GLASILO DELAVCEV TITOVIH ZAVODOV LITOSTROJ LETO XXIII NOVEMBER 1982 ŠT. 11 Glasilo delavcev Titovih zavodov Litostroj izhaja mesečno (s posebnimi prilogami) v nakladi 6000 izvodov. Izdaja ga Odbor za obveščanje pri Konferenci OO sindikata Titovih zavodov Litostroj, ki je hkrati izdajateljski svet — Uredniški odbor: predsednik dipl. iur. Anton Tomažič in člani: prof. Hrabroslav Premelč, Tone Erman, Franc Kostevc, Marjan Sigulin, Toni Skušek, Srečko Pirc in odgovorni urednik Karel Gornik, urednik Marijana Meglič, tehnični urednik Estera Lampič, lektorica prof. Vesna Tomc. Telefon uredništva 556021 (n. c.) interna 202, 246 — Tiska Tiskarna Ljubljana. Oproščeno prometnega davka po pristojnem sklepu 421-1/72 Naši izgledi v letu 1983 Sedanja svetovna gospodarska kriza ne obeta nič dobrega. Tudi razmere v jugoslovanskem gospodarstvu niso najboljše. Skratka, razveseljivih novic je bolj malo, vse več pa tarnanja o težavah. Zato ni čudno, da smo tudi v Litostroju radovedni, kakšni so naši izgledi. Neugodnim razmeram v svetu, še manj pa domačim, jugoslovanskim, se ne moremo izogniti. Vendar pa je in bo naš položaj odvisen predvsem od nas samih, od naše sposobnosti. Zato moramo uspešno opraviti vse naloge, ki jih vsebuje naš vsakokratni letni gospodarski načrt. Letošnje devetmesečno poslovno Poročilo nam je gornjo trditev Potrdilo, opozorilo pa je tudi na naš osrednji problem: da je naš konvertibilni izvoz premajhen, da bi zadostili uvozu z istega področja! Če bomo uspešno rešili tudi ta problem, potem bomo lahko dejali: da je naš položaj dober, sedaj in tudi v prihodnje. Izpolnjen imamo namreč poglaviten pogoj: zadosti naročil iz našega proizvodnega programa! Pa tudi potrebnemu konvertibilnemu izvozu se dokaj približujemo. Vse predhodne navedeno je vgrajeno tudi v predlog gospodarskega načrta za leto 1983, ki je te dni že v razpravi. Če ga njegovo usklajevanje med temeljnimi organizacijami ne bo bistveno spremenilo, predvidevamo, da bomo izgotovili naslednje količine: Talnih transportnih sredstev 5100 ton Preoblikovalne opreme 4300 ton - Ulitkov — blagovne proizvodnje 4030 ton Turbin 1570 ton Žerjavov 1400 ton Reduktorjev 1000 ton Črpalk 1000 ton Pred nami je praznik Vztrajno se bližamo štirideseti obletnici zgodovinskega drugega zasedanja Avnoja v Jajcu. Tako je spet pred nami praznik, dan republike, 29. november. Spet lahko s ponosom zapišemo, da je bil ta zgodovinski dogodek pred 39. leti najsvetlejše dejanje združenih delavcev in kmetov, borcev za svobodo in socialistično revolucijo. Tokrat so se napredni ljudje vseh jugoslovanskih narodov in narodnosti z bojem odločili za svobodo in socialistično revolucijo. Ko te najpomembnejše trenutke našega razvoja gledamo danes, po 39. letih, se zavedamo, da smo v boju in socialistični revoluciji odpravili razredno ureditev, ki je temeljila na izkoriščanju, političnem zatiranju narodnosti in neenakovpravnosti. Iz teh temeljev pa je zrasla družba, v kateri lahko človek s svojim delom, samoupravljanjem in političnim izražanjem upravlja s pogoji in rezultati svojega dela. V preteklih obdobjih smo doživljali velike prelomnice in skoke v razvoju in napredku, hkati pa uspešno premagovali večje in manjše težave, ki so se porajale. Vedno so nas spremljala nasprotja naših zunanjih sovražnikov in notranjih reakcionarnih sil, vendar so prav te sile nehote krepile našo budnost in zavest. Danes še vedno bijemo poglavitno bitko za samoupravne družbene odnose. Hkrati smo v celoti spoznali, da je samoupravljanje temeljni družbenoekonomski odnos in edina možnost naše prihodnosti. Uresničevanje samoupravljanja je v današnjem trenutku tudi bitka za korenito spreminjanje vseh tistih odnosov, ki ovirajo normalno delo, življenje in samoupravljanje. To pa je najbolj zapletena in najtežja stopnja družbene preobrazbe. Mar torej ne živimo prav zdaj v enem izmed prelomnih trenutkov? Ob tem, ko vse sile usmerjamo v uresničevanje gospodarske in družbene stabilizacije v neizprosni ekonomski bitki pozabljamo na samoupravljanje, na sprejete dogovore, morda tudi na pravice in dolžnosti. Odgovornosti za vsako delo in ravnanje mora stopiti v ospredje naših odnosov. Pri tem moramo razčistiti dejstvo, da smo najprej popolnoma odgovorni za lastno delo in odnose in hkrati za skupne odločitve in rezultate. Ali ni morda na preizkušnji tudi naša zavest? Prav ta globoka zavest pravilnega ravnanja je že pred 39. leti navdihnila odločitve Avnoja. Ta zavest pa je tudi danes podlaga in pogoj naše skupnosti, da se delavci v združenem delu nenehno bojujemo za dobro gospodarjenje in sploh za nacionalno in socialno svobodo ter za enakopravnost vseh naših narodov in narodnosti. K. G. Dieselskih motorjev 420 ton Strojnih delov 300 ton Delov za cementarne 200 ton Skupno 19320 ton Finančni del gospodarskega načrta pa predvideva 5 801 000 000 din realizacije. (Opomba: Pri povzemanju posameznih postavk iz gospodarskega načrta nismo dosledni. Tako pri količinskem načrtu nismo upoštevali proizvodnje kisika ter tiskovin, v finančni načrt pa smo pritegnili tudi storitve ter dejavnosti tozdov IVET in PTS). Navedena vrednost finančne realizacije je za nas zelo pomembna. Od nje bomo ob četrtletjih in konec leta odštevali naše stroške poslovanja in ugotavljali dohodek, poravnavali obveznosti iz dohodka in ugotavljali čisti dohodek, v katerem so »skriti« tudi naši osebni dohodki, zaradi katerih delamo in za katere želimo, da bi bili zadostni za naše vsakdanje potrebe. Pa tudi sicer naj bi bil ustvarjeni dohodek tolikšen, da bo zadostil širšim družbenim potrebam, hkrati pa tudi nam potrebnemu tehničnemu in družbenemu razvoju. Navdena vrednost finančne realizacije je sestavljena iz treh vrednosti: na domačem trgu na klirinškem trgu na konvertibilnem trgu 3 090 000 000 din 1 715 600 000 din 995 400 000 din Skupno: 5 801 000 000 din (Nadaljevanje na 2. strani) ČESTITAMO OB DNEVU REPUBLIKE Koliko še do konca leta Težave z uvoznimi deli, odkovki, surovinami za livarno in proizvodnjo zvarjencev in odkovkov se iz meseca v mesec bolj odražajo v realizaciji finalne proizvodnje. Ko smo rezultate v mesecu sep- do oktobra pa so rezultati od lansko-tembru primerjali z enakim obdob- letnih večji le še za dva odstotka, jem lani, so bili ti še vedno večji za Da bi dosegli lanskoletne rezultate, šest odstotkov, pri analizi rezultatov moramo v novembru in decembru Pogled v eno izmed montažnih dvoran v proizvodnji preoblikovalne opreme. (Foto: B. Jereb) zaključiti še 3.000 ton finalne proizvodnje. Ta obveza vsekakor ni lahka. Planske službe tozdov so skupaj s centralno plansko koordinacijo pregledale možnosti, kaj še lahko naredimo v letošnjem letu. Naj večje obveze do konca leta imata obe novi tovarni. Proizvodnja preoblikovalne opreme jev predvidenem planu realizacije do konca leta zastopana z eno tretjino, to je 1004 tone, malo manj pa Transportna vozila in naprave — 937 ton. Vse ostale blagovne skupine osnovne dejavnosti morajo prispevati še 1000 ton. Od tega največ dvigala (429 ton), turbine (300 ton), črpalke (130 ton), dieselski motorji (125 ton) in preostalo cementarne ter strojni deli. Podrobnejši pregledi komisij blagovnih skupin, katere nastopajo kot predvidena realizacija, pa so pokazali, da so predvsem problematične komisije PPO in TVN. Pri izdelavi in realizaciji preoblikovalne opreme je glavni problem uvoz. 600 ton je pogojenih z uvoznimi deli, za 400 ton pa je uvoz v raznih fazah dobave. Pri izdelavi viličarjev imamo poleg problema uvoza tudi kritičen problem termične obdelave vilic v železarni Ravne. Že dalj časa pa pri izdelavi viličarjev nastopajo težave pri dobavi pnevmatik iz Save Kranj. Dobiti potrebne gume za kolesa viličarjev ni tako enostavno. Sava Kranj zaradi velikega dela uvoznih surovin od nas zahteva ustrezno devizno participacijo! Kljub vsem nanizanim problemom ocenjujemo, da bomo do konca leta le izvršili nekaj preko 12.000 ton, kar bi bilo enako lanskoletni realizaciji. Delo