2018 ГОДИНА НАСОКИ ЗА УРАМНОТЕЖЕНО ЛИДЕРСТВО ВО МАКЕДОНСКИТЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТ: ЕДНАКВА МОЌ ЗА ЖЕНИТЕ/EQUAL POWER TO THE WOMEN ПОДГОТВИ ИНСТИТУТ ИЗИДА ВИТА ВО СОРАБОТКА СО ИНСТИТУТОТ ЗА КОМУНИКАЦИСКИ СТУДИИ објавување на каталози Национална и универзитетска библиотека Љубљана Ц Постружник Натали Еднаквост на моќта на женскиот проект авторот Натали Ц Постружник фотографии Канва Марибор Исида Вита Главен материјален наслов Паралелна фактичка наслов ГЛАВЕН УРЕДНИК и автор м р Натали Ц Постружник УРЕДНИЦИ Дејан Андонов Нина Кланчник Данаја Постружник ДИЗАЈН Горазд Постружник Фотографиј Канва Издавач Изида Вита Марибор година бесплатна публикација Проектот Еднаква моќ за жените е делумно финансиран од Министерството за надворешни работи на Република Словенија Овој насоки е дел од активностите и алатките спроведени во рамки на проектот Еднаква моќ за жените од Изида Вита Словенија во соработка со Институтот за комуникациски студии Македонија Изјава за ограничување на одговорност Содржината на еМагазинот ги претставува мислењата на авторите и таа не е официјален став на Владата на Република Словенија СОДРЖИНА 0 ПРОЕКТОТ ЕДНАКВИ ПРАВА ЗА ЖЕНИТЕ/EQUAL POWER TO WOMEN 4 ЖЕНИТЕ ПОСТИГНУВААТ ОДЛИЧНИ РЕЗУЛТАТИ НА ОБУКИТЕ ЗА МЕНАЏЕРСКИ ПОЗИЦИИ 6 СВЕДОШТВО – ВАЛЕНТИНА ДИСОСКА, ПРЕТСЕДАТЕЛ НА ЗДРУЖЕНИЕТО ЗА БИЗНИС ЖЕНИ ВО МАКЕДОНИЈА 6 1 ЗА ГЛАВНАТА ТЕМА 7 1. 1 ЗОШТО Е ВАЖНО ДА СЕ ИМА УРАМНОТЕЖЕНА ЗАСТАПЕНОСТ НА РОДОВИТЕ ВО УПРАВУВАЧКИТЕ СТРУКТУРИ? 7 1. 2 КОИ СЕ ПРИЧИНИТЕ ШТО ЖЕНИТЕ И МАЖИТЕ СЕ НЕЕДНАКВО ЗАСТАПЕНИ НА ПОЗИЦИИТЕ ЗАДОЛЖЕНИ ЗА ДОНЕСУВАЊЕ ЕКОНОМСКИ ОДЛУКИ? 11 1. 3 ШТО СЕ ЕФИКАСНИ ПРАКСИ? 12 1. 4 ШТО СЕ РАБОТИ НА НИВО НА ЕУ И ШТО РАБОТАТ ПОЕДИНЕЧНИТЕ ДРЖАВИ? 13 МАРТИНА ШПИЉАК, АДЕКО ХРВАТСКА: СЕКОЈА ЖЕНА ВО СЕБЕ ГО НОСИ XX ФАКТОРОТ. 16 1. 5 КАКВА Е СОСТОЈБАТА? 17 1. 6 ПОЗИЦИЈАТА ВО МАКЕДОНИЈА 19 1. 6. 1 ЈАЗ ВО ПЛАТИТЕ ПОМЕЃУ РОДОВИТЕ 19 1. 6. 2 ИСТРАЖУВАЊЕ ВО МАКЕДОНИЈА, ИЗИДА ВИТА И ИКС 19 ФАКТИ ОД СВЕТОТ ЗА РОДОВА НЕЕДНАКВОСТ 24 2. ОСНОВНИ МЕРКИ 25 2. 1 ОПРЕДЕЛУВАЊЕ НА ЦЕЛНИТЕ УДЕЛИ НА ЖЕНИТЕ ВО УПРАВАТА НА ФИРМИТЕ 26 2 .2 ОБРАЗОВНИ ПРОГРАМИ ЗА ЖЕНИ 26 2. 3 КАРИЕРНО МЕНТОРСТВО ЗА ЖЕНИ 27 2. 4 КАРИЕРНО СПОНЗОРСТВО 29 2. 5 РЕГРУТАЦИЈА – ОД ТРОЈЦА КАНДИДАТИ НАЈМАЛКУ ЕДНА ЖЕНА 30 2. 6 УПРАВУВАЊЕ СО ПОСТАВУВАЊЕ ЦЕЛИ – PERFORMANCE MANAGEMENT 30 2 .7 ПОДДРЖУВАЧКИ МЕРКИ 31 2. 7. 1 МЕРКИ ЗА ПОЛИТИКАТА НА ИНФОРМИРАЊЕ И КОМУНИЦИРАЊЕ 31 2. 7. 2 МЕРКИ ЗА РАБОТНОТО ВРЕМЕ 31 2. 7. 3 РАБОТА ОД ДОМА 31 2. 7. 4 МЕРКИ ОД ГРУПАТА – УСЛУГИ ЗА СЕМЕЈСТВОТО 31 2. 7. 5 ОДРЖУВАЊЕ КОНТАКТИ СО СОРАБОТНИЦИТЕ, ОТСУТНИ ПОДОЛГО ВРЕМЕ 32 2. 7. 6 ИЗГРАДБА НА СОПСТВЕНА ТРГОВСКА МАРКА (СО ВМРЕЖУВАЊЕ) 32 3. ИЗЈАВА ЗА ПОГОЛЕМА ЗАСТАПЕНОСТ НА ЖЕНИТЕ ВО ФИРМАТА, ОБРАЗЕЦ 33 ЗАБЕЛЕШКИ 40 3 ВОВЕДНИК ПРОЕКТОТ ЕДНАКВИ ПРАВА ЗА ЖЕНИТЕ Појдовната теза на проектот Еднакви права за жените е родовата урамнотеженост Проблемот кој постои во европските земји и во земјата партнер Македонија партнер на проектот е ИКС Скопје е нееднаквата застапеност на жените во бизнисот и политиката И за Македонија може да се каже дека проблемот со женското прашање треба да се реши бидејќи тие с уште се дискриминирани со пониски плати и за нив е потешко да се вработат Тешко е да се посочи каде точно почнува проблемот но тој сепак постои како проблем уште од кога е направено првото истражување од кога се собрани првите податоци и од кога се утврдени првите докази Владата на Република Македонија усвои и ја приспособи легислативата по ова прашање ситуацијата полека го добива потребното внимание но има премалку содржина премалку активни пристапи и напредокот во разрешување на темата не добива доволно зајакната поддршка оттаму процесот на давање моќ на жените е малку побавен споредено со земјите во ЕУ Со овој проект можеме да помогнеме побрзо да се постигне родова еднаквост Ако овој проблем не добие потребно внимание процесот на вклучување ќе стане уште побавен АНАЛИЗА подготвување план за прелиминарна теоретска анализа со цел собирање клучни податоци и листа на контакт информации на компаниите работна средба во Скопје превод на документацијата спроведување прелиминарна теоретска анализа и обработка на податоците преглед анализа извештај за родова еднаквост заснован на анализата на моменталната состојба во економијата ПОДИГНУВАЊЕ НА СВЕСТА односи со медиуми соопштенија за печат покани за настани покани за соработка подготовка и дисеминација на промотивни материјали покани летоци подготовка на е листата на приматели физички лица НВО компании и организации и континуирани информации месечни дисеминација на информации преку социјални медиуми работна средба во Марибор ПРЕНОС НА ЗНАЕЊЕ Меѓународна веб конференција со учество на претставници на компаниите факултетите за бизнис владини и невладини организации експерти од ЕУ семинари за промовирање родово урамнотежени структури на управување во економијата кај младите луѓе во ИКС и други институции презентација на Насоките за урамнотежено вклучување на различни родови на врвни управувачки позиции во бизнисот во Македонија и покана за потпишување на Договорот за исполнување на начелата за родова еднаквост едукација на претставници на НВО со цел да се дисеминираат добрите практики и активности работна средба во Скопје 4 ДОСТАПНИ АЛАТКИ обирање добри практики примери итн превод и нивно објавување во онлајн листа планирање и создавање на алатките превод и објавување на веб МАГАЗИН подготвување на материјалот интервјуа написи итн превод на материјалот за е магазинот дизајнирање и онлајн објавување промоција на е магазинот на социјалните медиуми веб страници на партнерски организации и заинтересирани страни НАСОКИ врз основа на извештајот и анализата од истражувањето ќе се изготви план за стратегија алатки методи пракса итн под наслов Насоки за урамнотежено вклучување на различни родови на највисоките управувачки позиции во бизнисот дизајнирање на материјалот на двата јазика графички дизајн на публикацијата издавање во печатена и онлајн верзија дистрибуција на публикацијата до целните групи ВО МОМЕНТИ НА ЧИСТ ОПТИМИЗАМ САКАМ ДА ВЕРУВАМ ДЕКА УШТЕ Е ВОЗМОЖНО ТОА КОЛЕКТИВНО БУДЕЊЕ НА ОПШТЕСТВОТО И НЕГОВ НАПРЕДОК ДАНИЈЕЛА КАНАЕТ АКТИВНА ЧЛЕНКА НА ПМЖ ПРОФЕСИОНАЛНА МРЕЖА НА ЖЕНИ ЗАГРЕБ ХРВАТСКА нешта што треба да ги сторите за да бидете успешен менаџер Кажи не кога одговорот треба да биде не Не значи не а не можеби ниту пак да Внимателно бирај ги зборовите кои ги користиш и зборувај со силен вокабулар Избегнувај ги сите зборови кои ќе ја направат твојата порака послаба само мислам верувам ми се чини итн Секогаш извинувај се но само кога е потребно Откажи се од обидите на сите да им удоволиш никогаш нема да успееш во тоа а на тоа ќе потрошиш премногу енергија Не прифаќај недоволно почитување како кај тебе дома така и на работното место Не обидувај се с да направиш сама Да ти си суперхерој но не мора тоа да му го покажеш на целиот свет Имај јасни цели и визии