ZIVUENJE tfiasilo dctovnt* skupnosti tnvarnt^ ohmtvo a.lpin.a< siri LETNIK 17 ŠTEVILKA 9 2IRI, SEPTEMBER 1978 Samoupravljalska zavest na preizkušnji Samoupravljanje je doseglo tak razvoj, ki ga je bilo pred leti komaj mogoče predvideti. Čim širše neposredno in aktivno odločanje samoupravljalcev je cilj. ki ga postavlja zakonodaja. Seveda morajo za uresničitev tako široke demokracije obstajati določeni pogoji, tu pa se pri nas že prvič zatakne. Zbor delavcev je poleg referenduma oblika neposrednega odločanja delavcev-samoupravljalcev. Udeležba na njem je pravica in dolžnost vseh delavcev. Mislim, da ni treba veliko besed, da bi ugotovili, kako je pri nas. Zbori delavcev so polnoštevilno obiskani samo takrat, ko razpravljamo o osebnih dohodkih, z drugimi besedami, takrat, ko gre za problem, ki direktno zadene vsakogar od nas. V vseh drugih primerih, pa naj so zbori sklicani po oddelkih ali skupaj, med odmorom ali pred koncem delavnika, pa bi lahko dvomili v sklepčnost zbora delovnih ljudi. Iz tega izhaja, da kot samoupravljalci razmišljamo takole: če gre za moj lastni problem, bom šel na zbor in zraven malo pokritiziral (beri: dajal pripombe iz ozadja), če gre pa za splošno-družbeni interes, bodo pa že drugi rešili: to ni moj problem. Seveda se zgodi, da na zboru, ko nismo prisotni, obravnavajo vprašanje, za katero izvemo šele kasneje in če nam ni kaj prav. ponavadi malo pokritiziramo, da je obveščanje slabo, da nas nihče ne informira, skratka čakamo, da nam bodo vse prinesli na pladnju. Gotovo je včasih res tudi to, vendar menim, da na splošno lahko govorimo o nizki zavesti samoupravljalcev. Le ta se kaže v več karakterističnih pojavih. — če nam kaj ni prav, smo pripravljeni vse z neustvarjalno kritiko zavreči, če pa smo kolikor toliko zadovoljni, bomo molčali — pripravljeni smo kritizirati takoj, ko slišimo le eno mnenje, ne da bi počakali, da izvemo mnenje tudi druge strani in nato zavzeli pravilno stališče. — na problem gledamo samo s svojega ozkega interesa, širši interesi nas ne zanimajo oz. jih nismo sposobni razumeti — ko so nam dane pravice upravljanja, pravimo, da mora »biti komanda«. če pa ta »komanda« po našem mnenju kaj zagreši, pravimo, da to ni samoupravljanje. Sestavka ne gre razumeti, kot da so to edine nepravilnosti. To je moje mnenje, ob katerem rahlo upam, da bo nekoč morda bolje. Srečko Flrznožnik S kakovostjo našega dela bomo rešili največ reklamacij Reklamacijski odelek v Al-pini rešuje reklamacije kupcev in ugotavlja upravičenost posameznih primerov. Vsekakor je spodbuden podatek, da imamo zadnji dve sezoni reklamacij sorazmerno malo in da so fie vedno v upadanju, to pa pomeni korak naprej v kakovosti in rasti ugleda pri naših kupcih. Kljub vsemu trudu pa se vsako sezono le vrine kakšen tak material ali model, zaradi katerega je potem največ reklamacij. V letošnji poletni sezoni so to plutovinasti podplati, ki zaradi svojih lastnosti (kakovost) ne zdržijo takih obremenitev, kakršne zahtevajo od te obutve naši kupci. Zal se pri vsakodnevnem delu srečujemo včasih tudi z nepravilnim odločanjem tržnih inšpekcij, ki zahtevajo izdajo novih parov v popolnoma neupravičenih primerih, ko je stranka poškodbo povzročila sama. Vendar smo v takih primerih nemočni, saj bi kupec na sodišču nedvomno dosegel svoje, mi pa bi izgubili veliko na ugledu. Potem je tu še garancijski rok za obutev, saj zakon predpisuje, da kupec lahko reklamira čevlje v šestih mesecih, kar je spet nesprejemljivo, saj se lahko čevlji pri nepravilni uporabi, brez potrebnega negovanja in vsakodnevni nošnji uničijo v nekaj mesecih. Najboljša rešitev je, če lahko čevlje popravimo in stranki vrnemo. Ce pa smo pri- siljeni za reklamirano obutev izdajati nove ali pa ine zdajati nove ali pa vrniti denar, potem pa moramo te čevlje ali prodati v naši pro- (Nadaljevanje na 2. strani) dogovarjamo se - dogovorili smo se TOZD Obutev Žiri redna seja DELAVSKEGA SVETA TOZD OBUTEV 2IR1 9. 8, 1978: — Podpis samoupravnega g)orazuma o prevozu na progi Ziri — Ledine, — Sprejem sklepa o razpisu referenduma, — Izdelava naprave za vko-pitenje in preizkušanje podplatov, — Predlog pravilnika o ljudski obrambi in družbeni samozaščiti. — Predlog poslovnika o delu organov upravljanja, — Periodični obračun ;«).«. 197«, — Obrat na C meni vrhu. V zvezi s podpisom Samoupravnega sporazuma o prevozu na progi Ziri—Ledine je Olga Fister povedala: S 1. avgustom 1978 je začel voziti avtobus na progi Ziri — Ledine. Glede na to moramo podpisati Samoupravni sporazum z Alpetourom Škofja Loka. TOZD Potniški promet. Avtobus bo na navedeni progi vozil dnevno 12-krat, in sicer 6-krat za Solo in 6-krat za delovne organizacije. Celotni stroški prevoza bodo znašali 75.600 din mesečno. Od tega zneska bo odpadlo približno 30.000 din mesečno na našo delovno organizacijo, ker se vozi največ naših delavcev. Delavski svet je sprejel še naslednje sklepe: — Pristopi se k podpisu Samoupravnega sporazuma o prevozu na progi Ziri —Ledine, — stroške prevoza krijejo posamezne TOZD glede na število koristnikov prevoza. V nadaljevanju je DS sprejel še naslednje sklepe: — razpiše se referendum za sprejem sprememb Samoupravnega sporazuma o skupnih osnovah in merilih za delitev sredstev za OD, skupno porabo in o prejemkih za dne 31.8.1978, — razpiše se referendum za sprejem sprememb Samoupravnega sporazuma o organizaciji in sistemizaciji, in sicer za dne 31.8. 1978, — razpiše se referendum za sprejem sprememb Pravilnikov o osnovah in merilih za delitev sredstev za OD, skupno porabo in o prejemkih za dne 31.8.1978, — razpiše se javna obravnava predloga sprememb v zvezi s temi predlogi .sporazumov, — odobri se prodaja tovornega avtomobila TAM 5500, — da se odobri sredstva za izdelavo naprave za vkopite-nje in preizkušanje podplatov - lepljenje. V zvezi s predlogom pravilnika o ljudski obrambi in družbeni samozaščiti pa je spregovoril Daniel Vehar: S tem pravilnikom delavci temeljne organizacije v skladu z ustavo, zakoni in drugimi predpisi določajo in uvajajo oblike ter načine uresničevanja pravic, dolžnosti in odgovornosti, ki jih imajo delavci, organi upravljanja, poslovodni organ, organi, pristojni za ljudsko obrambo in družbeno samozaščito in D PO na področju priprav na splošno ljudsko obrambo in pri izvajanju družbene samozaščite. Sklep je bil, da se izvede javna obravnava predloga pravilnika o ljudski obrambi in družbeni samozaščiti od 11. do 26.8. 1978. Isto velja za predlog poslovnika o delu organov upravljanja, s katerim podrobneje urejamo način odločanja delavcev z osebnim izjavljanjem na zborih delavcev, delo zbora delavcev za uveljavitev delegatskega sistema in delo organov upravljanja. Delavski svet tudi potrdi j)eriodični obračun 30.6.1978 za TOZD Obutev Ziri. V zvezi s tem je diicktor Martin Kopač povedal; Do 23. marca 1978 so imele TOZD Obutev Ziri, TOZD Obutev Gorenja vas, TOZD Plastika Ziri n DSSS skupni račun denarnih sredstev pri SDK, podružnica Kranj. Po zakonu je 23. marca 1978 vsaka TOZD in DSSS dobila svoj žiro račun, račun sredstev sklada skupne porabe — splošni del, stanovanjski del ter račun sredstev rezervnega sklada. Z (xlprtjeni računov po TOZD in DSSS 23.3.1978 so bili dosedanji skupni računi likvidirani in potrebno je bilo sredstva razdeliti na TOZD oz. DSSS. Čeprav smo imeli knjigovodsko evidenco sredstev po TOZD in DSSS že od 1.1. 1977 dalje, nismo mogli 23. 3. 1978 dati teh podatkov SDK. Začasno smo prenesli vsa sredstva naTOZD Obutev Ziri. Napravili smo pregled sredstev na računih po namenu v primerjavi s knjigovodsko evidenco. Sklep; — delavski svet odobri uskladitev na knjigovodsko evidenco prenosov na žiro računih, — uskladitev na knjigovodsko evidenco prenosov na računih sklada S P — splošni del. — uskladitev na knjigovodsko evidenco prenosov na računih sklada SP — stanovanjski del. Jaka Bogataj je poročal DS, da so začeli z deli na Cmem vrhu, da bi lahko priučili 10 do 15 delavk do takrat, ko bo obrat na Colu razširjen. Tudi to je DS odobril. Pod točko razno je DS obravnaval in sklepal še o izplačilu honorarjev zunanjim strokovnim sodelavcem. KRISTINA SLABE OCENJUJE; Delavci bi se lahko dogovoHli v Hamoupravnih delovnih skupinah o normah, grupah in o raznih problemih oddelka npr. zračenju. Uspeh teh pogovorov pa je dvomljiv, ker se teorija in praksa žal prepogosto razhajata. Problemi, ki obstajajo, se včasih obravnavajo preveč ozko (osebno), tako da vodje ne čutijo potrebe po takih zasedanjih, kajti velikokrat se je že pokazalo, da tisti, ki je bolj zahteven, več dobi. Če pa nočeš zamere, je pa stvari najbolje pustiti ob strani. Vprašanje je gotovo tudi čas med delom, kjer niso zaželena odstopanja, in plačilo za to, ker veliko sestankov zahteva tudi veliko časa in veliko denarja. Ce ne bi bilo zastojev, bi zaslužili več S KAKOVOSTJO NAŠEGA DELA BOMO REŠILI NAJVEČ REKLAMACIJ (Nadaljevanje s 1. strani) dajalni neidočega lilaga ali pa odpisati in uničili. Taka znižanja in odpisi pa gredo v desetine starih milijonov, zato pa je zelo pomembno takojšnje in pravilno ukrepanje pri sprejemanju raklamai'ij — Sprejem in evidenco reklamacij opravlja ena delavka. V montaži, kjer se reklamacije popravljajo, pa ta oddelek po potrebi [x)veča ali zmanjša število delavcev, ki so potrebni za tekoče popravilo. S prizadevanjem vseh bomo morali še izboljšati kakovost naših izdelkov. to pa je jamstvo tudi za zmanjševanje reklamacij, znižanje stroškov in kar je najpomembnejše — pri naših kupcih ohraniti ugled. Stane Car STRAN ;i dogovarjamo se - dogovorili smo se TOZD Plastika le. redna seja DELAVSKEGA SVETA TOZD PLASTIKA ZIRI Alpine 9. 8. 