. Jim LJUBLJANA, JANUAR-FEBRUAR 1968 Pekarstvu potrebno pomoč! Vsem delavcem kombinata Žito je že iz dnevnega časopisja, radia in televizije poznana zelo obširna in podrobna polemika o problemu novih cen kruha. O tem so podale svoje mnenje že posamezne skupščine občin in sveti za gospodarstvo, seveda iz različnih zornih kotov. V glavnem pa so končno uvideli potrebo po zvišanju cen, kar se je odrazilo v mnogih razpravah. V zvezi s tem povzemamo iz »Delavske enotnosti« članek, ki kritično obravnava položaj pekarstva in ga zaio tudi v našem listu objavljamo, Čevljar naredi čevelj in ga proda kupcu po ceni, ki je kupcu sprejemljiva glede na kakovost in uporabnost in s katero čevljar pokrije vse stroške in svoje življenjske potrebe. Prav isto naredi mizar, kovač, mehanik ... in po istem načelu delajo vsi obrtniki in vse gospodarske panoge. Pri peku je drugače. Speče kruh, toda ga mora prodajati po ceni, ki mu jo določi ... Zakaj? Kruh je osnovno živilo in kot tako mora imeti takšno ceno, da je dosegljiv ?:siim občanom, ki imajo ns.nižje osebne dohodke. To zahteva družba. Zato tudi pekarstvo sodi v komunalno dejavnost. Razvoj te dejavnosti pa je prepuščen občinam, ki z odobravanjem maloprodajnih cen kruhu določajo zaslužek pekom in sredstva pekarskim obratom. Tako vzeto torej peki, čeprav proizvajalci v zasebnem ali družbenem sektorju, niso v enakopravnem položaju s proizvajalci v drugih panogah. Kruh je torej zaščiten. Zaščiten zaradi življenjskega standarda porabnikov. Toda surovine za kruh niso zaščitene. Kmet, proizvajalec žit, dobi dobro plačano svoje delo. Še celo tako je, da je zaščiten s predpisi o pariteti. Zato, ker je vojvodinski kmet oddaljen do Ljubljane okrog 600 km, mora Ljubljančan plačati kilogram pšenice 8 dinarjev dražje tudi v primeru, če dobi pšenico iz uvoza prek Reke — do koder je samo okrog 120 km — ceneje. To je pariteta. Beograd je od Novega Sada oddaljen 60 km in beograjski peki kupujejo pšenico 10 dinarjev ceneje pri kilogramu, toda cena belega kruha v Beogradu je ista kot v Ljubljani, čeprav bi pričakovali, da bo 10 dinarjev nižja. Prav tako dobe svoje plačilo proizvajalci soii, p'ačana je voda, elektrika, oprema, ne odpove se svojim dajatvam na kilogram kruha niti občina niti renubiika niti zveza. Samo peku je predpisana ma-lopradajna cena. V potu svojega obraza mora iztisniti za svoje življenje potrebna sredstva, ki so razlika med stro- ški in maloprodajno ceno. Ta razlika pa je tako majhna, da imajo v večini primerov peki najnižje osebne dohodke v Sloveniji in najsiabše delovne pogoje, pa nobenih perspektiv za zvišanje standarda. Da panoga kot celota nima možnosti modernizacije in razvoja, je vprašanje zase. Slovenci letno pojemo okrog 100 tisoč ton kruha. Kruha, ki ga spečejo zasebni peki, kolikor jih je še, pa obrtniški in industrijski pekarski obrati. Od teh količin pojedo okoli 40 tisoč ton belega in pol belega kruha, 60 tisoč ton pa črnega kruha. Toda, kar spečejo peki kruha v Sloveniji, je to le 62% celotne porabe kruha, kajti zlasti v iz- razito kmečkih področjih, kruh večji de! še vedno pečejo doma. Dejstvo je, da že sedanja mreža pekarskih obratov niti po količinah še manj po izbiri in najmanj po kvaliteti ne ustreza slovenskim potrebam. Sploh pa ne ustreza potrebam mednarodnega turizma. Z večanjem števila mestnega prebivalstva in z zaostrovanjem industrijskega načina življenja bo število gospodinjstev, kjer pečejo kruh doma ,vedno manjše. Torej bo potrebno v Sloveniji zagotoviti zadovoljivo število količine, izbiro in kvaliteto. Kdo bo za to dal sredstva? Peki-proizvajalci že precej časa ostro postavljajo zahteve po zvišanju maloprodajnih cen kruha iz naslednjih razlogov: da bi pekarska panoga prišla do potrebne akumulacije za enostavno in razširjeno reprodukcijo pekarn, da bi pokrivali stroške za do- LETO It! — ŠTEVILKA 1-2 stavo kruha, da bi pokrivali višino rabatov za prodajo kruha v maloprodajni mreži, da bi izboljšali kvaliteto prodaje kruha, predvsem pa, da bi postali delavci v pekarstvu enakopravni drugim, glede Konec na 2. strani VSEBINA Simpozij o prehrani ★ V Novem mestu vedro razpoloženje ★ Poslovanje v lelu 1968 * Očitni uspehi HTV službe * Gre predvsem za človeka ★ Pomen soje v pekarstvu Smelo v prihodnost! BORCI, ENOTNI V SVOJiH STREMLJENJIH, SE ZAVEDAJO ODGOVORNOSTI SVOJE ORGANIZACIJE V ODNOSIH DO NADALJNJEGA RAZVOJA KOMBINATA — TRADICIONALNA REVOLUCIONARNOST BORCEV NAJ SE POKAŽE TUDI V VSEH AKCIJAH V OKVIRU PODJETJA — PRAVICE, KI PRIPADAJO ČLANOM AKTIVA ZB, NAJ SE ODRAZIJO TUDI V INTERNI ZAKONODAJI — Z APLAVZOM SPREJETA ZAUPNICA GLAVNEMU DIREKTORJU Svei kruh, sploh pa lanlaruge so vedno priljubljene med kupci Torek, 13. februarja letos, je bil pomemben dan v okviru dejavnosti družbeno političnih organizacij kombinata Žilo. Zbrali so se namreč borci iz vseh delovnih enot in imeli svojo konferenco. Udeležilo se je je 47 članov in članic, kar pomeni visoko zavest vseh do svoje organizacije. Že številna udeležba — manjkalo jih je le 19 — je dala svoj poudarek temu zboru, da ne govorimo o tem, da so mnogi odločno in jasno podajali svoja mnenja in predloge za nadaljnje delo ter za sodelovanje pri razvoju kombinata v prihodnosti. Če na kratko ocenimo to konferenco, lahko rečemo, da je bila pravi odraz hotenj vseh borcev in pomeni važen politični dogodek v okviru vseh dogajanj v kombinatu. V uvodu je predsednik aktiva, tov. Mišo Lipuš, pozdravil vse navzoče in omenil, da bo treba dopolniti odbor aktiva, ker se število članov ob priključitvah novih delovnih enot veča in ker je treba ustroj te organizacije prilagoditi statusu Zveze združenj borcev NOV. V svojem uvodnem referatu je nato poudaril, da je bilo dosedanje delo odbora le obdobno in da doslej še ni prišlo do sklica takšnega zbora, kot je ta konferenca. Vsekakor pa vse akcije v okviru kombinata terjajo, da se prav borci temeljito seznanijo z njimi in pri njih zelo aktivno sodelujejo. Značilno je, da borci sodelujejo v precej veliki meri v samoupravnih organih, tako v delavskem svetu kombinata 8, v upravnem odboru 2, v komisijah DSK pa 16. To je skoraj polovica od 57 registriranih članov. Pri vseh svojih akcijah in prizadevanjih za učvrstitev organizacije so imeli borci krepko pomoč in spodbudo pri glavnem direktorju, kar je omogočilo, da so rešili vse probleme brez večjih težav. Revolucionarnost borcev pa se je izkazala prav tako pri reševanju problemov, ki zadevajo celotni kombinat. Spričo vseh teh prizadevanj pa je odboru seveda uspelo ob primernih intervencijah borcem že doslej zagotoviti določene ugodnosti, ki jih zaslužijo. V zvezi s tem, ko bodo v bližnji prihodnosti sprejeti nekateri samoupravni akti notranje zakonodaje, pa je bila potebna ponovna intervencija, zakaj nekateri predlogi posameznih pravilnikov niso upoštevali ugodnosti, ki naj bi jih tudi po novem borci imeli v določeni meri. Sestavljala pravilnikov so pozabili na določene člene pravilnikov, ki bi morali povsem upravičeno zagotavljati ugodnosti za borce. Prezrli so jih pri pravilniku o stanovanjih in pri pravilniku o izobraževanju. To je dovolj pravočasno dognal odbor aktiva ZB NOV, ki je spričo tega dal ustrezne predloge in dopolnila. V svojem referatu je tov. Lipuš navzoče opozoril, da bo treba sprejeti ustrezne sklepe zlasti o vprašanju stanovanj, o izobraževanju in o zdravstveni skrbi za borce ter se o teh stvareh temeljito pogovoriti. Naglasil je tudi, da je treba 15-letno tradicijo delovanja borcev v kombinatu nadaljevati z različnimi akcijami ter s tem krepiti pomembnost organizacije. Pozval je navzoče, naj odkrito iznesejo vse Konec na 12. strani Pekarstvu potrebno pomoč! Nadaljevanje s 1. strani osebnih dohodkov, delovnih pogojev in življenjskega standarda. Ne gre pri zahtevah pekov za kakšne velike vsote in za zviševanje malopradaj-nih cen na vsej črti. Zahtevajo maloprodajno ceno črnemu kruhu po 150 dinarjev za kilogram. Ob tej ceni jamčijo tudi - zadovoljivo kvaliteto, boljšo od sedanje. S to ceno se življenjski standard ljudem, ki imajo najnižje osebne dohodke, ne bo bistveno znižal. Štiričlanska družina, ki poprečno poje 1 kilogram črnega kruha na dan, bo mesečno pri podražitvi kruha dala več le 400 starih dinarjev. Če primerjamo to podražitev s po- kvalifeta kruha. Da je razlika med posameznim tipom in kvaliteto kruha občutna, dokazuje podatek, da je za beli kruh potrebno dodati soli, kvasa, slada in diacitata za okrog 8 starih dinarjev pri kilogramu, medtem ko za črni kruh zadostuje le 3 in pol dinarja. Ob reformi in po njej so se stroški peke, dostave in trgovine občutno zvišali. Najemnine so se zvišale za 24 odstotkov, bencin za 22 %>, zavarovalnine za 59%, močno so se povečale obresti na poslovni sklad, povsem na novo je uveden prispevek za uporabo mešanega zemljišča, za tri do štiri dinarje pri ki- rega koli drugega pekarskega obrata v Sloveniji. Ne glede na velike anuitete in potrebna sredstva za vzdrževanje in rekonstrukcijo. To, kar v tem obratu podražuje kruh in zahteva višje maloprodajne cene, je dostava kruha v prodajalne in kulturna higlen.čna prodaja v njih. Je davek industrializacije, kajti z nekdanjimi, manjšimi parnimi pekarnami velikih industrijskih središč ne bi mogli več zadovoljiti. Zaskrbljujoča je opremljenost pekarstva v Sloveniji z izjemo štirih industrijskih pekarskih obratov, ki so v okviru živilskih kombinatov, ki so prevzeli nase odplačila anui- K solidnemu poslovanju živilskih podjetij sodi tudi higienski prevoz živil dražitvijo stanovanj, ki pa sodi prav tako k bistvenim življenjskim potrebam, kot kruh in voda, je podražitev minimalna. Zakaj že ob reformi peki niso dosegli svojih zahtev? Takrat je vladala psihoza črnega optimizma, velike bojazni pred navijanjem cen in račun za ta optimizem in za strah so morali predvsem plačati peki. Prevladovala je ideja o zaščiti porabnika, položaj pekov proizvajalcev in panoge pa ni bil pomemben. Zvezni organi so ob reformi zagovarjali stališče, da se morajo maloprodajne cene kruhu oblikovati na nivoju Novega Sada z dodatkom paritete, ker se tako oblikujejo tudi cene moki. Toda današnje cene kruhu v Sloveniji kažejo, da so razlike tudi 12 starih dinarjev pri kilogramu večje, kar pomeni, da bi morala biti proizvodnja in distribucija kruha v Sloveniji za 10 do 15% ekonomičnej-ša kot v Novem Sadu ali v Beogradu. To pa je popolnoma nemogoče glede na opremljenost in organiziranost slovenskih pekarn. Cene, ki so bile sprejete ob reformi in veljajo še danes, tudi ne ločijo proizvodnih stroškov od dodatnih materialov in s tem ne upoštevajo tehnoloških posebnosti, ki jih zahtevata posamezen tip in logramu se je podražila pšenica, za 2 dinarja se je povečala pariteta, podražile so se razne druge storitve, toda maloprodajne cene kruha se niso spremenile. Na splošno vzeto so se stroški peke na kilogram kruha v poprečju povečali za 40 starih dinarjev. To poprečje je sicer različno za posamezne obrate, glede na njihovo opremljenost, glede na pogoje dela v teh obratih pa tudi glede kvalitete in izbire blaga. Ko nekatere občinske skupščine pregledujejo zahtevke pekarskih obratov po zvišanju maloprodajnih cen kruha, ugotavljajo razlike stroškov med posameznimi obrati in te razlike uporabljajo v svojo korist tako, da ne dovoljujejo zvišanja cen. Najenostavnejša rešitev. Naj peki sami pojasnijo, zakaj nekje višji stroški, druaod pa nižji. Splošno mnenje je, da zaradi velikih anuitet in nezadostno izkoriščenih kapacitet moderni pekarski obrati poslujejo z večjimi stroški. To je popolna zmota. V Sloveniji je nedvomno najmodernejši pekarski obrat, obrat ljubljanskega Žita na Smartinski cesti. To je industrija s popolno mehanizacijo. Kalkulacije tega obrata kažejo, da so stroški peke pri kilogramu kruha tudi do 12 starih dinarjev cenejši od kafe- tet. Večina pekarn je na nivoju obrtnih delavnic z majhnimi količinami proizvodnje. V njih mehanizacije praktično ni. Peči so zastarele. Obdelava kruha je večji del ročna, razen mešanja testa. Produktivnost je povsod nizka in resnici na ljubo tudi higiensko tehničnim predpisom nikjer v teh zastarelih pekarnah ni zadoščeno. In zdaj zaradi nizkih maloprodajnih cen, ki jih določajo občinski organi v skrbi, da bi porabnikom na njihovem področju bistveno ne padel življenjski standard te