I N F O R M A TOR KONCERN, GOSPODINJSKI APARATI, NOTRANJA OPREMA, PROCESNA OPREMA, ELEKTRONIKA, COMMERCE, SERVIS, RAZISKAVE IN l qOVen)« RAZVOJ, FINANCE, MALI GOSPODINJSKI APARATI, NARAVNO ZDRAVILIŠČE, DRUŽBENI STANDARD, IPC I 20. mja IS92 LetoXX/l. Števna 19 'Nel, come to Gorenje! DJ. sincere vvelcome to the Q ™ciPants of the 17"' con-d ®s of ICSID who have deci-to sPencl fhe so-called r'ra day” among us in Go-kn16 'n order to come to „ °lv’ °n the spot, our achie-ments and plans in the field |( '"dustrial design. "'a® aiready more than 40 r®''8 ago thaf Gorenje delibe-infh dec,ded to be inciuded the Wor,d market. Today it is l6r oiggest Siovenian expor-'m ®oren/e’s penetration and p ®9e ren,e se /e že pred več kot Vkr eti zavestno odločilo za Idčitev v svetovni trg. Da-Vqs smo največji slovenski iz-Prodor in uveljavitev 0mren/a v Evropi in svetu pa je q a9°čil tudi dizajn naših iz- boi'!(OVanie le v Gorenju vse 1 "ključeno v podjetniško soategijo. To smo z gosti, ki j,86 udeležili nedavne pred-^resne okrogle mize na te-oblikovanjem v višji ce- novni razred" tudi skupaj ugotovili. Sprehodili ste se skozi del naše proizvodnje in si ogledali nekatere naše zadnje proizvodne novosti, katerih odlika je tudi dizajn. Zavedamo se, da postaja pri prodaji izdelkov na najzahtevnejše svetovne trge prav dizajn vse odločilnejši pogoj. Med pogovori pa vam želimo predstaviti naša razmišljanja in strategijo na področju industrijskega oblikovanja. Prijetno bivanje v Gorenju in Sloveniji vam želim in še kdaj nasvidenje! Mitja Jenko, predsednik poslovodnega odbora koncerna Gorenje Izdelki Gorenja polepšujejo človekovo bivalno okolje Gorenje se je že po prvih iskanjih osredotočilo na program tako imenovane bele tehnike, gospodinjskih aparatov. Gre za širokopotrošni program, program množične proizvodnje, o nakupu katerega se odloča potrošnik kot posameznik. Pri odločanju o nakupu pa je poleg cene, ergonomije, ekonomike, varnosti in prijaznosti okolju pomembna tudi estetika. Prav dizajn je tisti, ki čestokrat pomembno vpliva na odločitev o nakupu. Zato je razumljivo, da je dizajn iz leta v leto tudi v Gorenju pridobival na pomenu in ugledu. Gorenje je sistem, ki se je že zelo zgodaj zavestno usmerilo v izvoz. Pri tem pa se je srečevalo z razvitimi svetovnimi trgi, na katerih je imel dizajn dolgoletno tradicijo. Šlo je torej v tekmo s firmami, ki so imele dolgoletni ima-ge tudi na področju oblikovanja. To pa je, razumljivo, zahtevalo vrhunski profesionalni design, ki se je lahko kosal z najuspešnejšimi konkurenti, proizvajalci bele tehnike, v svetu. Te firme pa, kot je znano, prednjačijo pri dizajnu. Ta izziv je Gorenje sprejelo. Dizajn je začel postajati in postal vse pomembnejši del podjetniš- ke kulture in marketinškega koncepta. Z interdisciplinarnimi aktivnostmi smo začeli enotno usmerjati in usklajevati aktivnosti na področju marketinga, oblikovanja, razvoja, konstrukcije in tehnologije. Upoštevaje posebnosti posameznih trgov vse bolj uveljavljamo identiteti Gorenja ustrezen lastni stil oblikovanja; izdelki Gorenja zadnja leta ne zaostajajo, tudi kar zahteva dizajn, za drugimi prizvajalci bele tehnike v svetu. Pri tem se zavedamo, da zaradi precejšnje programske heterogenosti dizajna ni mogoče povsem poenotiti. Industrijskemu oblikovanju, kot izredno subtilnemu področju, namenjamo vso potrebno pozornost. Kot pomemben del marketinškega koncepta je dizajn vse bolj v funkciji trajnega zadovoljevanja potrošnika, kot sestavni del kulture podjetja in medsebojnih odnosov, saj je doktrina Gorenja središče vsega. V Gorenju si prizadevamo, da bi z našimi proizvodi polepšali dom, najbolj intimen