STOL glasilo delavcev leto XXV industrije pohištva Stol Kamnik avgust, september 1979 št. 8, 9 NOVA SLOGA Naslov ni pretiran. Kdor si je tridesetega julija ogledal Slogo v Mo-si je lahko priznal, da je ureditev proizvodnih prostorov z napravami za odsesavanje odpadkov, kot-°vnice s trato postajo, skladiščne lo-Pe in asfaltiranimi dovoznimi potmi 2ares odlična. Delavci Sloge najbolj vedo, v kakšnih pogojih so delali prej. Stroj-na delavnica je bila premajhna, lese-n® odpadke so morali ročno odstranjevati od strojev, montažni oddelek |e Pil vedno prenatrpan, površinsko obdelavo so opravljali v zasilnih prodorih, večni problemi pa so bili tudi 2 začasnim vskladiščenjem izdelkov. Obrtno podjetje Sloga, kot se je današnji tozd 4 prej imenoval, se je eta 1974 pridružil Stolu. Čas je žaloval vse večjo povezanost manjših obrtnih proizvajalcev z večjimi indukcijskimi, če so se ta hotela obdržati. Po priključitvi k delovni organiza-ClJi Stol se je pričela Sloga naglo razvijati. Leta 1975 so že bili izdela-n' načrti za posodobitev proizvodnih postopkov. Izdelali so jih ing. Skušek, ing. Štefula in ing. Kahne. Predlogo izgradnji in opremi Sloge so obravnavali tudi ostali šesti Stolovi tozdi. Sklenili so, da posodijo denarna sredstva novemu tozdu, ki bo tako ob lastni udeležbi mogel zgraditi nove oddelke s pomožnimi prostori. Najprej je bilo zgrajeno skladišče tvori v in kotlovnica. V avgustu lani pa se je pričela glavna gradnja. Delavci Sloge so udarniško podrli stare lesene prostore. Kmalu je podjetje Slo-venijaceste postavilo temelje za večje proizvodne oddelke, trato postajo in silos za lesne odpadke. Instalacije in električno napeljavo je napravilo podjetje IMF iz Ljubljane. Delavci Sloge so si prizadevali, da kljub gradnjam ne bi zaostali z zastavljenimi proizvodnimi načrti. Storili so vse, da je proizvodnja tekla v obstoječih oddelkih, nekaj metrov vstran pa je potekala gradnja. Težave so nastajale v prvih treh mesecih letošnjega leta, vendar so z dobro organizacijo dosegli gospodarski načrt. Oseminpetdesetčlanski kolektiv Sloge se je že preselil v nove oddelke, kjer je možno boljše in hitreje delati. V proizvodnem programu ima lesene predelne stene, pulte za pošte in banke, direktorske kabinete po naročilu, kosovno izdelane stenske obloge, strope In drugo. Vodja Sloge ing. Kahne je povedal, da imajo dela vedno dovolj. Cel kolektiv se bo trudil, da bo izdelal kar največ in tako ostalim Stolovim tozdom tudi vračal zaupana sredstva. Prav bi bilo, da bi vsi Stolovi delavci videli posodobljen tozd 4. Dovolj prostora je v strojnem oddelku, v montaži je mogoče montirati zelo velike izdelke, ne da bi pri tem trpela kvaliteta ali izdelavni časi. Sosednji oddelek za površinsko obdelavo omogoča kvalitetno zaščito lesa z laki. Praktično je urejeno tudi odpremno skladišče, ki pa je zasedeno le občasno, saj kupci na Slogine izdelke vedno čakajo. Nova Sloga je v ponos Stolu, delavcem tozda 4 pa bo prihranila težke delovne ure, ki bi jim njihov poseben proizvodni program v prejšnjih prostorih terjal tudi danes. C. S. Izpolnjevanje delovnega plana v prvem polletju Na osnovi javne razprave smo januarja 1979 sprejeli letni plan dela DO Stol Kamnik. V planu smo opredelili temeljne naloge samoupravnega in družbenoekonomskega razvoja. Na osnovi doseženih rezultatov polletnega gospodarjenja je normalno, potrebno in smotrno stalno preverjati usklajenost doseženega s planiranim. V letošnjem letu smo na zborih in samoupravnih organih sprejeli Pravilnik o delovnih razmerjih, Pravilnik o materialni in disciplinski odgovornosti, organizirali javne razprave o dopolnitvi samoupravnega sporazuma o združitvi v DO Stol in splošnih aktov o združitvi v DO SOZD UNILES. Na referendumu bomo neposredno odločali o teh splošnih aktih. Referendum je predviden za 20. september 1979. Vsi samoupravni splošni akti so sprejeti. Vse razprave o splošnih aktih in sami akti nam omogočajo, da še bolj poglobljeno in zavzeto sami odločamo o pogojih in rezultatih svojega dela, tako da bomo delovali čimbolj usklajeno z ustavo in zakonom o združenem delu. Zveza sindikatov Slovenije in sindikati Slovenije so naši DO dodelili najvišje priznanje sindikatov, to je priznanje samoupravljalcev, z obrazložitvijo, da se podeljuje DO Stol priznanje za izjemne dosežke pri razvijanju in utrjevanju samoupravnih družbenih odnosov. Menimo, da je kolektiv s svojo dolgoletno tradicionalno dejavnostjo, s kvaliteto proizvodov, pravilno poslovno politiko, z ekonomskimi rezultati in z aktivnim vključevanjem pri izvajanju zakona o združenem delu to tudi zaslužil. Zavedati pa se moramo, da je mnogokrat lažje prizadevanje za taka in podobna priznanja, da pa zahteva še dodatne napore in angažiranje nenehno v vsakodnevni praksi in številnih preizkusih potrjevanje in upravičenost, da smo nosilci takega priznanja. EKONOMSKI REZULTATI Rezultati polletnega gospodarjenja so dobri glede na stanje v lesni dejavnosti, so v mejah predvidenega, razen materialnih stroškov, ki so skokovito narasli In povzročili, da nismo dosegli v celoti planiranega dohodka. Proizvodnjo smo povečali merjeno s fizičnim kazalcem za 6 odst., planirali 6—7%. Zaposlenost je večja za 3%, planirali 2% in je stanje konec junija 1692 zaposlenih, ta je v primerjavi s stanjem 31. 12.1978 povečana le za 0,5. Produktivnost smo povečali za 3 %>, planirali 4—5 %. Naših proizvodov smo prodali za 260 milijonov din na domačem trgu In 39 milijonov din Izvozili, ali skupno smo prodali za 299 milijonov din naših proizvodov ter ustvarili 684 milijonov din celotnega prihodka. Letni plan smo izpolnili z 51 %, celotni prihodek je večji za 30% in 10% nad planiranim. Porabljena sredstva so 508 milijonov din in so za 16 % nad planiranim ter 36 odst. večja kot lani. Ta podatek zahteva dodatne analize, ker Je 37°/o porast materialnih stroškov zaskrbljujoč. Res je, da so se cene našim vhodnim materialom (lesa, laka, lepil, iveric, pločevine, jekla itd.) zelo povečale. Prav tako se je povečala cena energiji, nafti in njenim derivatom. Toda to ne opravičuje tako skokovit skok porabljenega materiala. V DO moramo doseči, da bodo materialni stroški rasli počasneje ali vsaj ne več kot celotni prihodek. Materialni stroški rastejo sedaj 7% hitreje od celotnega prihodka in se je za toliko zmanjšal tudi dohodek in s tem v zvezi sredstva, ki bi jih lahko namenili osebnim dohodkom. V našem primeru bi ob enaki stopnji rasti stroškov In celotnega prihodka Imeli 11 milijonov din več dohodka in bi lahko vsaj 5—6 milijonov din namenili osebnim dohodkom (40 % mesečnega OD). Podatek je nazoren in pove, da se nam resnično Izplača potruditi paziti na vsak material, na porabo energije itd. Kon- trola normativov porabe materiala se mora povečati, za kar so odgovorni mojstri, oddelkovodji, obratovodji, direktorji tozdov Z ustreznimi službami in vsi zaposleni. Prihranke pri materialnih stroških bomo lahko namenili za OD in izboljšanje materialne osnove posameznega tozda oz. DO. Doseženi dohodek 176 milijonov din je 15% večji kot lani in je za 4% pod planiranim. Dohodek na delavca je 2% večji kol lani in je 4 % pod planom. Čisti dohodek je 12% večji kot lani in 1% pod planiranim-Ekonomičnost je 5 % manjša kot lani in 4 % pod planiranim. Na osnovi sklepov DO tozdov je čisti dohodek razporejen v skladu s planom na sklad stanovanjske izgradnje (5,9 milijonov din), sklad skupne porabe (8 milijonov din), za poslovni sklad (17,45 milijona din), od tega za lastni razvoj (11,2 milijona din) in angažirani (6,3 milijona din). Akumulacija, to je pospešena amortizacija (6,68 milijona din), poslovni sklad in sredstva rezerv je 28,11 milijona din In je nekoliko večja kot planirana (21 milijona din). OSEBNI DOHODKI IN SKUPNA PORABA Samoupravni sporazum o skupnih osnovah in merilih za razporejanje čistega dohodka in za razdelitev sredstev za OD in skupno porabo sprejet v letu 1978 v celoti izvajamo. Za bruto OD smo v odvisnosti od dohodka planirali 95,2 milijona din. Dohodka nismo dosegli v odnosu na planiranega, zato je tudi izplačana masa OD manjša od planirane in znaša 88,68 milijona din, ali 6.202 din povprečni OD na zaposlenega brez nadur. Masa OD je v odnosu na isto obdobje lani večja za 15,51%, povprečni OD za 18%. V primerjavi s povprečnim O0 celega leta 1978 In prvo polletje letos pomeni 6% povečanja OD. Odnos dohodek in OD lani in letos je: 1978 1979 % Dohodek 152,23 175,70 115,41 OD 76,77 88,68 115,51 Struktura 50,4 50,4 100,00 Iz navedenega sledi, da smo v DO vzpostavili sistem razporejanja sredstev za OD v odvisnosti od doseženega dohodka dokaj dobro. Čedalje več je vprašanj glede večjih osebnih dohodkov v DO. Razumljivost takih vprašanj in potreb je v nenehnem večanju življenjskih stroškov prehrane, stanovanj, komunalnih storitev itd. Posebno moramo podčrtati, da so OD odvisni od dohodka, produktivnosti In drugih elementov gospodarjenja in da ne smemo nikoli ločevati teh kategorij v ekonomskem, samoupravnem in političnem ali strokovnem pogledu. Naš cilj ni v tem, da bi Imeli veliko akumulacijo in majhne OD ali velike OD brez akumulacije, temveč mora biti cilj velik' OD ob istočasni skrbi za razvoj, to pomeni tudi za akumulacijo. Usklajenost je pravilna ter kot taka samoupravno sprejemljiva. Prav s tako opredelitvijo potrjujemo svojo samoupravno zrelost. Osredotočenje razprav le na osebne dohodke nas lahko kal hitro zavede in zapelje. V resolucijah o družbenoekonomskem razvoju Jugoslavije, Slovenije in občine je opredeljena naloga« da morajo osebni dohodki rasti 10% počasneje kot dohodek. Vsi smo v delegatskih organih in družbenopolitičnih organizacijah tako politiko sprejeli. Lani smo kršili načela resolucije zavestno, ker DO Stol ni dosegla OD v povprečju gospodarstva Slovenije, letos je povečanje dohodka in mase OD enako. OD pa so v povprečju gospodarstva SR Slovenije, zato smo dolžni resolucijo v celoti spoštovati. Menimo, da lahko v drugem pollet|u OD povečamo: — da z maksimalnimi napori zmanjšujemo materialne stroške; — povečamo produktivnost, ki je pod planom. Takšna možnost obstaja s tem, da fond delovnega časa bolje izkoristimo’ Podatki kažejo, da je slabši Izkoristek delovnega časa za 2 v odnosu na isto obdobje lani; — da povečamo dohodek z večjo prodajo tistih proizvodov, ki imajo boljšo stopnjo donosnosti in z novimi proizvodi; — da zavzeto v samoupravnih interesnih skupnostih, družbenopolitičnih skupnostih in v DO uokvirimo osebno, splošno in skupno porabo z našimi možnostmi. O tem že dolgo govorimo, Pfav tako je na to z vso resnostjo opozoril tov. Tito. Sredstva skupne porabe so uporabljena v skladu s sprejeto Politiko, s sporazumom in planom. S samoupravnim sporazumom o skupnih osnovah In meri-nh o razporejanju čistega dohodka in delitev sredstev za OD v lesni Industriji In lesni predelovalni obrti smo stimulirani, če dosegamo boljše rezultate od dogovorjenih na delavca, če ima-mo boljšo stopnjo donosnosti (dohodek v odnosu na povprečno Porabljena osnovna sredstva) in če več izvažamo. V novem samoupravnem sporazumu je primerjava osebne In skupne porabe zaposlenega. Samoupravni sporazum ureja izračun osebne porabe in dela skupne porabe v skupnem znesku. Prav tako sporazum ureja minimalno akumulacijo od 3 do 6 % dohodka v odvisnosti od akonomskega položaja posameznih tozdov. Vsi dokumenti nam omogočajo izplačevanje takih OD, ki so usklajeni z dohodkom m njegovo rastjo. Sprejeta načela zagotavljajo, da sami ustvarjalci dohodka le-tega tudi razporejajo za zadovoljevanje osebnih, skupnih in splošnih družbenih potreb ter za povečanje lastne materialne osnove — za razvoj. Nikogar ni, ki bi delavcem v DO Stol odrejal OD, razen, da '° urejamo gospodarno in smotrno sami. Omejeni pa smo gle-ue na ustvarjeni dohodek, kar je normalno, ker ni mogoče nekaj deliti — razporejati, če ni ustvarjeno. Pozorni moramo biti še na načelo, da so OD med letom le akontacija in da je končni obračun možno opraviti ob ugotav-Nanju zaključnega poslovnega rezultata. V|RI SREDSTEV — STRUKTURA, OBVEZNOSTI IN SREDSTVA Struktura virov poslovnih sredstev je naslednja: (Glede na osnovna in obratna sredstva.) stanje 31. 3. 1979 v 000 din SKUPNI poslovni sklad Za osnovna sredstva 232.941 82 ^sh del za obratna sredstva 50.250 18 . 283.191 100 OSNOVNA SREDSTVA _________ stanje 31. 3.1979 ___ v 000 din str. % " Poslovni sklad — lastna sredstva 232.941 86 ^^Krediti za osnov, sredstva — tuja sred. 37.323 14 ____ 270.264 100 obratna sredstva ,0gaPhY*anju 30. 6. 