srednjeveške pakarnice nimajo možnosti za modernizacijo in povečanje proizvodnje. Pregled osebnih dohodkov pekov v Sloveniji kaže, da se mesečni prejemki za 208 ur dela gibljejo med 80 do 90 tisoč starih dinarjev. Dejansko pa njihov delovni čas ni 208 ur mesečno, ampak zahteva način dela in prodaje, da je dnevni delovni čas pekov tudi po 10 do 14 ur. Kruha kot enodnevnega artikla namreč ni moč proizvajati na zaloge; zato se morajo peki dnevno prilagajati tržnim zahtevam s podaljšanjem delovnega časa. In kljub temu, da smo podpisniki mednarodne konvencije, ki prepoveduje nočno delo pekov, tega ne izpolnjujemo. Večino dela peki napravijo v nočnih urah zato, da porabniki lahko vsak dan, tudi ob praznikih, dobijo svež kruh tudi v zgodnjih jutranjih urah. Zaradi zastarelosti obratov in opreme v njih pa delajo peki v nemogočih delovnih pogojih, ki mnogi od njih izvirajo še iz časa Marijo Terezije: s samokolnicami prevažajo premog, uporabljajo v hudi vročini lesene loparje itd. Zanimivo je, da je ljubljanski kombinat Žito ob združitvi več manjših pekovskih obratov ugotovil, da je od 200 pekov v 20 letih v teh obratih le eden dobil stanovanje in še to iz sredstev Zveze oorcev. In drugi podatek: da je od upokojenih pekov 70 % invalidsko upokojenih. To vse ka-e na izredno slabe delovne pogoje. Ljudje in institucije, ki jih skrbi življenjski standard porabnikov, če bi se maloprodajne cene kruha nekoliko dvignile, trdijo, naj bi v okviru kombinatov in večjih in-udsf rijskih obratov prelivali sredstva iz panog, ki so aku-mulativnejše, v pasivno pekarstvo. Pri tem kažejo na proizvodnjo peciva, ki je donosnejša, in na mlinsko industrijo. Proizvodnja peciva je resda donosnejša od proizvodnje kruha. Toda toliko zopet ne, da bi z dobički pokrivali izgubo v proizvodnji kruha. Ker gre tu predvsem za velike modernejše obrate, je treba javno povedati, da so se banke pri odplačevanju anuitet zopet uštele pri svojih zahtevah. Izraba strojev in opreme je takšna, da sredstva iz amortizacije nikakor ne zadoščajo za potrebno vzdrževanje. Glede mlinske industrije pa naslednje: Akumulafivnost mlinske industrije obstaja, toda ob podražitvi pšenice se le ta zmanjšuje za polovico in je veliko manjša od odstotka vred- nosti moke, v katerem je izraženo prelivanje v pekarstvo. Toda ne smemo pozabiti, da gre v Sloveniji hkrati tudi za reševanje gradnje mlinske industrije in prepotrebnih silos-nih in skladiščnih kapacitet, ki prav tako zahtevajo pomoč iz akumulacije mlinske industrije. Razvoj mlinske industrije v porabnostnih središčih Slovenije pa je izrednega pomena. Torej, koliko lahko mlinska industrija da za modernizacijo pekarstva in za povečanje njegovih kapacitet? Pek, pred kratkim še obrt- la niški delavec, sedaj pa v so-dobnih industrijskih obrati*1 industrijski delavec upravlja- ,e lec, je torej sam dolžan pre- 'f skrbeti sredstva in možnosti ir za razvoj svojih obratov. To- ,e da, kako naj gospodari, če je na eni strani odgovoren za preskrbo porabnikov s kru- ;č hom, danes in v prihodnje na drugi strani pa so mu določene cene surovin z zveznim ^ zakonom, maloprodajne cene tl kruhu, to je njegovemu artik- n lu, pa so določene z odloki občinskih skupščin. Proizvodnja kruha obsega 90 % nje- ti gove proizvodnje. Če pove- n mo, da podatki za pekarno na Smartinski cesti kažejo pri sedanjem ustroju proizvodnje dnevno izrabo pečnih kapacitet v dveh izmenah v višini od 82 do 90%, je s tem tudi povedano, da ne more kaj več napraviti za znižanje stroškov z boljšo izrabo kapacitet ali z odpravo notranjih rezerv. Notranje rezerve v pekarstvu so namreč le še slabša kakovost kruha, manjši osebni dohodki pekov in slabši delovni pogoji pekov proizvajalcev. To pa menda ni v interesu niti pekov niti pekarske panoge, pa verjetno tudi ne porabnikov in nazadnje družbe. Simpozij o prehrani Pod geslom »HRANA, ZDRAVJE IN STORILNOST« se je nedavno zbralo na dvodnevnem simpoziju v Ljubljani nad 200 strokovnjakov s področja prehrane. Simpozij sta organizirala društvo živilskih strokovnih delavcev ter svet za živilsko industrijo in kmetijstvo pri Gospodarski zbornici Slovenije. Program je obsegal tri glavne teme, ki nakazujejo tudi smisel ostalih referatov. Zdravstveni aspekt je zajela tema: Način prehrane in njen vpliv na zdravstveno stanje prebivalstva v Sloveniji (dr. Cvahte in dr. Ragazzi). V prispevku dr. inž. Bitenca, inž. Bučarja in inž. Kervine pa je nakazan tehnološki vidik živilstva, to je možnosti, ki jih sodoben razvoj tehnologije daje za predelavo hranil ob upoštevanju kvalitete predelave in končne kvalitete živil. Nujnost upoštevanja ekonomskih mo- mentov v prehranjevanju in nujnost programiranja razvoja živilske industrije pa je podal ing. Mastnak. Uvodnim temam je sledilo 22 referatov, ki jih lahko razdelimo prav tako na zdravstvene, tehnološke in tudi ekonomske. Zdravstveni referati govore o sestavi in pomanjkljivosti prehrane na posameznih področjih Slovenije. Pri teh referatih bi omenili še prispevke, ki govore o higienskih vidikih prehrane, vključno s kritiko zakonodaje, ki posveča premalo pozornosti področju kontrole živil. Prehrana in zdravje sta se po osvoboditvi zelo izboljšala in to zaradi večje storilnosti in višjih osebnih dohodkov. Pojav nezadostne prehrane v količinskem smislu je le še posledica subjektivnih vzrokov, to je posledica neurejenih družinskih ra-Konec na 6. strani Predstavljamo vam kolektive V Novem mestu vedro razpoloženje OBISK V NAJNOVEJŠI DELOVNI ENOTI ŽITA — RAZGOVORI S PRIJAZNIMI IN PRIKUPNIMI ČLANI DELOVNEGA KOLEKTIVA PEKARNE NOVO MESTO — ZARADI ZASTARELIH OBRATOV IN NAPRAV VELIKA ŽELJA PO NOVI PEKARN! — NOVA DELOVNA ENOTA RAČUNA NA VSO POMOČ SEDANJEGA MATIČNEGA PODJETJA — LETOS BO MINILO 20 LET OD PRVIH ZAČETKOV DOSEDANJEGA PODJETJA, KAR BODO PRIMERNO PROSLAVILI Sneženo, precej čemerno jutro nas je pozdravilo, ko smo se '^menili na obisk v novo priključeno delovno enoto. Pekarno *°vo mesto. Iz Ljubljane smo nameravali oditi že zgodaj zju-,ai. a brez zapletov ni šlo, ker je moral naš šofer Miro poprej 'Praviti še nekaj voženj po mestu. Končno smo ob 9.15 uri le :,enili in fiat 1303 je zdrsel po zasneženi avto cesti proti No-'em mestu. Nekoliko v skrbeh sem bil, ali bo mogoče v tako kratkem 'asu vse opraviti, si ogledati, poslikati in se pogovoriti z Ijud-ni- ki so pred kratkim prešli v veliko družino kombinata Žito, 'krati pa me je zanimalo, kakšni so njihovi občutki ob pri-Ujučitvi, kako so se odločali in odločili zanjo in kako se sedaj 5°£utijo! Nisem vedel, da me čaka mnogo zanimivih presenečenj, pa udi nisem pričakoval tako gostoljubnega sprejema in prijaz-’*h ljudi. Vsipanje moke v sejalni stroj pekarne Ločna No, ko sem vse to premiš-'jeval in računal, kako bom zastavil »ostro pero«, je avto jl'lel z zmerno brzino proti cilju- Nekajkrat smo imeli sicer °bčufek, da nas malo zanaša, zakaj pod sneženo površino j? krila cesta prekrita s precej debelim ledom. In vendar smo srečno prispeli do Novega ^esta. Kaj smo videli in zvedeli, naj vam popišem v nadaljevanju tega sestavka. Najprej na ločno Ko smo se pripeljali do No-mesta, smo že pred središčem mesta zavili na levo, P° cesti, ki pelje proti Šmarješkim toplicam. No, naš na-^en prav gotovo ni bil, da 5' v takem snežnem dne-,Vu Privoščili kopel v tem le-pviškem kraju. Ustavili smo se Ze dober kilometer od od-Cepa pri glavni cesti in bili na Ločni. Zanimala nas je pekarna in delo v njej. Žal smo bili prepozni, ker so peki svoje delo že dokončali. V pekarni so bili le skladiščnik tov. Jože Blažič in dve delavki, ki sla imeli opravka pri izdelavi keksov. V vseh prostorih pekarne, še posebej pa v skladišču kruha je prijetno dišalo po sveže pečenem kruhu, ki je čakal lepo zložen v košarah na odvoz h kupcem. Majhna »pokušina« nas je prepričala, da se delavci te pekarne kljub vsem težavam trudijo, da bi poskrbeli za čim boljšo kvaliteto. Razumljivo, da smo si obrat tudi ogledali. ZASTARELO, A ČISTO Pekarna na Ločni je bila zgrajena leta 1958 za potrebe takratnih graditeljev avto ceste. Gradnja je trajala zelo Zgradba pekarne na Ločni, ki je bila zgrajena za potrebe graditeljev avlo ceste leta 1958 kratek čas, nasploh pa je bila hitro zgrajena tračna peč — v 55 dneh. Celotna, dvoetažna zgradba ima okrog 700 m2 površine. Je seveda bolj pro-vizorij in bi bila vsaka nadaljnja investicija v remont pekarne negospodarska. V pekarni tudi ni niti grelnih niti ventilacijskih naprav. Tov. Blažič nam je radevo-Ije razkazal vse prostore, pri čemer smo videli, da je čistoča vsepovsod vzorna, čeprav so sicer naprave že kar precej izrabljene in zastarele. Pekarna ima 18 m dolgo peč z dvema kuriščema. Kurijo s premogom, pogon fraku pa je električni. V tej peči pečejo 1 kg štruce črnega in belega kruha ter kekse. V pritličju je še delavnica, kjer sta mesilni stroj in stroj za oblikovanje testa, zraven je še vzhajalni prostor, prostor za sušenje kruha za drobtine in skladišče kruha. Poleg teh prostorov je še prostor za malico, slačilnici za moške in ženske, kopalnica s prhami, umivalnica in ostale sanitarije. V gornji etaži je skladišče moke, zraven pa sejalni stroj in stroj za čiščenje vreč. Potem ko smo si ogledali vse prostore in za časopis naredili nekaj posnetkov, smo morali seveda poizkusiti krofe, ki jih, prav okusne, izdelujejo v tej pekarni, nato pa smo se poslovili od prijaznih delavcev in krenili v mesto na upravo delovne enote. DVAJSETLETNA TRADICIJA Na upravi delovne enote smo našli nekdanjega predsednika upravnega odbora podjetja tov. IVANA RAVNIKARJA in direktorja tov. ERNESTA PEKLARJA, s katerima smo dodobra obdelali vso problematiko enote, njeno dejavnost in želje, ki se vtem kolektivu porajajo. Letos v novembru bo poteklo 20 let, odkar je bilo v Novem mestu ustanovljeno podjetje Pekarija. To ime pa se je spremenilo, ko se je h podjetju priključila še slaščičarna, in se je podjetje od 1. januarja dalje imenovalo Pe- Pogled v delavnico in mesilnico na Ločni karna in slaščičarna, vse do priključitve k Žitu. Od 1. januarja letos pa se je slaščičarna oddvojila in pripojila h Gostinskemu šolskemu centru. Delovna enota ima dva proizvodna obrata, enega na Ločni, drugega pa na Glavnem trgu v Novem mestu, razen tega pa še 6 trgovin — tri so v Novem mestu na Glavnem trgu, na Cesti herojev in na Partizanski cesti, ena je v Straži, ena v Dolenjskih toplicah in ena v Šentjerneju. Vse prodajajo predvsem proizvode svoje delovne enote in nekaj slaščic. PROIZVODNJA IN PRODAJA Zanimiv je vpogled v proizvodnjo in prodajo te delovne enote. Pekarni proizvajata bel, črn, polbel, koruzni mešan, ajdov mešan, maslen in rozinov kruh ter tantaruge, od peciva pa žemlje, pletenke, mlince, preste, štruklje, buhteljne, nadevane rogljiče, kornete, različne kekse in krofe. S temi proizvodi zalagajo celo novomeško občino, razen Žužemberka in Dvora, v krški občini pa Prekopo in Kostanjevico na Krki. Proizvodnja je naraščala vse od leta 1956 dalje takole: leta 1956 so proizvedli 647 ton izdelkov, leta 1958 1346 fon, leta 1963 2086 ton, leta 1966 že 2341 ton, medtem ko je bilo lani doseženih 2300 ton vseh izdelkov od kruha do peciva in so jih tudi vse prodali. Prodaja raste od aprila do oktobra, pada pa od novembra do marca. V letnem obdobju prodajo za 30 °/o več izdelkov, najslabša pa je prodaja januarja in februarja. Prodaja je v veliki meri odvisna od gradbene dejavnosti, ker gradbeni delavci pokupijo največ kruha. Prav takšno je vpraašnje kupcev med kmeti — če je letina žitaric in krompirja dobra, tedaj kmetje kupujejo manj kruha. Prav zaradi tega se je prodaja od 2341 fon v letu 1966 znižala na 2300 ton v lanskem letu. Nakup se menja tudi glede na vrste izdelkov. Takoj po uvedbi reforme so prodali 75 odstotkov črnega kruha in 25 odstotkov belega, sedaj pa že prodajo 55 % belega kruha in peciva ter 45 e/o črnega kruha. Teren glede prodaje imajo zelo dobro obdelan in zajet in zadostijo potrebam lastnih Nadaljevanje na 4. strani V Novem mestu vedro razpoloženje Nadaljevanje s 1. strani trgovin ter ostale trgovske mreže. Na razpolago imajo tri avtomobile, ki zadostujejo za dostavo izdelkov vsem strankam. LJUDI JE DOVOLJ Zanimalo me je seveda, kako zmorejo dosedanje delo in koliko ljudi je v enoti zaposlenih. Vsega skupaj je v kolektivu 51 delavcev in delavk ali 2/3 moških (34) in 1/3 žensk (17), od tega na Ločni 11 pekov, en skladiščnik, dve de- lavki in en delavec, tri šoferji, nočni čuvaj in čistilka, v obratu na Glavnem trgu je 11 pekov in skladiščnik, v trgovinah 10 do 12 prodajalk, na upravi DE pa 6 ljudi. V pekarni na Ločni delajo samo v eni izmeni od 1. ure ponoči do 9. ure zjutraj ali 11. ure dopoldne, pač po potrebi. V dveh izmenah pa ne bi mogli delati, ker bi naprave še hitreje izrabili. Na Glavnem trgu pa delajo v dveh izmenah, prva izmena od 20. ure zvečer do 4. ure zjutraj, druga izmena pa od 4. ure zjutraj dalje. Med prvimi za priključitev Prodajalna na Glavnem trgu je sicer svetla in čisla, ŽIVAHNA SAMOUPRAVA Delovanje samoupravnih organov je doslej potekalo kar v redu. V okviru prejšnjega podjetja sta delovala 17-član-ski DS in 7-članski UO. Zlasti živahna je bila dejavnost teh dveh organov lansko leto, ko je bila vselej na dnevnem redu kot glavna tema obravnave integracija. DS si je moral mnogo prizadevati, da je razčistil pojme, zakaj v kolektivu se je ena skupina zavzemala za priključitev k Mlinotestu, druga skupina, na čelu s samoupravnimi organi, pa k Žitu. Pogovori glede sodelovanja z Žitom so potekali že leta 1964, konkretno glede integracije pa lani. V kolektiv je bila tik pred integracijo vnešena nekaj časa zmeda, ker so zastopniki drugih podjetij več obljubljali, kot so bili v stanju realizirati. Najrealnejše in najbolj dokumentirane so bile ponudbe Žita. »Ko smo s kolektivom vse zadeve razčistili, so skoraj vsi soglašali za priključitev k Žitu,« je dejal tov. Ravnikar. »Še bolj pa smo bili presenečeni ob referendumu. Uspel je nad vsemi pričakovanji. Udeležba je bila stoodstotna. Za integracijo k Žitu se je izreklo 47 delavcev ali 92,16%, proti 3 ali 5,88%, en glas pa je bil neveljaven. Zares smo bili zadovoljni.