9% višja proizvodnja, 15% večja produktivnost,
začetek nove proizvodnje
Obiskali smo TOZD Tovarna embalaže v DO Satumus in se udele-žili napovedane razprave o zaključnem računu.
Prišli smo sredi dogodkov. Tov. Brane Novak, dolgoletni organiza-tor proizvodnje v Ijubljanskem obratu TOZD Embalaža je približno 30 sodelavkam na zelo razumljiv način predstavljal uspehe in tudi problematiko, ki je spremljala oddelek, obrat TOZD in Saturnus.
Ko smo stopili v prostor, je vladala tišina in vsi prisutni so zavzeto poslušali razlagalca, ki je počasi pojasnjeval vscbino posameznih šte-vilk, ki so bile /v prej nafisnjene na poscbnoin plakalu dovolj veliko, dsr je lahko številke videla tudi sodelavka na najbolj oddaljenem mestu.
Tov. Novak, v prostoru je samo 30 sodelavk, vemu pa, da TOZD šteje znatno vtč delavcev. Kako pa bodo drugi seznanjeni s poslovanjem?
To je pa tako: V našem tozdu imamo že vrslo let ustaljeno prakso, da imamo ob obračunih. štirikrat letno kar po 13 zborov. Lahko jih imenujemo sindikalne skupine ali delne zbore.
Takoj ko imajo analitske službe podatke o poslovanju v trimesečju, nam sodelavci iz tiskarne izpolnijo plakale in te plakate porazdelimo na 4 lokacije v proizvodnji. Obratovo-dje na teh lokacijah običajno razla-gamo uspešnost na osnovi teh plaka-tov. Člani poslovodnega organa tozda morajo na sestankih obrazlo-žiti poslovanje delovne organizacije, deloma razmere v družbi in občini.
Na teh sestankih sodelavci sprašu-jejo marsikaj. Tako so zelo pogosta vprašanja:
— ali se bodo plače povečale, ker je draginja vedno večja; kako to, da stroji niso boljše vzdrževani; zakaj transportni delavci ne delajo več; zakaj je po pisamah vedno več ljudi; kako to, da ne moremo več investira-ti; zakaj nimamo večjih naročil, da bi proizvajali racionalnejše; kako po-slujejo druge tovame embalaže, itd.
Na taka vprašanja poskušamo takoj odgovoriti. Če odgovora ne vemo, potem odbor za informiranje vsa vprašanja zbere in jih daje posa-meznikom v kolektivu, da bi nanje odgovorili. Največ vprašanj dobijo člani poslovodnega organa tozda in organizatorji del v delovni skupnosti
skupnih služb, razen nekaterih po-sameznikov. Odgovorni delavci zelo vestno odgovarjajo na vprašanja.
Vsa ta vprašanja in odgovore odbor za informiranje ponovno pre-gleda. Odgovori in vprašanja se nato v originalnem jeziku natisnejo vbro-šurico »Delavci sprašujemo in odgo-varjamo«. Ta brošurica izhaja po vsakih zborih in je izredno brana pu-blikacija znotraj kolektiva.
Odbor se ne sprašuje, ali je vprašanje stilistično lepo. niti se ne huduje, če je isto vprašanje postav-Ijeno večkrat.
Menim, da je tak način obveščanja in razprave za naše razmere prime-ren.
Ali sodeiavci rammejo zvezo med dohodkom in osebnim dohodkom?
Če sem odkrit, sodelavci znatno več razlagajo, kako je vse, kar kupu-jejo drago in kako poeasi se dvigajo plače. Vprašanje vsekakor ni prepro-sto.
DeBtev osebnih dohodkov je od-visna od uspehov v tozdu in delovni organizaciji, vendar še daleč ne samo od tega. Kaj naj napravimo, če se cene surovin podražijo hitreje kot uspemo podražiti proizvode?
Kaku razložite položaj konku-renčnih delovnih organizacij?
Včasih. takoj po vojni, je bil Sa-turnus — mislim na embalažo, tovar-na, kiso jo vsi iskali. Hitrosmose ra-zvijali skupno z razvojem industrije, še zlasti živilske. Čas je prinesel svoje. Nastale so nove tovarne skoraj v vsaki republiki s »svojevrstno« utemeljitvijo.  Danes je  »zmotnih«
kapacitet toliko, da je zasedene mo-goče po naših ocenah le 40—50%. Ni potrebna posebna razlaga, kaj to pomeni z družbenega vidika.
