rumiti. GLASILO TEMELJNIH ORGANIZACIJ ZDRUŽENEGA DELA GOZDNEGA GOSPODARSTVA BLED Običajno ob pričetku novega leta pregledamo in ovrednotimo opravljene naloge. Ponavadi o-cenjujemo delovne uspehe na splošno, kot uspehe delovne organizacije v celoti. Želimo pa, da bi bila prelomnica leta tudi priložnost, ko naj bi se sleherni član kolektiva ozrl nazaj, na svoje minulo delo, ter ocenil svoj lastni prispevek k skupnemu uspehu. Vse leto smo si prizadevali za uresničevanje novih družbeno e-konomskih odnosov, katerih bistvo opredeljuje zakon o združenem delu. Kljub naporom in že doseženim uspehom pri uresničevanju te naloge še ne moremo biti povsem zadovoljni. S problemi se srečujemo zlasti pri oblikovanju in sprejemanju samoupravnih aktov, kot tudi pri do-slednjem izvajanju njihovih določil. Zato bo tudi v prihodnjem letu ena naših glavnih nalog nadaljnje uresničevanje novih družbeno ekonomskih odnosov. Za nami sta kongres sindikatov Slovenije in Jugoslavije. Te razprave so bile v bistvu namenjeS ne položaju delavca v združenem delu, ter v povezavi s tem razvoju novih samoupravnih družbeno ekonomskih odnosov, ter razvoju družbeno političnega sistema samoupravljanja. Na podlagi sprejetih sklepov se bomo v prihodnje z vso vnemo lotili nalog, ki smo jih določili s kratkoroč-nitni in dolgoročnimi programi. Zavedati se moramo, da je u-resničevanje novih družbeno ekonomskih odnosov in dosleden ter vsestranski razvoj samoupravne organiziranosti, predvsem samoupravnega planiranja in medsebojne povezanosti na osnovi dohodkovnih odnosov pogoj za dobre medsebojne odnose med TOZD-i, kar prav gotovo po -zltivno vpliva na poslovne uspehe naše OZD. Vsem delavcem v TOZD-ih, te- meljni organizaciji kmetov kooperantov in delovne skupnosti skupnih služb v okviru OZD GG Bled kot tudi njihovim družinam želimo v letu 1979 obilo uspeha tako v poslovnem kot osebnem življenju. Konferenca OOS GG Bled devetmesečno Uspešnost poslovanja temeljihh organizacij v gozdarstvu je močno odvisna od izvršenega plana in od gibanja cen za lesne proizvode. Ker sta oba pokazatelja ugodna, izkazujejo temeljne organizacije gozdarstva dober poslovni uspeh po devetmesečnem periodičnem obračunu. Temeljna organizacija kooperantov je uspešna kljub temu, da z oddajo rahlo zaostaja za dinamiko planiranja oddaje po inesecih, predvsem zaradi višjih prodajnih cenah kot so bile planirane in zaradi dohodka, ki ga je ta organizacija dosegla s presortiranjem in z dodelavo odkupljenega lesa. Odkar sestavljamo plan po temeljnih organizacijah, imata letos tudi TOZD gozdno gradbeništvo in avtoprevozništvo pogoje, da do-dosežeta ugoden poslovni uspeh, če izpolnjujeta planirane delovne obveznosti. Ugoden