и не се откажувај од нив Немањето сопствени цели ќе предизвика други да те водат низ животот Погрижи се ти да добиеш признание за твоите идеи а не некој друг Преземи одговорност за себе и за своите животни одлуки На крајот од краиштата ти си токму каде што си каде што те довеле твоите одлуки САМО ЕДНА ТРЕТИНА ОД МАКЕДОНСКИТЕ КОМПАНИИ ГИ ВОДАТ ЖЕНИ МЕНАЏЕРИ Мажите се сопственици или генерални директори во повеќето македонски големи и средни претпријатија а жените се на управувачка позиција во од компаниите а сопственици во само Иако од вработените сметаат дека родовата урамнотеженост во бизнисот е многу важна сепак се изјасниле дека нивните компании не спровеле никакви активности за родово урамнотежено управување и немаат план да го сторат тоа За нивото на родова застапеност на управувачките позиции можете да дознете повеќе од Извештајот за родова еднаквост во економијата во Македонија кој беше подготвен од Институтот за комуникациски студии и Институтот Изида Вита од Словенија во година ЖЕНИТЕ ПОСТИГНУВААТ ОДЛИЧНИ РЕЗУЛТАТИ НА ОБУКИТЕ ЗА МЕНАЏЕРСКИ ПОЗИЦИИ Со само години охриѓанката Симона Трповска има успешна кариера и професионален кредибилитет како меѓународен сертифициран ментор За неа е интересно што на обуките за менаџерски позиции особено се активни жените кои покажуваат голема креативност и посветеност и постигнуваат одлични резултати на обуките за раководни позиции Сепак раскажува Трпковска откако успешно ќе ја завршат обуката и ќе се стекнат со сертификат на нивното работно место многу често нема поместување скала нагоре Сертификатот стои на ѕидот во канцеларијата а најчесто на раководната позиција доаѓа колега кој иако имал послаби резултати на обуката на позицијата дошол зашто е маж Иако живееме во модерен свет с уште има предрасуди дека мажите се подобри шефови од жените смета Трпковска СВЕДОШТВО ВАЛЕНТИНА ДИСОСКА ПРЕТСЕДАТЕЛ НА ЗДРУЖЕНИЕТО ЗА БИЗНИС ЖЕНИ ВО МАКЕДОНИЈА Работата во Здружението на бизнис жени ја сметам како љубов и предизвик затоа што со вклученоста на жените во претприемништвото добиваме поголема вработеност намалување на сиромаштијата и отворање нови видици и можности кај жените а при тоа придонесуваме и за нивно поголемо учество во стопанството и економијата Со јакнење на женското претприемништво имаме двојна улога во јакнењето на нашето општество прво играме клучна улога во јакнење на економијата и второ активно работиме на родовата еднаквост 6 ЗА ГЛАВНАТА ТЕМА Родовата еднаквост е основното начело на секое демократско општество во основа тоа значи дека жените и мажите треба еднакво да учествуваат во сите јавни и приватни сфери од животот да имаат еднакви позиции и да ги уживаат истите права во развојот на личниот потенцијал кој го применуваат за развој на општеството и дека тие имаат право на исти бенефиции од резултатите постигнати преку тој развој Урамнотеженото родово учество значи дека секој род треба да биде вклучен со најмалку Зошто е важно да се Бројни истражувања меѓу другото има урамнотежена докажуваат дека одборите во кои има родова разновидност се застапеност на родовите поуспешни бидејќи одлуките што во управувачките ги носат се сеопфатни со нив се структури земаат предвид потребите и очекувањата како на мажите така Урамнотежена застапеност на и на жените Во развиените земји родовите значи да има најмалку денес поголемиот дел од од секој род Со тоа се овозможува купувањето го прават жени и родовите да имаат влијание во затоа разбирањето на различните процесот на одлучување и да потреби и очекувања на мажите и учествуваат во постигнувањето на на жените од економските сектори промени Урамнотежената е од основна важност застапеност и учество на мажите и жените во процесот на Анализата на европски одлучување е начело на компании котирани на берза и со инклузивната демократија и тоа е највисоко ниво на родова темел врз кој може да се изгради еднаквост на највисоките фактичка родова еднаквост одлучувачки позиции покажа дека Неистражениот образовен и растот на вредностите на нивните работен потенцијал на жените е удели бил повисок од важен извор на економски и просекот во нивниот сектор а општествен раст и развој оттаму приходот пред оданочување бил целосната застапеност и учество повисок за на жените во донесувањето одлуки во сите економски сектори е од пресудна важност 7 Истражувањата покажуваат и дека врвните жени менаџери во Европа се години помлади од мажите на слични такви позиции што значи дека тие подобро ги знаат потребите на другите генерации Истражувањата покажаа дека жените менаџери во Европа најчесто се високо квалификувани имајќи зад себе академско образование или образование за менаџмент докторат или магистерска диплома за бизнис администрација што најчесто го стекнале на престижни универзитети Истражувањето од година покажува дека според изјавите на жените тие вложиле двојно повеќе напори да се докажат себеси како двојно подобри од мажите за да можат да станат дел од управен одбор Друг важен аргумент за урамнотежената родова застапеност на највисоките одлучувачки позиции е дека државата инвестира во образованието на мажите и на жените ако образовниот капитал на пазарот на труд не ги користи и двата рода тоа значи дека инвестирањето во образованието останува неисцрпено Ова повеќе важи за образовниот капитал на жените бидејќи на ниво на универзитетско образование има повеќе жени кои дипломираат отколку мажи Трудот Насоки за зголемување на родовата еднаквост го актуелизира прашањето за воведување рамнотежа во лидерските тимови особено по род Рамнотежата не е маргинален проблем напротив таа има директни последици ПРИТОА ИМА НЕКОЛКУ врз деловната ефективност растот и рентабилноста таа навлегува во сржта на АРГУМЕНТИ СО КОИ СЕ водењето и на деловната ефикасност ПОДДРЖУВААТ НАШИТЕ Проблемот со родовите и лидерството ги НАПОРИ одразува предизвиците на модерното време Во него се вклучени теми како еднаквост правда рамнотежа помеѓу личниот и професионалниот живот право на учество во пазарот на труд како Аргумент за образование Меѓу членките и учеството на човечките ресурси за на ОБСЕ од најразвиените земји од економскиот раст и конкурентноста два светот процентот на дипломирани жени елемента што се многу важни во денешницата Компаниите веќе подолго време не се борат за наспроти процентот на мажи е удел од пазарот туку посебно за таленти Прилично е ризично да се остават повеќе Оттаму програмите со кои се поттикнува родова од половина од потенцијалните кандидати еднаквост во процесот на номинација и пред затворена врата пуштајќи ги само селекција за највисоките управувачки позиции се во фокусот на одлична деловна успешност и мажите на највисоките одлучувачки напредок Ние не вработуваме рака туку позиции да не споменеме дека ќе бараме мозок затоа процесот на управување изгубиме повеќе од половина од самиот се демократизира е мотото на најобразованото население денешните работодавачи парафразирајќи