« delu ni primeren, nato pa je povedal še tole: »Bil sem med prvimi, ki so se zavzemali, da bi se priključili k večjemu podjetju, konkretno k Žitu. Sami smo bili premajhni, da bi lahko v redu delovali in živeli. Peč je bila narejena že leta 1958, ko je bila postavljena ta pekarna, in ne ustreza več, pa tudi kvaliteta izdelkov ni več zadovoljiva. Imam občutek, da bo prihodnost v okviru Žita za nas boljša. Upam, da bo kombinat našo delovno enoto pri njenem razvoju podpiral.« — Kako pa se razumete med seboj? »V glavnem so odnosi sedaj dobri. Do priključitve pa sta obstajali dve struji, zakaj eni so se zavzemali za priključitev k Mlinotestu, drugi pa smo bili bolj vneti za Žito. Zdaj smo spet vsi enotni.« — Kaj izdelujete in kako je s prodajo izdelkov? »V tej pekarni delamo pol belega in pol črnega kruha, navadne, čokoladne in medene kekse ter krofe. Kruh nam ne ostaja in ga kar najbolj svežega takoj prodamo. Poleti ga proizvedemo dnevno po 6000 kg, pozimi pa 3500 do 4000 kg. Prodamo pol belega in pol črnega kruha, keksov pa dnevno 60 kg in 100 do 150 kosov krofov.« Tako nam je povedal tov. Blažič, ki smo mu zaželeli kar največ uspeha pri njegovem delu. Predsednik SDE tov. Ravnikar in direktor tov. Peklar pred upravo pekarne Zato nameravajo preurediti poslovalnico na Glavnem trgu, ki je glede kupcev najbolj obiskana in v njej za zdaj prodajajo le kruh in pecivo, čeprav bi radi v njej prodajali tudi druge artikle, podobno kot trgovine Žita v Ljubljani. Nadaljnji problem je zastarelost naprav v obeh proizvodnih obratih. Zato težijo k temu, da bi čimprej začeli z gradnjo nove pekarne, za katero je že določena lokacija 1 km dalje od sedanje pekarne na Ločni, tik pod Trško goro. Tarejo jih tudi nizki osebni dohodki, ki so zelo odvisni od peči na Ločni. Zanjo namreč porabijo po 35 dkg premoga za peko 1 kg kruha, kar je zares velika obremenitev. a premajhna vsako leto izmislijo kaj novega, kar terja pogoste nepredvidene izdatke. Težko breme je tudi nabava osnovnih sredstev, pri čemer morajo podjetja plačati davek, zasebnikom pa tega ni treba. Pa tudi inšpektorji so do zasebnikov bolj prizanesljivi. ŠE BO TREBA DELATI Beseda je stekla seveda tudi o standardu delavcev. Za te namene ni bilo v dosedanjem podjetju dovolj možnosti. Nobenemu ni bilo mogoče preskrbeti stanovanja, prav fa-Konec na 5. strani Priključitev je za nas koristna V obratu Ločna smo navezali s tov. JOŽETOM BLAŽIČEM — ki je kot skladiščnik že deseto leto, vse od začetka te pekarne, na tem delovnem mestu — razgovor tudi o tem, kako gleda in inte- Tov. Jože Blažič gracijo njihovega dosedanjega podjetja z Žitom. Najprej je povedal nekaj besed o svojem delu in dejal, da delo pač ni naporno, temveč zelo odgovorno, ker pač sam odgovarja za vse blago in embalažo, ki prihaja in odhaja. Dejal je, da mora voditi točno evidenco in izpolnjevati kartice, zaslužek pa da GLAVNI PROBLEM PROSTORI Ko smo se v razgovoru dotaknili vprašanja glede največjih problemov, ki jih v enoti imajo, sta sogovornika povedala, da predstavljajo največji problem prostori za proizvodnjo in trgovine, ki so premajhni in zastareli. Stroške pa povečajo seveda še ostala goriva, kot elektrika in podobno. Zato ni nič čudnega, da so imeli na primer v letu 1966, z nadurami in nočnim delom vred, poprečne osebne dohodke 85.000 S din. No, nakazali so še problem glede raznih inšpekcij, ki si V pekarni na Glavnem trgu smo se srečali z delovodjo te pekarne in najsfarejšim članom kolektiva tov. RUDOLFOM JAKLJEM, ki je bil več let tudi član DS in UO dosedanjega podjetja. Na vprašanje, kako gleda na integracijo z Žitom, je odgovoril »kot iz topa«: »Priključitev je za vse nas koristna, ker se sicer sami iz gospodarske zagate nismo mogli izvleči. Pred integracijo pa smo se med seboj kar precej ,cukali'. Nekateri, ki so se bali discipline, so nasprotovali priključitvi k Žitu, jaz pa sem bil od vsega začetka za to, da gremo v integracijo z Žitom. Sicer pa smo v moji skupini zelo enotni in, kadar je treba, delamo tudi več časa. Sploh je tukaj prijetno in grem vselej zelo rad na delo. Zelo nas pa moti, ker je obrat zastarel in premajhen. Vidite sami, da je strop prenizek in da se v pekariji težko obračamo. Res je, da smo ga že predelali, povsem ga pa nismo mogli, ker ni bilo denarja. Upam, da bo vse drugače, ko bomo šli v novo pekarno. Delo se bo lažje, po- Tov. Rudolf JakelJ večala se bo tudi disciplina. Zares že težko čakamo na dograditev pekarne in računamo pri tem na polno pomoč našega novega matičnega podjetja, kombinata Žito.« Z V Novem mestu vedro razpoloženje Nadaljevanje s 4. sfrani ko pa ne omogočiti čim udobnejši letni odmor. Lastnih počitniških kapacitet nimajo, delavcem so pomagali s skromnimi denarnimi prispevki, vse ostalo glede letnega odmora pa smo si morali urediti delavci sami. Sicer problemi glede stanovanj niso najhujši, je pa nekaj delavcev, ki imajo slabša stanovanja in bi jim bilo treba na kakšen način pomagati. Lani so tudi prvič omogočili nekaterim delavcem, ki gradijo svoje hiše, kredite. Doslej tudi ni bilo moč urediti, da bi delavci dobivali med delom tople obroke ali Pri nočnem delu čaj. Računajo pa, da bodo vse to uredili, ko bo zgrajena nova pekarna in bodo za te stvari zagotovljeni vsi pogoji, tako da bodo ljudje preskrbljeni in zadovoljni. PRIPRAVE NA PROSLAVO Sindikalna podružnica se ubada s skoraj povsem enakimi težavami, kot druge delovne enote pekarstva. Zaradi različnih izmen in dela se težko zbirajo na, sestankih P^av tako pa v te namene tudi nimajo primernih prosto-f°v. In vendar do neke mere nudijo svojim članom vsako leto nekaj: ob 8. marcu pogostijo svoje delovne tovarišice, enkrat letno pa organizirajo tudi skupni izlet. Letos bodo vse svoje delo posvetili pripravam na proslavo 20-letnice obstoja podjetja. V ta namen so določili poseben odbor, ki bo imel nalogo vse pripraviti. Proslava bo v okviru proslave 29. novembra, ker je bilo tudi nekdanje podjetje pred 20 leti ustanovljeno v novembru. Takrat bodo tudi nagradili najstarejše delavce. V PROSTORIH NA GLAVNEM TRGU Čas ob razgovoru na upravi je kar hitro, prehitro mi- nil. Na povabilo direktorja pa smo si še ogledali pekarno in poslovalnico na Glavnem trgu, ne daleč od sedeža uprave DE. Skozi vežo smo prišli v podolgovat, ozek in zelo nizek prostor, kjer je parna pekarna. V njej je hkrati mesilnica in peč, tako da je prostor že res preveč zastarel za delo. Kljub temu je skrb za snago zelo velika. Ta obrat je star nič manj kot 150 let, kar dokazujejo tudi »velbi« na stropu, peč pa je prav tako že dotrajana, saj ima 30 let starosti. Poleg lega prostora ima- jo še skladišče za moko in kruh, kopalnico in sanitarije ter skladišče za premog. V trgovini je medtem kar mrgolelo. Vrata so se pogosto odpirala in zapirala, kupcev ni manjkalo. Po večini so seveda kupovali kruh in prodajalke so jih hitele prijazno streči. Prodajalna je sicer svetla in solidno urejena, a premajhna. Kaže, da jo bodo kasneje razširili, ko bo zgrajena nova pekarna in bodo prostore sedanje pekarne lahko preuredili za potrebe trgovine. DO 3000 KUPCEV DNEVNO V pogovor sem se zapletel s prodajalko tov. ANKO KOLENC. Ta je povedala tole: »Prodaja v naši trgovini je zelo dobra, le pozimi je manj prometa. Dnevno prodamo okrog 2000 kg izdelkov, kupcev pa se dnevno pojavi od 2000 do 3000. Največji promet imamo v ponedeljkih in petkih, ko so tržni dnevi, ter ob sobotah. Trgovino imamo odprto neprekinjeno od 5.30 do 19. ure, poleti pa do 20. ure, prav tako pa tudi ob nedeljah po 3 ure. Kupci so s postrežbo zadovoljni, radi pa se pritožijo, če izdelki niso kvalitetni, včasih pa tudi neupravičeno tožijo, da je kruh star, čeprav to v resnici ni. Ljudje pač mislijo, da je kruh že star, čim je ohlajen. Sicer pa so kupci vseh vrst, prijazni in sitni, najbolj sitne pa so tiste gospodinje, ki po večkrat na dan prihajajo k nam. Največ prodamo domačega kruha, ki mnogokrat zmanjka, zlasti ob sobotah, ko ljudje kar v vrsti čakajo nanj.« Tako smo obšli nekaj obratov, se pogovarjali z ljudmi odkrito in nezadržano, pri večini sogovornikov pa smo občutili, da so zadovoljni, ker je uspela priključitev h kombinatu Žito. Skoraj pri vseh smo opazili vedro razpoloženje in hotenje, da bi v novem okrilju dosegali nove delovne uspehe, boljše kot so jih doslej. Pri vseh pa se je seveda pokazala tudi tiha želja, da bi kombinat in njegovi organi samoupravljanja razumeli nji- Peč v pekarni na Glavnem trgu je stara 30 let Slastni krofi so vsakdanji proizvod pekarne Ločna hove želje ter jih pri tem pod- najtežje pričakujejo . . . pirali. Tiha, a največja želja Besedilo in foto: pa je — nova pekarna. To Tone Bančič Specialiteta koruzni kruh Naš zapis o delovni enoti Pekarna Novo mesto prav gotovo ne bi bil popoln, če ne bi omenili še posebnosti, na katero so Novomeščani še posebej ponosni. To so nekatere vrste kruha, ki gredo najbolj v prodajo in v slast številnim kupcem, in sicer koruzni mešan, ajdov mešan in domači kruh. Za te vrste kruha, kot so pojasnili, je torej največje povpraševanje, vendar pekarna na Glavnem trgu nikoli ne more zadostiti željam in zahtevam kupcev. Med vsemi tremi vrstami kruha pa je vsekakor specialiteta koruzni mešani kruh. Je zelo mehek in nadvse dobrega okusa, prijetne barve in zares zelo užiten, o čemer smo se tudi prepričali. »Tega kruha bi prodali prav gotovo toliko, koli- kor bi ga hoteli,« so nam pojasnili delavci DE pekarna Novo mesto, »vendar ga zares ne moremo izdelati več. Priprava kruha je bolj zahtevna, kot pri drugih vrstah. Koruzno moko je treba najprej z vročo vodo popariti, nato pa dodati še pšenično moko in nato začeti z izdelovanjem testa. To zahteva seveda mnogo več časa, kot pri običajnem kruhu in tudi več pozornosti pri peki.« Kot smo zasledili v nekaterih drugih pekarnah Žita, ima torej tudi ta pekarna svojo specialiteto, ki ji utrjuje ugled. Razumljivo pa, kot smo omenili na drugem mestu, tudi pestrost drugih izdelkov ni majhna, kar kaže, da se člani tega kolektiva ozirajo na želje kupcev in jim skušajo po svojih močeh ugoditi. Obojestranska korist Tudi tov. RAVNIKARJU smo zastavili vprašanje, kakšno je njegovo gledanje na integracijo z Žitom. Dejal Je tole: »Zelo smo zadovoljni, ker smo se priključili k Žitu, Kakaj izgubiti nismo imeli *aj, pač pa bomo samo pridobili. Povsem se zavedamo, da drobnjakarstvo nikamor ne vodi, uspeh je moč doseči le v okviru velikega Podjetja. Ko bo dograjena nova pe-Karna, bomo lahko zadovo-Uui tako s količinami proizvodov kot tudi z njihovo Kvaliteto celo Dolenjsko. Sa-dai pač ne bi mogli začeti gradnje, ker ne bi bili kreditno sposobni. Pred združitvijo smo si ogledali Mlinotest v Ajdov- ščini in tudi Žito, da smo se neposredno prepričali, kje so boljši pogoji za priključitev. Ugotovili smo, da so bili ponudeni boljši pogoji pri Žitu in smo se odločili zanj. Sicer pa tudi bolj gravitiramo k Ljubljani kot h drugim oddaljenim krajem. Žito je vrh vsega finančno močnejše, ima svoje mline in silose, vse moderno in odlično urejene. Računamo, da nam bodo precej pomagale tudi strokovne službe kombinata.