TEORIJA IN PRAKSA let. 53, 2/2016 420 Srna MANDIČ* MOČ IN NEMOČ V STANOVANJSKEM OKOLJU**1 Povzetek. V članku obravnavamo vprašanje, kako sta- novalci večstanovanjskih stavb obvladujejo skupne zadeve in dosegajo spremembe v zaželeni smeri. Kot izhodišče uporabljamo konceptualni okvir opolnomo- čenja, ki izpostavlja vlogo povezovanja kot vira moči za spreminjanje in katerega elemente uvodoma pred- stavimo. Z bivariatno in regresijsko analizo podatkov, pridobljenih z anketiranjem naključnega vzorca stano- valcev v večstanovanjskih stavbah v Ljubljani, ugotav- ljamo, kakšni so viri in naravnanost za reševanje spor- nih vprašanj, kolikšen je občutek opolnomočenosti med stanovalci in kateri dejavniki k temu največ prispevajo. Analiza kaže, da na opolnomočenost bolj kot tradicio- nalni viri moči, npr. stratifikacijske značilnosti, vplivajo viri moči, značilni za koncept opolnomočanja, v prvi vrsti pozitivne dotedanje izkušnje in pozitivna narav- nanost do možnosti spreminjanja, kar pritrjuje t. i. hipo- tezi o “naučenem upanju”. Ključni pojmi: večstanovanjske stavbe, stanovalci, opol- nomočenje, povezovanje, anketa Uvod V Sloveniji smo bili v zadnjih dveh desetletjih večkrat priča problemom pri urejanju skupnih zadev v večstanovanjskih stavbah (glej npr. Križnik, 2013; Smajila, 2015; Papež, 2013). Medtem ko mediji poročajo o težavah in spor­ nih vprašanjih glede delitve stroškov ogrevanja, glede uporabe rezervnega sklada, menjave upravnika, sklepčnosti lastnikov itd. in medtem ko resorno ministrstvo vedno znova posodablja zadevne pravilnike, so bila vprašanja odnosov med stanovalci večstanovanjskih stavb deležna le malo raziskovalne pozornosti in presoje z vidika razvoja sosesk in kakovosti življenja v njih. V pričujoči raziskavi se lotevamo vprašanja, kako stanovalci večstano­ vanjskih stavb obvladujejo skupne zadeve in kakšni so njihovi potenciali za obravnavanje in uravnavanje skupnih zadev v večstanovanjskih stavbah. 1 Članek je nastal v okviru raziskovanja, podprtega s sredstvi Agencije RS za raziskovanje in razvoj, P5-0200, Kakovost življenja družbenih skupin. * Dr. Srna Mandič, znanstvena svetnica na Fakulteti za družbene vede, Univerza v Ljubljani. ** Izvirni znanstveni članek. Srna MANDIČ TEORIJA IN PRAKSA let. 53, 2/2016 421 Zanimajo nas njihovi raznovrstni viri in predispozicije za reševanje spornih vprašanj v stavbi ter za določanje in doseganje sprememb v zaželeni smeri. Kot analitični okvir uporabljamo koncept opolnomočenja, ki izpostavlja vlogo povezovanja kot vira moči za spreminjanje. Prav povezovanje pa se zdi še kako relevantno vprašanje za naše okolje, saj je glede na predhodne raziskave v slovenski populaciji najti zelo nizko pripravljenost na povezova­ nje pri reševanju problemov, nasprotno pa prevladuje nagnjenost k indivi­ dualnemu ukrepanju; primerjalno gledano je pripravljenost na sodelovanje pri slovenski populaciji celo najnižja med članicami EU (Mandič, 2015). Zato je nadvse relevantno vprašanje, koliko in kako se takšna naravnanost kaže tudi pri tem, kako stanovalci večstanovanjskih stavb obravnavajo in rešujejo skupne zadeve. Pri tem ni zanemarljiv vpliv institucionalnega konteksta, ki ga po letu 1990 zaznamujeta razdrobljeno lastništvo in formalna institucija odločanja (zbor lastnikov), ki izključuje najemnike in je brez navezave na kakršenkoli sistem ali politiko širše participacije in demokratične presoje skupnih zadev. Opolnomočenje (Kreisberg, 1992; Schulz et al., 1992) označuje proces, v katerem posamezniki/skupine/skupnosti, ki so prikrajšani ali brez moči, pridobivajo več nadzora in bolje obvladujejo lastna življenja in svoj polo­ žaj. S pridobivanjem večje moči in večjega vpliva na dogajanje si lahko posamezniki in skupine izboljšajo življenjske razmere in sploh kakovost življenja. Pomemben dejavnik oz. predpogoj opolnomočanja je povezova­ nje z drugimi in skupno iskanje načinov za spreminjanje v zaželeni smeri. Opolnomočanje kot slovenski izraz za izvorni angleški empowerment je močno razširjen, a ima v specifičnih primerih tudi primerno sopomenko v izrazu “krepitev moči” (Boškič, 2005). Cilj naše analize je ugotoviti, kakšna je raven opolnomočenosti med stanovalci večstanovanjskih stavb in njihovimi podskupinami, ter oceniti prisotnost in vplivnost izbranih predpogojev in dejavnikov opolnomoče­ nja. Želimo tudi identificirati najpomembnejše dejavnike opolnomočanja, upoštevaje njihove medsebojne zveze; tu nas posebej zanima pojasnjevalna moč dveh sklopov značilnosti; prvega, ki se navezujejo na tradicionalno poj­ movanje moči in njenih virov ter ki vključuje tradicionalne demografske in stratifikacijske dimenzije, ter na drugi strani sklopa, ki vključuje vire moči, značilne za koncept opolnomočenja (pripravljenost, zmožnost in izkušnje sodelovanja z drugimi pri artikuliranju in reševanju skupnih vprašanj), in ki jih kratko poimenujemo “vedenjski viri”. Drugače povedano, želimo ugoto­ viti, kakšni in kateri so viri moči, ki razločujejo opolnomočene stanovalce od drugih; nadalje tudi želimo preveriti, ali so to isti viri, kot jih izpostavlja zadevna literatura. Članek začenjamo s pregledom konceptualnih izhodišč opolnomočenja, s poudarkom na posameznih predpogojih in dejavnikih opolnomočanja Srna MANDIČ TEORIJA IN PRAKSA let. 53, 2/2016 422 ter na vprašnjih njihovega merjenja. Sledi razdelek, ki opolnomočanje spe­ cifično kontekstualizira s stanovanjsko sfero in kjer se vprašanja moči in povezovanja zgoščajo v treh temah: krepitev moči najemnikov, udeležba pri upravljanju skupnih zadev v večstanovanjskih hišah ter element participa­ cije in demokratizacije upravljanja javnih zadev. Sledi osrednji del članka, ki je namenjen empirični analizi podatkov, zbranih z anketiranjem vzorca stanovalcev v večstanovanjskih stavbah v Ljubljani. V sklepnem delu ugoto­ vitve povežemo in njihov pomen širše reflektiramo. Izhodišča za analizo opolnomočanja: dejavniki, zaznava in merjenje Opolnomočanje kot kompleksen in večpomenski koncept ima šte­ vilne dimenzije; vključuje tako proces kot tudi stanje, ima individualne in kolektivne značilnosti, pojavlja se v različnih oblikah – od notranje psi­ hološke naravnanosti (odnosa do) do ravnanja v okolju. Opolnomočanje tudi nastopa na treh ravneh: na osebni ravni zadeva zaznavo lastne moči in zmožnosti doseganja želenega; na medosebni ravni zadeva posameznikovo zmožnost vplivati na druge; na politični oz. kolektivni/skupnostni ravni zadeva zmožnost družbenega delovanja in spreminjanja družbe ( Guitierrez in Ortega, 1991; Hur, 2006). Ker se te ravni opolnomočanja medsebojno močno povezujejo (npr. osebni občutek nemoči človeka demotivira za delovanje v širšem okolju; uspešno sodelovanje v kolektivu prispeva k nje­ govemu osebnemu občutku moči; organizacija mu lahko nudi priložnost za sodelovanje pri vodenju in tako prispeva k razvoju njegovih socialnih veščin in k občutku lastne moči), je potrebno razumeti opolnomočanje kot večnivojski koncept (Schulz et al., 1993). Osnova opolnomočanja kot posebnega modela uporabe moči za dose­ ganje želenih sprememb je povezovanje, ne prevlada. Koncept opolnomo­ čanja namreč označuje nehierarhično razumevanje moči; moč je definirana ne kot nadmoč nad drugimi in zmožnost prisiljevanja drugih, ampak kot zmožnost povezovanja in skupnega delovanja z drugimi (Kreisberg, 1992; Schulz et al., 1992; Page in Czuba, 1999; za obsežnejši pregled literature glej Mandič, 2015). Povezovanje akterjev, ki imajo v izhodiščni točki različne ali celo nasprotujoče si poglede, pa je zahteven proces. Namesto doseganja vsi­ ljevanja in prevlade pogledov ene strani nad drugo ponuja model opolno­ močanja skupno iskanje rešitev, ki so lahko sprejemljive za obe strani. Tu ne gre le za iskanje novih odgovorov na problem, ampak tudi za možnost, da bo problemska situacija videna in razumljena na nov način. Nadaljnji pomemben element opolnomočenja je skupinska razprava, presoja in skozi njo skupno kognitivno delo pri razvijanju novih idej in vizij ter rešitev, ki so realistične in sprejemljive za vse udeležence. Prej konfliktni pogledi in pomeni se tako lahko s prestrukturiranjem pomenskih okvirov in Srna MANDIČ TEORIJA IN PRAKSA let. 53, 2/2016 423 s preokvirjanjem povežejo na nov, neizključujoč način ter torej nadomestijo stare poglede (Schon, 1993). Iskanje skupnih novih pogledov, vizij in rešitev (t. i. generativnost) je lahko samo po sebi osnova za povezovanje in delovanje ter kot tako ponuja nov model in novo logiko delovanja, posebej pomembno v civilni družbi (Cossetta in Cappellatti, 2013). Poenostavljeno povedano, ljudje se dobivajo in povežejo zato, da skupaj preudarjajo in iščejo nove rešitve. V to smer gre tudi najnovejši razvoj javnih politik z iskanjem v praksi novih insti­ tucionalnih procesov in organizacijskih rešitev, s katerimi se javnost vključuje v presojo javnih politik (Parsons, 1996), pa tudi k širši participaciji pri vode­ nju javnih zadev in njihovi demokratični presoji, npr. model “sodelovalnega vodenja” (angl. collaborative governance) (Barnes et al., 2004). Skupinska razprava in presoja kot oblika