 Iz rubrike To smo mi: SIJ Acronijevi zlati inovatorji – odlikujejo jih bogato znanje in izkušnje, nezlomljiv timski duh in ustvarjalnost. acroni24@acroni.si november  2023 www.acroni.si V ŠTEVILK AH NOVICE Ô USPEŠNO ZAGNALI VALJAVSKO OGRODJE V VROČI VALJARNI Z oktobrom smo v družbi SIJ Acroni uspešno zag- nali popravljen glavni motor valjavskega ogrodja v Vroči valjarni (v nadaljevanju blooming). Zahtevno popravilo smo v sodelovanju z zunanjimi partnerji uspešno zaključili v treh mesecih, kar je skladno s prvotnimi ocenami, z oktobrom pa so se na delovna 19 mesta vrnili vsi zaposleni. SODELAVCEV »V družbi SIJ Acroni smo ponovno dokazali, da znamo stopiti SIJ Acronija je septembra priskočilo skupaj. Zahtevna okvara je bila za nas velika preizkušnja, a na pomoč pri različnih delih v smo jo z združenimi močmi, ustreznim ukrepanjem ter na družbi SIJ Metal Ravne. Dokazali stabilnih temeljih uspešno premostili. Veliko odgovornost so so, da je tovrstno sodelovanje v prevzeli sodelavci Vroče valjarne, saj sta bila v njihovih rokah Skupini SIJ mogoče ter prinaša Sodelavci Vroče valjarne in Vzdrževanja dobre rezultate in odlično izkušnjo. zahtevna montaža in zagon popravljenega motorja – čestit- z vodstvom družbe SIJ Acroni po ponovnem zagonu. ke za odlično opravljeno delo. Velika zahvala za popravilo motorja gre tudi partnerju, pa tudi kupcem in dobaviteljem, »V okviru projekta sanacije poškodbe bloominga je bila med ki so ob tem pokazali razumevanje.« večjimi izzivi na elektro področju sanacija kabelske trase za Mag. Branko Žerdoner, glavni direktor spodnji motor. Največji izziv pa je bila manipulacija z rotor- jem in statorjem, natančneje vstavitev 50-tonskega rotorja v stator, saj je zahtevala izjemno pazljivost. Uspelo nam je »Izjemno zahtevno okvaro nam je v zelo kratkem času us- – z znanjem in izkušnjami.« pelo odpraviti z jekleno voljo in bogatim znanjem naših so- delavcev in zunanjih partnerjev. Ključno je bilo, da so naši Zvonko Medja, inženir elektro vzdrževanja dolgoletni poslovni partnerji ob okvari odložili redno delo ter vodja delovne skupine za sanacijo bloominga 62.733 in se s celotno ekipo lotili popravila. Ko smo združili lastno Z € BRUTO znanje in znanje naših partnerjev, nam je uspelo to, kar je Več o zahtevnem popravilu glavnega motorja smo v novembru obdarili proizvajalec motorja ocenil kot 'misija nemogoče'. Ponosen valjavskega ogrodja blooming v Vroči valjarni starše otrok novorojencev in sem, da nam je skupaj uspelo.« preberite v zadnji številki revije SIJ. šoloobveznih otrok, in sicer s po Branko Polanc, direktor proizvodnje 669,83 evra bruto 38 staršev otrok irena.kolenc@acroni.si novorojencev in s po 80 evri bruto 466 staršev šoloobveznih otrok. Ô SIJ ACRONIJEVCI NA DELOVNI IZMENJAVI V SIJ METALU RAVNE Splet okoliščin v obeh jeklarskih družbah Skupine SIJ popoldanski izmeni. Naše visoko usposobljene in motivirane SiOK2023 – v SIJ Acroniju večja poškodba glavnega motorja sodelavce so na Ravnah na Koroškem lepo sprejeli. valjavskega ogrodja in v SIJ Metalu Ravne soočanje monika.zvikart@metalravne.com; irena.kolenc@acroni.si z mankom ekip – je pripeljal do sinergijske rešitve. 61,13 % Sodelavci SIJ Acronija so septembra na različnih delih 'priskočili na pomoč' v SIJ Metalu Ravne. Sodelavca v SODELAVCEV Jeklarskem SIJ Acronija je podalo svoje mnenje Na različnih delih v jeklarni, valjarni, kovačnici, kontroli ter programu: v raziskavi SiOK 2023. V letu 2023 interni logistiki v SIJ Metalu Ravne je septembra delalo 19 Selmir Bajrić smo s povprečno oceno 3,36 v vseh sodelavcev iz SIJ Acronija. Večji del se jih je iz Gorenjske (desno) iz SIJ Acronija in merjenih kategorijah izboljšali oce- na Koroško na delo v jutranjo 8-urno izmeno vsak dan vo- Jan Gostenčnik no v primerjavi z letom 2020. zil. Nekaj pa jih je na Koroškem tudi prebivalo; ti so delali v (levo) iz SIJ irena.kolenc@acroni.si jeklarni in se v 12-urnem ciklusu pridružili dopoldanski in Metala Ravne. Acroni 24, november 2023 I Izdajatelj: SIJ Acroni d.o.o., Cesta Borisa Kidriča 44, 4270 Jesenice | Glavna urednica: Katja Mramor Krumpak I Izvršna urednica: Irena Kolenc Janović | Uredniški odbor: Katarina Čučnik, Nataša Karo, Metka Šuštaršič, Mateja Podobnik, Saša Jošt, Andrej Skumavc | Kontakt: acroni24@acroni.si | Jezikovni pregled: mag. Andreja Čibron Kodrin | Fotografije: Gregor Vidmar | Oblikovanje: Sans; Andrej Knez | Tisk: SIJ ZIP center d.o.o., Ravne na Koroškem | Naklada: 800 izvodov november | 2023 OBVESTIL A Z A VSAK DAN Ô PREGLED DOSEGANJA KLJUČNIH KAZALNIKOV USPEŠNOSTI: OKTOBER 2023 Ô NE POZABIMO NA PREDNA- ROČANJE IN ODJAVO PRED- Obrati SIJ Acroni Jeklarna Vroča Hladna NAROČENIH OBROKOV Kazalniki valjarna valjarna PDP Vzdrževanje Finalni mesečni plan proizvodnje / Prednaročanje obrokov je pomembno, saj