za proizvodnjo. Zanemariti pa ne smemo tudi njegove vloge pri ogrevanju vseh delovnih in poslovnih prostorov, za kar se tudi porabi veliko energije. Povprečna letna poraba je pri nas 3,8 t/h tehnološke pare. (od 1,4 do 6,4 t/h), za ogrevanje pa povprečno 2,6 t/h v kurilni sezoni, za kar je potrebno 3.900 ton rjavega premoga letno. Sicer pa je stavba prirejena za montažo dveh kotlov tako, da bi bil nov kotel postavljen vzporedno s starim. Tudi dimnik je še relativno dobro ohranjen. Pri starem kotlu je pretekel predizparilec, zato je izkoristek za 30% manjši in s tem tudi večja možnost okvar. Sicer pa je dobavni rok na nov kotel najmanj dve leti, kar pomeni, da bomo morali še v oktobru vgraditi nov predizparilec in opraviti še druga vzdrževalna dela. S tem si bomo zagotovili obratovanje starega kotla najmanj do montaže novega. Da pa vsa stvar le ni tako preprosta, kot iz napisanega morda izgleda, bi rad omenil sam potek investicije. Prične se z zbiranjem ponudb, naslednja etapa je pridobitev dovoljenja komisije za oceno investicij (v našem primeru to ocenjuje medobčinska komisija), nato je treba izdelati finančni načrt, kjer pa kot predpogoj nastopa obvezna 60% lastna udeležba. Tukaj je treba omeniti tudi še težave pri pridobivanju kreditov. Zaradi svoje aktualnosti ima ta investicija pred- Avtomatsko doziranje premoga nost pred vsemi drugimi. Iz zgoraj prikazanega je razvidno, da je za to našo investicijo (zamenjava kotla) značilno, da jo spremlja nekaj posebnih dejavnikov, kar samo izvedbo investicije tudi časovno podaljšuje. Med temi bi omenil zaostreno situacijo s področja investicij (ugotoviti je potrebno pokritost investicij), dobavne roke in visoka finančna sredstva, (cca. 5 milijard st. din). V zvezi z drugo investicijo, to je z dograditvijo industrijske prodajalne v Jaršah naj povem le to, da je bila v letošnjem planu predvidena priprava gradbene dokumentacije. Trenutno smo pridobili lokacijsko dovoljenje, vsak čas pa pričakujemo od SGP Grosuplje projekt. Do konca leta morajo delovne organizacije uskladiti rast sredstev Odstranjevanje ogorkov in pepela za OD z resolucij skimi okviri. Kaj to pomeni za Induplati? Tov. KLEŠNIK: V DO smo ob obračunu poslovanja za I. polletje ugotovili, da rastejo sredstva za OD hitreje kot to določa resolucija in družbeni dogovor o uresničevanju razporejanja dohodka in sredstev za osebne dohodke v letu 1982 v naši TOZD Maloprodaja in TOZD Proizvodnja. Na podlagi podatkov za osem-mesečno poslovanje, ki so nam poznani, ugotavljamo, da je rast sredstev za OD usklajena z rastjo dohodka v TOZD Maloprodaja, kar smo predvideli že ob koncu I. polletja. Pričakujemo, da bo ostala v dovoljenih okvirih tudi do konca leta, s tem, da se OD v zadnjem kvartalu ne bodo povečali. Pri TOZD Proizvodnja pa se je situacija glede na stanje ugotovljeno ob polletnem obračunu poslabšalo, ker se je rast primerljivega dohodka znižala kar za 3,8 odstot-kovne točke. Kljub temu, da je stopnja rasti sredstev za OD padla od 26 na 21%. je ta rast še vedno previsoka, saj dosežena rast primerljivega dohodka omogoča rast sredstev za OD le v višini cca. 17 odstotkov. Glede, na ugotovljeno stanje je nujno, da ostanejo OD v