1979 so obratna sredstva angažirana v za- 2aloge materiala In drobnega Inventarja 54.780 zaloge polizdelkov in nedokončane proizvodnje 46.403 " zaloge gotovih izdelkov 26.283 ^jaioge trgovskega blaga 7.640 ^Paj v zalogah: 135.106 ltotV za,ogah Imamo znatno več angažiranih obratnih sredstev 3q " !s,em času lani; skupne zaloge so večje za 40 % ali za 40 0/milijonov din. Pri tem so zaloge gotovih Izdelkov višje za viši ° 8 1 za 39 milijonov din. Pri tem so zaloge gotovih izdelkov |e za 57%, zaloge nedokončane proizvodnje za 66%, zaloge materiala in surovin za 23%, zaloge trgovskega blaga v Interie-rlh pa za 1 %. Viri sredstev za financiranje zalog: 000 din str. % — prosti del posl. sklada za obratna sred. —• krediti odstopljeni v trajno uporabo 50.250 10.718 Skupaj lastna sredstva: 60.968 45 — krediti za obratna sredstva od tega: — dolgoročni — za pripravo Izvoza — izvozni kredit 19.799 5.894 8.000 5.905 15 19.799 — prejeta predplačila kupcev 45.552 34 Skupaj: 126.319 — drugi viri (razlika med terjatvami In obveznostmi In podobno) 8.787 6 135.106 100 INVESTICIJE Vlaganja v razvoj, opremo in prevozna sredstva potekajo v skladu s predvidevanjem. Investicija v tozd Sloga Moste, pričeta avgusta 1978. leta, Je zaključena. Objekt z opremo, kotlovnico in zunanjo ureditvijo omogoča zaposlenim dobre in varne delovne pogoje in omogoča, da povečamo proizvodnjo. Z deli na upravni stavbi smo zaključili in delavci DSSS so se v juniju 1979 preselili v novo stavbo. Razstavni prostor v pritličju je bil dokončno urejen avgusta meseca. V gradnji sta skladišče goriv in vratarnica v tozd 2. Nekaj strojne opreme in prevoznih sredstev je bilo nabavljenih. Skupno so letos znašale investicije 19 mio din predvsem iz lastnih sredstev. Dne 14. 8. 1979 je komisija DS DO izbrala Slovenija-ceste kot najugodnejšega izvajalca novih prostorov tapetniške delavnice. Vsa potrebna dovoljenja in soglasje so pridobljena. Gradnja objekta se prične takoj, končan naj bi bil do 15. 12. 1979. Montaža inštalacij in opreme se bo vršila v zimskem času. V postopku je vsa dokumentacija za Izdajo gradbenega dovoljenja za izgradnjo in ureditev ustreznih prostorov kuhinje In jedilnice za delitev toplih obrokov. Gradbena podjetja so bila pismeno obveščena, da na osnovi popisa del predložijo ponudbe. Prepričani smo, da bomo kmalu zastavili gradnjo tako dolgo pričakovanega objekta. Investicijska dejavnost DO Stol je v letošnjem letu izredno dinamična. ZDRAVSTVO IN VARSTVO PRI DELU V prvem polletju smo zabeležili 60 nesreč, lani v istem obdobju le 40. Zaradi nesreč smo izgubili 481 delovnih dni, lani 466 delovnih dni. Resnost nesreč je manjša, saj je na eno poškodbo zmanjšan bolniški stalež za 4 dni. V znatni meri so se izboljšali delovni pogoji v posameznih oddelkih. V nekaterih poslovnih enotah in oddelkih je zaradi menjave proizvodnega programa povečan obseg dela, otežko-čen transport itd. V teh enotah moramo posebno skrbeti, da ne pride do resnejših poškodb. Ugotavljamo, da v poslovnih enotah, kjer je proizvodni program neizpremenjen, število in resnost nesreč upada. 478 delavcev je bilo preventivno zdravstveno pregledanih, lani le 188. Nabavljena so osebna zaščitna sredstva, za katere smo namenili precejšnja sredstva. V teku je tečaj za usposabljanje delavcev s področja varstva pri delu. Vse več je negodovanja, ker ZD Domžale tozd Kamnik ne usklajuje rednih letnih dopustov zdravnika v naši obratni ambulanti z našim kolektivnim dopustom. Nadaljevanje na 4. strani Nadaljevanje s 3. strani Zveza sindikatov v DO se je zavzela, da tudi v prihodnje z ZD Domžale tozd Kamnik sodelujemo pri izboljšanju pogojev zobozdravstvene službe. Strokovne službe, zlasti tehnične službe in kadrovski sektor morata ugotoviti z zdravstvenimi delavci pogoje za delo zobozdravstva v sedanji ambulanti. Kolikor prostori ne ustrezajo, bomo v stari upravni stavbi s primernimi posegi uredili poleg splošne ambulante še zobozdravstveno službo za zaposlene v Stolu. Letos bomo pripravili dokumentacijo, z deli pa pričeli drugo leto. STANOVANJSKA PROBLEMATIKA Reševanje stanovanjske problematike zaposlenih je uspešno in v skladu s predvidevanjem. Šest kupljenih stanovanj v blokih bo možno vseliti v septembru. DS DO je na osnovi pravilnika o stanovanjskih zadevah in predloga stanovanjske komisije ter odbora za kadre 25. 6. 1979 razdelil 4 mio din sredstev za individualno gradnjo in adaptacije. Krediti so bili odobreni 90 prosilcem za novogradnjo in 11 prosilcem za adaptacijo. Na razpolago sta 2 milijona din stanovanjskih sredstev, ki jih bo DS DO razdelil kot kredit za nakup stanovanj v blokih. Ustrezna komisija bo nalogo izvedla v avgustu in septembru. Prav tako so strokovne službe izvedle prednaročilo 15 stanovanj pri DO Graditelj Kamnik in Gradbinec Kranj, tako da bo mogoč boljši nakup stanovanj našim delavcem v 1979. letu. REKREACIJA IN LETOVANJE Aktivnost komisije za šport in rekreacijo je v znatni meri prispevala, da športne sekcije aktivno Izvajajo svoje naloge. Izvedene so številne športne prireditve doma in z udeležbo na najrazličnejših tekmovanjih. Velika udeležba naših športnikov je bila na lesariadi v Novem mestu. Letos imamo poleg rednih športnih tekmovanj še številne športne prireditve ob 75-letnici DO. Komisija za letovanje je imela dosti dela, da ji je uspelo zagotoviti letovanje vsem našim delavcem v naših objektih in prikolicah. Dodatno smo kupili 3 prikolice IM V, vzeli v zakup 24 postelj na Rabu, Poreču in v Selcah za čas julij—avgust in delno september. Letos smo vsem delavcem, ki so želeli letovati, to tudi omogočili, še več, s politiko dodatnega regresiranja smo vzpodbudili organizirano letovanje. SPLOŠNI LJUDSKI ODPOR DO Stol je vložila sredstva in napore za pripravo planov dopolnilnega izobraževanja vsem strukturam SLO. Izobraževanje in usposabljanje izvajamo, prav tako opremljamo enote. Aktivirali smo narodno zaščito in še povečali sodelovanje DO s posameznimi KS. Odbor SLO se je redno sestajal, razpravljal o elementih za izvajanje nalog, dopolnjeval plane, izvajal oceno varnostnih razmer v DO in pripravil plane proizvodnje v vojnih pogojih do predvidenega roka. V vseh tozdih smo imenovali vojne komiteje. INFORMIRANJE V DO Informiranje je pogoj samoupravnega odločanja delavcev na zborih, v skupinah, v družbenopolitičnih organizacijah, na samoupravnih organih, skratka v vseh oblikah samoupravno delegatskega odločanja. V letošnjem letu z zadovoljstvom ugotavljamo, da se je aktivnost samoupravnih skupin znatno povečala. Aktiviranih je okoli 66 samoupravnih skupin. Skupina ima delovno in samoupravno karakteristiko. Naša skupna naloga je, da aktivnostim samoupravnih skupin posvečamo posebno pozornost. Skupino ne smemo institucionalizirati, temveč je skupno delo osnova za samoupravno skupino, ki ne sme biti preštevilčna (do 30 ljudi). Skupine razpravljajo o vsem dogajanju v tozdih oz. DO in širši družbi. Zlasti mora obravnavati gospodarjenje, izvajanje samoupravno sprejetih odločitev, skratka voditi razprave o vseh elementih upravljanja. Skupina sprejema pripombe, ki se ustno ali pismeno posredujejo samoupravnim organom v tozdu. Samoupravne skupine o svojih stališčih obveščajo druge samoupravne skupine, zbor delovnih ljudi, delegate itd. Temeljni element samoupravnega odločanja je objektivna informacija. Informacije so sestavni del našega samoupravnega sistema. Popolna informacija je pogoj za odločanje za nov< d demokratične in humane odnose ter osnova za spremembo za | starelih družbenoekonomskih odnosov v naši družbi. Informaciji mora biti hitra, kratka, jasna in v skladu z obstoječim stanjem Za informiranje smo odgovorni vsi, strokovne službe, družbeno | politične organizacije in samoupravni organi. Informiranje ne smemo pojmovati le kot proces obveščanja temveč proces skupnega komuniciranja, zlasti moramo povrat- s nemu učinku posvetiti vso pozornost. Ta pa se doseže tako, dl s čimveč medsebojno kontaktiramo. Interpersonalni odnosi so šč vedno najučinkovitejši pri informiranju. V samoupravni skupini . na zboru delovnih ljudi v samoupravnih organih in družbenopo- , litičnih organizacij omogoča informacija in ocena spoznanje , reagiranja na posredovane informacija. j V DO Stol Kamnik izdajamo mesečno Glasilo delavcev Stola, ki ga ureja poseben uredniški odbor (neprofesionalno — izvoli DS DO). Po potrebi izdajamo še dodatne informacije za vse zaposlene, za delovne skupine, samoupravne organe in družbenopolitične organizacije. V letošnjem letu je bilo izdanih 8 številk Glasila in 22 posebnih informacij, ki so 14-dnevne ali mesečne, odvisno od aktualnosti dogajanj tudi tedenske. Poleg navedenega objavljamo vse sklepe samoupravnih organov tozdov in DO, družbenopolitičnih organizacij na oglasnih deskah v poslovnih enotah. Ne glede na pestrost informiranja moramo informativni dejavnosti posvečati vso pozornost zato, ker informacij ni nikoli preveč za kvalitetno samoupravno odločanje. Problemi V DO smo se srečevali s številnimi problemi: — glede tekoče preskrbe z repromateriali (zlasti iverkami, lepilom, nekaterimi kovinskimi elementi za pisarniško pohištvo, embalažo itd.), — največji problem nastaja s pravočasnimi dobavami elementov storitev in uslug, ki nam jih naj zagotavljajo kooperanti, — znatna sredstva, ki so vezana v zalogah, bi se lahko sprostila, če bi v praksi vsi poslovni partnerji spoštovali medsebojne obveznosti, — ugotavljamo, da je pri številnih kooperantih premajhna poslovnost, — sam sistem delovnih organizacij, ki dobro gospodarijo, ne stimulira, v odnosu na tiste, ki gospodarijo slabo. Osebni dohodki so v obeh primerih enaki ali celo večji v DO, ki slabo gospodarijo in imajo velike kredite, — nenehno večanje cen repromaterialu, — kontrola cen našim proizvodom. Skrajni čas bi bil, da se cene proizvodom lesne industrije sprostijo. Pogoji za to vsekakor so, ker je velika produkcija, velika ponudba in različna kvaliteta, — skupna prizadevanja morajo biti usmerjena tudi v to, da potrošniške kredite odobravajo banke. Potrošnik bi tako sam lahko odločal in izbiral pri nakupu, medtem ko je sedaj v glavnem usmerjen za nakup tistih proizvodov, ki so na kredit, — lesna industrija je v podrejenem položaju, ker so potrošniška posojila zmanjšana, — lesna industrija je po poročilih SISEOT zelo aktivna V zunanjetrgovinski menjavi, čeprav se DPS občine in SIS še niso vključili v zadostni meri pri stimuliranju izvoza. Zaključek V letošnjem letu izvajamo številne aktivnosti v počastitev 75-letnice DO, tekmovanje med tozdi glede uspešnosti poslovanja, živahna je investicijska dejavnost in aktivnost družbenopolitičnih organizacij in samoupravnih organov. Vse aktivnosti vršimo z namenom, da povečamo ekonomske rezultate z delom, da spreminjamo družbenoekonomske odnose in da zagotovimo odločanje delavcev v DO in preko delegatov v skupščinah DPS in skupščinah SIS. Predlagamo, da o poslovnem poročilu razpravljamo v samoupravnih skupinah zato, da se s poslovanjem temeljito spoznamo vsi in da si skupaj prizadevamo za stabilizacijo v DO in družbi v celoti. Samo z boljšim delom lahko prispevamo k stabilizaciji io predvsem z zavestjo, da dobro delo in realno planiranje pospešujeta usklajenost ponudbe s potrebami, kar pomeni stabilizacijo. Ne besede, temveč dejanja bodo spreminjala sedanje stanje. Na vseh nivojih v DO, občini itd. moramo naše želje usklajevati z možnostmi, ker bomo sicer razvrednotili številne uspehe našega razvoja. V. Gobec Odločanje delavcev o sprejemanju samoupravnih sporazumov 20. septembra letos se bomo na referendumu odločali, a!i sprejmemo nekatere samoupravne akte, ki sta nam jih v javno razpravo in sprejem predložila delavska Sveta E.OZD Uniles in naše delovne organizacije Stol. Ti akti so: samoupravni sporazum o združitvi v sestavljeno organizacijo združenega dela Uniles, statut Unilesa ter samoupravni sporazum o temeljih plana SOZD ^hiies za srednjeročno obdobje 1976—1G80, za Stol pa še dopolnitev samoupravnega sPorazuma o združitvi v delovno organizacijo Industrija pohištva Stol. Poleg teh akto/ komo na referendumu sprejemali tudi odločitev, ali se lahko delovna organizacija Noja iz Ljubljane vključi v SOZD Uniles ali ne. . 2e v javni razpravi, ki je pri nas trajna od junija dalje in je bila dobro Cr9anizirana, saj se je odvijala v samoupravnih delovnih skupinah, smo se se-Z!janili s pomenom in vsebino posamez-jj‘h aktov. Vendar pa ne bo odveč, če si Ss enkrat obnovimo, o čem bomo glaso-vali in zakaj. . Marca 1974 smo že sprejeli samouprav-sporazum o združitvi v SOZD Uniles. 