ја д р Ичака Адизеса 8 Аргумент на купувачите Преку Аргумент за различна организациска од сите купувања во САД ги прават култура и подобрена успешност На жени И покрај тоа многумина женскиот начин на управување кој сметаат дека пазарот не ги разбира може да го користат и двата пола Компаниите што имаат способност да особено му ја припишуваме се фокусираат на потребите на ориентираноста кон развојот на жените ќе задоволат важен сегмент соработниците и подемократското на пазарот што е многу полесно да донесување на одлуките Затоа се постигне ако на највисоките жените во управата на фирмите позиции во компанијата се жени внесуваат своевиден тип на дејствување одлучување и водење а Аргумент на демографски трендови за соработниците на пониските Населението старее работното нивоа тоа е позитивен сигнал дека време се продолжува веќе треба да напредувањето е можно за сите се следат различни животни циклуси Така културата на организацијата како кај мажите така и кај жените Врз станува отворена Со вклучувањето демографските трендови не може да на двата пола во управата на се влијае тие може да се разберат фирмата аспектите за решавањето како основа за сите идни одлуки за на проблемите се посеопфатни Со кадровски прашања Активирањето на оглед на тоа што во иднина ќе се двата рода е потребно од гледна зголемува комплексноста на точка на идни демографски работните средини на фирмите за предизвици Поради стареењето на успешно да работат неизбежно ќе им европското население жените се од бидат потребни знаење и иновации највисока важност за постигнување од сите видови и во управувањето на целта за работоспособност до па соодветно на тоа новите модели година т е стапка на на управување ќе се засноваат на вработеност за активносто население интеграција на идеите на соработка на ЕУ на возраст од до години и на вклучување Истражувањата За да се подобри состојбата покажуваат дека помеѓу работните потребни се заеднички напори на резултати на фирмите и родово владите социјалните партнери и балансираната управа постои компаниите позитивен однос На скалата од најголеми американски фирми која Нови вредности добија важност во ја составува американското бизнис изминатиот период на највисокото списание скратено место доаѓа исполнетиот живот што помеѓу друштвата се станува поважно од самата работа фирми кои во врвот на Значењето на слободното време и менаџментот имаат најмногу жени а минувањето време со семејството се и забележителен деловен резултат и искачува на скалата на вредности за тоа поголема профитабилност двата рода особено кај помладите од капиталот поголема целосна генерации Компаниите кои ги профитабилност за акционерите разбираат потребите и барањата на податоци на истражувачката идните генерации ќе ги поддржат сите институција оние кои свои вработени во нивните напори не во управниот одбор имаат повеќе само жените жени во просек се попрофитабилни и поефикасни и тоа поголема профитабилност од капиталот 9 поголема профитабилност од продажбата и поголемапро фитабилност од инвестираниот капитал податоците се од истражувачката институција фирмите кои во врвот на менаџментот имаат повеќе жени од просекот во определената дејност имаат подобри деловни резултати поголема профитабилност од капиталот поголем профит од каматите и даноците поголем раст на вредноста на акцијата податоците се од друштвото ПРИОРИТЕТНИ ЦЕЛИ НА ДОКУМЕНТОТ да ги покаже предностите на родово балансираните управувачки позиции во иста мера да им обезбедува кариерен развој на жените и на мажите да ги идентификува пречките за прием на жените во повисоката управа на способните и на оспособените жени да им овозможи или да им го олесни пристапот до управувачките позиции со предлози од конкретните кадровски мерки да воспостави континуиран и систематичен пристап за поттикнување на еднаквоста да го достигне или да го надмине критичниот праг жени на управувачки позиции ЗАСТАПЕНОСТА НА ЖЕНИТЕ НА УПРАВУВАЧКИ ПОЗИЦИИ Е АЛАТКА НА ЕКОНОМСКАТА ЕФИКАСНОСТ И КОНКУРЕНТНОСТ И ЗАТОА СЕ ЗАЗЕМАМЕ ЗА РОДОВО БАЛАНСИРАНИ ТИМОВИ СВЕСНИ СМЕ ДЕКА ФИРМИТЕ КОИ НА НАЈВИСОКИТЕ ОДЛУЧУВАЧКИ ПОЗИЦИИ ИМААТ И ЖЕНИ И МАЖИ се поуспешни во привлекувањето на најдобрите кадри се подобри во разбирањето на странките ги земаат предвид вредностите на новите генерации се поподготвени за предизвиците на демографските трендови имаат организациска култура и начин на управување кои соодветствуваат со новите потреби на работната средина И КОНЕЧНО ИМААТ ПОДОБРИ ДЕЛОВНИ РЕЗУЛТАТИ 10 КОИ СЕ ПРИЧИНИТЕ ШТО ЖЕНИТЕ И МАЖИТЕ СЕ НЕЕДНАКВО ЗАСТАПЕНИ НА ПОЗИЦИИТЕ ЗАДОЛЖЕНИ ЗА ДОНЕСУВАЊЕ ЕКОНОМСКИ ОДЛУКИ Има повеќе видови причини зошто има доста често организациите не помалку жени на позиции поврзани со вложуваат во кариерниот развој на донесување економски одлуки Грубо жените зашто жените не ги гледаат можеме да ги поделиме на како соодветни кандидати за општествени организациски и лични највисоките места така жените заглавуваат на работните места каде што напредувањето кон раководните места не е можно карактеристики на Општествени причини на пр работното место на пр очекувана предрасудите и стереотипите за тоа достапност долго работно кои се соодветни работни места за време организациска култура жените и за мажите отсуството на очекување дека личноста нема мерки кои би ја поттикнувале семејни обврски очекување личноста економијата да ја реализира родовата да има кариера без прекини на пр еднаквоста општествената клима која поради родителско отсуство не е наклонета спрема родовата менаџерска култура и еднаквост пракса менаџментот создава култура во која жените се сфаќаат како Организациски причини на пр неприпадници на организацијата а постапките за избор на кадарот менаџерскиот авторитет и истражувањата го покажуваат компетенциите се поврзуваат само со следното доколку постапките се машкиот пол организациски процеси транспарентни во смисла однапред на пр состаноци доцна навечер определени јасни критериуми и отсуство на мерки за усогласување на однапред определена постапка за работата и семејството избор за раководните места се кандидираат повеќе жени кои при изборот се и најуспешните а доколку Лични причини на пр изборот се одвива преку амбициозност на вработената неформалните мрежи и познанства искуството и оспособеноста при тоа жените по правило немаат многу жените најчесто се во магичен круг можности постапки за напредок дали сакаат да бидат на највисоките места организацијата навистина се грижи за но немаат доволно соодветно кариерниот развој на жените и мажите искуство затоа што нивниот кариерен во еднаква мера имено развој прекинал поради организациски пречки 11 ШТО СЕ ЕФИКАСНИ ПРАКСИ Државите со прашањето за балансираната родова застапеност најпрво почнале да се занимаваат на подрачјето на политичкото дејствување зашто во бројни држави ниското учество на жените во процесите на политичкото одлучување е голем проблем Државите донесувале најразлични