in napori vseh odgovornih v Prodaji, Nabavi in proizvodnih tozdih so usmerjeni k temu cilju. J. Babič Delu čast in oblast IX. kongres Zveze sindikatov Jugoslavije je prvič potekal brez častnega predsednika ZSJ, vodje naše revolucije, neumornega borca za socialistične, samoupravne odnose in uveljavitev neuvrščene Jugoslavije, Josipa Broza Tita, ki je polnih sedem desetletij pripadal delavskemu razredu, boreč se za njegove interese in ideale. Verjetno je prav Titova odsotnost dala svojevrsten pečat delu kongresa. opredeljene zahteve razpravljalcev po komisijah, kakor tudi dogovorjeni sklepi in naloge sindikatov pri nadaljnjem delu. Posebno je bilo poudarjeno, da morajo vsi delavci brezpogojno izpolnjevati sklepe kon- gresa, zato je poglavitna naloga sindikatov, da uresničevanje sklepov in nalog stalno preverjajo. Ne sme se več zgoditi, da sklepe samo zapišemo, potem pa se pogovarjamo, kako jih ne moremo izpolniti. Zato mora biti sindikat organiziran, tako da bo kos vsem nalogam. Pogoj za to pa je, da vodi zdravo kadrovsko politiko in le nasposob-nejši naj vodijo našo organizacijo. Delavci bodo spoštovali in cenili delo posameznikov in organizacije po tem, kar bo uresničeno, ne pa po tem, kar je napisano. Stališča in naloge sindikatov za obdobje do X. kongresa, ki bo v prvi polovici 1986. leta so jasno oprede- ljena v resoluciji IX. kongresa ZSJ. Od vseh delavcev pa je odvisno, kako bomo zadane naloge uresničili. Ne samo izvršni odbori OOS, ampak sleherni član sindikata se mora v tem obdobju zavedati resnega gospodarskega položaja, v katerem se nahajamo, in s svojim delom prispevati k uresničitvi opredeljenih ciljev. Le tako bo lahko delavski razred uresničil svoje interese in postal dejavnik odločanja in nadaljnjega razvoja kajti le razvite proizvajalne sile skupaj s samoupravljanjem šele omogočajo prehod v socializem. Socializem pa je sistem, za katerega smo se odločili. M. Podbevšek Delegate IX. kongresa ZSJ so k resnemu delu in razmišljanju spodbudile besede predsedujočega v ZS Jugoslavije tovariša Nedeljkoviča, ki je celovito opredelil razmere in naloge in pozdravne besede predsednika predsedstva CK ZKJ tovariša Mitje Ribičiča, ki je v imenu predsedstva SFRJ in CK ZKJ jasno nakazal probleme ekonomskega položaja. Zato je naša dolžnost, da najdemo najboljše rešitve. Pri vsem tem pa ne smemo pozabiti na Titovo zahtevo z 8. kongresa ZSJ o utrjevanju kolektivne odgovornosti in odgovornosti vsakega posameznika, nosilca družbene funkcije. Poziv delegatom kongresa in vsem delavcem v združenem delu, da naj IX. kongres ZSJ ponovno trdno opredeli samoupravno pot odločanja delavcev o dohodku in porabi, od temeljne organizacije združenega dela pa do federacije, je nujnost in edina pot, ki pa mora zaživeti v vsaki osnovni celici našega življenja in dela. Le tako bomo lahko kos težki nalogi stabilizacije in še naprej ohranili našo neodvisnost, obenem pa dali »Delu čast in oblast«, je v zaključku govora poudaril tovariš Ribičič. Delo delegatov v sedmih komisijah kongresa je svoje razprave v glavnem vodilo na osnovah uvodnega referata predsednika ZSJ tovariša Bogoljuba Nedeljkoviča. Delegati so v svojih referatih v največji meri izhajali iz svojih okolij, kjer se srečujejo z vrstami problemov, zaviranjem samoupravljanja in krepitvijo birokratiz- V komisiji za politično usposabljanje in kadrovsko politiko zveze sindikatov je bilo v večini referatov čutiti nezadostno informiranje članstva sindikata. Zato ne moremo govoriti o demokratičnosti posameznih organov zveze sindikatov, če niso popolnoma odprti svojemu članstvu. Mnogi so torej nepravočasno ali pa zelo površno obveščeni o najvažnejših problemih našega gospodarskega in družbenega razvoja. Naslednja tema, ki je bila zelo pogosto izpostavljena in zelo kritično ocenjena, je bilo vprašanje kadrovske politike. Zelo resno je bilo postavljeno vprašanje padanja vpliva sindikata pri vodenju kadrovske politike, kot osnovne naloge. V veliko delovnih organizacijah vodijo kadrovsko politiko posamezniki, neformalne skupine in celo nekateri dejavniki izven združenega dela. V komisiji za vprašanja življenjskega standarda in socialne politike so največ govorili o problemih glede zaposlovanja in stanovanjske problematike. Delegati so ostro postavljali zahteve o prepovedi honorarnega in pogodbenega dela ter obvezne upokojitve tistih, ki so izpolnili pogoje za upokojitev. Prav tako je bilo izpostavljeno vprašanje nadurnega dela. Z resničnim spoštovanjem zakonskih določil, bi na ta način lahko zaposlili mlade in s tem zmanjšali nezaposlenost, ki v Jugoslaviji iz leta v leto narašča. Ostra kritika je bila izrečena na področju uresničevanja stanovanjske politike. Zelo pogosti so primeri, da imajo posamezniki poleg svoje hiše še družbeno stanovanje. Zato je bila tudi oblikovana parola »Imaš hišo — vrni stanovanje!« V komisiji za družbenoekonomske odnose in razvoj in v komisiji za združevanje dela in sredstev, razvoj dohodkovnih odnosov, pridobivanje in razporejanje dohodka, čistega dohodka in delitev sredstev za osebne dohodke, je bilo izrečeno veliko kritik. Večina razpravljalcev je ostro postavilo zahtevo za resnično delitev po delu v praksi. Poseben poudarek in zahteve so bile postavljene realnemu sočasnemu planiranju in brezkompromisnemu boju za izpolnjevanje planskih obvez, kakor tudi spoštovanju dogovorov. Zahteva, da za nedelo ni plačila, je bila prisotna v večini referatov, bila je tudi sprejeta z aplavzom prisotnih delegatov. Ostro je bilo izpostavljeno vprašanje tistih delavcev, ki sicer imajo delovna mesta a na njih čakajo samo na upokojitev. Proti njim je treba gmmjrfszsj odločno ukrepati, da spremenijo svoj odnos do dela, da se zavedajo, da je njihova osnovna dolžnost delo, ne pa, da žive na račun družbe. Če pa odnosa do dela ne spremenijo, naj delovno mesto zapustijo. Kritike o nerentabilnih investicijah so imele svojevrsten odmev na kongresu. Delegati so zahtevali, da morajo o investicijah obvezno odločati delavci v združenem delu. V njih mora biti točno opredeljen dolgoročni program in potrebe. Nedopustno je, da se investira v take objekte, ki v jugoslovanskem prostoru že obstajajo in s svojim proizvodnim programom zadovoljujejo potrebe jugoslovanskega trga. Nedopustno je, da se investira v skladu z željami posameznikov ali ozkimi interesi republik in pokrajin. Prav tako je bila izpostavljena problematika enotnega jugoslovanskega trga, ki je vse prej kot enoten. Celotno delo kongresa je bilo strnjeno v resoluciji, v katerei so Kongres ZSMS XI. kongres ZSMS, ki je bil 23. in 24. X. 1982, je bil drugačen od ostalih kongresov slovenske mladine. Začel se je nenavadno. Prvotno je bilo dogovorjeno, da bo kongres trajal tri dni, nato pa so bili delegati, gostje in novinarji obveščeni, da bo kongres skrajšan za en dan. Vzrok za tako odločitev je bila stabilizacija, da delegati niso izgubili delovnega dneva, občuten pa je bil tudi prihranek, pri energiji in ostalih stroških. Kongres je trajal efektivno dvanajst ur. Na XI. kon gresu ZSMS je bilo predlagano, da bi ukinili mladinske kongrese, oziroma da jih ne bi sklicevali vsake štiri leta temveč po potrebi. Ta predlog je bil dan v razmišljanje. Na koncu so sklenili, da bo kongres še naprej vsaka štiri leta. Na kongresu je bilo 413 delegatov. Delegate je v imenu ZKS in SZDL Slovenije pozdravil Andrej Marinc, v imenu konference ZSMJ pa Goran Radman. Delo kongresa je potekalo v plenumu in delu po komisijah. Delegati so sodelovali v komisiji za družbenoekonomske odnose, komisiji za razvoj političnega sistema socialističnega samoupravljanja, komisiji za množično in frontno organiziranost ZSMS, komisiji za preobrazbo vzgoje in izobraževanja ter v komisiji za razvoj kulture, množične kulture, prostega časa, telesne kulture in interesnih dejavnosti. Kot je že v dokumentih in v pripravah za kongres poudarjeno, mora mladinska organizacija svojo akcijsko in organizacijsko sposobnost