si na ta način zagotovite obrok, si ga želite, Nepredvideni vzdrževalni zastoji ter ob tem naredite tudi nekaj dobrega – po- Odpadanje z naročil / / membno prispevate k zmanjševanju zavrže- Finalni mesečni plan prodaje / / / / / ne hrane. Se ob obilici delovnih obveznosti pozabite prednaročiti? Predlagamo, da si Specifične porabe izberete petek za dan za prednaročanje ter si el. energije in zem. plina / / naredite opomnik, ki vas bo spomnil, da si ta Nezgode pri delu dan prednaročite obroke za prihodnji teden. Legenda: Zastavljeni cilj je dosežen. | Zastavljeni cilj ni dosežen. branko.polanc@acroni.si; sandra.jamar@acroni.si; borut.novsak@acroni.si; adis.medic@acroni.si Ô TRAJNOSTNE GRBINE ZA Ô KREPIMO KOMUNICIRANJE Z KOLESARSKE NAVDUŠENCE LOKALNO SKUPNOSTJO Trajnostni grbinasti poligoni so edinstven Oktobra smo na drugem letošnjem srečanju z lo- projekt inovativne uporabe stranskega pro­ kalno skupnostjo krajanom med drugim predsta- izvoda jeklarske industrije – žlindre, s katero vili rezultate ankete, ki smo jo izvedli v lokalni so izdelani grbine in zavoji ter urejena drena- skupnosti, ter nadaljnje aktivnosti, ki smo jih ža. Z žlindro nadomestimo drobljenec in po- zasnovali na podlagi pridobljenih rezultatov. sledično pomembno prispevamo k zmanjša- STE POZABILI, KAKO OBROKE nju porabe naravnih virov. PREDNAROČITI? Rezultati ankete, ki smo jo opravili v lokalni skup- nosti, so bili skladni s pričakovanji. Krajani od druž- Bližnjico do strani za prednaročanje najdete na Partnersko sodelovanje Skupine SIJ z OKS – ZŠZ in be pričakujejo največjo podporo na področjih športa, intranetu Moj SIJ med hitrimi povezavami. Ne- drugimi projektnimi partnerji je letošnjo jesen raz- kulturne in tehniške dediščine, družbenih in kulturnih posredno pa lahko do aplikacije dostopate prek veselilo predvsem kolesarske navdušence. Na našo aktivnosti ter sodelovanja z izobraževalnimi ustano- spletne povezave: www.eggos.si. Natančna na- pobudo za izgradnjo trajnostnega poligona iz žlindre vami. Želijo si pogostejšega komuniciranja družbe vodila, kako to storite, lahko preberete med no- sta se odzvali občini Jesenice in Bled. Izgradnjo sta v lokalnih medijih, komunikacije s širšim krogom vicami na spletni strani Moj SIJ. tudi v večini financirali ter svojim občankam in ob- predstavnikov skupnosti ter upoštevanja povratne čanom podarili trajnostno športno infrastrukturo za informacije skupnosti. STE OBROK PREDNAROČILI, preizkušanje jeklene volje na kolesih in koleščkih. Lokalni skupnosti – tokrat smo skladno z željo kra- PA GA NE BOSTE MOGLI PREVZETI? ksenija.strancar@sij.si janov na srečanje povabili širši krog njenih predstav- Če prednaročenega obroka ne boste mogli prevze- nikov – smo predstavili načine vključevanja in komu- ti, je zelo pomembno, da ga pravočasno odjavite, niciranja z lokalnimi skupnostmi, ključne dogodke v saj ga v tem primeru lahko ponudnik prehrane poslovanju družbe SIJ Acroni, okoljske naložbe družbe postreže komu drugemu. V nasprotnem primeru in načrt razogljičenja ter strategijo sponzorstev in mora ponudnik prehrane ob koncu termina za donacij Skupine SIJ. malico vaš obrok zavreči, saj so lahko obroki v V drugem delu srečanja smo prisluhnili pobudam topli delilni liniji samo določen čas. Zato vas vlju- in predlogom predstavnikov lokalne skupnosti. Kra- dno naprošamo, da prednaročeni obrok, ki ga jevna skupnost (KS) Slovenski Javornik - Koroška ne boste mogli prevzeti, pravočasno odjavite. Bela in mednarodni okoljski center Alpe Adria Green Vodstvo družbe SIJ Acroni s predstavnikoma KS Slovenski sta ob tem sodelovanje z družbo SIJ Acroni pohvalila. KAKO ODJAVITE PREDNAROČENI OBROK, Javornik - Koroška Bela ob prvem grbinastem poligonu v irena.kolenc@acroni.si KI GA NE BOSTE MOGLI KORISTITI? Občini Jesenice • Do 8. ure zjutraj lahko naročilo obroka za teko- či dan prekličete prek terminala za prednaro- POMOČ PO POPLAVAH ZA 87 SODELAVCEV čanje oz. prek spletne strani www.eggos.si. Ô • Če želite spremeniti izbiro obroka (npr. iz mes- Po poplavni ujmi smo v Skupini SIJ prizadetim rabili smo izjemo, ki jo je za te primere določil Zakon nega v vegi meni), morate prejšnjega izbrisati. sodelavcem priskočili na pomoč na več nači- o odpravi posledic naravnih nesreč, in 22 najhuje V sistemu je jasno razvidno, kadar imate naro- nov, najprej s pomočjo na terenu, zatem pa s prizadetim zaposlenim za škodo na bivališču izpla- čena dva obroka za določen dan. finančno in tudi psihološko pomočjo. čali solidarnostno pomoč tudi do 10.000 evrov, kar • Vse zgoraj našteto velja tudi za sendviče, ki je maksimalna neobdavčena višina. jih imate rezervirane za tisti dan. Za pomoč pri sanaciji poškodovanih ali uničenih biva- V sodelovanju z Lions klubom Slovenj Gradec smo lišč in druge škode smo sodelavcem