мерки од т н помеки на пр освестување на општеството за значењето на активното учество на жените освестување на политичките партии дека еднаквото учество на жените и мажите во процесите на политичкото одлучување е еден од темелите на демократијата доделување финансиски стимулации на политичките странки кои постигнале рамномерна застапеност на жените и мажите на кандидатските листи итн до обврзувачки промена на законодавството во насока да се определи минималниот дел на секој од половите на кандидатските листи квоти обично и начинот на распоредување на пр наизменично појавување на жените и мажите односно мажите и жените Праксата на ова подрачје брзо покажала дека состојбата значајно се менува само онаму каде што мерките се обврзувачки а нивното неисполнување санкционирано на пр не важат листите кои не ги исполнуваат условите Ваквата пракса многу држави ја пренеле и на подрачјето на економското одлучување каде што застапеноста на жените е несразмерна со нивното друго учество на пазарот на трудот и во голем дел со стекнатиот повисок степен на образование При тоа добиени се сосема еднакви резултати како на подрачјето на политичката застапеност онаму каде што мерките не се обврзувачки и или непостигнувањето на балансираноста не е санкционирано промените се побавни или воопшто ги нема Забележителни резултати донесуваат само т н квоти а тоа е законски пропишан минимален удел на секој од половите Иако квотите се ригидна мерка која во економијата на почетокот не наишла на добар прием деловните резултати на многубројни фирми со родово урамнотежени раководства покажуваат дека поголемото учество на жените позитивно се одразува и врз финансиските резултати 12 ШТО СЕ РАБОТИ НА НИВО НА ЕУ И ШТО РАБОТАТ ПОЕДИНЕЧНИТЕ ДРЖАВИ На ниво на ЕУ државите преговараат Праксата покажува дека состојбата за донесување директиви кои би значајно се менува само онаму каде влијаеле на ова подрачје Целта на што прописите се обврзувачки директивата е суштински да го Саморегулаторните мерки на пр зголеми бројот на жените во препораките во кодексите за управните одбори на друштвата низ раководење на организациите по цела ЕУ со определување на правило не придонесуваат за минималниот удел од за позабележително подобрување на недоволно застапениот пол на состојбата неизвршните директорски позиции во друштвата надзорни совети кои Денес во Европа има само неколку котираат на берзата За друштвата кои држави кои ги донеле законските мерки не ја постигнуваат избалансираната Данска Норвешка Шпанија Белгија застапеност на неизвршните Холандија Италија Исланд Франција директорски позиции со директивата Австрија Ирска Во некои држави се би се определила и обврска во пропишани санкции на пр официјално изборните постапки за именување да предупредување казна ликвидација на се користат однапред определени фирмата достигнувањето на квотите се јасни неутрално формулирани и зема предвид при доделувањето јавни прецизни критериуми Директивата би средства управниот одбор не добива важела за големите фирми надоместок за присуство доколку не е родово балансиран итн Во други Праксите на поединечни држави за држави е воведено начелото исполни постигнување на рамномерна или објасни што значи дека фирмите во застапеност на жените и мажите на случај кога не го постигнуваат позициите за економското одлучување пропишаниот удел на одлучувачките се различни Прва држава во Европа позиции мора да објаснуваат кои се што ги вовела квотите е Норвешка причините поради кои не им успеало квотите ги вовел министер од тоа На тој начин фирмите се редовите на конзервативната присилени да ги бараат најдобрите партија затоа што утврдил дека со кадри а тие не се само меѓу губењето на потенцијалот на жените кандидатите туку и меѓу кандидатките фирмите ја губат конкурентската и да вложуваат во кариерниот развој и борба на пазарот на жените и на мажите 13 14 15 Мартина Шпиљак, Адеко Хрватска: Секоја жена во себе го носи XX факторот. Посебна состојка, суштинска за секое општество, заедница, семејство, тим и пар. Тој отсекогаш постоел и во Вас, а Вие можете да го чувате и негувате, помалку или повеќе, во зависност од околностите кои постоеле за Вас досега. Сега е вистинско време да одберете и да бидете активно свесни за вашиот ХХ фактор. Да знаете дека ја имате таа волшебна важна состојка. Да се гордеете со неа. Да ја покажете уште повеќе, да ја цените и сакате. 16 КАКВА Е СОСТОЈБАТА 17 ПОЗИЦИЈАТА ВО МАКЕДОНИЈА Јаз во платите помеѓу родовите Во рамки на севкупната дистрибуција на плати постојат разлики во платите помеѓу различни групи на работници Една од нив е разликата што се должи на род процентуално гледано во просек жените земаат помали плати споредено со просечната плата на мажите Различни студии покажале дека во повеќето земји за кои постојат податоци јазот генерално е смален со текот на времето но во многу земји тој не е затворен Опсервацијата на Блау и Кан уште важи Скоро секоја индустријализирана земја има усвоено закони со кои се наложува еднаков третман на жените на пазарот на труд И покрај тоа јазот во платите помеѓу родовите и покрај тоа што се намалува во многу земји е постојана карактеристика на пазарите на труд на скоро секоја држава Слика Родов јаз изразен во саатници Извор Истражување во Македонија Изида Вита и ИКС Во текот на април јуни година Изида Вита од Словенија и Институтот за комуникациски студии од Македонија извршија истражување за одова еднаквост во Македонија Поканети беа компании а преку зедоа учество Прашалникот се состоеше од прашања Во продолжение се некои од наодите Преку од учесниците се запознаени со изразо родова еднаквост мислат дека родовата еднаквост е многу важна но мислат дека таа воопшто не е важна овој процент неповолно се менува кога станува збор за важноста на родовата еднаквост во рамки на компанијата тој опаѓа на многу важно а процентот на одговори дека тој воопшто не е важен се зголемува и изнесува Како што истражувањата повеќепати покажале родовата еднаквост има позитивно влијание на Ефективна деловна успешност Финансиски поефикасни резултати на компанијата Креативни процеси во компанијата Помалку преземање ризици во процесот на одлучување Зголемено етичко однесување на компанијата 19 Само и од учесниците многу се согласуваат со тие изјави за жал од друга страна можевме да видиме и одговори од типот воопшто не се согласувам кај од учесниците Како што покажаа различните истражувања од највисокиот менаџмент мора да се жени мажи урамнотежен менаџмент за да се дојде до најефикасна ефективна етичка и успешна компанија како и до високо ниво на ангажираност од вработените а ние сакавме да дознаеме какво е мислењето на испитаниците за тоа Скоро сметаа дека жена маж е доволно за воспоставување на родово урамнотежен менаџмент се убедени дека мора да е мислат дека треба да биде велат дека е што е точниот одговор а преку сметаат дека е Преку веќе се обиделе со една или повеќе активности за