INFORMACIJA DELAVCEM
ZADEVA: Dokončen predlog makroorganizacijske sheme bodoče organi-
V	lavni razpravi so bili podani predlogi za spremembo makroorganiza-ciiske strukture cd strani TOZD Orodjarna, tehničnega sektorja ter povzetki iz razprave s strokovnimi delavci TOZD in DSSS.
Rodana makroorganizacija opredeljuj e 4 osnovne funkcije • proizvodnja finance-računovodstvo, trženje, kadri. V kolikor katera koli teh področij zaostaja po kvaliteti dela ali je odrinjena v ozadje iz enakih prioritet oz. pomembnosti, je kvaliteta takšnega sistema vprašljiva.
V	oziru na to-, da pri tej organiziranosti gre za obliko linijsko štabne organiziranosti strukture s strogo določenimi nivoji pristojnosti in odločanja, je združevanje oz. deljenje (tehničnega področja, predlog TOZD Orodjarna) neustrezno. Predlagatelj osvaja stališče TOZD Orodjarna, da se v razvoj prenese projektiva TOZD Orodjarna.
Ker je ena od zahtev tehničnega sektorja, da preko planiranja tudi zagotavlja resurse, ki so potrebni za tekočo proizvodnjo (ljudske in strojne kapacitete, material, orodje, vzdrževanje) je predlog za prenos nabave v tržno področje neustrezen.
1.	Organizacijsko področje neposredno vodi član KPO, katero sestav Ija: kadrovanje, pravne in samoupravne zadeve, obratna- ambulanta, organizacija in AOP, varstvo pri delu
2.	Gospodarsko področje neposredno vodi član KPO, katero sestavljajo: računovodstvoplan in analize (analiza vhodnih in izhodnih cen) . finance
3.	Tržno področje neposredno vodi član KPO, katero sestavljajo: prodaja, zunanja trgovina, raziskava trga - razvoj in politika izdelka
4.	Razvojno tehnično področje neposredno vodi član KPO, katero sestavljajo•
a)	Razvojno področje:
-	konstrukcija, tehnologija, elektronikatehnična kooperacija. PIT
b)	Tehnično področje
-	planska priprava proizvodnje, nabava, kooperacija, transport, kontrola kakovosti
c)	Proizvodno področje z delovnimi enotami od 1 •• 8.
Na zborih delavcev, ki bodo potekali v enaki obliki kot ob zaključnem Računu, bo podan poseben povdarek tistim vprašanjem, ki so jih v času javne razprave posredovale posamezne sredine oz. TOZD.
ziranosti DO AGIS
član ZKPO za področje kadrovskih, splošnih in organizacijskih zadev
SKUPKE ZADEVE
r...
sauovz
MSPIDVZmVDUO 0USN0M0U3 W-
vz Eiomoj uspiDViiiauoou I
MSCRtZ 'H2£ OMOAZIOUd
"j
VZ EID210R niSEIDVUiaUOOU
Odi
to
s
-ti
*ti
so
o
rti
to
5
s£ I
&zyivuv un, uvidi.
raouvu-iJ 7oag.spoaoun.ovu h

o
rti
'"ti
O
r\ r- -<s?! r\
r
sroomod OlSiTVOdSOD
'■ ,.y l. i
rri
'T
-s:~

ao^i&pz-i Doazva up vBaq.\ vao>isyzva 'jz rvpvpoau \ — ________	. zmzzujj j
F
i-oe-or
v,.-


dOV vppovzpuD&ao OAS *V0 ' 'saoprvz eruavtid opuvaojcpvpi \~-
spgomod oisriovziMVDuo ■ .
A-On n#
I
\.
-r'
'r !
L- r"


. N •»
|
pqsoao>p->i vpoapua^i s ~vavqpu 'aavacHad v^suvpu
________ VAVHdlHd VMQMH3I
... ~J,Id vp-io"
Vtzadoo^°miz>q 'v^puoaa^opo . 'vppBoqoui[dq 'vCsuoj{ f
EOAZVd :
^•<'v OOČL-

fivOi


■ . i
m-m-n-o-o-
i
i
i.
v - i vo ua .
vmaoAzioud
,
X.._/ i '
'TO
t, 3
v—. -	”•	• .
ku- i

S
i
::"0r i
O-:"?"'
i-

: ■: ■ Op:

•	0 07'
•	;• v;
•:::
h
aoapv>i opuvaopoadou •
.©

aDudCavpodsoB oupvupu
L..
O O 0-0
so 7 0 r-;.^0Q
aopoazpoad ppsoao^v^. up \
ppsoapCpseuvz vCpBepvaps
v,, -

070-0-c>Q
i.
.i p
!•
opuspavv -odsoB ouzaq o^sopvaps vpdažvd"aptwadqaobu o^sepvaps up spuvapzoudoad \.
i
•• v:>-:
-#r-^
8
O-O
' i':
.J: ■;
čf
V0
9
00
'ti 0	01^ ‘Vjr-
O
H
co
•S’
i-*'*-
,	00 '4-z
___■ i
q
! . .i-8 : ^
. s : - o
o -j	7-0	1	^	;	S
g :	a	i	8	:	ti
£5 :	|	&	j	S
^ i	i?	u	§
o
C)
s
ti
i
h
' g
i 9
S
§
P-.
M i ti 1
p Bd
co
|
g
rxi
•^2 j ^	j	^
tN3 • CS3	i	00
3 j 3	3	3
:Q I iti)	sti	O
Strateško takttcne Taktične odločitve