1978: Sklepi DSv zvezi s podpisom Samoupravnega sporazuma o prevozu na progi Ziri-Ledine. Pristopi se k podpisu Samoupravnega sporazuma o prevozu na progi Ziri — Ledine in kritju stroškov prevoza po posameznih tozdih so bili isti kot na drugih DS. Isto velja tudi za sklepe okrog referendumov za sprejem: — Sprememb Samoupravnega sporazuma o organizaciji in sistemizaciji — Sprememb Samoupravnega sporazuma o skupnih osnovah in merilih za delitev sredstev za OD, skupno porabo in o prejemkih — Sprememb pravilnikov o osnovah in merilih za delitev sredstev za OD, skupno porabo in o prejemkih. Tudi v zvezi s predlogom pravilnika o ljudski obrambi in družbeni .samozaščiti ter predlogom poslovnika o delu organov upravljanja so bili sprejeti isti sklepi kot na drugih DS. V nadaljevanju. je Jože STUCIN povedal, da je treba v bodoče poskrbeti, da bodo obratovodja in vodja izmene ter vodja skupine za izdelavo PU in termoplastov čimbolj povezani s proizvodnjo ter njihovimi problemi, enako se predvideva ob steni skladišča materialov izgradnja montažne stene iz nosilne konstrukcije, iverne plošče ter pleksi stekla. V novo pridobljenem prostoru bo dovolj prostora za 3 — 5 delavcev, ki bodo imeli skupne probleme in jih tako tudi reševali, zato bodo pogoji dela boljši kot doslej. Tudi vzdrževalec v obratu plastike potrebuje za redno opravljanje svojega dela svoj prostor, v katerem bodo postavljene omare za orodje ter maziva, delovna miza ter različni pripomočki, ki jih potrebuje pri strojih. Konstrukcija stene je povsem enaka kot bo izdelana obratna pisarna. Oba nova prostora sta nujno potrebna za normalno funkcioniranje proizvodnje. Delavski svet je predlog sprejel in sklenil, da so to delo izvršili. Mag. Janez FISTER je obrazložil potrebo za nakup novega stroja za vlivanje PU podplatov v kombinaciji z vrtiljakom. Po precej obširni razpravi je delavski svet sprejel naslednji sklep: da pooblašča vodjo TOZD Plastika Jožeta Stucina in Janeza FISTRA, da v sodelovanju z Bojanom STARMANOM poiščejo ustrezen tip stroja za vlivanje PU podplatov v kombinaciji z vrtiljakom, ponudbe proizvajalcev ter zberejo tehnične podatke. V nadaljevanju seje je DS sprejel periodični obračun za TOŽD Plastika za prvo polletje leta 1978, ki ga je obrazložil direktor Martin Kopač. Kaj meni Janez Vehar o tehničnih izboljšavah Področje dela tehnologa je zelo široko. Vendar je težava v tem, da emo zelo zaposleni z operativno pripravo. Verjetno bi bila potrebna ustrezna spodbuda, da bi se povečal interes, da bi ljudje več razmišljali o novostih. Zato lahko rečem, da mi denarna nagrada ne pomeni veliko. Kar pa zadeva tovrstno razmišljanje, pa včasih mine cela sezona, da človek najde pravo rešitev. V razvojno delo bi bolj močno morali vključevati tudi mlade, ki pridejo iz šol. Tisti, ki so ustrezno izobraženi in sposobni praktično razmišljati, bi lahko v nekaj letih res postali strokovnjaki. Direktor DO je informiral DS o odprtju računov po TOZD in prenosu sredstev ter evidencah. Sprejeti so bili naslednji prenosi za uskladitev knjigovodske evidence. V razpravo je spet posegal v. d. vodja TOZD Jože Stucin in povedal: Tehnologija izdelave PU podplatov zahteva, da so po vlivanju ix)dplati v formi Se najmanj 3,5 minute, kar pri obstoječih vrtiljakih glede na neprekinjeno vlivanje ni možno doseči. S povečanjem premera vrtiljaka bi se povečalo število vlivalnih mest od sedanjih 24 na 30 — 35. S tem bi se podaljšal čas od vlivanja do odstranjevanja podplatov iz form na 3,5 minute. Da bi dosegli stalno temperaturo form, ki mora biti od 40 do 50 stopinj Celzija, je potrebno prigraditi k vrtiljaku temperirno napravo z razvod-nimi cevmi ter glavnim razde-lilcem za vodo. Omenjena dela bo lahko opravila vzdrževalna služba kvalitetnih orodij do nemotene proizvodnje kot investicijsko vzdrževanje stroja, vrednost del |)a bo okrog 60.000 din, dejanska vrednost pa bo obračunana po zaključku delovnega naloga vzdrževalne službe. Glede na trenutne zahteve po izdelkih PU podplatov bodo omenjena dela lahko izvršena oktobra. DS je sprejel sklep: in odobril predelavo vrtiljaka št. II na 30 do 35 vlivalnih mest. O dejanski vrednosti del naj se poroča DS TOZD Plastika. Jože Stucin je opozoril še na naslednje: Trenutne potrebe tržišča po PU podplatih so izredno velike. saj bi morali izdelati do 15. 9. 1978 okrog 400.000 parov teh podplatov. I)a bi vsaj delno zapolnili to vrzel, predlagam, da bi se v oddelku plastike — vlivanje PU podplatov, delalo vse proste sobote v avgustu. Čeprav je ozko grlo vlivanje PU podplatov samo trenutnega — sezonskega značaja, se moramo prilagoditi zahtevam kupcev, ki nam v skrajnem primeru grozijo tudi z zamudnimi obrestmi (jx?-nali). Delavski svet sklene, da naj se dela vse proste sobote v mesecu avgustu v dopoldanski izmeni s tem, da se glede na zahteve dobav dodatnih artiklov lahko še dogovori z barvarno in vrtiljakom, da se delo nadaljuje tudi v popoldanski izmeni. DS je sprejel še naslednje sklepe: — V breme izrednih izdatkov TOZD Plastika naj se knjiži 65.000 din za poravnavo stroškov, ki so nastali v delovni organizaciji »Standard« Zvornik zaradi nepravočasnih dobav. — Preveri naj se funkcija glavnega kontrolorja ter možnost, da bi bil organizacijsko vezan v TOZD Plastika in da bi lahko opredelili njegove pravice in odgovornosti. — Potrdi cenik in obračun orodjarskih storitev za kovinsko orodjarno ter naj se ga začne upoštevati s 1.9.1978. dogovarjamo se - dogovorili smo se TQZD Prodaja DSTOZD PRODAJA, DNE 9. 8. 1978: Nekateri važnejSi sklepi; — imenuje se brez razpisa za vršilca dolžnosti vodje TOZD Prodaja Bojan Starman. dipl. oec., za dobo 6 mesecev, z dnem 26. 8. 1978, — potrdi periodični obračun za TOZD Prodajo za I. polletje 1978, — razpiše se referendum za sprejem sprememb Samoupravnega sporazuma o organizaciji in sistemizaciji. Samoupravnega sporazuma o skupnih osnovah in merilih za delitev sredstev za OD, skupno porabo in o prejemkih ter Pravilnikov o osnovah in merilih za delitev sredstev za OD, skupno porabo in o prejemkih za dne 31.8.1978. Javna obravnava bo od 11. 8.1978 do 2(>. 8. 1978, kot drugje, — potrdi zapisnik (i. redne seje Komisije za organizacijo, sistemizacijo in vrednotenje, — potrdi zapisnik 5. redne seje Komisije za organizacijo, sistemizacijo in vrednotenje — drugi del, — pristopi se k podpisu Samoupravnega sporazuma o prevozu na progi Ziri—Ledine. Stroške prevoza krijejo posamezne TOZD glede na število koristnikov prevoza, — javna obravnava predloga pravilnika o ljudski obrambi in samozaščiti ter predloga poslovnika o delu samoupravnih organov bo od 11. do 26. 8. 1978, — osnovni šoli Ziri se odobri izplačilo din 3.246,50 iz sredstev sklada skupne porabe za kritje manjkajočih sredstev za delegacijo pionirjev iz Medicine, — ker od 1.1. 1977 dalje za tovrstne nabave osnovnih sredstev prispevajo in združujejo sredstva vse TOZD, prispevek TOZD Prodaje Ziri je 24,3 %, ki temelji na planiranih stroških za leto 1977, — ne glede na povečanje prispevkov iz OD ostanejo bruto urne postavke nespremenjene, ker so tako sklenili tudi ostali tozdi. V kolikor bi se ostali tozdi odločili za spremembo bruto postavk, Ik) to storil tudi TOZD Prodaja. prenehanje dela so bile rešene v skladu s potrebami po novih delavcih. Na 4. redni seji komisije za delovna razmerja TOZD Obutev Ziri, ki je bila dne 10.8. 1978 so sklepali o: Magda Kožman se razporedi na opravljanje nalog vodenje izmene v obratu Col. Frančiška Kopač se sprejme v redno delovno razmerje in razporedi za opravljanje nalog čiščenje prostorov. Sklep komisije je bil, da se delovno opravilo pleskanje II ponovno objavi. Komisija je potrdila sprejem delavk v redno delovno razmerje v obratu na Colu, ostale prošnje za sprejem so bile reše- ne glede na potrebe v TOZD Obutev Ziri. Komisija za delovno razmerje Delovne skupnosti skupnih služb je na 4. redni seji dne 11.8. 1978 s|)rejela sklepe: delovno opravilo izvajanje varstva pred požari se ponovno objavi. Delovno opravilo administracija v pravni službi se objavi kot prosto. Anka Jereb se sprejme v redno delovno razmerje in razporedi za opravljanje nalog obratov-no knjigovodstvo. Prošnje za sprejem v redno delovno razmerje je komisija rešila v skladu s prostimi delovnimi opravili. Delovna skupnost skupnih služb Sklepi 5. redne seje KOMISIJE ZA DELOVNA RAZMERJA TOZD PRODAJA, z dne 7. 8. 1978 so naslednji: Na objavljeno delovno opravilo vodenje prodajalne v Kar-lovcu se razporedi Blaženka Medved za nedoločen čas, s pogojem poskusnega dela 3 mesece. Na delovno opravilo vodenje rajona in revizije I — za SR Slovenijo se razporedi Iva Sobočan. Delovno opravilo vodenje prodajalne Ljubljana IV se razpiše. Na razpisano delovno opravilo vodenje prodajalne Banja Luka I se razporedi Cedo La-tinčič. Prošnje za sprejem v redno delovno razmerje in izjave za redna seja DELAVSKEGA SVETA DELOVNE SKUPNOSTI SKUPNIH SLUŽB, 8. 8. 1978: Srečko Erznožnik je odSel v TOZD Prodaja Ziri in mu je s tem kot delegatu DS DSSS po zakonu prenehala ta funkcija. Zato je potrebno izvoliti novega predsednika DS DSSS. Glede na to je bil sprejet sklep: — Srečko Erznožnik se razreši funkcije predsednika DS DSSS. Za novega predsednika DS DSSS se imenuje Vinko Eni-ko. V zvezi z referendumi so bili sprejeti isti sklepi kot na drugih DS. — Sklepi v zvezi s podpisom Samoupravnega sporazuma o prevozu na progi Ziri—Ledine so bili prav tako isti kot na drugih DS. — Isto velja za obravnavo predloga poslovnika o delu organov upravljanja. — Predlog pravilnika o ljudski obrambi in družbeni samozaščiti. — V zvezi s pravilnikom o delovnih opravilih, na katerih se opravlja zunanjetrgovinski promet, je Daniel Vehar razložil, da pravilnik določa delovna opravila, na katerih delavci opravljajo zunanjetrgovinski promet in pogoje, ki jih morajo izpolnjevati delavci na teh delovnih opravilih. T o so vodilna, vodstvena in strokovna delovna opravila v nabavni, komercialni, devizni službi. DS je sprejel pravilnik o delovnih opravilih, na katerih se opravlja zunanjetrgovinski promet v DSSS Alpina Ziri. DS je potrdil sklepe komisije za inovacije in periodični obračun za prvo polletje. V zvezi z ločenimi žiro računi po tozdih, prenosi in evidencami je DS sprejel sklep za: — odobritev, uskladitev prenosov na žiro računih, — na računih sklada SP — splošni del, — na računih sklada SP — stanovanjski del. Delavski svet delovne organizacije Pe.stra i/bira je zelo pomembna 2. redna seja DELAVSKEGA SVETA DELOVNE ORGANIZACIJE 10. 8. 