« No, naj na kraju še omenim, da je Žito našo pekarno že itak zalagalo z moko doslej 15 let. Ce smo povsem logični, nam je jasno, da bo ta priključitev posredovala obojestransko korist.« Na levi ie vhod v prodajalno, na desni pa v pekarno na Glavnem trgu Simpozij o prehrani Nadaljevanje z 2. strani zmer oziroma delovnih odnosov. Prehranjenost izražena v kalorični vrednosti nas z 2500 do 3300 kalorijami dnevno uvršča med gornjo sedmino človeštva, ki se dobro hrani. Po kalorični vrednosti se tako približujemo razvitim industrijskim deželam in lahko govorimo o normalnem življenju ter ustreznih pogojih za doseganje večje storilnosti. K tej zadostnosti kalorij pripomore v precejšnji meri pri zaposlenih topli obrok. Simpozij je prav zaradi tega posvetil poseben referat prehrani v novem delovnem času. Kalorična vrednost ni edini niti pravi kazalec biološke vrednosti hrane. Zelo važen je delež beljakovin, zlasti živalskih, v sestavi prehrane in prav ta zaosaja v naši prehrani. Med drugim je premajhna poraba sadja in zelenjave, hitreje pa narašča delež maščob, tako živalskih kot rastlinskih. Pomanjkljiva biološka vrednost hrane neposredno vpliva na fizične in umske zmogljivosti človeka. Prav tega pa bi se moral vsak posameznik bolj zavedati. Tem ugotovitvam simpozija pa je potrebno dodati, da je taka biološka sestava na eni strani odraz nepoučenosti, na drugi pa odraz cen posameznih živilskih artiklov. Za hrano izdvajamo iz družinskega proračuna od 20 do 65 °/o dohodkov, poprečje pa se je v zadnjih letih pomaknilo od 44 °lo na 34 °/o. Tako občutno znižanje deleža si lahko razlagamo na eni strani z relativnim zaostajanjem cen nekaterih živil (kruh!) in pa s premiki povpraševanja v korist prav teh cenejših živil. S porastom osebnih dohodkov — tako imenskih kot realnih — v zadnjih letih je namreč večjemu delu prebivalstva dana možnost, ob primernem varčevanju, da si kupi predmete dolgotrajne rabe (gospodinjski stroji, stanovanja, avtomobili). To sili porabnika, da v čimvečji meri zmanjšuje druge izdatke. In kje je laže prihraniti, kot ravno pri hrani, ko je le-ta še pred nedavnim predstavljala 44 °/o in več naših družinskih izdatkov? Ta prihranek pa gre dejansko na račun biološke kvalitete prehrane. Takšno gledanje na posamezna živila zožuje širino tržišča živil, to je zmanjšuje sredstva, s katerimi naj bi porabniki kupovali živila. Odraz tega zasledimo na strani proizvajalcev, katerih reakcija gre v dveh smereh: v iskanje posebnih visoko kvalitetnih in razkošnih proizvodov na eni strani, na drugi strani pa v iskanje cenejših, pogosto tudi manj kvalitetnih in celo ne povsem neoporečnih proizvodov. Na to bi morali pravzaprav navezati izvajanja dr. Krakarjeve in inž. Letonjeve o higieni živil, o higienskih pogojih, v katerih poteka proizvodnja in v katerih se prodaja. Poslušalci so si bili enotni, da je potrebno higienska merila zaostriti, prav tako pa bi morala družba z zakonom in s sredstvi zagotoviti, da bi se tudi po tej plati približali merilom, ki so v veljavi v razvitih deželah. Podatek o številu kontrolnih vzorcev na 1000 prebivalcev zaprepašča vsakega posameznega porabnika. Pri tem pa bi bilo potrebno rešiti vprašanje, kaj lahko podjetje samo jamči na osnovi lastne kontrolne službe, in ugotoviti, da za porabnika ni najbolj sprejemljiva inačica, po kateri posamezna živilska podjetja najemajo uradne kontrolne laboratorije za kontrolo svojih proizvodov. Ko je bilo govora o kvaliteti posameznih živil in pogojev dela, ki vsekakor Zaloga moke je pripravljena vplivajo na kvaliteto in higieno proizvoda, je bilo jasno poudarjeno, da je treba izboljšati kvaliteto kruha ter hkrati rešiti problem stalnega nočnega dela v pekarstvu. Ko smo že pri kruhu, to je pri enem naših proizvodov, moramo omeniti prispevek inž. Kureta »Po- men soje v pekarstvu, ki pomeni resen začetek reševanja pomanjkanja beljakovin v sestavinah prehrane. Hkrati nas referat inž. Repanška o krompirju v naši prehrani opozarja na živilski artikel, ki ima še veliko prihodnost ob zagotovitvi pravilne prede- lave in priprave. Menimo, da se bodo morale naše strokovne službe prav s tem proizvodom še bolj seznaniti, saj je krompir primerno predelan in pripravljen (ob uspešni rešitvi cenenosti predelave) lahko resno nadomestilo in s tem tekmec našim proizvodom. M. S. Poslovanje Kombinata v letu 1968 Leto 1968 pomeni za celotno gospodarstvo nadaljnji napor za uveljavljanje načel gospodarske in družbene reforme. V letu 1968 predvidevamo še naprej nizko stopnjo rasti proizvodnje, prav tako pa računamo na porast življenjskih stroškov zaradi nadaljnjih usklajevanj cen, porast osebnih dohodkov pa naj bi se večal v skladu s produktivnostjo dela. Izvoz bo moral še naprej hitreje naraščati kot proizvodnja. Vsi ti sestavni deli poslovanja v gospodarstvu pomenijo spremembo ustroja proizvodnje, iskanje novih vrst blaga za izbiro ter prilagajanje zahtevam trga. Investicije bodo dobile še večji pomen, ker bodo odraz naporov kolektivov za znižanje stroškov, povečanja produktivnosti dela, uvajanja novih artiklov ter dviga kvalitetne ravni. Še naprej bo potrebno posvečati pozornost učinkovitosti naložb, ker je kopičenje proizvodnje z vključevanjem v mednarodno delitev dela vse nižje. Za kombinat Žito predstavlja leto 1968 kritično obdobje v nadaljnjem razvoju. Pogoji gospodarjenja so se izredno zaostrili in nas silijo v ukrepe, ki naj nam zagotove nadaljnjo vključevanje v reformo. Konkurenca na tržišču naših proizvodov kaže zaostritev in nas sili v dodatne popuste, ki zmanjšujejo naš dohodek. Dosežene prodajne cene naših proizvodov so vse nižje ter nam zmanjšujejo preudarno gospodarjenje. Pritisk na naše tržišče je vse močnejši posebno pri mlevskih izdelkih. Osnovni vzroki teh gibanj so naslednji: a) previsoke kapacitete jugoslovanske mlinske industrije, b) zadostne količine pšenice, c) neuskladitev proizvodnje s porabo, d) zmanjšanje tržne porabe in e) pomanjkanje kakršnihkoli dogovorov med proizvajalci. Povečanje pritiska na naš trg nas sili v določene nakupe tujih vrst moke, poleg že omenjenega povečanja popustov našim odjemalcem. Popusti v letu 1967 so znašali 380 milijonov S din, v letu 1968 pa že 570 milijonov S din. Zato moramo stremeti za povečanjem lastne rabe naše moke, da čimbolj omilimo pritisk naših kupcev moke. V lastni porabi moke je prišlo v kombinatu do bistvenih sprememb, ki hkrati nakazujejo nujnost hitrejšega razvoja proizvodnje končnih izdelkov, ki naj nam prepreči nenormalno odtekanje oziroma prelivanje kopičenja v trgovino. Podatki o lastni realizaciji nam dajejo naslednjo sliko: Iz predelnice je jasno viden porast lastne porabe v novih pekarnah in testenin-ki. Predvidevamo še nadalje porast lastne porabe s porastom proizvodnje v obstoječih pekarnah in teste-ninki ter z nadaljnjim razvojem sodelovanja z družbenimi pekarnami. Po naših ocenah se bo prodaja zunanjim odjemalcem zmanjšala ter bo znašala v letu 1970 le še 50 %> porabe našega prodajnega območja. Preostalih 50 ®/o zunanje porabe se nanaša na privatne pekarne, ostale družbene pekarne ter trgovsko mrežo. V bodoče bo potrebno te odjemalce obravnavati z veliko mero poslovnega občutka ter skrbno pretehtati vse okoliščine, ki bi vplivale na poslovne odnose. Tudi v okviru slovenskih žitarskih podjetij računamo na močno zaostritev konkurence. V okviru živilske industrije v SRS bo nujno potrebno začeti pogovore o nadaljnjem razvoju, to je k razčiščevanju razvojnih zamisli, ki naj vključijo panogo v dolgoročni razvoj SRS. Prav tako bo potrebno začeti dogovore s trgovino zaradi uskladitve medsebojnih razmerij pri delitvi nakopičenih zalog. Končni porabnik od neurejenih odnosov med našo dejavnostjo in trgovino nima praktično nobene koristi, zbrane zaloge pa se prelivajo po normalnih merilih in stopnjah. Na tržišču testenin v letu 1968 ne računamo na bistvene spremembe v količinah prodaje, čeprav obstajajo možnosti za povečanje prodaje dolgih testenin. Vendar za to nimamo razpoložljivih kapacitet. Tudi povečane kapacitete ne bi bistveno izboljšale položaja tovarne na tržišču, če ne bi istočasno uspeli bistveno znižati stroške. Pekarstvo bo doseglo v letu 1968 že 23.000 ton proizvodnje ter pomeni že važen del naše proizvodnje. V pekarstvu še niso izkoriščene vse možnosti za prodajo izdelkov, vendar so te danes omejene z nizkimi cenami, ki ne dovoljujejo razmaha na širša področja. Vendar pomeni pekarstvo obliko končne proizvodnje, ki je za nas izrazito važna, prav tako pa je poraba stalna in se zelo počasi spreminja. V pe- karstvu bo nujno potrebno še naprej posvečati pozornost razvoju vrst in zalog blaga, dvigu kvalitetne ravni proizvodov ter organizaciji dela. Pekarstvo v današnjem položaju pri proizvodnji ne izkazuje niti nujnega kopičenja kljub porastu proizvodnje, spremembi vrst blaga in uvedbi novih proizvodov. Zato je treba nujno doseči spremembo cen, ki bo omogočila uporabo amortizacije, pokritje stroškov peke, dostave, prodaje in anuitet za kreditna sredstva. Pri ostalih proizvodih se bodo cene spreminjale, pač po pogojih trga, v drugi fazi pa šele glede na stroške predelave. Posebno važen problem v letu 1968 predstavljajo surovine, med njimi predvsem pšenica. Pšenica se bo v poprečju podražila za 5 din, kar pomeni za kombinat izgubo 250 milijonov din pri nespremenjeni ceni moke. Za to vsoto se nam bodo zmanjšali skladi. Podražitev pšenice je posledica novih ukrepov, ki jih je uvedla Direkcija za prehrano v juliju mesecu letos, ter se jih bodo držali vsi proizvajalci. Drugo leto prevzamemo nabavo pšenice v lastni režiji, kar bo zahtevalo znatna obratna sredstva in bomo morali plačati 8,5 do 9 °/o obresti, kar nas bo poleg podražitve surovine dodatno obremenilo. V kolikor kreditov ne bomo mogli dobiti, bomo prisiljeni iti v terminske dobave, kar nam bo zvišalo ceno pšenice najmanj za stroške skladiščenja in obresti za obratna sredstva pri prodajalcu. Zato računamo, da se bodo Nadaljevanje na 7. strani 1963 1968 prodaja zunaj kombinata 80 °/o 60 °/o lastna poraba: Peka tete in pekarne 20 ”/o 40 «/o Poraba moke 100 °/o 100 »/o Poslovanje Kombinata v letu 1968 Nadaljevanje s 6. strani skladi v mlinski industriji s popustom strankam in po-draženo surovino nujno zmanjšali, prišlo pa bo do prihranka v stroških z uvedbo nove mlinske kapacitete v Ljubljani. Drug nujen problem, ki smo ga želeli rešiti v letu 1968, je uvedba uporabne amortizacije, ki nam bo omogočila pravilen odpis osnovnih sredstev glede na fizično in tehnično obrabljenost. S tem kombinat zmanjšuje sklade, vendar v končni fazi povečuje razpoložljiva sredstva za pokritje obveznosti, ki nastajajo z amortizacijo in poslovnim skladom, izločenim po zaključnem računu. Naša amortizacija je bila do sedaj prenizka, če računamo, da smo šteli dobo trajanja kamiona 10 let, strojev 20 let in zgradb do 80 let. Te dobe je zato potrebno skrajšati, kar nam bo omogočilo v Prihodnosti realno nadomestitev sredstev. Pri osebnih dohodkih računamo le na najmanjše Povečanje, ki bo šlo na račun povečane proizvodnje, Potrebno pa bo v letu 1968 opraviti nekatera usklajevanja, nujno pa bo treba v II. polletju preiti na izdelavo novega pravilnika o OD, ki bo postavil nova merila za nagrajevanje v proizvodnji. Vzporedno z zadržanjem nivoja OD bomo Postopno prek 44-umega delovnega tedna prešli na 42-urni delovni teden, kar bo zahtevalo povečanje produktivnosti za 8 °/o. Tem zahtevam bo težko ugoditi Posebno v pekarstvu, kjer je povečanje pogojeno predvsem s čimprejšnjo uvedbo del na III. liniji na Šmar-finski cesti, medtem ko bomo morali drugje problem reševati s povečanjem delovne sile kot skrajnim izhodom. V