kognitivnega dela prav tako pomembno vpliva na rezultat presoje oz. odločanja in na možnost, da se skupni interes sploh uspe artikulirati nasproti individualnemu interesu (Ostrom, 1992). Ljudje se namreč pri individualni anonimni presoji zave­ dajo predvsem svojih lastnih kratkoročnih interesov, če pa morajo svojo izbiro utemeljiti pred drugimi, dobijo odločilni pomen družbene norme, torej to, kar od njih pričakujejo drugi; zato se v takšni situaciji ljudje opre­ deljujejo drugače; lastni interes skušajo reartikulirati v smeri, ki bo bliže skupnemu interesu, rezultat tega pa so kolektivno sprejemljivejše rešitve. Pomen skupinske presoje je tudi v tem, da takšna oblika razpravljanja in odločanja udeležence opogumlja k temu, da zaznavajo in upoštevajo tudi skupni/javni interes, ne le lastnega (Rothstein, 1998). Skupinska razprava je tako zelo pomembna za identificiranje in artikuliranje skupnih ciljev in interesov ter da se lahko osebni problemi izrazijo kot skupni. Pri tem je pomembno tudi usposabljanje posameznikov za partnerstvo in skupno delovanje pri artikuliranju in reševanju skupnih problemov, torej razvijanje veščin in zmožnosti sodelovanja v različnih družbenih okoljih Tako se posamezniki usposabljajo za kolektivno delovanje, za kolektivno samoorganizacijo, za prepoznavanje zaveznikov in grajenje zavezništev (Gilchirst, 2004). Bistvena značilnost koncepta opolnomočanja je prav posa­ meznikovo usposabljanje za partnerstvo pri reševanju zapletenih skupnih problemov (Page in Czuba, 1999). Skupinska razprava tako posameznika krepi na način, da prispeva k njegovi samozavesti, samozaupanju in samo­ spoštovanju kot nasprotju položaja, v katerem se znajde kot osamljen in stig matiziran individualni prejemnik storitev socialne države (Culpitt, 1999). Za razumevanje opolnomočanja v konkretnih okoliščinah pa so ključ­ nega pomena vprašanja operacionalizacije različnih elementov opolno­ močanja, od njegove zaznave do sestavin in determinant. Pri empirič­ nem raziskovanju opolnomočanja se namreč soočamo z zelo različnimi načini operacionalizacije, merjenja in prevajanja abstraktnih opredelitev v konkret na empirična raziskovalna vprašanja. Srna MANDIČ TEORIJA IN PRAKSA let. 53, 2/2016 424 Pri empiričnem raziskovanju procesa opolnomočanja, njegovih pojav­ nih oblik in dejavnikov je najti zelo različne pristope. V njih se deloma odra­ žajo tudi raznoliki družbeni konteksti, v katerih lahko procesi opolnomoča­ nja potekajo v obliki različnih praks opolnomočanja. Tako zasledimo tudi zelo različne poskuse, kako opredeliti in meriti opolnomočenje, pa tudi nje­ gove dejavnike. Opolnomočenost se empirično izraža na različne načine; je proces in tudi stanje, ki je rezultat tega procesa; zajema stališča in zaznave, pa tudi veščine, znanja in ravnanja. Merjenje opolnomočenja je pogosto sestavni del konkretne prakse opolnomočenja in omogoča spremljanje, kako uspešno je napredovanje procesa (Walters et al., 2001). Pri merjenju opolnomočenosti lahko razločujemo med neposrednim pri­ stopom, ki beleži zaznavo stopnje opolnomočenosti pri samih udeležencih, ter posrednim pristopom, ki ugotavlja prisotnost pogojev oz. sestavin, ki so nujne za opolnomočenost. Neposredni pristop torej meri stopnjo oz. raven posameznikove opolnomočenosti, ki je opredeljena kot njegova osebna zaznava zmožnosti, da uravnava dogodke v svojem življenju (Schulz et al., 1993). Ta opredelitev vključuje osebno prepričanje, da lahko človek urav­ nava svoje življenje in nadzira sile, ki vplivajo nanj (koncept self-efficacy, ki so ga razvili Bandura (1982) ter Biron in Bamberger (2010)). Podobno je v Evropski raziskavi kakovosti življenja 2012 (EQLS), ki meri opolnomočenost prebivalcev evropskih držav z vprašanjem, v kolikšni meri čutijo, da lahko sami odločajo, kako živeti svoje življenje. Zelo podobno je tudi merjenje, ki poteka v okviru raziskave Slovensko javno mnenje (SJM) z vprašanjem, v kolikšni meri lahko ljudje odločajo o svojem življenju. Posredni pristop pa skuša opredeliti in izmeriti sestavine in predpo­ goje, ki so nujni za opolnomočenje. Staples (1990) tako navaja spremembo prepričanj in stališč, praktično znanje, dobre informacije, kompetence in konkretne veščine, materialne vire, obstoj dejanskih priložnosti in otipljive rezultate. Koren in drugi (1992) pa so izpostavili prisotnost naslednjih sesta­ vin, ki so nujne za opolnomočenje posameznika: prvič, osebni odnos, ki podpira aktivno družbeno udejstvovanje; drugič, znanje oz. zmožnost kri­ tične presoje družbenih in političnih sistemov, ki določajo njegovo oko­ lje; tretjič, posameznikova zmožnost strateškega delovanja in pridobivanja potrebnih virov; ter slednjič zmožnost, da se usklajuje z drugimi pri dolo­ čanju in uresničevanju kolektivnih ciljev. Ta koncept so nadalje prilagodili merjenju opolnomočenosti posameznika v specifičnih okoliščinah – za starše otrok s psihološkimi težavami – ter ga operacionalizirali v serijo kazal­ cev, katerih zanesljivost so statistično preverili in ponudili vzorec statistično zanesljivega merskega inštrumenta. Ločili so naslednje tri pojavne oblike opolnomočenosti: a) odnos oz. naravnanost (kaj starš čuti in kakšna so nje­ gova prepričanja glede možnosti), b) znanje (kaj starš ve in katere možnosti za ravnanje pozna) ter c) ravnanje (kako starš dejansko ravna). Poleg tega Srna MANDIČ TEORIJA IN PRAKSA let. 53, 2/2016 425 pa so upoštevali tri ravni – individualno/družinsko raven, sistemsko raven (sistem storitev) ter skupnostno/politično raven (zakonodaja, oblikovanje politik itd). Njihov osnovni model merjenja je mogoče prilagoditi drugim konkretnim primerom, kot smo to napravili tudi v naši empirični raziskavi o urejanju skupnih vprašanj v večstanovanjskih stavbah. Nekoliko drugače so opolnomočanje operacionalizirali in merili Shulz in drugi (1992). Tudi oni so izhajali iz opolnomočanja kot večnivojskega procesa, tj. procesa, ki poteka na vseh treh ravneh – na individualni, na organizacijski in na skupnostni/politični ravni. Oblikovali so nabor kazal­ cev za merjenje, kako ljudje zaznavajo svojo moč in vplivnost na teh treh ravneh. Nadalje so poskusili določiti dejavnike (prediktorje), ki določajo to zaznavo; oblikovali so nabor kazalcev o učinkovitosti delovanja, o izvede­ nih aktivnostih vplivanja na javna vprašanja ter o delovanju v prostovoljnih organizacijah. S temi prediktorji in s sociodemografskimi dejavniki (spol in rasa) so pojasnili 23 % variance v celotni zaznavi moči posameznikov. Za posameznike, ki so bili dejavni v prostovoljnih organizacijah, so tudi ugoto­ vili, da so poročali o izrazitejši zaznavi svoje moči in vpliva na individualni in skupnostni ravni, pogosteje so menili, da z aktivnostjo lahko vplivajo na skupnostne zadeve, in pogosteje so izvajali aktivnosti v tej smeri. Med dejavniki opolnomočanja posameznika pa je bil posebne pozorno­ sti deležen tudi dejavnik preteklih izkušenj oz. hipoteza o “naučeni nemoči”. Vpliv neuspelih preteklih izkušenj na negativno samopodobo in občutek nemoči prikrajšanih ljudi je bil omenjen že zelo zgodaj, osebni občutek nemoči pa priznan kot velika ovira političnemu udejstvovanju posamezni­ kov (Koren et al.,1992; Bandura,1982). Naučena nemoč deluje kot negativni dejavnik opolnomočanja na dva načina: najprej, ko posameznik občuti nemoč in odsotnost vsakega vpliva, se zmanjša tudi njegova sposobnost delovanja; nadalje, večkratni neuspešni poskusi uporabe moči v preteklosti vodijo v apatičnost, pasivnost in umik (Schulz et al., 1993). Zimmerman (1990) je oblikoval alternativno hipotezo ter se s koncep­ tom “naučenega upanja” (angl. learned hopefullness) osrediščil na pozitivne posledice izkušnje moči. Po tem konceptu je “naučeno upanje” proces učenja in uporabe sposobnosti reševanja problemov ter s tem doseganja občutka moči. Pozitivne pretekle izkušnje, ko je lahko uspešno deloval, pri­ pomorejo k temu, da posameznik v svojem življenju laže shaja s stresom in rešuje probleme. Zimmerman nadalje izpostavlja, da vključenost v skup­ nostne organizacije in aktivnosti omogoča posamezniku, da izboljša svoje sposobnosti reševanja problemov in s tem lastni občutek obvladovanja svo­ jega okolja. Spretnosti sodelovanja in vodenja se posameznik nauči skozi lastno izkušnjo in opazovanje drugih, v organizaciji se lahko uči tudi obvla­ dovanja časa, organiziranosti in sodelovanja z drugimi za določanje in dose­ ganje skupnega dobra. Te sposobnosti mu lahko pomagajo tudi do boljših Srna MANDIČ TEORIJA IN PRAKSA let. 53, 2/2016 426 individualnih strategij shajanja in pridobivanja socialne opore posamez­ nika. Vzpostavljene institucionalne strukture participativnega odločanja in organizacije prostovoljcev, tudi socialna opora, kot so npr. skupine samo­ pomoči, imajo pri tem zelo pomembno vlogo (Zimmerman in Rappaport, 1988). Opolnomočenje v okviru stanovanjske sfere Vprašanje opolnomočanja je bilo v okviru stanovanjske sfere že večkrat obravnavano, in to z različnih vidikov in raznoterih vlog stanovalcev. V nada­ ljevanju obravnavamo tri najpogostejše načine tematizacije tega vprašanja. Prvi način obravnava