PRVA TOČKA DNEVNEGA REDA
Scja delavskega sveta je bila napovedana kot običajno za popoldan. Dva dni prej. pa tudi na dan zasedanja de-lavskega sveta je bil objav-ljen dnevni red. V odmoru je zvočnik vabil na sejo vse čla-ne delavskcga sveta, šcfe sek-torjev in proizvodnih enol, vodje oddelkov in odsckov ter vse ostale člane kolektiva. Pred koncem dopoldanskcga dela se je zvočnik še enkrat oglasil   z  vabilom.
Ob napovedani uri je v dvo-rani, kjer so običajno seje delavskega sveta. nekaj ljudi že zasedlo svoja mcsta. Ve-č:noma so posedli čisto zadaj.
Tik pred začclkom scje jo bila dvorana videti še prcccj nczasedena. Pritajeno mrmra-nje je prenehalo. ko jc vsto-pil še kak zamudnik. Tu in tam jc bilo slišati mnenjc o nesklepčnosli. Glasovi so po-polnoma zamrli. ko. je pred-sednik začcl klicati imena posameznih članov delavske-ga sveta. Navzočih je bilo pre-mala Za sklepčnost sta manj-kala šc dva člana. Neprijet-no čakanje je prešlo v skoraj popoln mir. Vsi so sc zato-pili v razmišljanjo.
Po nekaj minutah je tišino prekinil prihod dvch članov delavskega sveta. Dovolj za sklepčnost.
Dnevni red je v prvi točki prcdvidcval razpravo o reor-ganizaciji ene izmed enot. Obrazložitev pogojcv. nujno-sti in načina reorganizacije ni zadovoljila vseh. Nekdo je postavil  vprašanje:
..Kdo jamči za uspeh reor-ganizacijc?"
Vprašanju je slcdila podrob-nejša razlaga pogojcv. ki so narekovali reorganizacijo. In nato  spet:
,.Kdo je odgovorcn za uspeh reorganizacijc?"
,.Mi vsi smo odgovorni za uspeh.''
Odgovornost se ie zopet iz-maknila. Tista konkretna. osebna odgovornost namrcč. ki jo terja samoupravljalec.
Predlog za rcorganizacijo proizvodne enote jc bil spre-jet. Proti je glasoval samo ti-
sti, ki je zahteval konkrctno odgovornost. Nekdo se je gla-sovanja vzdržal. Kdo vo, za-kaj?
K.V.