nadaljnjem izvajanju Paše poslovne politike ostaja še naprej kot važen dejavnik razvoja kombinata nadaljnji razvoj poslovno tehničnega sodelovanja s Proizvajalci enakih proizvodov. Oblike so raznovrstne od kooperacije do združitve ter bodo odvisne predvsem °d pogojev prednosti, ki jih Poslovnotehnično sodelovanje nudi. Potrebno bo najti tudi skupni jezik s trgovino, ki realizira v končno porabo 40 % mlevskih izdelkov, 70 % pekovskih izdelkov ter skoraj 100 °/o proizvodnje testenin. . Glede na to, da trgovina ln odnosi z njo močno vplivajo na naše poslovanje in dohodek, bo potrebno imeti dolgoročne dogovore in razvijanje medsebojnega sodelovanja. Ko danes ugotavljamo, da se je trgovina že močno zgostila in da je na-proizvodnja vezana le na lokalni trg, je vloga trgovske mreže toliko bolj važna m zahteva od industrije, da Se Prilagaja gibanju ter razvoju trgovine. Posebno važ- no je to za našo industrijo, ki proizvaja živilske proizvode, med katerimi jih porabimo dnevno več kot 25 odstotkov. V končnem razvoju računamo, da nam bo zunanja prodaja ostala še vedno nekje pri 50 %> porabe našega področja in bo naloga strokovnih služb v prihodnje, poleg razvijanja oblik dokončne proizvodnje, vzpostavljati dolgoročne dogovore o sodelovanju. Investicijska politika kombinata se bo v letu 1968 razvijala še naprej po že začrtanem programu. V letu 1968 bo zaključena gradnja novega mlina in drugega dela silosa, urejena bo tretja linija v pekarni na Šmartinski cesti, izvedena rekonstrukcija v pekarni Kranj ter rekonstrukcija v mlinu Logatec. Vlaganje sredstev v ta namen daje naslednje gospodarske in tehnične prednosti: — izvršeno bo osredotočenje proizvodnje v mlinski industriji, — uvedeni bodo sodobnejši tehnološki diagrami in s tem doseženo boljše izkoriščanje surovin, — zmanjšali se bodo stroški predelave in prevozni stroški za surovino, — z novim silosom bo zagotovljena surovina za predelavo v mlinu Ljubljana, — tržišče se bo obogatilo s pekovskimi in mlevskimi izdelki (koruza), — dodatno bo izboljšana kvaliteta pekovskih izdelkov z ureditvijo problema surovin (stalnost kvalitete) in postopka obdelave. Vse investicije se bodo realizirale v letu 1968 in po potrebi v letu 1969, v glavnem iz lastnih sredstev kombinata in kreditov KB Ljubljana. Vsa potrebna sredstva so zagotovljena. V letu 1968 bo znašala vrednost realiziranih investicij in prirast osnovnih sredstev v višini 2150 milijonov S dinarjev za vse naštete objekte. Vse te investicije naj dajejo osnovo za bistveno povečanje produktivnosti, če bomo le znali ob teh razumnih ureditvah sproščeno delovno silo zaposliti pri širjenju proizvodnje. V nasprotnem primeru nam bo, ob enaki ureditvi, kljub vloženim sredstvom, _ ostala produktivnost ista ali pa celo zastala. Zato bo važna naloga strokovnih služb, da bodo iskale oblike za povečanje proizvodnje in realizacije, za kar pa nam manjka kvalitetna analiza potreb porabe. Vse navedene investicije bodo zahtevale, da sprejmemo v letu 1968 vrsto ukrepov na področju gospodarjenja, proizvodnje, pri kadrih, prodaji, nabavi in podobnem. GOSPODARSKI NAČRT ZA LETO 1968 Gospodarski načrt za leto 1968 je izdelan za vse de- javnosti skupno. Ugotovljeno je, da znašata v naši realizaciji surovina in nabavna vrednost realiziranega trgovskega blaga 71 %>. Ostali stroški znašajo 14%, dohodek za razdelitev na osebne dohodke in sklade pa le 15 %. Vrsta stroškov za usluge, obresti od kreditov za OsS in obratna sredstva, amortizacijo, obresti od poslovnega sklada, prispevek za zemljišče in zavarovanje, se deli po ključih in globali za drugo leto in je znana. Delež stroškov, ki smo jih morali oceniti po obratih oziroma neposredno, znaša le 7%. To nam je omogočilo natančno oceno poslovanja v letu 1968 ob rešitvi vprašanja glede cen surovin, obresti na sredstva in amortizacije. Gospodarski načrt ima za osnovo načrt prodaje, ki so mu prilagojeni načrt proizvodnje, nakupa, načrt stroškov ter delitev dohodka. Celotni dohodek v letu 1968 je v primerjavi z letom 1967 za časnem 2% višji, ob isto-padcu dohodka za razdelitev za 9 %. Padec dohodka za razdelitev za 9 % je predvsem posledica povečanja cen surovin in uvedbe uporabne amortizacije. POSLOVNA POLITIKA V LETU 1968 Za uresničenje načrtovanih gospodarskih ciljev v letu 1968 je potrebno sprejeti in izvesti naslednje ukrepe: 1. ukrepi s področja gospodarjenja: a) nujno je treba čimprej uvesti obračun uporabne amortizacije, ki ustreza dejanski fizični obrabi naših osnovnih sredstev ter njihovemu moralnemu razvrednotenju s tem, da se uvede za stroje 10 % stopnja odpisa, 20 % za tovorne avtomobile in ostalo po normalnih stopnjah. To naj nam zagotovi sredstva za enostavno reprodukcijo. b) investicijsko vzdrževanje ne sme preseči predvidene vsote, prav tako pa naj se kotnrolirajo izdatki za tekoča popravila, c) izdatki za reprezentanco ne smejo preseči načrtovane vsote, razen po posebni odobritvi DSK, d) vsota, predvidena za kadre, v višini 1 % bruto Primerjava in delitev dohodka 1967, 1968 Ocena 1967 Struk- tura Načrti 1968 Struk- tura In- deks celotni dohodek 12,979.000 100,0 13,257.238 100,0 102,1 dohodek za delitev 2,256.000 17,4 2,046.707 15,4 90,7 osebni dohodki 1,552.000 12,0 1,596.431 12,0 102,9 ostanek dohodka 704.000 5,4 450.276 3,4 64,0 obvezni rezervni sklad 55.000 0,4 58.000 0,4 105,5 1 skup. rez. gosp. or. 25.960 0,2 15.691 0,1 60,4 sklad skupne porabe 60.580 0,5 39.053 0,3 64,5 i prispevek za Skopje 12.460 0,1 7.532 0,06 60,4 poslovni sklad 550.000 4,2 330.000 2,5 60,v osebnih dohodkov naj se načrtno razdeli na porabnike (občino, podjetje), e) nujno je treba posvetiti večjo pozornost reševanju problematike obratnih sredstev. Obresti na občasne kredite za obratna sredstva v višini 9 % nam praktično preprečijo vsako učinkovito investiranje. Zato je potrebno stremeti k čim manjši porabi obratnih sredstev s kontrolo zalog ter izterjavo kupcev, f) učinkovitost investicij v zadnjih letih se zmanjšuje in vzbuja resnično zaskrbljenost, zato je potrebno vsa nova vlaganja skrbno preučiti ter čimbolj stremeti k temu, da bo vsaka investicija dala porast proizvodnje oziroma racionalizacijo, ki bo bistvena, posebno kar zadeva stroške delovne sile, g) nujno je treba najti nove oblike proizvodnje, ki bodo omogočile dodatno zaposlitev delovne sile, ki bo ob rekonstrukcijah in racionalizacijah sproščena, h) potrebno je imeti predviden del sredstev za manjše racionalizacije, ki bodo dale takojšnje rezultate, i) ker bodo v letu 1969 razpoložljiva sredstva precej nižja, kot so obveznosti, je treba nujno že v letu 1968 zagotoviti določen prenos ter preskrbeti načrtovan dotok sredstev za leto 1969. Ker pa načrtovani dotok izhaja iz ostanka dohodka 450 milijonov S din v letu 1968, je treba nujno izdvajati mesečno v poprečju 38 milijonov S din oziroma na tromesečje 114 milijonov S din ostanka dohodka. Po pokritju potreb po sredstvih se bo lahko razpoložljiva vsota dohodka za razdelitev uporabila za izplačilo osebnih dohodkov, j) razmerje delitve osebnih dohodkov iz skladov bi Konec na 8. strani K dobremu poslovnemu uspehu veliko pripomore sodobna avtomatizirana proizvodnja Očitni uspehi HTV službe POŠKODBE PRI DELU V LETU 1967 V letu 1967 je bilo v kombinatu Skupno 61 poškodb in to pri delu 48, na poti na delo in z dela pa 13 poškodb. V letu 1965 smo imeli poprečno na mesec 4 obratne poškodbe, v letu 1966 4,8 obratnih poškodb in v letu 1967 4 obratne poškodbe. Iz tega je videti, da je bilo v letu 1967 na mesec 0,8 manj poškodb kot v letu 1966. V letu 1967 v primerjavi z letom 1966 je bilo za 0,5 manj poškodb kot v letu 1966. V letu 1966 smo imeli 79 primerov obojestranskih poškodb, v letu 1967 pa le 61. Torej je bilo v letu 1967 za 18 primerov manj poškodb. Če pri tem upoštevamo število zaposlenih delavcev, pa vidimo, da je v letu bil vsak deveti delavec poškodovan, v letu 1967 pa le vsak trinajsti, kar nam nadalje pove, da je bilo v letu 1966 10,5 % poškodovanih, v letu 1967 pa le 7,3 %. Zaradi obojestranskih poškodb je bilo v letu 1966 izgubljenih 1653 delovnih dni, v letu 1967 pa le 843 dni, kar pomeni, da je bilo v letu 1967 810 manj izgubljenih dni. Poprečno je bilo za vsako poškodbo 14 izgubljenih delovnih dni. V letu 1967 je bilo za tehnično in zdravstveno varstvo porabljenih sredstev: porabljenih sredstev okrog 310 N din. O Število obratnih poškodb po DE.v letu 1967: delovna enota Pekatete 9 primerov, DE Domžale 7, DE pekarna Kranj 4, DE pekarna Kočevje 1, DE skladišče Novo mesto 3, DE trgovina 1, DE Gorenjska 5, DE pekama Šmartinska 3, DE pekarna Samova 3, DE Notranjska 2, DE Ljubljansko področje, 1. za osebna varnostna sredstva 2. pralna sredstva (milo, prašek) 3. sanitetni material in cepljenje 4. za zdravniške preglede 5. okrepčila, čaj, kava 6. požarna varnost 7. HTV seminar 8. ostalo, zaščita strojev Poslovanje kombinata v letu 1968 Nadaljevanje s 7. strani moralo biti po načrtnih predvidevanjih 76 :24 v I. polletju ter 78 :22 v II. polletju, ko bo v obratovanju nov mlin v Ljubljani, k) razmerje se bo moralo izenačevati tromesečno in bo potrebno ob premajhnem dotoku skladov po plačani oziroma fakturirani realizaciji v skrajnem primeru popraviti vrednosti točke. To je treba šteti kot skrajen ukrep v primeru, kadar dohodek za razdelitev ne bi omogočal predvidenega izdvajanja za sklade. 2. UKREPI V PROIZVODNJI: a) b) c) d) e) f) g) h) a) mlina Globoko in Breg se ukineta s 1. februarjem 1968 ter prevzame njune obveznosti mlin Ljubljana, kader pa se prekvalificira za Lesce in Kranj, b) mlin Zapuže bo končal z obratovanjem 1. junija 1968, ko bo začel obratovati nov mlin v Ljubljani. Do tedaj se redno oskrbuje s surovino, c) novi mlin v Ljubljani bo začel z obratovanjem 1. junija 1968, d) mlin Logatec bodo rekonstruirali 1. marca 1968 ter bo začel s predelavo koruze 1. junija 1968, e) mlin Vir za koruzo se bo ukinil 1. junija 1968 z začetkom obratovanja koruznega mlina v Logatcu, f) zaradi zmanjšanja obsega poslovanja se predlaga, da se skladišče Kranj da v najem, g) v teku I. polletja predvidevamo odpis vseh preostalih kamionov TAM pionir v prevoznem parku, h) obdelati bo potrebno rekonstrukcijo tovarne Testenin in opraviti rekonstrukcijo v Kranju, Skupaj 94.213,15 16.359,71 55.295,36 39.761,74 3.977,45 41.205,50 2.154.00 5.999.00 258.956,91 N din N din N din N din din din din din din Ker je bilo v letu 1967 poprečno 830 zaposlenih v kombinatu, je bilo na osebo i) luščilnica v Bistri bo predvidoma delala le v dveh izmenah, j) prevozni park naj se ob uvedbi nove mlinske kapacitete razporedi po DE, k) z začetkom Obratovanja III. linije v pekarni na Šmartinski cesti bo potrebno uskladiti izrabo kapacitet, delovne sile in urediti oskrbo ljubljanskega trga. 3. OSTALI UKREPI: a) za vse premike v proizvodnji je potrebno sproti urediti vso kadrovsko problematiko, b) izvesti je potrebno načrt izobraževanja in šolanja naših kadrov, predviden za leto 1968, c) v okviru poslovanja tehničnega sodelovanja je potrebno iskati možnosti za nadaljnjo povezavo z dokončnimi izdelovalci naših proizvodov po eni strani, po drugi strani pa moramo iskati možnosti sodelovanja s trgovino, d) razviti je potrebno kooperacijske odnose s proizvajalci surovin, ki jih predelujejo naše dejavnosti, e) v okviru nabave je potrebno čimprej navezati potrebne stike s prodajalci osnovnih surovin, da bi nakupili kvalitetno in ceneno surovino. V ta namen naj bi zaposlili zastopnike v ži-torodnih območjih, f) izvesti je treba predvideno skrajšanje delovnega tedna ter opraviti potrebne uskladitve v okviru osebnih dohodkov, g) za upravo kombinata in uprave delovnih enot se predlaga čimprejšnji prehod na nov delovni čas, i) čimprej je treba začeti s pripravami za nov pravilnik za OD, kjer naj se uvedejo novi kriteriji za nagrajevanje po delu. DE pekama Trebnje 0 in DE uprava in servisne delavnice 5, skupaj torej 48. • Število izgubljenih dni po obratih: centralno Skladišče 24 dni, mlin Vir 97, Pekatete 171, pekarna Samova 46, trgovina 7, pekarna Lesce 54, skladišče Novo mesto 41, pekarna Kočevje 6, mlin Homec 18, mlin Vrhnika 50, servisna delavnica Ljubljana 44, pekarna Kranj 47 in pekarna Šmartinska 238 izgubljenih dni. • Število poškodb po vzrokih: nesrečnih primerov 14, nepazljivost pri delu 25, naglica 