poslovni uspeh pa je vsekakor tudi od-draz dobrega dela delavcev in dobrih poslovnih odločitev v organiziranju proizvodnega procesa. poslovanje Vse temeljne organizacije so sicer dosegle ugodne poslovne uspehe, vendar se ti razlikujejo po TOZD. Različen poslovni uspeh pa ni le odraz boljšega ali slabšega dela, ampak v precejšnji stopnji tudi planiranja. S plani temeljnih organizacij ne predvidimo samo pridobivanja in razporejanja dohodka te temeljne organizacije, ampak določamo tudi dohodkovne odnose med temeljnimi organizacijami. Zaradi tega je planiranje dohodka pri sedanji organiziranosti delovne organizacije mnogo zahtevnejše kot v času celovite delovne organizacije z ekonomskimi enotami. Zaradi pomanjkljivosti planov ne smemo biti nestrpni in si moramo prizadevati, da bi na osnovi ugotovitev iz periodičnih obračunov sprejemali odločitve za drugačne od-nove v planu in za korekcije samih planov Pri devetmesečnem obračunu u-gotavljamo, da so pravilne tiste ugotovitve o pomanjkljivosti plana, ki smo jih navedli v poročilu o polletnem poslovanju. Na- dalje ugotavljamo, da je plani -rani dohodek pri vseh organizacijah prenizek. Če bi realno planirali dohodek, bi lahko tudi u-gotovili del dohodka po 12. členu zakona o gozdovih in ga vnesli v plan. Ker je doseženi dohodek pri temeljnih organizacijah gozdarstva precej višji od planiranega, moramo izračunati dohodek iz izjemnih ugodnosti. Ker se za ta del dohodka zmanjšuje čisti dohodek temeljne organizacije, izračunani čisti dohodki TOZD gozdarstva niso v enakopravnem razmerju s čistim dohodkom tistih TOZD, ki ne morejo ugotavljati dohodka po členu 12. V boljšem položaju kot smo predvideli s planiranimi dohodkovnimi odnosi se ob obračunih pojavita predvsem delovna skupnost skupnih služb in TOZD gozdno avtoprevozništvo. Iz nerealno nizko planiranega dohodka izhaja tudi izračunavanje obveznosti za delovno skupnost skupnih služb, ker je ta določena z odstotkom dohodka. DS mora višek prihodka v delu, ki presegajo priznane potrebe delavcev v delovni skupnosti, vrniti temeljnim organizacijam, vendar zneska le-te zaradi predpisov o plačani realizaciji ne bodo štela v prihodek. Nadalje ugotavljamo, da plan-* ska merila za razporejanje pri -hodka od prodaje lesa niso tako dobra, da bi v zadovoljivi meri zagotavljala razporejanje prihodka po delovnih prispevkih. Dobra niso predvsem zaradi tega, ker podatkov za proizvodnjo - finančni plan za naslednje leto ne pripravljamo pravočasno in služba nima časa za kvalitetno razporejanje posameznih vrst stroškov na stroškovne nosilce, oziroma na posamezne vrste realizacije. Finančno - proizvodni plan za TOZD avtoprevozništvo je bil sestavljen na