preveriti in dokazati v vsakem konkretnem zgodovinskem trenutku, družbenih odnosov. Na samem kongresu je bilo rečeno, da mora biti ZSMS samostojna v svojem delu ter odgovorna svojemu članstvu. To ne pomeni, da je ZSMS neodvisna od drugih subjektivnih sil. Te samostojnosti ne moremo tolmačiti, kot da je ZSMS v politični konkurenci z drugimi organizacijami v borbi za oblast, ampak da predstavlja različne poglede družbenih interesov mladih v enotnem sistemu socialistične samoupravne demokracije. Pereča družbenoekonomska vprašanja mlade generacije, o katerih so že razpravljali v pripravah na kongres so bila postavljena tudi na kongresu. Predvsem so to vprašanja nezaposlenosti, stanovanjska problematika, razvoj kmetijstva, vključevanje mladih delavcev v samoupravni organiziranosti organizacij združenega dela. Številne razprave so se nanašale tudi na ukrepe ekonomske stabilizacije. Poudarili so, da se mora mladinska organizacija aktivno vključevati v razreševanje nastalega položaja, ker so mladi najbolj prizadeti. Delegati so tudi sprejeli stališče, da ne moremo politični sistem ločiti od gospodarskega razvoja. Sam politični sistem socialističnega samoupravljanja ne deluje tako, kot bi moral v primerjavi z dosedanjim razvojem socialističnih samoupravnih odnosov. Kritično so razpravljali tudi o organiziranosti same mladinske organizacije, ki ne odpira možnosti za reševanje vseh potreb, težav in interesov mlade generacije. S forumskim delom in birokratskim reševanjem problemov mladinska organizacija ni sposobna uspešno izvajati svoje akcije. Obstaja le ena rešitev: da postane takšna organizacija mladih, ki bo demokratična, odprta, ki bo z združevanjem vseh mladih ljudi postala množična in frontna organizacija mlade generacije. Kongres je zaključil svoje delo s sprejemom osnovnih dokumentov: statuta ZSMS, osnov programskih usmeritev XI. kongresa ter ključnih usmeritev. Na prvi seji konference ^SMS v novi razstavi je bil za novega predsednika izvoljen Andrej Brvar, za podpredsednika Saša Dragoš in za sekretarja Bojan Žlender. Potrebno je, da se mladinska organizacija aktivno vključi v uresničevanje kongresnih dokumentov. To je tudi naloga mladinske organizacije v Litostroju. Zato moramo še naprej krepiti mladinsko organizacijo in v njej uveljavljati svoje posebne interese. Kongresni dokumenti so osnova za naše nadaljnje delo. Ne smemo dovoliti, da vse, kar je zapisano, ostane le na papirju, ampak moramo preiti od besed k dejanju. D. Jovanovič Naši izgledi v letu 1983 (Nadaljevanje s 1. strani) Predvsem vrednost 995 400 000 din je 15 800 000 US dolarjev je zelo pomembna. Ta predstavlja na podlagi trenutno znanih dejstev skrajni minimum za normalno poslovanje v letu 1983! Pri gospodarjenju pa se bomo vedno srečevali še z enim neprijetnim sopotnikom — z nelikvidnostjo. Razložimo ta pojem z likvidnostjo, to je z vsakokratno plačilno zmožnostjo. To lahko omogočimo z načrtnim predvidevanjem prilivov plačilnih sredstev. Ti so lahko različni od navedene finančne realizacije. V gospodarskem načrtu za leto 1983 jih predvidevamo v vrednosti 6 118 000 000 din. Tudi ta vrednost je sestavljena iz treh seštevancev, od katerih je podobno kot pri finančni realizaciji najpomembnejši priliv s konvertibilnega trga v vrednosti 1 330 560 000 din je 21 120 000 US dolarjev. Prehodne konvertibilne težave rešujemo z najemanjem kreditov. Zato je toliko bolj pomembno, da v letu 1983 dosledno realiziramo naš konvertibilni izvoz, — da bomo lahko vračali najete kredite, — da bomo lahko uvažali nujno potreben reprodukcijski material, — da bomo ohranili zaupanje pri dajalcih kreditov, — da bodo najeti krediti običajna stvar, temelječa na zanesljivih, že sklenjenih poslih, — da konvertibilni izvoz v naslednjih letih povečujemo in tako omogočimo realizacijo nekaterih projektov, ki nam jih narekujejo naše potrebe (in želje), — da s svojim delom in poslovanjem prispevamo k stabilizaciji jugoslovanskih gospodarskih razmer, predvsem pa pomagamo odstranjevati težave, ki so marsikdaj res nepotrebne, — da usposobimo lastno delovno organizacijo in njene temeljne organizacije v normalno delujoč sistem. Ni namen teh vrstic komentirati predloženi osnutek gospodarskega načrta za leto 1983, temveč le globalno oceniti naše izglede. Dosedanja ocena je takšna, da so dobri izgledi odvisni predvsem od povečanega konvertibilnega izvoza. Seveda pa ne moremo mimo vsesplošnih pravil dobrega gospodarjenja, ki zahtevajo dobro kvaliteto, v lastno korist pa predvsem čim manjše stroške poslovanja. V. Nolimal KAKŠNI SO IZGLEDI ZA DRUGO LETO? MISLIM, DA SMO LETOS DOSEGLI POVPREČJE MED LETI 81—83 Obravnavali smo devetmesečne rezultate Po obravnavah periodičnih računov in zaključnega računa vedno opravimo pregled značilnosti, ki so se pokazale ob obravnavah po temeljnih organizacijah in delovnih skupnostih. Tudi ob tem devetmesečnem periodičnem obračunu so se na večini sej po temeljnih organizacijah in delovnih skupnostih pojavile podobne ugotovitve. Čeprav je pri nas že ustaljena navada, da rezultate poslovanja obravnavamo precej kvalitetno, je tokrat značilno, da so bile razprave še bolj obsežne in poglobljene. Še bolj pomembno pa je dejstvo, da so razpravam o rezultatih poslovanja posvetili pozornost tudi v tistih temeljnih organizacijah, kjer v preteklosti niso zadeve obravnavali tako poglobljeno in zavzeto. To je gotovo posledica razmer in splošnega gospodarskega stabilizacijskega vzdušja, ki vedno bolj žene vse zaposlene k iskanju boljših rešitev za boljše poslovne rezultate. V vseh razpravah so ugotovili, da so rezultati v devetih mesecih dokaj ugodni in so vse temeljne organizacije poslovale pozitivno. Ta ugotovitev ni delovala tako, da bi povzročala manjšo angažiranost. Prav nasprotno, pokazalo se je, da je v vseh razpravah prevladovalo iskanje novih načinov, ki bodo tudi v bodoče, ko bodo razmere prav tako zaostrene kot doslej, omogočale doseči vsaj enake ali še boljše rezultate poslovanja. V tem smislu naj kot prvo omenim, da se je v razpravah ponovno izpostavila zahteva po nadaljnjem uvelja-nju in poglabljanju samoupravnih dohodkovnih odnosov kot podlaga za doseganje prej omenjenega cilja. Tudi za svobodno menjavo dela je bila v tem smislu prisotna zahteva po poglabljanju in doslednem izvajanju obveznosti, ki izhajajo iz nje. Po tej poti naj bi v še večji meri zagotovili angažiranje strokovnih služb v borbi za doseganje boljših rezultatov. Njihov položaj naj bi bil še bolj odvisen od doseženih rezultatov skupnega poslovanja. Tudi to pot je bila izpostavljena nujnost nadaljnjega poglabljanja samoupravnih dohodkovnih odnosov m analize normativnih udeležb te- meljnih organizacij v skupnih proizvodih in s tem poslovanja. Pri tem je nakazano predvsem to, da bi skozi čim natančneje opredeljeno normativno udeležbo v skupnem poslovanju dosegli še večjo zainteresiranost in stimuliranost posameznih udeležencev. To bi tudi omogočilo, da bi z različnimi specifičnimi stabilizacijskimi ukrepi neposredno izkazovali tudi večje poslovne rezultate posameznega udeleženca. Dosedanji odnosi delujejo namreč tako, da je še vse preveč vpliven na rezultate poslovanja temeljne organizacije skupni rezultat, oziroma da premalo prihajajo do izraza prizadevanja in ukrepi posameznih udeleženk (temeljnih organizacij) v skupni proizvodnji. Kljub temu, da smo izvoz na konvertibilno področje v tem obdobju v primerjavi z enakim obdobjem pretekelega leta občutno povečali, nam tak obseg ne omogoča potrebnega uvoza surovin, polproizvodov, potrebnega orodja in ostalega materiala za normalno izpolnjevanje planskih nalog. To problematiko na delavskih svetih temeljnih organizacij tudi največkrat obravnavamo, žal pa predvsem z ugotovitvami, da premajhen uvoz onemogoča prepotrebno realizacijo. Vse premalo pa je bilo akcij za pridobivanje novih izvoznih naročil, akcij za kompletiranost in realizacijo. Normalno je, da so v razpravah posvetili veliko