1, pokvarjeno orodje 2, in neupoštevanje HTV predpisov 6 primerov. Na poti z dela ali na delo je bilo v vseh delovnih enotah 13 primerov poškodb. • Število poškodb na delu in na poti na delo ali z dela glede na starost: od 15 do 20 let 3 primeri, od 20 do 25 let 10, od 25 do 30 18, od 30 do 36 16, od 35 do 40 7, od 40 do 45 3, od 4 5do 50 1, od 50 do 55 1 in od 55 dalje 2 primera. Največ poškodb je torej pri delavcih od 20 do 35 let. Predvsem bi pri njih lahko računali na neprevidnost, kar se pri starejših ne opaža. • Število obratnih poškodb glede na delovni čas: največ nesreč je bilo med 6. in 14. uro, kar je tudi razumljivo, ker je tudi takrat največ ljudi zaposlenih. Od 14. do 22. ure je bilo 7 poškodb in od 22. ure do 6. ure zjutraj 6 poškodb. © Število poškodb po dnevih v tednu: ponedeljek 14 primerov, torek 10, sreda 8, četrtek 10, petek 7, sobota 11 in nedelja 1 primer. • Število poškodb pri delu po času zaposlitve: do 6 mesecev zaposlitve 7 primerov, do 1 leta 7, do 2 let 6, do 3 let 11 in od treh let dalje 17 primerov. • Število poškodb po kvalifikaciji: nekvalificirani delavci 7 poškodb, polkvalifi-cirani 24, kvalificirani 24, visokokvalificirani 7 in uslužbenci 1 primer. ® Število poškodb po spolu: moški 46 primerov in ženske 15 primerov, skupaj torej 61 primerov. • Izvor poškodb pri delu: transportna sredstva 4 primeri, strojne naprave 14, pri delu na kamionu 3, strop-nice, podi 8, pri manipulaciji z bremeni 11, ročno orodje 3, delci prahu 1 in ostale 4. • Število poškodb po delih telesa: roke 24 primerov, noge 22, oči 1, hrbtenica 3, glava 9, prsni koš 2 primera. Če analiziramo vse poškodbe pri delu, vidimo, da je bilo največ poškodb pri strojih in napravah. Še vedno nekateri pri strojih in napravah ne upoštevajo vseh varnostnih predpisov, dasiravno vedo, kakšne posledice lahko povzročijo takšne poškodbe. Zaradi ne- upoštevanja HTV predpisov smo imeli pri nas 6 poškodb. Kaj vse je potrebno upoštevati, če delamo pri strojih, je bilo že nakazano v našem Glasniku. Tudi pri manipulaciji z bremeni bo potrebno v bodoče posvečati večjo skrb nadzoru pri nakladanju, razkladanju, prenašanju ter pri drugih podobnih opravilih. Da je bilo v lanskem letu 18 poškodb manj in manj izgubljenih delovnih dni za okrog 50 %, je vzrok v upoštevanju določil temeljnega zakona o varstvu pri delu. Na seminarju so bili vodilni delavci seznanjeni z osnovnimi načeli o varnosti pri delu ter z njihovimi dolžnostmi, ki jih predpisuje temeljni zakon o varstvu pri delu. Prav tako se je tudi pokazala pravilna HTV dejavnost po obratih. V kombinatu ni bilo težjih poškodb pri delu, razen pri zavijalnem avtomatičnem stroju, pri stroju za rezanje kruha in prepečenca ter pri dvigalu, kjer so te poškodbe povzročile majhne posledice. Da bomo povečali zavest delavca ob varnostnih predpisih, bo v kombinatu, v okviru komisije za izobraževanje, pri DSK organiziran seminar HTV za ostale vodilne delavce ter za vse proizvajalce tako, da bo vsak zaposleni v kombinatu seznanjen in usposobljen za varno delo na svojem delovne mmestu, kjer bomo z varnostno vzgojo in upoštevanjem vseh predpisov lahko poškodbe kar najbolj zmanjšali. Pripomniti je potrebno, da imamo vsako leto v Jugoslaviji okrog 300.000 obratnih poškodb, kar povzroči izgubo 56 milijard S dinarjev. V Sloveniji je bilo v letu 1966 46.496 poškodb pri delu ter je bilo pri tem 774.963 izgubljenih dni. V naši delovni organizaciji je bilo zaradi poškodb pri delu za 4,7 milijona S din izplačanih nadomestil zaradi nezmožnosti za delo. E. Š. Gre predvsem za človeka! STALEŽ ZVIŠAN LE ZARADI VEČJEGA POPREČJA ZAPOSLENIH OB PRIKLJUČITVI NOVIH DELOVNIH ENOT Prikaz bolezenskih izostankov v lanskem letu — kljub na novo priključenim enotam in povečanemu številu delavcev je odstotek le za 0,14 % višji v primerjavi z letom 1966, Po zbranih podatkih znaša delež v lanskem letu 14.495 izgubljenih delovnih dni, od tega 843 dni zaradi nesreč pri delu, 2771 dni zaradi porodnih dopustov in 10 881 dni zaradi ostalih bolezni. Glede na število zaposlenih v lanskem letu v poprečju 830 ljudi — to je 79 ljudi več kot v letu 1966 — znašajo skupni odstotki boleznin za lansko leto 5,34%, za leto 1966 pa 5,20%. Največ bolezenskih izostankov je bilo v DE Pekatete, skupno s porodnimi dopusti in poškodbami 2340 dni. To pa je po eni strani tudi razumljivo, saj je v Pe-katetah zaposlene največ ženske delovne sile; od tega imamo tudi dva delavca, ki sta prek celega leta v stale-žu, kar znese 606 delovnih dni, če računamo, da ima leto 303 delovne dneve. Od tega je bilo tudi največ izostanka zaradi porodnih dopustov — kar 537 dni — to pa se po pravilih ne šteje za izostanek zaradi bolezni, medtem ko so ostale bolezni nižje v primerjavi z letom 1966. Znatno znižan pa je stalež v lanskem letu v pekarni na Šmartinski cesti. Na novo priključeni podjetji k našem kombinatu, to je pekarna Kranj in pekarna Kočevje, pa sta imeli v lanskem letu zaradi boleznin naslednje izostanke: Kranj 1104 dni in Kočevje 827 dni. Ko smo lani v polletju ugotavljali, da se je odstotek bolniškega sfaleža zmanjšal kljub temu, da se je število delavcev s priključitvijo novih DE povečalo, moramo sedaj povedati, da je v celotnem letnem pregledu bolniški stalež za nekaj več kot deset stotink odstotka v celoti vendar le narastek Vzrok pa je v tem, ker imajo nekatere novo priključene enote, ki so se spojile z Žitom pred koncem lanskega leta, nekaj bolnikov z daljšo in težjo boleznijo, pri drugih, na primer v pekarni v Samovi ulici, pa je vzrok precejšnja fluktuacija neresnih delavcev, ki se nočejo spoprijaznifi z delovnimi pogoji, pa se zatekajo k zdrav-Konec na 9. strani Gre predvsem za človeka! Nadaljevanje z 8. strani nikom, ki jim meni nič tebi nič predpisujejo bolniški sfa-lež, čeprav delavci dejansko niso bolni. To sta, po dosedanjih ugotovitvah, glavna vzroka za povečanje števila bolezenskih dni, čeprav poizkušamo z vsemi možnimi srerdstvi, ki so nam v okviru zakonskih določil o zdravstvenem zavarovanju in v okviru zakonodaje, ki obstaja v samem kombinatu, take primere preprečevati in kar najbolj zmanševati. Pomoč iščemo seveda tudi pri zdravstvenih ustanovah, a žal, spričo zelo neurejenih razmer pri njih, v zadnjem času ne najdemo ustreznega sodelovanja. Vsekakor ostanemo znova pri ugotovitvi, da se povečuje odstotek bolezenskih izostankov zlasti na račun tistih težkih, a upravičeno dolgotrajnih bolezenskih primerov, kjer bolujejo delavci zaradi različnih vzrokov dalj časa in je to tudi z naše strani kot s strani zdravstvenih ustanov-točno preverjeno. To je, kot smo že ob polletnem pregledu boleznin omenili, dejstvo,-pri katerem si bolniki sami niti s pomočjo resnične prizadevnosti zdravnikov ne morejo nič pomagati. Med naštetimi bolniki z daljšim bolniškim staležem se v zadnjem času vse pogosteje pojavljajo nekdanji borci NOB, ki vse bolj in bolj občutijo posledice svojih prizadevanj v času druge svetovne vojne in po njej in so zaradi njih vse manj odporni. Prav pri le-teh moramo tudi v prihodnje pričakovati daljše bolezenske izostanke, ker vse bolj slabijo. Prav ob tem, ko govorimo o Primerih bolezni daljše trajnosti, bo treba v prihodnje vedno bolj misliti na zagotovitev sredstev za preventivno zdravljenje ali za potreben odmor starejših in obnemoglih delavcev pa tudi delavcev, nekdanjih borcev. S tem naj bi jim, morda z manjšimi izdatki kot pa s plačevanjem hra-narine za daljši bolniški sfa-lež, povečali možnosti rednega dela na delovnih mestih in tudi izboljšanje zdravja, s če-rr|er bi kombinat vsekakor več Pridobil. Ponovno pa bi bilo treba Poudariti, da pravilnik o OD plode nadomestila za čas bolezenskih izostankov vsekakor P' realen, zakaj delavci z nižjimi osebnimi dohodki kljub oekaterim visokim odstotkom nadomestila za OD ne pridobijo toliko, da bi se jim »izplačalo« bolovati, vsekakor pa te,o nekakšen »stimulans« pnim delavcem, ki imajo že 'tak visoke dohodke. Ob koncu naj navedemo še nekaj številk. Zaradi nesreč Pri delu se je bolniški stalež ^nianjšal v primerjavi z letom 1966 glede na lansko leto od '416 na 843 delovnih dni, kar Pomeni 573 dni manj. K te-mu je pripomogla ustrezna Pozornost HTV službe in socialno zdravstvene službe. Nasprotno pa so se povečali onevi porodniškega dopusta °d prejšnjih 2266 dni na 2786 dni. To pomeni, da gre pove-canje dni porodniškega sta-leža na račun priključitve novih delovnih enot — konkret- no Kočevja s 325 dni in pekarne Kranj s 372 dnevi. To pa je nujen pojav, ker ti dve delovni enoti zaposlujeta določen odstotek ženske delovne sile, in se mu ni moč izogniti. Ostale, običajne ali splošne bolezni pa zavzemajo v celoti lani 10.881 delovnih dni v primerjavi z 8594 dnevi v letu 1966. V celoti lahko torej ugotovimo, da se je zmanjšal bolniški stalež glede na nesreče pri delu, povečal pa se je porodniški stalež za 520 delovnih dni, stalež ostalih bolezni pa za 2315 delovnih dni. Pri tem je treba seveda upoštevati, da se je število delavcev našega kombinata — kot že omenjeno — povečalo od nekdanjih 751 na 830 v poprečju, to se pravi za 79 delavcev. Če upoštevamo vse prispevke, ki jih mora plačati podjetje za boleznine do 30 dni bolniškega staleža, so stroški boleznin znašali v lanskem letu nad 200.000 N dinarjev. Naš zapis naj zaključimo z ugotovitvijo, da je treba delavcem na odgovornih in zdravju škodljivih delovnih mestih nuditi predvsem kar najboljše pogoje dela in jim omogočiti tudi pravočasno zdravstveno zaščito, zlasti starejšim v obliki preventivnega zdravljenja ali nujnega odmora, pri čemer naj bi kombinat ne gledal svoje uspehe samo v različnih analizah in številkah, temveč tudi v tem, da pomaga k nadaljnjemu razvoju na različnih delovnih mestih predvsem človek, ki ga tudi mehanizacija in najsodobnejše tehnološke operacije kot Tudi supermoderni stroji v celoti še dolgo ne bodo mogli nadomestiti. Ra Go Pregled boleznin delavcev kombinata v letu 1967 Število dni izostanka Delovna enota nesreče pri delu porod, dopusti ostale bolezni Skupaj Pekarna Kranj 45 372 687 1.104 Ljubljansko področje 26 131 588 745 Notranjsko področje 50 94 372 516 Domžalsko področje 135 171 709 1.015 Pekafete 171 537 1.632 2.340 Pekarna Samova 46 149 1.430 1.625 Gorenjsko področje 64 287 1.428 1.779 Trgovina 7 247 741 995 Novo mesto - skladišče 39 — 16 55 Uprava + servis, delav. 36 458 1.500 1.994 Pekarna Šmartinska 218 — 1.282 1.500 Pekarna Kočevje 6 325 496 827 Skupaj 843 2.771 10.881 14.495 Potrebno je ožje sodelovanje Ob koncu decembra je bil posvet pri Komunalnem zavodu za zaposlovanje delavcev v Ljubljani, na katerem so predstavniki lega zavoda skupaj s predstavniki delovnih organizacij razpravljali o problematiki zaposlovanja ljudi. V zvezi s pripravami za ugotavljanje potreb po delovni sili v letu 1968 je predstavnik zavoda tovariš Ulčar najprej nakazal težave, s katerimi se spoprijema zavod predvsem zato, ker se število nezaposlenih vsak dan veča. Predvsem je zaskrbljujoča številka, ki govori, da je bilo 1. decembra lani prijavljenih 5000 nezaposlenih ljudi, od tega kar 60% pod 25 let starosti. V zvezi s tem se poraja vprašanje denarnega nadomestila. Iz podatkov je ugotovljeno, da le vsak 10. in 12. nezaposleni prejema nadomestilo, že pri teh pa je moral Zavod začeti črpati rezervo. Od kod najti sredstva, če se poraja želja, naj bi vsak drugi nezaposleni prejemal nadomestilo? Prav zaradi tega bo treba prilagoditi stopnjo prispevka, ki je sedaj zelo nizka, od 0,2 % na 1 %. Podpora nezaposlenim pa bi morala znašati najmanj od 35.000 do največ 85.000 S din. V zvezi s temi prikazi je bil dan predlog, naj bi imeli prednost pri zaposlovanju predvsem ljudje z ustreznimi kvalifikacijami za določena delovna mesta. Sedaj je namreč 20% ljudi zaposlenih na delovnih mestih, kjer s svojo kvalifikacijo ne ustrezajo. Ugotovljeno je tudi, da je v industriji zaposlenih 30% ljudi iz kmetijstva. Prav zaradi tega nastaja vprašanje, kdo je bolj potreben zaposlitve: ali tisti, ki ima tudi zemljo, ali pa tisti, ki nima ničesar? Glede tega, katerega je treba sprejeti na delo, katerega pa ne, naj bi imel Zavod za zaposlovanje več pristojnosti, ne pa da delovne organizacije sprejemajo delovno silo mimo zavoda. Pojavljajo se namreč tudi primeri, da se delavci, ki prekinejo delovno razmerje, ne