človekov prostor. Izdelki Gorenja človeku torej ne samo pomagajo, pač pa mu tudi polepšujejo njegovo bivalno okolje. Gorenje — Sponsor of the 17th Worlddesign ICSID Congress Gorenje Koncern, limited liability company, belongs to the most signifi-cant business factors in the Republic of Slovenia. We can find the out-sets of its activites in 1950. Today its 9.400 employees will make a tur-nover of about DM 1000 milions, out of vvhich export sales will account for 65 %. Gorenje ranks among seven biggest manufacturers of the so-called vvhite goods (major domestic appliances) in Europe and is at the same time more and more knovvn as manufacturer of kitchen units, furniture, bathroom suites and fittings, electric vvater heaters, colour TV recei-vers, ceramic tiles, various tools and special eguipment for vvhite goods industry and car industry. Gorenje is the biggest Siovenian exporter; Gorenje products are knovvn in about 100 countries vvorldvvide. Its market share abroad rea-ches 4 to 8 % in average and is even higher by some products or pro-duct groups in individual countries. Holding 12 companies in the Republic of Slovenia, Gorenje Koncern has also established its own trade companies in Germany, Austria (running also a factory of kitchen furniture), France, Great Britain, Denmark, ltaly, Australia, Hungary and Czechoslovakia. K Gorenje in 17. kongres ICSID Od nedelje, 17. maja do četrtka, 21. maja je Slovenija v znamenju oblikovanja. V teh dneh 'bo potekal 17. svetovni kongres industrijskih oblikovalcev ICSID, z geslom Na križišču. V tem pomembnem strokovnem in medijskem dogodku aktivno sodeluje tudi Gorenje, ki je kot sponzor podprlo prizadevanja za organizacijo kongresa, obenem pa bo gostitelj skupine oblikovalcev iz celega sveta. Dogajanja tretjega kongresnega dne (sreda, 20. maja) so policentrično razpršena po regionalnih središčih Slovenije: v Ajdovščini, Kamniku, Kranju, Mariboru, Novem mestu, Radovljici, Velenju in na Vrhniki. Delovni program v Velenju bo potekal v Gorenju, diskusija pa bo vpeta v trikotnik trženje, de-sign, proizvodnja z naslovom: Globalni trendi v oblikovanju go- spodinjskih aparatov. Moderatorja srečanja sta nekdanji pomočnik poslovodnega direktorja za design v Philipsu Frans van d er Put in direktor Raziskav in razvoja v Gorenju Gospodinjski aparati Peter Krepel. Gostom se bomo predstavili z manjšo razstavo dobro oblikovanih proizvodov Gorenja. Ta pomemben oblikovalski dogodek pa je dobra priložnost, da se ozremo na prehojeno pot, na sedanji položaj oblikovanja v Gorenju in njegov bodoči razvoj. Začetki oblikovalskih aktivnosti segajo v šestdeseta leta (1963), ob izvozni naravnanosti podjetja pa se je širila zavest o pomembnosti oblikovanja po razvoju novih proizvodov, kar je privedlo do formiranja Design centra leta 1971 pod vodstvom prof. Cirila Cesarja. Gorenje — Sponzor 17. Kongresa ICSID Koncern Gorenje, družba z omejeno odgovornostjo, sodi med najpomembnejše gospodarske dejavnike v Republiki Sloveniji. Njegovi začetki segajo v leto 1950, letos pa bo 9.400 zaposlenih ustvarilo 1 milijardo DEM prometa, od tega 65 % s prodajo na tuje trge. Gorenje sodi med 7 največjih proizvajalcev izdelkov tako imenovane bele tehnike (velikih gospodinjskih aparatov), v Evropi, kjer postaja vse bolj znana tudi kot proizvajalec kuhinjskih, pohištvenih in kopalniških elementov in opreme, električnih grelnikov vode, barvnih televizijskih sprejemnikov, keramičnih ploščic, ter orodij in namenske opreme za industrijo bele tehnike in avtomobilsko industrijo. Gorenje je največji slovenski izvoznik; izdelke Gorenja poznajo v okrog 100 državah sveta. Na tujih trgih dosegamo