POSEBNI PROBLEMI IZOBRA2EVANIA IN USPOSABUANIA ZA
SKUPINSKO SOCIALNO DELO
Marina Ajduković
Uvod
Priprava na strokovno prakso v socialnem delu zahteva tako izo-
braževanje kot tudi neposredno usposabljanje ob delu. Posebno vznemirljiva
naloga je proces povezovanja teorije in prakse v primeru, ko se Študentje
pripravljajo za skupinsko socialno delo. Bodoči skupinski delavci naj bi si
pridobili znanja o skupini kot celoti, razumeli naj bi, kako posameznik
deluje v skupini, pridobili pa naj bi si tudi izkuSnje z neposrednim
sodelovanjem v skupinah, bodisi kot dani, bodisi kot vodje. Priprava za
skupinsko delo naj bi torej \iUjuCevala:
1.	Pridobivanje znanja o skupinski dinamiki in vodenju skupin;
2.	Uporabo tega znanja pri vajah in igranju vlog;
3.	Sodelovanje v kaki skupini;
4.	Vodenje skupine pod supervizijo (Toseland in Rives, 1984).
Pomembno je, da bi učitelji in Študentje dojeli, da za usposabljanje
kompetentnih skupinskih delavcev samo kognitivno znanje ni dovolj.
Goldberg in Hartman (1984) sta upravičeno poudarila, da je "pomemben
sestavni del spoznavanja skupin doživljanje uspeSne skupine." Ob tem se
nam je zastavilo vpraSanje, kako omogočiti tako izkuSnjo naSim Studentom.
Iz prakse lahko povzamemo dva osnovna načina,kako to doseči:
1.	Prvi način je laboratorijska izkuSnja skupine kot procesa: pri tem
načinu se Študentje usposbljajo za vodenje izkustvenih metod učenja.
Laboratorijsko usposabljanje se lahko izboljSa z uporabo avdiovizualnih
pripomočkov (Toseland in Rives, 1984; Goldberg in Hartman, 1984;
O'Connore, 1979; Rose and Fin, 1980 in drugi).
2.	Drugi način je sovodenje kot proces, pri katerem se Študentje učijo od
bolj izkušenega praktika, ki jim dovoli, da opazujejo njegov ali njen proces
vodenja (Levine, 1980; Middleman, 1980; Waldman, 1970, in drugi).
Ne glede na vse prednosti ali pomanjkljivost sovodenja ali
laboratorijskih skupin, smo se v naSi posebni situaciji in upoštevaje naSa
sredstva odločili za usposabljanje v Soli; to je bilo okolje za preučevanje in
doživljanje skupin. Ko smo pred tremi leti v naSo Solo prvič uvedli tečaj
skupinskega dela smo imeli opraviti z:
-	zelo velikimi skupinami Studentov (več kot 50),
-	brez avdiovizualnih pripomočkov,
186	M.Ajduković	Soc delo 29,1990, 1-3
-	brez tradicije skupinskega dela,
-	z zelo omejenim Številom mest za skupinsko delo v praksi (manj kot
10).
Namen tega prispe\iu je predstaviti naSa prizadevanja,da bi omogočili
usp^no in poučno doživljanje skupine v t^ posebni situaciji.
Metoda
V	zvezi z laboratorijskim usposabljanjem se uporabljajo različni načini:
od zelo strukturiranih srečanj do zelo nestrukturitanih. Ker je namen
laboratorijskega usposabljanja strokovni razvoj,se,po naSem mnenju,s tem
povezujejo posebni izobraževalni smotri. Strukturiran način bo verjetno
zagotovil,da bo prislo do določenih poučnih doživetij,ki bodo povezana s
smotri celotnega tečaja.
Smotri strukturiranega skupinskega doživetja so bili:
1.Omogočiti Studentom izkuSnjo članstva v skupini;
2.	Poudariti potrebo po ozaveSčanju svojega doživljanja in vedenja kot
pogoja strokovnega razvoja;
3.	Pomagati Studentom pri povezovanju kognitivnega znanja z
neposrednim doživljanjem;
V	ta namen smo izbrali 14 vaj, ki smo jih uskladili s tremi osnovnimi
fazami skupinskega razvoja:
1. Začetna faza - vaje za ogrevanje in olajševanje komunikacije;
2.Srednja faza - feedback,predelava doživetij, vaje osredotočanja itd4
3. Sklepna faza - konsolidacija, prenašanje znanja, vaje za posla vijanje
itd.
Izbrali smo vaje iz različnih virov (Russell, 1971; Gudjons, 1987) v
skladu s predhodnimi izkušnjami z vodenjem strukturiranega
komunikacijska a treninga s socialnimi delavci.
Izdelali smo evalvacijski vprašalnik,da bi lahko ocenili, ali smo dosegli
smotre treninga. Vprašalnik je bil sestavljen iz 10 predpostavk, ki so se
nanaSalena 10 različnih vidikov skupinskega izkustva:
1.	Čustva
2.	Jasnost smotrov
3.	Odnos do drugih članov
4.	Identifikacija
5.Socialna opora
Soc ddo 29,1990, 1-3 Posebni problemi izobraževanja... 187
6.	Kooperacija
7.	Učinkovitost skupine
8.	Poudardi na skupinski dinamiki ali na vsebini razprav
9.	Percepcija vodje
10. Percepcija vodjine ocene skupine.
Odgovori so bili podani na lestvici Likertovega tipa s 7 točkami. Vsak
Študentje ocenil skupino sedemkrat (po vsakem drugem srečanju skupine).