večanje moči stanovalcev v različnih okoljih, pri tem je zlasti izpostavljeno vprašanje (ne)moči najemnikov stanovanj v odnosu do lastnikov stanovanj. Drugi način izpostavlja delovanje stanovalcev z vidika upravljanja in vzdrževanja večstanovanjskih hiš, ki zahteva kolektivno odlo­ čanje in delovanje. Tretji način pa obravnava delovanje in opolnomočanje v stanovanjskem okolju kot element splošnega opolnomočanja ljudi in tudi razvijanja demokratizacije. Krepitev moči najemnikov kot prikrajšane skupine Položaj najemnika stanovanja v odnosu do lastnika je vprašanje raz­ merja moči, ki je v literaturi relativno pogosto obravnavano. Medtem ko je lastništvo stanovanja razumljeno kot najvišja stopnja moči in nadzora, ki ju ima stanovalec v odnosu do svojega stanovanja, pa najemniški stanovanj­ ski položaj implicira manjši nadzor in odvisnost od stanodajalca, posebej pogosto pa je bilo obravnavano v primeru najemnikov socialnih oz. občin­ skih stanovanj, kjer gre za razmerje med socialno prikrajšano skupino in sta­ nodajalcem, ki je zelo močen in zavarovan z administrativnimi pravili (glej Paddison et al., 2008; McKee, 2009). Somerville (1998) obravnava opolonomočanje najemnikov socialnih stanovanj kot proces, s katerim sicer prikrajšani ali izključeni posamezniki pridobijo svojo državljansko zmožnost. Ločuje več tipov procesov opolno­ močanja najemnikov: prvič, glede na smer poteka in iniciativo – “od spodaj navzgor” ali od “zgoraj navzdol”; drugič, glede na sredstva opolnomočanja – znanje in informacije, pravila, viri (npr. pomoč skupinam najemnikov tako, da lahko uporabljajo prostore in pisarniške pripomočke), dogovor in pre­ nos pristojnosti odločanja. Opozarja, da opolnomočnje najemnikov nikakor ne pomeni le njihove večje udeležbe pri odločanju, ampak da so potrebne tudi drugačne institucionalne ureditve, ki bodo omogočale informiranje, usposabljanje in izobraževanje udeležencev ter bodo zagotovile trajno spre­ membo ravnotežja moči med stanodajalcem in najemniki. Srna MANDIČ TEORIJA IN PRAKSA let. 53, 2/2016 427 Vprašanje skupne identitete kot osnove povezovanja in kolektivnega delovanja najemnikov je analiziral Bradley (2012) na specifičnem primeru najemnikov socialnih stanovanj v Veliki Britaniji. Empirično je med naje­ mniki zasledil naslednje tri okvire kolektivne identitete, torej tega, kar jim daje občutek skupne pripadnosti in skupnega zavedanja oz. skupni pomen­ ski okvir za razumevanje lastnega položaja: razumevanje socialnega stanova­ nja kot javnega dobra, zavezanost lokalnemu aktivizmu in zagovarjanje nepo­ sredne demokracije pri javnih storitvah. Ti trije pomeni nasprotujejo govorici trga, kjer nastopa individualizirani potrošnik, ter v nasprotju z njo artikulirajo zavezanost h kolektivnemu delovanju in h kolektivni oskrbi. Kot je Bradley konkretno pokazal, so se ti trije pomeni razvili s preteklimi praksami in ideo­ logijami na stanovanjskem področju, značilnimi za britansko okolje. Na splošno pa se je v sodobnih javnih politikah oddajanje stanovanj, podobno kot številne druge storitve, v zadnjih treh desetletjih intenzivno razvijalo v smeri izboljševanja kakovosti storitev, večje odzivnosti do potreb uporabnikov in večjega vpliva uporabnikov. Vpliv uporabnikov se je v komercialnem sektorju okrepil predvsem z institucionaliziranim varstvom pravic potrošnikov, v javnem sektorju pa z demokratizacijo javnih politik, ki z novimi institucionalnimi rešitvami uporabnikom omogočajo večjo ude­ ležbo pri načrtovanju, spremljanju in vrednotenju teh storitev (performance measurement, evalvacija itd.). Tako so se na področju javnih/neprofitnih/ socialnih stanovanj v različnih evropskih državah (v literaturi so posebej močno zastopane Velika Britanija, Danska, Nizozemska, Skandinavija) raz­ vile raznolike, nacionalno in lokalno različne organizacijske oblike soude­ ležbe najemnikov pri odločanju oz. upravljanju s stanovanji. Soudeležba uporabnikov stanovanj pri odločanju ne prispeva le k večji učinkovitosti administrativnega aparata (tj. “demokratični nadzor od spodaj”), ampak tudi k večjemu zadovoljstvu najemnikov, njihovi boljši informiranosti, ude­ ležbi pri reševanju spornih vprašanj in konfliktov ter večji odgovornosti do lastnega bivalnega okolja. Različne oblike organiziranosti so se razvile na več ravneh – poleg stanovanjske stavbe/soseske, lokalne (četrtne) skupno­ sti tudi na drugih ravneh (mestna, regionalna, nacionalna, mednarodna) in v zvezi s specifičnimi vprašanji – npr. pri reševanju spora med najemnikom in lastnikom (npr. mestni oz. regionalni tribunal) – ali pa na lokalni (nacio­ nalni) ravni pri vprašanjih najemninske politike. Pogoj boljšega upravljanja in vzdrževanja v večstanovanjskih zgradbah Sodelovanje in povezovanje stanovalcev v večstanovanjskih stavbah je ena od tem, ki so bile relativno pogosto obravnavane v okviru iskanja nači­ nov, kako izboljšati upravljanje in vzdrževanje v stavbah in soseskah. To vprašanje je bilo posebej izpostavljeno v velikih povojnih soseskah, Srna MANDIČ TEORIJA IN PRAKSA let. 53, 2/2016 428 potrebnih prenove, še veliko večje težave pa so zaznali v takih soseskah v tranzicijskih državah (Knorr­Siedof et al., 2005). Kot posledica stanovanjske privatizacije je tu prišlo do razdrobljenega lastništva, velike težave pri uprav­ ljanju in vzdrževanju so bile posledica velikega števila novih lastnikov, ki niso bili pripravljeni na organizacijske in finančne odgovornosti lastništva (Struyk, 1996; Černič­Mali et al., 2003). Za Rabenhorst in Ignatovo (2009) so bili prenova, upravljanje in vzdrževanje sosesk eno kritičnih težav tranzicij­ skih držav; medtem ko so individualna stanovanja v dobrem stanju, pa so skupni deli zanemarjeni. Razloge za to sta videli v nedodelanih zakonskih okvirih, nejasno določenih dolžnostih in v nezmožnosti, da bi pri individu­ alnih lastnikih uveljavili obveznosti do skupnih delov. Sodelovanje stanovalcev nedvomno prispeva k boljšemu upravljanju in vzdrževanju večstanovanjskih hiš in sosesk, vendar kot dokazuje več avtor­ jev (glej Yau, 2010), se tu praviloma pojavljajo težave in zavore, ki so tipične za kolektivno delovanje. Pridobivanje soglasja za skupne rešitve med velikim številom posameznih lastnikov je zahtevno; pogajanje, koordinacija in reše­ vanje konfliktov na poti k oblikovanju soglasja terjajo zelo velik vložek ener­ gije, znanja in drugih virov. Po drugi strani pa v pozitivnih rezultatih (dobro vzdrževani skupni deli, čisto in varno okolje itd.) uživajo vsi, saj po svoji naravi predstavljajo skupno dobro, iz katerega ni mogoče izključiti posamez­ nih lastnikov, ki k temu niso prispevali. Zato se, po teoriji iger, posameznim lastnikom izplača poskusiti zastonjkarstvo s tem, da ne prispevajo nič, uživajo pa v rezultatih delovanja drugih. Prav zaradi tega do kolektivnega delovanja in sodelovanja, zlasti v primeru večjega števila posameznikov, ne pride avtoma­ tično. Potrebna je bodisi spodbuda od zunaj (sankcioniranje sodelovanja oz. nesodelovanja, institucionalna pravila) bodisi učenje na izkušnjah, ko se obli­ kujejo skupne norme v primeru dolgotrajnih osebnih stikov med omejenim številom posameznikov (Yau, 2010). V takšnih dlje časa trajajočih skupnostih se lahko oblikujejo neformalni načini, kako s sodelovanjem reševati konflikte in spore, brez institucionalnih rešitev in formalnih pravil, ki običajno zagota­ vljajo le minimalno raven kolektivnega delovanja (Ellickson, 1991). Sodelovanje in zmožnost kolektivnega delovanja v skupno dobro se je potrdilo kot pomemben dejavnik uspešnosti upravljanja tudi v empirični raziskavi o prenovi večstanovanjskih stavb v Sloveniji. Verjetnost prenove in sprotnega vzdrževanja večstanovanjske stavbe se je pokazala kot stati­ stično značilno odvisna od dveh dejavnikov: sociokulturnega okolja stavbe (določenega s pozitivnim odnosom do drugih stanovalcev in z zmožnos­ tjo doseganja soglasja) in organizacijske zmožnosti stanovalcev za kolek­ tivno delovanje; dohodek in stopnja revščine med stanovalci v stavbi pa – nasprotno od pričakovanega – niso bili potrjeni kot statistično pomembni (Mandič, 2005; Cirman et al., 2013). Srna MANDIČ TEORIJA IN PRAKSA let. 53, 2/2016 429 Prispevek k splošnemu opolnomočanju posameznika in k razvijanju demokracije Stanovanjsko okolje in dogajanje v njem lahko služita kot sredstvo sploš­ nega opolnomočanja posameznikov in kot prostor pridobivanja pozitivne izkušnje lastne moči. Bratt (2002) s tem v zvezi navaja primere lokalnih sta­ novanjskih iniciativ in programov samopomoči, ki so se izkazali kot način opolnomočanja posameznikov. Kolikor je stanovalcem omogočena aktivna vloga v izboljševanju in upravljanju njihovih stanovanj in okolja, toliko je tudi priložnosti, da dosežejo pozitivne rezultate in s tem realizirajo svoje zmožnosti. Bratt tudi navaja študijo rezultatov vpeljave zadružnega lastni­ štva nizkocenovnih stanovanj v New Yorku, ki je prineslo vrsto pozitiv­ nih rezultatov – npr. boljše tehnične spretnosti ter povečanje socialnih in zaposlitvenih omrežij. S tem, da so stanovalci dobili priložnost sodelovati pri upravljanju in