pozornost delitvi oziroma razporejanju doseženih rezultatov. Poudariti je potrebno, da smo tudi tokrat mislili na pravilno delitev doseženih rezultatov, velika pozornost pa je bila namenjena tudi varovanju akumulacije pred sredstvi, ki so namenjena porabi. Ugotovljeno je bilo, da je razporejanje sredstev za osebne odhodke v okviru delitvenih razmerij, kot jih določajo družbene norme, to je, da so osebni dohodki v skladu z doseženim dohodkom ter da na nivoju delovne organizacije ni prekoračitve dovoljenih izplačanih osebnih dohodkov. Potrebno pa je povedati, čeprav je povišanje osebnih dohodkov vedno tudi spodbuda za boljši odnos do dela, je bilo v razpravah premalo poudarjeno dejstvo, da Zadnja kontrola kompletirane ročične gredi pred vstavitvijo v ohišje dizelskega motorja tipe 6S 28 LH-4 moči 1080 kW. (Foto: E. L.) je povišanje osebnih dohodkov posledica doseženih stvarnih rezultatov poslovanja v tem obdobju in ne delitev nečesa, kar še ni ustvarjeno. Kot je bilo že uvodoma omenjeno, so bile razprave o devetmesečnih rezultatih poslovanja bolj konstruktivne. V nekaterih temeljnih organizacijah so bile obravnave celo preložene, z namenom da se zagotovijo čim boljši podatki o poslovanju, na osnovi katerih bi se pravilneje načrtovale (opredelile) akcije za v prihodnje. Razprave o devetmesečnih rezultatih poslovanja še niso končane. Različne probleme poslovne problematike bomo še naprej analizirali in obravnavali vse do zaključnega računa. Posebno pozitivno je to, da bodo o tem podrobneje razpravljale tudi delovne skupine, kot so se nekateri odločili. F. Kostevc Le če bomo vsi učinkovitejši Ukrepi zveznega izvršnega sveta, ki smo jih že sprejeli, nove predvidene usmeritve za gospodarjenje v prihodnjem letu, ki so v pripravi, nekatere rešitve pa že v delegatski obravnavi, zaostritev odgovornosti in dosledno omejevanje vseh vrst porabe vse to so vsekakor ukrepi, ki bodo imeli svoj željeni učinek le kot sestavni del dolgoročne usmeritve gospodarjenja in zasnove razvoja, ki smo ga začrtali s stabilizacijskim programom. V teh ukrepih bi morali ločevati tiste, ki imajo kratkoročni značaj in ki jih ni mogoče uporabiti kot osnovo dolgoročnega družbenega razvoja od tistih, ki morajo postati sestavni del naših dolgoročnejših prizadevanj in ciljev ter tudi sestavni del našega življenja in dela. Doseči vse to ne bo lahka naloga, kajti preveč smo se že razvadili porabljati sredstva, ki jih nismo ustvarili, oziroma jih nismo zaslužili. Devizna problematika V vsej povojni zgodovini ni bilo toliko sprememb na področju zunanjetrgovinskih predpisov, kot jih je bilo v poslednjih dveh letih. Princip večje liberalizacije in večja veljava posameznih republiških SISEOT, da v okviru svoje devizne bilance razpolagajo z deleži tako imenovanih deviznih pravic, je pokazal še v lanskem letu velike vrzeli. Neizpolnjevanje planiranih ciljev nekaterih SISEOT posebej glede investicijske izgradnje in naporov za zmanjšanje uvoza so imeli za posledico povečevanje zadolženosti v tujini z najemanjem novih kreditov, ki so se solidarno prenesli na vse udeležence v mednarodni trgovini. V letošnjem letu je ta stopnja zadolženosti dosegla svojo kulminacijo, ko tuji finančni partnerji niso več verjeli v našo sposobnost vračanja kreditov in so zahtevali za vsak nov kredit čvrsto obvezo države o vračanju. V takem položaju zveznim organom ni preostala drugačna odločitev kot izpolnjevanje obveznosti do tujih finančnih partnerjev za vsako ceno in ne glede na to, kdo je to zadolžitev povzročil. Že tako okrnjeno razpolaganje z deviznimi sredstvi izvoznikov je bilo dodatno prizadeto. Za skupne potrebe zveze so vsi izvozniki v državi plačevali: 15 % za potrebe organov in organizacij, 17 % za uvoz surove nafte in premoga za koksiranje ter 15,9 % kot začasno posojilo za plačevanje zgoraj navedenih kreditov. Poleg tega je bilo potrebno tudi v posameznih republikah združevati devizna sredstva za odplačila kreditov za objekte splošnega pomena (8,4 %) in začasno posojilo (12,5%) za odplačilo anuitet članov, ki sami ne zmorejo tega. Ce k zgornjim deležem dodamo še skoraj 11 % deviz, ki jih združujemo v naši republiki za različne potrebe (zdravstvo, energetika, komunala, PTT, kultura itd.), dobimo zelo reprezentativno številko 70 %, ki jih izvozniki dajejo v vse naštete sklade od 1. 6. 1982 dalje. Skoraj vsi ukrepi so sicer začasnega značaja (predvsem posojilo federaciji 15,9 % in solidarnost v republiki 12,5 %), vendar pomenijo izvoznikom izredno obremenitev, ki jo je mogoče premostiti samo z velikanskim povečanjem izvoza, predvsem artiklom z majhno udeležbo uvoznega repromate-riala. Kakšna obremenitev se obeta jugoslovanskim izvoznikom v naslednjem letu? Izhodišča so bila že obravnavana na odboru za devizni režim SISEOT in tudi drugih forumih v republiki. Na končni odgovor bo verjetno še potrebno počakati, ko bo urejen plan ekonomskih odnosov s tujino za naslednje leto. Po predlogu naj bi izvozniki drugo leto razpolagali s 50-odstotnim deviznim prilivom od ustvarjenega izvoza na konvertibilni trg. Združevali naj bi še v naprej za naslednje potrebe: 7 % za organe in organizacije federacije, 17% za surovo nafto in premog za koksiranje, 11% za republiške potrebe neizvoznikov in 15 % za plačevanje fiksnih in garantiranih obveznosti po kreditih namenjenih neizvoznikom. Še naprej bi seveda ostalo povezovanje v repro-verigi z združevanjem deviznih sredstev po 68. členu ZDP (za našo DO: železarne, gumarska industrija, barve itd.). In kje je Litostroj? Naše potrebe po deviznih sredstvih se bodo v naslednjem letu močno povečale. Zaradi deviznih težav v letošnjem letu smo poslovali z minimalnimi uvoznimi repromateriali in ob najetju treh tujih kreditov, ki jih moramo vrniti v naslednjih dveh, treh letih. Razgrnjena slika naših potreb po deviznih sredstvih v letu 1983 znaša okoli 10 milijonov ameriških dolarjev brez deviznih potreb za združevanje. Vrniti moramo kredite za investicije, del novona-jetih kreditov, plačati repromaterial iz uvoza, itd. Račun kaže, da moramo imeti že v naslednjem letu preko 21 milijonov ameriških dolarjev prilivov iz sklenjenih poslov, da lahko preživimo. To je tudi naš plan prilivov, ki ga je sposobna naša prodaja realizirati ob pomoči celotne delovne organizacije. Tako lahko kljub izredno zahtevnim nalogam optimistično gledamo v prihodnje leto. A. Kramer, "oec. Mnogi so si ustvarili življenjsko raven, ki je bila previsoka za njihove razmere, nesorazmerna z vloženim delom, oziroma prispevkom k skupnemu družbenemu proizvodu. Mnogi so živeli na veliki nogi, lahko bi rekli celo razsipniško, in v teh razmerah se je v nekaterih tudi vsidrala miselnost, da se da lepo živeti tudi s polovičnim delovnim prizadevanjem. Ukrepi so sicer boleči in imajo lahko tudi negativne učinke, pa vendar lahko ugotovimo, da jih je večina sprejela, ker v njih vidi začetek uresničevanja stabilizacijskega programa v praksi. Vsi ti ukrepi pa bi morali ne glede na protislovja v svetu, ki jih občutimo tudi pri nas, pomeniti za vse nas akcijski izziv. Kajti, če ne bo sleherni spoznal, da sta njegovo življenje in standard odvisna od našega dela, potem stabilizacija ne bo dala celovitih in dolgoročnih učinkov. Ta spoznanja v naši delovni organizaciji niso nova, vendar so v letošnjem letu pri vseh razpravah posebej poudarjena. Celo leto potekajo akcije za pridobivanje naročil na konvertibilnem trgu, kajti le izvoz nam lahko omogoči nadaljnje izvajanje akcij na vseh področjih, še posebej pa nam da osnovo za nadaljnjo širitev, kar je pogoj za izdelke večjih razsežnosti. Zato moramo uresničiti ključne naloge dolgoročnega programa stabilizacije, ki so opredeljene tudi v izhodiščih naših osnov plana za 1983. leto. To so povečanje izvoza, uskladitev porabe z dejansko razpoložljivimi sredstvi in blagovnimi skladi, večje varčevanje v proizvodnji in porabi, boljše izkoriščanje delovnega časa in proizvodnih zmogljivosti ter zaostritev