Še enkrat: Prvomajsko srečanje na Polževem postaja tradicionalno
V omenjenem članku avtor opisuje prijetno prvomajsko srečanje, ki ga je pripravil Občinski svet Zveze sindikatov Grosuplje. Vendar zaradi izkrivljenega sporočila čutimo dolžnost, da širša javnost izve sledeče:
Občinski svet Zveze sindikatov Grosuplje je bil dejansko nosilec akcije prvomajskega srečanja na Polževem. Pri tem pa bi bilo morda omembe vredno, da je pri tej organizaeiji aktivno sodelovala tudi DO Tabor, zlasti TOZD Polže-vo. V poročilu namreč piše, da bi bilo dobro, da bi tudi gostinsko podjetje kdaj organiziralo kaj podobnega. Zdi se nam, da se kot nosilec gostinske in turistične dejavnosti v občini (70-članski kolektiv) maksimalno angažitapio. Na koncu te-ga pisanja bomo prikazali koliko se je za popestritev gostinsko-turistične dejav-nosti vložilo v zadnjih 7 letih v nove objekte, opremo in ostale stvari.
Pa se pomudimo pri Polževem. TOŽD gostinstvo je aktivno pomagal pri vzorno urejenem praznovanju prvega maja na Polževem, in sicer ne samo s pro-dajo iz svoje ponudbe, temveč je nosil tudi finančna bremena.
Plačal je ansambel Big Ben (1.768.200.—), najemnino miz (380.000.—) stojnino kamiona (oder) — 2 dni (150.000.—), prevozc (100.000,—) in pris-peval toplo malico za nastopajoče v kulturnem programu. Rcsnično nismo žele-li poudarjati našega prispevka, a ni bil tako majhen. Želitno povedati le to, da smo se tudi mi aktivno vključili v tok prirediive tudi s finančnimi sredstvi in ne samo s kovanjem dobičkov, kot bi to nekateri radi prikazali. Kajti dobički gos-tinskih in turističnih delavcev so tako pičli, da v Sloveniji s celotno akumulacijo vsega gostinstva ni mogoče zgraditi niti enega hotela. Na meji rentabilnosti pos-lujejo celo v naših največjih turističnih središčih. Pa tudi naši OD-ji so na lestvi-ci DO-jev v gospodarstvu na predzadnjem mestu.
Nadalje avtor omenjenega članka piše, da vkolikor bi se tudi gostinstvo vključevalo v take prireditve, bi sicer bilofes potrebno precej delati, bi pa ustva-rilijudi dobiček.
Če avtor meni, da sedaj v gostinstvu ni potrebno delati — delamo pa vse soboie, nedelje in praznike, se krepko moti. Osebno smo zaradi takega pisanja prizadeti, saj je npr. v našem TOZD-u (gostinstvo) delavka, ki 25 let ni prazno-vala povega leta v krogu svoje družine, teraveč na delovnem mestu. Moram pa reči, da se ravno zaradi omaloževanja te panoge vse manj mladih odloča za ta v svetu sicer cenjen in lep poklic. Naj omenim še to, da je v našem TOZD-u kar precej delavcev, ki se lahko pogovarjajo v dveh tujih jezikih.
Nadalje je zapisano, da je v vsako gospodarsko panogo treba najprej vlagati, tako tudi v turizem in gostinstvo. Zares smo za to opozorilo ali nasvet hvaležni, zato bi radi ob tej priliki tudi napisali, kaj in kdaj smo vlagali. Leto 1981 — adapiacija lokala »Ob črpalki« Ivančna gorica; pri tem je bilo
zamenjano 70% opreme,
Leto 1982 — nakup gostilne »Rubin« v Grosupljem skupaj z vso opremo. Leto 1983 — a) adaptacija PE »Kegljišče« v Grosupljem in zamenjava vse gostilniške opreme,
b)  adaptacija PE »Na klančku« v Sentvidu in zamenjava vse gostilniške opreme,
c) za potrebe vzdrževalne službe smo kupili kombi Zastava. Leto 1984 — izgradnja nove PE v Višnji gori in nakup nove opreme za lokal,
— naVidmusmoporušilistaroindotrajanogostilno»Brdavs«
in na istem mestu zgradili novo gostilno in jo popolnoma
opremili.
Leto 1985 — adaptacija gostilne »Rubin« in zamenjava vse opreme. Leto 1986 — a) združevanje sredstev za zakup lokala v Obrtoem domu
Grosuplje,
b) nakup kombija Trafic zaradi hitre širitve dejavnosti, preure-jena zastava služi za distribucijo prehrane,
c) nakup vlečnice na Polževem, s čimer je Polževo postalo pri-jetno rekreacijsko občinsko središče v zimskem času.
Leto 1987 — nakup 1923 m2 zemlje na Polževem za traso za vlečnico,
b) sofinanciranje asfaltne ceste na Polževo, kar je plod dobrega sodelovanja Turističnega društva in našega TOZD-a,
c) asfaltiranje okolice hotela Polževo,
d) nova oprema tujskih sob v PE Grosupeljčan,
e) adaptirali našo PE »Pod lipo« v Stični in jo delno na novo opremili,
0 plačilo za gradbeni del nove PE na Škofljici.
Leto 1988 — adaptacija PE »Grosupeljčan« (sedaj »Pri Rusu«) in zamenjava vse opreme; s to adaptacijo je kraj pridobil obrat z modernim načinom družbene prehrane.
V vsem tem času smo bistveno povečali delež družbene prehraae, saj smo iz pribl. 300 obrokov dnevno, kolikorsmojih pripravljali do danes, prišli na pribl. 1500obrokov.
Resnično se trudimo tudi na drugih področjih, npr. DO Tabor je bila tudi pokrovitelj Tabora pevskih zborov, v letu 1987 pa smo fmančno podprli Lite-rarni klub Grosuplje.
Prizadevamo si po svojih najboljših močeh in poiskušamo delati kar najbolje. Naj nam ne zamerijo, vkolikor tudi pogrešimo v poslovanju, smo včasih nerod-ni, neljubeznivi. Naš kolektiv je sestavljen iz pretežno žena. Morda imajo včasih slab dan, morda se družina jezi, ker mora mati delati v nedeljo ali praznik, ko bi lahko skupaj odšli na izlet. Morda je doma otrok bolan ali brez varstva. Vem, marsikdo bo rekel domači problemi zaposlenih me ne zanimajo. Pa vendar — tudi v gostinstvu smo Ijudje, delavni kot v drugih okoljih, s svojimi napakami, le morda bolj na očeh. Da resnično pridno in vestno delamo, da tudi veliko vla-gamo, je razvidno tudi iz Gospodarskega vestnika, kjer smo štiri zaporedna leta omenjani med najuspešnejšimi organizacijami v Sloveriiji.
S tem člankom smo želeli javnosti vsaj malo predočiti težave, s katerimi se srečujemo in prikazati, kaj smo v nekaj zadnjih letih naredili. Upamo, da boste še naprej ostali našj gosti in nam v teh težkih časih tudi oprostili kakšno nerodnost.
Grosuplje, dne 1.6. 1988 Direktor TOZD Polževo   ' Igor Mihelj
Glavni direktor DO Tabor Jože Košak