razvoju stanovanjskih kompleksov, in s tem, ko so prispe­ vali k izboljšanju stanovanjskega okolja, so tudi pridobili pozitivno izkušnjo uspešnega delovanja in doseganja dobrih rezultatov. Da opolnomočanje stanovalcev prispeva k širši demokratizaciji in večji participaciji, izpostavljajo tudi drugi avtorji in konkretne javne politike, ki so v nekaterih državah prav to vlogo sosesk in stanovalcev opredelile v okviru konkretnih programov. Posebej veliko pozornost so temu namenili v Veliki Britaniji na področju večje udeležbe najemnikov stanovanj (glej Paddison et al., 2008; McKee, 2009). Britanske poskuse revitalizacije demokracije so povezovali tudi z vlogo sosesk, ki bi prispevale k večji aktivnosti in parti­ cipaciji državljanov, k razvoju deliberativne demokracije, k sodelovalnemu vodenju (angl. collaborative governance) in večji vlogi lokalnih skupnosti z oblikovanjem novih forumov, kot so skupine stanovalcev, področni posve­ tovalni odbori in vrsta drugih iniciativ (Barnes et al., 2007). Pri tem izpostav­ ljajo dvojno vlogo deliberativne demokracije, ki ima politične in izobraže­ valne cilje ter želi prispevati ne le k večji udeležbi državljanov, ampak tudi k njihovi boljši informiranosti in usposobljenosti za obravnavo kompleks­ nih vprašanj, torej k temu, da “navadne državljane” usposobijo za dialog z odločevalci (Lee in Zachary, 2013; Raelin, 2012). Pomen lokalnega okolja in lokalnih skupin za demokratizacijo je Fishkin (1991) strnil z ugotovitvijo, da bolj ko se demokracija približa idealu preudarjanja na vseh ravneh politič­ nega procesa, popolnejša je. Opolnomočenost stanovalcev v večstanovanjskih stavbah v Ljubljani V pričujoči empirični analizi želimo z uporabo podatkov, pridobljenih z anketiranjem vzorca stanovalcev v večstanovanjskih stavbah, pridobiti Srna MANDIČ TEORIJA IN PRAKSA let. 53, 2/2016 430 osnovni vpogled v to, v kolikšni meri imajo stanovalci občutek, da obvladu­ jejo skupne zadeve v stavbi, s kakšnimi viri moči pri tem razpolagajo in do kakšnih razlik med njimi to privede. Empirična analiza je potekala po posa­ mičnih predhodno obravnavanih predpogojih in elementih opolnomoče­ nosti in njene zaznave, ki smo jih na koncu z uporabo regresijske analize strnili v pojasnjevalni model, ki identificira dejavnike, ki največ prispevajo z zaznavi opolnomočenosti. Predhodna raziskava Eksperimentalni program MEDIACIJA ZA STANOVALCE – opazovanje z udeležbo Spomladi 2013 smo na FDV v sodelovanju z zavodom RAKMO spro­ žili iniciativo za izvedbo eksperimentalnega programa Mediacija za sta­ novalce, ki bi potekal v večstanovanjskih stavbah, kjer Javni stanovanjski sklad Mestne občine Ljubljana (JSS MOL) kot lastnik neprofitnih stanovanj zaznava težje konflikte med stanovalci v svojih stanovanjih. Mediacija na področju stanovanja se v razvitih državah vse bolj uveljavlja kot način obrav­ nave konfliktov med raznovrstnimi akterji, najpogosteje med stanovalci v konkretnem stanovanjskem okolju, npr. med sosedi, med lastniki in najem­ niki itd. (Bush in Folger, 1994; Ellicknson, 1991). Pri nas se takšna praksa še ni uveljavila kljub zaznanim konfliktom v večstanovanjskih stavbah (glej Finance, 2011; Združenje upravnikov nepremičnin, 2015; Križnik, 2013; Smajila, 2015; Papež, 2013). Septembra 2013 je bil sklenjen dogovor o enoletnem poskusnem pro­ gramu mediacije, kjer bi zavod RAKMO s svojimi certificiranimi mediatorji brezplačno izvajal mediacijo na dveh lokacijah, ki ju je določil JSS MOL, raz­ iskovalka s FDV pa bi sodelovala v vlogi mediatorke in uporabila pristop opazovanja z udeležbo. Program se je začel septembra 2013 na dveh loka­ cijah v Ljubljani. Na začetku je bila na vsaki lokaciji izpeljana kolektivna mediacija, ki so ji poleg stanovalcev prisostvovali še predstavniki lastnika JSS MOL in upravnika. Mediacijski sestanek se je začel s predstavitvijo medi­ acije kot načina reševanja sporov in nadaljeval s pogovorom o težavah v stavbi. Pri tem je mediator deloval predvsem v vlogi organizatorja razprave. Stanovalci se pred tem niso sistematično sestajali niti niso bili organizirani, saj stanovanjska zakonodaja tega za najemnike ne predvideva, z lastnikom pa so imeli stike kot posamezniki. V kolektivni mediaciji so izpostavili več problemov, ki so zadevali predvsem hišni red (hrupno sestajanje v kleti) in specifično na lokaciji A vandalizem (večkratno poškodovanje vhodnih vrat), na lokaciji B pa upravljanje (zamakanje strehe). Po prvi kolektivni mediaciji je na lokaciji B proces mediacije zastal (prob­ lem zamakanja strehe je stekel po ustaljenem načinu obravnave znotraj JSS MOL), na naslednje vabilo za kolektivni mediacijski sestanek se stanovalci Srna MANDIČ TEORIJA IN PRAKSA let. 53, 2/2016 431 niso odzivali. Na lokaciji A pa je stekel dinamičen proces na obeh ravneh. Prvič, v odnosu med lastnikom in kolektivom stanovalcev je prišlo do uskla­ jenih odločitev o reševanju težav glede: 1) poškodovanja vhodnih vrat (s pregledom posnetkov kamere so bili identificirani povzročitelji), 2) upo­ števanja hišnega reda, s tem da so med stanovalci določili koordinatorja, ki bo o težavah poročal lastniku, in 3) vzdrževanja, tako da so enega od sta­ novalcev polovično zaposlili kot hišnika. Drugič, na ravni konfliktnih situ­ acij med stanovalci, kjer so stekli trije primeri individualnih mediacij, dva od njih sta se uspešno zaključila. Na zaključnem sestanku so predstavniki JSS MOL in zavoda RAKMO ovrednotili potek programa kot uspešen in se načelno dogovorili o nadaljevanju, vendar kasneje do konkretne realizacije še ni prišlo. Opazovanje z udeležbo v tem poskusnem programu je nedvomno poka­ zalo pomanjkanje institucionalnih in organiziranih priložnosti za skupno presojo skupnih vprašanj med stanovalci, delno tudi med stanovalci in lastniki. Pokazala se je tudi relativno nizka začetna pripravljenost na skupno kognitivno delo pri obravnavi skupnih zadev, a tudi, da so lahko učinkovite že manjše spodbude v tej smeri. Podatki in metode anketne raziskave V analizi uporabljamo podatke Ankete o medsosedskih odnosih, ki je bila izvedena na populaciji gospodinjstev (stanovanj) v večstanovanj­ skih stavbah, kjer je število stanovanj v stavbi večje ali enako 30, v Mestni občini Ljubljana. Na tej podlagi je SURS pripravil vzorec 2438 gospodinjstev. Gospodinjstva so se nahajala na 109 naslovih (naslov v istem bloku z dru­ gim vhodom in številko je drug naslov) oziroma na 46 naslovih (če je ena stavba razumljena kot en naslov). Ankete so bile razdeljene po nabiralnikih med 11. in 20. 4. 2015. 53 anket ni bilo razdeljenih, ker na nabiralniku ni bilo priimka. Skupaj je bilo tako razdeljenih 2385 anket. Nazaj je bilo poslanih 384 anket, stopnja odgovora je bila torej 16,1 %. Med anketiranimi je bilo 69 % žensk, povprečna starost anketiranih je bila 55 let. Takih z osnovnošolsko izobrazbo je bilo med anketiranimi 6 %, s srednješolsko 42 % in z višjo ali več 52 %. V največji meri gre za upokojene osebe (49 %) in zaposlene (39 %), ostalih je manj (brezposelnih 6 %, študen­ tov in dijakov 4 % ter ostalih 2 %). Podatke analiziramo z enostavnimi statističnimi metodami, ki dajo osnovni vpogled v pojavnost izbranih dejavnikov opolnomočanja med raz­ ličnimi skupinami anketiranih, v zaključku pa skušamo z uporabo regresij­ ske analize poiskati ključne dejavnike opolnomočenosti. Srna MANDIČ TEORIJA IN PRAKSA let. 53, 2/2016 432 Zaznane težave in prostori diskusije o skupnih zadevah Tabela 1: ZAZNAVANje TežAV V STAVbI (% oD VSeh, N = 384) Težave v stavbi Nikoli Občasno Pogosto A – Hrup bližnjih sosedov 25,3 % 53,6 % 16,1 % B – Zbiranje in hrup pred blokom 37,2 % 41,7 % 12,8 % C – Hrup od drugod 26,3 % 44,0 % 19,0 % D – Neurejena okolica 46,9 % 35,7 % 10,2 % E – Neprimerna uporaba skupnih prostorov (odlaganje stvari, čistoča …) 32,3 % 40,9 % 20,6 % F – Težave z vzdrževanjem/popravili skupnih naprav/ prostorov 41,7 % 23,2 % 11,7 % G – Težave, ker drugi ne plačujejo svojih ali skupnih stroškov 41,7 % 23,2 % 11,7 % H – Uničevanje skupne lastnine 35,4 % 38,0 % 18,0 % Vir: Anketa o medsosedskih odnosih 2015 (Mandič et al., 2015). Najpogosteje zaznane težave po navedbi blizu petine anketiranih so hrup, neprimerna uporaba skupnih prostorov (odlaganje stvari, čistoča) in uničeva­ nje skupne lastnine. Te težave so izrazito skupna zadeva. Anketirani v povpre­ čju zaznavajo po 1 do 2 težavi; 44 % anketiranih ne zaznava nobene težave, 19 % anketiranih pa obenem celo 3 ali več težav. Dobra polovica vprašanih (52 %) meni, da bi se o kateri od teh težava morali stanovalci pogovoriti, najpogosteje v zvezi z uporabo, vzdrževanjem in popravili skupnih prostorov in naprav. Zanimali so nas tudi prostori, kjer je možen razgovor o skupnih vpraša­ njih. Na vprašanje, ali obstaja v stavbi ali njeni okolici kak prostor, kjer lahko sosedje posedijo, postojijo, se pogovarjajo, je 13 % anketiranih odgovorilo, da takšnega prostora ni ali pa da zanj ne vedo, dobra polovica anketirancev je navedla zelenico ali otroško igrišče pred stavbo, dobra tretjina je nave­ dla “pred vhodom” in “vhod, kolesarnica”, okoli petina pa “klubski prostor, soba” in “bližnji lokal”. Iz podatkov sklepamo, da v večini primerov primanjkuje primernega prostora za sistematično in nemoteno kolektivno razpravo in presojo ter da stanovalci verjetno improvizirajo z bolj kratkotrajnim sestajanjem. Zelenica in otroško igrišče pred stavbo sta se potrdila kot najpomembnejša prostora srečevanj in stikov med stanovalci. Pripravljenost na povezovanje kot nasprotje atomiziranosti Zanima nas nagnjenost ljudi, da se pri reševanju težav povezujejo in sode­ lujejo z drugimi, za razliko do atomiziranega delovanja, kjer vsak skrbi pred­ vsem zase. To pripravljenost smo merili z vprašanjem, koliko anketiranec Srna MANDIČ TEORIJA IN PRAKSA let. 53, 2/2016 433 soglaša z mnenjem, da bi v stavbi šle stvari bolje, če bi vsak poskrbel pred­ vsem zase; soglašanje s tem mnenjem uporabljamo kot kazalec nagnjeno­ sti k atomiziranemu delovanju, nesoglašanje pa kot kazalec priprav ljenosti na povezovanje. To vprašanje smo uporabili zaradi primerljivosti s podatki SJM, vendar kot kazalec pripravljenosti na povezovanje zahteva previdnost in preverjanje, saj je posreden. Ugotavljali smo tudi, koliko je ta pripravlje­ nost prisotna v različnih skupinah prebivalcev, kar kaže tabela 2. Naravnanost k individualnemu delovanju in skrbi predvsem zase je izra­ zilo 35 % vprašanih, nestrinjanje s tako naravnanostjo 45 % vprašanih, 20 % pa jih je bilo nevtralnih. Vidimo, da je sicer implicitno najmočneje zastopana nagnjenost k povezovanju, vendar ima tudi atomiziranost močno podporo dobre tretjine vprašanih. Glede na starost so se pokazale znatne razlike, a ne statistično značilne. Nagnjenost k atomiziranemu delovanju je najmočnejša v najstarejši sku­ pini. Med spoloma in med skupinami po stanovanjskem statusu praktično ni razlik. Močnejše in statistično pomembne so razlike po višini izobrazbe, premoženjskem stanju in zdravju; izrazitejšo usmerjenost k atomiziranem delovanju je najti med anketiranci z nižjo izobrazbo, z nižjimi dohodki in s slabšim zdravjem. Statistično značilno povezavo najdemo tudi z zaznavo stopnje opolnomočenosti (to bo sicer obravnavana kasneje); skupina opol­ nomočenih izkazuje najvišjo pripravljenost na povezovanje, skupina “šib­ kih” pa najvišjo nagnjenost k atomiziranemu delovanju. Pripravljenost na skupno presojo kot nasprotje uporabe prisile Zanimala nas je pripravljenost anketirancev, da se v primeru skupne težave s prizadeto osebo pogovorijo in poskusijo poiskati konsenzualno rešitev. Gre za možnost uporabe kognitivnega dela kot nasprotja uporabe prisile in prevlade nad drugimi. To usmeritev smo merili z vinjeto o hipote­ tični situaciji medsosedskega problema in o preferiranem načinu njegovega reševanja. Različne odgovore smo združili v dva načina ravnanja – priprav­ ljenost na pogovor in uporabo prisile. Podatki v Tabeli 2 kažejo na izrazito prevlado pripravljenosti na skupni pogovor – 82 % vprašanih, medtem ko je uporabo takšne ali drugačne oblike prisile izbralo le 12 % vprašanih. Razlike v izbranem načinu reševanja problema so se pokazale tudi kot statistično značilne glede na starost, izobrazbo, delovno aktivnost in zdravje. Starejši se nagibajo k prisili bolj kot mlajši, ljudje z nizko izobrazbo bolj od višje izobraženih, upokojenci bolj od drugih, ljudje slabšega zdravja bolj od zdravih. Razlike v načinu reševanja problema so se pokazale tudi glede na stopnjo opolnomočenosti; “nemočni” izkazujejo manjšo pripravljenost na pogovor in višjo nagnjenost k prisili kot druge skupine, vendar pa zveza ni statistično značilna. Srna MANDIČ TEORIJA IN PRAKSA let. 53, 2/2016 434 T a be la 2 : A ) P R IP R A V Lj e N o ST N A P o V e Z o V A N je V S. A T o M IZ IR A N o ST I N b ) P R IP R A V Lj e N o ST N A P o g o V o R V S. P R IS IL A ( v % ) n P o ve - zo va n je N it i n it i A to m i- zi ra n o st P o ve za n o st Si g. n P o go vo r P ri si la N ič , k aj d ru ge ga P o ve za n o st Si g. St ar o st d o 3 4 56 42 ,9 % 19 ,6 % 37 ,5 % 0, 04 6a 56 94 ,6 % 1, 8 % 3, 6 % 0, 14 5a 35 –4 4 61 45 ,9 % 23 ,0 % 31 ,1 % 0, 39 7 60 86 ,7 % 11 ,7 % 1, 7 % 0, 00 7 45 –5 4 42 42 ,9 % 23 ,8 % 33 ,3 % 42 81 ,0 % 14 ,3 % 4, 8 % 55 –6 4 66 45 ,5 % 27 ,3 % 27 ,3 % 70 72 ,9 % 18 ,6 % 8, 6 % 65 + 11 4 41 ,2 % 14 ,9 % 43 ,9 % 12 4 78 ,2 % 13 ,7 % 8, 1 % Sp o l M o šk i 10 7 44 ,9 % 15 ,9 % 39 ,3 % 0, 07 5b 10 8 75 ,9 % 17 ,6 % 6, 5 % 0, 10 8b Ž en sk a 23 8 42 ,9 % 22 ,3 % 34 ,9 % 0, 37 9 24 8 84 ,3 % 10 ,1 % 5, 6 % 0, 12 5 Iz o b ra zb a O sn o vn a šo la a li m an j 17 23 ,5 % 17 ,6 % 58 ,8 % –0 ,1 88 a 23 60 ,9 % 30 ,4 % 8, 7 % –0 ,1 35 a Sr ed n ja š o la 14 5 36 ,6 % 20 ,7 % 42 ,8 % 0, 00 0 15 0 80 ,0 % 11 ,3 % 8, 7 % 0, 01 1 V iš ja , v is o k a šo la a li ve č 18 2 51 ,1 % 20 ,3 % 28 ,6 % 18 3 85 ,8 % 10 ,9 % 3, 3 % D el o vn a ak ti vn o st Z ap o sl en a li sa m o za p o sl en 14 3 44 ,8 % 23 ,1 % 32 ,2 % 0, 08 7b 14 3 83 ,9 % 12 ,6 % 3, 5 % 0, 16 4b U p o ko je n ec 16 0 43 ,1 % 19 ,4 % 37 ,5 % 0, 61 8 17 3 76 ,9 % 14 ,5 % 8, 7 % 0, 04 3 D ru go 42 42 ,9 % 14 ,3 % 42 ,9 % 41 95 ,1 % 2, 4 % 2, 4 % St an o va n js ki s ta tu s La st n ik o z. s o la st n ik 26 5 45 ,3 % 20 ,0 % 34 ,7 % 0, 08 2b 27 4 79 ,9 % 13 ,5 % 6, 6 % 0, 13 1b N aj em n ik n ep ro fi tn eg a st an o va n ja J SS M O L 48 35 ,4 % 22 ,9 % 41 ,7 % 0, 68 9 51 82 ,4 % 13 ,7 % 3, 9 % 0, 19 1 N aj em n ik a li p o d n aj em n ik tr žn eg a st an o va n ja ( la st n ik je o se b a al i p o d je tj e) 22 45 ,5 % 13 ,6 % 40 ,9 % 23 10 0, 0 % 0, 0 % 0, 0 % Srna MANDIČ TEORIJA IN PRAKSA let. 53, 2/2016 435 n P o ve - zo va n je N it i n it i A to m i- zi ra n o st P o ve za n o st Si g. n P o go vo r P ri si la N ič , k aj d ru ge ga P o ve za n o st Si g. Sh aj an je g o sp o d in js tv a Te žk o 67 41 ,8 % 16 ,4 % 41 ,8 % –0 ,0 82 a 72 79 ,2 % 11 ,1 % 9, 7 % –0 ,0 51 a Sr ed n je 87 37 ,9 % 19 ,5 % 42 ,5 % 0, 13 1 92 81 ,5 % 10 ,9 % 7, 6 % 0, 34 1 La h ko 18 7 46 ,0 % 21 ,9 % 32 ,1 % 19 2 83 ,3 % 13 ,0 % 3, 6 % O ce n a zd ra vj a Sl ab o 33 33 ,3 % 21 ,2 % 45 ,5 % –0 ,1 08 a 37 70 ,3 % 18 ,9 % 10 ,8 % –0 ,1 87 a Z ad o vo lji vo 12 2 41 ,0 % 17 ,2 % 41 ,8 % 0, 04 5 13 0 75 ,4 % 16 ,2 % 8, 5 % 0, 00 0 D o b ro 18 8 46 ,8 % 21 ,8 % 31 ,4 % 18 8 88 ,3 % 8, 5 % 3, 2 % A kt iv n o st p ri r eš ev an ju t ež av N e, n is em p o sk u si l 15 1 34 ,4 % 20 ,5 % 45 ,0 % –0 ,2 13 a 15 6 82 ,1 % 10 ,9 % 7, 1 % –0 ,0 28 a D a, p o sk u si l s em , a n i b ilo n ik o li u sp eš n o 71 42 ,3 % 22 ,5 % 35 ,2 % 0, 00 0 73 79 ,5 % 11 ,0 % 9, 6 % 0, 60 6 D a, p o sk u si l s em in ž e k aj d o se ge l 11 6 56 ,9 % 19 ,0 % 24 ,1 % 11 9 84 ,0 % 14 ,3 % 1, 7 % M o č o d lo ča n ja v s ta vb i N em o če n 12 9 39 ,5 % 19 ,4 % 41 ,1 % –0 ,1 07 a 13 1 77 ,9 % 15 ,3 % 6, 9 % –0 ,0 60 a Ši b ek 14 3 40 ,6 % 28 ,7 % 30 ,8 % 0, 04 8 14 7 84 ,4 % 8, 8 % 6, 8 % 0, 26 2 O p o ln o m o če n 71 59 ,2 % 5, 6 % 35 ,2 % 74 82 ,4 % 14 ,9 % 2, 7 % N ar av n an o st N e so gl aš am 14 5 84 ,8 % 10 ,3 % 4, 8 % 0, 03 7a N it i n it i 68 80 ,9 % 11 ,8 % 7, 4 % 0, 49 5 So gl aš am 12 0 81 ,7 % 13 ,3 % 5, 0 % a Sp ea rm an o v ko ef ic ie n t k o re la ci je b K o n ti n ge n čn i k o ef ic ie n t V ir : A n ke ta o m ed so se d sk ih o d n o si h 2 01 5 (M an d ič e t a l., 2 01 5) . Srna MANDIČ TEORIJA IN PRAKSA let. 53, 2/2016 436 Izkušnje pri reševanju skupnih zadev Pomen izkušenj pri reševanju skupnih zadev izpostavljata hipotezi o “nau­ čeni nemoči” (Koren et al., 1992) in o “naučenem upanju” (Shulz et al.,1993), v smislu, da lahko pretekle slabe izkušnje vodijo k apatiji in občutku nemoči, pozitivne izkušnje pa k občutku moči in k delovanju. V raziskavi smo želeli dobiti vpogled v izkušnje stanovalcev, ki so jih pridobili pri preteklih posku­ sih vplivanja na urejanje skupnih zadev v večstanovanjskih stavbah. Podatki o tem, ali so osebno že kdaj poskusili rešiti kakšno težavo ali kaj motečega v stavbi in ali so bili pri tem uspešni, so podani v tabeli 3 (str. 438, 439). Skoraj polovica vprašanih ni tega nikoli poskusila in jih imenujmo “pasivni”; petina je poskusila, a ni bila nikoli uspešna (neuspešni), tretjina pa je poskusila in bila pri tem kdaj tudi uspešna (uspešni). Preseneča rela­ tivno nizka raven proaktivnega delovanja pri skoraj polovici populacije, ta aktivnost je praktično enako visoka kot participacija na ravni soseske (glej Filipovič Hrast, 2016). Kakovost preteklih izkušenj se statistično značilno razlikuje med starostnimi skupinami in med stanovanjskimi statusi. Največ uspešnih je v skupini starih med 35 in 44 let, največ pasivnih pa med naj­ mlajšimi. Med najemniki tržnega stanovanja najdemo najvišjo stopnjo pasiv­ nih (75 %), med najemniki javnih stanovanj najvišjo stopnjo neuspešnih (25 %), med lastniki pa najvišjo stopnjo uspešnih (38 %). Pri ostalih skupinah ni statistično značilnih razlik, vendar so opisno zanimive. Med ženskami je več pasivnih kot med moškimi; med nižje izobraženimi več kot med višje izobraženimi; med anketiranimi dobrega zdravja več kot med tistimi s sla­ bim zdravjem. Zaznava stopnje opolnomočenosti Želeli smo dobiti vpogled v to, kako anketiranci zaznavajo lastni vpliv in moč obvladovanja dogajanja v večstanovanjski