odgovornosti za izvajanje dogovorjenih nalog. Zadnji ukrepi zveznega izvršnega sveta so konkretno posegli, za nekatere tudi boleče, v naše večkrat prelagodno delo in življenje in ponudili tudi dolgoročnejše rešitve, katere v določeni meri upošteva tudi že resolucija politike uresničevanja družbenega plana Jugoslavije v 1983. letu. Za slehernega izmed nas mora to pomeniti streznitev in hkrati akcijski izziv, da bomo morali odločno spreminjati nekatere dosedanje slabe navade in obnašanje. Da je edina možna pot tudi za našo delovno organizacijo čim večji izvoz na konvertibilno področje, je glede na določila v resoluciji jasno, saj le-ta zagotavlja vsem organizacijam, ki dvakrat več izvažajo kot uvažajo, kreditiranje uvoza in pravočasen uvoz reprodukcijskega materiala. Prav tako resolucija opredeljuje v globalu povečanje izvoza blaga in storitev za 6 %, od tega na konvertibilno področje za 14%. S tem naj bi izvoz pokril uvoz surovin in reprodukcijskega materiala. Ob vseh teh ukrepih, predvidevanjih in obnašanju v preteklosti gre torej za dve temeljni spoznanji in sicer, da sprejeto restikrivno varčevanje »v paketih« ne more biti perspektivna rešitev, temveč le kratkoročna blažitev nakopičenih problemov. Dolgoročna rešitev je v spreminjanju našega načina življenja, v katerega moramo sprejeti varčevanje kot smotrni način življenja, ki bo usklajen s stvarnimi možnostmi in našim prispevkom k skupnemu družbenemu proizvodu. V našo zavest mora prodreti spoznanje, da sta raven in način življenja odvisna samo od našega dela, ne pa od želja ali celo zahtev. Čim več in bolje bomo delali, čim bolj varčevali, zlasti s surovinami, reprodukcijskim materialom in energijo, hitreje bomo premagovali sedanje težave in realnejše bodo osnove za življenje. Zato so tudi naše akcije v tovarni na vseh omenjenih področjih pravilne in pravočasne, saj se boljši rezultati kažejo tudi pri nas, dokončno pa jih bomo lahko analizirali ob obravnavi uspešnosti gospodarjenja za 1982. leto. To pa bo naša osnovna naloga, če bomo na podlagi spoznanj določili nove cilje in nato usmeriti naše akcije na najslabša področja dela. Hitrejše ali počasnejše premagovanje in uveljavljanje dolgoročnih stabilizacijskih učinkov je torej odvisno predvsem od angažiranja vseh ustvarjalnih sil naše družbe, je na svoji ČK ZKS poudaril, ob tem pa dodal še to, da nas noben zunanji dejavnik ne more rešiti, da smo torej odvisni samo od sebe. Pot nam je torej določena, obenem pa premagovanje zapleteno in zahtevno, saj dobro vemo da se moramo opreti izključno le na lastne sile, če želimo normalno živeli in vračati dolgove iz preteklosti. To pa pomeni, da moramo ustvariti več, kot je potrebno za samo življenje. M. S. OBVEZEN PREDHODNI POSTOPEK V TEMELJNIH ORGANIZACIJAH V PRIMERIH MATERIALNE ODGOVORNOSTI Zaostritev odgovornosti Zbor združenega dela Skupščine SR Slovenije je sredi julija letos sprejel Zakon o spremembah in dopolnitvah zakona o delovnih razmerjih, ki je stopil v veljavo 31. julija 1982. Novela zakona prinaša mnogo bistvenih novosti iz delovnih razmerij, med katere sodijo tudi novosti v zvezi z disciplinsko in odškodninsko odgovornostjo. nosti individualizacije pri izbiri ukrepov. OBVEZEN PREDHODNI POSTOPEK V PRIMERIH ODŠKODNINSKE ODGOVORNOSTI DISCIPLINSKA ODGOVORNOST V delovnem razmerju imajo delavci poleg pravic tudi obveznosti. Neizpolnjevanje delovnih obveznosti ima za posledico odgovornost za kršenje delovnih obveznosti, to je disciplinsko odgovornost. Vendar delavec odgovarja samo za tiste kršitve delovnih obveznosti, ki so na podlagi zakona določene v samoupravnih splošnih aktih in za katere je vnaprej vedel oziroma moral vedeti. Gre za uveljavitve načela odgovornosti samo za vnaprej določene kršitve. To načelo temelji na 3. odstavku 197. člena Zakona o združenem delu in na 153. členu Zakona o delovnih razmerjih. Vendar po dosedanjem Zakonu o delovnih razmerjih člen 153 ni bil v skladu z določilom 3. odstavka 197. člena Zakona o združenem delu. Slednji je zahteval, da se v samoupravnem splošnem aktu konkretno opredelijo hujše kršitve delovnih obveznosti, za katere se bo moral izreči ukrep prenehanja delovnih razmerij, medtem, ko je v 153. členu Zakona o delovnih razmerjih določal, da se za hujše kršitve delovnih obveznosti, razen #za 5 dni neopravičenega izostanka z dela, lahko izreče ukrep prenehanja delovnega razmerja. Zaradi različne zakonske ureditve, je bilo potrebno 153. člen Zakona o delovnih razmerjih spremeniti. Novelirani 153. člen taksativno našteva osem hujših kršitev delovnih obveznosti, zaradi storitve katerih mora disciplinska komisija TOZD/DS izreči ukrep prenehanja delovnega razmerja. Te hujše kršitve delovne discipline so: — neupravičen izostanek z dela; — kršitev določb o varstvu pred požarom, eksplozijo, naravnimi nesrečami ter pred škodljivim delovanjem strupenih in drugih nevarnih snovi; — opustitev ukrepov za varstvo delavcev pri delu; — nezakonito razpolaganje z družbenimi sredstvi; — zloraba položaja ali prekoračitev danega pooblastila; — izdaja poslovne, uradne ali druge z zakonom ali samoupravnim splošnim aktom določene tajnosti; — zloraba odsotnosti z dela zaradi bolezni in opustitev zahteve individualnega poslovodnega organa oziroma vodje delovne skupnosti za uvedbo disciplinskega postopka zaradi hujše kršitve delovne obveznosti. V primeru, ko bo delavec storil eno ali več od zgoraj naštetih hujših kršitev delovnih obveznosti, bo disciplinska komisija pri izreku ukrepa prenehanja delovnega razmerja morala upoštevati, ali je ob omenjenih kršitvah prišlo: — do motenj v razmerjih pri opravljanju del oziroma nalog; — do večje materialne škode oziroma do nevarnosti za nastanek take škode; — do hujših posledic za pravice delavcev; — do posledic ali nevarnosti za življenje in zdravljenje delavcev; — do bistvenih motenj v samoupravnih odnosih. Disciplinski ukrep prenehanja delovnega razmerja izreče tudi za neopravičeni izostanek pet do sedem dni v razdobju šestih mesecev. Do sedaj je veljalo, da se za neopravičeni izostanek 5 dni v razdobju treh mesecev izreče ukrep prenehanja delovnega razmerja. Glede ostalih hujših kršitev delovnih obveznosti, ki so v samoupravnem splošnem aktu navedene, daje novela možnost, da se tudi za te kršitve lahko izreče najtežji ukrep, to je ukrep prenehanja delovnega razmerja. Iz omenjenih novosti po Zakonu o delovnih razmerjih glede disciplinske odgovornosti sta očitni dve tendenci: zagotoviti hiter in učinkovit disciplinski postopek in zmanjšati mož- V naši republiki organizacije združenega dela doslej niso posvečale potrebne skrbi postopku v zvezi s povrnitvijo škode. To velja za škodo, ko jo je moral povrniti delavec, pa tudi za škodo, ki jo je terjal delavec od organizacije združenega dela. 158. člen Zakona o delovnih razmerjih (ZDR) je namreč tako prakso stimuliral. Zato je bila osnovna ideja novele na tem področju odpraviti posebnost postopka v Sloveniji pri uveljavljanju odškodninske obveznosti, ki jo je bil uzakonil republiški zakon. Določbe zakona o delovnih razmerjih so v nasprotju z Ob neki pritožbi jeznih vozačev Kadar nam ljudem ni kaj prav, ponavadi sitnarimo in se pritožujemo kar v neformalni obliki — v medsebojnih razgovorih, kritikah. Ko pa ta stopnja nezadovoljstva preide neko mejo, se pritožimo konkretno, na določen organ, v pisni obliki. V združenem delu se takšna pritožba imenuje zahteva za varstvo pravic delavcev in jo Zakon o združenem delu izrecno določa ter ureja, posebno še zato, ker v našem samoupravnem sistemu delavec nikoli ne bi smel biti nezadovoljen ali celo čutiti, da se mu dela krivica. Obravnavanje pritožbe je torej izredno občutljiva zadeva in ji je potrebno posvetiti vso pozornost ter resnost. Kako težavno je torej šele razpravljati o pritožbi, pod katero je podpisanih 518 delavcev! Toliko lito-strojskih delavcev — vozačev je namreč naslovilo pisno vlogo na konferenco sindikata ter na upravni odbor pri delavskem svetu DO Titovi zavodi Litostroj. Seveda pa bi bilo še toliko bolj nevarno takšno pritožbo ignorirati ali jo odpraviti s kakšnim neargumentiranim sklepom. Pravilna je torej odločitev, da bodo o »peticiji« razpravljali tudi delavski sveti vseh TOZD in DS. Nevarnosti, da bi se glede tega vprašanja formirala dva tabora — za in proti — se je treba izogniti s tem, da se skuša vsako trditev argumentirati ter razmišljati trezno, izražati pa se brez pretiravanja. Odločitev tehnične koordinacije, »da se dejanski odhodi avtobusov uskladijo z veljavnim voznim redom. ..