Inovacijska dejavnost v SOZD Emona
Z inovacijsko bero v lan-skem letu v Emoni nisb zado-voljni. Skupno število inova-cijskih predlogov ni doseglo niti enega procenta zaposle-nih. Vzrokov za tako slabot-no inovacijsko gibanje je več, predvsem pa je očitno, da v njihovih OZD ni pravega vzdušja za pospeševanje ino-vacijskega gibanja. Pravijo, da je krivda pri vodstvenih strukturah in prav tako tudi pri družbenopolitičnih orga-nizacijah. Pa vendar imajo v srednjeročnem načrtu raz-voja SOZD Emona za obdob-je 1986-1990 to kar lepo zapi-sano:
Da bi v naslednjem ob-dobju občutno pospešili inovacijska gibanja, bomo izvedli v vseh DO SOZD Emona naslednje ukrepe.
•  V razvide del vseh po-slovnih delavcev od najniž-jih do najvišjih bomo med redne naloge uvedli »pospe-ševanje,  zbiranje  in  regi-striranje inovacijskih pred-logov.«
Poleg tega bomo v pravil-nike o delitvi osebnih do-hodkov uvedli poseben vi-dik nagrajevanja vodstvenih delavcev z ozirom na pro-cent inovativnih predlogov v vodeni organizacijski enoti.
•  Pri         sistematičnem usposabljanju vodij na vseh ravneh bomo poleg sodob-nih  metod  vodenja  uvajali tudi metode za pospeševanje inovativne dejavnosti. Tu so mišljene predvsem metode kot so »brain storming« in ¦ krožki kvalitete.«
•  Na podlagi dosedanjih izkuženj    in   spoznanj   po-manjkljivosti bomo prenovi-li pravilnik o pospeševanju in nagrajevanju inovacijske dejavnosti. Predvsem bomo:
- povečali materialno sti-mulacijo oz. višino nagrad in le vTednosti bolj tekoče us-
klajevali z inflacjjskimi gi-banji;
- uvedli več moralnih priz-nanj, kot so javne objave, priznanja, vključitev v po-sebne strokovne ekskurzije in podobno;
-  izdvojili več sredstev za spodbujanje inovacjjske de-javnosti tako zq nagrajevanje posameznikov    in    skupin.
V    organizacyskih    enotah z več inovacijami naj bodo v določeni meri stimulirani vsi delavci, kajti na ta način bi popestrili splošno stimu-lacijsko vzdušje in zavrli bi zavist sodelavcev, ki danes v mnogih primerih blokira inovacijsko gibanje.
•  Postopno bomo v večjih OZD oz. dejavnostih profesi-onalizirali funkcijo organiza-toijev inovacijskega gibanja.
V začetku naj bi se ti delavci ukvarjali   z   organiziranjem inovacijske  dejavnosti  vsaj polovično.
Na zadnji seji centralne komisije dne 11. novembra 1987. pa so bili za pospešitev inovacijske dejavnosti spre-jeti še naslednji sklepi:
•  bolj sistematično mora-mo uvajati usposabljanje za inovacijsko gibanje vodilnih kadrov, predsednikov komi-sij in profesionalnih strokov-nih delavcev inovacijskega področja.
•  Inovacjjsko        gibanje v posameznih OZD moramo poživiti    z    organiziranjem proizvodnih     krožkov     oz. krožkov kvalitete.
•V E Informatoiju mora-mo zagotoviti redno rubriko za obravnavanje inovacijske-ga gibanja.
•  Ponoviti   moramo   ma-sovno osveščanje vseh de-lavcev Emone s plakati in -pismi.
•  Uvesti   moramo   siste-matično   sledenje   inovativ-nih kadrov v sklopu načrto-vanega sistema ORKA.
•  V Emoni naj se organi-zira vsako leto »dan inova-torjev.«