zadnjih štirih mesecih na višini izplačanih za mesec avgust, kar praktično pomeni,; da do konca leta ni možno obračunati nobene stimulacije. S tem bi dosegli, da bi rast Deponija premoga Jašek, ki požre na stotine ton premoga Obveznosti smo sprejeli - kako jib uresničujemo? Oddelek konfekcije v Mokronogu sredstev za OD v primerjavi s preteklim letom padla na 17%. Sredstva za OD DSSS smejo naraščati največ v višini povprečne rasti sredstev za OD v združenih TOZD, ki bo predvidoma ob koncu leta znašala 19%. Ker pa je ob osem-mesečnem poslovanju dosežena rast sredstev za OD v DSSS v višini 24,3 % je nujno, da se v zadnjih štirih mesecih izplačajo OD v višini, kot so bili za mesec avgust. To praktično pomeni, da do konca leta ni možno obračunati nikakršne stimulacije. Drugo leto poteče pogodba o najetju naših poslovnih prostorov v Pečah. Kako naprej? Tov. RAINER: Na sestanku KS Peče je bil prisoten predstavnik naše DO z namenom, da bi se dogovorili o večjih popravilih bivše šole v kateri imamo proizvodne prostore. Nujno bi bilo namreč zamenjati peč za centralno kurjavo, obnoviti dimnik ter urediti odtoke meteornih vod. V delu kleti se ob dežju nabira voda. Po pogodbi je za investicijsko vzdrževanje dolžna skrbeti krajevna skupnost kot najemodajalec. Naš predstavnik je na sestanku seznanil predstavnike KS o potrebnih delih v bivši šoli. Ta dela torej mora opraviti KS. V kolikor pa odstopi stavbo v last DO Induplati, bomo za investicijsko vzdrževanje poskrbeli sami. Na tem sestanku je bila izražena tudi želja, da bi v šoli ponovno pričeli s poukom. V tem primeru bomo proizvodnjo iz Peč prenesli v obrat Radomlje, in bi imele tovarišice iz tega obrata tudi v prihodnje zagotovljeno delo. Pogodba za najem stavbe v KS Peče poteče 31. 8. 1983 in do takrat se moramo dogovoriti o usodi te naše delovne enote. Naši napori za zagotovitev dela v dislociranih obratih v Pečah in Mokronogu v zaostrenih pogojih gospodarjenja! Tov. RAINER: V okviru TOZD Konfekcija »Jarše«, Radomlje imamo obrat Konfekcija, ki je sestavljen iz štirih proizvodnih oddelkov na različnih lokacijah in sicer: v Radomljah, v Mengšu, v Pečah in Mokronogu. Vsi štirje oddelki so enakovredni, zato skrbimo, da so vsi enakomerno zaposleni. Delo skušamo deliti pravično, upoštevajoč specifičnost posameznih oddelkov. Večja oddaljenost oddelkov v Pečah in Mokronogu ni razlog, da bi občutili večje pomanjkanje surovin kot v oddelkih v Radomljah in Mengšu. Zaostrene pogoje gospo- Pogled na kurilnico darjenja pri nas občutimo predvsem pri pomanjkanju materiala in rezervnih delov. Da bi se tem težavam v čim večji meri izognili, se maksimalno vključujemo v izvoz. Skušamo se točno držati dogovorjenih rokov dobave in zahtevane kvalitete. Samo izvoz na konvertibilno področje nam zagotavlja sredstva za nabavo reprodukcijskega materiala in rezervnih delov. Poleg tega skušamo z repromateri-alom ravnati čimbolj varčno, prav tako pa tudi z rezervnimi deli za naše stroje. F. Velepec MLADINA O SEBI Poročilo s sestanka OO ZSMS Induplati Jarše, za TOZD Proizvodnja, TOZD Konfekcija in DSSS, ki je bil v četrtek 23. 9. 