pomagali v obliki na posebnem humanitarnem računu zbrali sredstva z Hvala vsem, ki s prednaročanjem in pravočasnim solidarnostne ali humanitarne pomoči. nakazili družb Skupine SIJ in sodelavcev Skupine SIJ, odjavljanjem prednaročenih obrokov prispevate k Poslovodstva družb v Skupini SIJ so se odločila, ti so prispevali skoraj desetino sredstev. Hvala vsem. zmanjšanju zavržene hrane! da se zaposlenim pomaga v večjem obsegu, kot je Sredstva smo razdelili med 65 sodelavcev. Tim za prehrano družbe SIJ Acroni določeno po podjetniških kolektivnih pogodbah. Upo- katja.krumpak@sij.si irena.kolenc@acroni.si JUBIL ANTI … AVGUST IN SEPTEMBER 2023 UPOKOJIT VE … AVGUST IN SEPTEMBER 2023 AVGUST | 10 let: Ernad Pivać iz obrata Jeklarna, Admir Kadić iz obrata AVGUST | Mehdina Šerifović iz obrata Predelava debele pločevine. Predelava debele pločevine in Drago Fotak iz oddelka Interna logistika. | 40 let: SEPTEMBER | Andrija Brčinović in Milorad Malić iz obrata Hladna predelava. Sejat Raković iz obrata Jeklarna, Marjan Bizalj iz obrata Vzdrževanje, Milosav Dabižljević iz obrata Energetika, Miran Bergelj iz obrata Hladna predelava V pokoju jim želimo vse najlepše! in Damjana Peternel iz oddelka Finance. SEPTEMBER | 30 let: Ciril Černe iz misa.hrast@acroni.si; natasa.karo@acroni.si obrata Hladna predelava. | 40 let: Miroslav Leban iz obrata Hladna predelava. Iskreno čestitamo! misa.hrast@acroni.si; natasa.karo@acroni.si VRSTICE Z A VARNOST IN ZDR AVJE VL AGAMO IN R A ZVIJAMO Ô POSTOPEK LO-TO VARUJE TUDI DELAVCE Ô NAŠA ZLATA INOVACIJA: NA ŽERJAVNIH PROGAH TRDNO, TRDNEJŠE, SIMAXX 1100 Uvedbo postopka Lo­To smo nadaljevali na žerjavnih progah v Jeklar- Nova vrsta jekla SIMAXX 1100 velja za jeklo prihodnosti, saj omogo- ni. Za delo z žerjavi, ob žerjavih in na samih žerjavih velja povečano ča občutno znižanje mase in s tem povezanih emisij, po drugi stra- tveganje za nezgode pri delu, zato je varovanje s postopkom Lo­To na ni pa načrtovanje višjih, trdnejših in bolj trajnostnih konstrukcijskih teh mestih še posebno pomembno. elementov. Služba VZD je izdelala navodila za uporabo postopka Lo-To na žerjavnih progah v Zmanjšanje ogljičnega odtisa je pri- delavnici vzdrževanja Jeklarne (Adjustaža 1 in Adjustaža 2). S tem smo pridobili marni izziv sodobne družbe. Njegovega razširjen nabor naprav in agregatov, s katerimi lahko vsak delavec ob posegu na reševanja se lotevamo na različne na- njih 100-odstotno zaščiti sebe pred poškodbo ob nenamernem vklopu. Kot opažamo, imajo vsa glavna stikala, tako nova kot tudi stara več kot 30 let čine, med katerimi je zelo pomembno (proizvedena še v nekdanji Jugoslaviji), že predvideno možnost za uporabo obešanke. zmanjšanje izpustov toplogrednih pli- Kot kaže, je bila varnost pri delu 'serijsko vgrajena' že nekoč – in tako je tudi danes. nov zaradi cestnega prometa, ki je Postopek Lo-To smo v družbi SIJ Acroni uvedli že na številnih napravah in drugi največji vir izpustov v EU, takoj agregatih. Uporabljajmo obešenke Lo-To! Ne pozabimo, pravilna in dosledna iz- za proizvodnjo električne energije. Na vedba postopka Lo-To varuje življenja! opisane izzive odgovarjamo z razvojem tajda.bulovec@acroni.si visokotrdnostnega nizkolegiranega jek- la SIMAXX 1100. Na novo razvito jeklo zaradi višje trdnosti omogoča izdelavo tanjših kon- Rojstvo novega jekla SIMAXX 1100. strukcijskih elementov. To zagotavlja prihranek pri masi konstrukcije in posledično zmanjšuje izpuste toplogrednih plinov. Po drugi strani naše jeklo omogoča izdelavo višjih in tanjših stolpov za vetrne elektrarne. Izdelava zmogljivejših in trajnejših delov omogoča tudi daljšo Branko Polanc, vodja proizvodnje, življenjsko dobo produkta in zmanjšanje odpadkov oz. odpadka dejansko ni, ker vodje obratov ter sodelavci službe lahko uporabljeno jeklo ponovno pretalimo in ustvarimo nov produkt. VZD ob uvedbi postopka Lo-To na jan.foder@acroni.si; natasa.karo@acroni.si žerjavnih progah. Po uvedbi postopka Lo­To na žerjavnih progah načrtujemo uvedbo Ker to jeklo izdelujemo iz jeklenega odpadka, pri tem proizvedemo le­tega za vsak žerjav posebej. tudi do 70 odstotkov manj emisij CO2 kot konkurenca. V SREDIŠČU Ô LETO 2023 PREIZKUŠA MOČ EVROPSKE INDUSTRIJE Ohlajanje evropskega gospodarstva in vedno V primerjavi s prvim polletjem 2022 je upadla tudi valjarni SIJ Acronija in poplave v koroških družbah večja negotovost globalnih ekonomsko­po- v največjih proizvajalkah jekla v EU, in sicer za 0,6 Skupine SIJ. litičnih razmer bosta zaznamovala konec le- odstotka v Nemčiji in 13,7 odstotka v Italiji. Sloveni- tošnjega leta in tudi prihodnje leto. Na trdnih ja je v enakem obdobju zaznala 11,4-odstotni padec Nadaljujemo po začrtani poti temeljih smo pripravljeni tudi na te izzive. proizvodnje jekla. Poraba jekla v EU se je v prvem četrtletju