osnovi stroškovnih postavk, ki niso bile zadosti preverjene. Rezultat te temeljne organizacije je poleg prizadevanja delavcev tudi odraz te pomanjkljivosti in že opisane pomanjkljivosti, da pri TOZD gozdarstvo ni planiran del dohodka iz izjemnih ugodnosti. Jože Legat GOZDNO GOSPODARSTVO BLED Finančno komercialni sektor KAZALCI ZA IZKAZOVANJE REZULTATOV DELA DELAVCEV IN TEMELJNIH ORGANIZACIJ ZDRUŽENEGA DELA 1. - 9. 1978 Bohinj Pokljuka Jesenice Radovljica Gradb. Transport TOK Delov. skup. GG 1. Dohodek na delavca 1. -9. 1977 203. 694 147.576 115.038 139. 696 92.355 130. 087 5. 080.792 88.873 145. 660 plan 1978 306.126 247.797 170. 626 194. 956 175. 669 204.114 1.719. 580 140. 569 231.056 real. 1. -9. 1978 280. 693 217. 193 161.538 153.955 135.146 183.974 2.642.599 108.914 204.577 2. Dohodek v primerjavi s popreč. uporablj. sred. 1. -9. 1977 23, 33 % 35, 16 % 34,64 % 31,79 % 59, 59 % 14,19 % 21,57 % 47,30 % 28,15 % plan 1978 39, 86 % 60, 63 % 62, 00 % 57, 63 % 79, 08 % 41,99 % 26, 16 % 101,30 % 46, 63 % real. 1. -9. 1978 30,4 9 % 43,66 % 45, 05 % 31,07 % 42,11 % 29,78 % 20, 39 % 34,11 % 33, 57 % 3. Čisti dohodek na delavca 1. -9. 1977 105. 324 79. 936 82.178 110. 283 80. 475 84.173 835.417 83.762 88. 849 plan 1978 136. 860 126.760 117.771 133. 685 123. 284 131.912 819. 000 124.754 161.989 real. 1.-9.1978 116. 801 99.974 102.242 101.188 97. 193 121.780 693.290 101.141 109. 500 4. Akumulacija v 12,20 f„ primerjavi z doh. 1. -9. 1977 15,75 % 17, 63 % 11,73 % 18,68 % 6,87 % 8,75 % - 10,54 % plan 1978 10,40 % 9, 33 % 10, 19 % 12,31 % 10,00 % 10, 13 % 5, 34 % - 8,06 % real. 1. -9. 1978 6, 58 % 3, 91 % 5, 98 % 4,88 % 3,4 9 % 11,83 % 16, 33 % - 6,41 % 5. Akumulacija v 17,29 % primerjavi s ČD 1.-9. 1977 plan 1978 30,46 % 23,26 % 32, 54 % 18,23 % 16,42 % 15,61 % 26, 02 % 17, 95 % 14,01 % 14,25 % 10,62 % 13,74 % 53,22 % 34,82 % " 16,47 % “ real. 1.-9.1978 15,81 % 8, 50 % 9,45 % 7,42 % 4,85 % 17,87 % 62,25 % - 11,98 % 6. Akumulacija v primer, s popr. 1.-9. 1977 3,67 % 6,20 % 4,06 % 5,94 % 7,27 % 1,31 % 1,89 % - 3,14 % uporablj. sred. plan 1978 3, 73 % 4, 80 % 5,41 % 6, 11 % 6,33 % 3,75 % 1,40 % - 3, 70 % real. 1. -9. 1978 2,01 % 1,71 % 2,46 % 1, 73 % 1,47 % 3,52 % 3, 38 % - 2, 15 % 7. OD in sred. za 1. -9. 1977 69. 944 66. 823 65. 852 71. 005 66. 253 72.059 375.423 80.510 70.353 skup. p. na del. plan 1978 104. 408 103. 907 99. 944 109. 791 106.063 110.473 263. 560 128.984 108.998 real. 1.-9.1978 92.585 85.978 87. 563 88.301 87.076 94.231 250. 089 95.177 90.796 8. Čisti OD na del. 1. -9. 1977 45.417 43. 484 42.493 46. 091 42.814 47.000 84. 995 53.059 45.447 plan 1978 73.322 72.405 68. 358 76. 411 75. 390 76.828 121.119 85. 090 74.895 real. 1.