1982 ob 13. uri v sejni sobi delovne organizacije. Dnevni red: Pregled zapisnika prejšnje seje. Sprejem plana za II. polletje. Izvedba realizacije septembrskega plana. Razno. Mladinci na sestanku smo ugotovili, da smo plan v I. polletju uspešno in v celoti izpolnili, prav tako pa smo si zadali nalogo, za izvršitev plana v II. polletju. Točka razno je bila bolj pestra. Menili smo se o anketi za izvedbo mladinske plesne šole. Če bi ta uspela, bi plesni tečaj organizirali v zimskem času. Prijavljenih mora biti najmanj 40 mladincev, ki se lahko javijo pri svojih poverjenikih do 5. 10. 1982. Poverjeniki za posamezne obrate so naslednji: predilnica: Lavrič Ivanka, tkalnica: Narobe Lado, Pestotnik Dane, ople-menitilnica: Hudomal Drago, Jemec Betka, vzdrževanje: Mali Marjan, ■konfekcija: Hribar Janez, DSSS: Krajšek Metka. Ker je letos leto kongresov, se pravi 12. kongres ZKJ in 11. kongres ZSMS je OK ZSMS Domžale organizirala pohod na mladinski kongres v Novo mesto. Pohod bo od 22. do 24. 10. 1982. Kot vsako leto evidentira OK ČSMS Domžale tudi letos mladince orostovoljce za pripadnike TO. Evidentirajo se lahko vsi mladinci do l. 11, ki bi želeli postati pripadniki TO. Svečan sprejem bo 22. 12. ob dnevu JLA. Beograjski časopis »Borba« orga-lizira politično šolo, ki bo trajala od 10. 10. do 31. 12. 1982 na temo: 'Congresi — kažipoti akcije. Teksti oi bili narejeni na osnovi zaključkov 12. kongresa ZKJ, republiških n pokrajinskih kongresov in 11. jcongresa ZSMS. Jelka 40. !13 % Iz spiska slavljencev so v zadnji številki izostala naslednja imena: 30 let službovanja: ROPIČ Neža (TOZD Proizvodnja — upokojena). 20 let službovanja: VOZEL Marija (TOZD Konfekcija — upokojena). 10 let službovanja: BARTELJ Slavka, BEVC Roza, HRIBAR Zora, JUVANČIČ Breda, MIKEC Marija, SKUŠEK Vida, STREL Vera, ŠKARJA Drago, TR-ŠINAR Alojzija, UHAN Alojzija, (vsi iz obrata v Mokronogu). o El d O« u Q ra Q»; C/D Razred o 2 nS N c O o C/D C/D hCL t-cs H* Q 8000—9000 18 18 9000—10000 55 61 10000—11000 71 48 4 11000—12000 127 2 3 53 8 12000—13000 105 4 2 43 8 13000—14000 40 8 4 22 10 14000—15000 29 6 4 12 5 15000—16000 17 3 4 3 14 16000—17000 19 5 5 17000—18000 6 1 7 nad 18000 12 4 3 12 49 Skupaj 499 27 20 278 112 Naj nižji OD 8066 11402 11051 8240 10648 Najvišji OD 27724 27487 25305 25925 35975 Povprečni OD 12110 14848 14784 11931 17487 Bolniški izosatnki v mesecu avgustu 1982 TOZD Štev. zaposl. Bolezen v % Nesreče pri delu v % Nega druž. čl. v % Spremstvo druž. čl. v % Redni in pod por. dopust v °/, Skupaj v % ure Izpadle Proizvodnja izd. iz sintetičnih vlaken 523 5,76 0,19 0,60 0,12 1,14 7,81 7518 Maloprodaja 29 3,43 0,80 6,90 11,13 587 Restavracija in domovi 20 3,46 3,46 6,92 252 Konfekcija 287 5,36 0,55 1,02 0,15 2,76 9,84 5196 Delovna skupnost skupnih služb 115 2,42 0,38 0,08 1,97 4,85 1024 Izostanki zaradi bolezni 5,94 % Izostanki zaradi nesreč pri delu 0,26 % Izdaja v 1400 izvodih DO INDUPLATI Jarše r. o. Uredniški odbor: Darja FORTUNAT, Hilda FRELIH, Gordana GARDAŠEVIČ, Katja KHAM, Vida KOŽELJ, Marjan MALI, Matjaž PAVLIN, Kristina PUNGERČAR in Franci VELEPEC, odgovorni urednik. Natisnila tiskarna Učnih delavnic v Ljubljani. Konoplan je oproščen plačila prometnega davka z odločbo Sekretariata za informacije SRS (421-1/72) od 8. 4. 1974).