leta Trdno sledimo svojim strateškim usmeritvam, ki nas V EU poraba jekla raste, proizvodnja pa upada 2023 v primerjavi z enakim obdobjem lani povečala vodijo k doseganju ključnih finančnih ciljev, ohranjanju vodilnih tržnih deležev na nišnih jeklarskih trgih ter V prvih osmih mesecih letošnjega leta je bila skupna za 1,8 odstotka. Pričakovanja za drugo polovico leta izpolnjevanju trajnostnih ciljev, skladnih z našo stra- vrednost industrijske proizvodnje v Sloveniji za skoraj 2023 so pozitivna. tegijo trajnostnega razvoja do leta 2030 in načrtom 5 odstotkov nižja kot v enakem obdobju lani, v pre- razogljičenja do leta 2050. delovalnih dejavnostih je bila nižja za 3,5 odstotka. Izzivi Skupine SIJ v drugem polletju Za prepolovitev lastnih emisij CO₂ do leta 2030 ter Industrijska proizvodnja znotraj EU se je v prvih šes- V prvem polletju smo poslovali pozitivno, ustvarili pa nenehno izboljševanje učinkovitosti proizvodnje jekla tih mesecih leta 2023 sicer povečala za 1,9 odstotka smo slabši poslovni rezultat kot v enakem obdobju nameravamo po prvih ocenah nameniti 70 milijonov glede na enako obdobje leta 2022, a je trend upadanja lani, ko so bili pogoji poslovanja edinstveni. Doseže- evrov. Skupina SIJ je letos prvič izdala tudi trajnostne rasti močan. Visoka inflacija, visoke obrestne mere ni rezultati poslovanja so primerljivi s polletjem leta obveznice, in sicer v višini 19 milijonov evrov. Od in spremenljive geopolitične razmere bodo še naprej 2021, ko gospodarstva niso zaznamovale posebne vstopa današnjega strateškega lastnika, leta 2007, krojile negotovost globalnega ekonomskega okolja. poslovne okoliščine. Julija in avgusta sta leto poleg do vključno leta 2022 smo v Skupini SIJ za naložbe V prvem polletju leta 2023 se je v primerjavi z globalnih okoliščin dodatno zaznamovala dva večja sicer namenili že 880 milijonov evrov. enakim obdobjem v letu 2022 svetovna proizvodnja dogodka, ki sta povzročila izpad proizvodnje: po- katja.krumpak@sij.si jekla zmanjšala za 1,1 odstotka. škodba glavnega motorja valjavskega ogrodja v Vroči USMER JENI H KUPCU Ô TRADICIONALNI SEJMI V NOVI PODOBI TRAJNOSTI Podopustniško sezono so tudi letos predstavljene inovacije in študije primerov, poseben zaznamovali sejmi. Septembra smo se že poudarek pa je bil na dnevu trajnosti. Sprožil je dina- osmič oz. devetič predstavili na sejmih mičen pogovor o izzivih, priložnostih za sodelovanje Coiltech in Stainless Steel World. in pristopih k trajnosti v celotni industriji. Sejmi nam dajejo odlično priložnost, da se pred- Coiltech je prepoznaven sejem, vsako leto se odvija v stavimo potencialnim novim kupcem, spremljamo Pordenonu v Italiji. Namenjen je predstavljanju novih novosti na trgu in krepimo vezi z obstoječimi kupci. izdelkov, storitev in rešitev s področja navitij elektro- To je seveda pomembno v dobrih časih, ko se posta- motorjev, iz družbe SIJ Acroni pa tam že tradicionalno vimo ob bok konkurenci. Morda pa je še pomembneje predstavljamo našo elektropločevino SIWATT. v časih, ko je trg šibek. Takrat nam sejmi omogočijo, Stainless Steel World v Maastrichtu na Nizozem- da se pokažemo kot stabilno podjetje, obenem pa se skem je, kot pove že ime, posvečen nerjavnim jeklom. s kupci lahko odkrito pogovorimo o izzivih in rešitvah. Naš prostor na sejmu Coiltech, ki je letos 'zažarel' v Ob sejmu je potekala konferenca, na kateri so bile sasa.jost@acroni.si; blaz.zerjav@acroni.si trajnostni podobi, je obiskal tudi glavni direktor družbe. november | 2023 TO SMO MI ANKETA Ô EKIPNI DUH, KI GA NE ZLOMI NITI DESET SLONOV Ô EJGA, DOBR SMO SKUPAJ DELALI. ŠE GDA, AL? SIJ Acronijevi zlati inovatorji so ponovno potrdili, da SIJ Acroni sodi v sam vrh 'Iz prve roke' smo preverili, kako so naši sodelavci ocenili slovenskega inovatorstva. S povezovanjem z nacionalnimi raziskovalnimi in delovno izkušnjo v SIJ Metalu Ravne in obratno, kako so se z izobraževalnimi ustanovami so razvili novo vrsto jekla SIMAXX 1100, ki ga 'novimi sodelavci' razumeli tamkajšnji zaposleni. Vabimo vas, odlikuje tako visoka trdnost, da bi ga prelomilo šele deset slonov. da še več o skupnih doživetjih preberete na intranetu Moj SIJ. Matic Rozman, operater procesa Jan Foder, dr. Andrej Skumavc izdelave jekla, EOP, SIJ Acroni in Stanislav Jakelj pa so dobro »Delal sem v jeklarni. Delo je zanimivo, je pa delovno uigrana ekipa zlatih inovatorjev, okolje malo drugačno kot pri nas. Tudi delovna mesta za katero bi lahko rekli, da imajo so si po nalogah kar različna. S sodelavci smo se veliko ekipnega duha, ki ga ne zlomi pogovarjali in se primerjali, je pa seveda v SIJ Metalu niti deset slonov. Na fotografiji (z Ravne drugačen postopek, drugačna je oblika peči …, leve): Nataša Karo, specialistka za veliko je drugače. Tudi pri sporazumevanju se kakšne sistem stalnih izboljšav; Stanislav besede razlikujejo.