« to je, da odpeljejo izpred delovne organizacije ob 1420, je za vozače res izzvenela nekako tako, kot nedavni »administrativni« ukrepi Zveznega izvršnega sveta (boni, pologi, razne omejitve itd.). Vendar pa je morda le prehud očitek v pritožbi, da gre za »nesamoupravno sprejet sklep«. Tako kot razumemo težak položaj v državi in sprejemamo ukrepe, čeprav nas še kako prizadenejo, ne očitamo tistim, ki so jih izdali, temveč jih kvečjemu podpiramo, tako moramo razumeti tudi odločitev tehnične koordinacije. Primerjava namreč ni slučajna. Sklep, ki je v pristojnosti tega organa in ki v bistvu samo zahteva doslednost (vozni red za 1420 velja že od leta 1975), je brez dvoma nastal prav pod vplivom splošnih družbenih ukrepov in napotkov, s posebnim poudarkom na doslednem izvajanju delovne discipline. Treba je priznati, in vozači to najbolje vedo, da je bil sklep o odhodu avtobusov celo nujen. Sami so bili ob dosedanjem stanju najbolj prizadeti. Če tisti iz najbolj oddaljenih obratov niso hoteli zamuditi avtobusa, so morali kar teči ali pa oditi z dela pred 14. uro. Avtobusi so namreč odhajali nekako ob 1410, nekateri nekaj minut kasneje, drugi kako minuto prej. Problem pa je v tem, da so tedaj, ko je bil avtobus pretežno poln, nestrpni (in lačni) potniki nenadoma ugotovili »da so vsi« in že so se na šoferja vsuli klici: »Gremo, gremo!« Ker so bili njegovi interesi podobni (posebno kak petek ali soboto), si ni dal dvakrat reči in avtobus je odpeljal, morda minuto ali dve prej kot običajno. To pa je bilo ravno dovolj, da je posameznik, ki se je zanašal na »običajni« vozni red, zamudil. Odveč je opisovati, v kako neprijetnem položaju se je znašel in kako je izgubil celo popoldne, loveč redne avtobusne zveze. Prav tako kot ni utemeljen očitek o nesamoupravnosti sklepa tehnične koordinacije, pa bi bil nevzdržen tudi kakršenkoli očitek vozačem, da so ravnali nesamoupravno in uporabili peticijo, katera ni predvidena v naših samoupravnih splošnih aktih. Pri tej akciji gre namreč za avtentičen izraz skupnih interesov vozačev, katerega ne morejo uresničiti v posameznih temeljnih organizacijah, temveč na nivoju delovne organizacije, v okviru katere je prevozna dejavnost tudi združena. Ne moremo jim tudi očitati ozkosti, saj v svoji pritožbi izrecno poudarjajo, da so za izvajanje discipline, vendar mora biti to skupek dobro pripravljenih, dogovorjenih in koordiniranih ukrepov, ki bo zajel vse delavce...« Iz takšne formulacije pa seveda veje tudi nekakšen očitek, da so v celoti nekoliko prikrajšani in ne v enakem položaju določbami Zakona o združenem delu. Po ZDR je bilo moč uveljavljati odškodninsko odgovornost neposredno pred sodiščem združenega dela brez poprejšnjega postopka v temeljni orgnaizaciji. Z novelo je uzakonjen obvezni predhodni postopek v temeljni organizaciji kot procesna predpostavka za morebitno uveljavljanje odškodninske odgovornosti pred sodiščem. Posledica dosedanje specifične republiške ureditve je bila taka, da se je delavec, ki se je poškodoval na delu, s svojim odškodninskim zahtevkom obrnil neposredno na sodišče združenega dela. Delavci v temeljni organizaciji največkrat sploh niso bili seznanjeni z odškodninskim zahtevkom, saj so se v postopku pred sodiščem pretežno angažirale skupne službe OZD, odvetniki in zavarovalne skupnosti. Le v izjemnih primerih so predhodno obravnavali te vrste odškodninskih zahtevkov samoupravni organi in osnovna organizacija sindikata. Novela zakona torej določa obvezno uvedbo odškodninskega postopka znotraj TOZD/DS. Spremembe na tem področju so naslednje: delavec in delavci se lahko sporazumejo o višini odškodnine. Ta sporazum je možen za vse oblike odgovornosti, in sicer je lahko dosežen takrat, ko delavci zahtevajo od sodelavca odškodnino, pa tudi takrat, ko delavec uveljavlja odškodnino od temeljne organizacije ali delovne skupnosti. Pismeni sporazum ima moč izvršilnega naslova. Le v primeru, če delavec ne povrne ugotovljene škode delavcev v TOZD /DS v roku treh mesecev, ali da delavci v TOZD/DS ne povrnejo škode delavcu v roku treh mesecev po podani zahtevi, se šele lahko uvede odškodninski postopek pri pristojnem sodišču združenega dela. Odškodninski postopek pa se lahko uvede pred sodiščem združenega dela tudi pred potekom trimesečnega roka, če delavec v tem času pismeno izjavi, da ne bo povrnil ugotovljene škode, ali če se s sklepom pristojnega organa TOZD/DS zavrne odškodninska zahteva delavca. V teh primerih odločitev samoupravnega organa, tudi če gre za dokončen sklep, ni izvršilni naslov. S to novelo odškodninske odgovornosti se tudi materialna odgovornost prenaša v predhodni postopek v temeljne organizacije in na ta način se uveljavlja načelo, naj se spori rešujejo tam, kjer so nastali. D. Krneta -rrrrHJi /Z) Vozači trdijo, da se tako počutijo med 1415 in 1420. kot drugi delavci. Tudi ta trditev zahteva nekaj osvetlitve. Primerjavo statusa vozač : nevozač moramo seveda začeti že z jutrom. Vozači so hočeš-nočeš na delovnem mestu že tedaj, ko so najbližji Litostrojčani lahko še v posteljah. Avtobusi namreč pripeljejo do vhoda med 530 in 535. Iz tega lahko sklepamo, da tudi delati začno v povprečju prej kot drugi. Dejstvo, da morajo mnogi vstati ob 4. uri ali še prej, ter da nosijo nekaj prevoznih stroškov, bi marsikdo komentiral kot irelevantno, češ saj so se zato prostovoljno odločili, vendar je to za osvetlitev njihovega položaja le potrebno upoštevati. Enako je z ugotovitvijo, da pridejo domov popoldne, ko so se mnogi Ljubljančani že oddahnili po kosilu. Temu je treba še prišteti mnoge izjemne situacije, katerih bi lahko vsak dolgoletni vozač naštel še in še. Kako grenke so misli in trpke redke besede maloštevilne skupinice, katero je avtobus »pozabil« in čakajo do 17. ure ali še dlje, nemočno pred tovarno in ne vedo, ali bo sploh prišel ali ne... Kako brezupno se zdi, ko je v nekem oddaljenem postajališču zjutraj pozimi avtobus odbrzel mimo tebe, ker je bil šofer nov in ni vedel za postajo! Vse to je treba imeti pred očmi, da lahko razumemo, zakaj je teh 8.000 (osem tisoč!) minut, katere so jim bile vzete vsak dan (800 vozačev po 10 minut), med vozači povzročilo toliko nejevolje, da so spravili skupaj 518 tresočih podpisov (tresočih zato, ker so listi krožili med vožnjo). Posebno zadnjih 4.000 minut (med 1415 in 1420) je vsak dan najbolj vročih. Dejstvo je, da se zadnjih pet minut pred odhodom nič ne spremeni. Vozači sedijo (ali stojijo) ter se »mirno in po- trpežljivo« pogovarjajo o tem, kako jih je ukrep prizadel. Pri tem komentirajo tudi že prve reakcije na njihovo pritožbo. Glavni argument za določitev odhoda ob 1420 je ta, da delovni čas traja do 14. ure in da bi morali delavci žigosati kartice še v delovnih oblekah in se šele nato umiti ter preobleči. Ta argument je seveda nekoliko licemerski, dokler ne bo uveljavljen za vse enako, ne pa le za tiste, za katere se ga da doseči posredno, z odložitvijo odhoda avtobusov. Sicer pa ima ta argument še eno šibko točko. Zelo je namreč krivičen do vseh delavcev v neposredni proizvodnji. Samo pri njih je namreč umivanje ter preoblačenje problem! Delavci v pisarnah bodo rade volje žigosali kartice v »delovnih oblekah« ter minuto zatem odšli, medtem ko bodo delavci v proizvodnji potrebovali še precej časa, da se umijejo in preoblečejo. Sicer pa sodi razprava o tem, ali spada v okvir rednega delovnega