'a sporazum doslej še ni bil iz pretežno aajektivnih razlogov usklajen z zakonom 0 združenem delu. Predlog sporazuma, 0 katerem bomo glasovali, je v celoti usk.la;en z zakonom. Šel je skozi več samoupravnih faz, od katerih je najbolj istvena javna razprava, ki je bila, tako pri nas, opravljena pri vseh člani-Cah_ Unilesa. Če bi se hoteli pod obno ®Pusčati v posamezna določila podioga amoupravnega sporazuma b po zebo-ali veiiko časa in prostora. Zatorej s' ,',a-,e oglejmo razloge ozkem:, r/ljp, zaradi |z*':sr h se tudi izv vklju u:omo v sesta/--eno delovno organizacijo. ., C-lji ki jih spreiemaio delavci delov-org m tc!j Iztok h Mirna pr! No /i 1 1 0 lovorja iz Pivke, Krasopreme iz ne ; i _jubl a n e Lika iz ■ ;;' ■ lesa iz at I o a Mebla h ' Corice. Idcvclesa iz Novega mesta. 0 iz LjubMane io seveda Glob, sp na-1 >dnji: —; skupno planiranje razvoja glede na { j -Sanje produktivnosti in na potrebe , 77 gospodarno in učinkovito uporabo u,U-benih sredstev „ ' • razširitev in izboVšanjo materialne —nove dela v proizvodnji in trgovini 7~ skladen razvoj samoupravnih in u‘Uzbenoekonomskih odnosov zagotavljanje ekonomske trdnosti skupnem prevzemanju rizikov za pro-1< e skupnega pomena _ 7~ večje povezovanje med trgovino in iV^^bnjo z namenom pridobivati večji skupno nastopanje na zunanjem s°kdarno združevanje sredstev ---uzemh organizacij za zagotovitev so-ne varnosti delavcev in m:h" sodelovanje pri sanacijskih progra- 1 združenih organizacij. - -J® c:|je bomo dosegali s skupnim Dnj[faniefn in usklajevanjem poslovne j ‘Uke prj razvoju, proizvodnji in prodaji rav!nabavi ter financiranju; s skupnim opli';, ‘jan.em poslov, kadar bo to zagotav-.ve|zi° racionalnost in učinkovitost; žp re-?njern dohodkovnih odnosov; z zdru-"f an.'2m arebstev za financiranje skup-m razvojnih programov, določenih s pla-D‘ j z združevanjem deviznih sredstev in ViC tsr obveznosti v sklad skupnih re- zerv SOZD; s koordinacijo poslovnih procesov in s skupno kadrovsko politiko na področju zunanje trgovine. SOZD Uniles bo nastopal pod svojim imenom, vendar vedno na račun temeljnih organizacij ali delovnih organizacij, ki so članice Unilesa, vedno, kadar bo sklepal pogodbe o poslovno tehničnem sodelovanju in kooperaciji doma in v tujini; ko bo sklepal pogodbe o nabavi surovin in prodaji polizdelkov in gotovih izdelkov na podlagi posebnih pooblastil posameznih članic Unilesa; če bo sklepal pogodbe o združevanju sredstev SOZD z organizacijami združenega dela ali drugimi pravnim: osebami; takrat, ko bo sklepal pogodbe o skupnem nastopu združenih or- ganizacij na zunanjih tržiščih. Poleg tega naštetega pa bo tudi lahko sklepal sporazume o pristopu SOZD k poslovnim in drugim asociacijam združenega dela. Če ima SOZD taka pooblastila, kot smo jih našteli, potem jo jasno, da ni samostojen v svojem delovanju, ampak je temelj njenega dela skupna poslovna politika. Zato tudi soglašajo, delavci pa bomo to soglasje na referendumu lahko tudi potrdili, da je združitev v SOZD potrebna zaradi večje gospodarske učinkovitosti, sodobnega tehnološkega razvoja in uspešnejšega nastopa na tržiščih. Vse to bodo članice dosegle z delitvijo proizvodnih programov, skupno razvojno raziskovalno dejavnostjo in marketingom, proizvodno tehnično kooperacijo, usklajeno prodajno in nabavno politiko ter usklajeno finančno politiko. Posamezne članice bodo pri uresničevanju pravic in obveznosti do skupno določenih ciljev in dejavnosti SOZD popolnoma enakopravne, sicer bodo za svoje ravnanje odgovorne in bodo morale drugim članicam SOZD poravnati škodo, ki Nadaljevanje na 6. strani Dvajsetega avgusta je bilo v mali dvorani Kulturnega doma na Duplici na pobudo sindikata posvetovanje o delovni uspešnosti v prvem polletju in pregled nalog za drugi del leta. Sestanka so se udeležili d rektorji tozdov, vodstvo nabavne službe, priprava dela, vodje poslovnih enot, cddelkovodje in mojstri. Vod a deiovnega dogovora je bil direktor Virko Gobec, ki je v začetku jasno orisa! neposredne naloge, ki smo jih dolžni vsi izpolnjevati in opozoril na pomanjkljivosti, ki so še vedno prisotne. Povedano je bilo, da bodo osebni dohodki, ki so sedaj na povprečju gospodarstva Slovenije, v prihodnje lahko večji, če bo ustvarjeni dohodek v drugi polovici leta še boljši. Zmanjšati moramo materialne stroške in nujno povečati produktivnost, ki ni porasla po načrtu. Jasno je, da moramo v delovni organizaciji vsi detati z zavestjo. Ne pa tako, kot se še vedno dogaja, ko nekateri oddelki dobro delajo, v drugih pa se delovni čas preslabo izrablja. Vedeti moramo, da nam nihče ne bo ničesar dal, dober skupni dohodek in s tem osebne dohodke moramo sami ustvariti. Odveč je tudi bojazen, da nam bo višji dohodek nekdo odvzel. Ne, razdeljen bo med delavce, ki so ga ustvarili. Še bolj moramo utrditi zaupanje v naš samoupravni sistem in v njem zares aktivno sodelovati. Delegati morajo na skupnih sejah usklajevati naše želje z možnostmi. Zelo nespametno je misliti, da bo še boljše poslovanje podjetja prišlo samo od sebe. In ni dovolj, da se o boljšem delu na vseh področjih občasno dogovarjamo. Boljše sadove bo prinesla le prizadevnost vsakega člana delovne skupnosti. Čas je, da se vsi Stolovi delavci tega zavemo! Nadaljevanje s 5. strani bi jim nastala zaradi njihovega nepravilnega ali protizakonitega delovanja. Popolnoma jasno je, da so vsi družbenoekonomski odnosi urejeni sporazumno. Veljalo bo načelo: osnove in merila za razporejanje skupnega prihodka bodo članice urejale tako, da bo zagotovljeno večanje produktivnosti živega dela, racionalna poraba družbenih sredstev pri delu in poslovanju ter zmanjšanje materialnih in drugih poslovnih stroškov v tozdu, ki so bile udeležene pri ustvarjanju skupnega prihodka. Zato bodo upoštevale splošne družbene normative pri porabi živega dela, pri porabi sredstev in pri materialnih in drugih poslovnih stroških. Kadar ne bo mogoče ugotoviti splošnih družbenih normativov, se bodo članice SOZD dolgoročno dogovarjale, pri čemer pa bodo upoštevale objektivne možnosti uporabe oz. vlaganja sredstev in dela v vsakem tozdu, ki bo sodeloval pri skupnem prihodku. Seveda pa bodo članice prevzemale tudi rizik in druge oblike medsebojne odgovornosti. Rizik, ki ne bo nastal po krivdi posameznega sodelujočega tozda, bodo prevzemali skupno vsi sodelujoči tozdi, in sicer v razmerju, v katerem so udeleženi v skupnem prihodku, če pa bo rizik nastal po krivdi posameznega tozda, bo to nosila temeljna organizacija sama. To je sicer le kratka vsebina predlaganega sporazuma o združitvi, vendar nam že dovolj nazorno prikaže, da SOZD ne bo nobena posebna samostojna delovna organizacija, ki bo kaj dala ali nič, pa si bo vendarle pridobivala dohodek, ampak bo njen dohodek izključno odvisen od dela delovne skupnosti SOZD, od njihovih prizadevanj in koristnih uspehov. S statutom je določena organizacija SOZD. Ta ima svojega individualno-poslo-vodnega organa oz. predsednika SOZD, ki ga imenuje in razrešuje po javnem razpisu na predlog razpisne komisije delavski svet SOZD. Ta bo moral poleg splošnih pogojev imeti še visoko ali višjo strokovno izobrazbo, najmanj pet let ustreznih delovnih izkušenj, znati bo moral govoriti vsaj en tuj jezik, dokazati, da je z dosedanjim delom že dokazal visoke organizatorske, vodstvene in druge delovne sposobnosti, imeti pa bo moral tudi moralno politične kvalitete in pravilen odnos do samoupravljanja. Voljen bo za dobo 4 let, po tej dobi pa bo lahko ponovno imenovan. Temeljni samoupravni organ bo delavski svet SOZD, ki ga bodo sestavljali po 5 delegatov iz vsake združene organizacije in en delegat delovne skupnosti SOZD. Mandatna doba bo trajala dve leti, nihče pa ne bo mogel biti več kot dvakrat zapored izvoljen za delegata v ta delavski svet. Pristojnosti delavskega sveta so s statutom natančno določene in so podobne kot so pristojnosti našega delavskega sveta, vendar s to razliko, da veljajo izključno za SOZD. V skladu z zakonom o združenem delu bo delavski svet SOZD lahko imenoval — ni pa nujno — izmed svojih članov in drugih delavcev člane izvršilnih organov. Ti s statutom niso določeni; če bo življenje in delo pokazalo, se bodo delegati po poprejšnji razpravi v temeljnih organizacijah odločili za imenovanje teh organov, ki jim bodo ob imenovanju tudi določili pristojnosti. Za boljše, hitrejše in temeljitejše delo in za pripravo posameznih odločitev na delavskem svetu SOZD, bo poslovodni organ — predsednik SOZD, imenoval odbore: za načrtovanje in razvoj, za marketing, za notranjo trgovino, za kooperacijo, za finančne in za splošne zadeve. Tretji akt, o katerem se bomo na referendumu odločali z osebnim izjavljanjem, je samoupravni sporazum o temeljih plana SOZD za srednjeročno obdobje 1976—1980. S tem sporazumom se delovne organizacije, članice SOZD sporazumejo, da bodo usklajevale medsebojne interese za uresničevanje že navedenih skupnih ciljev z dolgoročno stabilno rastjo dohodkov vseh združenih organizacij na podlagi doseganja večjih učinkov združenega dela in to zlasti z: uskladitvijo proizvodno-programskih področij, količinsko in kakovostno oskrbo s surovinami in reprodukcijskimi materiali, obvladovanjem in prilagajanjem tržnih zahtev in pogojev, stalnim večanjem izvoza, zlasti izdelkov višje stopnje predelave, predvsem pohištva, zagotovitvijo optimalnega izkoriščanja obstoječih in načrtovanih kapacitet, večjo produktivnostjo dela, uveljavljanjem dohodkovnih odnosov, izpopolnjevanjem sistema samoupravljanja na načelih medsebojne odvisnosti, odgovornosti in solidarnosti, izboljšanjem delovnih pogojev dela, nagrajevanjem po rezultatih dela in s socialno varnostjo delavcev. Razvoj SOZD, to pomeni razvoj vseh članic Unilesa, mora v srednjeročnem obdobju sloneti predvsem na nenehnem prilagajanju proizvodnje potrebam tržišča in to tako doma kot v tujini. Usklajenost morajo zagotoviti komercialne službe delovnih organizacij s stalnim spremljanjem trga in medsebojnim obveščanjem o ugotovitvah na trgu. Pri vsem tem ima izvoz prvenstveno nalogo. Svojo lastno trgovsko mrežo bodo pospeševale, saj so ugotovile in s sporazumom tudi ponovno ugotavljajo, da predstavlja lastna maloprodajna mreža eno izmed ustreznih oblik prodaje. Proizvodni tozd in prodajni tozd ali delovne organizacije bodo pri delitvi skupnega prihodka uveljavile merila udeležbe po dogovorjenih normativih materialnih stroškov, minimalne amortizacije, z zakonom ali s sporazumom določenih prispevkov ter samoupravno dogovorjene višine osebnih dohodkov in skupne porabe. Pri določanju deleža sredstev za akumulacijo bodo članice upoštevale prispevek živega in minulega dela, merjenega z osebnimi dohodki in poslovnim skladom. Članice morajo posvetiti posebno pozornost kakovosti izdelkov in storitev, zlasti še ciljem politike kakovosti, metodam za zagotavljanje kakovosti, dokumentaciji o kakovosti izdelkov, stimulaciji za kakovost, informaciji o kakovosti izdelkov in blagovni znački. Dohodek, dosežen z živim delom, bo slonel predvsem na povečani produktivnosti, racionalni porabi sredstev, reprodukciji, prihrankov na materialu ter prilagajanju potrebam domačega in tujega trga. Z razporejanjem dohodka bodo krepile materialno podlago svojega in družbenega dela, pri tem pa bodo s svojimi odločitvami in razporejanju dohodka neprestano vzpodbujale k boljšim rezultatom gospodarjenja. S samoupravnim sporazumom o temeljih plana za srednjeročno obdobje 1976 do 1980 so opredeljeni poleg tržnih možnosti še proizvodni program s proizvodnjo, razvojno raziskovalna dejavnost, dohodek, investicije, financiranje, organizacija in informacijski sistem, delovna skup- nost za opravljanje del skupnega pomena za SOZD, ljudska obramba, družbena samozaščita in varstvo okolja ter spremljanje in izvrševanje srednjeročnega plana SOZD. Svoj glas bomo dali tudi za vključitev delovne organizacije Hoja v SOZD Uni-les. Ta delovna organizacija že aktivno sodeluje z drugimi članicami Unilesa in zato najbrž — vsaj v javni razpravi smo delavci Stola to ugotovili — ni nobenega razloga, da ne bi glasovali »ZA«. Sedaj pa še nekaj besed o dopolnitvi samoupravnega sporazuma o združitvi v delovno organizacijo Stol. Glasovali bomo pravzaprav za dve dopolnitvi, in sicer: za določitev pogojev in primerov, ko je delavec ali dolžan ali pa lahko dela v drugi temeljni organizaciji v Stolu oz. mora biti ali je lahko razporejen v drugo temeljno organizacijo. Če upoštevamo, da se delovno razmerje začne in konča v tozdu in da je sklenitev