stavbi. Pri tem smo izhajali iz splošnega vprašanja o zaznavi opolnomočenosti ter ga prilagodili in omejili na večstanovanjsko stavbo. Zaznavo opolnomočenosti v stavbi smo merili z vprašanjem, koliko lahko vprašani odloča o življenju v stavbi, na lestvici od 0 do 10. Kot kaže tabela 3, je 38 % anketiranih izbralo vrednosti od 0 do 3 (tj. “nemočni”), 40 % vrednosti od 4 do 6 (tj. “šibki”) ter 21,4 % vrednosti od 7 do 10 (tj. “opolnomočeni”). Zelo visoke stopnje “nemoči”, tj. polovica ali več, smo našli v skupini najnižje izobraženih, med najemniki, med gospodinjstvi, ki težko shajajo, in med anketiranci slabega zdravja; razen z izobrazbo so te spremenljivke statistično značilno povezane s stopnjo opolnomočenosti. Vidimo tudi, da je zaznava opolnomočenosti višja med moškimi kot med ženskami, med zaposlenimi je višja kot v drugih skupinah. Srna MANDIČ TEORIJA IN PRAKSA let. 53, 2/2016 437 Ugotovili pa smo tudi statistično močno povezavo med pozitivnimi izkušnjami in zaznavo opolnomočenosti; po pričakovanjih je stopnja opol­ nomočenosti najvišja med “uspešnimi” – 34 %. Nadalje, kot pričakovano, je tudi zaznava nemoči najpogostejša med tistimi, ki so poskusili in bili ne uspešni – 50 %. Zanimiva in nepričakovana pa je ugotovitev, da je zaznava nemoči skoraj enako visoka tudi v skupini “pasivnih”, ki torej še nikoli niso poskusili reševati težave v hiši. Komponente opolnomočenosti: odnosna, informacijska in dejavnostna Za podrobnejši uvid v komponente opolnomočenosti smo izhajali iz raz­ iskovalnega modela, ki so ga oblikovali in uporabili Koren in drugi (1992), ki so komponente opredelili tako po različnih ravneh (mikro, mezo in makro) kot tudi po obliki – kot odnos (tj. naravnanost in prepričanja glede možnosti delovanja), kot znanje, informacije in kot ravnanje. Upoštevaje te razsežnosti, smo vprašanja o vsebinah in ravneh prilagodili reševanju težav v večstanovanjski stavbi. Srna MANDIČ TEORIJA IN PRAKSA let. 53, 2/2016 438 T a be la 3 : A ) P o SK U SI I N U SP e šN o ST P R I R e še V A N jU T e ž A V V S T A V b I IN b ) Z A Z N A V A o P o LN o M o Č e N o ST I g Le D e ž IV Lj e N jA V S T A V b I n N i p o sk u si l P o sk u si l, a n ik o li u sp eš n o P o sk u si l, že k aj d o se ge l P o ve za n o st Si g. n N em o če n Ši b ek O p o ln o - m o če n P o ve za n o st Si g. St ar o st d o 3 4 58 65 ,5 % 15 ,5 % 19 ,0 % 0, 11 9a 56 41 ,1 % 37 ,5 % 21 ,4 % 0, 01 1a 35 –4 4 63 42 ,9 % 15 ,9 % 41 ,3 % 0, 02 4 62 40 ,3 % 30 ,6 % 29 ,0 % 0, 83 9 45 –5 4 43 44 ,2 % 27 ,9 % 27 ,9 % 43 41 ,9 % 48 ,8 % 9, 3 % 55 –6 4 72 38 ,9 % 22 ,2 % 38 ,9 % 73 34 ,2 % 38 ,4 % 27 ,4 % 65 + 12 2 41 ,0 % 23 ,0 % 36 ,1 % 12 7 36 ,2 % 45 ,7 % 18 ,1 % Sp o l M o šk i 11 0 39 ,1 % 21 ,8 % 39 ,1 % 0, 08 1b 11 3 40 ,7 % 32 ,7 % 26 ,5 % 0, 11 1b Ž en sk a 25 1 47 ,4 % 20 ,7 % 31 ,9 % 0, 30 2 25 3 37 ,5 % 43 ,5 % 19 ,0 % 0, 10 3 Iz o b ra zb a O sn o vn a šo la a li m an j 22 59 ,1 % 13 ,6 % 27 ,3 % 0, 03 1a 23 52 ,2 % 26 ,1 % 21 ,7 % 0, 07 7a Sr ed n ja š o la 15 2 42 ,8 % 24 ,3 % 32 ,9 % 0, 56 1 15 2 41 ,4 % 38 ,2 % 20 ,4 % 0, 14 0 V iš ja , v is o k a šo la a li ve č 18 7 44 ,9 % 19 ,3 % 35 ,8 % 19 0 34 ,2 % 43 ,7 % 22 ,1 % D el o vn a ak ti vn o st Z ap o sl en a li sa m o za p o sl en 14 7 47 ,6 % 17 ,7 % 34 ,7 % 0, 14 1b 14 5 37 ,2 % 39 ,3 % 23 ,4 % 0, 10 9b U p o ko je n ec 17 3 39 ,3 % 23 ,7 % 37 ,0 % 0, 12 1 18 0 36 ,1 % 42 ,8 % 21 ,1 % 0, 35 7 D ru go 42 59 ,5 % 19 ,0 % 21 ,4 % 42 52 ,4 % 31 ,0 % 16 ,7 % Srna MANDIČ TEORIJA IN PRAKSA let. 53, 2/2016 439 n N i p o sk u si l P o sk u si l, a n ik o li u sp eš n o P o sk u si l, že k aj d o se ge l P o ve za n o st Si g. n N em o če n Ši b ek O p o ln o - m o če n P o ve za n o st Si g. St an o va n js ki s ta tu s La st n ik o z. s o la st n ik 28 2 40 ,1 % 22 ,0 % 37 ,9 % 0, 20 4b 28 3 34 ,3 % 42 ,4 % 23 ,3 % 0, 17 5b N aj em n ik n ep ro fi tn eg a st an o v. J SS M O L 52 53 ,8 % 25 ,0 % 21 ,2 % 0, 00 4 51 52 ,9 % 27 ,5 % 19 ,6 % 0, 02 3 N aj em n ik a li p o d n aj em n ik tr žn eg a st an . 24 75 ,0 % 12 ,5 % 12 ,5 % 23 52 ,2 % 43 ,5 % 4, 3 % Sh aj an je g o sp o d in js tv a Te žk o 73 34 ,2 % 35 ,6 % 30 ,1 % 0, 00 5a 72 55 ,6 % 27 ,8 % 16 ,7 % 0, 16 4a Sr ed n je 96 47 ,9 % 25 ,0 % 27 ,1 % 0, 93 0 94 34 ,0 % 53 ,2 % 12 ,8 % 0, 00 2 La h ko 19 5 46 ,7 % 14 ,4 % 39 ,0 % 19 7 33 ,5 % 39 ,6 % 26 ,9 % O ce n a zd ra vj a Sl ab o 42 31 ,0 % 42 ,9 % 26 ,2 % –0 ,0 23 a 40 50 ,0 % 42 ,5 % 7, 5 % 0, 12 2a Z ad o vo lji vo 13 2 43 ,9 % 22 ,7 % 33 ,3 % 0, 66 8 13 2 40 ,2 % 38 ,6 % 21 ,2 % 0, 02 0 D o b ro 19 0 47 ,9 % 15 ,3 % 36 ,8 % 19 2 33 ,9 % 41 ,1 % 25 ,0 % A kt iv n o st p ri r eš ev an ju t ež av N e, n is em p o sk u si l 16 0 48 ,1 % 35 ,0 % 16 ,9 % 0, 26 4 a D a, p o sk u si l s em , a n i b ilo n ik o li u sp eš n o 75 50 ,7 % 40 ,0 % 9, 3 % 0, 00 0 D a, p o sk u si l s em in ž e k aj d o se ge l 12 2 18 ,0 % 47 ,5 % 34 ,4 % a Sp ea rm an o v ko ef ic ie n t k o re la ci je b K o n ti n ge n čn i k o ef ic ie n t V ir : A n ke ta o m ed so se d sk ih o d n o si h 2 01 5 (M an d ič e t a l., 2 01 5) . Srna MANDIČ TEORIJA IN PRAKSA let. 53, 2/2016 440 Tabela 4: STALIšČA, PoZNAVANje IN RAVNANje gLeDe SKUPNIh ZADeV V STAVbI n % Se strinja A – Verjamem, da lahko rešim vse težave, ki bi me v stavbi lahko osebno zadevale. 357 24,6 B – Vem, kaj treba napraviti ali kje poiskati informacije, če se v stavbi pojavi kakšna težava. 359 63,0 C – Če se v stavbi pojavi kak problem, znam kar primerno ravnati ali poiskati nasvet. 357 61,6 D – Menim, da me mora upravnik (oz. lastnik stanovanja) povprašati po storitvah, ki jih želimo. 361 74,0 E – Dobro poznam in razumem, kako potekajo stanovanjske storitve. 355 51,0 F – Upravniku/lastniku povem, kaj mislim o storitvah, ki jih nudi. 358 51,4 G – Verjamem, da lahko sodelujem pri izboljševanju stanovanjskih storitev v naši stavbi. 353 53,5 H – Verjamem, da lahko skupaj z drugimi stanovalci vplivam na stanovanjske storitve. 360 70,6 I – Poznam in razumem sistem upravljanja v večstanovanjski stavbi. 358 51,4 J – Ljudem v agencijah, na občini ali na ministrstvih povem, kako izboljšati stanovanjske storitve. 350 10,3 K – Glede skupnih zadev v stavbi nima smisla predlagati kakšne spremembe, saj je nemogoče karkoli spremeniti. 361 26,3 Vir: Anketa o medsosedskih odnosih 2015 (Mandič et al., 2015). Zelo povedna je sama razširjenost posameznih stališč. Aktiven in zelo optimističen odnos do reševanja vseh težav v stavbi, ki bi jih lahko osebno zadevale (A), izkazuje četrtina vprašanih; prepričanje o lastnem vplivu na izboljševanje stanovanjskih storitev (G) jih izraža polovica, prepričanje o skupnem vplivu vseh stanovalcev pa skoraj tri četrtine (H). Ta tri stališča kažejo na osnovni odnos anketiranega do možnosti, da vpliva na dogajanje v stavbi, njihova primerjava pokaže na zavedanje, da se s povezovanjem sta­ novalcev veča tudi njihova moč. Štiri vprašanja (B, C, E in I) se nanašajo na znanje in informacije; kaže se dokajšen primanjkljaj, saj zadostno informi­ ranost in poznavanje delovanja izraža le dobra polovica vprašanih. Nadalje so tu še štiri vprašanja, ki zadevajo ravnanje (C, D, F, J) ter kažejo na dokaj dejaven odnos do upravnika in veliko manj do drugih instanc (občina, ministrstva). Prav vsa vprašanja so se pokazala kot pomembno povezana z ravnjo opolnomočenosti posameznika. Zato smo jih tudi vključili v skupni pojasnjevalni model. Pri tem smo ustrezna vprašanja združili in oblikovali v indekse – odnos, znanje in ravnanje. Srna MANDIČ TEORIJA IN PRAKSA let. 53, 2/2016 441 T a be la 5 : K o R e LA c Ij e I N S T A T IS T IČ N A Z N A Č IL N o ST * P ea rs o n o v ko ef ic ie n t v19 Opolnomoč indx_odnos indx_info indx_ ravnanje_cf star starost v28 kako shaja v30 zdravje _dummy v21 prisila dummy v5=poskusil uspešno v1 9 o p o ln o m o č 1, 00 0 ,3 6 6 ,3 0 6 ,3 6 5 –, 03 5 ,1 47 ,1 41 – ,1 0 2 ,3 5 5 in d x_ o d n o s ,3 6 6 1, 00 0 ,4 6 6 ,5 8 4 ,0 05 ,1 01 ,0 79 –, 09 1 ,1 9 4 in d x_ in fo ,3 0 6 ,4 6 6 1, 00 0 ,7 26 ,1 5 3 ,1 5 6 ,1 0 6 ,0 64 ,2 21 in d x_ ra vn an ,3 6 5 ,5 8 4 ,7 2 6 1, 00 0 ,1 6 4 ,1 0 4 ,0 88 –, 07 6 ,2 5 5 St ar o st –, 03 5 ,0 05 ,1 5 3 ,1 6 4 1, 00 0 ,0 13 – ,4 5 0 ,1 48 ,1 27 v2 8k ak o s h aj a ,1 47 ,1 01 ,1 5 6 ,1 0 4 ,0 13 1, 00 0 ,3 54 ,0 33 ,0 89 v3 0Z d ra vj e ,1 41 ,0 79 ,1 0 6 ,0 88 – ,4 5 0 ,3 54 1, 00 – ,1 27 ,0 30 d u m m y –v 21 = p ri si la – ,1 0 2 –, 09 1 ,0 64 –, 07 6 ,1 4 8 ,0 33 – ,1 27 1, 00 0 ,0 15 d u m m y v5 p o sk u si l u sp eš n o ,3 5 5 ,1 94 ,2 21 ,2 5 5 ,1 27 ,0 89 ,0 30 ,0 15 1, 00 0 * st at is ti čn a zn ač iln o st < 0 ,0 5, o zn ač en o m as tn o V ir : A n ke ta o m ed so se d sk ih o d n o si h 2 01 5 (M an d ič e t a l., 2 01 5) . Srna MANDIČ TEORIJA IN PRAKSA let. 53, 2/2016 442 Od česa je odvisna zaznava opolnomočenosti – kompleksni model V zaključnem delu želimo poiskati celostno pojasnitev determinant opol­ nomočenja v večstanovajskih stavbah in identificirati dejavnike, ki največ prispevajo k temu, da se posameznik zaznava kot močnen in zmožen vpli­ vati na dogajanje v stavbi. Medtem ko smo do sedaj z bivariatnimi analizami pokazali na povezavo