prijavljajo na zavod, ker jih je zaradi tega sram, pač pa si zaradi tega zaposlitev raje iščejo sami. Zaradi tega ostaja stalež nezaposlenih pri zavodu vedno isti. Naslednje zelo pereče vprašanje so upokojenci, ki so še vedno zaposleni. Teh je v Sloveniji 6000, od tega v Ljubljani 2000. Razprava je pokazala, da je treba vplivati na delovne organizacije, naj zmanjšajo število zaposlenih upokojencev, na njihova delovna mesta pa naj bi namestili mlajše ljudi, ki nimajo možnosti zaposlitve. Pri tem pa je seveda treba upoštevati gmotno stanje upokojencev, to je, ali nimajo prenizkih pokojnin in če imajo otroke zaposlene. Da bi podjetja omogočila zaposlitev čim večjemu številu ljudi, naj bi razmislila o več delovnih izmenah. Tak primer so vratarji, ki jih imajo podjetja običajno le po tri in delajo v izmenah 12—24 ur, kar pomeni, da delajo mesečno po 245 namesto po 208 ur. Glede na to, da nekateri poklici odmirajo, bo Zavod za zaposlovanje organiziral načrtno izobraževanje nezaposlenih pa tudi zaposlenih za prilagoditev novim poklicem. V kolikor bodo gospodarske organizacije želele svojim delavcem nuditi možnost takega usposabljanja, se bodo lahko povezale z zavodom. Ob sprejemanju delavcev na izpraznjena delovna mesta je zavod pripravljen, ob prisotnosti zastopnika delovne organizacije testirati delavce, ki bi jih delovna organizacija želela zaposliti. Zavod je tudi pripravljen posredovati, naj bi se uveljavil zakon o delovnem stažu 1 ali 2 let za šolane kadre, ki naj bi v tem času dejansko dokazali, ali so za določena delovna mesta sposobni ali ne, sicer pa bi jih lahko delovne organizacije tudi po tem času odpustile. Tudi štipendiranje nadarjenih študentov ali dijakov naj bi prevzele delovne organizacije, ne glede na to, ali bi jih po zaključku študija pri sebi sploh zaposlile. Tak primer so pokazala Javna skladišča, ki so iz sredstev za izobraževanje namenila za štipendijo 4 talentiranim in socialno ogroženim mladim študentom po 20.000 S din mesečno do konca študija. Priporočeno je tudi bilo, naj delovne organizacije natančno proučijo Uradni list štev. 15/65 SFRJ, ki govori o pravicah delavcev ob prenehanju dela. Ob koncu je bilo ugotovljeno, da je le 15% delovnih organizacij glede zaposlovanja delavcev sodelovalo z zavodom, vse ostale pa so sprejemale delavce mimo zavoda. Zato je bil dan predlog, naj bi delovne organizacije sklenile z zavodom nekakšno častno pogodbo, ki naj bi vezala oba partnerja, da bi zaposlovali delavce le v sporazumu z zavodom. S. G. Volitve v Novem mestu Komisija za izvedbo volitev v samoupravne organe v kombinatu Žito je po pregledu celotnega volilnega materiala ugotovila, da so bile nadomestne volitve v delovni enoti Pekama Novo mesto v predpisanem roku in po zakonskih določilih v redu opravljene. Na podlagi točnih ugotovitev komisija razglaša nadomestne velitve v Svet delovne enote Pekarna Novo mesto in v delavski svet kombinata za veljavne. Rezultati volitev so bili naslednji: V DE pekarna Novo mesto je bilo na dan volitev 11. januarja 1968 skupno 51 volilnih upravičencev, od katerih je glasovalo 49 volil-cev ali 96,08%. Veljavnih glasovnic je bilo 48, neveljavna pa 1. Opravičeno odsoten je bil 1 član, neopravičeno 1 član. V DS kombinata so bili izvoljeni naslednji kandidati: 1. Ravnikar Ivan 45 glasov 2. Peklar Ernest 44 glasov 3. Ritonja Ivo 33 glasov V DS kombinata ni bil izvoljen: 1. Vovk Anton 25 glasov V svet delovne enote so bili izvoljeni naslednji kandidati: 1. Ravnikar Ivan 45 glasov 2. Blažič Jože 42 glasov 3. Peklar Ernest 41 glasov 4. Bohte Joža 37 glasov 5. Žic Zoran 34 glasov 6. Ritonja Ivo 32 glasov 7. Vovk Anton 30 glasov 8. Radakovič Stevo 29 glasov 9. Klobčar Malka 27 glasov V svet delovne enote niso bili izvoljeni naslednji kandidati: 1. Buk Silva 26 glasov 2. Bučar Marija 25 glasov 3. Jakelj Rudolf 22 glasov 4. Štrbenc Alojz 22 glasov 5. Žitnik Alojz 20 glasov Za predsednika sveta delovne enote je bil izvoljen tov. Ravnikar Ivan. V Novem mestu smo bili en dan pred volitvami v DSK in SDE in opazili tudi razglas za volitve Pomen soje v pekarstvu Kljub velikemu napredku, ki je bil- dosežen v pekovski industriji, je izbira kruha po vrsti in kvaliteti še vedno zelo ozka. To dejstvo bi bilo navsezadnje razumljivo, če bi šlo samo za pomanjkanje izbire kruha v smislu Oblikovnosti —• toda ravno te je dovolj, morda celo preveč v primerjavi s pomanjkanjem izbire v kvalitetnem oziroma hranljivem pomenu besede. Pomanjkanje izbire v kvalitetnem smislu pa je za pravilno prehrano ogromnega pomena, saj ravno pekovski proizvodi — med katerimi ima glavno vlogo kruh iz subjektivnih vzrokov (ce-nost) ali pa kot posledica ljudske navade — še vedno močno prednjačijo v porabi. Poznano je pomanjkanje vi-sdkovrednih dejavnikov v beljakovinskem ustroju ce-realij in čezmerna poraba le-teh, zato zahtevajo čim hitrejšo rešitev problema popravila primanjkljaja polnovrednih beljakovin v pekovskih proizvodih. V zvezi z odpravo primanjkljaja animalnih beljakovin je zato nujno potrebno — glede na visoke cene živilskega izvora — poiskati še druge, biološko polnovredne izvore hrane, ki jih bo mogoče zagotoviti v zadostnih količinah in po pristopnih cenah. Samostojna botanična družina Leguminosae — stročnice zajema številne koristne in vsestransko uporabne rastline. Z določenega vidika je posebno zanimiva med njimi soja, katere domovina je jugovzhodna Azija. Nekateri celo štejejo sojo kot eno prvih kulturnih rastlin Azije, Kitajci pa jo v starih spisih omenjajo kot važen poljski pridelek že 2700 let pred našim štetjem. V Evropo je bila soja prinesena nekako v prvi polovici osemnajstega stoletja. Z odkritjem njene vsestranske uporabnosti je od tedaj dalje po pravici imenovana med naprednimi narodi za »koncentrat hranil v majhnem«. Sojino moko so kot dodatek surovinam za izdelavo pekovskih izdelkov uporabljali že davno, že tedaj, ko je bila še zelo raznovrstne kvalitete kot posledica zapletene tehnologije predelave sojinih zrnc. Napredek, ki je bil dosežen v zadnjem času na področju tehnologije predelave pa je dal za rezultat dobro kvaliteto in enovitost proizvodov posameznih vrst in tipov sojine moke. Tako se dobe danes tudi že na domačem tržišču najpogosteje tipi: T 150, T 200, T 250, T 800 — glede na granulacijo, in to naslednjih vrst sojine moke: — razmaščena sojina moka ,ki vsebuje največ 1 °/o maščobe, — na maščobi revna sojina moka s 5 do 6 %> maščobe, — na maščobi bogata sojina moka, ki vsebuje do 15 %> maščobe in — polnomastna sojina moka z 18 do 22 % maščobe. Količina kalorij posameznih vrst sojine moke: raz- maščena sojina moka ali zdrob 360, na maščobi revna sojina moka ali zdrob 400, polnomastna sojina moka 480, vse je preračunano na 100 g. Kalorije naraščajo v odvisnosti od maščobe. Tako so na najsodobnejši način pridelana surova sojina zrna uspešno spremenjena v primerno jedilno obliko — moko, ki ima visoko hranljivo vrednost, ki nam lahko služi kot poceni beljakovinski izvor praktično neomejenim uporabnim možnostim za človeško prehrano. KEMIČNA SESTAVA SOJINE MOKE TUJEGA IZVORA Preden preidemo na pregled podatkov številnih poskusov o uporabnosti soje v pekarstvu, samo nekoliko besed o sestavi soje oziroma sojine moke in o njeni biološki vrednosti. Pomanjkljivost žitaric glede neprimerne beljakovinske sestave, ki se najraz-vidneje izraža v primanjkljaju na aminokislinah kot so lizin, metionin, triptofan ter delno valin in treonin, je mogoče nadomestiti z uporabo sojine moke, ki je bogata na esenci j alnih aminokislinah, včasih celo bogatejša od mnogih izdelkov živalskega izvora. Kvaliteta sojinih beljakovin je zelo podobna beljakovinam mleka in jo prav zaradi te lastnosti mnogi napredni narodi uporabljajo v prehrani ljudi kot uspešno nadomestilo za meso, mleko in jajca. Da bi bila slika odnosa beljakovin sojine moke v primerjavi z beljakovinami ostalih žitaric popolnejša, je potrebno vedeti, da vsebuje pšenična moka poprečno 13 odstotkov beljakovin, medtem ko jih vsebuje sojina moka nad 45 %, od katerih je več kot 38% prebavljivih. Sojina moka je zlasti bogata na aminokislinah kot na primer: lizinu, leucinu in triptofanu, ki so prav pri ostalih žitaricah v primanjkljaju. Lizina vsebuje sojina moka približno 13-krat več kot pšenična, triptofa-na pa približno 3,5-krat več, v primerjavi s koruzo pa celo 9-krat več. Mationina vsebuje sojina moka 4,25-krat več od pšenične in približno 6-krat toliko, kot koruzna moka. Podobno kvalitetne razlike so vidne tudi pri ostalih aminokislinah. Poleg tega vsebujejo surova sojina zrna Skoraj 2-krat manj ogljikovih hidratov kot žitarice, pri čemer pa je tudi sestava veliko boljša. Tako na primer ca. 12 % sestavin ogljikovih hidratov predstavljajo dekst-roza, galaktoza in pentoza, medtem ko je okoli 12,5 % sladkorjev kot na primer sa-haroze (6 °/o), stahioze (5 %) in rafinoze (1,5 %). Škroba je v sojinem zrnu zelo malo, le 0,5 do 1%. Ogljikovi hidrati so torej v soji v obliki različnih sladkorjev, ki jih organizem brez težave lahko prisvaja. Sojina moka predstavlja nadalje v primerjavi s pše- nično moko močan vitaminski izvor, zlasti glede vitamina E (alfatokoferola), ki vsebuje 37,5 mikrogramov na gram. Količina vitaminov skupine B in vitamin K je v sojini moki enako zadovoljiva. Visok odstotek maščob pogojuje v sojini moki tudi relativno visoko količino lecitina in v maščobi topnih vitaminov. Fo-sfatidlecitina vsebuje soja 3 %. Lecitin soje pa se šteje kot enakovreden jajčnemu lecitinu. Bogastvo sojine moke na mineralnih snoveh je zlasti opazno na visokih količinah kalcija, fosforja in železa. Kalcija vsebuje sojina moka na primer več kot mleko, v primerjavi s pšenično moko pa vsebuje sojina moka 7-krat več fosforja in 10-krat več železa. Pri tem je najpomembnejše dejstvo to, da je izkoristek železa iz soje v organizmu 96 °/o. Te visoke količine mineralnih snovi pa zagotavljajo organizmu tudi bazičnost, kar je posebno pomembno za pravilno telesno presnavljanje, to je za pravilno održava-nje acido-bazičnega razmerja v organizmu. Mineralne snovi imajo s svojo prisotnostjo v organizmu pomembno vlogo prav v tem, da nenehno nevtralizirajo nastale kisline. Na osnovi številnih poskusov bomo v nadaljevanju navedli še nekaj podatkov oziroma rezultatov, dobljenih s testiranjem pekovskih izdelkov, proizvedenih z različnimi dodatki sojine moke — z 2 %, 6 % in 10 % dodatka sojine moke. Kot dodatek se je v vseh primerih uporabljala razmaščena sojina moka tipa 200 — proizvod trenutno edinega jugoslovanskega proizvajalca sojine moke, »Tvornice ulja i špirita — Brčko« — ki je bila po granulacijskem sestavu najbližje nadomestilo pšenični moki T 1000 standardne kvalitete. Morda ne bo odveč, če pred podatki o okuševalnih lastnostih in bioloških vrednostih proizvedenih izdelkov pregledamo tudi nekaj tehnoloških rezultatov pri uporabi soje v pekarstvu. Merilni podatki o gostoti posameznih mešanic sojine moke s pšenično nam dajejo povečano moč vplivanja na račun rastoče količine dodatka sojine moke. Večji donos kruha je zlasti viden 24 ur po pečenju. Izgube, ki normalno nastanejo med 6 in 24 urami po pečenju, se v primerjavi s pšeničnim kruhom znatno zmanjšujejo, saj vlage sredic v obeh imenovanih časih ne kažejo skoraj nobenih razlik. Podobno kažejo fermento-grafski podatki od zmesi odnosno testa z manjšo proti zmesem z večjo dodano količino sojine moke rastočo obstojnost testa. Kvalitetni dejavniki kruha kot so obseg, poroznost, organoleptična ocena sredine in skorje, okus in aroma se pokažejo pri 2 % dodatku sojine moke boljši kot v čistem pšeničnem kruhu, pri 6 % dodatku so kvalitetni dejavniki nekako enako- vredni čistemu pšeničnemu kruhu, medtem ko so pri 10 odstotnem dodatku nekoliko slabši, čeprav po številčnih vrednostih še vedno predstavljajo prav dober kruh. Pekovski proizvodi z dodatkom sojine moke imajo, ne glede na količino dodatka, tanjšo skorjo brez razpok rumenorjave barve in enakomerno poroznost sredine. Proizvodi so prijetnega okusa in primernega obsega. Svežost je boljša v primerjavi s pšeničnim kruhom, saj -se proizvodi z dodatkom sojine moke, izpostavljeni na sobno temperaturo 20—25° C, posušijo po 20 dneh, medtem ko se normalni pšenični kruh iz T 1000 posuši že v 11 dneh. Podobno je tudi s trajnostjo, saj