v povprečju od 4 % do 8 % tržni delež, za posamezne izdelke oziroma skupine izdelkov pa je ta delež v posameznih državah še višji. Koncern Gorenje ima v Republiki Sloveniji 12 podjetij, lastna podjetja pa ima Gorenje v Zvezni republiki Nemčiji, Avstriji (kjer ima organizirano tudi proizvodnjo kuhinjskega pohištva), Franciji, Veliki Britaniji, na Danskem, v Italiji, Avstraliji, na Madžarskem in v Češko slovaški federaciji. Leta 1980 je bila dejavnost oblikovanja vkljujčena v novoustanovljeno organizacijo skupnega pomena Raziskave in razvoj. Ob preobrazbi Gorenja v smeri avtonomne decentralizacije pa je del oblikovalcev prešel v Gorenje Gospodinjski aparati, del pa je ostal v novoformirani INOVI. Navkljub okoliščinam, ki so bile le redko naklonjene oblikovalskim prizadevanjem, se vendarle lahko pohvalimo s pozitivnimi rezultati, ki pomenijo zadovoljstvo uporabnikov naših proizvodov, in nagrade, priznanja in inovacije na strokovnem področju. Seveda pa prihajajoči čas postavlja pred oblikovalce nove izzive. Porajajoče družbene spremembe v razvitem svetu (različni življenjski slogi, samska gospo- dinjstva, manjše družine) bod” narekovale nove rešitve apara tov, ob upoštevanju poostreni varnostnih predpisov, ekolos* osveščenosti in hitrega razvoj visokih tehnologij. Izjemna ko11 kurenca na zahtevnih trgih po9°' juje nenehno inoviranje proiz'' dov, ki bodo prijazni do okdr ergonomsko zasnovani za enos avno uporabo in z visoko estet5 ko kvaliteto zadovoljili človekov potrebe po lepem. Te zahtevne cilje pa je moč d° seči le ob enakopravnem kreativ nem sodelovanju tržnih, oblik0 valskih, razvojnih in tehnološki, služb ob nenehni aktivni podp°r vodstva. Janez Smrdelj, dipl. inž. vodja Design centra Gorenje Gospodinjski apara Oblikovanje — element trženja gospodinjskih aparatov Gorenje Oblikovanje je pomemben ele-ment uspešnega trženja gospodinjskih aparatov. Hkrati z banjem vpetosti Gorenja v zahtevne svetovne trge je raste! tudi pomen oblikovanja. razumevanje vloge oblikovan-ja na program Gorenjeve bele 'ehnike sta potrebna tako pogled v zgodovino in ocena današnjega položaja Gorenja v trženju gospodinjskih aparatov. J^i proizvod Gorenja je bil šte-a,lr|ik na trda goriva. Prvi izvoz le bil realiziran v Zvezno republi-Ko Nemčijo, in to leta 1961. ustanavljanju podružnic 'Zdajšnjih podjetij) v tujini je bila aa Prvem mestu Zvezna republi-Ka Nemčija, leta 1972, sledile pa s° ji Avstrija, Avstralija, Danska, rancija, Italija, Velika Britanija, ^eško slovaška federacija in Madžarska. To pa so tudi tuja /zjšča, na katera je bilo Gorenje udi najbolj usmerjeno. Delež iz-°za v proizvodnji gospodinjskih “Paratov se je večal iz leta v leto. , ,a 1965 je predstavljal 8 %, le-a 1980 45 %, lani že 80 %, prve a mesece letos pa izvažamo , d 90 do 95 % vse naše proiz-''odnje. ?aHes se uvršča Gorenje med xes*' sedem največjih proizvajal-®ev bele tehnike na trgu Zahod-6 Evrope, katerega značilnost a koncentracija kapitala in aruževanje velikih proizvajal-kar pa seveda ne velja za shodno Evropo, pač pa za belo ear,iko v svetu nasploh. Štirje največji proizvajalci bele tehnike v Evropi (Elektrolux, Philips Whirlpool, Bosch - Siemens in Ariston - Merloni) zdaj že pokrivajo blizu 60 % celotnega trga. Danes izvažamo gospodinjske aparate v okrog 70 držav sveta, regionalna struktura izvoza pa je naslednja: Zahodna Evropa 77 %, prekomorske države 12 %, Vzhodna Evropa 11 %. V Evropi dosegamo v poprečju 4 do 5 % tržni delež v okviru asor-timana, ki ga pokrivamo. Z nekaterimi izdelki pa smo na posameznih trgih bolj prisotni. Tako je vsak tretji električni štedilnik, ki ga prodajo v Zvezni republiki