Več akcije v razvojne programe
V letih 1983-86 je poslovalo na meji rentabilno-sti več organizacij združenega dela z območja naše oWine. Uvodoma velja poudariti, da je kot krite-rij upoštevan tisti, ki opredeljuje, da akumulacija v primerjavi s povprečno uporabljenitni poslovni-mi sredstvi ne dosega polovice povprečnega dele-ža akumulacije v povprečno uporabljenih poslov-nih sredstvih podskupine dejavnosti, v katero je OZD uvrščena.
In katere OZD je ta kriterij zajel? To so DO Avtomontaža TOZD Utensilia, DO Tovil, DO Slovenijales Žičnica, DO llirija-Vedrog TOZD Uirija, SGP Grosuplje TOZD Gradbeni polizdel-ki, DO Hoja TOZD Stavbno mizarstvo, DO Ho-ja TOZD Galanterija, DO Iskra merilna elektro-nika, DO Plutal, IUV TOZD Galanterija, DO TTL TOZD Torbica, DO LM TOZD Posestva, DO Agrotehnika Gruda TOZD Trgovina, DO Iskra Servis, DO Uirija Vedrog - TOZD Marke-ting, OZ Prevoz.
Seveda so na podlagi omenjenih podatkov vse te OZD pripravile tudi razvojne programe. Z izjemo DO Avtomontaže TOZD Utensilia so vse OZD te programe tudi posredovale občinskemu izvršnemu svetu. Ko je le-ta o njih razpravljal aU
SSEJE
IZVRŠNEGA
SVETA
bolje povedano, ko se je o njih informiral, je pravzaprav menil, da je še vse premalo čutiti smelejših aktivnosti znotraj posameznih OZD, ki naj bi se čimpreje tudi uresničili. Tako npr. pri DO Tovil in DO Ilirija-Vedrog sicer obstajajo usmeritve, ki pa niso sveže, saj se zadeve niso premaknile, kar pomeni, da je potrebno pospeši-ti, kar še posebej velja za TOZD Ilirija.
V  DO Hoja se bo nedvomno potrebno pogo-varjati o problematiki programskih usmeritev ce-lotne delovne organizacije, saj so splošno znane težave, s katerimi se srečuje celotna lesno prede-lovalna panoga. V Mercatorjevi DO Ljubljanske mlekame TOZD Posestva bo potrebno popraviti obstojeft nivo mlečne proizvodnje. Žal vse prepo-časi potekajo obojestranska ustvarjalna razmišlja-nja o medsebojni povezavi in skupnem proizvod-nem programu med TOZD Torbica in TTL in npr. Zmago, kar pa velja tudi za IUV-Galanterija. Nikakor pa se osebni dohodki ne morejo prilaga-jati zgolj rasti življenjskih stroškov, kot o tem razmišljajo v obrtni zadrugi Prevoz, saj vsi dobro vemo, da mora rast OD izhajati iz rasti dohodka.
V  bližnji prihodnosti pa bo izvršni svet tudi opravil delovne obiske v navedenih OZD.