letnik X, številka 2, oktober 2018 80 Izzivi managementu:  www.sam-d.si
   Informacije
T emelji	a vtopoieze	v	organizaciji:	 
A vtopoietsk a	4.0	(r)e v olucija	člo v ek a
Dr .	T anja	Balažic	P eček ,	prof.	dr .	Boris	Buk o v ec
Naslov: Temelji	avtopoieze	v	organizaciji:	Avtopoietska	4.0	(r)evolucija	človeka
Avtorji: Dr.	Tanja	Balažic	Peček,	prof.	dr.	Boris	Bukovec
Založba: Fakulteta	za	organizacijske	študije	v	Novem	mestu
Št. strani: 224
Leto izdaje: 2018
ISBN: 978-961-6974-28-8
COBISS.SI-ID: 295390720
Vrsta/vsebina: Znanstvena	monografija
Cena z DDV: 25	EUR
Avtopoiezo predstavita kot kompleksne procese 
notranje samoorganizacije in samoprodukcije, kot jih 
po z na m o	 v	 bi o l oš k i h	 sistem i h.	 V	 dr už ben i h	 sistem i h 	
z	 a vto po i ezo	 s kuša ta	 po v eza t i	 na	 a n t ro po l oš k i	 na č i n 	
čl o v eka	 z	 o rg a n i za c i jo	 i n	 dr už bo .	 A vto po i et s k e 	
principe organizacije predstavita kot ustvarjalni 
poten c ia l	 dr už be .	 N a	 sv ojev rsten	 na č i n	 po v ez u jeta 	
na r a v os l o v ne	 i n	 dr už bos l o v ne	 v ed e	 ter	 p rep l eteta 	
v er t i ka l na	 i n	 h o r i zon ta l na	 področ ja .	 A vto po i et s ka 	
organizacija je pomemben znanstveni prispevek in nov 
obeta joč	 pogl ed	 v	 teo r i ji	 i n	 p r a k si	 tem el jne	 o rg a n i za c i je , 	
ugotavljajo recenzenti. Tveganja, ki jih dandanes 
v i di m o	 v	 sv et u	 o k o l i	 nas ,	 po v ežeta,	 da	 nasta ja jo	 za r a di 	
nep r isot n ost i	 za v est neg a	 čl o v eka,	 k i	 je	 zas l ep l jen	 s 	
potrošništvom. Organizacijo umestita v Industrijo 
4. 0	 a l i	 4. 0	 ( r )ev o l u c i je ,	 k ot	 v ser a zsežn o	 t r a n sf o r ma c i jo . 	
Poglabljanje v svet organizacije daje odgovore na 
v p r aša nja,	 s	 ka ter i m i	 se	 sooča jo	 teo ret i k i	 o rg a n i za c i je 	
i n	pod jet n i k i	v	m reži	nep resta ne	ev o l u c i je . 	
V	 kom p leksn i h	 sistemi h,	 kot	 je	 člo v ek	 v	 orga n izaciji, 	
obstaja visoka stopnja medsebojne odvisnosti, ki 
je	 najbolj	 u či n ko vi ta	 v	 koherent n i h	 sistemi h,	 ki	 so 	
u či n ko vi to	 po v eza n i,	 kot	 podaja	 recen zent	 prof .	 dr . 	
P a v una,	 i n	 t u	 je	 priložnost	 opt imizacije	 poslo va nja	 i n 	
i nterakcije-kom un ikacij	 v	 dr užbi,	 za	 d obrobi t	 vseh.	 V 	
orga n izacijskem	 okolju	 a vtor ja	 pokažeta	 zrelost	 i n	 širi no , 	
ki jo je potrebno doumeti za celovito spoznavanje in 
razumevanje organizacije, ki jim ni vseeno za prihodnost 
huma ne	dr užbe ,	zaklju čuje	zaslužna	prof .	d dr .	Ovsen ik.
P red	 v a m i	 je	 d e l o ,	 k i	 o za v eš ča	 č l o v ek a	 k o t	 sv o bod n o 	
b i t je ,	 v	 k a te rem	 je	 po ten c ia l	 r a d o ži v os t i	 i n	 l ju bez n i	 d o 	
ustvarjanja. Avtorja se zavedata, da organizacija ni 
sa m o	 d r u ž ben i	 poj a v ,	 a m p a k	 je	 ži v a	 o r g a n s k a	 ce l i c a	 i n 	
s e	 t a k o	 t u d i	 v	 p r a k si	 o bnaša ,	 u g o t a v l j a	 za s l u ž na	 p ro f . 	
d d r .	 O v s en i k .	 Z a s l u ž n i	 p ro f .	 d r .	 I v a n k o	 p repo z na ,	 d a 	
g re	 za	 p res e žek	 na	 pod roč ju	 r a zi s k o v a n j a	 i n	 u spešen 	
pos k u s	 sv oje v rs t ne	 si n teze ,	 k o t	 n o v e	 k u l t u re	 č l o v ek a 	
in organizacij.