Nemčiji, izdelan v Gorenju. Podobno velja za električne štedilnike tudi v Avstriji, kjer dosegamo z njimi celo 38 % tržni delež, na Madžarskem dosegamo s prodajo zamrzovalnikov 45 % tržni delež, v Franciji s prodajo pralnih strojev z vlaganjem spredaj 20 % tržni delež itd. V Avstraliji smo znani po barskih hladilnikih in evropskih tipih pralnih strojev, ki jih izdelujejo v Gorenju in ki jih do začetka nastopa Gorenja v Avstraliji niso poznali. Približno 60 % proizvodov prodamo pod lastno blagovno znamko, 40 % pa pod blagovnimi znamkami naših kupcev - industrije, blagovnih hiš, večjih trgovcev itd. Omenjeni podatki kažejo, da je oblikovanje v Gorenju most med trženjsko funkcijo in tehničnimi službami; prepletajo se zahteve trga in možnosti razvoja in proizvodnje. Glede na to, da iz- °Palniška kolekcija Pinokio je oblikovno nov, sodoben pristop oranja Notranja oprema pri opremi kopalnic, saj ponuja številne Dal °Sti Postavitve’ veliko uporabnih površin tudi v manjših konicah, predvsem pa estetski užitek in udobnost pri negi telesa. Barvni televizijski sprejemnik Diadem je nov, oblikovno moderen in tehnično dovršen izdelek Gorenja Elektronika. važamo belo tehniko pod različnimi blagovnimi znamkami, moramo biti na področju industrijskega oblikovanja kar najbolj elastični, trgu moramo ponuditi čim več alternativ kar zadeva barvo, grafiko, gumbe, ročaje, različne izvedbe čelnih plošč, vrat itd. Le tako smo lahko na posameznih trgih prisotni skozi različne kanale in z različnimi blagovnimi znamkami. Na oblikovanje kot element uspešnega trženja pa vplivajo v zadnjem času tudi določeni specifični trendi, ki se pojavljajo pri trženju gospodinjskih aparatov in ki praktično pomenijo spremembe v načinu dela in razmišljanja vseh proizvajalcev bele tehnike v Evropi in svetu. Gre za še večji pomen ekologije in eko-nomiziranja pri uporabi gospodinjskih aparatov, za vse večje uveljavljanje vgradnih aparatov za spremembo življenjskega sloga v smislu manjših družin in s tem tudi potrebe po manjših aparatih, in ne nazadnje, tudi za spremembe v distribuciji. In vpliv oblikovanja na uspešno trženje? Cena, ki jo doživljamo kot rezultat pogajanj pri trženju naših izdelkov na zahodnoevropskih trgih, je odvisna tudi od designa. Le-ta ima namreč ustrezen vpliv tudi na image blagovne znamke, ki pravzaprav določa, koliko je za proizvod mogoče iztržiti, .poleg tehnične perfekcije proizvoda, izbire potrošniškega segmenta in stroškov promocije, kajti blagovna znamka je na trgu vredna toliko, kot v njo podjetje investira; pri tem sta kvaliteta in zanesljivost dobav lahko le nujna podpora uspešnemu trženju. Oblikovanje pa je za nas pomembno tudi zato, ker vodimo diferencirano cenovno politiko za različne distribucijske kanale. To bo še posebej pomembno v Evropi po letu 1993, ko bodo cenovni nivoji odvisni tudi od izbire distribucijskih kanalov. Po drugi strani pa je v Gorenju gospodinjski aparati naša strateška usmeritev, da smo na področju designa še bolj inovativni in hrabri, kot je to realno mogoče biti pri uveljavljanju izvirnih tehničnih novosti, ki bi zahtevale preveč denarja za bazne raziskave. Politika designa je ena izmed politik v okviru trženja in jo je treba vpeti v politiko gen, distribucije, blagovnih znamk asortimenta itd. Kar zadeva povezanost oblikovanja in politike blagovnih znamk pa naj ob koncu omenim le še to, da dajerho v Gorenju poseben poudarek prav tako trženju pod lastno blagovno znamko, katere delež želimo v prihodnjih letih še povečevati. Franjo Bobinac, direktor izvoza Gorenja Gospodinjski aparati Elektronska tehtnica za gospodinjstvo je zadnja novost Gorenje Mali gospodinjski aparati, tudi