1978: DS je med drugim razpravljal o: — sklepih odbora za izobraževanje, тж — o razpisu referenduma, \ < _ o sprejemu pravilnika o izvedbi referenduma in drugih oblikah osebnega izjavljanja ter volitvah in odpoklicu organov upravljanja, — predlogu poslovnika o delu organov upravljanja, — predlogu pravilnika o ljudski obrambi in družbeni samozaščiti, — periodičnem obračunu za prvo polletje. V zvezi z referendumi in sprejemom: — sprejem pravilnika o izvedbi referenduma in drugih oblikah osebnega izjavljanja ter volitvah in odpoklicu organov upravljanja. — predlogom poslovnika o delu organov upravljanja. — predlogom pravilnika o ljudski obrambi in družbeni samozaščiti so bili sprejeti isti sklepi kot na vseh drugih delavskih svetih. Isto velja za periodični obračun za prvo polletje 1978 in uskladitev prenosov na knjigovodsko evidenco na računih sklada SP — splo.ini del. na žiro računih in na računih dogovarjamo se - dogovorili smo se sklada SP — stanovanjski del. Pod razno je DS sprejel in potrdil sprejem Janeza Bohinca za opravljanje nalog vodenja finančno računskega sektorja za dobo 4 let, od 1. avgusta 1978 dalje. V nadaljevanju je spregovoril Jože Bogataj; Tovarna RIS nam dobavlja večje količine podplatov. Hočejo. naj podpišemo samoupravni sporazum, da jim bomo dobavljali devize (ker jih imajo premalo), oni pa nam bodo redno pošiljali pošiljke podplatov. Sklep pa je bil: Samoupravni sporazum med ALPINO in RISOM se potrdi s pogojem, da tovarna RIS začne spoštovati dobavne roke za podplate, ker nam z nerednimi dobavami povzroča velike težave. Martin Kopač pa je predlagal: UTOK Kamnik je že dalj časa v likvidaciji, zato je združenje sprejelo sklep, da tovarne iste panoge pomagajo iz težav skupaj z Usnjarno Vrhnika, ki jim že pomaga. Sklep je bil: Alpina tovarna obutve Ziri odstopi tovarni UTOK Kamnik za 700.0(X),— din obveznic. Odstop obveznic po tozdih: TOZD Obutev Ziri 300.000,-dinarjev, TOZD Prodaja Ziri 200.000,- din. TOZD Obutev Gorenja vas 1(X).0(K), — din, TOZD Plastika 100.0(X),- din. TOZD Obutev Gorenja vas 15. redne seje delavskega sveta tozd obutev gorenja vas 8. 8. 1978: v zvezi z referendumi so bili tudi na tem DS sprejeti podobni sklepi kot na DS TOZD Obutev Ziri. Isto velja o predlogu poslovnika o delu organov upravljanja in o predlogu Pravilnika o ljudski obrambi in družbeni samozaščiti. V nadaljevanju je DS sprejel še periodični obračun za I. polletje 1978. in sklepe: — za uskladitev na knjigovodsko evidenco prenosi na žiro računih Direktor predlaga, da bi pri sestavljanju delovnega koledarja za prihodnje leto letne dopuste planirali namesto v juliju v avgustu, zaradi izpolnitve naročil, kar delavski sklep potrdi s sklepom, naj bi kolektivni dopust v letu 1979 planirali v avgustu. 1/. šivalnice v Gorenji vasi Seja komisije za inovacije redna seja komisije M INOVACIJE z DNE ] 'l. 8. 1978 Komisija je obravnavala °ve prijavi tehnične izboljSa-Antonu Mlinarju je bila za tehnično izboljšavo »naprava Kaj smo mladi dosegli in kaj moramo o delu v preteklem obdobju smo že obširneje pisali, zato bi tokrat omenili le glavne akcije. Začeli smo z vključevanjem mladih v ZSMS. Tako se je pri prvem popisu vključilo v ZSMS 110 od skupno 400 mladih. S to akcijo bomo nadaljevali, saj s številom članov nismo zadovoljni. Velja tudi omeniti, da je predsedstvo predlagalo mlade v samoupravne organe, DPO in razne komisije. Tako so danes mladi v vseh organih upravljanja, DPO in komisijah, skratka dosegli smo, da je predlog mladega ustvarjalca enakovreden predlogu starejšega člana delovne organizacije. Delovni načrt za letos smo sprejeli (kljub majhni udeležbi) na letni konferenci v začetku leta. Zanesljiva je najvažnejša naloga — organizacija mladine v Alpini. Ustanoviti bo namreč treba KOORDINACIJSKI SVET in osnovne organizacije po tozdih, tako kot nam narekuje Zakon o združenem delu in statut ZSMJ. Zavedamo se, da bodo pri tem nastale težave, zato že zdaj pozivam vse mlade, da s svojimi predlogi in pripombami pripomorejo k čim hitrejši uresničitvi sprejete naloge. Poleg komisij za mladinske delovne akcije, SLO, kulturo, šport in informiranje, ki trenutno delajo pri GO ZSM, bo potrebno ustanoviti še komisijo za organiziranost in razvoj ter kadrovska vprašanja. Najvažnejše je seveda, da bo zaživelo delo med mladimi, ne samo v vodstvih in komisijah. Rudi KRVINA Vloga in pomen družbenopolitičnega zbora občine Škofja Loka za glajenje okrasnih robov« priznana odškodnina v visini ;}.99(),00() din Janezu Vehar pa je bila za tehnično izboljšavo »delovna operacija oblikovanje prednji-kov ni potrebna« priznana odškodnina v višini 4.905,(K) din. Vloga družbenopolitičnega zbora v delegatskem skupščinskem sistemu je v tem, da se v tem zboru izražajo vsi tisti interesi, zaradi katerih se delavci, delovni ljudje in občani organizirajo v družbenopolitične organizacije. Tudi za ta zbor, enako kot za ostala dva zbora in za vso skupščino velja, da mora postati delovno telo, v katerem naj vsi delegati tega zbora in vse družbenopolitične organizacije delujejo stalno na vseh tistih področjih, ki predstavljajo vsebino dela in funkcijo DPZ. Po svoji ustavni zasnovi in po svoji družbenopolitični vsebini DPZ ni in ne sme biti zbor, v katerem naj bi se uveljavljal monopolni oziroma privilegirani položaj družbenopolitičnih organizacij v skupščinskem sistemu, temveč zbor, ki po svoji funkciji in po načinu delovanja dopolnjuje ostala dva zbora, obenem pa skrbi za povezovanje skupnih interesov občanov in delovnih ljudi v okviru občinske skupščine. Družbenopolitične organizacije oziroma delovni ljudje in občani v njih uveljavljajo interese, zaradi katerih se združujejo v te organizacije v skupščinskem sistemu na dva načina: — prvenstveno s povezovanjem in z dejavnostjo v delegacijah in konferencah delegacij za skupščine družbenopolitičnih skupnosti, kar se naj izraža v stalnem spremljanju in dejavnem sodelovanju in j)omoči pri oblikovanju odločitev; to naj pripomore k samoupravnem demokratičnem uveljavljanju stališč družbenopolitičnih organizacij v zboru združenega dela in zboru krajevnih skupnosti: — podrejeno, v določenem obsegu, vsebini, oziroma z določenimi načini delovanja preko družbenopolitičnega zbora skupščine. Ob takšni funkciji družbenopolitičnih organizacij v skupščinskem sistemu je zato treba poudariti kot primarno obliko njihovega delovanja v delegacijah, konferencah delegacij oz. skupinah delegatov. Temeljna naloga družbenopolitičnih organizacij v skupščinskem sistemu je zato njihova prisotnost v delegacijah temeljnih samoupravnih organizacij in skupnosti. Družbenopolitični zbor odloča oz. sodeluje pri odločitvah v skupščini občine Škofja Loka na tri načine: — da enakopravno odloča z zborom združenega dela in z zborom krajevne skupnosti (Nadaljevanje na 6. strani) dogovarjamo se - dogovorili smo se (nadaljevanje s 5. strani) — sprejema staliAča v zadevah, ki se nanaSajo na uresničevanje ustavnosti, zakonitosti in varstvo svoboSčin in pravic človeka in občana — družbenopolitični zbor ima po občinskem statutu, tako kot vsak zbor, pravico sodelovati in razpravljati o vprašanjih, o katerih odločata ostala dva zbora in o teh vprašanjih sprejemati stališča in dajati svoje predloge pristojnim zborom v primerih, ko gre za vprašanja, ki so posebnega pomena za izvrševanje funkcije DPZ. Posebej je treba poudariti, da je ena izmed funkcij družbenopolitičnih organizacij, 8 tem pa tudi DPZ, da se ustrezno razvija in krepi delegatski skupščinski sistem. DPZ naj zato spremlja in podpira uveljavljanje Ainkcije ostalih dveh zborov skupščine, pri čemer je treba posebej poudariti funkciio zbora združenega dela kot osrednjega zbora skupščine, v katerem odločajo delavci o namenu, obsegu in porabi sredstev za skupne in splošne družbene potrebe, pa tudi funkcijo zbora krajevnih skupnosti, ki naj uveljavlja interese delovnih ljudi in občanov v krajevnih skupnostih. DPZ naj tudi spremlja in pripomore k temu, da se uveljavi ustrezno, s statutom opredeljeno soodločanje skupščin SIS, ki tvorijo skupščinski sistem, z zborom združenega dela in zborom krajevnih skupnosti. Ker DPZ zaradi vsebine našega družbenopolitičnega sistema po svoji funkciji in statutarnih pristojnostih ne sme uveljavljati monopolnega položaja nad ostalima zboroma, je njegova vloga predvsem v tem, da se uveljavlja z družl)e-nopolitično vsebino svojih stališč oziroma odločitev. Enako pomembno kot opredelitev funkcije in način njenega izvrševanja, ko gre za dejavnost DPZ v odnosu do ostalih dveh zborov občinske skupščine in v občinski skupščini kot celoti, je tudi opredelitev delovanja tega zbora samega. DPZ lahko uresničuje svojo funkcijo izključno na podlagi usklajenega stališča vseh delegatov oziroma vseh družbenopolitičnih organizacij v okviru socialistične zveze delovnega ljudstva. Družbenopolitične organizacije morajo zagotoviti frontno dogovarjanje pri oblikovanju stališč pravočasno in treba je doseči stalno delovanje zbora, delegatov in družbenopolitičnih organizacij na tem področju, predvsem z neformalnimi oblikami in metodami dela. V primerih, ko bi se morebiti pokazale razlike v stališčih posameznih družbenopolitičnih organizacij v okviru frontno organizirane socialistične zveze delovnega ljudstva, si je treba prizadevati, da pride do usklajenih stališč že pred zasedanjem DPZ, če to ni mogoče, pa med zasedanjem zbora. Za delovno povezanost in pregled nad celotnim dogajanjem v skupščinskem sistemu je izrednega pomena pravočasna in vsebinska obveščenost delegacij in delegatov vseh zborov, posebej pa še delegatov DPZ za njegovo področje in v zvezi s tem priprava gradiva za seje občin- skih zborov. Ze med dosedanjim delom skupščine ugotavljamo, da je prišlo do napredka v pripravi gradiva za seje zborov občinske skupščine in da bi bilo treba dosedanje izkušnje in napore izkoristiti za to, da se gradivo še v večji meri vsebinsko ustrezno pripravlja. Predvsem je pomembno, da se v čim večji meri vztraja pri tem, da gradivo vsebuje kratek in jasen vsebinski posnetek predlaganega predpisa oziroma odločitve in Socialistično samoupravljanje daje najširše možnosti za organiziranje in opravljanje obrambnih priprav v miru, da bi v morebitni vojni, kakor tudi ob drugih naravnih in hudih nesrečah bili res pripravljeni. Te naloge in dolžnosti so zaupane in dane slehernemu delavcu, ki združuje svoje delo v TOZD kot tudi vsem občanom v okviru KS. Tudi v okviru DO Alpina načrtujemo in delamo, da bi bili kos takšnim in podobnim razmeram. V zakonu o ljudski obrambi je določeno, da mora vsaka temeljna organizacija imeti odbor za ljudsko obrambo in družbeno samozaščito. Katere so bistvene dolžnosti, ki jih imajo ti odbori: — pripravljanje plana in razvojnih načrtov v slučaju vojne in nesreč; — usposabljanje teritorialnih enot: — organiziranje civilne zaščite, narodne zaščite in družbene samozaščite; — organiziranje obrambne vzgoje delavcev: — skrbi za izvajanje zaščitnih ukrepov pri pripravah za ljudsko obrambo po načelih družbene samozaščite. Do sedaj smo v delovni organizaciji pokazali svojo pripravljenost v organiziranih vežbah v