-9.1978 59. 341 54.981 55. 911 56.720 56.752 61.08.7 96.313 65.493 58. 479 9. Popre č. uporablj. 489. 011 sred.na delavca 1. -9. 1977 873.237 419. 796 332.051 439. 397 154.986 683.163 23. 554.274 102.774 plan 1978 767.943 408. 708 275. 207 338. 316 222.149 486. 046 6. 572. 998 138.769 495. 540 real 1.-9 1978 920.666 497.470 392. 296 495. 486 320. 958 617.778 12.763.576 185.014 609. 385 10. OD in SSP v pri- 1. -9. 1977 66,41 % 83,60 % ' 80,13 % 70,80 % 82,33 % 85,61 % 44, 94 % 96,12 % 79, 18 % merjavi s ČD plan 1978 74, 92 % 81, 97 % 84,86 % 82,13 % 86,03 % 83,75 % 29,75 % 95,88 % 86,06 % real. 1.-9.1978 79,27 % 86,00 % 85,64 % 87,26 % 89,50 % 77,38 % 36.07 % 94,10 % 82,92 % 11. Akumulacija in AM 9,38 % 6,47 % 7,28 % 14,30 % 5,10 % 4,41 % 5,70 % 7,41 % glede na poprel. uporablj. sredstva 1. -9. 1 977 7, 63 % plan 197 8 19, 44 % 10,35 % 9, 77 % 9,22 % 16,62 % 13,97 % 4,58 % 11,70 % 9,68 % real. 1. -9. 1978 6,44 % 5,70 % 5,26 % 3,50 % 7,39 % 10,28 % 5,43 % 5,61 % 6,18 % 12. Celotni prihodek v odnosu na porablj. sred. 1 -9 1977 2, 80 2, 64 3, 12 3, 02 1,65 1,79 1,21 2,82 2,01 plan 1978 real. 1. -9. 1978 3,01 3, 18 3, 05 2,80 3, 93 4,09 3, 52 3,27 1,81 1,89 2,01 2, 22 1,17 1,22 2, 56 2,75 2, 38 2,14 PREGLED POSLOVANJA PO TOZD - GOZDNEGA GOSPODARSTVA BLED V ČASU OD 1/1 do 30/11-1978 Bohinj Pokljuka Jesenice Radovljica Gradben. Avtoprev. TOK DS Sk. sl. Sk. GG Bled I-DC/77 Planirana oddaja v m3 38. 700 39.100 10. 400 4. 600 tkm 2. 952. 664 51.400 _ 144. 200 132.100 Doseženo I-IX/78 m3 30.034 30.815 8. 735 3. 676 - 2. 548. 120 36. 818 - 110.078 103.050 % doseganja plana 77,6 % 78,8 % 84,0 % 79, 9 % - 86, 3 % 71,6 % 76,3 % 78,0 % Prehodne zaloge 1/1-1978 9.442 4.573 3.084 368 6. 809 296. 178 2. 544 _ 20.011 18. 196 Prehodne zaloge 30/9-1978 12.296 8. 839 4. 265 466 - - 2. 576 - 28.442 20. 374 Vrednost pr e h. zalog 30/9-78 1.038.766 1. 561. 851 353.526 39. 107 10. 369 192. 518 1. 797.084 - 4. 933. 221 3.136.507 Planirani celotni prihodek 49. 062. 200 44.589.400 20. 596. 300 10. 619.400 25. 085. 000 23.972.200 57. 791.800 14.079. 700 245. 796.000 Doseženi prihodek I-IX/78 39. 324. 167 37.815.445 16. 887. 888 7.316.867 17. 265. 634 18. 772. 685 43. 683. 754 10. 094. 416 190. 748. 638 % doseganja plana 80,2 % 84,8 % 82,0 % 68, 9 % 68,8 % 78,3 % 75,6 % 71,2 % 77,6 % Doseženi prihodek I-IX/77 30. 709. 559 28. 035. 296 13. 041.525 6. 896. 752 16. 217. 137 12.086.538 29. 671. 788 9. 090. 271 145. 748.866 Planirani materialni str. 16. 306. 200 14. 606. 000 5. 240. 000 3. 016. 100 13. 842. 200 11. 929. 500 49. 193. 900 5. 505. 000 119. 638. 900 Doseženi mat. str. I-IX/78 12. 377. 614 13.489.852 4. 126. 359 2. 236. 367 9. 156. 904 8.470. 163 35. 755. 