ali prenehanje delovnega razmerja predvsem odvisna od delavčeve volje, ali bo svoje delo združeval v tozdu z drugimi delavci, potem je jasno, da smo se dolžni tudi dogovoriti, v kakšnih primerih in ob kakšnih pogojih je lahko delavec, tudi proti svoji volji, razporejen v drugo temeljno organizacijo. Primeri in pogoji so na kratko tile: vsakokrat in v vseh primerih, ko v enem ali drugem tozdu primanjkuje delavcev, v ostalih tozdih pa je delavcev dovolj in bi z prerazporeditvijo delovni proces ne trpel, ampak bi se zaradi spremenjene organizacije dela samo zboljšal, je mogoče delavce prerazporediti v drugo temeljno organizacijo. V bistvu ne bomo ničesar novega sprejemali, saj v praksi to že delamo, le samoupravno moramo vse sprejeti in tudi samoupravno in demokratično izvajati. Saj pravzaprav nikomur izmed nas ne pade na pamet, da bi odklonil pomoč delavcem v drugem tozdu, če jim preti kakršnakoli nevarnost. Npr.: požar, poplava, povodenj, zemeljski used in podobno. Tedaj bomo vsi po svojih močeh priskočili na pomoč — in prav te in podobne primere moramo imeti samoupravno določene v samoupravnem sporazumu o združitvi v delovno organizacijo — z referendumom pa bomo to našo prakso samo potrdili. Druga dopolnitev se nanaša na organiziranje poravnalnega sveta. Ta naj bi skušal poravnavati spore med delavci v delovni organizaciji, pa naj si bodo to osebni spori (žaljivke, pretepi, manjši denarni zahtevki) ali pa spor enega delavca z drugimi delavci v tozdu (odškodninski zahtevki zaradi poškodb na delu)-Poravnalni svet ne bo nobeno sodišče, ampak samo samoupravno telo, ki bo skušalo poravnati sprte delavce; če mu to ne bo uspelo, se bodo delavci sami odločali, ali bodo prepustili svojo zadevo so- dišču ali ne. Torej: 20. septembra bomo vsi na gla' sovalnih mestih, ki jih bo določila komisija za izvedbo referenduma, glasovali »ZA«. To nam narekuje naša javna razprava, ki je kritično ocenila in presodila predlagane osnutke aktov, prav tako pa nam to narekuje naša samoupravna zavest, ki smo jo doslej vedno izkazali. Pri' znanje za tako samoupravno zavest n arh je podelil republiški svet zveze sindikatom Slovenije, ki nam je za naše uspehe prizadevanja na samoupravnem področju tudi podelil priznanje in zlati znak sindikata. . K. VAVPOTIČ Ob vsakem oddelku je primerna zunanja ureditev zelo pomembna. Dobro se počutijo zaposleni, ki vsak dan prihajajo na delo po urejeni okolici in prijetna je za oko tudi prišlecem, ki radi pogledajo po urejenih poteh in zelenicah. Z malo tega smo se do sedaj lahko pohvalili v tozdu 2, kjer so delavci med delovnim odmorom sedeli na kupih zemlje in na za silo sestavljenih podstavkih. De! med strojnim oddelkom in ■nterierom je bil zatrpan z odvečnimi pločevinastimi deli za odsesavanje odpadkov, delavci, ki delamo v tozdu 2, smo se že kar sprijaznili z ugotovitvijo, da nikjer v tovarni ni pravega prostora za deponijo teh delov, vedeli pa tudi nismo, ali so še uporabni. Kaže, da bo v bodoče bolje. Pločevinaste navlake, ki jo vidimo na sliki, v resnici ni več za Interierom, ob zunanjih stenah so že postavljene prve klopice, v načrtu pa s° še druge ureditve, ki bodo bistveno uredile funkcionalnost in videz okolice. Sklepi delavskega sveta Dnevni red XIII. redne seje delavskega sveta delovne organizacije je vseboval Predvsem točke oz. predloge, o katerih so razpravljali In sklepali že delavski sveti temeljnih organizacij. 1. Kot običajno je DS najprej preletel sklepe zadnje seje ter potrdil njihovo izvajanje. Prav tako je tudi potrdil zapisnik redne seje. 2. Največjo pozornost so delegati na-roenili drugi točki dnevnega reda, to je obravnavi poročila o gospodarjenju od 1. 1- do 30. 6. 1979. D ^ak° kot že DS po tozdih je tudi DS , ugotovil, da so nenormalno porasli roški (med drugim tudi zaradi skoko-■tega naraščanja cen surovinam in mate-aiom), kar je končno tudi vplivalo na dohodek. V razpravi so zato prisotni opozorili a nekatera konkretna področja, kjer bi racionalnejšo uporabo, dobro organizacij0’ skrbnejšim ravnanjem In varčevanjem j ^ v?e*1 Področjih, stanje lahko nekoliko Delavski svet je poročilo sprejel s pripombami In predlogi, ki so bili dani v azpravi ter s priporočilom za maksimal-° prizadevanje za povečanje dohodka, čimer bodo tudi dani pogoji za porast sebnih dohodkov. 3- Delavski svet je za tem odobril na-avo žage za razrez kovine za TOZD 3 v vrednosti 144.000 din. 4. V smislu sklepov zadnje seje DS, je bila opravljena javna razprava o dopolnitvah SS o združitvi v DO Stol in SS o združitvi v SOZD Uniles, ter statut SOZD Uniles. Glede na to je DS — razpisal referendum za naštete akte in sicer za 20. 9. 1979 po posameznih tozdih in DSSS; — ter Imenoval Komisija za izvedbo referenduma, ki jo sestavljajo: Štros Alojz — predsednik Orešnik Tine — namestnik predsednika Tomšič Riko — tajnik Štebe Maks, st. — namestnik tajnika Jež Anica — član Lovrač Janez — namestnik člana ter Komisijo za volilni imenik Homšak Drago — predsednik Stupar Stanka — član šare Majda — član Komisija, ki je bila imenovana za izvedbo referenduma, bo vodila tudi volitve v delavski svet SOZD Uniles, kamor Stol voli po pet delegatov in enega delegata v samoupravno delavsko kontrolo. 5. Predmet naslednje točke so bile dopolnitve samoupravnega sporazuma o osnovah in merilih za razporejanje dohodka In za delitev sredstev za osebne dohodke v lesni Industriji in proizvodni lesni obrti. Star sporazum je že Iz leta 1975, nov sporazum pa je usklajen z zakonom o združenem delu. Delavski svet je na osnovi razprav po tozdih verificiral sklepe teh samoupravnih organov In nov SS sprejel teh za podpisnika določil vodje temeljnih organizacij. 6. Soglasno je delavski svet sprejel tudi sklep — o pristopu DO Stol Kamnik k SS o združevanju deviznih sredstev za uvoz UREE za potrebe delovne organizacije INA-Nafta Lendava; — ter o odobritvi udeležbe v višini 1.500 $, za podpisnika Samoupravnega sporazuma je pooblastil glavnega direktorja tov. Vinka Gobca. 7. Svet skupnih služb je na zadnji seji sklepal o imenovanju tov. Zadravc Rajka za direktorja finančno-računovodskega sektorja. Delavski svet DO je s sklepom soglašal, in razrešil razpisno komisijo, razpravljal pa je tudi o kreditu za gradnjo stanovanjske hiše, za katerega je tov. Zadravc istočasno s prijavo prosil. DS je osvojil predlog stanovanjske komisije oz. Odbora za kadre in tov. Zadravcu odobril kredit v višini 170.000.000 dinarjev. Glede na to, da naš pravilnik o razdeljevanju stanovanj in kreditov za stanovanjsko gradnjo ne predvideva kadrovskih kreditov, je DS tudi potrdil predlog stanovanjske komisije, da pogoje vračanja tov. Zadravcu poostrijo, če bi predčasno odšel iz DO. 8. Delavski svet je dalje osvojil predlog Komisije za vrednotenje in — potrdil sklep DS tozda 3 ter odprl DM 1621-11 Izsekovanje, krivljenje na stiskalnici — zelo težka dela; — in DM 1620-12 Vrtanje zelo težkih ogrodij, polizdelkov po šablonah; — prav tako je potrdil predlog odn. sklep DS tozda 9, da se na SM 9039 odpre DM 690-15 Referent za sprejemanje in obračun reklamacij. 9. Sredstva za kreditiranje gradnje stanovanjskih hiš In adaptacije so bila razdeljena s sklepom DS DO 25. 6. 1979 in z možnostjo pritožbe. Prispeli sta dve pritožbi, In sicer tov. Maksa Vukmirja in Alojza Goloba. Delavski svet je ponovno ugotovil, da je res nujno pripraviti in sprejeti nov pravilnik o razdeljevanju stanovanjskih kreditov, ker sedanji nikakor ne ustreza več. Obe pritožbi pa je DS rešil pozitivno. 10. Na predlog IO DO je delavski svet sklenil, da se Ing. Petru Skušku — pomočniku glavnega direktorja ob odhodu iz naše DO podeli nagrada v znesku 20.000,00 din kot priznanje in zahvala za njegovo nesebično in plodno skoraj 25-letno delo v Stolu. 11. Prisotni so ob koncu izrekli kritiko Zdravstvenemu domu Domžale — enoti Kamnik, ker ni uskladila dopusta sodelavk v Obratni ambulanti na Duplici z dopusti v naši DO. Tako se je zgodilo, da je AO obratovala med našim kolektivnim dopustom, brez dežurstva pa je bila v času, ko je DO Stol že pričela z delom. J. Markelc TAKO IN TAKO »Ali sl napravil, kar smo se domenili?« »Ne!« »Nič hudega, boš pa jutril« »Kaj pa ti? Imaš narejeno?« »Ne!« »Za to boš odgovarjal!« Sedaj la. ko zapišemo, do j« že stek'a grad.ro novega taoet niškega oddelka ob tozdu 2. Oddelek }e v polni gradnji, zabnto-nlrani_so že temelji in podjetje Sloveni’acesta, ki izvaja gradbena dela, že pripravlja prve postavitve pokončnikov. Na velikem gradbišču že čaka ogromno isospan z dakov in drimega gradbenega materiala. Vodoravni nos:*c;. ki bodo pove-ovali štiri sosednje proizvodne prostore so že prl;r~ • ioni v dCnvvmj, . rajale-, del. Prvi oddelek tapetniške - oddelkom plastiko in skladiščem izdelkov bo mer 1 6400 m2 in bo pod streho da konca leta. Oe bo lo vse po sreči in bo graditeljem tudi vreme naklonjeno. V času po kolektivnem dooustu teče izgradnja vralarnice ob tozd i 2. Vratarnica bo staia tik ob cesti. Grobe oblike se že vid jo. Zadnji del vratarnice bo zaort s stenami in bo služi! vratarskim potrebam, soredaj oa bo dovoli veliko nadstrešje, kjer bo tudi ob slabem vremenu mogoče dobro opravljati vratarsko službo. Objavi amo dve fotograf ii novo vratarnice. Na prvi delavci polagajo na pokončni® ogromne betonske srečnike, na drugi sliki pa so že napravljena lesena korita, v kalera so delavci Grati.tel*a iz Kamn.ka zabeton.rali strcuri rolo s ploščo. Vratarnica bo gotova kmalu po Novem letu. Parkirišče za avtomobile bo urejeno poleg vratarnice ob Korenovi poti, v smeri proti Podgorju. Za parkirišče so že izdelani načrti in urejeno gradbeno dovoljenje. ¥ * * Mnogi so hiteli nrmo odvrženega koščka kru n ob zaboju. Slednim je nekdo brcnil kruh in odšel svojo pot. Šele č-stilka se ja skloni a in ga odnesla v odpadke. Za enim koščkom odvrženega kruha se res ne izpiača ozreti! Posebno mladi so tega prepr Čanja. Če pa vprašate našo delavce, ki razdeljujejo mal:co, kako mnogi ravnajo s kruhom in drugo hrano v tovarni, vam bodo povedali, da jo odnos do naše malice prevečkrat mačehevsk ■ Pozabili smo na čase, ko smo morali nositi hladno malico s seboj na deio in radi pozabljamo, da se varčevanje prične pri malem. Peter Skušek odšel na novo delovno mesto Z inženirjem Petrom Skuškom sem se za Glasilo pogovoril v zadnjih dneh njegovega dela v Stolu. Pogovor je bil kratek in odkrit. Tak kot so bili njegovi delovni pogovori v preteklih štiriindvajsetih letih v naši delovni organizaciji. Brez nepotrebnih besed, s poštenim pogledom v preteklost, sedanjost in prihodnost. Ta pogovor pa je bil vendar bolj domač, saj je tekel o delu In življenju našega tehničnega direktorja in pomočnika glavnega direktorja. Ti dve deli je Peter Skušek v Stolu z vso zavzetostjo opravljal. Bil je med prvimi Stolovci, ki se je vedno zares trudil, da bi tovarna dobro uspevala, da bi bili delavci zadovoljni z delom za stroji in za pisalno mizo, da bi bili njihovi osebni dohodki taki, da bi primerno živeli, da bi naši izdelki zadovoljevali domačega in tujega kupca. Največje zadoščenje pa je čutil ob nenehnem posodabljanju proizvodnje. Z vso predanostjo je usklajeval delo vodilnih delavcev in se vsa leta zavzemal, da so se, če je bilo le mogoče, montirale sodobne obdelovalne linije v novih ali preurejenih proizvodnih prostorih. Življenje je tako, da terja vedno večjo angažiranost vseh zaposlenih In vse nekoristno pretečene ure imajo negativen učinek pri skupnem uspehu delovne organizacije. Peter Skušek je bil nenehni borec za dobro delo vseh, najbolj pa tistih, ki so delali z njim. Samo takega poznamo. Ob tem srečanju pa sem zopet občutil, da je bil predvsem človek. Brez fraz In simpatiziranja z nekaterimi Stolovci. Priznanja je dajal le dobrim delavcem, pa naj so bili ti na nizkih ali visokih delovnih mestih. Za predano delo je bil vsa leta dela v Stolu za vzgled. Inženir Peter Skušek ml je dejal, da tudi v delovnih odnosih lepe besede/, ki niso Iskrene, ne koristijo nikomur. Vsak delavec pa se počuti prijetneje, če je skromno moralno priznanje za delo prisotno ob delovnih uspehih. Vsem Stolovcem se zahvaljuje za sodelovanje In jim tudi v bodoče želi plodno delo. Inženir Peter Skušek odhaja na novo delovno mesto, v delovno enoto Slovenijalesa v ZDA. Spoznati želi delovne navade tudi drugod. Stolovi delavci se mu za njegovo delo Iskreno zahvaljujemo In želimo, da se kmalu vrne med nas. C. S. kadrovske spremembe za mesec JULIJ—AVGUST 1979 DELOVNO RAZMERJE SO SKLENILI: V tozdu SEDEŽNO POHIŠTVO ZUPIN Zdenka, PK natakar, PE 8 MALI Ana, NK delavka, PE 4 KADUNC Marko, NK delavec, PE 8, iz JLA SPRUK Božidar, lesni tehnik, odprem- no skladišče, iz JLA GRDEN Dušan, NK delavec, PE 8 V tozdu TOVARNA PLOSKOVNEGA POHIŠTVA KUHAR Alojz, NK delavec, iz JLA GNIDICA Stojan, NK delavec v tozdu KOVINSKO IN TAPECIRANO pohištvo STRMŠEK Franc, KV strojni ključavničar v Motniku KLEMEN Jože, KV tapetnik, PE 5 POGAČAR Marija, KV tapetnik, PE 5 ROT Milan, NK delavec, PE 3, iz JLA BALANTIČ Franc, NK delavec, PE 3 v tozdu TEHNIČNE STORITVE PLJANŠEK Boris, KV strojni ključav. ZAPLOTNIK Matilda, admin.