preteklem obdobju. Zlasti pomembno in celovito je bilo naše sodelovanje v lanskoletni vaji. Prav tu je naša DO imela posebne zadolžitve. Organizirali smo proizvodnjo kot ob morebitnem napadu in okupaciji naše domovine. Res je bila to samo vaja, vendar pa velika in visoka šola naše pripravljenosti v morebitni vojni. Uspešno smo organizirali v teh vajah tudi narodno zaščito, ki je bila pripravljena, da zavaruje sadove našega dela. V letošnjem letu so enote teritorialne obrambe izvedle uspešno vajo v okviru obrambnega dne KS Ziri. Tu je prav enota našega voda pokazala našim otrokom, s kakšnim orožjem in kako bomo branili naše območje. da se hkrati navedejo vsi pomisleki oziroma vsi različni interesi, ki so se pokazali pri dotedanjem obravnavanju določenega vpra -šanja oziroma predlaganega predpisa. Tako bi namreč lažje opredelili družbenopolitične razsežnosti posameznega vprašanja, lai^e opredelili potrebo po tem, ali naj o tem vprašanju DPZ razpravlja ali ne, ter kvalitet-neje opredelili vsebino stališč in drugih odločitev DPZ. Ljudska obramba danes Tudi člani gasilskih enot in civilne zaščite so na ta dan dovolj učinkovito pokazali svojo pripravljenost in zavest. Zal pa, kot povsod, je tudi pri nas v okviru naše DO zelo slabo preskrbljeno za zaklonišča. Verjetno se premalo zavedamo, da so prav zaklonišča v drugi svetovni vojni rešila milijone dragocenih življenj otrok, žena in starejših ljudi. Pri nas pa povsod pozabljamo na zaklonišča. Gotovo se bomo morali pri razporeditvi sredstev v te namene bolj samo-upravljalsko obnašati. Med vsemi nalogami in dolžnostmi pa menim, da premalo delamo prav na področju preventivnih ukrepov in družbene samozaščite. Ali smo dovolj pazljivi pri vnetljivih tekočinah, ali redno oskrbujemo aparate in ostale pripomočke, če bi izbruhnil požar? Vprašanje pa je, če velikanska večina od nas sploh zna uporabljati te aparate? Se vedno smo prepričani, da je to »sveta« dolžnost le nekaterih zagrizenih gasilcev. Vemo pa, da je bistvo naše ljudske obrambe in samozaščite, da sodeluje vsak delavec in občan. Naloga družbene samozaščite je tudi zavarovanje in čuvanje družbene lastnine. Večkrat se obnašamo in delamo s stroji in delovnimi sredstvi tako, kot da so last tujca. Prav izvajanje preventivnih ukrepov in čuvanje materialnih in delovnih sredstev je druga bistvena vloga in pomen družbene samozaščite. Poleg ostalih bi opozoril še na eno nalogo nas vseh. To je budnost in izvajanje pravilnika o gibanju tujcev v naši delovni organizaciji. Mislim, da bo prav tu še marsikaj treba storiti. Našo proizvodnjo in organizacijo dela lahko vidijo le ljudje, ki so prišli v tovarno s poštenim poslovnim ciljem. Ni namen zakona in ljudske obrambe v tem, da imamo polne police in kupe obrambnih načrtov, ampak da smo z določili zakona vsebinsko seznanjeni in da smo vsak hip pripravljeni braniti našo samoupravno socialistično družbo in njene pridobitve. Karel Pivk HlAiJ piše Bojan STARMAN Ekonomski izrazi DEVIZE so najrazličnejša nakazila, ki jih ima vsaka država kot terjatve do inozemstva, plačljiva v inozemstvu, in pa seveda zlato. Ta nakazila ali ti dokumenti pa so med drugimi: tuji bankovci, mednarodne menice, akreditivi, čeki ipd. KONVERTIBILNE DEVIZE IN KLIRINŠKE DEVIZE: Med konvertibilne devize spadajo: dolar, funt, marka, lira, frank ..., med klirinške devize pa ru-belj, češka krona, poljski zlot... Z razpoložljivimi konvertibilnimi devizami plačujemo vsak dolg v katerikoli državi, s klirinškimi devizami pa le v državi, kjer je ta valuta nacionalna državna valuta. MEDNARODNA DELITEV DELA pomeni, po domače povedano, usmeritev ali specializacijo gospodarstva posameznih držav v nekaj vrst in ne v vrste proizvodnje. Ker pa so potrebe ljudi neke države drugačne in obsežnejše, kot jih lahko zadovolji domača proizvodnja, nastane potreba po gospodarskih odnošajih z drugimi državami, temelječih seveda na zunanjetrgovinski menjavi: izvozu in uvozu blaga. piše Bojan STARMAN Ч_У Kako ustvarjamo Kako smo prodajali v prvem polletju Sedaj, ko smo analizirali vse podatke o prodaji v letošnjem prvem polletju, lahko damo oceno o tem, ali smo v tem času dosegli pričakovane rezultate. V maloprodajni mreži smo v primerjavi z istim obdobjem lani prodali enako količino obutve, vrednostno pa se je promet povečal za 17 %. Glede na to, da je prodaja tekla praktično v istem številu prodajaln kot lani in da so bili vremenski pogoji v prvem polletju za prodajo zelo neugodni, lahko rečemo, da je ta rezultat kar v redu. Zaloge obutve v maloprodajni mreži so dokaj visoke, vendar so konec prvega polletja po količini 3 4 manjSe kot v istem času lani. Več problemov z zalogami nam povzroča Alpina obutev, z nabavljeno obutvijo pa ni takSnih težav. Prodaja na debelo je bila v letošnjem prvem polletju nekaj nižja kot v prvem polletju lani, predvsem zaradi nekoliko slabše prodaje planinskih čevljev. Boljše rezultate pričakujemo v drugem polletju pri prodaji smučarske obutve, teko da bomo plan prav gotovo dosegli. V letošnjem prvem polletju smo izvozili za 16 % več obutve kot v istem obdobju lani, ker smo v prvem polletju nekoliko Več izvozili v Sovjetsko zvezo. Menim, da bomo dosegli tudi plan izvoza. Prodaja PU podplatov je potekala normalno, tako da smo delali s polno močjo. Prodajo v prvem polletju lahko tako ocenimo kot dobro. Ker zaradi posebnosti našega proizvodnega programa dosežemo vedno boljše rezultate v drugem polletju, mislim, da bo tako tudi letos in zato je pred nami za nas »pomembnejše« obdobje leta. Ce hočemo, da "omo uspešno prodajali tudi v prihodnje, se moramo izkazati s konkurenčno ceno, kvaliteto in izpolnjevanjem dobavnih rokov. Ce omenimo še glavne probleme, s katerimi smo se srečevali v prvem polletju, je treba v prvi vrsti reči, da je bila pomlad in poletje razmeroma deževno, kar je prav gotovo vplivalo na nekoliko slabšo prodajo. V tovarni, kjer je bilo konec lanskega in v začetku letošnjega leta največ problemov s kvaliteto, se je v zadnjih mesecih težišče problemov preneslo na dobavne roke. Predvsem smo imeli v zadnjih tednih občutne težave pri iz-dobavah za izvoz, saj se nismo mogli v celoti držati dogovorjenih rokov. Glavni vzroki za to so, kot je bilo ugotovljeno, v kasnitvah nekaterih materialov. Lahko sicer verjamemo, da leži krivda na dobaviteljih materialov, vendar se moramo zavedati, da tega ne moremo pripovedovati kupcu. Kupec zahteva obutev tako, kot jo je naročij, in takrat, kot je bilo dogovorjeno. Zato bo treba problem stalnih kasnitev materialov rešiti, če se hočemo izogniti stalnim težavam tako v proizvodnji kot pri prodaji. Delo prodaje ni končano takrat, ko dobi naročilo kupca, ampak takrat, ko obutev dobavimo kupcu in jo kupec tudi plača. Prav tako nabava ni opravila svojega dela, ko je material naročila, ampak šele, ko je v hiši material v zahtevani kvaliteti. Zato mislim, da se prevečkrat izgovarjamo na tole; »Saj smo naročili...« V prvem polletju smo torej prodajali normalno, vendar naj nas to ne uspava, ampak naj nam bo vzpodbuda za še bolj zavzeto delo v sezoni jesen — zima. Tomaž Košir Kako vse napraviti pravočasno in kvalitetno ^ prihodnjih mesecih sta P*"®d nami dva glavna cilja: *вко izpolniti dobavne ro-za katere smo se dogovorili z domačimi in tujimi Upe: (to so tekaški in sjnučarski čevlji ter ženski .*®''nji) in vso to obutev izdelati dovolj kakovostno. , To sta samo dva glavna in •sončna cilja. Koliko stvari se kovalnice notranjih čevljev do konca leta imele isti program. V montaži bodo do konca septembra izdelovali Ae tekaške čevlje, ostali trakovi in izmene pa bodo do začetka novembra izdelovali v glavnem škornje. Ta mesec smo prekinili z gojzar in fleks izdelavo, katere predvidoma letos ne bomo več delali. Pričeli pa smo z brizgano izdelavo (ar. Rok). V Plastiki se proizvodni program ne bo bistveno menjal. V začetku septembra pričakujemo stroj za brizganje napetni-kov, s katerimi imamo (glede dobaviteljev) velike težave. Seveda bo orodjarna morala takoj pričeti delati orodja za napetnike, katere je predčasno že izdelovala. Tako predvidevamo, da bi napetnike za sezono pomlad-poletje 1979 izdelovali doma. Poleg proizvodnih pa imamo ■še druge naloge, ki so ravno tako pomembne za našo prihodnost. Začeli smo pripravljati ustrezno dokumentacijo in vse potrebne izračune za gradnjo obrata na Colu. V Cmem vrhu bomo organizirali oddelek za priučevanje delavk za izdelavo zgornjih delov, ki bi se kasneje vozile na Col. Dokumentacija za gradnjo skladišča vnetljivih snovi je v zaključni fazi in pričetek gradnje je predviden v jeseni. V prihodnjem letu so predvidene velike investicije za izdelavo nove vrste tekaške dbutve, kajti naš položaj na tržišču od nas to brezpogojno zahteva. Povečati bomo morali tudi zmogljivosti (kapacitete) pri brizganju smučarske obutve, čeprav napovedi za naslednje leto Se niso dokončne. Tudi glede transporta gotovih izdelkov se bomo morali odločiti in investirati Se to jesen. Skratka, nalog in odločitev je pred nami Se veliko. Brez investiranja ne bo šlo, to pa pomeni, da bomo za to porabili precejšnja sredstva, ki bi jih sicer lahko usmerili tudi kam drugam. Toda gledati moramo v prihodnost. Marjan Bogataj Kje SO rezerve v tehnologiji Mag. Janez FISTER pripoveduje; Moram reči, da delamo res z zelo primitivnimi in zastarelimi stroji in napravami, saj so nekateri stroji stari več kot pet let, kar je v svetu hitro se razvijajoče mehanizacije zelo veliko. Nekoliko drugače je z vrtiljaki, ki so narejeni doma. Po-skuAamo, kar pač moremo, vsega pa ne moremo napraviti. Rešitev vidim v večji investiciji, ki bi nadomestila dosedanje vrtiljake. Potrebna sredstva pa bi se sukala okrog dveh milijard starih dinarjev. Ra- zumljivo je, da takih sredstev ni na razpolago. Drugo je seveda, kako bomo zmožni do skrajnosti izkoristiti nove naprave in zanesljivo prodati vse, kar bomo izdelali. Zato je taka investicija možna le na podlagi temeljito preštudira-nega srednjeročnega plana, ki vsebuje v^ elemente, na podlagi katerih lahko zanesljiveje investiramo. Rezervo v izboljšanju dela vidim tudi v večji zainteresiranosti samih delavcev. Z večjo pazljivostjo pri delu bi se dalo marsikaj prihraniti. Seveda je vmes sistem nagrajevanja po delu, ki ima svoje dobre in slabe strani. na to navezuje, kateri dejavniki vplivajo na vse to, vsega tega v tako kratkem sestavku niti ni mogoče razčleniti. Poudarim naj le nekatere