957 3.368. 493 88. 569. 491 % doseganja plana 75, 9 % 92,4 % 78,7 % 74,1 % 66,2 % 71,0 % 72,7 % 61,2 % 74,0 % Doseženi mat. str. I-IX/77 17.348.373 17. 141.259 5. 618. 677 2. 922. 502 9. 844. 635 6. 764. 518 28. 545.963 3. 224. 628 91. 410. 555 Planirani dohodek 82.755.500 29. 983.400 15. 356. 300 7.603.300 11.242.800 12.042.700 8.597.900 8.574.700 126. 157. 100 Doseženi dohodek 26. 946. 553 24. 325. 592 12. 761. 529 5.080.500 8.108.731 10. 302. 521 7. 927. 797 6. 425. 924 101.879. 147 % doseganja plana 82,3 % 81,1 % 83,1 % 66,8 % 72,1 % 85,6 % 92,2 % 74, 9 % 80,8 % Doseženi dohodek I-DC/78 13. 361. 189 10. 894. 037 7.422.848 3. 974. 249 6.372.502 5. 322. 019 1: 125. 825 5. 865. 643 54.338.312 Amortizacija po stopnjah iznad minimalne 509. 177 241.147 82.030 32. 649 248.026 508. 777 - 122. 326 1. 744. 132 Del doh. za DS Sk. službe 2.869. 039 2. 674.653 1. 133. 126 515. 163 1.052.513 1. 194. 688 628.670 - 10. 067. 852 Biološka amortizacija 4.378.322 4.715. 782 1. 155.345 495. 813 - - 4. 520.322 - 15. 265. 584 Del dohodka za izr. pog. posl. 3. 574. 410 2. 645. 040 - - - - - - 6. 219.450 4.043.868 Doh. po čl. 12 Zakona o goz. 1. 383. 206 983.412 1.018.032 161.787 - - - - 3. 546.437 1.120. 000 Druge obveznosti iz dohodka 3. 019.470 1.868. 416 1. 295. 856 535.898 970.582 1.779.403 698.937 336. 271 10. 504.833 Planirani ČD 14.644.000 15.338.000 10. 599.400 5.213. 700 7. 890. 200 7. 782.800 1. 317. 800 7.610.000 70. 395. 900 Doseženi ČD 11.212.929 11. 197. 142 8.077.140 3. 339. 190 5. 837. 610 6. 819. 653 2. 079. 868 5. 967. 327 54.530.859 % doseganja plana 76,6 % 73,0 % 76,2 % 64,0 % 74,0 % 87,6 % 157,8 % 78,41% 77,5 % Doseženi ČD I-IX/77 10. 216. 113 9. 432. 421 6.327.686 3. 309. 351 5. 552. 792 4. 376. 973 835. 417 5. 548. 306 45. 999. 056 Akontacije OD v breme ČD 7.438. 104 8. 179. 338 5. 867. 108 2.492. 285 4. 525. 383 4. 553. 230 384.627 5. 131.261 38.571.336 Stan.prisp.v breme ČD 491.430 551.936 357.245 159. 704 299. 155 292. 281 23. 135 338.810 2. 513. 696 ČD za razporeditev 3.283. 395 2.465. 868 1.852.787 687.201 1. 013. 072 1. 974. 144 1.672. 106 497.256 13.445. 827 Naknadna delitev OD 700.033 617.679 442.887 181.658 339. 063 338.143 28. 141 388. 892 3.036.496 Rezervni sklad 673.664 608.140 319. 038 127.012 202.718 257. 563 198. 194 - 2. 386. 329 Sklad skupne porabe-drugo 810. 183 896.002 646.366 257. 645 390.972 417.439 349. 282 108. 363 3. 876. 252 Za poslovni sklad-skupaj 1.099. 515 344.047 444.497 120. 886 80. 319 960.999 10. 096.439 - 4. 146. 752 Planirani odnos OD : CD 0,745 0. 798 0.826 0. 801 0. 837 0. 823 0. 652 0. 966 0. 813 Doseženi brez nakn. delitve o. 662 0. 730 0. 728 0. 727 0. 775 0. 668 - 0. 860 “ Neplačana realizacija 297. 