-poenter LIPOVŠEK Srečko, KV strojni ključav. V ‘ozdu PRODAJA GRUDNIK Viktor, lesni tehnik, iz JLA V DSODSP SIKOŠEK Danijel, kemijski tehnik — pripravnik UCNO RAZMERJE SO SKLENILI: KLEMEN Brigita, TOZD 8 SCHAFFER Jožef, TOZD 1 GOLOB Danilo, TOZD 1 BAVDEK Roman, TOZD 5 POLJANŠEK Danijel, TOZD 5 MOŠNIK Marko, TOZD 5 URH Roman, TOZD 5 ORAŽEM Matjaž, TOZD 5 KLADNIK Andrej, TOZD 5 AMBROŽ Peter, TOZD 5 KOTNIK Marko, TOZD 1 KOMATAR Tomaž, TOZD 1 PANČUR Jože, TOZD 5 DELOVNO RAZMERJE SO PREKINILI: V tozdu SEDEŽNO POHIŠTVO BONIč Marija, NK delavka, PE 4 JURKOVIČ Dušan, NK delavec, PE 4 REZAR Majda, NK delavka, PE 6 ADROVIČ Ragip, NK delavec, PE 4 KRIVOROTOV Julijana, PK delavka, P E 6 — upokojena VIRANT Pavel, NK delavec, PE 7 JAŠOVEC Branko, KV mizar, PE 8 VIDIC Marija, PK delavka, PE 6 — upokojena PODBEVŠEK Jože, NK delavec, PE 4 — upokojen JERMAN Marija, NK delavka, PE 7 — upokojena BALANTIČ Silvo, NK delavec, PE 8 REKANOVIČ Frančiška, NK delavka, PE 7 v tozdu PLOSKOVNO POHIŠTVO AGAPITO Evgen, NK delavec BODLAJ Cvetka, NK delavka PRELESNIK Florjan, KV mizar ULČAR Nevenka, NK delavka V tozdu KOVINSKO IN TAPECIRANO POHIŠTVO BABAČIČ Miftar, PK polagalec parketa DOLMOVIČ Jože, NK delavec ŠUŠTAR Anton, NK delavec SEDELJŠAK Marjan, NK delavec ŽIBERT Srečo, NK delavec ČEVKA Ivana, NK delavka VDSODSP SKUŠEK Peter, inženir gozdarstva BIZJAK Aleksandra, NK delavka PRODNIK Franc, dipl. ekonomist V tozdu PROIZVODNJA PLOSKOVNEGA IN KOSOVNEGA POHIŠTVA KOLLER Anton, PK mizar V tozdu TEHNIČNE STORITVE ŠTEH Marija, admin. poenter HRIBAR Ivan, NK delavec ULČAR Jurij, KV elektrikar V tozdu DELAVSKA RESTAVRACIJA ZUPANČIČ Angela, NK delavka V tozdu PRODAJA BABAČIČ Ivan, NK delavec Kadrovski oddelek Kadri v naši delovni organizaciji V tem in v nekaj naslednjih sestavkih želimo člane naše delovne skupnosti seznaniti z nekaterimi podatki o kadrovski sestavi naše delovne organizacije in naših temeljnih organizacij. Ob tem bomo skušali predočiti tudi nekatere aktualne probleme, ki se kažejo pri načrtovanju in uresničevanju kadrovske politike. • S socialistično preobrazbo odnosov na vseh področjih družbene dejavnosti, z razvojem samoupravnih osnov družbenopolitične ureditve, kjer se nenehno ustvarjajo in krepijo pogoji, da bi delovni ljudje lahko vedno bolj odločilno vplivali na cilje, rezultate in pogoje svojega dela, postaja delovni človek vedno bolj očitno temeljni nosilec in poglavitni dejavnik vsega razvoja in napredka. S tem pa narašča tudi vloga kadrovske politike, ki vedno bolj postaja nepogrešljiv del splošne organizacije. Z besedo kadri označujemo pripravnike kakršnekoli strokovno usposobljene delovne skupine ali delovne skupnosti, ne glede na vrsto in stopnjo njihove izobrazbe; torej nam izraz označuje vse zaposlene delavce nekega tozda ali delovne organizacije. Temeljno nalogo in vsebino kadrovske politike bi lahko označili kot stalno, organizirano skrb za delovnega človeka, za takšne njegove delovne, poklicne in druge sposobnosti, ki mu omogočajo, da se razvija in uveljavlja kot sproščena, ustvarjalna osebnost, ki pozna svoj družbenopolitični položaj, se ga zaveda in v svojem delovanju ravna v duhu zahtev in odgovornosti tega položaja. Hkrati zajema kadrovska politika tudi skrb za delovno vzdušje in delovno okolje. Na kratko bi kadrovsko politiko lahko opredeliti kot celoto ukrepov, navodil, predpisov, načrtov in postopkov, ki se nanašajo na zaposlene delavce (in na delavce, ki žele stopiti v odnose združenega dela) in ki so opredeljeni v samoupravnih sporazumih in samoupravnih splošnih aktih temeljnih in drugih organizacij združenega dela. Kadrovska politika je danes temeljna, neodtujljiva pravica vseh delovnih ljudi in nihče ne more za delavce ali namesto njih sprejemati kadrovskih odločitev. Cilj kadrovske politike je, da se pridobe, razvijajo in izpopolnjujejo kadri, ki so potrebni za uresničitev ciljev temeljne organizacije in je tako kadrovska politika nujno sestavni del poslovne politike TOZD. 1. ŠTEVILČNI IN STAROSTNI SESTAV KADROV Ob koncu preteklega leta nas je bilo v vseh tozdih in delovni skupnosti zaposlenih 1685, kar je največje število zaposlenih v zgodovini Stola. Stopnja rasti zaposlenosti v Stolu sicer v zadnjem petletnem obdobju nsi presegla planirane: od leta 1974 se je število zaposlenih povečalo za 4,2 %, kar pomeni letno rast 0,84 %>. Razlogov za sorazmerno nizko stopnjo rasti zaposlenosti je več, najpomembnejši pa so gotovo naslednji: —• zavestna težnja po omejevanju eks-tenzivnošti zaposlovanja in po dviganju produktivnosti dela v Stolu, — težavna tržna situacija pred tremi oziroma štirimi leti, —• visoka stopnja zaposlenosti prebivalstva na kamniško-domžalskem območju. ŠTEVILO ZAPOSLENIH IN POVPREČNA STAROST V LETIH TOZD Število zaposlenih Povprečna starost 1 639 37,9 2 222 30,4 3 290 34,3 4 57 37,8 5 131 35,9 8 27 30,8 9 132 34,6 DSSS 187 33,7 STOL 1685 35,3 Podatki o starostni strukturi zaposlenih nam kažejo, da smo po letih starosti sorazmerno star kolektiv. Zaskrbljujoč podatek, da se zadnjih nekaj let v povprečju vsako leto »postaramo« skoraj za polovico leta. Med tozdi so precejšnje razlike, kar je še posebej razvidno iz naslednje tabele (številke v razpredelnici pomenijo odstotke): TOZD-1 TOZD-2 STOL Mlajših od 25 let 16,7 39 25 mlajših od 35 let 36,6 63,2 42 starejših od 45 let 34 10,3 21,8 V naslednjih letih bo nujno potrebno vključevati nove, mlade delavce, predvsem v TOZD 1, ker je najstarejši in se od vseh tozdov najhitreje stara — v zadnjih petih letih vsako leto skoraj za celo leto. V zadnjem petletnem obdobju ugotavljamo rahlo, a stalno rast deleža žensk v Stolu. Od skupnega števila zaposlenih je bilo ob koncu lanskega leta skoraj polovica (48,7%) žensk. Poleg tozda 8, kjer so le trije moški, ženske prevladujejo v skupnih službah (57,2%), v tozdu 1 (56,5%) in v tozdu 2 (50,9%), v tozdu 5 so bile le tri, v tozdu 4 je slaba petina žensk. 2. IZOBRAZBENI SESTAV S kadrovsko strukturo glede na formalno (šolsko) izobrazbo zaposlenih v naši delovni organizaciji še ne moremo biti zadovoljni. Glavne značilnosti so naslednje: še vedno skromen delež delavcev z visoko strokovno izobrazbo, stanje se sicer izboljšuje, vendar zelo počasi; na drugi strani pa je očiten velik primanjkljaj ozko usmerjenih poklicev in specializiranih delavcev. Delež le-teh se v strukturi iz leta v leto zmanjšuje, ker že skoraj celo desetletje nismo organizirali izobraževanja za ozko usmerjene poklice. Kot je razvidno iz spodnje tabele, skoraj polovica zaposlenih nima nobene formalne kvalifikacije, čeprav je velika večina med njimi s prakso usposobljena za svoje delo. Zato nameravamo še v letošnjem letu pričeti z organiziranim izobraževanjem ob delu in tem delavcem omogočiti, da si pridobijo tudi formalno kvalifikacijo. Sestav zaposlenih po formalni kvalifikaciji Šolska Leto 1978 -1973 (%) izoprazoa stevj1o % Visoka strokovna 29 1,72 1,53 Višja strokovna 31 1,84 1,49 Srednja strok. 142 8,43 6,57 Poklicna, KV in VK 417 24,75 23,03 Nižja strokovna in PK 243 14,42 19,18 Nekvalificirani 823 48,84 48,20 Kvalifikacijska sestava v proizvodnih tozdih je precej različna, kar je odvisno predvsem od sestavljenosti delovnih opravil in nivoja organiziranosti dela v posameznem tozdu. Delež visokokvalificiranih in kvalificiranih delavcev: TOZD VK in KV v % 1 16,9 2 24,8 3 26,9 4 45,6 5 56,5 Očitno se kaže koncentracija strokovnega kadra v skupnih službah in tozdu 9, tako da bo v prihodnje nujno posvetiti vso skrb izboljšanju kadrovske strukture v proizvodnih tozdih. Med poklici prevladuje na vseh nivojih lesarska stroka. V tej stroki imamo 12 diplomiranih inženirjev, 7 inženirjev, 77 lesnoindustrijskih tehnikov in delovodij in 170 kvalificiranih delavcev, med njimi največ (120) mizarjev. Močno je zastopana ekonomska stroka z 11 ekonomisti in dipl. ekonomisti ter 47 ekonomskimi tehniki; od 69 kvalificiranih kovinarskih delavcev je največ (26) strojnih ključavničarjev, od ostalih strok je največ tapetnikov (31). A. Švigelj Risanje po stenah je stara navada predvsem mladih Stolovcev. Ne moti ji*1 niti sveže prepleskana stena! Sindikat, splošna ljudska obramba in družbena samozaščita V morebitni vojni, ob napadu sovraž-n'ka ali če bi ta začasno zasedel del ali Celotno naše ozemlje, bi imela sleherna družbenopolitična in družbena organiza-cjja, prav tako pa tudi sleherni posamez-n'k, vključen v sisteme splošne ljudske °brambe in družbene samozaščite, svojo vlogo in dolžnosti. Da bi vsi kar najbolje obvladovali težavne razmere in boj v taki ak drugačni obliki, se moramo za to uspo-s°biti in pripraviti v miru. Sindikat kot najmočnejša družbenopolitična organizacija delavcev ima pri izvijanju, vzpodbujanju in organiziranju sPlošne ljudske obrambe in družbene samozaščite toliko večjo vlogo, saj neposredno sodeluje z delavci pri uveljav-Ijanju družbenoekonomskega sistema socialističnega samoupravljanja in v tej zve-jb tudi splošne ljudske obrambe in družbene samozaščite kot sestavnih delov te-9a sistema ter pravic in dolžnosti braniti domovino. Naloge sindikata s tega področja so ^ajete v različnih dokumentih, tako v Zakonu o združenem delu, Zakonu o Ijud-?ki obrambi, Zakonu o družbeni samozaščiti, varnosti in notranjih zadevah ter v številnih drugih dokumentih. Sklepi zveznega kongresa Zveze sindikatov govorijo, da morajo biti sindikati Pobudniki organiziranja različnih predahi. seminarjev in tečajev za ljudsko °brambo in družbeno samozaščito; skrbeti morajo, da bo sleherni delavec seznanjen s pravicami, obveznostmi in nalogami v obrambnih pripravah; da bo ljudska obramba postala sestavni del našega družbenopolitičnega in ekonomskega sistema. Sindikat si mora prizadevati tudi za Krepitev zavesti svojih članov za delo v dbrambnih pripravah in morebitni vojni. Dolžnost sindikata je, da nenehno se-^rianja svoje člane, zlasti mlade delavce, možnimi oblikami agresije na našo domovino in o splošnem ljudskem odporu Pr°ti agresorju. Se posebej pa je sindikat dolžan po-Vetiti posebno skrb vključevanju žensk n mladine v razne odbore in komisije na Področju ljudske obrambe, v enote civil-e zaščite in v enote teritorialne obrambe r skrbeti za njihov nenehni razvoj in Spodbijanje za učinkovit odpor v mo-0'tni vojni ter zavarovanja in zaščite iju-1 'n materialnih dobrin v vseh razmerah v miru in vojni. n lzvršni odbor konference sindikata je 2 P°sredno odgovoren za izdelavo načrta delovanje osnovnih organizacij sindi-v . . v posameznih tozdih v morebitnih , mm razmerah. Za izdelavo tega načrta ko zadolži posamezne člane odbora n Pa ustanovi posebno komisijo, ki bo dpi ?snovi že omenjenih dokumentov iz-0 a a organizacijski in delovni program tn,?vnib organizacij sindikata za vsak tozd posebej. T, Ges.10 »NIČ NAS NE SME PRESENETI-te" nat bi ne veljalo samo za leto 1979, dnpčeC nai bi pod tem geslom tudi v bo-razvijali aktivnost na področju ljud- ske obrambe in družbene samozaščite. Zato moramo težiti k temu, da bi z raznovrstnimi oblikami obrambnega in samozaščitnega organiziranja zajeli dejansko vse člane kolektiva, oziroma vse delovne ljudi in občane, kjer ti delajo in živijo. Prizadevati si je treba za to, da bi ustvarili enotno samozaščitno-obrambno organizacijo in mehanizem v akciji, ki bo obsegal vse oblike organiziranja (organe delavske kontrole, službo za zavarovanje in zaščito, organizacijo civilne zaščite itd.) in, ki bo trajno preprečeval vse družbeno škodljive dejavnosti v svojem okolju ter bo hkrati učinkovito deloval ob neposredni ogroženosti zaradi kakršnekoli nevarnosti za ljudi, njihove pravice in odnose ali za materialne dobrine in drugo, do katerih bi utegnilo priti v miru, še zlasti pa v vojnih razmerah. NEKAJ O KOMITEJIH ZA SPLOŠNO LJUDSKO OBRAMBO IN DRUŽBENO SAMOZAŠČITO Kaj so pravzaprav komiteji za ljudsko obrambo in družbeno samozaščito in kaj so njihove naloge? Da bi zagotovili tako obrambno in zaščitno organiziranje samoupravnih organizacij in skupnosti ter