stvari. Izdelovalnice zgornjih delov bodo menjale proizvodni program konec septembra. Pričele bodo izdelovati zgornje dele za sezono pomlad-poletje in preostanek izvoza za Sovjetsko zvezo, medtem ko bodo izobli- - ...lU ' Ali bodo gornji deli pravočasno i- • Kako ustvarjamo • Kakovost in kontrola kakovosti še vedno neustrezni Preden gre obutev v prodajo na terenu ne morejo pregledati vsak kos. če ustreza našim potrebam. če pa to storijo, porabijo precej časa. Dobavitelji pa dobave odlaSajo in upajo, da bomo vzeli tudi slabAe izdelke. Včasih je to mogoče, mnogokrat pa na&a vhodna kontrola zavrne blago. Nesolidni dobavitelji se seveda z vsemi močmi izmikajo priznati reklamacijo. Nabavna služba ima tako vedno več težav z nabavo materialov. Razumljivo je. da vse tć vpliva na delo naših proizvodnih oddelkov. Le ti so odgovorni za pravočasno izdelavo kakovostnih polizdelkov in izdelkov. Seveda to •še vedno ne bi smelo vplivati na naš slab odnos do težko nabavljenega materiala (da ga na primer slabo izkrojimo). Vse preveč se menimo, da je lahko notranji del obutve precej slabši. Izkaže se. da je zaradi take napake obutev nekvalitetna. V montažo prepogosto prihajajo taki polizdelki, za števane, še manj pripombe delavcev v montaži, ki najbolj občutijo nepravilno pripravo. Reševanje teh problemov v montaži |)a vj)liva tudi na kakovost izdelka. Tu je nujno treba nekaj napraviti! Razvoj za lahko obutev je dosti boljši. S skupnim delom pripravijo bolj kvaliteten izdelek. Težave nastopijo večkrat le zaradi nesolidnih kooperantov. Največkrat so problem v proizvodnji opetniki. notranj-ki, podplati in pete in tudi na-petnikov pogosto primanjkuje. Zaradi takih pomanjkljivosti gre v skladišče nedokončana obutev. Naši kupci so vedno zahtevnejši in jih ne zanimajo naše proizvodne in nabavne težave. Za boljši izdelek bo treba sodelovati. Samovolje ne sme biti. Kdor misli, da je kolektiv odvisen samo od njega, in da samo on vse prav ve in zna. ta nima razčiščenih pojmov o skupnem delu v delovni organizaciji ali drugi skupnosti. Pomanjkljivosti je бе vedno preveč. Kot sem že v začetku omenil, botri slabega dela so v ozadju ne na začetku. Na koncu se ne da vsega popraviti. Izdelek, kakršen pač je, se ne da dosti spremeniti. Lahko se le še malo očisti, zlika, polepša, dosti več se ne da storiti. Kadar je serija večja in primerno pripravljena, takrat je tudi kakovost kar v redu. Velika storilnost nam prinaša ekonomski usj)eh. Se nekaj, montaža ima sploh premalo prepotrebne dnevne svetlobe. Sigurno tudi to vpliva na storilnost in kakovost. Vmesna in končna kontrola nista dovolj učinkoviti. Končna kontrola je res prepovršna, je pa tudi ob različnih barvah obutve nemočna. Pretežno dela ob umetni svetlobi, prav tako kot delajo ostali delavci. Kontrola je premalo odločna pri ocenjevanju izgotovlje-ne obutve. Tako gre največkrat v skladišče obutev z nedoločeno kvaliteto. To obutev potem dokončno oceni še kontrola v skladišču. Trdim, da je končna kontrola površna, ker noče izdelku dati končne ocene, ampak svoje delo prenaša na skladiščno kontrolo. S tem načinom dela se kontrolorji izogibajo pisanju klasirane obutve. V prvem polletju je bilo nekvalitetne obutve okrog 17.000 parov. Kakovost nagih proizvodov ugotavljamo potem tudi v reklamacijskem oddelku, saj dnevno pride od naših potrošnikov povprečno 15 parov reklamacij. Pred leti je bilo tega trikrat več. Tako so nam potrošniki le eno izmed ogledal kakovosti naših proizvodov. Ivan Pečelin V prvem polletju je bila naša proizvodnja precej pestra. Tu se že začnejo prvi resni problemi, kako dobiti primerne materiale. Mnogi dobavitelji niso solidni, ker svoje izdelke še kar lahko prodajajo. Ocenjujem, da smo, vsaj kar je v naših močeh, napravili velik korak naprej. S postavitvijo kontrole za gornje in spodnje usnje je nabavna služba dobila precejšnjo pomoč. Vse preveč slabih materialov je prihajalo k hiši. Razumljivo je, da prevzemalci katere že vnaprej vemo, da ne ustrezajo. V zadnjem času se zelo opaža slabo sodelovanje v pripravi dela, posebno pri te-kaSki obutvi hi morali bolj sodelovati razvojna in tehnološka služba. Nujno bi bilo, da bi se ideje posameznikov združevale v skupno korist, ne pa, da sledimo volji posameznika, kot se to kaže v praksi. Pogosto pomanjkljivost v pripravi dela rešujemo potem v serijski proizvodnji. Kako naj potem kontrola zahteva dober izdelek, če že model ni skrbno pripravljen. Očitno je, da pripombe izdelovalcev vzorcev niso upo- Iz računskega centra Obe novi obdelavi, ki smo jih začeli letos, tečeta dokaj uspešno in brez večjih težav. To sta obdelava osnovnih sredstev in pa obračun osebnih dohodkov. Dobili pa smo novo nalocro; OBDELAVO FINANČNEGA KNJIGOVODSTVA. Finančno knjigovodstvo zavzema pomembno mesto v procesu samoupravnega odločanja in pri uresničevanju vsakodnevnih operativnih poslov. TOZD postaja tudi v praksi osnovna celica celotne organizacije združenega dela. Na ta način pa tudi knjigovodstvo dobiva vse večji pomen v razvoju temeljnih organizacij. Prav od podatkov finančnega knjigovodstva so neposredno odvisne važne odločitve s področja razpolaganja s sredstvi in njihovega koriščenja, določanja — delitve dohodka, planiranja, razvoja in drugo. Razvoj materialne osnove tozdov in prenos širokih pooblastil, ki jih imajo pri odločanju o življenjskih vprašanjih in poslovanju je doprinesel h kvalitetni izmenjavi mest in vloge knjigovodstva. Izgublja se na neki način prejšnji drugotni pomen knjigovodstva, ko je bilo v glavnem usmerjeno na enostavno spremljanje poslovnih dohodkov. Razširjena vloga knjigovodstva pa zahteva prilagoditev organizacije, predvsem pa metod in tehnike novim potrebam. Zoran Kopač Del »mašineriie'.< računalniškeea ct-ntra Kako ustvarjamo Kaj prinaša svetovna moda ALPINA Celje že 25 let privablja potroSnike k nakupovanju. Vsa leta je prodajalna v Prešernovi ulici, ki je v sredi-Sfu mesta. »V začetku je bila zelo majhna«. piAe pošlo vod-kinja prodajalne. Vodil jo je Leon Sket. ki se je vsa leta iz dneva v dan trudil za čim bolj-So prodajo. Njemu pre zahvala. da se je prodajalna tako dobro razvijala in bila med prvimi.« Velika težava je tudi v tem, ker vse blago prevzemajo v prodajalni, kar onemogoča normalno delo. »Sedaj so nam obljubljeni prostori v velikosti prodajalne nad prodajalno«, upa tovariši-ca Klepejeva. »Za te prostore že imamo dovoljenje strank in upamo, da nam bo sreča naklonjena, kar si želi ves kolektiv prodajalne. Leta 196.5 je bila prodajalna prvič obnovljena: tako je postala Se precej večja. Promet se je občutno povečal, večina prodajalne pa je za tedanjo kupno moč zadostovala. Po enajstih letih je bila prodajalna ponovno obnovljena, tpda nič povečana. LepSi je le njen notranji videz. Nujno pa bi potrebovali Večje skladiščne prostore. Sedaj imamo zelo majhno skladišče, ter skladišče za izven-^zonsko blago. To skladišče, ki ga imamo pri prodajalni, pa "O Stanovanjska skupnost Podrla. Kako .bomo delali potem? Jakob Celik je prodajalno obiskal in ugotovil, da je novo skladišče res nujno potrebno. V sezoni, ko prihaja ■?'ago, ga morajo zložiti v prodajalni po tleh, tako, da izgubi prodajalna prostor in izgled. V tako založeni prodajalni se tudi potrošniki počutijo zelo neudobno in prodajalci ne mo-•"ejo hitro in ustrezno post reči. Pri jesensko-zimski kolekciji ženskih čevljev ločimo v glavnem dve skupini, in sicer športno in elegantno. Pri elegantnih je glavna značilnost, da so odpadle (grupe) skupine srednjih višin peta. Tako sta nastali dve viši? ni 15 —30 mm in 70 — 90 mm. Višje pete so vedno Luis — XV, nižje pa so ravne ali klinaste. Pri višjih petah so kopita vitka in zaokrožena, pri nižjih pa so širše okrogle konice. Kroji so večinoma ravni ali rahlo zaokroženi, spredaj visoko zaprti. Cesto se pojavljajo čevlji na vez ali z nartnim jermenčkom. Material je večinoma gladko usnje z visokim sijajem, poleg tega pa še nabuk usnje martinčkov in lak. Barve so temno rjave, temno rdeče, temno zelene, temno sive in svetlo beige. Podplati so večinoma brez okvirjev, v debelini 2,5 — 3,5 mm. Športne skupine (grupe) delimo na dve skupini. Ulični čevlji z višino peta 20 —30 mm. Te čevlje delamo na vitke okrogle (forme) oblike konic. Podplati so usnjeni ali pa usnjeni z gumi polpodplati. Kroji pri teh so večinoma na vez in precej visoko zaprti. Čevlji za prosti čas so narejeni na široka kopita, delno pa tudi na asimetrična kopita. Poleg teh pa Se na okrogle markant-ne konice. Podplati so močno poudarjeni. Flexibel izdelava pa je še naprej zelo pogosta. Material je semiš, zmečkan in gladek, naravno usnje s sijajem, nubuk zmečkan in gladek. Barve: temno rjava, temno rdeča, temno siva, temno zelena, naravna in bela. Škornji bodo Se naprej v modi. Pri elegantnih bodo zelo močno zastopani pol visok i in to tudi na vezalke. Pomembni so še ovratniki iz usnja ali krzna. Krojev z rožo skorajda ni, prevladujejo ravne sestave, visoko oblikovani prednjiki. KAJ PA MOŠKI ČEVLJI? Ti ostanejo še naprej mehki in udobni. Predvsem mehke podplatne izdelave in pa original fleksibel izdelava bodo zelo iskani. Valoviti podplati bodo nekoliko tanjši. Poleg teh pa Se koritasti podplati, ki so na robovih okrašeni z različnimi šivi. Oblike bodo nekoliko bolj vitke, asimetrične, katerim pa se bodo pridružile tudi okrogle s poudarjeno konico. Najpomembnejši gornji deli pri športnih so čevlji na vezalke (šniranje). Gležnarji visoki 10 —26 cm, škornji so visoki 18 do 26 cm z zadrgo in brez nje. Grobi šivi pa so edini okras pri teh vrstah. Elegantni moSki čevlji imajo malo višje pete in to od 30—40 mm. Podplati niso poudarjeni, za jesen pa so zelo priljubljeni usnjeni s pro-fllnim gumi polpodplatom. Konice pri teh ostanejo Se naprej vitke in okrogle. Material: gladko usnje z visokim sijajem. Milan Močnik Čevljarski izrazi Vodja mreže Ivan Capuder se je za naš problem že tudi precej zanimal in se dogovarjal na Stanovanjskem podjetju v Celju. Naj povem še to: ceste do prodajalne so za avtomobile zaprte, tako moramo vse blago iz oddaljenega skladišča zvoziti z vozičkom. Koliko časa izgubimo s tem, namesto, da bi prodajali. Vsi želimo in upamo, da se bodo tudi drugi odgovorni v Alpini zavzeli, da te prostore nad prodajalno dobimo. Tako bomo dosegli večji promet.