902 640. 303 216.135 147. 312 41. 794 84. 988 58. 364 1.905.176 3. 391. 974 PLAN GOSPODARJENJA 1979 Približujemo se zaključku poslovnega leta 1978, ki bo po informativnih podatkov o obsegu poslovanja uspešno zaključeno. Količinsko sprejete plane bomo dosegli na posameznih področjih celo presegli. To velja predvsem za proizvodnjo in prodajo gozdnih sortimentov, ki predstavljajo glavni neposredni in posredni vir dohodka vseh TOZD gozdarstva in TOK. Ker bomo po novem letu nadaljevali z gospodarjenjem in poslovanjem, moramo tudi vedeti, kakšne so naše naloge za gospodarsko leto 1979. Kot je znano, so gozdnogospo -darski načrti in po njih sestavljen srednjeročni plan 1976-1980 osnove, po katerih sestavljamo letne plane gospodarjenja. Prav tako ni nič novega, da kot prvo predvidimo obseg tehnične gozdne proizvodnje, to je proizvodnjo in prodajo gozdnih sortimentov; na osnovi njihovega obsega pa sloni več ali manj obseg vseh ostalih dejavnosti. Obseg tehnične gozdne proizvodnje kakor tudi obseg biološke gozdne proizvodnje - gojitvenih del je bil dogovorjen že v mesecu juniju 1 978. Na tej osnovi smo za vsa ta dela tehnično pripravili proizvodnjo po vseh delovnih fazah in po posameznih deloviščih. Danes pa že pripravljamo proizvodno finančne plane vsake posamezne TOZD in TOK na osnovi podatkov omenjene tehnične priprave. V tem sestavku navajamo količinske osnove poslovanja v letu 1979 po posameznih dejavnostih: 1. TEHNIČNA GOZDNA PROIZ vodnja Blagovna proizvodnja Družbeni gozd neto m3 TOZD iglavci listavci skupaj Bohinj 36. 100 4. 600 40.700 Pokljuka 36.100 1. 800 37.900 Jesenice 9. 500 1. 500 11.000 Radovljica 3. 900 1.100 5. 000 GG Bled 85.600 9. 000 94.600 plan 1978 83.700 8. 700 92.400 Zasebni gozd neto m3 TOK, o. e. iglavci listavci skupaj Bohinj 10. 200 400 10.600 Pokljuka 8. 700 500 9. 200 Jesenice 15.000 1. 100 16. 100 Radovljica 17.300 2. 000 19. 300 TOK 51.200 4. 000 55.200 plan 1978 47.800 3. 600 51.400 VSE SKUPAJ Bohinj 46.300 5. 000 51.300 Pokljuka 44.800 2. 300 47. 100 Jesenice 24.500 2. 600 27.10Ò Radovljica 21.200 3. 100 24.300 GG Bled 136.800 13. 000 149. 800 plan 1978 131.500 12.300 143. 800 PRODAJA Družbeni gozd neto m3 Sortimenti TOZD TOZD TOZD TOZD Skupaj Bohinj Pokljuka Jesen. Radov lj. Iglavci Hlodi R 1. 000 1.000 - - 2. 000 Hlodi za žago 24. 200 24.000 6. 500 2. 500 57. 200 Celulozni les 3. 600 3.600 1.400 600 9. 200 Jamski les 100 100 100 - 300 Drogi in jambori 1. 500 1.500 100 100 3. 200 Ostali tehn. les 3. 100 3. 900 1.400 700 9. 100 Les za tramiče 2. 600 2. 000 - - 4. 600 Late - - - ■ - - SKUPAJ 36. 100 36. 100 9. 500 3. 900 85. 600 plan 1978 34. 200 37.200 8. 900 3. 800 84.100 Listavci Hlodi za žago Jamski les Drva 1. 