зголемена родова урамнотеженост во управувачките структури во компаниите а планираат да го сторат тоа Останува простор за подобрување и за подоцнежна комуникација затоа што скоро не презеле никакви активности за родово урамнотежени управувачки структури и не планираат да го сторат тоа 21 Кои активности за создавање родово урамнотежени управувачки структури и окружување во една компанија Ви се познати обележете ги САМО оние кои Ви се познати Ако планирате да спроведете некои активности кои се тие 22 Како што покажуваат истражувањата постои потреба да се изготват мерки и тие да се спроведат Во следното поглавје ќе ги претставиме можните решенија мерки и активности за намалување на родовата нееднаквост и за спроведување алатки за управување со таленти надареност 23 Факти од светот за родова нееднаквост Онлајн дебата Постои ли родова еднаквост во Жените кои работат со полно работно време Македонија Кога се решава за работни места сепак заработуваат само околу проценти од зависно од позицијата дали родот игра важна заработувачката на мажите кои работат на улога Постојат ли предрасуди дека жените се истите тие места помалку вешти возачи од мажите дека не умеат да извршуваат машки работи дека не Само проценти од сите национални ги бидува за политика дека тие треба да се парламентарци биле жени во јуни година грижат за домот и семејството а дека мажите што е бавен раст од проценти во треба да се грижат за финансиите година Прочитајте ги аргументите на онлајн дебатата Од јуни година само земји имаат на реализирана во рамките на проценти или повеќе жени во парламентот во проектот Биди ИН дебатирај системи со единствен дом или во понискиот дом Руанда со проценти и Боливија со процент но поголемиот број од земјите веќе достигнал до проценти или повеќе Од јуни година системи со единствен дом или Факти од светот за родова понискиот дом биле составени од проценти нееднаквост или повеќе жени вклучувајќи и земји во Европа во Потсахарска Африка во Само проценти од истражувачите во Латинска Америка светот се жени Родовата рамнотежа во уделот во Во година само половина од политиката и во процесот на одлучување е работоспособните жени во светот биле меѓународно утврдена цел договорена во вработени споредено со проценти од Пекиншката декларација и платформа за работоспособните мажи акција Марта Наумовска Грнарова, менаџер на „Завар Дизајн“ Во високиот менаџмент на компаниите жените не се посакувано друштво, најчесто бидејќи не се вклопуваат во некои типично машки навики и ритуали кои се длабоко втемелени во начинот на создавање и водење бизнис релации. Тоа е голема пречка. Од друга страна, докажано е дека присуството на жените на лидерски позиции е покорисно за компаниите и води до успех. 14 ОСНОВНИ МЕРКИ Европскиот институт за родова еднаквост претставил цврсти докази со кои се потврдува дека со подобрување на родовата еднаквост ШТО МОЖЕ ДА СЕ ПРЕЗЕМЕ ќе се генерира економски раст за ЕУ и ќе се произведат придобивки за ЕВЕ НЕКОЛКУ ПРИМЕРИ ЗА поединците и за општеството Ги ЕФЕКТИВНИ МЕРКИ разгледавме економските ефекти од намалувањето на родовите нееднаквости во СТЕМ образованието наука технологија Определување на целниот удел на жените во управата инженерство и математика на фирмите активностите на пазарот на труд и во Образовни програми за жени платите Исто така ги разгледавме Кариерно менторство за жени и шема на набљудување демографските промени што на работата англ настануваат со намалување на Кариерно спонзорство родовиот јаз и со постигнување Регрутирање од тројца кандидати најмалку една жена поеднаква дистрибуција на работата Управување со поставување цели англ со неплатена грижа Нашите наоди докажуваат дека поголемата родова еднаквост го ЕУ ИНДЕКС ЗА РОДОВА ЕДНАКВОСТ поттикнува растот на економијата Доказите потврдуваат дека со подобрување на родовата еднаквост ИНДЕКСОТ ЗА РОДОВА ЕДНАКВОСТ Е би се генерирале повеќе работни ПОКАЗАТЕЛ СОСТАВЕН ОД ПОВЕЌЕ места за ЕУ до милиони ДЕЛОВИ СО КОЈ СЕ МЕРИ дополнителни работни места до СЛОЖЕНИОТ КОНЦЕПТ НА РОДОВА година Бруто домашниот ЕДНАКВОСТ И ВРЗ ОСНОВА НА производ БДП по глава на жител ПОЛИТИЧКАТА РАМКА НА ЕУ ПОМАГА ДА СЕ СЛЕДИ НАПРЕДОКОТ исто така би се подобрил и би можел НА РОДОВА ЕДНАКВОСТ ВО ЦЕЛА ЕУ да се зголеми за скоро до ВО ДАДЕН ВРЕМЕНСКИ ПЕРИОД година РОДОВАТА ЕДНАКВОСТ Е ОСНОВНА ВРЕДНОСТ НА ЕВРОПСКАТА УНИЈА И Друг важен наод покажува дека со ТАА Е ОД ОСНОВНА ВАЖНОСТ ЗА заедничко решавање на родовата НЕЈЗИНИОТ РАЗВОЈ РАСТ И нееднаквост голема е веројатноста КОХЕЗИЈА ЗЕМАЈЌИ ГО ТОА за создавање повеќе позитивни ПРЕДВИД МЕРЕЊЕТО НА резултати од што би се создале со НАПРЕДОКОТ НА РОДОВАТА решавање на проблемите изолирано ЕДНАКВОСТ Е СОСТАВЕН ДЕЛ ОД еден по еден вели Виргинија ЕФЕКТИВНО КРЕИРАЊЕ НА Лангбак директор на Европскиот ПОЛИТИКИ институт за родова еднаквост извор: htp:/eige.europa.eu/gender-equality-index ЕИРЕ 25 Определување на целните удели Токму државата вложува во образованието на на жените во управата на фирмите жените и доколку тие не се на позициите соодветни на нивното образование оспособеност и државата ќе мора да се меша и да создаде услови за поголема Опис на мерката Предуслов за определување на социјална правда целниот удел на жените во управата на фирмите е освестување на сопствениците менаџерите и Бенефиции од мерката јасно поставена цел секторот за човечки ресурси за значењето на едноставно мерење урамнотеженоста на управувачките структури Следниот чекор е определување на уделот на Показатели за успешноста на мерката број на жени и застапеноста на секој поединечен пол за секое мажи во раководната структура ниво во организациската структура во нашиот случај тоа е највисокиот и средниот менаџмент Кога уделот ќе се одреди најдобро е да биде во проценти управата треба постојано да ја следи Образовни програми за жени целта а треба и да биде обврзана на тоа за поставената цел да биде достигната Имено истражувањата покажуваат дека мониторингот следењето на уделот на жените во управата на Опис на мерката Овие програми се добра почетна фирмите кој го извршува управата сама е точка за овластување на жените затоа што се најефикасната мерка за п стигнување на засноваат на претпоставката дека жените се тие на еднаквоста Друг важен момент на оваа мерка е кои им е потребна помош за подобро да се систематичноста во фирмата треба да се води прилагодат на постоечките корпоративни пракси евиденција на мерките на нивните носители погледни ги критичните точки па затоа се и односно нивните годишни планови за работата критикувани Оваа мерка предвидува настани кои се како и базата на податоци за жените кои сакаат и ориентирани само на оние проблематични подрачја кои се способни да напредуваат на управувачките кои им ги припишуваат на жените недостаток на позиции во фирмата организацијата Во некои самодоверба стереотипи и исклученост од фирми постои вработено задолжено лице за неформалните мрежи Овие