« Kolektiv prodajalne sestavlja dvanajst ljudi: Prodajalno vodi Danica Klepej, nadomešča pa jo Jožica Košir. Prodajalke II. so Jožica Kroflič, Martina Založnik, Betka Jovan, Marijana Javoršek, Danica Bračič je prod. III. Majda PungarSek pa prod. IV. Imamo tudi štiri učence: Filomena Maček, Srečko Mohorko, Darinka Lednik in Majda Sket. Tone Klemenčič, vodja programa lahke obutve Za zgornje usnje, ki ga uporabljamo za izdelavo obutve. slišimo često različna imena, po katerih, ne da bi videli usnje, ne moremo sklepati, kakšna vrsta usnja je U>, kakšnega izvora je oziroma za kakšno obutev bi bilo primerno. Poleg osnovnih strokovnih izrazov, ki so pri čevljarjih in usnjarjih udomačeni, je zgornje usnje poimenovano še z naštetimi komercialnimi imeni, ki imajo lahko svoj pomen glede na izbor surovih kož iz posameznih držav ali celin, po namenu uporabe za proizvodnjo posameznih vrst specialne obutve, glede na težnje mode, često pa imajo ta imena v korenu besede ali končnici nekaj kar spominja na ime tovarne, ki je to usnje razvijala, dala idejo za razvoj ali opozarja na značilnosti. Vsekakor pa so na ta način poimenovana usnja različna in .se razlikujejo v raznih finesah, kot so oprijem usnja, barvni efekti, imitacija lica itd. Usnje je lahko v osnovi isto, le z različnimi finesami dodelave usnjarji dosežejo njegovo večjo komercialno vrednost, ki se prenese pozneje na obutev. Usnje lahko strokovno poimenujemo predvsem po dveh osnovnih značilnostih. 1. Od katere vrste živali so kože (goveje, telečje, kozje, svinjske itd.) 2. Po katerem osnovnem tehnološkem postopku so surove kože predelane v usnjarni v uporabno usnje. (nadaljevanje prihodnjič) razgovor za urednikovo mizo — razgovor NA TEMO KAKO BOMO ZIDALI V razgovoru eo sodelovali: Ivan Capuder — predsednik lO kmetijske zemljiške skupnosti, ing. arhitekt Vladimirov — projektant. Tone Oblak — predsednik zbora delegatov KS, Martin Kopač — predsednik komisije za ureditev centra, Esad Biljali — predsednik turističnega društva 2iri. Razgovor sta vodila Justin Tomaž in Nejko Podobnik, zapiske je pirpravil MiSo Ceplak. Kmetijsko-zemljiška skupnost je med najpomembnejšimi dejavniki, ki skrbijo za čim bolj smotrno izkoriščanje zlasti kmetijskih površin. Kakšno je stališče skupščine kmetijsko-zem-Ijiške skupnosti občine do sedanje usmeritve zidave v 2ireh? Kakšne so smernice za bodoče? gostom, ki se usmerjajo na podeželje. Nejko PODOBNIK: Ali kmetijske površine na iirovekem področju zadostujejo, da bi se 2iri v slučaju potrebe same prehranile z najvažnejšimi prehrambenimi artikli? Ivan CAPUDER: Zares, okrog tega vprašanja je bilo veliko razprav, tako na občinski ravni kakor tudi v kraju samem. Kako ohraniti čim več plodne obdelovalne zemlje, vsaj do take mere, da se občina lahko sama preživi z najvažnejšimi prehrambenimi artikli, kot so: mleko, meso, krompir itd. Kmetijsko zemlji&ka skupnost občine Skofja Loka zastopa stališča, da ne kaže pretirano omejevati industrije, seveda če to ne gre na škodo rodovitnih površin, uporabnih za kmetijstvo. Kmetijsko-zem-Ijiška skupnost zahteva od gospodarstva in urbanistov, da to upoštevajo v svojih razvojnih programih do leta 200(). Tudi za Ziri velja isto. Gospodarske delovne organizacije so dale svoje programe razvoja in investicij v gradnjo objektov. Tako smo oblikovali rezervat — industrijsko cono, kjer bodo lahko posamezne delovne organizacije organizirano gradile. Omenim naj še, da bomo na Zirovskem okrog 200 ha pridobili z regulacijo Sore. Naslednja naloga je, kako izboljšati zemljo in obdržati kmetijstvo v predelih, kjer je že ogroženo. To naj bi dosegli z raznimi olajšavami kmetom kot npr.: izboljšati prometne povezave s temi kmetijami, ugotoviti najbolj ustrezne kulture, ki bi uspevale na kmetijah, omogočiti specializacijo, s primernimi dohodkovnimi odnosi s kmetijsko zadrugo in zajamčenim odkupom ter kritjem rizika, z manjšimi davki, regresi pri nakupu mehanizacije ali gnojil, krediti pri gradnji in obnovi poslopij. Na vsak način pa moramo poskrbeti, da življenjsko raven kmetov izenačimo z delavčevo. Torej, bolj se bomo morali ukvarjati s pospeševanjem kmetijstva, pri čemer imajo kmetijski pospeševalci izredno vlogo. Naslednji vir možnega dohodka je kmečki turizem, ki naj omogoči kmetu neposredno prodajo doma ustvarjenih viškov kmetijskih pridelkov Ivan CAPUDER: Ce bi izkoristili vse kmetijske površine in jih obdelali, bi sigurno zadostovalo. No, ob tem naj omenim še, da se predvideva oblikovanje kmetijskih kompleksov, kar naj bi pripomoglo k ohranitvi kmetijskih zemljišč. Pri tem se pogosto pojavlja vprašanje, kdo bo ohranil kmetijo, ker ni mladih ali pa le ti nimajo veselja do kmetovanja. Podpiramo tudi stališče, da ni mogoče deliti kmetij, zlasti tistih ne, ki so zaščitene. Prav tako so pomembne manjše kmetije, kjer so nekateri člani družine zaposleni. Važno je, da kmetijske površine obdelujemo, bogatimo in ohranjamo. Torej, z usmerjanjem in načrtnim delom bomo največ pripomogli k ohranitvi naravnega in zdravega okolja, ki bo hkrati tudi najbolj donosno. Javna razprava o novela-ciji urbanističnega programa je že bila. Menimo, da je vprašanje tako pomembno, da moramo v to vključiti čimveč krajanov. Zato vas prosimo, razložite v kratkih besedah, na katerih osnovah temelji sedanji predlog novelacije urbanističnega programa zlasti na žirovskem področju? Ing. VLADIMIROV: Preden bi obravnaval žirov-sko področje, bi rad omenil, kaj sploh ta predlog je. Potreba po celovitosti planiranja in urbanističnega urejevanja na področju občine Skofja Loka zahteva temeljito in vsestransko pripravo več vrst urbanističnih dokumentov. Vsak tak dokument po svoje pristopa najprej k opredeljevanju ciljev in nalog in na tej osnovi predlaga, kako te cilje uresničevati. Z drugimi besedami, vsi samoupravno dogovorjeni cilji in naloge urbanističnega gospodarjenja s prostorom morajo biti v čim večji meri resničen odraz potreb in usmeritev vseh družbenih dejavnikov, ki vplivajo na nadaljnji razvoj. Na osnovi tako sprejetih smernic in samoupravnega dogovarjanja morajo urbanistični dokumenti podati predvsem projekcijo, kakšna ureditev prostora zajema objektivne prostorske danosti. Temeljni urbanistični dokumenti se morajo oblikovati kot prožni dokumenti, ki jih je mogoče stalno dopolnjevati glede na nove utemeljitve in spoznanja, prav zaradi zahteve po jasni opredelitvi osnov urejanja prostora z vseh družbenih vidikov. Novi urbanistični program predstavlja v tem okviru delovni dokument, kako opredeljene družbene cilje uravnoteženo prestaviti v prostor. Te cilje pa opredeljujejo družbeni plan občin in krajevnih skupnosti, srednjeročni in dolgoročni plan samoupravnih interesnih skupnosti, plani organizacij združenega dela ipd. Ti plani so na žalost neusklajeni. Pri oblikovanju urbanističnega programa se dogovarjamo o strategiji (temeljnih načelih) urejanja prostora na območju občine za nadaljnjih 20 let, konkretne rešitve, ki bodo izhajale iz tako dogovorjenih smernic, pa že predstavljajo vsebino urbanističnih načrtov, teh je na območju Škofje Loke 7, in nato zazidalnih načrtov. Vsi ti dokumenti skupaj zagotavljajo kar največjo možnost za družbeno čimbolj koristno urejanje prostora. Ta dokument ne more in ne sme biti enkraten in vseobsegajoč oz. tak, da bo podlaga vsem srednjeročnim načrtom v občini. Tudi ne sme biti razsodnik med posameznimi nosilci razvoja, posebno ne na tistih področjih, kjer stvari še niso povsem razčiščene in usklajene. To je naloga medsebojnega samoupravnega dogovarjanja. Ta dokument se bo neprestano dograjeval ob novih ugotovitvah. Vrsta pomembnejših odločitev pri urejanju prostora se ne more izoblikovati le znotraj občinskih meja. Treba je doseči sodelovanje, načrtovanje, usklajevanje tako med občinami kot tudi na regionalni ravni (npr. gorenjski). Posebej bi navedel naslednja področja: prometno omrežje, energetika, prirodna bogastva, varstvo narave in okolja, širše usklajevanje in okvirno načrtovanje vseh štirih sektorjev gospodarstva, to se pravi kmetijstva, industrije ter tudi turizma. Sedaj pa bi poizkušal na kratko razložiti predlagane osnove za bodoče urejevanje naselij. Kriteriji so oblikovani glede na njihove značilnosti in dosedanji razvoj ter glede na značilne probleme dosedanjega prostorskega razvoja npr. kmetijske površine, planinska naselja in naselja ob glavnih prometnih povezavah, iz tega izhajajoča preusmeritev v nekmetijske dejavnosti, problem enakomernega razvijanja posameznih dejavnosti. Na teh osnovah smo izdvojili naslednje skupine naselij: Prvič: naselja do 1(K) prebivalcev in naselja v gorskih kmetijskih območjih. Tu je osnovna dejavnost kmetijstvo, čeprav te površine, če jih gledamo samo z ekonomskega vidika, ne predstavljajo velikih rezerv. Največji problem teh krajev je velik odliv prebivalstva. Nastajajo v najboljšem primeru mešana gospodinjstva, ki pa bi, če bi se nadaljevala sedanja praksa, izumrla, se preselila v mesta ali pa bi nastala nekmetijska gospodinjstva. Za ta naselja so značilne slabe prometne zveze, slaba navezanost na večje kraje, pomanjkanje šol, pomanjkanje vseh osnovnih dejavnosti, preskrbe. Predvideli smo ukrepe, kako poživiti te kraje. Kot prvo smo postavili kmetijsko dejavnost, čeprav je vprašljiva gospodarska upravičenost, jo je pa potrebno podpirati zaradi ohranjanja žive krajine, kakor tudi zaradi usmeritev naših načrtov o SLO. Da pa bi se ljudje lahko razgovor za urednikovo mizo — razgovor ohranili, napravili korak naprej, smo za razliko od prejšnjih dokumentov, ki so popolnoma prepovedovali gradnjo na teh področjih, predvideli možnost novogradenj, da bi pač ta naselja ohranili poseljena. Novogradnje pa Iwdo seveda morale upoštevati značilnosti področja oz. krajine. Poseben poudarek smo dali predvsem izboljšavi prometnih povezav do krajevnih in zaposlitvenih centrov, saj kakšnega posebnega razvoja centralnih dejavnosti v teh krajih ni pričakovati. Weekend naselja se v teh krajih praviloma ne bodo gradila. prvenstveno bodo usmerjali interesente v obnavljanje zapuščenih poslopij. Gradnja novih weekendov bo dovoljena le izjemoma, to pa zato. da ne bi množica prebivalcev teh weekend naselij vnašala v obstoječa naselja povsem novo miselnost. Ce so le posamezniki, pa se podredijo in vstopijo v obstoječi način življenja. Druga skupina naselij so naselja v bližini centrov oz. ob prometnicah. Ta lahko razdelimo na dve podskupini, in sicer na naselja, kjer prevladuje kmetijstvo, predvsem zaradi neposrednega zaledja kmetijskih površin. V teh naseljih je še vedno velik odstotek