občin in da bi enotni samozaščitni mehanizem v akciji učinkovito deloval, v vseh teh okoljih, se oblikujejo posebna telesa — KOMITEJI ZA LJUDSKO OBRAMBO IN DRUŽBENO SAMOZAŠČITO. Po svoji sestavi, vsebini in metodi dela bodo imela ta telesa značaj operativ-no-političnega štaba organizacij Zveze komunistov in drugih organizacij političnih sil ter organov upravljanja v samoupravnih organizacijah in skupnostih oziroma najvišjih voljenih organov v občini. To morajo biti po sestavi avtoritativna telesa, ki so dovolj samostojna pri ocenjevanju aktualne, politične, varnostne in vojaške situacije oziroma pri obravnavanju vseh bistvenih vprašanj, ki zadevajo uresničevanje splošne ljudske obrambe in družbene samozaščite in pri ustreznem ukrepanju. Zato morajo biti komiteji za splošno ljudsko obrambo in družbeno samozaščito sestavljeni iz ljudi, ki imajo v tistem okolju ali na tisti ravni najodgovornejše funkcije, oziroma iz takih ljudi, ki bodo zanesljivo in odgovorno opravljali svojo funkcijo v komiteju in prispevali, da bo ta organ deloval čimbolj učinkovito. Komiteji za splošno ljudsko obrambo in družbeno samozaščito bodo oblikovani samo v širših družbenopolitičnih skupnostih. Ta telesa bodo imela med drugim nalogo: Stalno spremljati in ocenjevati politično in varnostno situacijo oziroma ogroženost svojega okolja do raznovrstnih nevarnosti v miru in morebitni vojni; dosledno izvajati politiko obrambnega in samozaščitnega organiziranja organizacije združenega dela, krajevne skupnosti in druge samoupravne organizacije in skupnosti ter občine kot celote; usmerjati in usklajevati načrte za samozaščito in obrambo in v vsaki izredni situaciji neposredno sami voditi ukrepe, akcije in sile za zaščito in obrambo, ki so jim na voljo. Ustanavljanje teh komitejev pa ne pomeni, da prevzemajo zadeve, pravice in odgovornosti, ki jih imajo na področju obrambe in samozaščite organi upravljanja ter od njih imenovani organi za področje ljudske obrambe in družbene samozaščite. Stališča, smernice in odločitve, ki jih bo sprejemal komite, se bodo izvajale preko obstoječega sistema družbenih, državnih in samoupravnih organov, štabov itd. Pri neposrednem uresničevanju takšnih stališč, smernic in odločitev mora biti vsak izmed teh organov samostojen v okviru svojih pravic, pristojnosti in odgovornosti. To so le nekatere naloge, ki zadevajo organiziranje in delo komitejev za splošno ljudsko obrambo in družbeno samozaščito v samoupravnih organizacijah in skupnostih ter v občinah. Cela vrsta podrobnosti pa bo natančneje določena med njihovim ustanavljanjem in organiziranjem njihovega dela, kakor tudi pozneje, med njihovim praktičnim delovanjem. L. Jeran Malo nenavadno, vendar res! Najprej neki naš delavec pospravi kolesa z vhodnih vrat, potem gre šele lahko na delovno mesto! ŽENA IN MOŽ Mož je imel navado, da je ženi vsak večer pred spanjem rekel: »Dobro spi, mamica dveh otrok!« Žena je nekaj časa to poslušala. Ko ■ji je bilo že vsega dovolj, je možu zabrusila: »Daj mi že enkrat mir, oče enega otroka!« Novi razstavni prostor v upravni zgradbi Stol ima skoraj po vsej Jugoslaviji Interiere, v katerih razstavlja in prodaja svoje izdelke. Vendar so te trgovine le premajhne za vsaj skromen prikaz proizvodnega programa. Predstavitev izdelkov z besedami in sliko pa je za večino kupcev nesprejemljiva. Prav zato smo toliko bolj potrebovali večji razstavni prostor, ki bi lahko predstavil kar največ naših izdelkov. Pri gradnji nove upravne zgradbe so projektanti na predlog kolektiva mislili tudi na to. Razstavna dvorana mora biti v pritličju, da si bo lahko vsakdo, ki ga naši izdelki zanimajo, te na enem mestu ogledal. Naši delavci v razvojnem oddelku imajo pri oblikovanju razstavnega prostora vloženega veliko truda. Nihove so oblike iz- delkov, ki se lahko kosajo z oblikami tovrstnih izdelkov v svetu in njihova je sodobna in pregledna razporeditev izdelkov. Razstavni prostor je sedaj dokončno opremljen. Na njem je moč videti novi Modul program, »K« pisarniški program, Izredno funkcionalno oblikovane sedeže za kino dvorane, več vrst kmečkih in sodobnih jedilnih kotov in še veliko drugega. Vsega vam ne bi predstavljali v časopisu. Oglasite se v naši upravni stavbi. Naši delavci in drugi. Receptor vam bo rad pokazal novo razstavišče. Marsikaj lepega zase in za znance boste lahko Izbrali. S. C. Kaj pomeni... V naslednjih številkah Glasila bomo obravnavali izrazje iz skupine DELO. Delo na splošno je gotovo najpomembnejša komponenta človekovega življenja, še posebno pa je pomembno organizirano delo posameznika v tehnološkem postopku, pri posamezni operaciji, nalogi ipd. Tu se srečujemo z množico izrazov, katerih pomen bo zanimiv. Dvoročno delo, enoročno delo, delo z obema rokama, delo z eno roko. Analitik dela, organizator dela, delavci naj bi stremeli za oblikovanjem dela, ki je dvoročno. Vsakemu je jasno, da se z dvema rokama da napraviti več kot z eno. Npr. natikanje dveh podložk na dva vijaka, natikanje dveh matic — dvoročno. Če se ta element pojavlja v celotni operaciji z veliko udeležbo v času, potem je razlika v porabljenem času med eno oziroma dvoročnim delom očitna. Iz povedanega tudi sledi, da pri operacijah, ki se velikokrat ponavljajo (npr. pri velikoserijski proizvodnji), ni dovolj natančno preučevanje dela človek—delo temveč leva roka, desna roka — (eno) dvoročno delo. Taki sistemi so sistemi študija dela z vnaprej določenimi časi po gibih (posebno so uporabljivi pri oblikovanju dela v masovni proizvodnji npr. pri montažnih trakovih v radio, TV industriji ipd.). Element dela, prijem, poseg, del operacije, sestavljen iz več gibov; standardni elementi, definirani v sistemu vnaprej določenih časov (za gibe) VVork Factor so: — gibanje (seganje, transportiranje); — prijemanje; — izpuščanje; — pripravljanje; — sestavljanje; — izvajanje; — razstavljanje; — elementi enostavnega umskega dela. Pri prejšnjem izrazu dvoročno delo smo navedli primer natikanja dveh podložk na dva vijaka. Po sistemu VVork Factor bi za omenjeno delo ob ostalih potrebnih definiranih pogojih (razdalje, dimenzije podložk, vijakov ipd.) sestavili potrebne gibe za obe roki in odčitali čase iz tabele ter izračunali skupni čisti čas. Faza dela, del tehnološkega postopka, ki tvori zaključno celoto. Npr. v lesni industriji: strojna obdelava, montaža, površinska obdelava. Fiziologija dela, nauk o vplivu dela na človeški organizem. Medicina dela — ukvarja se z vplivom dela na človekovo zdravje. S. Smole Preselitev računskega centra v nove prostore Računski center Stola, katerega jedro je računalnik IBM-S/3, ki je centru dal ime »IBM«, je vseskozi uporabljal prostore kulturnega doma na Duplici, štiri Prostore, natrpane z računalniško opremo, sta si delila računalniška operativa in služba za organizacijo in programiranje. Ob začetku delovanja centra, ko se je uporabljala predhodnica današnjega računalnika, danes zelo zastarela »klasika«, so prostori še zasilno ustrezali. Desetletno delovanje centra (1963—1973), Pa je spremljal hiter razvoj celotne DO, večal se je obseg podatkov in informacij, zato je bila leta 1973 upravičena nabava sedanjega računalnika ameriške firme IBM. Kljub novi opremi so prostori centra ostali isti. Neustreznost prostorov je bila v zadnjem času očitna. Prostori so bili zasedeni z računalniško opremo, organizatorji in programerji vseh obdelav Pa nameščeni v eni sobi, v kateri so sprejemali še sodelavce iz tovarne in zunanje koristnike uslug centra. Osvetlitev delovnih prostorov je bila slaba. Do opreme večmilijonske vrednosti bi ob majhni nepazljivosti zaposlenih lahko prišel kdorkoli. Kljub temu je računalnik vseskozi deloval v treh izmenah, z njim seveda delavci — operaterji in velikokrat tudi ostali (organizatorji, programerji), katerih de-i° ie neposredno povezano z njim. Skozi ® let delovanja centra se je v njem izmenjalo precej ljudi, nekaj pa je takih, ki so v centru že od začetka njegovega dejanja. Prav ti posebno občutijo spremembo delovnega okolja. Letošnji 13. junij je ena od pomembnih prelomnic v delovanju računskega centra Stola. Vso računalniško opremo smo preselili v nove, ustreznejše prostore v spodnji etaži uprav-ne zgradbe. Več prostora je v pripravi Podatkov za računalnik (luknjalnici in kontroli dokumentov), organizatorji in programerji pa smo dobili prostore v drugem nadstropju. Vsem enotam sektorja za organizacijo in ekonomiko poslovanja (računalniška operativa, služba za organiza-C|J0 in programiranje, služba za plan in anaiize) so se tako delovni pogoji zelo 'zboljšali. Omenjena sestava sektorja za orga-nRacijo in ekonomiko poslovanja — SOEP obstaja približno dve leti, vendar je bila zaradi ločenih delovnih prostorov od ma-,. ne tovarne verjetno manj poznana. Biv-' računski center se je namreč preobli-toval v dve medsebojno tesno povezani _mzbi, ki pa imata različni delovni nalogi ~~ računalniška operativa in služba za or-ganizacijo in programiranje. Delo raču-aimške operative je direktno povezano sk ??v'sno od računalnika samega. Vodja ' ,za vodenje, organiziranje in razpo-Janje dela, planira obdelave, koordinira eio elektronske obdelave podatkov (BOR) uporabniki obdelav, komunicira z osta-■mi centri EOF in s servisno službo v Primeru okvare. Operaterji skrbe za nemoten potek dela na računalniku, izvajajo ame obdelave, pri tem pa menjajo ustreže. diske (»skladišča podatkov«), papir a izpis ipd. Luknjačice prenašajo podat-6 iz dokumentov-obrazcev v luknjane artice, za kontrolo pravilnosti postopek Ponovijo, kar imenujemo verificiranje po-atkov. V prevzemu in razdeljevanju do-umentacije skrbe za prevzem dokumen- tov, razdelitev teh dokumentov v luknjanje in redno dostavo računalniških tabel, izpisov in napačno izpolnjenih dokumentov v omarice posameznih tozdov in služb. Služba za organizacijo in programiranje v okviru SOEP pripravlja obdelave za računalnik. Vodja organizira pripravo obdelav na sistemu za elektronsko obdelavo podatkov, razvija in uvaja modele organizacije poslovanja, se dogovarja, prevze- ma in določa roke za nove obdelave na računalniku. Te obdelave so deljene po področjih na osebne dohodke, prodajo, saldakonte, materialno poslovanje, proizvodnjo, osnovna sredstva itd. Obdelavo je treba organizirati tako, da so po posvetu z uporabnikom upoštevane vse njegove želje, hkrati pa mora biti izvedljiva na računalniku. Vse zahteve vnese programer v program in jih tako sporoči računalniku, ki po njih obdeluje podatke z diskov ali še pogosteje, nove podatke, ki prihajajo na dokumentih v računski center. Poleg izdelave novih programov je potrebno vzdrževati tudi obstoječe in vnašati spremembe, ki si včasih hitro sle- Nadaljevanje na 14. strani Tako popolnega stroja ali naprave človek še ni napravil, da se ne bi pokvaril. Povsem logično se nam zdi, če se pokvari nek stroj v oddelku, gotovo pa še nismo nikoli pomislili, kaj store naši delavci v računskem centru, ko se jim pokvari računalnik, ki dela od leta 1973 v treh izmenah in je skoraj 100% obremenjen. Računske obdelave pa morajo biti opravljene, (npr.: dnevne obdelave, materialno blagovno poslovanje, fakturiranje, osebni dohodki). Če niso, nastanejo zastoji v poslovanju podjetja in s tem škoda. Dežurna servisna služba Intertrade v Ljubljani skrbi za popravila računalnikov, dopoldne in popoldne, vendar tehnik, ki je usposobljen za naš računalnik, ni vedno na voljo. Dežurstva tudi nimajo ponoči. Takrat se je potrebno zateči po pomoč pri obdelavi podatkov v sosednje centre, ki imajo isti sistem. To so Induplatl, Titan in IMP. Računalnik mora biti popravljen najpozneje v enem dnevu, da je mogoče nadoknaditi izgubljeno. Operaterji morajo v teh primerih delati na prosto soboto ali nedeljo, podnevi in tudi ponoči. Volitve delegatov Unilesa Na referendumu, ki bo 20. 