« Jakelj, vodja Raziskav in razvoja; Jan Foder, razvojni inženir za Marko Jamnik, industrijski inženir, varilne tehnologije specialnih Jeklarski program, SIJ Metal Ravne jekel in vodja skupine inovatorjev, »Sodelavce iz SIJ Acronija smo v Jeklarskem programu ter dr. Andrej Skumavc, vodja vključili v delovne procese pri vakuumu, v livni jami, prodajno-tehnične podpore pri peči UHP, v hali STP in v pripravi vložka. V procesu kupcem. izdelave jekla med SIJ Metalom Ravne in SIJ Acronijem Jeklo SIMAXX 1100 so razvili v interdisciplinarnem sodelovanju med industrijo in insti- ni tolikšne razlike, kot je je v opremi, s katero delamo. tucijami znanja. To je dobra praksa, ki jo v tujini redno uresničujejo, in je, glede na našo Skozi pogovor in primerjave so se nam porodile mar- sikatere nove ideje in dobre delovne prakse.« majhnost, nujna in učinkovita praksa. V razvoj smo vključili naše štipendiste in mlajše so- delavce, ki tako vstopajo v delovno okolje z inovativno ter razvojno naravnano miselnostjo. Selmir Bajrić, talilec, EOP, SIJ Acroni V okviru projekta smo izdelali tudi dve magistrski nalogi, pripravili promocijski webinar in »V SIJ Acroniju vozim žerjav, tu pa delam v hali SPT. predstavili jeklo na treh konferencah, dveh mednarodnih in eni nacionalni. Delo je drugačno, vendar sem se ga že naučil. Delam v skupini, skupaj s sodelavci SIJ Metala Ravne, ki so me Inovacije so ekipni šport, dobra in uigrana ekipa je ključna za odličen lepo sprejeli. Delam 12 ur, stanujem na Prevaljah. Malo rezultat. Našo inovacijsko ekipo odlikujejo bogato znanje in izkušnje, sem si ogledal okolico, pokrajina je podobna Gorenjski, nezlomljiv timski duh in ustvarjalnost. pa vendar drugačna. Se pa lepo počutim tu. Če bi bila še kakšna priložnost, bi prišel še enkrat.« jan.foder@acroni.si; sasa.jost@acroni.si monika.zvikart@metalravne.com 3 DEJST VA O R A ZMIŠL JAM NA GL AS Ô JANU FODRU, RAZVOJNEM INŽENIRJU ZA VARILNE TEHNOLOGIJE SPECIALNIH JEKEL Ô NOVIM ZMAGAM NAPROTI Zlato nacionalno priznanje za razvoj jekla SIMAXX1100 je pika na i ino- V petih letih je postal nepogrešljiv člen razvojnega oddelka. Je Škofjeločan, ki vativni aktivnosti, ki se po vseh obratih in službah odvija znotraj družbe ga je karierna pot zanesla precej severozahodno, proti goram, kamor v pros- SIJ Acroni. Izmed 207 prijavljenih inovacijskih predlogov regionalnih tem času rad zahaja. gospodarskih zbornic iz vse Slovenije se je naš razvojni projekt uvrstil med deset najboljših v državi. Na razvojnem oddelku dela pet Da se umeščamo v sam vrh inovatorstva, ni naključje, ampak rezultat let, če prištejemo še dodatno strateško vodene razvojno-raziskovalne dejavnosti. V oddelku Raziskave leto kaljenja med študentskim in razvoj mladi razvojni inženirji nabirajo prva industrijska znanja in prev- delom. Pri SIJ Acroniju se je zemajo vodenje različnih razvojnih projektov. Odlično medgeneracijsko zaposlil leta 2019 in se soča- sodelovanje med sodelavci v ključnih trenutkih je udarna prednost. Pre- sno vpisal na doktorski študij nos znanja, izmenjava izkušenj ter solidarna pomoč med generacijami metalurgije. Njegovo področje odpirajo vrata novim uspehom. so specialna jeklana; na njem V petletnem obdobju, v katerem sem vodja Raziskav in razvoja, se uspešno spopada z izzivi, ki opažam, da sta motivacija in pozitivna naravnanost med sodelavci pos- zahtevajo inovativno naravna- tavljeni zelo visoko na lestvici vrednot, kar me zelo veseli. Naši pogledi nost. Zato ni naključje, da je so usmerjeni v prihodnost, v nove zahtevne projekte, ki nas tudi vodja ekipe naših letošnjih čakajo v naslednjih letih in s katerimi se intenzivno ukvar- zlatih inovatorjev, s predstavi- jamo že danes: strateški razvoj specialnih neorientiranih tvijo nagrajene inovacije pa je elektropločevin za avtomobilsko industrijo električnih občinstvo naravnost navdušil. vozil, razvoj specialnih feritnih nerjavnih jekel za gorilne celice, razvoj specialnih superavstenitnih nerjavnih jekel za najzahtevnejše industrijske aplikacije, razvoj visoko- 1. HRIBI »Prosti čas rad preživljam v naravi. Lepo vreme izkoristim za kolesarske in trdnostnih jekel z izboljšanimi mehanskimi lastnostmi, gorniške izzive, pri katerih si dodobra napolnim baterije. V zadnjem času razvoj nikljevih zlitin … naju s partnerko pritegnejo predvsem ferate.« 2. ŠPORT V novem letu nas čakajo novi »Navdušuje me tudi kolesarjenje in sem član lokalnega kolesarskega društva. izzivi pri razvoju elektropločevin. Poleti vrtim pedala na cestnem kolesu, pozimi pa na gorskem.« S povezovanjem strokovnega znanja s tehnološkimi 3. METALURGIJA operacijami in inovativno »Metalurgija me izjemno veseli in zanima, tako da tudi v prostem času miselnostjo jim bomo kos. rad preberem in objavim kakšen članek.