Glede na to dejstvo se trudimo, da osvajamo izdelke. ki jih drugi težko osvojijo, ki pa jih potrebuje naša okolica aii tudi širše jugoslovansko Iržišče.
Ra/vojne n^porc usmcrjamo \ tehniško embalažo, ki jo potrebuje kemijska lndustrija v naši okolici, v kozmetično embalažo. ki jo lahko prodajamo po vsej Jugoslaviji, še po-sebej zaradi lepega videza, in v po-krove za zapiranje steklenk. pri čemer sami izdelamo vse slroje in orodja. Z eno besedo, težko je, ker nismo prepričani, da na- našem po-dročju ekonomske zakonitosti velja-jo.
S tekmovanjem na tržišču sta po-vezani še dve vprašanji: prvič, smo v okolju. kjer so OD relativno visoki glede na ODdrugih proizvajalcev. na primer proizvajalca iz Vojvodine. Ta element, ki pomeni prednost za proi-zvajalca iz Vojvodine, moramo kompenzirati s produktivnostjo in kakovostjo izdelkov.
Drugo vprašanje je vezano na močne »režijske« komponente, ki tudi vse bolj in bolj bremenijo stro-ške embalaže.
Ni težko zaključiti, da so razmere razmeroma težke.
Naj vas le seznanim z nekatcrimi ekonomskimi kazalci: celotni priho-dek je glede na preteklo leto narasel za 107%, porabljena sredstva za 106%, dohodek za 111 %, prispevki in davki za I 19%, čisti dohodek za 108%, OD so narasli za 120%, po-slovni sklad za I2S%, fizična pro-duktivnost za 15%, fizična proi-zvodnja za 9 %, dohodek na zaposle-negaza 123%, izvoz embalaže je na-raselza 200% itd.
Če te kazalce gledamo, moramo priznati, da nismo mogli ohraniti OD pod dohodkom.
Poslovni sklad, ki je resnično nara-selza 128%,bi bralcalahkozavedel.
Naj povein, da je bil po absolutni vrednosti izredno nizek, vsega le 66 milijonov, kar ne predstavlja nobene osnove za razširitev materialne proi-zvodnje tozda Embalaže.
Lahko bi pisali še o drugih po-drobnostih izredno živahnega razgo-vora s tov. Novakom, vendar ome-jimo naš razgovor.
Omenili ste investicijsko aktiv-nost. Povejle kaj jt pri vas novega?
Večkrat smo vas že obveščali in tudi bralce drugih javnih občil o ra-zvojnih uspehih na področju proi-zvodnje pokrovov za zapiranje ste-klenk v živilski industriji in v gospo-dinjstvih. Tokrat naj izkoristim prili-ko, da vsaseznanim u nečim. očemer do sedaj nismo pisali.
V obralu Zalog prav sedaj tečcjo inlenzivne aktivnosti pri montaži najsodobnejše linije za proizvodnjo pločevink. Predlagam, da vam več o tem pove ing. Gruden, vodja razvoja tozda, ki osebno vodi ta projekt.
»Dlje časa smo načrtovali uvaja-nje nove tehnike varjenja pločevink po vzorcu najbolj razvitih proizvod-nje v Evropi.«
Pred približno enim letom smo se na samoupravnih organih odločili za ta korak. Sl roji so po dobavi bi li hit ro montirani, za kar imajo največje za-sluge predvsem sodelavci v obratu Zalog. ki so z velikim navdušenjem opravljali svoje dolžnosti. Tako bo proizvodnja stekla prav kmalu.
Prednosti nove tehnologije so predvsem v večji fleksibilnosti, kapa-citetah, možnostih nadaljnjega razvi-janja proizvodov in preprostejši po-vršinski pripravi pločevine v naši ti-skarni.
Tudi v tem primeru samo naše me-njanje tehnike ni dovolj za uspešen prodor proizvoda na trg, saj moramo naše potrošnike opremiti s primer-nimi orodji, da bodo uspešno upo-rabljali nove pločevinke. To aktiv-nost na podlagi potreb opravlja TOZD Orodjarna in vzdrževanje na podlagi stikov z našo komercialo in servisnimi službami.«
NAŠA SKUPNOST