Za vsako aplikacijo smo izračunali srednje vrednosti.
Raiskovanje smo izvajali med samim skupinskim delom. Studente smo
razdelili v dve skupini. V vsaki skupini je bilo 18 Studentov obeh spolov, s
povprečno starostjo 21 let. Eno skupino je vodil vodja tečaja, drugo pa
izkuSen praktik.
i
Resultati
Usposabljanje smo ocenili s pomočjo rezita tov skupinske evalvacije, ki
so jo izvedli Studence. Rezultati kažejo:
1.	Rezultati devetih evalvacij skupinskih srečanj se v obeh skupinah
dosledno ujemajo. Edina razlika je bila ta, da so v skupini, ki jo je vodil
učitelj,Študentje pomembno viSje ocenili njegovo usmeijenost na razpravo o
skupinski dinamiki. V nasprotju s tem pa je bila skupina, ki jo je vodi!
praktik, bolj usmerjena v vsebino razprav. Te ugotovitve ne presenečajo.
Kljub skupnim pripravam in enotnemu programu, sta oba vodja prevzela v
tem skupinskem usposabljanju svojo strokovno vlogo kot učitelja oziroma
svetovalca. To ugotovitev bi lahko uporabili pri superviziji v okviru prakse,
saj mora učitelj poudarjati izobraževalne in teoretične vidike pridobivanja
strokovnih izkuSenj.
2.	Analiza gibanja ocen treninga skozi zaporedna srečanja je pokazala,
da so se te ocene gibale v obliki obrnjene "U" krivulje. Najvišje so bile v
srednji fazi treninga. Ugodnejša percepcija skupinskega vzduSja v srednji
fazi kot v začetni fazi je običajen pojav, kajti člani potrebujejo nekaj časa, da
se začno udobno počutiti v novem okolju, da se razjasnijo cilji skupine itd.
SlabSe ocene v sklepni fazi pa opozarjajo na potrebo po nadaljnjem delu na
problematiki terminacije (končevanja), ki je pogosto zanemarjan del
skupinskega dela.
3.	Rezultati so kot celota zelo spodbudni za nadaljnji razvoj programov
usposabljanja za skupinsko delo. Nimamo podatkov, na katere bi lahko oprli
188	M.Ajduković	Soc ddo 29,1990, 1-3
napovedovanje učinka tega treninga na vodenje skupin v stvarnih situacijah.
Toda povprečna ocena različnih vidikov doživljanja skupin je bila dosledno
višja od 3,5. To pomeni,da smo uspeSno dosegli osnovni smoter,omogočiti
Studentom skupinsko izkuSnjo.
Sklepi
Ker je tradicija usposabljanja za skupinsko delo v naSem okolju zelo
skromna, nas ti razultati spodbujajo k nadaljnjemu kontinuiranemu
ocenjevanju izobraževanja in usposabljanja za skupinsko ddo. Evalvacijski
feedback bi morali uporabljati kot kriterij za preveijanje teorij, pa tudi za
razvijanje najprimemqSih programov usposabljanja za strokovno ddo.
Upamo tudi, da bo tako pojmovanje usposabljanja za skupinsko delo
spodbudilo naSe Studente, da bodo pri svojem nadaljnjem strokovnem delu
organizirali in vodili skupine. Ce bodo pogosteje uporabljali skupinsko delo
kot prq,bodo s tem dosegli dva dlja: obogatili bodo prakso socialnega dela,
istočasno pa se bodo povečale možnosti za organizacijo prakse, kar bo
povratno izboljšalo usposabljanje za skupinsko delo.
Prevedel: Blaž Mesec
Literaturi
GOLDBERG, T. in HARTMAN, C.: The lab expirience: The class as a
context for learning about groups. Social work with groups, it. 7 (2), 1984,
str. 67-85
GUDJONS,H.: K/in/cÄardi,Bad Hdlbrunn/Obb. 1987
LEVINE, B.: Go-leadership approaches to learning group work. Social Work
with Croups, ïi. 3 (4), 1980,str. 35-38
MIDDLEMAN, R.: Go-leadership and solo-leadership in education for
social work with groups. Social Work with Croups,it. 3 (4), 1980, str. 39-50
O'CONNOR, G.: Human relations labs as a required part of social work
education and trainig. Social Work with Croups,it. 2 (1), 1979,str. 55-66
Soc ddo 29,1990, 1-3 Posebni problemi izobraževanja... 189
ROSE, S.D. in FINN, J.: Videotape-laboratory approach to group work
trainig for undergraduates. Social Work with Croups, it. 3 (1), 1980,23-29
RUSSELL, J.M.: 155 exercises: A starting point for leading structured
groups. Voices, poletje 1971
TOSELAND, R. in RIVAS, R.: Лл Introduction to Croup Work Practice.
MacMillan Pub.,New Yori^, 1984
WALDMAN, E.: Co-leadership as a method of trainig: A student's point of
\iew. Social Work with Croups,it. 3 (1), 1980,str. 51-58
Dr. Marina Ajduković je s Pravne fakultete Vseučilišča v Zagrebu,
Raziskovalno izobraževalni center za socialno delo.