« jan.foder@acroni.si; metka.sustarsic@acroni.si Stane Jakelj, vodja Raziskav in razvoja SiOK2023 PREDSTAVITEV REZULTATOV RAZISKAVE Ô VESELI SMO POZITIVNEGA TRENDA, NAČRTUJEMO NADALJNJE AKTIVNOSTI Rezultati raziskave SiOK 2023 kažejo pozitiv- moramo biti še posebno pozorni. Omogočajo nam vpliva na absentizem, fluktuacijo in doseganje ni trend v vseh merjenih kategorijah in tudi v tudi primerjavo s preteklimi merjenji v naši družbi in poslovnih ciljev; skoraj vseh kategorijah smo presegli oz. do- znotraj Skupine SIJ ter z nacionalnim povprečjem. 3. povprečen indeks zaposlenih promotorjev segli povprečje Skupine SIJ. A nismo še na že- Letos smo prvič izmerili tudi dodatne kategorije: (eNPS) – najbolj objektiven pokazatelj lojalnosti lenem cilju. V vseh merjenih kategorijah smo 1. zadovoljstvo zaposlenih z usklajevanjem zaseb- in pripadnosti zaposlenih delodajalcu, obenem pa pod nacionalnim povprečjem. Pred nami je to- nega in poklicnega življenja – kako smo učinko- hitro in učinkovito pokaže, koliko ambasadorjev rej še nekaj dela in novi ukrepi so že v pripravi. viti pri izvajanju in kako dobro izpolnjujemo želje, ima družba. potrebe in pričakovanja zaposlenih; Rezultati nam pokažejo, kako zaposleni dojemajo 2. splošno zadovoljstvo z življenjem in raven do- V nadaljevanju pa preberite podrobnejše rezultate svoje delovno okolje, in nam dajo smernice, na ka- življanja sreče – pomembno vpliva na učinkovi- raziskave SiOK 2023. tera področja, ki jih z organizacijsko klimo merimo, tost in uspešnost pri delu; pozitivno ali negativno V raziskavi SiOK 2023 je Ô NAŠ CILJ: ORGANIZACIJSKA KLIMA, KOT SI JO ŽELIMO IMETI 61,13 odstotka V družbi SIJ Acroni V okviru raziskave SiOK 2023 ste zaposleni smo v začetku poletja najvišje ocenili naslednje kategorije: odnos do ponovno izvedli mer- kakovosti, inovativnost in iniciativnost ter moti- sodelavcev v SIJ Acroniju podalo svoje jenje organizacijske vacijo in zavzetost. A kljub pomembnemu koraku mnenje, kar je 0,73 odstotka več kot v klime. V okviru razi- naprej nas na tem področju v prihodnje čaka še zadnji raziskavi leta 2020. skave SiOK 2023 ste veliko izzivov. S tem namenom smo pripravili zaposleni letos prav načrt aktivnosti, ki bodo potekale v prihodnjem Čeprav gre za reprezentativen vzorec, iz vsa področja ocenili letu. Povezane so predvsem s področjem ra- katerega si lahko ustvarimo sliko o klimi višje kot pred tremi zvoja kariere in prepoznavanja potreb zaposle- v Skupini SIJ, si želimo ob naslednjem leti. Ponosni smo, da nih ter njihovim usklajevanjem s cilji družbe in merjenju še dvigniti udeležbo, saj da to nam je uspel pomem- Skupine SIJ. Verjamemo, da nam bo s skupnimi rezultatom še večjo težo in pomen. Hvala ben korak naprej v močmi uspelo, da bomo še bližje cilju, ki smo si vsem, ki ste sodelovali. smeri izboljšanja organizacijske klime in ga zadali – organizacijski kulturi, kot si jo želimo se veselimo novih izzivov, ki so pred nami. imeti. Miša Hrast, vodja Oddelka upravljanja kadrov ORGANIZ ACIJSK A KLIMA 3,36 3,70 2,88 0 5 SIJ Acroni 2023 0 5 Odnos do kakovosti 0 5 Razvoj kariere 3,23 3,61 2,90 0 5 SIJ Acroni 2020 0 5 Inovativnost in 0 iniciativnost 5 Nagrajevanje 3,46 3,54 3,15 0 5 Slovensko povprečje Dodatna vprašanja 0 5 Zadovoljstvo 0 5 o sistemih POVPREČEN REZULTAT V SIJ ACRONIJU 3 NAJVIŠJE OCENJENE KATEGORIJE 3 NAJNIŽJE OCENJENE KATEGORIJE Organizacijsko klimo smo merili v 12 kategorijah in našega dela. Najbolj se pomena kakovosti zavedajo SiOK (+0,06). Menimo, da razmerja med plačami za- trditve ocenjevali z ocenami od 1 (se sploh ne stri- v interni logistiki, financah in jeklarni. poslenih niso ustrezna, da tisti, ki so bolj obremenjeni, njam) do 5 (popolnoma se strinjam). Cilja, ki smo si ju Druga najvišje ocenjena kategorija je INOVATIV- niso ustrezno stimulirani in da zaposleni ne prejema- zadali, sta bila približanje povprečni oceni raziskave NOST IN INICIATIVNOST z oceno 3,61 (+0,23 v pri- mo plače, ki je enakovredna ravni plač na tržišču. SiOK na nacionalni ravni (3,46) ter izboljšanje rezul- merjavi z letom 2020). Zaposleni naše izdelke in sto- Tretja v skupini najslabših kategorij, DODATNA tatov v vseh merjenih kategorijah. ritve izboljšujemo in posodabljamo ter se zavedamo VPRAŠANJA O SISTEMIH, s povprečno oceno 3,15, S povprečno oceno 3,36 smo se prvemu zastav- nujnosti sprememb. ima prav tako višjo vrednost glede na leto 2020 ljenemu cilju približali (zaostajamo še za 0,10 točke), S povprečno oceno 3,54 je tretje mesto doseg- (+0,50) in Skupino SIJ (+0,06), nekoliko nižje pa uspešni pa smo bili pri izpolnitvi drugega cilja. V vseh la kategorija ZADOVOLJSTVA s povprečno oceno smo od slovenskega povprečja (–0,25). V naši orga- merjenih kategorijah smo v letu 2023 izboljšali oceno 3,54 (+0,35 