rezultat dobrega sodelovanja z ljubljansko Akademijo za oblikovanje. Nova generacija managerjev Gorenja Da postaja Poslovodna šola Gorenje vse pomembnješi povezovalni dejavnik znanja v Gorenju potrjuje že druga generacija trinajstih mladih strokovnjakov, katerim so v sredo, 13. maja 1992, vročili diplome o zaključenem šolanju. Diplomantom druge generacije poslovodne šole Gorenja je ob navzočnosti podpredsednika Gospodarske zbornice Slovenije Dagmarja Šusterja, nekaterih vodilnih delavcev podjetij Gorenja in diplomantov prve generacije poslovodne šole diplome vročil predsednik poslovodnega odbora koncerna Gorenja in predsednik sveta poslovodne šole Mitja Jenko. Uvodoma je Nada Zavolovšek Hudarun vodja projekta izobraževanja v Izobraževalnem centru Gorenje poudarila, da so bili slušatelji in predavatelji, večinoma strokovnjaki Gorenja, visoko motivirani in zelo dejavni med predavanji, kar je prispevalo k še večji zanimivosti predavanj in učinkovitemu osvajanju znanja. Treba je poudariti, da je že druga generacija poslovodne šole pridobivala znanja tudi z obravnavo primerov iz prakse, ter da bo vsaka naslednja generacija programsko težila k še večji vpetosti v razreševanje Gorenjevih aktualnih vprašanj in s tem še večji uporabnosti znanja pri vsakodnevnem delu. To bo podlaga za izgradnjo razgibanega, spremembam iz okolja ter razvojnim zahtevam prilagojenega sistema in rasti naših strokovnih potencialov. To bo ocena o uspešnosti Poslovodne šole. Mladim managerjem Gorenja, sedaj jih je 27, je čestital predsednik poslovodnega odbora koncerna Gorenje Mitja Jenko in ob tem na kratko orisal tako položaj Gorenja na tržišču kot nujno notranje soglasje o odločitvah, ki bodo z uveljavljanjem znanja, racionalnosti poslovanja ter nenehno tržno usmeritvijo, omogočile premagati krizo in zgraditi trdno hišo Gorenje. Diplomantom obeh generacij Poslovodne šole Gorenje in drugim navzočim je spregovoril podpredsednik Gospodarske zbornice Slovenije Dagmar Šuster. V svojem daljšem izvajanju je podrobneje orisal trenutni položaj slovenskega gospodarstva v luči tržnih blokad, padca industrijske proizvodnje, zunanje in notranje zadolženosti, inflacije, blokiranih podjetij in nenehnega povečanja števila brezposelnih. Iz te nespodbudne situacije se lahko rešimo le in predvsem z lastnimi silami, z jasno ciljno vizijo, to je gospodarskim programom, obstoječim in novim znanjem na vseh področjih. K temu lahko nedvomno pripomorejo sposobni kadri, managerska struktura, ki se mora tako v Sloveniji kot v Gorenju nenehno krepiti. V tem je pomembno tudi poslanstvo Poslovodne šole Gorenja. Diplome je vročil predsednik poslovodnega odbora koncerna Gorenje Mitja Jenko; slovesnosti se je udeležil tudi podpredsednik GZS Dagmar Šuster. Iz prve generacije poslovodne šole Gorenje so program šole uspešno končali in prejeli diplomo managerja naslednji delavci Gorenjevih podjetij: Branko Apat, Franc Košec, Iztok Omladič, Gorenje Gospodinjski aparati, Darko Bele, Beno Skok, Gorenje Glin Zvone Es, Biserka Filipa n-Kraljlč, Gorenje Elektronika, Rihard Grudnik, Bojan Kladnik, Gorenje Procesna oprema, Jože Lebar, Gorenje Servis, Peter Letonja, Janko Polov-šak, Gorenje Notranja oprema, Bogdan Urh, Gorenje Commerce, Matjaž Trtnik, Gorenje Tiki V drugi generaciji pa so program šole uspešno končali in prejeli diplomo managerja: Fortunat Krivec, Janez Arllč, Gorenje Glin Marina Borkovič, Gorenje Elektronika, Igor Domjan, Zdenko Hriber-šek, Gorenje Gospodinjski aparati, Aleksander Forštner, Gorenje Notranja oprema, Marjan Kovač, Gorenje Procesna oprema. Žare Litera, Matjaž Ojsteršek, Gorenje Commerce Vojko Lončarič, Gorenje