PREDSTAVLJAMO VAM ORGANIZACUO ZDRUŽENEGA DELA Medex Malo je delovnih or-ganizacij, ki se lahko pohvalijo s tako dobri-mi poslovnimi rezultati kot je Medex. Malo je tudi delovnih kolekti-vov, ki bi pokazali tako vitalnost in rast. Sedaj je v deloVnem kolek-tivu približno dvesto zaposle-nih. Poleg tega imajo tudi de-lavce na domu, to je koope-rante, poklicne čebelarje, ki združujejo z Medexom delo in sredstva, in so v rednem de-lovnem razmerju. Teh je okoli štirideset, raztreseni so po Sloveniji, nekaj pa jih je tudi z drugih področij. Tem mora-mo prišteti še kooperante, ki. jim čebelarstvo ni primarni vir zaslužka, ampak konjiček. Teh je kar tisoč štiristo. Še nekaj let nazaj takih koopera-cijskih odnosov ni bilo. trži- šče je bilo deficitno, in prav vključevanje kooperantov je zagotovilo stalnejšo oskrbo trga. Kooperacija Medexu ne pomeni le kupoprodajnega odnosa, ampak sodelovanje na vseh področjih, ki zanima-jo tako kooperanta kot delov-no organizacijo. Nudi jim strokovno pomoč, zdravstve-no pomoč pri čebeljih bolez-nih, kredite, oskrbuje jih z opremo in še marsikaj, vključno tudi izobraževanje. Sedanja proizvodnja, manj kot sedem kg medu na panj, nikakor ne zadošča. Aleš Mi-žigoj, diplomirani ekonomist, direktor delovne organizacije, pravi: »Prepričan sem, da bo-mo z organizirano proizvod-njo dvignili donos na evrop-sko raven, težko pa bomo do-segli svetovne donose. Žalost-no je, da moramo med uvaža-ti. Nekaj ga tudi izvažamo, vendar le manjši del. Lani smo tako iztržili nekaj več kot šest milijonov din in to na ra-čun temnih, gozdnih vrst me-du, ki gredo dobro na zahodu. Skušamo se preusmeriti v iz-delavo in prodajo drligih če-beljih proizvodov, in veliko vlagamo v raziskave, tako da smo v tem morda v svetov-nem vrhu. Razna poživila in vitaminski preparati na osno-vi medu, matičnega mlečka, cvetnega prahu in propolisa, gredo zelo dobro v promet, še važnejše pa je to za kooperan-te, ker jim proizvodnja tega nudi veliko večjo varnost in niso tako zelo odvisni od leti-ne, ki je zadnje čase pogosto slabša.« Tako pri Medexu upajo, da se bo v tržno proizvodnjo vključilo kaj več kot samo 30 odstotkov vseh proizvodno sposobnih panjev, saj poklic-ni čebelarji ne zaslužijo slabo, vsaj toliko, kot je poprečni re-publiški dohodek. Medex kooperante stimulira tudi s tem, da jim plačuje del pri-spevkov za zdravstveno in so-cialno zavarovanje. »Zaradi slabe letine je bil lanski plan izpolnjen komaj 105-odstot-no, kljub temu smo oddvojili v poslovni sklad 35 milijonov, imeli pa smo tudi 360.000 či-stega dohodka. Letošnja čebelarska sezona je zaključena, čeprav bo uspeh znan šele po zaključ-nem računu. Plan zagotovo ne bo izpolnjen, ker je letina slaba. Zato so pri HP Medex povečali odkupne cene za 30 odstotkov, prodajne pa samo za 15 odstotkov. Kljub temu je poprečna cena medu na po-licah le 95 din, medtem ko ga mnogi čebelarji doma proda-jajo po 100 in 120 din. »Razliko bomo pokrili z no-tranjimi rezervami, z boljšo organizacijo dela, boljšim iz- koristkom kapacitet,« pravi predsednica delavskega sveta Marjeta Višnjevar. Proizvodnja kooperantov še zdaleč ne bo zadoščala, za-to Medex nakupuje čebelje proizvode povsod po Jugosla-viji. ŽaLpri nas pridelamo le med 7.000 in 10.000 tonami medu letno, čeprav imamo ze- 10 dobre naravne pogoje, medtem ko je poraba med 10 in 12.000 tonami, in bo potreb-no nekaj medu tudi uvoziti, tako za kritje potreb kot za stabilizacijo tržišča. Uvoz se bo pokril iz dohodka, ki ga ustvarja Medex z izvozom po-živil. »Da bi bil poslovni uspeh kar najboljši, smo se lotili ne-katerih ukrepov v smislu iskanja notranjih rezerv in na-slanjanja na lastne moči. Tako smo na priiner, uvožene alu-minijske folije zamenjali z do-mačimi, na novo smo opremi- 11 laboratorij, nadurno delo smo zmanjšali na minimum, delovni uspeh se ugotavlja mesečno, s čimer smo zainte-resirali delavce, da se kar naj-bolj trudijo, saj je osebni do-hodek zaposlenih odvisen prav od delovnih uspehov. Zmanjšali smo tudi potne stroške. Medex dobro sodeluje tudi z družbenopolitičnimi skup-nostmi na vseh ravneh, ter s krajevno skupnostjo Kolo-dvor. Poleg tega pa del do-hodka odvaja v »svojo« patro-nažno osnovnb šolo v nerazvi-ti KS Rogatec. Vito Komac