образовни програми подрачјето за мотивирање на еднаквоста англ може да бидат дел од пошироката програма за кое е одговорно за разноликост и вклученост на фирмата и да бидат поттикнување на еднаквоста и за креирање вклучени во интерните акти на фирмите При тоа работна средина која овозможува вработените да интерните акти на програмите за разноликост и работат најдобро што можат и при тоа да се она вклученост обично не се поврзани само со жените што се туку програмата опфаќа поширок спектар разноликост националност верска припадност Сродна на оваа мерка на ниво на држава е старост сексуална ориентација итн Мерката опфаќа мерката за воведување на законските полови повеќе циклуси идентификација на најголемите квоти Станува збор за најригорозна мерка Во таленти во организацијата при што е определен и заднината на оваа мерка е констатацијата дека задолжителен процент жени мотивирање на оние при напредувањето жените се среќаваат со многу што веќе покажуваат менаџерски потенцијал итн пречки токму затоа што се жени најголем дел од Вториот циклус е обврзување на управата пречките е поврзан со вкоренетите најчесто дополнително да ги едуцира идентификуваните прикриени предрасуди за тоа кои се соодветни таленти и на тој начин постепено да ги подготвува за работни места и професии за жените Квотите се заземање на нај високите работни места во механизам кој помага да се намали оваа пречка и фирмата Образовните мерки за жените опфаќаат кој ја зголемува социјалната правда Имено стручно образование деловно дружење наменето учеството на жените на раководните и водечките пред с за жените или за двата пола Пример за позиции е далеку под степенот на нивното вакво едуцирање е годишната конференција учество на пазарот на трудот Квотите како мерка Совршеноста на менаџерките која покрај на не се само корпоративна одговорност туку се во стручните содржини внимание му посветува и на врска и со нивото на државата вмрежувањето меѓу жените Повеќе за истражувањето резимеа и во статијата Истражувањето покажува дека помеѓу мерките кои влијаат на поурамнотежена управа на фирмите во однос на полот на второ место се наоѓаат воведувањето флексибилно работно време и простор проценти програмите за усогласување на професионалниот и семејниот живот проценти и менторството за жените процент програмите за поттикнување на женското вмрежување проценти 26 Оваа конференција е организирана Станува збор за инвестиција во од секцијата на менаџерки при времето и од двете инволвирани Организацијата Менаџер и Планет страни бара енергија и соработка ГВ Во странство е ценет пред с Менторството е важна мерка при развојот на деловната кариера како познат и како женски на почетокот така и при сите чекори Давос во кариерата кога лицето ја менува професијата или работното место во Бенефиции од мерката истата организација И покрај тоа идентификација на најталентираните што постои и неформално кадри во фирмата нивни развој менторство при што односот помеѓу внатрешно бирање кадри менторот и менторираниот се воспоставува спонтано во насоките ќе се концентрираме на формалното ПОКАЗАТЕЛИ ЗА менторство каде што УСПЕШНОСТА НА МЕРКАТА организациските правила и управата дефинираат кои се целите на број и вид на активни програми менторството Добар начин е да се за разноликоста и вклученоста подготви акциски план за во организацијата со акцент на менторирање во кој се определуваат урамнотежувањето на половата реалните очекувања и целите на структура вклученост на сите оваа мерка програми за разноликоста и вклученост во стратегијата на Менторите им нудат стручна и фирмата формализација на психолошка поддршка на програмите соработниците од пониските позиции Улогата на ментор најчесто Критични точки ја преземаат менаџерите или финансиски средства за искусните стручњаци За својата покривање на котизациите за работа менторот е награден а едукација или за нивна неговата работа ја води и управува организација службата за човечки ресурси во организацијата Менторот има јасно Овие мерки спаѓаат во т н определени цели го воведува пристап кој е менторираниот во стручните задачи критикуван поради тоа што се при што не му покажува само што се концентрира на жените како работи туку пред с како се работи проблем Во заднината стои на менторираниот му овозможува уверувањето дека жените треба пристап до стручното знаење го да се прилагодат на машкиот воведува во правилата на свет што не е соодветно со организациската структура во идејата за мотивирање на протоколот на организацијата му еднаквоста помага да се насочи и да ги планира своите развојни активности го Менторство охрабрува да ги истражува сопствените можности за развој на Опис на мерката Менторството е кариерата во организацијата со посебен однос помеѓу менторот и менторираниот го дели критичното менторираниот кој се заснова на знаење т е знаењето кое не може доверба и почит помеѓу двајца да се добие надвор од поединци кои се поврзани со цел да организацијата односно знаењето ја постигнат заедничката и кое го имаат само ретки поединци во договорена цел втемелена на развој организацијата активно го слуша го и учење мотивира професионално да се насочи и да ги планира своите Важно е да се напомене дека токму развојни активности го охрабрува да полот е пречка при менторирањето ги истражува сопствените можности Со оглед на тоа што менторите се за развој на кариерата во токму мажи тие за свои штитеници организацијата со менторираниот го често бираат мажи На тој начин се дели критичното знаење т е поопуштени при остварувањето на знаењето кое не може да се добие професионалниот и личниот развој а надвор од организацијата односно покрај тоа го избегнуваат и знаењето кое го имаат само ретки евентуалното сексуално алудирање поединци во организацијата активно во организацијата при што го слуша го мотивира наидуваме на парадокс Жените кои професионално да се однесува и му по правило почесто се среќаваат со помага да ги надмине негативните организациски пречки имаат тенденции мислења или помалку ментори Недостасуваат несоодветното однесување ги менторки зашто многу мал дел се на констатира проблемите и пречките раководни позиции Затоа дел од при развојот на кариерата и бара мерката менторство е начини за нивно надминување поттикнување на раководителите во фирмата без оглед на полот да ја преземаат функцијата ментор РАЗЛИКУВАМЕ ТРИ ВИДА КАРИЕРНО МЕНТОРСТВО Бенефиции на мерката менторството го олеснува пристапот до знаења и искуства со што е Почетно кариерно менторство корисно за двете страни за акцентот е на трансферот на менторот и за менторираниот вредностите знаењето и искуството Претставува канал за интерен за жени кои првпат зачекоруваат на проток на знаење искуства и пазарот на трудот вредности Проблематични точки односот Кариерно менторство за нови помеѓу менторот и менторираниот улоги и нова средина акцентот е види го погорниот параграф на учењето на скриениот развој и оспособеноста