Tehnika zbiranja racionalizatorskih idej
Eden izmed osnovnih problemov proiz-vodnje, ki je organizir&na na kapitalj-stični osnovi, je nezainteresiranost delav-cev za samo proizvodnjo in za njen re-zultat. To je popolnoma naravno in iz-haja iz bistva kapitalističnega izikorišča-nja: od večje in boljše proizvodnje dela-vec takorekoč nima kaj pričakovati; plo-dovi boljše in uspe/šnejše proizvodaje pri-padajo v naželu kapitalistu. Izpopoljlje-vanje proizvodnje lahko za delavca po-meni samo eventualno izgubo zaposlitve. Zato kapitalizem rrikoli ne more najti popt>lnc  rešitve tega problema.
Kljub temu pa ne temelji v sodobnih kapitalističnih dTŽavah povečanje proiz-rodnje v boju za dobiček,\ k čemur po-sebno sili kapitaliste medseboina konku-renca, samo ua tehnokratskin ukrepih, temveč tudi na raznih posrkusih, da bi za-interesirali delavce za povefianje prou-vodnje. Pri tem si prizadevajo, da bi z raznimi propagandnimi sredstvi (plakati, oglasne, deske v tovarnah, brošure, časo-pisi. filmi itd.) čimbolj povežali aktivnost delavcev v dajanju predlogov. Tukaj bo-mo kratko opisali prakso nek^terih pod-jetij v Angliji.
Tehnika predlaganja je v posameznih podjetjih različna. V nekaterih tovarnah mečejo predloge. napisane na formular-jih, v posebne škatle, ki so postavljene na lahko dostopnih krajih. Nekatere to-varne zahtevajo. da podpišp Formular razen delavca, ki daje predlog, tudi pred-clelavec ali nadzornik, da bi se izognili s.prejemanju piedlogov, ki nimajo vred--nosti.
V drugih podjetjih imajo namesto zbir-nih škatel sistem notranje pošte. Zastop-ni-k oddelka daje delavcem tiskane for-mularje in kuverto, na kateri je napi-sano ime vodjc, kateremu je treba do-staviti predlog. Ti predlogi so lahko tudi anonimni.
Da bi pospešile proučetev predlogov.or-?anizirajo n&katere tovarne posobne od-bore, ki se redno sestajajo pod vodstvom sekretarja podjetja ali direktorja za per-sonalna     vprašanja.     Odbor     sestavljajo
včasih tudi direktor proizvodnjt. sekre-tar tovarniškega sveta, dva zastopnika delarcev in drugi strokovnjaki. Brž ko sprejme odbor sklep o kakšoem predlogu, obvesti o tem tudi predlagatelja. V pri-meru, da predlog odklonijo, n.ivedejo v obrazložitvi jasne razloge, zakai ga ne s-prejmejo. Da bi predlagatelju v prihod-nje s tem ne vzela poguma, lzplačujejo nekatera podjetja, manjše nagrade za od-klonjeae ideje, posebno če je jasno, da je bilo za izdelavo predloga potrošeno "re-liko časa.
Lj.D.