po 20 dneh proizvodi z dodatkom sojine moke ne kažejo nobenih bolezenskih znakov. Zelo pomembno vlogo za doseganje dobrih kvalitetnih dejavnikov imajo tudi encimi -soje. Kolikor nam je poznano, vsebuje soja dve lipoksidazi. Raziskave zadnjih let so tudi pokazale, da lipoksidaze pospešujejo oksidacijo lepka, s čemer se pospešuje čvrstost in se popravljajo pecilne lastnosti testa. To popravljanje sloni v glavnem na delovanju lipoksidaze na lipoproteinski kompleks moke, kar pa se kasneje pozitivno odraža na obsegu kruha, prožnosti in poroznosti. Ker se z delovanjem encimov sojine moke popravljajo lastnosti testa, je razumljivo, da se vzporedno izboljšujejo tudi lastnosti kruha. Beta-amilaza sojine moke je dalje poznana v tem, da ima večjo odpornost kakor beta-amilaza pšenične moke. Zaradi tega se tvorijo sladkorji iz škroba pri proizvodih z dodatkom sojine moke še precej časa po tem, ko postane beta-amilaza pšenične moke že neaktivna zaradi vročine. Ta lastnost beta-amilaze sojine moke pa pomeni za končni proizvod lepšo barvo Skorje, za razvoj pa živahnejšo fermentacijo. Lipoksidaze sojine moke pa imajo končno pozitiven vpliv tudi na okus kruha. Z rahlimi reakcijami na maščobne sestavine v testu tvorijo majhne količine razkrojljivih proizvodov aldehidnega tipa, ki doprinašajo k prijetnemu priokusu; to je zlasti pomembno za industrijsko proizvodnjo kruha, ki nam običajno daje proizvode dokaj praznega okusa. Rezultati opravljenih kemičnih analiz kruha nam dalje kažejo, da je mogoče zboljšati biokemičen sestav kruha z dodatkom sojine moke, to pa zopet pomeni, da je možno proizvesti obogatene vrste kruha. Medtem ko se v pšeničnem kruhu giblje ko- OPOZORILO BRALCEM! ličina proteinov med 8 in 9 %>, se pri kruhu iz moke T 1000, ki ji je bilo dodano 2% sojine moke, dvigne količina proteinov na 13,4 %>, pri 6 °/o dodatku na 15,2 in pri 10 %> dodatku na 16,9 % beljakovin v suhi snovi. Če se poleg navedenega upošteva še v uvodu omenjena visoka biološka vrednost sojinih beljakovin, potem nam je lahko razumljivo, zakaj je v tem primeru govora o obogatenem kruhu. In če se za konec povrnemo še enkrat k začetku, ali bolje k naslovu, lahko zaključimo z naslednjim: —- Glede na dejstvo, da je v jugoslovanskem poprečju hrana še vedno prebogata na ogljikovih hidratih in siromašna na polnovrednih beljakovinah, bi uporaba sojine moke v pekarstvu ne samo rešila problem poprave primanjkljaja polnovrednih beljakovin v pekovskih proizvodih, temveč bi istočasno doprinesla tudi k zmanjšanju porabe odvišnih količin ogljikovih hidratov, saj količina škroba v kruhu s samo 6 °/o dodatkom sojine moke znaša le 42 do 43 odstotkov v primerjavi s čistim pšeničnim kruhom, kjer znaša količina škroba v kruhu 48 do 49%. — Če poteg tega upoštevamo še ugotovitve številnih tujih raziskovalcev o hranljivi vrednosti pekovskih proizvodov z dodatkom sojine moke, postane primernost uporabe sojine moke v pekarstvu še razumljivejša. Podatki tujih avtorjev nam namreč povedo, da ima pšenični kruh s 3 % dodatkom sojine moke enako vrednost kot pšenični kruh s 3 % dodatkom mleka v prahu in vzporedno temu, da je pšenični kruh s 3 % dodatkom sojine moke za 30 % boljši od kruha brez sojinega dodatka. Pšenični kruh s 5 % dodatkom sojine moke pa je enakovreden pšeničnemu kruhu z najmanj 6 % dodatkom mleka v prahu ali okrog 41% boljši od normalnega. — Visok odstotek maščobnih kislin, po tujih avtorjih proučeni izkoristki (ki znašajo za beljakovine soje 95 %, za ogljikove hidrate soje 92 % ter za maščobe soje 94%) visoko nutritiv-no vrednost sojinih proizvodov samo še podčrtujejo. — Vsi navedeni podatki kažejo torej velike koristi, ki bi jih imeli z uporabo soje oziroma sojine moke v pekarstvu oziroma v ljudski prehrani. Dvig polnovrednih beljakovin v sestavi prehrane se verjetno ne bo mogel popolnoma ustvariti in dvigniti do želenega nivoja brez uporabe tako cenenih beljakovin kot nam jih nudi soja, vendar se moramo zavedati, da bo uspeh napredka v prehrani uspešen le tedaj, če se bo načrtovani razvoj proizvodnih dejavnosti uskladil z družbenim razvojem. A. K. V kratkem boste prejeli osnutke pravilnika o kreditiranju stanovanj, pravilnika o izobraževanju in pravilnika o zaščitnih varnostnih sredstvih. Vse pravilnike pazljivo prečitajte in dajte svoje pripombe, ki bodo dobrodošle komisijam in samoupravnim organom. Pomen soje v pekarstvu Tabele in diagrami Kemična sestava moke tujega izvora vlaga 100 g Beljakovina (N X 6,25) Maščoba (eterni ekstrakt) Celuloza Pepel (minerali) Ogljikovi hidrati razmaščena sojina moka ali zdrob 7,0 50,5 % 1,5 %> 3,2 °/o 5,8 °/o 34,2 "/o na maščobi revna sojina moka ali zdrob 5,0 46,0 °/o 6,5 % 3,0 °/o 5,5 °/o 34,0 °/o polnomastna sojina moka 5,5 41,0 , ostanek pa naj bi nato plačevali v obrokih, vendar naj bi bile obresti polovico nižje kot za ostale delavce kombinata. Predlog so soglasno sprejeli, vendar s pripombo, naj bi se razjasnile in po možnosti ugodneje uredile še nekatere podrobnosti glede prometnega davka in glede vplačevanja 10 °/o ob sklenitvi pogodbe. Nadaljnja tema razprave je bila zdravstvena skrb za borce. Vsi so biii mnenja, da je treba za-oioviti, poleg ostalih delavcev, tudi borcem primerno skrb za zdravljenje :n finančno pomoč ob tem. Za borce naj bi za preventivo poskrbeli za primerna sredstva, ki bi bila namenjena sa- mo njim. V zvezi s tem naj bo pri DSK ustanovljena komisija, ki bo določala, v sporazumu z zdravstveno službo, kdo, kdaj in za koliko časa naj bi odšel na zdravljenje. Zbor je izvolil v imenu aktiva ZB v to komisijo dva člana. Predlog glede tega je bil tudi soglasno potrjen. V zvezi s tem, k@r je novi pravilnik o izobraževanju predvideval, da se morajo vsi delavci kombinata do leta 1972 glede na delovna mesta, ki jih zasedajo, orimerno izobraziti, so imeli borci seveda svoje pripombe, ker zanje ni bilo izjemnih določil. Vsekakor je neumestno, da bi morali borci s svojo relativno visoko starostjo v šole, ker bi takšnih prizadevanj ne zmogli. Zato je bil dan predlog, ki so ga podprli vsi, naj se določi za borce starostna doba, ob dopolnjenih 40 letih starosti, s tem pa ni rečeno, da se borci ne bodo dopolnilno izobraževali, kar naj bi veljalo za tiste, ki zasedajo pomembnejša delovna mesta. V nadaljnji razpravi so navzoči odkrito in samokritično nakazali probleme in želje, pri tem pa tudi upravičeno kritizirali mesebojne odnose, zlasti s strani nekaterih mlajših sodelavcev. Če vse te misli zberemo ob diskusiji bi izzvenele takole: Naša organizacija je že po tradiciji revolucionarna in bor- Izdaja Živilski kombinat »Žito«, Ljubljana, Smartinska c. 154. Ureja uredniški odbor — odgovorni urednik Janez Slovenc, tehnični urednik Slava Gozdni-nikar. Naklada 1000 izvodov — Klišeji CZP Ljudska pravica, Ljubljana — Tisk Železniška tiskarna v Ljubljani bena. Zato je treba še naprej stati budno na borbenih po-ložalij v prid socialistične domovine, za katero smo dali velik delež in se dosledno boriti za samoupravne odnose v naši družbi. Res da smo fizično in psihično dokaj slabotni, vendar moramo še naprej dajati ton vsem dogajanjem v kombinatu in tam, kjer smo doma. Gledati je treba tudi na vzgojo mladine in jo usmerjati, da bo pravilno cenila boj za svobodo in socializem. Danes so že primeri, da so naši otroci nekaterih borcev zapostavljeni pri dodeljevanju štipendij ali pri zaposlovanju in je temu problemu potrebno posvetiti večjo pozornost. Odveč bi bilo komentirati to razpravo, saj jo je potrdil buren aplavz vseh navzočih. Na kraju je zbor sprožil tudi vprašanje reelekcije. Ker se je po tem vprašanju tudi aktiv ZB NOV smatral za potrebno, da da glavnemu direktorju vsa priznanja za njegovo širokost in gospodarnost in da ukrene vse potrebno, da ponovno kandidira. S tem v zvezi so direktorju, ki je na zdravljenju, poslali ob burnem aplavzu, pismeno zaupnico in mu s tem izkazali svojo pripravljenost za nadaljnje sodelovanje. Govora je bilo še o potrebni pozornosti članov ZB ob različnih dogajanjih v kombinatu, o tem, da bi imeli stalne akcije v spomin na padle in o tem, da bodo sprejeli v organizacijo še tiste, ki sicer nimajo priznane izredne delovne dobe, pa so na svojih terenih člani ZB. Podan je bil še predlog, naj bi predlagali zaslužne člane kolektiva za odlikovanje in je bila za to imenovana posebna komisija. Po predlogu kandidacijske komisije so navzoči izvolili devetčlanski odbor in tričlanski nadzorni odbor. V odboru so: Franc Carkar (uprava), Slava Gozdnikar (uprava), Rafaela Lahajnar (pekarna Kranj), AAišo Lipuš (Ljubljansko področje), Vinko Mihelič (uprava), Spet bo kdo rekel, da sem hudoben, pa ne morem drugače. Ondan me je pot zanesla tja v silos. Komaj sem stopil vanj, že je zašumelo kot v panju. »Tonček Maka-ronček, si vendar prišel med nas? Sedaj pa poslušaj!« Potegnil sem glavo v makaro nčkovo luknjico, se naredil, kot da me nihče ne vidi in prisluhnil. Med žitnim zrnom pa je kar mrmralo. »Tonček Makaronček, si že slišal najnovejše?« Še bolj sem se potuhnil in poslušal, ker je šlo tudi za mojo usodo in usodo tete Makaronke. Pa se je začelo. »Ali veš, da so samoupravni organi odobrili, da gre grupa strokovnjakov v Italijo, ker bo pač to za kombinat koristno? Čas bivanja v sončni deželi je bil določen in dogovorjen, kdaj se mora grupa strokovnjakov vrniti. Naših strokovnjakov pa od nikoder. Pojavila se je skrb kaj neki se je moralo zgoditi v tej sončni Italiji. V upanju, da bo le prišel glas vsaj z eno, čeprav zamujeno kartico, smo čakali zaman. Nihče se ni oglasil, čeravno je čas dogovorjenega potovanja potekel. Doslej so bili naši glede tega točni, tu pa je točnost popustila. Vsaj javili bi se lahko. Vrnila se ekipa zdrava in čila. Sedaj pa živimo v upanju, ker je bil čas podaljšan, da bodo naši strokovnjaki koristno in strokovno uporabili, kar so si pridobili v sončni Italiji. Vsi z veseljem pričakujemo izboljšanje makaronov, brezhibno delovanje strojev, tehnološko še boljše pripravljen kruh, čeravno smo tudi s tem zelo zadovoljni. Predvsem pa dobro »akumulativnost«. Prepričani smo, ker je bila samo strokovna ekskurzija in povrhu še podaljšana, da je tudi malha strokovnih literatur polna.« Kar mraz me je stresal, ko sem poslušal to mrmranje žitnih zrnc. A prepričan sem, da so mi povedala resnico. Malo sem pokukal tudi na zasedanje delavskega sveta Ernest Peklar (pekarna Novo mesto), AAinka Pogačar (Ljubljansko področje) in Gabrijel Pugelj (Domžale), Stane Šilc (Pekaiefe), v n~Jzornem odboru pa: AAarila Grubišič (pekarna Samova), Robert Ožbol (uprava) in Franc Tomažin (trgovina). kombinata in so se nekateri člani razburjali zaradi prepozne dostave materiala za DSK. Upam, da bo tudi to v bodoče boljše, saj tako so me potolažili. No, ko sem mislil, da je že dovolj, se je prihlinila Mica Štruca. Potožila mi je, da ni več tako mlada in bo morala sedaj, po novem, kar trikrat v čajno kuhinjo po malico. Prvič napisati listek za vse tovarišice v njeni sobi, ga nesti v kuhinjo, nato poziv po telefonu, da je malica pripravljena, iti ponjo, po malici pa odnesti posodo nazaj. Držimo se besed: »Čas je zlato«. Mica Štruca priporoča, naj bi imela vsaka soba svoj kuhalnik tudi za kuhanje kave, ker nekatere ga že imajo, čeravno je bilo to prepovedano. Še nekaj bi skoraj pozabil-Mica Štruca je tako hitela govoriti, pravi, da zato, ker nekateri mislijo, da jo je postalo strah in da je popolnoma odpovedala sodelovanje Maka-rončku. Pa mi pravi, da to ne drži, ker govori resnico. Veš, disciplina je na upravi precej ležerna. Delovno ljudstvo začne že kar 20 minut pred 14. uro odhajati na avtobuse. Tudi, ko je bil zadnji zbor delovnih ljudi, so jo nekateri pobrali, drugi pa fleg-ma sedeli v pisarnah, ne da bi šli na zbor. Veš, Tonček Makaronček, gledala sem še skripta, katere je pripravila Delavska univerza za seminar naših proizvajalcev, pa je toliko napak, da so nam na intervencijo poslali kar tri liste popravkov. Smilijo se mi delavci, ker bodo v skripti h sami popravljali napake in jim bo ostalo res malo časa za učenje. Sicer pa je boljše, da zaenkrat tudi jaz utihnem, da jih ne bom spet dobila po glavi, mi je še dodala in se poslovila. Tonček Makaronček in Mica Štruca Sejna dvorana uprave je bila ob konferenci članov ZB skoraj pretesna Tonček Makaronček prisluškuje