opolnomočenosti s posameznimi spremenljivkami, kot so stanovanjski status ter materialno in zdravstveno stanje, pa posku­ šamo z regresijsko analizo ugotoviti, kakšen je prispevek posameznih spre­ menljivk ob tem, ko ostale spremenljivke kontroliramo ter torej izključimo medsebojne zveze in podvajanje vpliva. Posebej nas zanima primerjava vpliva, ki ga imajo na zaznavo oplonomočenosti na eni strani demograf­ ske in stratifikacijske značilnosti, povezane s tradicionalnim razumevanjem moči in njihovih virov, ter na drugi strani “mehke” osebne značilnosti, kot so aktiven odnos, pripravljenost na povezovanje in skupno kognitivno delo ter pridobljene izkušnje, ki jih izpostavlja paradigma krepitve moči na osnovi povezovanja in jih tukaj kratko poimenujemo kot vedenjski viri. Iz začetnega nabora 18 spremenljivk, ki smo jih do sedaj obravnavali, smo napravili končni nabor. Ker je bilo število anketiranih oseb relativno majhno, v model nismo mogli vključiti vseh 18 predhodno predstavljenih spremenljivk, zato smo za optimizacijo našega modela postopoma iskali kombinacijo manjšega števila spremenljivk, ki bi kar najbolje opisale varia­ bilnost naše odvisne spremenljivke. To je naslednjih osem: odnosna, infor­ macijska in dejavnostna komponenta, starost, materialno stanje gospodinj­ stva, zdravstveno stanje, pripravljenost na pogovor in dosedanje izkušnje. Pri regresijskem modelu smo uporabili metodo Stepwise, ki poišče kom­ binacijo kar najmanj neodvisnih spremenljivk, ki pa kar najbolj učinkovito pojasnjujejo odvisno spremenljivko. Spremenljivke se dodajajo v korakih po ena naenkrat, pri čemer je kriterij dodajanja spremenljivk maksimizira­ nje R2 izbranega modela. Kot najboljši se je pokazal naslednji model (tabela 6) s štirimi spremenljivkami, ki je uspel pojasniti 24,6 % variance v zaznavi opolnomočenosti. Če so druge spremenljivke konstantne, k pojasnitvi razlik v zaznavi opol­ nomočenosti največ prispeva spremenljivka, ki izraža pozitivne dosedanje izkušnje. Sledita spremenljivka, ki izraža pozitiven osebni odnos do možno­ sti spreminjanja, in spremenljivka, ki govori o aktivnem ravnanju v odnosu do drugih deležnikov odločanja v večstanovanjski stavbi. V model vstopi tudi spremenljivka zdravstvenega stanja. Na drugi strani pa se v model ni prebila nobena od spremenljivk iz nabora demografskih in stratifikacijskih spremenljivk kot tradicionalnih virov moči. Srna MANDIČ TEORIJA IN PRAKSA let. 53, 2/2016 443 Tabela 6: Model F = 24,595 Sig. = 0,000 R2 = 0,246 Nestandar­ dizirani koeficienti Standardizi­ rani koefici­ enti Statistična značilnostB Beta 4 (Konstanta) –0,183 0,782 indeks odnos 0,247 0,210 0,001 v5 = Da, poskusil sem in že kaj dosegel (dihotomna spr.) 1,369 0,269 0,000 indeks ravnanje 0,187 0,164 0,009 v30 Kako bi na splošno ocenili svoje zdravje? Ali bi rekli, da je … 0,268 0,102 0,043 a. Odvisna spremenljivka: v19 Koliko pa lahko odločate o življenju v stavbi? Izključene spremenljivke Beta In Statistična značilnost 4 Indeks info 0,041 0,578 starost –0,069 0,234 v28 Kako po vašem mnenju shaja vaše gospodinjstvo? 0,057 0,294 v21= prisila (dihotomna spr.) –0,063 0,217 Vir: Anketa o medsosedskih odnosih 2015 (Mandič et al., 2015). Sklepi V članku se ukvarjamo z vprašanjem zmožnosti stanovalcev, da uravna­ vajo skupne zadeve v večstanovanjski stavbi in vplivajo nanje, torej z opol­ nomočenjem stanovalcev. Ugotavljali smo razprostranjenost več predpogojev in dejavnikov opol­ nomočenja. Najprej je tu pripravljenost na povezovanje, konceptualno opredeljena kot ključni vir moči. Pripravljenost na povezovanje, merjeno implicitno kot nasprotje atomiziranega delovanja, je izrazila slaba polovica anketiranih, pogosteje med stanovalci z višjo izobrazbo, višjih dohodkov in boljšega zdravja. Naslednji predpogoj opolnomočanja – pripravljenost na skupno presojo spornega vprašanja za razliko od reševanja težave s pri­ silo je – za hipotetičen primer – izrazila velika večina vprašanih. Nasprotno usmerjenost, ki vključuje uporabo katere od oblik prisile, je izjavila desetina anketirancev; ta usmerjenost, značilna za hierarhično razumevanje moči kot nadmoči, je bila veliko pogosteje izražena med starejšimi, nižje izobraže­ nimi in med tistimi slabega zdravja. Srna MANDIČ TEORIJA IN PRAKSA let. 53, 2/2016 444 Nadaljnji dejavnik opolnomočenja je uspešnost preteklih poskusov aktivno reševati kakšne težave ali kaj motečega v stavbi. Slaba polovica anketiranih tega še ni poskušala in torej takšnih izkušenj nima, tako visoka stopnja pasivnosti v stanovanjskem okolju se zdi kar presenetljiva. Tretjina anketirancev je imela izkušnje uspešnih poskusov, četrtina pa le neuspešnih poskusov spreminjanja. Največje razlike v tovrstnih izkušnjah se kažejo med anketiranci različnih stanovanjskih statusov. Med najemniki tržnega stano­ vanja najdemo najvišji delež pasivnih (75 %), med najemniki javnih stano­ vanj najvišji delež tistih, ki so neuspešno poskušali kaj spremeniti (25 %), med lastniki pa najvišji delež tistih z izkušnjo uspešnega delovanja v pretek­ losti (38 %). Kako stanovalci ocenjujejo svojo zmožnost vplivanja na skupne zadeve v stavbi? Veliko zmožnost vplivanja oz. lastno opolnomočenost zaznava dobra petina anketirancev; kar tretjina anketirancev pa sebe zaznava kot praktično nemočne. Najvišjo koncentracijo nemočnih – tj. polovico ali več, smo zasledili v skupini najniže izobraženih, med gospodinjstvi z nižjimi dohodki, med anketiranci slabega zdravja in še posebej veliko med najem­ niki tako javnih kot tržnih stanovanj. Najvišjo zaznano stopnjo opolnomo­ čenosti smo našli med tistimi, ki so bili v preteklosti že uspešni pri reševa­ nju težav v stavbi. Nasprotno pa je bila koncentracija “nemočnih” najvišja v skupini, ki je bila pri reševanju problemov v stavbi v preteklosti neuspešna. Kateri dejavniki pa so tisti, ki največ prispevajo k občutku opolnomo­ čenosti in s katerimi lahko najbolje pojasnimo razlike v zaznavi opolno­ močenosti? Katere so značilnosti, ki jih opolnomočeni imajo, nemočni pa ne? Za odgovor na to vprašanje smo uporabili regresijsko analizo. Iskanje najboljšega pojasnjevalnega modela opolnomočenosti smo začeli z vsemi prej obravnavanimi spremenljivkami, med njimi so bile tudi odnosna, infor­ macijska in dejavnostna komponenta opolnomočenosti. Končni, najboljši model je uspel pojasniti 24 % razlik v zaznavi opolnomočenosti, in to s šti­ rimi spremenljivkami: 1) pozitivne dosedanje izkušnje pri reševanju težav v stavbi, 2) odnosna komponenta, ki vsebuje pozitiven odnos do možnosti za spremembe, 3) dejavnostna komponenta, ki označuje dejaven odnos do drugih udeležencev, ter 4) zdravstveno stanje. Ti rezultati nas napotujejo k naslednjim trem ugotovitvam. Prva ugoto­ vitev zadeva dejstvo, da se dve spremenljivki, ki sodita med predpogoje opolnomočenosti, v končnem modelu nista izkazali. Pripravljenost za pove­ zovanje kot nasprotje atomiziranemu delovanju se je sicer pokazala kot statistično pomembno povezana z zaznavo opolnomočenosti, vendar njen vpliv ni bil tolikšen, da bi se uvrstila v končni model. Nekoliko bliže konč­ nemu modelu je prišla “pripravljenost na pogovor”, vendar le v implicitni obliki – kot nasprotje reševanju problema “s prisilo”. Tako pravzaprav osta­ jamo brez empirične potrditve, da tudi v našem okolju ti dve spremenljivki Srna MANDIČ TEORIJA IN PRAKSA let. 53, 2/2016 445 predstavljata osnovo opolnomočenja. To kaže na potrebo po nadaljnjem raziskovanju, vključno z iskanjem primernih kazalcev. Druga ugotovitev zadeva najdene najpomembnejše vire moči. Trije najpomembnejši prediktorji od štirih, torej tri spremenljivke, ki največ pri­ spevajo k občutku opolnomočenosti, zadevajo posameznikovo vedenje in označujejo tiste vire moči, ki so značilni za koncept opolnomočanja. To so pozitivne dosedanje izkušnje, pozitiven osebni odnos do možnosti spre­ minjanja in aktivno ravnanje v odnosu do drugih deležnikov odločanja v večstanovanjski stavbi. Demografske in stratifikacijske značilnosti, ki so povezane s tradicionalnimi viri moči, se v model niso uvrstile, saj nimajo velike pojasnjevalne moči. Pri tem pa izstopa možna vloga zdravstvenega stanja kot četrte spremenljivke iz modela. V tej spremenljivki se srečujejo in zgoščajo vplivi demografskih, stratifikacijskih, vedenjskih in osebnostnih značilnosti. Močno soodvisnost med zdravstvenim stanjem in zaznavo opol­ nomočenosti sta potrdila tudi Kavčič in Pahor (2016). Tretja ugotovitev je povezana z znanima hipotezama o “naučeni nemoči” in “naučenem upanju”. V našem modelu se je kot najpomembnejši predik­ tor, torej kot dejavnik z najvišjo pojasnjevalno močjo, pokazala spremen­ ljivka, ki izraža pozitivne dosedanje izkušnje. Rezultati o opolnomočenosti stanovalcev v ljubljanskih večstanovanjskih stavbah tako pritrjujejo hipotezi o “naučenem upanju”, po kateri so prav pretekle uspešne izkušnje tiste, ki največ prispevajo k posameznikovemu občutku, da obvladuje zadevno dogajanje. Še več, naši podatki ne pritrjujejo hipotezi o naučeni nemoči, po kateri je občutek lastne nemoči v veliki meri posledica spodletelih posku­ sov v