на менторите на интерните политики на имплементацијата на програмата за организацијата на трансферот на менторство знаења и искуства и е наменето за поединците кои во организацијата презеле нови раководни улоги односно за оние кои влегле во нова ПОКАЗАТЕЛИ ЗА УСПЕШНОСТА НА МЕРКАТА интерна работна средина Врсничко кариерно менторство бројот на ментори од сите три акцентот е на преносот на личните вида кариерно менторство и искуства менторот му е врсник на бројот на менторирани како и менторираниот и веќе има искуство половиот состав на подрачјето на кое настапува присуството бројот и менторираниот Овој вид соодветноста на содржината на менторство е дел од долгорочниот плановите за кариерно план на вработениот менторство Интересна кадровска пракса е и т н шема за набљудување на работата Кариерното менторство во основа е односно следење на другиот родово неутрална мерка која е дел која не е задолжително од поширокиот систем за поврзана со менторирањето идентификација и развој на Следењето на другиот е многу честа посебните способности во форма на тренинг за нововработените организацијата англ Планирање на кариерата како дијалог помеѓу поединецот и организацијата 28 Овозможува нововработениот првите денови на работа определено време да помине со соработникот кој ги извршува истите работни задачи Нововработениот ја презема улогата на набљудувач а набљудуваното лице извршува улога на демонстратор Шемата на набљудување на работата опфаќа извршување на определена работа нуди можност за поставување прашања осознавање на културата на фирмата овозможува и побрзо вклучување во новата група соработници На тој начин нововработените ги осознаваат одговорностите на работното место начинот на извршување на работните задачи како и методите кои овозможуваат ефикасно извршување на работните задачи Мерката не се користи само кај нововработените туку и при планирање на кариерата кај веќе вработените во фирмата На вработените им се нуди да ја искористат можноста ден или два да поминат со соработникот и тоа на работното место кое ги интересира На тој начин добиваат целосна претстава за работното место кое сакаат да го заземат во иднина а исто така и проверуваат дали за тоа ги имаат сите потребни компетенции Бенефиции од мерката интерен проток на знаења и искуства целосна претстава за новото или посакуваното работно место побрза интеграција во работната средина побрзо и поефикасно извршување на работните задачи полесно планирање на кариерата поголемо задоволство кај вработените Бенефиции од мерката Поддршка и промоција на поединецот во пошироката општествена средина Показатели за успешноста на мерката бројот на спонзорот му отвора врата на поединецот и му набљудувачи и стручњаци овозможува напредување и градење на личен социјален капитал застапување на личната трговска марка на спонзорот ПОКАЗАТЕЛИ ЗА КАРИЕРНО СПОНЗОРСТВО УСПЕШНОСТА НА МЕРКАТА Опис на мерката Спонзорот односно поддржувачот нуди целосна поддршка за напредувањето на бројот на спонзорираните и поединецот при што гради социјален капитал и го нивниот полов состав вклучува спонзорираниот во пошироката социјална бројот на спонзорите во фирмата мрежа Спонзорот произлегува од редовите на и нивниот полов состав управата и може да е вработен во фирмата на спонзорираниот или во друга фирма или да е бројот на спонзорите надвор од угледен член на соодветно стручно здружение фирмата и нивниот полов состав 29 РЕГРУТАЦИЈА ОД ТРОЈЦА КАНДИДАТИ НАЈМАЛКУ ЕДНА ЖЕНА Опис на мерката Кај оваа мерка обврзаноста за поттикнување на еднаквоста е конкретно имплементирана во текот на регрутацијата на тој начин што секогаш кога е можно во потесниот избор на интервјуата за вработувања е вклучена најмалку една жена При тоа често е потребен поголем ангажман при селекцијата на соодветените кандидати Исто така не е неопходно за определеното работно место секогаш да постои избор од потенцијални кандидати од двата пола кои ги исполнуваат условите Бенефиции од мерката понудата од потенцијални кандидати за определено работно место е поцелосна Критични точки посебна внимателност при бирањето кандидати не е неопходно за секое работно место да постојат кандидати од двата пола УПРАВУВАЊЕ СО ПОСТАВУВАЊЕ ЦЕЛИ Опис на мерката кога се зборува за ефикасно работење често се предлага фирмите да користат управување со поставување цели како целосна палета методологии процеси и системи особено ориентирани кон начинот на оценување на работата на вработените а како последица на тоа и кон начинот на наградување и напредување управување со поставување цели кој поттикнува еднаквост пред с го вклучува начелото на меритокрација Добро разделениот систем на следење по учинок го насочува раководителот кон целните подрачја на заслуги на поединецот за кои се наградува и кои се земаат предвид при напредувањето СОВРЕМЕНИОТ РАКОВОДИТЕЛ Е СПОСОБЕН ДА ГИ ИНТЕГРИРА ИДЕИТЕ ДА СОРАБОТУВА И ДА ВКЛУЧУВА ОВИЕ КОМПОНЕНТИ СЕ ОДЛИКА НА ЖЕНСКИОТ ТИП РАКОВОДЕЊЕ ИСТРАЖУВАЊЕ 30 ПОДДРЖУВАЧКИ МЕРКИ Работа од дома Опис на мерката Наизменичната работа од дома односно работата на далечина според определбата во Поддржувачките мерки особено служат за согласност со Законот за работни односи на креирање на организациската средина која вработените им овозможува да ги исполнат своите овозможува поддржува и поттикнува изведување работни обврски надвор од работниот простор на на основните мерки за урамнотежен полов состав работодавачот врз основа на развојот на на одлучувачките функции информациите и комуникациските технологии Работата за работното место работникот ја извршува Мерки за политиката на информирање и дома или во простор по свој избор Станува збор за комуницирање постојано извршување на работата во место кое г Мерки за работното време избира работникот Мерката на вработените им Работа од дома овозможува постојано извршување на работата надвор Мерки од групата услуги за семејството од работниот простор на работодавачот од еднаш до Одржување контакти со соработниците отсутни неколкупати неделно што е попрецизно дефинирано со подолго време договорот за вработување т е со интерен правилник Изградба на сопствена трговска марка со Вработените мора да ги исполнуваат условите за вмрежување извршување на работата на далечина кои се определени со интерен правилник Мерки за политиката на информирање и комуницирање Бенефиции од мерката постигнување поголемо задоволство со работата преку поголема лична Опис на мерката Информациски платформи одговорност на вработените при планирањето и брошури е новости истражувања меѓу изведувањето на нивната работа Мерката на вработените односи со надворешната јавност вработените им овозможува поголемо обединување на настани како на пр средби со вработените забава нивната работа и на индивидуалниот животен стил се излет или ден на отворени врати во фирмата штедат средства трошоци за превоз и време зашто вработените не треба повеќе да патуваат од дома до Мерки за