v primerjavi z letom 2020), pri čemer nizaciji nimamo vsaj enkrat na leto strukturiranega v primerjavi z letom 2020, hkrati pa smo v skoraj vseh pozitivno izstopajo zadovoljstvo z delovnim časom, razgovora s svojim vodjem, mnenja smo, da nam kategorijah presegli oz. dosegli rezultat Skupine SIJ. stalnostjo zaposlitve in sodelavci. Z delovnim časom vodje ne razložijo jasno, zakaj smo dobili stimulaci- Glavni pozitivni vidiki naše organizacijske klime, ki so najbolj zadovoljni sodelavci v nadzornem centru, jo in zakaj ne, ter v naši organizaciji se v praksi ne ste jih izpostavili sodelavci, so bili pri odnosu do ka- informatiki in prodaji. uporablja stimulativnega dela plač. kovosti, inovativnosti in iniciativnosti ter zadovoljstvu Čeprav zaseda RAZVOJ KARIERE zadnje mesto z delovnim časom in stalnostjo zaposlitve. z oceno 2,88, je od leta 2020 dosegel visoko rast ORGANIZACIJSKA KLIMA meri, kako vsi zaposleni Ključni izzivi pa nas čakajo na področjih razvoja (+0,50) in še višjo rast od leta 2016 (+0,59). Me- skupaj dojemamo delovno okolje (postopke, pravila, kariere in nagrajevanja. nimo, da naš sistem napredovanja ne omogoča, da odnose, dogodke …, ki so nam v delovnem okolju najboljši sodelavci zasedejo najboljše položaje, in se pomembni). Pri raziskovanju klime je torej pomembna Najvišje in najnižje ocenjene ne strinjamo, da imamo zaposleni na vseh ravneh organizacija kot celota. kategorije interne klime realne možnosti za napredovanje. ODNOS DO KAKOVOSTI ostaja z oceno 3,7 najviš- Druga najnižje ocenjena kategorija, NAGRAJEVA- je ocenjena kategorija (+0,28 v primerjavi z letom NJE, z oceno 2,90, je prav tako dosegla rast od leta 2020). Zaposleni po svoji moči prispevamo k dose- 2020 (+0,43) in je višje ocenjena tako od povprečja ganju standardov in se čutimo odgovorne za kakovost Skupine SIJ (+0,08) kot od nacionalnega povprečja SiOK2023 PREDSTAVITEV REZULTATOV RAZISKAVE Z AV ZETOST Z APOSLENIH R ASTE Z ADOVOL JST VO Z APOSLENIH Da je naše podjetje in poslovodstvo učinkovito ter sodi med bolj učinkovite družbe in poslovodstva Aktivno 3,54 v Sloveniji, je kategorija (3,48), ki smo jo v letu 2023 Zavzeti nezavzeti 0 5 SIJ Acroni 2023 ocenili višje kot v letu 2020 (+0,54). Naša ocena je višja od povprečne v Skupini SIJ (+0,19) in višja od 25,56 % 23,07 % 3,19 povprečne v Sloveniji (+0,08). 0 5 SIJ Acroni 2020 3,60 BI DELODA JALC A PRIPOROČILI? 0 5 Slovensko povprečje S kazalnikom eNPS merimo lojalnost in zadovoljstvo Nezavzeti Krovni indeks zadovoljstva zaposlenih smo v letu zaposlenih z delodajalcem. Z izmerjenim indeksom 51,38 % 2023 dvignili na 3,54, kar je za 0,35 točke bolje od lahko ugotovimo, kako verjetno je, da bi zaposleni leta 2020. To je boljši rezultat od povprečja na ravni priporočili zaposlitev pri delodajalcu znancem ali pri- Skupine SIJ (3,44), le nekoliko pa še zaostajamo za jateljem na podlagi svoje splošne izkušnje. eNPS je Zavzetost zaposlenih nam pove, koliko energije smo nacionalnim povprečjem raziskave SiOK (3,60). termometer, s katerim identificiramo, koliko imamo zaposleni pripravljeni vložiti v svoje delo. Po Gallupovi Na ravni celotne družbe smo najbolj zadovoljni z med zaposlenimi ambasadorjev (promotorjev) orga- raziskavi je med zaposlenimi 23 odstotkov zavzetih delovnim časom (4,20), stalnostjo zaposlitve (4,09) nizacije in kako zvesti so naši zaposleni. (kar je najvišji odstotek po letu 2009, odkar meritve in sodelavci (3,96). Sledijo jima zadovoljstvo z nepos- Vrednost nad 0 kaže, da ima organizacija med izvajajo), 59 odstotkov nezavzetih in 18 odstotkov redno nadrejenim (3,88), zadovoljstvo z delom (3,74) zaposlenimi višji delež promotorjev kot odvračalcev. aktivno nezavzetih. V Sloveniji je zavzetih 16 odstot- ter zadovoljstvo z možnostmi izobraževanja (3,54). Skupina SIJ ima vrednost eNPS –41,8, SIJ Acroni kov zaposlenih, kar 72 odstotkov jih je nezavzetih, Najmanj pa smo zadovoljni s plačo (2,85), možnostjo pa –29,1. 12 odstotkov pa jih je aktivno nezavzetih. napredovanja (2,88) in delovnimi pogoji (3,20). Za- Rezultati raziskave SiOK so pokazali, da je v dovoljstvo s plačo in možnostjo napredovanja sta SIJ Acroniju zavzetih 25,56 odstotka zaposlenih, kar je kategoriji, ki sta sicer na najnižjih mestih tudi v ce- Promotorji v primerjavi z zgoraj navedenimi podatki in v primerjavi lotni Skupini SIJ in drugih slovenskih podjetjih (SiOK). (9– 10) 21,8 % s Skupino SIJ (22,53 odstotka zavzetih zaposlenih) in Najvišjo rast v primerjavi z letom 2020 smo izme- Slovenijo (16 odstotkov zavzetih zaposlenih) nadpov- rili pri kategorijah zadovoljstvo z vodstvom organiza- prečno. Zavzetost zaposlenih v SIJ Acroniju je od leta cije (+0,55), zadovoljstvo z možnostjo napredovanja Pasivci 2016 zrasla z 10 odstotkov na 25,56 odstotka v leto- (+0,52) in zadovoljstvo