9. letos, bomo volili tudi pet delegatov v delavski svet sestavljene orgarvizadije Uniles in enega delegata v samoupravno delavsko kontrolo Unfflesa. Po kandidacijskem postopku, ki ga je vodil sindikat Stola, so predlagani tile kandidati: Za delavski svet Unilesa: 1. BERTONCELJ Peter za TOZD Kovinsko in tapecirano pohištvo 2. JUVAN Franc za TOZD Sedežno pohištvo in TOZD Sloga Moste 3. PISKAR Ivo za TOZD Ploskovno pohištvo 4. RAZDEVŠEK Milan za TOZD Prodaja Duplica 5. ŠKRINJARIČ Zvone za TOZD Tehnične storitve, TOZD Delavska restavracija in Delovno skupnost skupnih služb Za samoupravno delavsko kontrolo Unilesa: KOČAR Ida, ki naj bo delegat v tem organu za celo delovno organizacijo Stol. Delegate za delavski svet Unilesa in samoupravno delavsko kontrolo najbrž ni potrebno posebej predstavljati, saj jih poznamo vsi; šli pa so tudi skozi kandidacijski postopek, v katerem so bili dodobra preučeni, ali bodo lahko svoje delo, ki naj jim bo zaupano, zares dobro opravljali. Delegati v delavskem svetu Unilesa bodo skupaj z drugimi delegati in s pooblastili vseh delavcev Stola opravljali naslednje: — določali predlog statuta in drugih samoupravnih aktov SOZD Unilesa, ki jih sprejemajo delavci v temeljnih organizacijah združenega dela, — sprejemali samoupravne akte, katere ne sprejemajo neposredno delavci v temeljnih organizacijah, — sprejemali programsko usmeritev razvoja združenih organizacij in plane SOZD, Nadaljevanje s 13. strani dijo. Namen službe pa ni le organizacija računalniških obdelav, ampak tudi splošna organizacija poslovanja, ki je še v zasnovi. Zaradi delitve služb se za vse redne obdelave (roki) obračajte na računalniško operativo, to je na kontrolo dokumentacije oz. vodjo. Za vse nove obdelave ter morebitne napake, oz. dopolnitve obstoječih, pa na za to področje zadolženega programerja ali organizatorja oz. na vodjo. Plansko-analitska služba izdeluje srednjeročne in letne plane in analizira uspešnost poslovanja DO ter značilna odstopanja od planskih ciljev. Ugotavlja tudi obstoječe stanje rentabilnosti, ekonomičnosti in produktivnosti. Podatke sporoča Zavodu za statistiko in raznim institucijam, kot določa zakon. Z izboljšanjem delovnih pogojev upamo, da bomo lahko še več in bolje sodelovati v skupnih delovnih nalogah. F. Kemperle —• določali ukrepe za izvajanje poslovne politike ter ukrepe za izvajanje planov, —• odločali o temeljnih vprašanjih poslovne politike SOZD Uniles, —• obravnavali in sprejemali zaključni račun SOZD Uniles, — razpravljali o članstvu v SOZD Uniles in v raznih strokovnih in drugih organizacijah, —• volili in glasovali o odpoklicu predsednika in namestnika delavskega sveta SOZD Uniles, —• volilli in glasovali o odpoklicu članov izvršilnih organov. —• imenovali in razreševali individualni poslovodni organ, —■ dajali smernice in navodila poslovodnemu organu ter nadzorovali njegovo delo, — oblikovali predlog samoupravnega sporazuma o medsebojnih pravicah, obveznostih in odgovornostih delavcev delovne skupnosti in uporabnikov njihovih storitev ter —• opravljali druge zadeve, ki spadajo v pristojnost delavskega sveta Unilesa. Delegat v samoupravni delavski kontroli bo opravljal svojo delegatsko funkcijo v skladu z določili statuta SOZD Uniles. Pristojnosti so naslednje: —■ nadzorovanje izvajanja določil samoupravnih aktov SOZD, nadzorovanje uresničevanja pravic delavcev delovne skupnosti, — nadzorovanje izvajanja sklepov samoupravnih organov SOZD, — nadzorovanje uporabe sredstev, ki jih združujejo združene organizacije, — nadzorovanje finančno materialnega poslovanja SOZD, — nadzorovanje uresničevanja delovnih obveznosti delavcev delovne skupnosti in samoupravljalskih funkcij samoupravnih organov SOZD, — nadzorovanje obveščanja delavcev delovne organizacije o vprašanjih, ki so pomembna za odločanje in kontrolo na ravni SOZD. Sindikat, ki je speljal kandidacijski postopek za posamezne delegate, z zaupanjem gleda v njihovo bodoče delo. Z našim glasom »ZA« pa jim bomo to zaupanje dali tudi mi. I. Kočar »Vidiš, ko ni vozila žičnica na Veliko planino, tudi za naši koči ni bilo pravega zanimanja. Komu se pa danes ljubi peš v hribe?« »Dokler ceste ne popravijo, si pomagajmo kar z iverko.« Udeleženci srečanja osmih pobratenih občin so se v četrtek, 6. 9. 1979 zvečer za kratek čas ustavili pred dupliškim Interierom. Parkirišče je bilo polno veselih ljudi. S predstavniki občine Kamnik In našimi predstavniki so govorili o življenju pri nas. Veliko kčlo, ki je segalo od parkiranih avtobusov do trgovine, je bilo potrdilo, da se prišleci pri nas dobro počutijo kljub zelo skromnemu številu ljudi, ki so goste pričakali. a Razpis izobraževanja ob :: delu za poklic lesar-posluževalec strojev in naprav Glede na to, da v naši delovni organizaciji že vrsto let nismo imeli organizira-ne9a izobraževanja ob delu za polkvalifi-kacijo in da so tudi samoupravni organi že večkrat ugotavljati potrebo po takem izobraževanju, je odbor za kadre delovne organizacije sklenil, da je potrebno organizirati sistematično izobraževanje ob delu. predvsem za dela, ki jih opravlja večje število zaposlenih. Tako organiziramo v letu 1979—1980 najprej izobraževanje delavcev strojnih oddelkov za poklic lesar — posluževalec strojev in naprav (to je izobraževanje za Poklic II. stopnje zahtevnosti — ati, kot Srho nekdaj rekli — za polkvalifi-kacijo.) 3 Pouk bo organiziran (v sodelovanju s Poklicno šolo za lesarstvo iz škofje Loke) na Duplici. Potekal bo ob prostih popold-pevih (oz. v turnusih, če bo dovolj prijav) m ob prostih sobotah. O podrobnejši organizaciji pouka — to je: ob katerih dne-V|n in koliko ur na dan naj bi bil pouk, bomo dogovorili na skupnem sestanka —■ glede na želje kandidatov. Učni program obsega naslednje predmete: Tehnologija gradiv — skupni del 10 ur, Posebni del 10 ur — skupaj 20 ur. Poklicna tehnologija — skupni del 20 ur' Posebni del 15 ur — skupaj 35 ur. Varstvo pri delu — skupni del 15 ur, posebni del 10 ur — skupaj 25 ur. Organizacija z ekonomiko — 12 ur. Kontrola kvalitete — 12 ur. Strokovno računovodstvo — 12 ur. Samoupravna zakonodaja OZD — 12 ur. Slovenski jezik — 12 ur. Skupaj — 140 ur Praktično delo bo potekalo v proizvodnji pod vodstvom mojstrov strojnih oddelkov. Program je sestavljen tako, da se bodo tisti kandidati, ki bodo to šolanje uspešno zaključili, lahko vključili tudi v naslednjo, 3. stopnjo šolanja — to je v šolanje za ozke, specializirane poklice. Pogoji za vpis so naslednji: — vsaj 600 ur opravljene delovne prakse in —• vsaj povprečni delovni uspehi. Stroške izobraževanja bo nosila delovna organizacija. Zainteresirani se lahko prijavijo tov. Bredi KUKANJA v kadrovskem sektorju, tam dobijo lahko tudi podrobnejše podatke o šolanju. Prijave zbiramo do 15. oktobra, da bi že koncem oktobra lahko začeli z delom. Kadrovski sektor Člani zveze komunistov v Tozd 9 n . V TOZD-9 je zaposlenih 134 delavcev, „ te9a je 21 članov v ZKJ. Člani ZKJ so ur9anizirani v dveh OO ZKJ, in sicer: °k~zkj• kongres KPJ je bil v Beogradu in Majal.ie °d 20. do 23. aprila 1919. leta. !\a njem je bilo prisotnih 432 delegatov, i 80 zastopali delovne organizacije iz vse ugoslavije. Slovenija na tem kongresu d' imela svojega predstavnika, saj vod-r, • 8°c ia I d e m o k rats ke stranke ni bilo na Poziciji klasne borbe proti buržoaziji. Na ongresu je bilo odločeno, da se nova ParJija imenuje Socialistična delavska 7artiia Jugoslavije (komunistov) — SDPJ ■Kongres zedinjenja in kongresi revo-ooionarnih sindikatov ter kongresi Komunistične mladine Jugoslavije, ne glede a slabost in preobteženost z oportuniz-dioni, liberalizmom in reformizmom, ki so Podedovali od socialdemokratske stranke, o bili prelomnica v zgodovini Jugoslo-anskega delavskega gibanja. Na vseh °n g resi h je bila sprejeta revolucionarna en taci j a delavskega gibanja Jugosla- . ^a Vukovarskem kongresu, drugem iqonrsti’ v Vukovaru 0d 20. do 24. junija tii iz 'eta' se Socialistična delavska par-la Komunistov preimenuje v Komunistič-0 Partijo Jugoslavije. Prisotnih je bilo 374 delegatov, ki so predstavljali 65.000 članov partije. KPJ in sindikat sta tedaj delala v legalnih pogojih in sta zelo hitro zrasla v revolucionarno moč z velikim ugledom pri ljudskih množicah. O tem so govorile tudi uspešno izvedene stavke in zmage na volitvah v skoraj vseh občinah. Jugoslovanska buržoazilja, preplašena z uspehi KPJ, je prešla v ofenzivo, zato je razglasila »Obznano« in »Zakon o zaščiti države«, s katerim je zaprla prosto pot in delo KPJ. KPJ je bila prisiljena iti v ilegalo. S tem se pričnejo ostri frakcijski boji na čelu KPJ, ki trajajo vse do prihoda tovariša Tita na čelo KPJ. Novi udarec KPJ je doživela še šestojanuarsko diktaturo 1929. leta, ko so proti komunistom izvedli 82 političnih sojenj. Takrat so bili ujeti in pobiti najboljši komunisti, med njimi tudi Duro Bakovič. Prihod tovariša Tita na čelo KPJ 1937. leta je prelomni trenutek za KPJ, obenem pa tudi za vso našo državo. Tovariš Tito je v predsedstvo izbral mlad in zavesten kader in v zelo kratkem času likvidiral frakcionaštvo, sektaštvo in egoizem takratnega predsedstva. Istočasno so povsod formirali partijske organizacije. Prav tako je bil obnovljen SKOJ, ojačano delo v sindikatih in aktivnost komunistov v ljudskih množicah. Tito je zgradil novo politično linijo KPJ. KPJ je točno ocenila nevarnost fašizma in ukazala vsem ljudem, naj branijo neodvisnost. Zavzela je dober, marksističen pristop k nacionalnem vprašanju. Peti kongres je bil v Beogradu od 21. do 29. julija 1948. leta ob prisotnosti 2344 delegatov. Na tem kongresu je bil sprejet sklep, da je treba vsestransko razvijati in krepiti politično delo med ljudmi in da se je treba uporno boriti proti vsem ostankom kapitalističnega sistema, pa tudi proti birokratskim in drugim metodam, ki v ljudeh zavirajo vsakršne notranje pobude za izgradnjo socializma. »To je prvi kongres, na katerega prihaja naša partija močna in enotna kot nikoli doslej«, je dejal tovariš Tito. Na kongresu je bil za generalnega sekretarja KPJ izvoljen tovariš Josip Broz Tito, ki pa je šestindvajset let pozneje, na destem kongresu KPJ imenovan za predsednka ZKJ z neomejenim pooblastilom in mandatom. V preteklem obdobju je ZKJ prešla težko, a slavno pot »lastnega idejnega dozorevanja in prekaljevanja« (TITO), kar ji je omogočilo, da lahko že 60 let dela kot kadrovsko močna, akcijsko usposobljena in idejnopolitično enotna. Zato je zgodovina ZKJ istočasno ena od najbolj značilnih delov zgodovine Jugoslavije, v katerem so njeni narodi in narodnosti — zahvaljujoči prav zrelosti in aktivnosti ZKJ — dobili eno od najtežjih bitk v svoji zgodovini, dobili ter ohranili svobodo in neodvisnost domovine ter ustvarili globok družben preobrat na samoupravnih osnovah. S to prireditvijo smo vojaki in starešine obeležili jubilej 60-letnice obstoja KPJ (ZKJ) SKOJ (SSOJ) in revolucionarnih sindikatov. Prepričan sem, da smo na ta način najlepše proslavili jubilej naše partije- Vaš sodelavec — vojak Krt Dominik TRETJI NOGOMETNI TURNIR ZA POKAL »VINKA DOBAJA« Tradicionalni nogometni turnir je bil letos organiziran že v tretje. Motilo ga je nekoliko slabo vreme in pa še dopustniško vzdušje po klubih. Udeležba je bila okrnjena posebno v mladinski konkurenci. V spomladanskem času je bilo več tekmovanj, zato smo turnir prestavili v avgust, bil pa naj bi tudi kot priprava za novo nogometno sezono. Vsaj deloma je bil tudi ta cilj dosežen. Na turnirju pionirjev 25. 8. nas je močno oviral dež, tako da so bili igralski pogoji skoraj nemogoči. Igralci pa so vztrajali, da se tekme odigrajo. Prvo je bilo moštvo NK Kamnik, drugi pa so bili igralci NK Komende in tretji Virtus. Od vabljenih ekip mladincev Kamnika in Partizana Lukovica ni bilo, tako da je ta turnir imel samo finalno tekmo NK Radomlje in NK Virtus. Slab začetek pa je kasneje prinesel zelo zanimivo ali celo dramatično srečanje. V regularnem delu se je tekma končala neodločeno 1:1. Po prejšnjem dogovoru se je takoj prešlo na streljanje enajstmetrovk. Iz vsake ekipe je bilo določenih 5 igralcev. Po 10 strelih je bil rezultat še vedno 6 :6. Določenih je bilo po 5 drugih igralcev, rezultat se je spremenil, vendar je bilo še vedno neodločeno 11 :11. Proste strele sta izvajala še vratarja. 