kmečkega prebivalstva, čeprav pa je že opazna rast, doliv mešanih gospodinjstev. Ce gledamo nekaj let nazaj, opazimo, da je velik pritisk doseljevanja mestnega prebivalstva v ta naselja. Razlog je v tem, da je zemlja še zmeraj cenejša, saj je mestnih prispevkov za opravljanje komunalnih del manj. Še posebno če so dobre prometne zveze, je treba ta mešana naselja podpirati, večji pritisk iz mest pa bi povzročil v najboljšem primeru njihovo prestrukturiranje v popolnoma nekmečka gospodinjstva. Zato smo sklenili predlagati, da se zavira vpliv bližnjih centrov, ker bi ta naselja lahko postala celo nekakšna mini spalna naselja centrov. Da bomo to dosegli, je treba zaščititi vsa dobra kmetijska jedra in širše kmetijsko zaledje. Ker tu še vedno ni širšega družbenega interesa po odpiranju novih delovnih mest v nekmetij-stvu, je treba pospeševati kmetijstvo kot osnovno dejavnost. Razvijati je treba osnovno stopnjo oskrbe, kulturnih in Športnih dejavnosti, razvijati zahevnejšo komunalno opremljenost, ki je precej revna zaradi tako hitrega in neusklajenega razvoja teh naselij. Novogradnje bi v teh naseljih dovoljevali za naravni prirastek prebivalcev kraja samega. To ne pomeni, da bo vsak lahko zidal, kjer bo hotel, afnpak vsak bo imel možnost zidati. Naslednja podskupina so naselja, ki niso več izrazito kmetijskega značaja. Tu opažamo še vedno veliko neposredno zaledje dobrih kmečkih površin, poleg mešanih gospodinjstev pa so že prisotna tudi nekmečka gospodinjstva, prisotna je že industrija oz. ti kraji že postajajo manjši centri zaposlovanja. Komunalna opremljenost je podobna kot pri prejšnji podskupini, še večji pa je interes za gradnjo v teh krajih. To lahko razumemo, saj je tu že tudi industrija in zato so že težnje za opuščanjem kmetijske dejavnosti. Tu naj bi se gradnja usmerila na manj kvalitetna zemljišča, da pa bi jih, ker ta naselja razmeroma hitro rastejo, sicer v omejenem obsegu le dovoljevali. Seveda je treba razvijati osnovno stopnjo socialnih dejavnosti in oskrbe ter tudi komunalno bolje izgrajevati. V tretjo skupino pa smo šteli centralna naselja, to so občinsko središče Skofja Loka ter ostali trije centri (Ziri, Železniki in Gorenja vas). Opazili smo. da ti kraji nastopajo kot krajevna središča, kjer so skoraj vse centralne dejavnosti in vse zaposlitvene možnosti. Tu je zelo nadpoprečna rast prebivalstva; to je razumljivo zaradi preseljevanja iz zaledja v te centre. Opažamo dosti mešanih gospodinjstev. Ta naselja so že kar dobro komunalno urejena, to bi lahko trdili predvsem za Skofjo Loko, deloma za Železnike, v Zireh se po načrtih to že izgrajuje, vseeno pa trenutno stanje niti v Zireh niti v Gorenji vasi ni zadovoljivo. Kaj napraviti? Treba je izgrajevati mrežo centralnih dejavnosti, in sicer takole: Škofja Loka kot občinski center in ti kraji kot razbremenilni centri centralnih dejavnosti za svoje zaledje, usmerjena je stanovanjska izgradnja, in sicer v razmerju 80:20 med družbeno in zasebno ^adnjo. Ti kraji imajo največjo perspektivo za razvoj industrije (rezervati za stanovanja, naravno zaokrožena področja s skupnimi npr. čistilnimi napravami, skupnimi kurišči), potrebno pa bo izboljšati tudi komunalno urejenost. V Zireh, glede na druge kraje, kakšnih posebnih zaostrovanj med potrebami po površinah in površinami samimi ni. Za stanovanja bo treba v Zireh do leta 2(XX) rezervarati 25 ha. Ker je gostota naseljenosti precej nizka, jo bomo z novimi površinami poizkušali dvigniti vsaj na 80 — 90 prebivalcev na kvadratni kilometer. Zaledje teh površin je severovzhodno, tudi javna razprava je pokazala, da 4 ha zemlje ne bi iskali na Dobračevi. ampak v bližini smetišča. 2 ha zazidalnih površin bo tudi na Selu. Površine za industrijo ne predstavljajo prevelikega problema, rezervi- rali smo 8 ha, rezerve so Se večje kot v drugih krajih, vendar je trenutno pri vseh teh površinah največji problem regulacija Sore, ki naj bi zajela celotno dolino. Esad BILJALI: Naj vskočim z neko zadevo, ki zelo moti Zirovce, to je ureditev odlaga-li.Sča smeti, ki je sedaj na popolnoma neprimernem kraju. Ing. VLADIMIROV Stvari so sedaj v zaključni fazi. Treba bo Se nekaj formalnosti in smetišče se bo lahko preselilo na drug, primernejši prostor. Nejko PODOBNIK: Ali je razmerje 80:20, ki velja za našo občino, možno spremeniti v korist individualnih gradenj, vsaj kar zadeva Ziri? Ing. VLADIMIROV: Osnutek novega prostorskega plana predvideva na področju Slovenije zazidavo celo v razmerju 90:10 v korist družbene gradnje. Pod temi 80 % pa ne smemo razumeti samo blokovske gradnje, ampak je mišljena vsa usmerjena gradnja po enotnih kriterijih z določenimi skupnimi značilnostmi, pa čeprav bi Slo samo za to, da neka delovna organizacija osnovno komunalno opremi neko zemljišče in potem gre to na licitacijo; tudi to je namreč usmerjena gradnja. S samimi urbanističnimi načrti posameznih področij bo to razmerje mogoče spremeniti v korist zasebnih gradenj, to velja npr. za Ziri ali Gorenjo vas, medtem ko za Železnike verjetno ne. Prav tako je domenjeno, da velikih stolpnic ne bomo gradili, saj so te, prvič, tuje naSemu okolju, drugič pa tudi bistveno ne povečujejo gostote in se z blokovno izgradnjo dš učinkovitejše reSe-vati stanovanjske probleme, hkrati pa smotrno izkoristiti prostor. Nejko PODOBNIK: V Zireh bosta torej 2 nova zazidalna centra na obrobju, vemo pa, da tudi obstoječe zazidalne površine še niso zapolnjene. Kako se bo vse to v bodoče urejevalo, tudi s stališča komunalne ureditve? Ing. VLADIMIROV: Pojavlja se vprašanje, kako priti do teh parcel (na že določenih zazidalnih površinah). Ce lastnik noče prodati parcel, se lahko izkaže javna korist teh zemljišč in se lastnika razlasti. To je še posebej možno, če vemo, da je Se okrog 30 lokacij prostih, interesenti pa ne morejo priti do parcel. Vsi novi dokumenti bodo izpostavili prav ta problem neracionalne gradnje. Z izjemo trgovin bodo vse centralne dejavnosti v kraju ostale v centru samem, saj ima Zadružni dom Se toliko rezerv, da praktično lahko pokrije vse osnovne potrebe kraja. V obdelavi je sedaj tudi športni center, ob tem se postavlja tudi možnost preselitve otroškega varstva na ta nova področja, kar pa ne bi povečalo cene stanovanj, čeprav zaenkrat zaradi majhnih razdalj takšna selitev še ni potrebna. Tomaž JUSTIN: Možnost za poselitev je prazen prostor, ki še ni zazidan. Drugo možnost pa vidim v starih predelih kraja, take so pri nas stare Ziri. Čez 10 ali pa 20 let bo tam veliko hiš že dotrajanih. Ali načrti predvidevajo, če bomo na tem področju takrat šli v neko organizirano gradnjo in kakšne tipe hiš bomo gradili, da ne bo potem prišlo do raznih nadomestnih hiš, do nekontrolirane gradnje ipd.? Ing. VLADIMIROV: Veliko premalo so se pri nas preštudirale možnosti, kaj narediti z obstoječimi starejšimi stanovanjskimi hišami. Predvideli smo, da bo 15 ^ potreb po stanovanjih kritih s ponovno usposobitvijo starih stanovanjskih jeder. Ob tem bi se moralo preprečiti, da bi ljudje zapuščali stare hiše in gradili nove, morali bi jim dati možnost, da ob nekih blažjih, lažjih kriterijih obnavljajo ta poslopja. Tomaž JUSTIN: Nekatere stare hiše so res že dotrajane, njihova obnova ni več možna, vseeno pa se mi ne zdi prav, da se lastnik odloči, da jo podre, potem pa na istem mestu zgradi kakšno manjšo hišo, saj s tem nekako spremeni dotedanji izgled naselja. Ing. VLADIMIROV: Moramo izenačiti pogoje tistega, ki bo v starem delu obnavljal staro hišo, kar je neprimerno težje, bolj zamotano, kot če gradi novo hišo in potrebno bo kreditno politiko usmeriti tako, da bo ta človek spoznal, da se mu izplača obnavljati staro stavbo. razgovor za urednikovo mizo — razgovor Tomaž JUSTIN: Zakaj v novih blokih, ki jih grade v 2ireh, ne delajo tudi centralne kuijave? Pravijo, da bi s tem cena stanovanj močno narasla, na drugi strani pa imamo mnogo individualnih kurišč, kar tudi precej onesnažuje okolje. Ing. VLADIMIROV: Lahko govorimo o ekonomski ceni npr. enega kozarca, ne velja pa to tudi za onesnaževanje okolja in standard stanovanj. Vseeno pa je takAna gradnja zaenkrat najcenejša pri nas. Težko si že predstavljam tistega, ki trdi, da v individualnih stanovanjskih hišah •še ni napočil čas, da jih priključujemo na skupne kotlovnice. Izredno pomembno je, kar poudarjajo tudi novi dokumenti, da se takoj pristopi k centralni toplifikaciji naselij (izgradnja toplarne za ves kraj), prostor za to je v Zireh že določen. Tone OBLAK: Ko sem si ogledoval družbeni plan, nisem nikjer zasledil asfaltiranja še preostalega dela ceste 2iri — Račeva, ali je to mogoče izpadlo iz tega dokumenta? Ing. VLADIMIROV: Mnenje prostorske komisije je bilo, da v plan, kar zadeva ceste, damo le glavne cestne povezave npr. Ziri —Logatec, Ziri—Idrija, medtem ko smo izločili ceste krajevnega značaja, saj bi drugače vsaka krajevna skupnost trdila, da so njihove ceste primarnega značaja, obdržali smo tiste prioritetne ceste, katerih asfaltiranje je občinska skupščina že pred nekaj leti planirala. Tomaž JUSTIN: Mogoče bo naše bralce tudi zanimalo glede teh tipskih hiš, gorskih kmetij, v ta namen so bili že naročeni osnutki načrtov, ki jih bodo posamezni uporabniki lahko prejeli. Ing. VLADIMIROV: Štirje tipski projekti za območje Škofje Loke so sedaj že v delu in bodo letos na razpolago, interesenti jih bodo dobili v naši izpostavi v Skofji Loki, peti tip pa je ravno t. i. kmečki tip domačije, ki je združen s kmečkim turizmom, o tem pa se bo treba .še pogovoriti s kmetijsko zemljiško skupnostjo. Kako se bo predvidoma razvijal kraj (število prebivalcev, razvoj gospodarstva in drugih dejavnosti, kakšna gradnja stanovanj je predvidena itd.)