časa tudi priprava ter »deaktivizacija«, v okvir splošnih prizadevanj za povečanje produktivnosti in se ne tiče le problema delavcev — vozačev. Protižbo vozačev bo verjetno treba rešiti s kompromisom. Vozači bi se morali zadovoljiti s časom odhoda 1415, kar pa bi moralo res veljati in se dosledno izvajati. Delavec bi moral biti prepričan, da če bo prišel do avtobusa ob 1414, bo ta dejansko še tam in se mu zato tudi ne bo pretirano mudilo. Vozačem in njihovim družinam pa bi morali vrniti tistih 4.000 minut dnevno, katere povzročajo največ slabe volje in negodovanja. Zadovoljen delavec bo naredil več v 55 minutah, kot naredi tisti, ki sodi, da se mu godi krivica, v eni uri. Anton Tomažič OBDELAVA Z EKSPLOZIVI Nov način spajanja kovin Materiali so vedno bili podlaga za uresničitev novih idej, toda vedno so ostali v senci teh idej. UVODNI DEL Na razvoj tehnike vplivajo različna znanstvena in tehnična odkritja. Po teh odkritjih so pogosto imenovane dobe; tako imamo dobo parnega stroja, dobo elektronike, laserja, elektronskih računalnikov, MHD generatorja in podobno. Tehnična odkritja so bila možna med ostalimi tudi zato, ker so obstajali ustrezni materiali. Za parni stroj so bila potrebna jekla visoke trdnosti, ki uspešno prenesejo vplive visoke temperature in pritiskov v kotlu in cilindru parnega stroja. Praktična uresničitev izumov na področju elektronike ne bi bila možna brez velikega števila izolacijskih, magnetnih in drugih materialov. Atomska tehnologija se razvija tudi zato, ker danes obstajajo postopki očiščevanja posameznih materialov — ekstrakcija, pri katerih se dosega čistost do ene tisočinke. Z materiali še večje čistote pa je bil možen izum polprevodnikov. Pri laserjih je bilo potrebno doseči zelo čiste pa tudi geometrično pravilne kristalne materiale. Iz navedenega je razvidno, da so materiali bili vendo podlaga za uresničitev izumov, ostali pa so v njegovi senci. Naloga sedanjega časa je dobiti zelo trde, čiste, neobrabne, na druge vplive odporne materiale in kombinacije materialov. To nalogo rešuje tehnologija specialnih materialov. Marsikateri od teh specialnih materialov se zelo težko, včasih pa nemogoče pridobi s klasično metodo. Dosedanje tehnološke metode so omejene s temperaturami, ki jih dosegamo v talilnih pečeh, s pritiski na stiskalnicah in podobno. Vemo, da sedanja tehnologija dosega temperature do 3000 °C in pritiske do ca. 2 milijona atmosfer. Če pa želimo višje temperature oziroma pritiske, s klasičnimi metodami tega ne moremo doseči. Pri iskanju rešitev za te probleme se je jreba obrniti na povsem nove načine m uporabiti metode, ki so bistveno različne od dosedanjih, so pa kombi-uacija material — energija, material — udarni val z visoko koncentracijo moči. Eden od načinov za uresničitev zgoraj navedenih kombinacij je uporaba eksploziva. Tehnologija obdelave materialov z eksplozivi (TOME) izkorišča novo VeJo znanosti — »fiziko energije velike gostote«. Izvor te energije visoke koncentracije v času in prostoru je lahko eksploziv. Eksploziv je sposoben v zelo kratkem času (tisočinki ali milijoninki sekunde) sprostiti energijo v velikosti enega megajoula in več. Tako se ustvari udarni val na določenem mestu s širokim področjem pritiska °d nekaj atmosfer do deset milijonov) v različnem časovnem intervalu, pritiski vplivajo na posebne materialov in Pogoje defo rmaci) ____________ „ spremembo njihovih lastnosti (trde ta-trdnost ipd.). Na ta način je možna deformacija materiala, katerega ne bi bilo možno j,e,ormjrati pri običajnih hitrostih. ? visoki pritiski pa omogočajo spoje med različnimi kovinami v veh ali več slojih tako, da imamo ompozicije kovin z različnimi last-n°stmi ali tališči. t ? tem* pritiski je možno povišanje °te površine do trikrat do globine 60 mm, dobiti je možno sinter materiale ali celo umetne diamante. TOME omogoča obdelavo kovin visoke trdnosti, različnih debelin in velikih dimenzij. Tako dobimo konstrukcijske materiale z novimi karakteristikami v obliki dvoslojnih in večslojnih ali armiranih materialov. V novejšem času so zelo pomembni kompozicijski materiali z lastnostmi, ki se prilagajajo zahtevam in pogojem uporabe. Danes TOME obsega več kot trideset operacij, od katerih so najvažnejše: — spajanje različnih kovin, ravnih ali ukrivljenih ploskev, cevi s steno izmenjevalca toplote, cevi med sabo, kablov, platiniranje zunanjega ali notranjega dela cevi in podobno, — armiran j e kovin s kovinsko mrežo, — razbremenitev zaostalih napetosti po varjenju, — preoblikovanje, — rezanje kovin in perforiranje, — ravnanje kovin, — čiščenje kovin, — sinteza različnih kovin, — popravila obrabljenih delov ali poškodovanih z dodajanjem kovin v obliki prahu. SPAJANJE KOVIN Z EKSPLOZIVI je zelo hitro (ultra) poševno trčenje kovinskih plošč pod vplivom eksplozije z relativno veliko hitrostjo plošče pri trčenju. Ob tem se pojavlja izredno visok dinamični pritisk, a s tem tudi plastične deformacije v obliki valov na meji stika. trčenja prihaja do toka velike hitrosti materiala ene plošče proti drugi). Ta tok imenujemo površinski kumulativni tok. V trenutku, ko se ena plošča bliža drugi, se pojavlja tangencialna komponenta hitrosti trka v smeri napredovanja procesa eksplozije. Pri tem pa prihaja do deformacije površinskega dela plošč. Ta proces deformacije ima lastnosti viskoznega toka in pozitivno vpliva na proces spajanja plošč. Profil deformiranega odročja na stiku obeh plošč ima običajno obliko valovanja. Vsi oksidni filmi in umazanije na površini se zaradi kumulativne struje trgajo in izločajo izven področja spoja. Spajanje kovin z eksplozivi je doseženo z ustvarjanjem kovinskih zvarov po dislokacijskem mehanizmu. Tempo ustvarjanja kovinske zveze je v zvezi z nivojem medsebojnih plastičnih deformacij plošč, ta hitrostjo in velikostjo ] cije, kakor tudi z velikostjo pritiska pri trčenju. pa je določen s tj o plastične deforma-velikostjo pritiska PREDNOSTI IN POMANJKLJIVOSTI V operacijah spajanja kovin z eksplozivi je izvor energije istočasno oprema in orodje, zaradi tega ni potrebna druga oprema. Hitrost operacije je velika 10 5 s, v primerjavi s tem je priprava daljša. Hitrost procesa preprečuje difuzijo, zaradi tega je možno spajati tudi kovine, katere pri običajnih postopkih dajejo slabe rezultate v uporabi. Omogočena je uporaba kombinacij enakih, različnih in popolnoma različnih kovin, na velikih, ravnih in krivih ploskvah (do 30 m2). Spodnja plošča je lahko katerekoli debeline, zgornja pa od 01 — 30 mm. Stična ploskev je v obliki valov in je trdnost spoja večja, kot je pri slabšem materialu v kombinaciji. Dobljeni dvoslojni in večslojni metalni materiali se lahko valjajo, upogibajo in obdelujejo na druge načine v hladnem ali toplem stanju. Priprava površin je samo navadno čiščenje— peskanje in razmastitev. Sprememb v materialih ni, razen delno povečane trdnosti in trdote. Za dokaz kvalitete dobljene kombinacije kovin zadošča ultrazvočna kontrola. Pomanjkljivosti TOME zahteva dovolj prostega prostora, temelj in ustrezno usposobljene kadre, pa tudi potrebne varnostne ukrepe. (Shema je prikazana na sliki) Na močnem temelju (2) je postavljena ena od plošč (osnovna, spodnja plošča) na spodnjo in na določeni razdalji od nje. Po zgornji površini potiskane plošče (3) se raztrosi eksploziv (4), in sicer tako, da je povsod dosežena enakomerna debelina eksploziva. Eksploziv se sproži z detonatorjem (5) z vogala zgornje plošče. Po sprožitvi eksplozije proces poteka po zgornji plošči, katero eksplozija potiska, daje določen pospešek in prihaja do trčenja s spodnjo ploščo. V trenutku, ko proces doseže stacionarno stanje, se potisnjena plošča dvojno upogne in pod določenim kotom (dinamični kot), ki je določen z odnosom hitrosti zgornje plošče (V2) in hitrosti detonacije (D) prihaja do spoja s spodnjo ploščo. Na tistem delu, kjer ni prišlo do eksplozije, je plošča v prvotnem stanju, ta del plošče »ne ve«, kaj se dogaja na tistem