preteklosti. Bivariatna analiza je namreč tudi pokazala, da je občutek nemoči sicer najmočneje prisoten med anketiranci z negativnimi izkuš­ njami, toda zelo podoben je tudi v skupini tistih, ki izkušenj sploh nimajo, in teh je kar slaba polovica. Politično in raziskovalno najzanimivejša ugotovitev naše raziskave se zdi prav obstoj zelo velike populacije stanovalcev večstanovanjskih stavb, ki nikoli ni poskusila kaj spremeniti in ki se počuti nemočna in brez vpliva. Tu se zdi očitna potreba po krepitvi participacije in spreminjanju struktur upravljanja v večstanovanjskih stavbah z vključitvijo sedaj izključenih – tj. najemnikov. Po drugi strani pa se tu odpira tudi povezava s širšim političnim okoljem. Kot ugotavljajo Fink­Hafner in drugi (2015) ter Rakar in Deželan (2016), je v Sloveniji prisotna relativno šibka politična in državljanska par­ ticipacija. Pri tolikšni stopnji pasivnosti državljanov že v svojem najbolj neposrednem življenjskem okolju se zdijo tem bolj razumljive tudi siceršnja nizka stopnja demokratičnega sodelovanja pri upravljanju družbe in šibke državljanske kompetence. Srna MANDIČ TEORIJA IN PRAKSA let. 53, 2/2016 446 LITERATURA Bandura, Albert (1982): Self­efficacy mechanism in human agency. American Psy­ chologist 37 (2): 122–147. Barnes, Marian, Janet Newman in Helen Sullivan (2007): Power, participation and political renewal. Bristol: Policy Press. Bradley, Quintin (2012): Proud to be a Tenant: the construction of common cause among residents in social housing. Housing Studies 27 (8): 1124–1141. Bratt, Rachel G. (2002): Housing and family well­being. Housing Studies 17 (1): 13–26. Biron, Michal in Peter Bamberger (2010): The impact of structural empowerment on individual well­being and performance: Taking agent preferences, self­effi­ cacy and operational constraints into account. Human Relations 63 (2): 163– 191. Boškić, Ružica (2005): Krepitev moči – kritična presoja koncepta. Družboslovne razprave 21 (48): 177–194. Bush, Robert in Joseph Folger (1994): The promise of mediation: Responding to conflict through empowerment and recognition. San Francisco: Jossey­Bass. Callaghan, Gill in Gerald Wistow (2008): Can the community construct knowledge to shape services in the localstate? A case study. Critical Social Policy 28 (2): 165–186. Cirman, Andreja, Srna Mandič in Jelena Zorić (2013): Decisions to renovate: iden­ tifying key determinants in Central and Eastern European post­socialist coun­ tries. Urban studies 50 (16): 3378–3393. Conger, Jay A. in Rabindra N. Kanungo (1988): The empowerment process: Inte­ grating theory and practice. Academy of management review 13 (3): 471–482. Cossetta, Anna in Patrizia Cappelletti (2013): Participation as a product of genera­ tivity: Reflection on three case studies. Working paper series FVeP 28, referat na konferenci “Participatory local welfare, citizenship and third sector organi­ zations. What is at stake?”, 31. januar–1. februar, Pisa, Fondazione Volontario e Partecipazione. Culpitt, Ian (1999): Social Policy and Risk. London, Thousand Oaks, New Delhi: Sage Publications. Černič­Mali, Barbara, Richard Sendi Maša Filipovič Hrast, Ružica Boškić, Nina Goršič in Damjana Zaviršek Hudnik (2003): Large Housing Estates in Slovenia – Overview of developments and problems in Ljubljana and Koper; Restate report 2g. Utrecht: Faculty of Geosciences, Utrecht University. Ellickson, Robert (1991): Order without Law. Cambridge, London: Harvard Univer­ sity Press. Finance (2011): Problematika na področju upravljanja večstanovanjskih zgradb, 9. 1.: 1. Fink­Hafner, Danica, Mitja Hafner­Fink in Meta Novak (2015): Civil society since the 1980s on the territory of Slovenia. V Danica Fink­Hafner (ur.), The develop­ ment of civil society in the countries on the territory of the former Yugosla­ via since the 1980s (knjižna zbirka Politika, 7), 69–94. Ljubljana: Fakulteta za družbene vede. Srna MANDIČ TEORIJA IN PRAKSA let. 53, 2/2016 447 Fishkin, James (1991): Democracy and Deliberation: New directions for demo­ cratic reform. New Haven: Yale University Press. Gilchrist, Alison (2004): The Well­connected Community. Bristol: The Policy Press. Gutierrez, Lorraine M., Ruth J. Parsons in Enid Opal Cox (1998): Empowerment in Social Work Practice. CA: Brooks/Cole Publishing Co. Hur, Mann Hyung (2006): Empowerment in terms of theoretical perspectives: Exploring a typology of the process and components across disciplines. Jour­ nal of community psychology 34 (5): 523–540. Koren, Paul, Neal DeChillo in Barbara Friesen (1992): Measuring Empowerment in Families: A Brief Questionnaire. Rehablitiation Psychology 37 (4): 305–321. Knorr­Siedow, Thomas in Ivan Tosics (2005): Knowledge management and pol­ icy application in urban management and housing; Prispevek na konferenci RESTATE international conference, 19.–21. maj, Ljubljana. Kreisberg, Seth (1992): Transforming power: Domination, empowerment, and education. Albany: State University of New York. Križnik, Božena (2013): Razmislek o tem, da bi upravnikom stavb določili mandat. Delo, 3. 8.:1. Lee, Caroline, in Zachary Romano (2013): Democracy’s New Discipline: Public Deliberation as Organizational Strategy. Organization Studies 34: 733–753. McKee, Kim (2009): The ‘Responsible’ Tenant and the Problem of Apathy. Social Policy and Society 8: 25–38. Mandič, Srna (2006): Stanovanje in kakovost življenja. V Srna Mandič in Andreja Cir­ man (ur.), Stanovanje v Sloveniji 2005, 15–53. Ljubljana: Fakulteta za družbene vede. Mohan, Giles in Kristian Stokke (2000): Participatory development and empower­ ment: the dangers of localism. Third world quarterly 21 (2): 247–268. Newman, Janet, Mairan Barnes, Hellen Sullivan in Andrew Knops (2004): Public Participation and Collaborative Governance. Journal of Social Policy 33: 203– 223. Ostrom, Elinor (1990): Governing the Commons: The Evolution of Institutions of Collective Action; Cambridge: Cambridge University Press. Paddison, Ronan, Ian Docherty in Robina Goodlad (2008): Responsible Participa­ tion and Housing: Restoring Democratic Theory to the Scene. Housing Studies 23 (1):129–147. Page, Nanette, in Cheryl E. Czuba (1999): Empowerment: What is it? Journal of Extension (Online) 37 (5): 1–6. Parsons, Wayne (1995): Public Policy. Cheltenham: Edward Elgar. Papež, Dejan (2013): Upravniki in odnosi med sosedi v večstanovanjskih stavbah. Delo, 13. 7.: 2. Rabenhorst, Carol in Sonia Ignatova (2009): Condominium Housing and Mortgage Lending in Emerging Markets – Constraints and Opportunities. IDG Working Paper No. 2009­04. Washington: IDG. Raelin, Joseph (2012): Dialogue and deliberation as expressions of democratic leadership in participatory organizational change. Journal of Organizational Change Management 25(1): 7–23. Srna MANDIČ TEORIJA IN PRAKSA let. 53, 2/2016 448 Rappaport, Julian (1987): Terms of empowerment/exemplars of prevention: Toward a theory for community psychology. American journal of community psychology 15 (2): 121–148. Rothstein, Bo (1998): Just Institutions Matter: The Moral and Political Logic of the Universal Welfare State. Cambridge: Cambridge University Press. Schön, Donald A. (1993): Generative metaphor: A perspective on problem­setting in social policy. V Andrew Ortony (ur.), Metaphor and Thought, 137–163. Cam­ bridge: Cambridge University Press. Shulz, Amy, Barbara Israel, Mark Zimmerman in Barbara Checkoway (1993): Empowerment as a Multi­Level Construct. PCMA Working paper #40. Ann Arbor: The University of Michigan. Searle, Ben (2008): Does personal initiative training work as a stress management intervention? Journal of occupational health psychology 13 (3): 259. Seibert, Scott, Seth Silver in Alan Randolph (2004): Taking empowerment to the next level: A multiple­level model of empowerment, performance, and satisfac­ tion. Academy of management Journal 47 (3): 332–349. Smajila, Barbara (2015): Upravljanje stavb – bolj načrt kot koristni popravki stano­ vanjske zakonodaje. Dnevnik, 17. 10.: 1. Somerville, Peter (1998): Empowerment through Residence. Housing Studies 13 (2): 233–257. Staples, Lee H. (1990): Powerful ideas about empowerment. Administration in Social work 14 (2): 29–42. Struyk, R. (1996): Economic Restructuring of the Former Soviet Block – The Case of Housing. Washington: The Urban Institute Press. Združenje upravnikov nepremičnin (2015): Kako upravljati večstanovanjske stavbe. Ljubljana: Gospodarska zbornica Slovenije. Zimmerman, Marc (1990): Toward a theory of learned hopefulness: A structural model analysis of participation and empowerment. Journal of research in per­ sonality 24 (1): 71–86. Zimmerman, Marc in Julian Rappaport (1988): Citizen participation, perceived control, and psychological empowerment. American Journal of community psychology 16 (5): 725–750. Walters, Nicholas, Simon Lygo­Baker in Sanja Strkljevic (2001): Empowerment indi­ cators: Combating social exclusion in Europe. Bristol: The Policy Press. Yau, Yung (2010): Sense of Community and Homeowner Participation in Housing Management: A study of Hong Kong. Urbani izziv 21: 126–135.