? Kaj bo s kmetijstvom na 2irov-skem? Tone OBLAK: Družbeni plan razvoja krajevne skupnosti mora biti sestavljen v skladu z družbenim planom razvoja občine, deloma je že zajet v tem planu, deloma ga še oblikujemo. Družbeni plan razvoja občine zajema 4 mikroregije in neposredno na žirovsko mikroregijo se nanaša ta družbeni plan razvoja krajevne skupnosti Ziri. 14. junija 1978 je občinska skupščina Skofja Loka sprejela odlok o spremembi urbanističnega načrta za območje industrijske cone in istega dne je tudi potrdila odlok o zazidalnem načrtu industrijske cone. S tem je bil v Zireh že napravljen velik korak naprej, ker smo opredelili mesto, kjer naj se razvija celotna žirovska industrija. Na žirovskem področju je, kot vemo, že določeno, kakšne vrste industrija naj se razvija in vsa ta razvijajoča se industrija dobi svoj prostor v industrijski coni. Industrijska cona ima načrtovane tudi vse dodatne funkcije (ogrevalne naprave, prehrambeni del — skupna kuhinja itd.). Ker je varstvo okolja vse pomembnejše v celotni Sloveniji, se tudi od našega okolja zahteva, da bi čim prej zgradili ogrevalne naprave; o tem je razpravljal tudi že zbor delegatov krajevne skupnosti in sprejel sklep, da bi v prvi fazi zgradili kanalizacijo, ker je to najpomembnejša stvar, v drugi fazi, po letu 1982, pa naj bi šli v skupno izgradnjo toplovodnih naprav za industrijo in vse te centralne objekte ter, če bi bilo možno, bi priključili še blokovno in individualno gradnjo. Vse se ne da narediti naenkrat, zato je bil narejen program, da letos pričnemo s primarno kanalizacijo na ožjem področju Zirov. Ta primarna kanalizacija s čistilno napravo naj bi bila zgrajena do 29. novembra 1979. Določeni so bili rezervati zazidalnih površin, ki pa jih je treba komunalno opremiti prej, preden začnemo s prodajo teh zemljišč in gradnjo. Glede blokovske in јж individualne gradnje je pa predvideno, da bi do leta 1980 zgradili na našem področju 3 bloke, v obdelavo je dan tudi program nadaljnje blokovne gradnje in tudi individualnih gradenj. Pri tem |)a moramo paziti, da se kmetijska zemljišča ohranijo in da se zazidajo slabša zemljišča. Predvidevamo, da se bo v naši krajevni skupnosti prebivalstvo do leta 2000 povečalo od sedanjih 4400 na 5000. Predvidena je tudi stanovanjska izgradnja, ki bi pokrila to povečanje prebivalstva in tudi nova delovna mesta v industrijskih objektih. Ker ne pričakujemo večjega doliva nove delovne sile, je naloga vseh delovnih organizacij, da svojo proizvodnjo čim bolj avtomatizirajo. Do bta 1980 načrtujemo letni porast zaposlenosti po stopnji 2,7 ?, po letu 1980 pa celo padec letne stopnje zaposlenosti na 1,7%. Proizvodnja se mora temu prilagoditi, to se pravi. da je potrebno povečati produktivnost, izboljšati tehnologijo in čim bolj avtomatizirati proizvodnjo. Glede izgradnje toplovodnih naprav naj omenim, da se bodo le te najprej gradile za industrijo, sledijo centralni, družbeni objekti, nato pa bloki, vendar pa se za kompleks blokov predvideva, da naj bi v enem od njih bila skupna kotlovnica za vse bloke, ko pa bo zgrajena centralna toplarna, bi se tudi ta kotlovnica priključila na skupno omrežje. Ravno sedaj ob pripravi investicijskih programov za gradnjo industrijskih objektov Etikete pa se je pojavilo mnenje, da naj bi šli v izgradnjo skupne toplarne. Menimo pa, da za to zaenkrat še nismo finančno sposobni, dorasli oz. da je treba prej narediti vse načrte, dobiti finančna sredstva, vse to sprejeti, dobiti soglasja, |)o-trebno lokacijsko dokumentacijo, kar vse lahko traja 1 — 2 leti, pozneje pa, če bi že zaključili z gradnjo glavnih kanalov ter ob ugodnih kreditih, bi lahko šli tudi v to gradnjo. Problem so tudi čistilne naprave. Vsa industrija, ki bojj onesnažuje okolje, kot je to dovoljeno, mora sama zgraditi čistilno napravo. Šele tako deloma očiščene industrijske odplake se spušča v kanale centralne čistilne naprave. Ce se bo dobro delalo na tem, bi do leta 1985 ali najkasneje do 1990 vse žirovske delovne organizacije morale imeti svoje čistilne naprave, centralna čistilna naprava pa bi zajela tudi tiste predele, ki so sedaj izpuščeni (stare Ziri. Nova vas in del Dobra če ve). To je le prva faza urejevanja čistilnih naprav, druga faza pa je še razširitev teh naprav na druge predele, kjer je sedaj onesnaževanje manjšie. Nejko PODOBNIK: Zanimivo je še vprašanje usmerjanja, vodenja stanovanjske izgradnje s strani krajevne skupnosti. Ali je možno, da pride do odkupa teh zemljišč s strani krajevne skupnosti? Tone OBLAK: V tej coni, ki je sedaj zazidalna, je treba najprej urediti poti tako, kot so predvidene v načrtu, saj sedaj npr. nekaterih parcel ni možno prodati ravno zato, ker gre sredi njih pot. Prva naloga krajevne skupnosti je sedaj, da uredi te poti, se domeni s kmeti glede odkupa in te poti tudi zgradi. Sredstva za to se bodo nujno morala dobiti. Nejko PODOBNIK: Vsi vemo, da dajemo 6,5 % osebnega dohodka za stanovanjsko izgradnjo. Tu se torej naberejo kar precejšnja sredstva, ki pa večinoma ostajajo v delovni organizaciji. Kakšno politiko bo zbor krajevne skupnosti zavzel do tega, da bi prišlo do večjega združevanja sredstev? Tone OBLAK: V bodoče naj bi se ta sredstva združila, saj, če vsaka delovna organizacija posebej gospodari s temi sredstvi, se to vse razdeli in se nikjer ne pozna. Ce se bodo pa ta sredstva združevala in namensko usmerjala na usmerjeno gradnjo, pa naj bo to blokovna ali pa individualna gradnja, bi se lahko precej več zgradilo in večja možnost je, da pridejo do stanovanja nove družine. Ker, če je več denarja, večja glavnica, se dobe večji krediti, 8 tem se lahko gradi hitreje in več stanovanj in do stanovanj tudi prej pridemo. Takšna naj bi bila politika krajevne skupnosti tudi v bodoče in tudi novoizvoljena delegatska skupščina ne bi smela delovati v bistveno drugačni smeri, saj se je potrebno držati osnovnih ciljev glede usmerjene gradnje, ki jih zajemata družbeni plan razvoja občine in krajevne skupnosti. Menimo, da nam bo s samoupravnim sporazumevanjem in dogovarjanjem uspelo vse naše delovne organizacije pridobiti za skupno zbiranje sredstev in enotne smeri razvoja stanovanjske politike, kot nam je to uspelo že i;a drugih področjih (kanalizacija). Takšna skupna politika je še posebno pomembna, če se ozremo 25 — 30 let naprej, ko bo tudi v Zireh že lahko prišlo do pomanjkanja zazidalnih površin, kot je to v Železnikih že sedaj. Tomaž Justin: V tesni povezavi s prostorskim načrtom je tudi gospodarski načrt razvoja. Za Ziri je predviden razvoj čevljarsko-predelovalne industrije. Vemo pa, da po predvidevanjih za razvoj na Gorenjskem se te vrste industrije ne bodo podpirale, ker niso tehnološko dovolj na višini. Treba bo uvajati industrijo z visoko tehnologijo ob najmanjšem možnem številu delovne sile. Kako smo pri nas, dolgoročno gledano, na to pripravljeni, ali je predvideno upadanje čevljarske industrije in pa nadomestitev te z drugimi dejavnostmi? razgovor za urednikovo mizo — razgovor Tone OBLAK: Ze s strani Zakona o združenem delu so vse delovne organizacije dolžne do 11.12.1978 pripraviti samoupravni sporazum o planiranju. V tem samoupravnem sporazumu mora vsaka delovna organizacija določiti cilje in pa smeri razvoja. Povsod je treba stremeti za razvitejšo tehnologijo, ki pri-naAa več dohodka. Že sedaj je potrebno planirati proizvodnjo. se pravi cilje, usmeritve in se teh ciljev tudi držati. Ing. VLADIMIROV: Predvideli smo specializacijo po posameznih področjih, kar pa lahko vodi tudi do problemov (odvisnost od ko-njunkturnih in drugih premikov na tržišču). Specializacija je pravilna, vendar ne na tistih področjih, kjer obstaja že neka tradicija, ampak v okviru tistega področja. Se pravi, ni res, da se ne more specializirati čevljarstvo, ni res. da ne more čevljarstvo uporabljati visoke tehnologije, vse to je možno, tudi tu je miselni napor še kako potreben. Ni smisel republiške resolucije, da bi se te dejavnosti opustile, ampak da bi se racionalno prilagodile. Kraj 88 razvija tako gospodarsko kot družbeno. Tudi število prebivalcev raste. Kako bo v bodoče preskrbljeno za vedno večje družbene potrebe krajanov, tako v pogledu oskrbe ljudi kakor v pogledu družbenega standarda sploh? Martin KOPAČ: Zdi se mi, da bi na to vprašanje lažje odgovoril kdo drug in da za razpravo o oskrbi v kraju in družbenem standardu nisem najbolj kompetenten. Lahko pa povem nekaj besed kot predsednik odbora za izgradnjo centra Zirov. Odbor je formirala pred letom dni krajevna skupnost z namenom, da končno razčistimo, kaj bo stalo v centru Zirov in kje. V minulem letu je odbor na 15 sejah natančno določil, kaj naj bi Zirovci imeli v centru in kako naj bo le-ta pozidan. Načrt je bil dan v javno razpravo. Svet krajevne skupnosti je tudi sprejel sklep, da se, dokler ne bo mogoče zidati po novem (z izjemo pošte), ustavijo oz. preprečijo vse gradnje. To je tudi razlog, da ni še nič z blagovnico, o kateri je bilo že govora in nekateri mislijo, da so zadaj drugi interesi. Poudariti moram, da to ni res. Z gradnjo blagovnice bi mogoče res že lahko pričeli, če bi dopustili, da vsak gradi, kar sam hoče (to po trgovsko p<)meni, kar se trenutno najbolj splača). Nikogar od trgovcev pa ne zanima, ali bo na policah tisto, kar Zirovci želijo, zato menim, da je bolj prav, da smo se odločili, da se najprej izdela načrt, kaj hočemo v centru, šele tedaj pa bi začeli zbirati ponudbe trgovskih hiš. Pri tem bo prvi pogoj, da se bo gradilo tisto, kar je v planu — izbran bo pa najboljši ponudnik. Le tako bo v Zireh center nekoč res center, Zirovci bodo pa v Zireh lahko kupili npr. tudi zvezek ali knjigo (ne pa v treh trgovinah z belo tehniko, ker se ta trenutno dobro prodaja). Za zidavo v centru bo potrebno pridobiti tudi tiste trgovske hiše. ki sedaj prodajajo po »luknjah« po vseh Zireh. Ce ne bodo pokazali interesa, se bodo morali umakniti. Le tako bomo dobili kandidate za zidavo v centru in le-ta bo čez nekaj let res to, kar si vsi skupaj želimo. (Ce je kdo pri tem nestrjjen in bi rad imel vse narejeno čez noč, naj pomisli: če bi začeli tako pred desetimi leti, bi vse to danes že imeli.) Glede družbenega standarda lahko omenim, da se je pred kratkim sestal odbor, ki ima nalogo, da. podobno kot »odbor za center«, pripravi program in vse potrebne načrte za rekreacijski center v Zireh. Tudi na tem področju bi bilo namreč prav. da bi dokončno zapisali, kje bomo imeli posamezne športne in rekreacijske objekte. Vsi namreč vemo. da je program in urbanistična dokumentacija prvi pogoj za kakršnokoli gradnjo. Ce se bo in ko se bo zgodilo, da bomo imeli kak dinar tudi za te namene. ga bomo potem vsaj lahko načrtno in pametno investirali (ne tako, kot je primer s skakalnico, kjer sedaj zaradi nerešenih dokumentacijskih vprašanj skakalci dobesedno krvavo priborjenega denarja ne morejo porabiti). Varstvo okolja in negovanje odnosa do narave je ena od glavnih nalog turističnega društva. Kaj menite, kako Zirovci spoštujemo to načelo in kako se bo turistično društvo 8 svojo dejavnostjo vključilo v ta prizadevanja? EsadBILJALI: Akcija čiščenja okolja teče pri nas že redno drugo ali tretje leto. Prvič smo jo izvedli v s