GRADBENO PODJETJE GROSUPLJE
Z novimi podjetji do nižjih stroškov in večje kvalitete
V Gradbenem podjetju Gro-suplje so se že lani lotili obsež-nega   programa   strukturnih sprememb, po katerem naj bi do konca leta 1992 iz podjetja postopno izločili spremljajoče in specializirane gradbeniške dejavnosti. S tem naj bi zmanj-šali fiksne stroške in povečali fleksibilnost   matičnega   po-djetja, nova podjetja pa naj bi s specializacijo znižala stroške in povečala kvaliteto storitev oz. proizvodov ter poiskala no-ve priložnosti na trgu.
V okviru tega so bila letos že ustanovljena štiri nova podjet-ja, ki doslej dobro poslujejo in ohranjajo delovna mesta. Ven-dar pa to ni bistveno vplivalo na saniranje notranjih slabosti v matičnem podjetju:  fiksni stroški niso bistveno manjši, podjetje v premajhni meri ob-vladuje tudi  tekoče stroške, število zaposlenih je še vedno preveliko.  Vse  to je  skupaj s    slabšanjem    gospodarskih razmer v okolju povzročilo na-glo slabšanje poslovnih rezul-tatov.
Zato so se v Gradbenem po-djfctju Grosuplje odločili, da je potrebno strukturne spre-membe, ki naj bi jih po prvot-nem načrtu izvedli do konca leta 1992, močno pospešiti. Ta-ko naj bi do konca oktobra iz GPG, vključno s štirimi že ob-stoječimi, nastalo 19 podjetij. Že s 1. oktobrom pa bodo te organizacijske enote organizi-rane kot profitni centri.
To pa naj ne bi pomenilo raz-drobitve. GPG bo namreč or-ganizirano kot razširjeno po-djetje, kar pomeni, da bodo ra-
zen treh, ki opravljajo povsem drugo dejavnost in bodo z GPG povezana le kapitalsko, ostala podjetja z matičnim po-vezana kapitalsko in proizvod-no. Matično podjetje bo vanje vložilo od 25% do 45% kapitala kot trajni vložek, ostalo kot kredit. V nekatere družbe bo možno vložiti tudi zasebni ka-pital, vendar je to za razliko od prejšnjih štirih podjetij, ki so po lastnini mešana in pri kate-rih je bil cilj spremeniti last-ninsko strukturo, drugotnega pomena.
Gradbeno podjetje Grosup-Ije ostaja izvajalec gradbenih del. s tem da bo matično po-djetje obvladovalo ključne funkcije, kot so trženje, tehnič-
ni in tehnološki know-how, fi-nansiranje projektov in razvo-ja, komuniciranje z notranjo in znanjimi javnostmi ter infor-matika, ostala podjetja pa bo-do izvajalska in bodo v glav-nem opravljala isto dejavnost kot doslej, le da bodo del svo-jih storitev oz. proizvodov mo-rala prodati tudi na zunanjem tržišču.
Matieno podjeije bo zaposlo-valo 40 do 50 delavcev. ostala podjetja pa bodo prevzela vse zaposlene organizacijskih enot, iz katerih se formirajo.
Vse obveznosti do kupcev. investitorjev in ostalih upni-kov bo prevzelo matično po-djetje, ki zato ostaja lastnik ve-čine nepremičnin.