800 400 2.400 600 2 00 1.000 300 200 1.000 400 100 600 3. 100 900 5. 000 SKUPAJ 4. 600 1.800 1. 500 1. 100 9. 000 plan 1978 4. 500 1. 900 1. 500 800 8. 700 VSE SKUPAJ 40. 700 37. 900 11.000 5. 000 94.600 plan 1978 38. 700 39. 100 10. 400 4. 600 92.800 Zasebni gozd - TOK O. e. —UT.— O. e. O. e. Skupaj Sortiment! Bohinj Pokljuka Jesenice Radovljica TOK Iglavci Hlodi R - - - _ . Hlodi za žago 7. 000 6. 000 10. 000 12.000 35.000 Celulozni les 2. 000 1. 600 3. 700 3. 500 10. 800 Jamski les 100 100 100 100 400 Drogi in jambori - - - - - Ostali tehn. les 700 1.000 1. 200 1.700 4. 600 Les za tramiče 400 - - - 400 Late - - - - - SKUPAJ 10.200 8. 700 15. 000 17. 300 51.200 plan 1978 9. 500 7. 700 14.200 16. 400 47. 500 Listavci Hlodi za žago 400 500 1. 000 1.700 3. 600 Jamški les - - 100 300 400 Drva - - - - - SKUPAJ 400 500 1. 100 2. 000 4. 000 plan 1978 200 500 900 2. 000 3.600 VSE SKUPAJ 10. 600 9. 200 16. 100 19. 300 55. 200 plan 1978 9. 700 8. 200 15. 100 18.400 51.400 DG + ZG 51.300 47. 100 27. 100 24. 300 149. 800 plan 1978 48. 400 47. 300 25. 500 23. 000 144.200 3. GOZDNO AVTOPREVOZNIŠT-VO IN MEHANIČNA DELAV -NICA Obseg dela gozdnega avtoprevoz-ništva je tesno povezan z obsegom prodaje gozdnih sortimen-tov. V letu 1979 je predvidena proizvodnja in prodaja 149. 800 m3 gozdnih sortimentov iglavcev in listavcev v obeh sektorjih lastništva. Gozdni posestniki prepeljejo na krajših razdaljah sami letno ca 7.000 m3. Zato bo v letu 197 9 znašala količina lesa, ki jo je treba prepeljati s kamioni, okroglo 143.000 m3. S sedanjimi kapacitetami voznega parka je možno prepeljati 153000 m3. Za razliko bo potrebno poiskati prevoze pri drugih gozdnih gospodarstvih v Sloveniji. Delo mehanične delavnice je vezano na popravila in vzdrževanje celotne mehanizacije pri delovni organizaciji GG Bled. Mehanizacije, ki jo je potrebno vzdrževati: 2. BIOLOŠKA GOZDNA PROIZVODNJA - GOJENJE GOZDOV Družbeni gozd prevozne kapacitete: 19 kamionov za prevoz lesa Vrsta del TOZD Bohinj TOZD Pokljuka TOZD Jesenice TOZD Skupaj Radovljica 35 terenskih vozil in kombiji 11 osebnih vozil 3 avtobusi Obnova ha 11, 20 9, 50 12,04 0, 80 33, 54 ur 2. 150 1.782 2. 262 118 6. 312 - gozdna mehanizacija: Nega ha 311,00 329, 74 171,70 72, 60 885,04 ur 8. 508 9. 595 5. 195 2.485 25.783 296 motornih žag Varstvo, 6 traktorjev zgibnikov urejanje, ur 3.402 10. 313 7. 314 1.526 22. 555 16 traktorjev goseničarjev melioracij' e 6 traktorjev kolesarjev IMT SKUPAJ ur 14. 060 21.690 14. 771 4. 129 54. 650 7 g. žičnih spr. naprav plan 1978 ur 13. 686 17.101 16959 4. 915 52.661 1 nakladalec 2 nakladalca VOLVO Zasebni gozd - TOK - ostala dela ter usluge gozd- nim posestnikom 07e7~