s plačo (+0,49). V letu 2023 (7–8) 27,4 % šnjem letu. Zavzeti zaposleni so tisti, ki razvijajo svoje smo v vseh izmerjenih kategorijah zadovoljstva pre- potenciale, uspešno opravljajo svoje delo ter vanj vla- segli povprečje Skupine SIJ razen v kategoriji zado- gajo pozitivno energijo in veliko dobre volje. Pomembno voljstva z delovnimi pogoji, kjer je naš rezultat (3,20) jim je, da delo ni le dobro, pač pa odlično opravljeno. Odvračevalci izenačen s povprečjem Skupine SIJ. Več kot polovica naših zaposlenih (51,38 odstotka) (0–6) pa je za delo nezavzetih. To pomeni, da svoje delo ZADOVOLJSTVO ZAPOSLENIH izraža, koliko so za- sicer opravijo, vendar vanj ne vlagajo posebnega posleni zadovoljni s posameznimi pomembnimi dejav- truda. Slaba četrtina zaposlenih (23,07 odstotka) v niki delovne organizacije, ki hkrati pomembno vplivajo SIJ Acroniju pa je aktivno nezavzetih, kar pomeni, tudi na vsakega posameznika (stalnost zaposlitve, da so na svojem delovnem mestu ne le nezadovoljni, 50,9 % sodelavci, delo, plača, možnost napredovanja …). ampak svoje nezadovoljstvo tudi aktivno izražajo in ga s tem prenašajo na druge sodelavce. POČUTJE NA DELOVNEM MESTU Zaposleni ste najpogosteje poudarili, da se v zad- njem letu z vami nihče ni pogovarjal o vašem na- Letos smo prvič izmerili, kako zaposleni v skupini predku (40,92 odstotka), da nihče v službi ne spod- zmoremo usklajevati poklicno in zasebno življenje. buja vašega razvoja (32,06 odstotka) in da v zadnjem V SIJ Acroniju smo tej kategoriji namenili povprečno mesecu nihče ni opazil in pohvalil dela, ki ste ga dobro oceno 3,49, kar je višje od povprečja Skupine SIJ opravili (35,05 odstotka). Vse to so področja, ki jim (+0,13). Najbolj smo mnenja, da lahko optimalno Naš strateški cilj ostaja, da postanemo zaželen bomo v prihodnje namenili največ pozornosti. Da so usklajujemo zasebno in poklicno življenje (3,64), slab- delodajalec in da se sodelavci tako dobro počutimo naša prizadevanja v preteklih letih na tem področju še pa ocenjujemo svojo energijo po koncu delavnika v delovnem okolju, da bi z veseljem priporočili delo obrodila rezultat, kažejo spodbudni rezultati – v vseh za kakovostne dejavnosti v zasebnem življenju (3,26). pri nas tudi znancem. izmerjenih kategorijah zavzetosti so povprečne vred- Z izvajanjem aktivnosti v okviru certifikata Družini pri- nosti višje od tistih iz leta 2020 in višje od povprečij, jazno podjetje v naslednjem 3-letnem obdobju želimo izmerjenih v Skupini SIJ. Največjo rast smo zabeležili visoke ocene ohraniti oz. jih še izboljšati. v kategorijah: »V zadnjem mesecu je nekdo opazil in S svojim življenjem kot celoto so zaposleni v Sku- pohvalil delo, ki sem ga dobro opravil.« (+0,47), »V PREDVIDENE AK TIVNOSTI Z A pini SIJ zadovoljni, prav tako se počutijo v življenju zadnjem letu se je nekdo pogovarjal z mano o mojem IZBOL JŠANJE KLIME srečne – na lestvici od 1 do 7 je povprečna ocena v napredku.« (+0,43) in »V zadnjem letu sem v službi Skupini SIJ 5,5, v družbi SIJ Acroni pa 5,72. Zadovolj- Aktivnosti Skupine SIJ, ki naslavljajo tudi imel priložnost za učenje in rast.« (+0,42). ni in srečni zaposleni doživljajo manj stresa, so manj najslabše ocenjene kategorije: oz. redkeje bolniško odsotni in na delovnem mestu ZAVZETOST ZAPOSLENIH | Zelo razširjen model je so bolj produktivni. Tudi ob naslednjem merjenju si 1. Organizirali bomo fokusne skupine po vseh druž- razvil ugleden in mednarodno priznan ameriški in- želimo tako visoke ocene. bah, da bi vaše ocene in komentarje o področ- štitut Gallup. Glede na stopnjo zavzetosti sodelavce jih nagrajevanja in sistema napredovanja razu- razdeli v tri kategorije: zavzeti, nezavzeti in aktivno PA ŠE TO … meli bolje. Na podlagi ugotovitev bomo pripravili nezavzeti sodelavci. konkretne ukrepe, sorazmerne finančnemu sta- Trditev, da smo ponosni, ker pripadamo Skupini SIJ, nju družb. to za nas pomeni dodatno socialno varnost, in meni- 2. Postopna uvedba strukturiranih letnih razgovorov mo, da smo povečali svoj ugled v okolju, smo v pov- v vseh družbah Skupine SIJ v letih 2024 in 2025. prečju ocenili z oceno 3,5, kar je višje od leta 2020 (+0,35) in od povprečja Skupine SIJ (+0,17). S tem 3. Na ravni Skupine SIJ bomo poenotili kriterije in se najbolj strinjajo zaposleni v planski službi, interni sistem napredovanja. Že od leta 2020 mora vsak Rezultati za logistiki in informatiki. Najvišje smo v povprečju oce- zaposleni, ki napreduje v vlogo vodje ali strate- celotno Skupino SIJ nili trditev, da se čutimo pripadne Skupini SIJ (3,7), ško pomembno pozicijo, opraviti zahtevno presojo so predstavljeni na najnižje pa, da poznamo usmeritve in korporacijsko kompetenc in sposobnosti, kar se je izkazalo kot intranetu Moj SIJ. politiko Skupine SIJ. dobra praksa in bomo s tem nadaljevali.