Polnt, Josip Mesarič, Gorenje Tiki, Vili Skok, Gorenje Koncern. Nova generacija integriranih hladllno-zamrzovalnlh aparatov b° omogočala osvajanje novih tržišč Aparati za svetovnega kupca V proizvodnji hladilnikov programa hladilno-zamrzovalni aparati so uspešno začeli proizvodnjo hladilnikov generacije 540. Po osvajanju proizvodnje prvega iz družine integriranih hladilnikov so prejšnji teden začeli proizvodnjo tudi drugega s tremi zvedicami. Do konca leta načrtujejo osvojiti proizvodnjo dvovratnega integriranega hladilnika, izboljšane izvedenke nekdanjega H 715, trot-emperaturnega aparata za hlajenje, zamrzovanje in shranjevanje. Ob tem bodo osvojili še proizvodnjo barskega hladilnika za hlajenje pijač, za potrebe avstralskega tržišča, in proizvodnjo 50-litrskega mini hladilnika, za katerega se posebej zanimajo v Gorenju Notranja oprema. Treba je poudariti, da pomeni nova generacija hladilnih aparatov, družina bo štela trinajst članov, dokaz odločenosti Gorenja Gospodinjski aparati približati se zahtevam in potrebam svetovnega tržišča in nadomestiti precejšen zaostanek v ponudbi. Da resnično gre za novo generacijo aparatov potrjujejo številne konstrukcijske, tehnične in funkcionalne izboljšave, ki pri uporabi pomenijo integriranost aparatov v kuhinjsko ali pohištveno linijo, varčevanje z energijo in nenazadnje bogato in smiselno notranjo opremo aparata in njihovo lažje čiščenje. Pomembna novost je konstrukcijska sprememba izparilnika, ki se v novih aparatih nahaja za zamrzovalno celico, povsem nova oblika celice, ki je bolj gladka, brez robov in kotov kar omogoča lažje čiščenje. V proizvodnji hladilnikov odgovorni ne govore veliko o novi generaciji, temveč 0 stvarnem približevanju ravni svetovne konkurence, ki vse to že ponuja. Poudarjajo namreč, oa nova generacija hladilno-zamr' zovalnih aparatov pomeni le orožje v bitki na tržišču, za katerega se je treba še naprej neusmiljeno boriti. Enako velja tudi za prehod v višji cenovni razred. nova generacija hladilno-zamr" zovalnih aparatov Gorenja omogoča. Gorenje Procesna oprema objavlja____________________ prodajo nekurantnega elektromateriala. strojnih delov, orodij, pisarniške opreme, delovnih pultov in drugega, po zelo ugodnih cenah. Prodaja bo potekala dne, 22., 2-j in 26. maja 1992 med 8. in 16 uro v obratu II, stavbe Eko. Informacije dobite pri Darku Z3" bovniku int. 781 in Bogomilu šib" ancu int. 318. Na Golici je najlepše ob koncu maja Tudi letos Planinsko društvo Šoštanj in planinska sekcija Gorenja Servis vabita na izlet, ki bo v nedeljo, 24. maja 1992. Avtobusa bosta odpeljala ob 5.30 izpre" Rdeče dvorane v Velenju in |Z Šoštanja. Prijavite se lahko Pr! Maksimiljanu Korošcu in Rezk1 Vocovnik (tel. 444, 142 II. ATC)-Cena je 450 SLT. Malica Četrtek Petek Ponedeljek Torek Sreda Četrtek Redna Dietna • Dušen piščanec, vodni Dolenjske kepe, svaljki, solata žličniki, sadni jogurt Mesna štruca, pire krompir, Goveja bržola, široki rezanci, solata puding Pasulj, prekajena vratovina, Ričet z govedino, jogurt jogurt Ocvrt piščanec, cvetača po Rižev narastek, kompot poljsko, solata Kuhana govedina, pražen Dušen puran z zelenjavo, krompir, kuhan hren ali krompir v kosih vinska omaka ,j Mešano meso, riž, solata Mesni kaneloni, cvetača v sola INFORMATOR, list za obveščanje delavcev Gorenja v Velenju ter Gorenja Ma . gospodinjski aparati Nazarje. Družbeni organi: Izdajateljski svet. Ureja Urednisk odbor - Glavni in odgovorni urednik: Hinko Jerčič. Izhaja tedensko. Nakla*’ 7270 izvodov. Grafična priprava, tisk in odprema: Tiskarna Velenje. Oproščen0 prometnega davka po sklepu 421-1/72 z dne 23. 1. 1974. Poštnina pri pošti Velenje.