работното време работа Проблематични точки на вработената ѝ треба Опис на мерката Овие мерки веќе подолго време се соодветно уредување на домашната работна соба кога позната пракса во фирмите опфаќаат флексибилно премногу работи од дома може да се раскинат и скратено работно време поделба на работата социјалните врски со соработниците меѓу повеќе вработени детски временски бонус Показатели за успешноста на мерката повратните неколку слободни работни денови за грижа за информации на вработените за задоволството и детето и друго Овие мерки се конкретни во квалитетот на работата извршена дома најголем дел едноставни за воведување зашто бараат малку техничко прилагодување и минимален Мерки од групата услуги за семејството финансиски влог И меѓу вработените брзо се прифаќаат Посебен подвид е и културата на Опис на мерката Градинка во фирмата игротеки закажување состаноци на пример до часот децата во фирмата Овие мерки предвидуваат најголеми финансиски инвестиции Пречка за оваа Бенефиции од мерката современ пристап кој мерка може да биде и културата за немешање на покажува дека само постојаното присуство на работодавачот во семејниот живот Во Северна и во работникот на работното место не е повеќе Западна Европа работодавачите се подготвени да критериум за оценување на работната успешност влезат и во таа сфера на пример со тоа што на Проблематични точки Посебни работни процеси на вработените им обезбедуваат психолошко советување фирмите кои не ја дозволуваат оваа мерка во случај на поголеми семејни промени како на пример Показатели за успешноста Задоволството на развод или смрт додека кај нас ова е с уште табу Во вработените зашто имаат можност полесно да ги Скандинавија во фирмите често организираат и усогласат професионалните и другите обврски а се работилници за вработените на тема родителство развива и чувство дека раководителите ги воспитување и семејни односи и други слични разбираат и дека ги почитуваат нивните желби активности Словенечките фирми пак полека ги препознаваат овие искуства како придонес за задоволството на вработените 31 Одржување контакти со соработниците отсутни подолго време Опис на мерката фирмата може да ги информира вработените за случувањата преку електронски вести интерни гласила покани за настани Бенефиции од мерката фирмата го одржува контактот со вработените и вработените со фирмата Вработените полесно и побрзо се вклучуваат во работниот процес по враќањето на работното место Изградба на сопствена трговска марка со вмрежување Опис на мерката Одговорноста за планирањето и развојот на кариерата с повеќе се поместува кон поединецот што значи дека секој е сам одговорен за препознавањето на своите желби и способности а и за идентификацијата на барањата на организацијата и на пазарот на трудот Кај вмрежувањето станува збор за свесност дека мрежата од односи е често критична за успехот во кариерата Вмрежувањето се заснова на важноста од градењето и одржувањето на личните и професионалните односи Истражувањата укажуваат дека најдобрите менаџери голем дел од своето време вложуваат во вмрежување со важни поединци зашто тоа позитивно влијае врз деловната промоција На тој начин всушност поединецот си гради сопствена трговска марка Бенефиции од мерката Полесно и побрзо собирање информации низа контакти и поддршка Со нив по потреба може да ги мобилизирате потребните извори 32 ИЗЈАВА ЗА ПОГОЛЕМА ЗАСТАПЕНОСТ НА ЖЕНИТЕ ВО ФИРМАТ ИЗЈАВА ЗА ПОГОЛЕМА ЗАСТАПЕНОСТ НА ЖЕНИТЕ ВО ФИРМАТА Се обврзувам дека активно ќе пристапиме кон процесот на урамнотежување на вработените на различните нивоа во нашата организација во управата стручниот или административниот и другиот кадар Во рок од една година ќе воведеме минимум една активност од целата палета можни активности и мерки во рамките на проектот Еднаква моќ за жените Име и презиме Назив на фирмата Вашата позиција За активностите кои ги воведуваме односно кои ќе ги воведеме Институтот за комуникациски студии ИКС и Заводот Изида Вита од Словенија за потребите за комуникација и дисеминација на проектот Еднаква моќ за жените Датум и потпис Потпишаната изјава испратете ја на е пошта Вашата изјава ќе ѝ биде достапна на јавноста ЗАБЕЛЕШКИ Редоследот на вредностите во Истражувањата за вредносните Словенија го резимиравме според системи во Словенија покажуваат истражувањето на д р Јанек Мусек доминација на женските вредности Истражување на вредностите во особено кај младите при што за Словенија и вредносниот универзум типични женски вредности важат на Словенците од година каде ориентираноста кон луѓето што највисоки оценки распон од до одржувањето на меѓучовечките при што значи дека е односи значењето на семејството а вредноста најважна добивале за типично машки вредности следните вредности здравје достигнувањата херојството работата љубов слобода семејство и материјалниот успех Интересно е и а доста ниско се нашле дека т н женски вредности т е професијата парите и грижата за меѓусебните односи за угледот квалитетот на работната средина и за животот надвор од фирмата владеат Мирјана Уле која во година ги дури и во словенечкиот менаџмент истражувала новите вредности и што го оценуваме како добра отскочна промени на животните и вредносните даска за реализација на целите на ориентации кај младите во Словенија насоки за поттикнување констатира дека се менуваат на еднаквоста при што треба да му се критериумите и сознанијата за обрне внимание на отстранувањето на богатството и сиромаштијата и тоа до предрасудите стереотипите и тој степен што луѓето понекогаш прифаќањето на различноста бидејќи повеќе сакаат да живеат со помалку словенечките бизнисмени им даваат приходи и со понизок социјален предност на предвидливите ситуации статус доколку тоа им донесува а различноста ја прифаќаат како поголем квалитет на животот или нешто чудно извор Маријана напредок во самореализацијата Јазбец Меѓукултурното комуницирање како составен дел на образованието по бизнис магистерска теза Љубљана Податоците на една од најголемите истражувачки агенции од година покажуваат дека за да се постигне квалитет на животот и лична благосостојба на прво место е здравјето така оцениле проценти од анкетираните второто место го заземаат семејството и децата проценти од анкетираните следуваат добрите пријателски и партнерски односи додека образованието и работното место го заземаат дури петтото место проценти од запрашаните 34 Контактирајте не на Проектот Еднаква моќ за жените го кофинансира Министерството за надворешни работи на Република Словенија Содржината ги претставува мислењата на авторите и не е официјален став на Владата на Република Словенија 2018 ГОДИНА ПРОЕКТ: ЕДНАКВА МОЌ ЗА ЖЕНИТЕ/EQUAL POWER TO THE WOMEN Контактирајте не на Проектот Еднаква моќ за жените го кофинансира Министерството за надворешни работи на Република Словенија Содржината ги претставува мислењата на авторите и не е официјален став на Владата на Република Словенија