12 : 12. Tako se je moralo izvajanje prostih strelov nadaljevati, dokler ena od ekip zadetka ne bo dosegla. Trinajsti strel je prinesel mladincem Virtusa pokal, kajti igralec Radomelj je žogo poslal preko prečke, 13:12. To si velja zapomniti, kajti tudi v višjih konkurencah se ne dogaja, da bi imeli klubi tako dobre strelce. Kaže, da so starejši še najbolj zanesljivi pri dogovorih. Turnirja so se udeležila vsa povabljena članska moštva: NK Kamnik, NK Mengeš, NK Domžale in Virtus. Igralski pogoji so bili odlični. VsaK si je želel uspeha svoje ekipe, posebno domačini. Prva tekma Virtus : Domžale, razočaranje za domače. Zmagali so boljši! V drugi tekmi so se pomerili Mengšani ih nekoliko kombinirano moštvo Kamnika. V regularnem delu je bil rezultat neodločen 2:2, po streljanju enajstmetrovk pa so zmagali Kamničani. V finalni tekmi med Domžalami in Kamnikom so slavili prvi ih tako že v tretje osvojili pokal. V pravilih turnirja je določeno, da osvoji pokal v trajno last moštvo, katero trikrat zapored osvoji prvo mesto ali pa petkrat v presledkih. Članskemu moštvu Domžal tako pripada pokal »Vinka Dobaja« v članski konkurenci v trajno last. Pri mladincih je moštvo Kamnika dvakrat zaporedoma osvojilo prvo mesto, letos so prvi mladinci Virtusa. Pri pionirjih je prvo leto osvojilo pokal moštvo Virtusa, naslednja dva turnirja pa moštvo Kamnika. V celoti lahko rečemo, da je turnir uspel. Želeli bi le, da klubi naša vabila resneje obravnavajo in neudeležbo predhodno javijo. Do prihodnjega turnirja bom0 odločili, kaj bo z mladinskim pokalom. V kamniš ko-domžalski ligi letos mladinskih ekip ni, tako bo treba ta pokal verjetn0 nekoliko preimenovati. F. Juvan Veterani na igrišču Letošnjemu jubileju tovarne so se odzvali tudi nogometaši — veterani. Po daljšem premoru smo na delu videli nogometaše, ki so pred petnajstimi in več leti navduševali številne simpatije te, lahko rečemo, najbolj priljubljene športne zvrsti. Letos so svoje moči pomerili veterani Komende in Duplice. Običajno imamo navado, da so takšne tekme bolj šaljve, saj večkrat pride na igrišču do komičnih scen. Za slednjo to ne velja. Oboji so prikazali zelo dobro nogometno znanje in marsikateri od mlajših nogometašev bi se lahko učil pri njih. Že pred tekmo je vladalo napeto vzdušje. Sama igra je to samo še potrdila. Du-pličani so začeli s silovitimi napadi, toda spretni Komendčani so se odlično branili 'm celo povedli z enega redkih, toda nevarnih protinapadov. Na odmor so gostje odšli z zadetkom prednosti. Drugi polčas je bil boljši od prvega. Vrstili so se napadi za napadom Dupličanov. Gostje so se bo- ljo branili. Končno je gostujoči vratar le kapituliral. Kako tudi ne bi, saj mu je na vrata streljal najožji sorodnik — brat. V regularnem delu se je tekma končala 1:1. Pri streljanju enajstmetrovk pa so biti domačini odločnejši in si tako prisvojili pokal. Omeniti velja še najstarejšega nogometaša — veterana. To je bil Semeja Mirko, ki je igral za klubske barve Virtusa že pred več kot tridesetimi leti. Tekma je torej uspela. Tako igralci kot gledalci smo bili z znanjem veteranov zadovoljni. Videli smo lepo nogometno predstavo. Upajmo, da s to tekmo ne bo konec podobnih srečanj. Jamstvo za to so treningi, ki jih imajo veterani vsak petek popoldan na igrišču v šmarci. Tov. Gobec se je na zaključni slovesnosti zahvalil vsem sodelujočim za trud, ki so ga veterani doprinesli ob takšnem jubileju, kot je 75-letnica podjetja. B. Kukanja Pred nogometnim srečanjem Komendčanov in Virtusa je zbranim o pomenu takih tekmovanj spregovoril predsednik Virtusa Konrad Vavpotič. I i I I Lepo se je vseliti v nov stanovanjski blok. Vse je novo, sveže in lepo. Tak je prv‘ vtis novih stanovalcev. Vendar življenje vsakemu stanovanju dajo ljudje. To se vidi v stanovanju In zunaj stanovanja. Na fotografiji vidimo najnovejši Stolov stano-yanjski blok. Nekateri naši delavci so posadili cvetje na balkonih in ga pridno negujejo, drugim je to potrata prostega časa. Vendar je tudi cvetje del kulture stanovalcev. rablja športno igrišče. To ni lekcija, je pa nasvet. Torej nasvidenje na rekreaciji, morda prav ob urici odbojke. Z. Suhadolc Na letos preživete dni na morju je ostal le spomin ... turnir v ODBOJKI OB POČASTITVI STOLOVE 75-LETNICE V sklopu proslav ob 75-letnici Stola je tudi odbojkaška sekcija pripravila turnir, na katerega smo povabili 3 ekipe in to Elan, Titan in kamniške veterane. Pred tekmovanjem je nekaj besed spregovoril tov. štebe. Tekmovalcem je zaželel veliko športne sreče in seveda, kar je najpomembnejše, čiste in poštene igre. Tekmovalo se je po Bergerjevem sistemu, vsak z vsakim, na dva dobljena seta. Že po uvodnih tekmah je bilo videti, da bo najveoja borba za prvo mesto med veterani Kamnika in igralci Titana. No, tudi Stolovci se nismo dali kar tako 'n smo dobro namučili prve favorite, igralce Titana. Na koncu je bil vrstni red naslednji: 1. Titan 2. Veterani 3. Stol 4. Elan Moram pa omeniti, da je bil boj zelo izenačen in če bi bil vrstni red kakorkoli drugačen, to ne bi bilo nobeno presenečenje. Na koncu pa bi napisal še nekaj misli, ki so se mi porodile ob tem turnirju. Ne vem, zakaj zapostavljamo to lepo 'gro. o njej govorimo samo tedaj, ko se Pripravljamo na lesariado ali ob kaki ob-ietnici. Pozabljamo pa na idealno možnost rekreacije skozi vse leto, saj objekti s°. Marsikdo bi to možnost še izkoristil, samo začeti bo treba bolj resno. Ne smemo se zgovarjati na termine, zasedenost ali pa pomanjkanje časa. Raje pomislimo malo na sebe. Tempo življenja, ki nam ga narekuje družba, nas utruja in morali se bomo naučiti ločiti fizični napor od umskega. Odbojka je kakor nalašč za to. Sovražim pomisleke, češ, kaj bo s svojimi kilami. Premislite, kaj je bolj zdravo, ostati brez toplega obroka ali malo shujšati, oziroma se dobro spotiti na igrišču. Zavedajmo se, da naše telo ni stroj s katerim lahko počnemo kar hočemo. Preveč drago plačujemo te svoje razvade. Po drugi strani pa družba ni zgradila igrišče samo za športnike, temveč predvsem za rekreacijo. Tako pa se samo razburjamo ob uničevanju ograje, ko igrajo nogomet. Ali ne bi bilo bolje, ko bi sami dali vzgled, kako se lahko upo- Izdaja v 2100 izvodih Industrija pohištva STOL Kamnik. Glasilo urejajo — glavni urednik Ciril SIVEC, odgovorni urednik Alojz RIGELJ In člani uredniškega odbora: Anton JEGLIČ, Franc SIKOSEK, Peter BERTONCELJ, Milan OBRADOVIC, Janez POGAČAR ln Marjeta ŠEK. Lektor: Ivan SIVEC. List Izhaja vsak mesec In ga prejemajo delavci STOLA brezplačno. Natisnila TISKARNA LJUBLJANA v Ljubljani. Oproščeno prometnega davka po pristojnem sklepu 421-1/72. CDel&ane naLag^a Referent Karlo se je slabe volje privlekel v službo. Ob četrtkih — bil je namreč neparni — je bil še posebno s tira. Ko je vstopil v pisarno, je zagledal na svoji mizi kup dopisov, nad njimi pa je bil listek: NUJNO. »■Hudiča, saj bom znorel!« je vzkliknil glasno. »Kje pa imam toliko časa, da bi vse danes pregledal.« Živčno je naročil tajnici, da je skuhala kavo. Toda tudi kavica mu ni bila všeč. Slabe volje je prhnil zadnji požirek skozi okno in si prižgal cigareto. V istem hipu je zazvonil telefon. »Ne bodite smešni! Danes me ne bo, če se vsi postavite na glavo!« je zavpil v slušalko in jo treščil na vilice. »Mislijo, da sem avtomat!« Sprehodil se je po pisarni gor in dol, potem pa živčen zgrabil časopis. »Podražitve, same podražitve, plače pa vedno iste,« si je zamrmral med brke in odvrgel časopis, kajti pred vrati je zaslišal odločne korake. »Človek še zjutraj nima več miru,« je bevsknil in se sesedel na svoj stol. Koraki so se oddaljili. »Tovariš Miha sprašuje, če boste danes utegnili priti na sestanek. Ob enajstih, če vam je prav,« ga je vprašala tajnica. »Danes odpade. Ali ne vidiš, kakšno goro dela imam!« je Karlo skoraj pozelenel od jeze. Zavrtel je telefon in poklical ženo. Nadrl jo je, zakaj je bila zjutraj tako slabe volje, sploh pa mu gredo zajtrki z belo kavo na živce. »Ni govora, da bi danes obiral jabolka. To si kar izbij iz glave!« je še dodal in prekinil zvezo. »To je huje kot v norišnici,« je jezno bevsknil, potem pa se usedel za mizo. »Najprej se bom intenzivno odpočil, potem pa bom še videl,« si je zagodrnjal. »Toliko neumen nisem, da bi se na tak dan, kot je, po neumnem pretegnil z delom.« XXX Delavec Janez je porinil stojko proč od stroja in jo grdo pogledal. »Madonca, si velika. Le kdaj te bom premetal!« je zagodrnjal. »In vse to za tako majhno jplačo.« Počasi je začel z delom. Osebni dohodki pravzaprav niso tako slabi, toda kaj, ko ima »puf« mlade. Več kot tretjino mu odtrgajo od plače. Seveda, za stoenko in pohištvo, brez tega se danes ne da živeti. Potem še posojilo za pralni stroj, ki ga je kupil tast za njih. Tast je hudičevo siten, če petnajstega ne dobi mesečnega obroka. Za trenutek je prenehal z delom in z debelim svinčnikom začel računati. »Prvo posojilo, tisto za avto, bo kmalu izplačano. Prihodnje leto marca. Toda za pohištvo se bo vleklo še lep čas. Pralni stroj pa bo ravno do takrat, ko bo izplačan, že začel crkavati. Nujno bi moral kupiti dve novi kolesi. Toda kako?« »Kaj pa spet tuhtaš?« se je obregnil vanj sodelavec Pepe. »Malo moram preračunati, zakaj tako slabo zaslužim.« »Delaj, računali bodo že drugi. Že tako in tako si se precenil v svojih zmožnostih in si se zadolžil do grla, zdaj se pa sekiraš.« Janez se je usedel med polizdelke in se globoko zamislil. Na koncu vsakega polurnega premišljevanja je ugotovil, da je plača prenizka, zakaj, pa ni znal izmozgati. XXX »Po vseh pisarnah te iščem, tebe pa nikjer!« je privihrala Nežka k Mojci. »Hitro, da boš pisala zapisnik.« »Jaz?!« je prebledela Mojca. »Mi še na misel ne pade.« »Pojdi! Moraš. Vsi te čakamo.« Takrat je Mojci prekipelo. »Kaj pa mislite, da sem vaša dekla, ali kaj? Zakaj pa bi morala vedno jaz delati to. Pa daj ti ali katera druga!« »Toda, če jaz pišem zapisnik, potem ne morem diskutirati.« »Diskutirati, diskutirati,« je jezno ponavljala Mojca. »Pišem pa naj ga jaz, ker sem vedno zadnja.« »Pojdi že, šef bo jezen. Sploh pa imaš pisanje zapisnikov v svojem delokrogu in si zato plačana.« »Pa kaj potem! Koliko naredim drugega, za kar nisem plačana.« Mojca je slabe volje odšla za sodelavko. »Tovariši, sestanek bo danes kratek in jasen, vendar pa kljub temu zelo konstruktiven. Da ne bi kdo pozneje preobračal diskusije, prosim, da pišete zapisnik poteka in ne zapisnik sklepov. Torej boste, tovarišica Mojca, morali ste-nografirati.« Nadrejeni se je obrnil proti Mojci. »Če pa ne znam,« je bleknila ona. »Kako, saj imate vendar srednjo administrativno,« jo je pogledal izpod čela predsednik analitskega ocenjevanja. »Nima« je pojasnil nekdo. »Njo smo sprejeli še s tečajem.« »Zanimivo, zanimivo,« si je prikimal predsednik. »Kakor pa vem, je tovarišica Mojca tista, ki se vedno pritožuje nad plačilom. Še nikdar pa je nisem slišal, da bi s kom razpravljala o delu ... npr. o njenem potrebnem znanju ...« XXX V prodajalno je prišel tretji par. Šele tedaj se je prodajalec Tine počasi dvignil in se s počasnim korakom napotil k prvemu paru, ki si je ogledoval pohištvo že skoraj pol ure. Rekel ni nič, le približal se mu je in se hkrati delal, da se zanima zanju. »O, tu ste!« se je razveselila ženska. »Zelo me namreč zanima, če imate ta izdelek še v kakšni drugi barvi.« »Nimamo,« je odvrnil kratko Tine. »Pa boste imeli?« »Ne vem.« »Kako boste še delali ali ste ta program že opustili?« je vrtala vanj radovedna kupovalka. »To me pa preveč vprašate« je skomignil Tine z rameni in se hotel obrniti proč. »Kaj pa tale sedežna garnitura, se dobi na kredit?« »Težko,« je odkimal z glavo. »Kdaj pa boste dobili nova cvetlična korita?« »Pridite pogledat čez kakšen mesec ali dva,« ji je odvrnil, v mislih pa jo je preklinjal, kako je sitna. »Kakšne kvalitete pa so tile stoli?« »Še kar,« je skomignil Tine. »Pojdi, tamle prihaja drug prodajalec,« je glasno rekla kupovalka. »Upam, da niso vsi enaki in da bo tistile kaj več vedel.« Tine se je brez besed umaknil, ko je kolega sprožil svoj plaz nasvetov in priporočil. XXX »Vse se draži, plače pa imam le dober milijon,« je napol na glas premišljeval Leon. »Poleg tega je bilo komaj petnajstega. Kje je še do naslednje plače.« Na vratih se je prikazal predsednik delavske kontrole: »Ste prebrali?« »Človek božji, ali mislite, da delam samo to!« ga je zavrnil in gledal mimo njega. »Jaz imam kot eden vodilnih še tisoč drugih nalog.« Njegov sošolec v banki ima skoraj še enkrat boljšo plačo. Skupaj sta študirala, zdaj gre pa njemu toliko bolje. Ja, ja, Igor se je vedno znal znajti. Bil je zmeraj hiter in uspešen pri poslu. Vstopila je kolegica Irma. »Kot sem ti že omenila, moraš gospodarsko situacijo preštudirati še danes.« »Saj bom. Več kot garati res ne morem.« Ko bi vsaj v kratkem napredoval, potem bi se že splačalo potruditi, je pomislil Leon. Pa nič ne kaže, zato se ne splača preveč naprezati. Tedaj je zazvonil telefon. »Ali ste vsa naročila realizirali?« je bilo kratko vprašanje. »Ja, smo, vendar ...« »Ste ali niste?« »Nismo v polni meri.« »Do desetih mi pismeno predložite vzroke. Zdravo!« »Saj nisem jaz kriv,« se je živčno zatresel Leon. »Vsi drugi so veliko bolj. Le kako pa opravljajo svoje delovne naloge! Veliko je takih, ki bi radi velike plače, delali pa zelo malo ali skoraj nič.« Toda to je glasno govoril šele, ko je odložil telefon. Seveda pa je sebe pri tem čisto izpustil. Kot marsikdo drugi ko je bilo treba pogledati resnici v oči. C. S.