delu, kjer je eksplozija že izvršena. Pri trčenju plošč prihaja do visokih pritiskov in istočasno se pojavlja pod določenimi pogoji kumulacija (v področje Možnosti uporabe TOME v kovinsko predelovalni industriji Sodobna energetska hidro, termo in nuklearna, kemična, naftna, procesna, metalurška industrija kakor tudi industrija za predelavo potrebujejo čedalje večje količine kvalitetnih konstrukcijskih materialov z visoko stabilnostjo, ki so odporne na: — kavitacijo, — kisline in ostale korozijske vplive, — trenje (obraba), — temperaturne spremembe, — spremenljive mehanske obremenitve (po smeri in velikosti), — pritiske, — radioaktivnost in podobno. Tem zahtevam najbolje ustrezajo (včasih so pa tudi edino možni) materiali v obliki dvo ali več slojnih kompozicij. Pri teh materialih je običajno osnovni material navadno jeklo, katero je tudi najbolj poceni, drugi ali katerikoli sloj, ki je pod enim izmed zgoraj naštetih vplivov, je visoko legiran, zelo kvaliteten material, ki je težko dosegljiv na trgu in je zelo drag. Človek in eksploziv Ko omenjamo besedo eksploziv, pogosto mislimo na njegovo rušilno in uničevalno moč, na njegov učinek razdejanja v vojni in milijone izgubljenih človeških življenj ter uničene materialne in kulturne dobrine. Toda to razdejanje brez smisla ni povzročil eksploziv, naredil ga je človek. Človek je tisti, ki je eksplozivu vsilil vlogo uničevalca. Eksploziv sam je koristna materialna dobrina — izvor energije velike koncentracije, katera ne potrebuje nobenih zapletenih mehanizmov ali prenosov pri izvajanju zastavljenih nalog. Eksploziv je v rokah človeka— graditelja močan izvir energije za graditev cest, predorov in bran v obdelavi materialov, v arheologiji, zobozdravstvu, vesolju .. . Prvi eksplozijski material (črni smodnik) je najden na Kitajskem leta 600 po našem štetju. Iznajditelj je Kitajec Sun Si Mao. Od tega časa človeštvo uporablja ali zlorablja to sredstvo, katero ima presenetljiv učinek na vsakega, ki je stopil z njim v stik. Kot na primer lahko navedemo da 200-gramski kamniktit s hitrostjo detonacije 5000 ms"1 razvija moč 17 milijonov kW, v času od 5 stotisoč delov sekunde ali 400 g »TNT v času 89 milijontink sekunde, da silo, enako sili 1,2 milijarde ljudi. Če ne upoštevamo podatek eksplozij, so kemični eksplozivi najmočnejši izvori energije na zemlji. Danes uporabljamo eksploziv za masivna miniranja, pri tem pa dobimo moči, ki so večje od moči nekaj tisoč hidroelektrarn. Iz vsega sledi, da eksploziv v rokah človeka — graditelja je primeren pomočnik, nasprotno v rokah človeka — uničevalca postaja bolj dosleden uničevalec kot človek sam. Iz tega sledi, da imamo pri vsaki, bolj racionalni uporabi teh materialov možnost prihranka in povečanje produktivnosti, oziroma smo manj odvisni ali popolnoma neodvisni od razmer na domačem trgu ali pri uvozu. UPORABA V LITOSTROJU V litostrojskem proizvodnem programu je možna široka uporaba kompozicijskih materialov, in sicer za: — turbinske pokrove, — vodilnikove lopate, — gonilnik, — vodilnikove obroče, — ležaje (vodilne, nosilne), — popravilo kavitacijskih poškodb brez demontaže turbine, — zaporne organe in podobno. Pri tem je možnost dobiti navadno pločevino, katera je platirana z 0,5 — 30 mm, kvalitetne pločevine velikosti več kot 20 m2. UPORABA TOME V DRUGIH DO — V ladjedelništvu je možna antikoro-zijska zaščita ladij ali izdelava kontejnerjev za prevoz hrane. — V industriji predelave aluminija je možno dobiti kombinacije jeklo-aluminij za elektrovode (za tok do 150.0 A). — Spoj keramike in kovine za radio tehniko (Al, Nb, Ta, Ti, Zr s keramiko na osnovi AI2O3). — Izdelava palic v kombinaciji jeklo-Cu za elektroprenos. — Izdelava »ALKU« bimetalnih kombinacij Al-Cu za elektro prenos. — Izdelava bimetalnih nožev za razrez usnja in papirja. — Izdelava elektrod za elektroindustrijo in metalurgijo Ti-jeklo, Ti-Cu, jeklo-Cu, jeklo-Al, Ti-Ag-jeklo. — Točkasti ali vezni spoji različnih materialov jekla in brona za ležaje. — Jeklo-jeklo za izmenjevalce toplote. — Popravila obrabljenih elementov v metalurški industriji — Železarna Jesenice. — Izdelava debelostenskih večkompo-nentnih elementov za nadaljnjo predelavo na določeno debelino v valjarnah. — kombinacija za ležaje ali različne armature Rade Končar, Prva Iskra. — Elementi za procesno opremo — Jedrska, TPK, Duro Dakovič, Energoin-vest. PRIHODNOST RAZVOJA IN UPORABE TOME Razen nadaljnjega razširjanja uporabe operacije spajanja je potrebno razvijati in uporabo ostalih operacij kot so oblikovanje, popuščanje napetosti, ravnanje, rezanje in kalibriranje za potrebe Litostroja in drugih. Te operacije so za testiranje. Naslednje usmeritve bodo zajele tudi ostale operacije, tako se bo uporabnost posameznih kovin izboljšala in dvignila na višji nivo. Da bomo lahko uspešno napredovali pri razvoju in uporabi nove tehnologije, je potrebno medsebojno povezati trikotnik napredka: — proizvodnja — inštitut — fakulteta — proizvodnja. Sodelava z metalurškimi in drugimi inštituti mora potrditi kvaliteto dobljenih proizvodov, raziskati in pojasniti vse vplive znotraj strukture kot posledico dinamičnih obremenitev in vpliva eksplozije. Na ta način bomo dobili povratno zvezo med rezultatom in parametri, ki jih določimo na začetku procesa. Sodelovanje s fakultetami naj bi dalo ustrezen pretok »žive slike«, torej ljudi, mlade strokovne kadre, kateri bodo sposobni uporabljati in tudi naprej razvijati to tehnologijo. Menimo, da taka povezava proizvodnje z ostalimi daje realne možnosti za doseganje zastavljenih ciljev. V najkrajšem času razen že doseženega pričakujemo obvladovanje spajanja vseh kovinskih kombinacij na velikih ploskvah in debeline od 0,1 mm. Te kombinacije so predvsem: jeklo z nikljem, tantalom, molibdenom, činom, cirkonijem ter različnimi legurami bakra, aluminija, niklja, volframa, niobija in podobno. Razen tega imamo tudi kombinacije z zlatom in ostalimi plemenitimi kovinami in njihovimi zlitinami. Operacije ravnanja smo izvedli na koso z dimenzijami 6000 — 1060 — 180 mm. Dobili smo zelo dobre rezultate. Popuščanje napetosti v zvarih pa predstavlja izziv, če vemo, da v tem primeru ne bo potrebno gretje in nobena posebna oprema. Pri raziskavah močnih udarnih valov je ugotovljeno, da ne prihaja do kemičnega procesa v materialu, pri nekaterih karbonatih in kristalnih nitratih je bila kemična sprememba samo nekaj odstotkov. Zaradi tega je prišlo do ideje o uporabi energije eksplozije za namen povečanja trdnosti in fizične transformacije enega tipa v drugi, kot je izdelava industrijskih diamantov iz grafita. Danes lahko dobimo stabilne tipe materialov, ker obvladamo počasno in kontrolirano razbremenjevanje (padec pritiska) po eksloziji tako, da material ostane v stabilni obliki. Z uporabo določenih tipov eksplozivov (visoko brizantni) lahko povečuj amo lastnost materiala proti obrambi (mlini, gradbeni stroji, železnica in podobno). Energijo udarnih valov fahko uporabimo za polimerizacijo določenih materialov. Lahko tudi izdelamo polimerne materiale neorganskih melekul z eksplozivom Tako bi bilo možno polimerizirati kisik, kar bi dalo material z 1000-krat več kisika, kot je v zraku glede na koncentracijo v enoti prostornine. To bi dalo še nadaljnje možnosti razvoju tehnike in tehnologije. PRIPRAVA ZA PROIZVODNJO Glede na to, da TOME potrebuje za praktično delo velike proste površine ter izkušnje in znanje na pod- (Nadaljevanje na 6. strani) Gospodarno z energijo Pomanjkanje vseh vrst energij in redukcije električne energije motijo proizvodni proces tudi v Litostroju. Še bolj kot do sedaj bomo morali gospodarno izkoristiti razpoložljive možnosti. V Litostroju smo v zadnjem mesecu veliko razpravljali in sprejemali konkretne ukrepe za zmanjšanje porabe energije. Pri tem ne mislimo samo na električno energijo, ampak tudi na gorivo za transport, plin, ogrevanje... Ob analizi položaja Litostroja v sedanji težki energetski situaciji ugotavljamo, da smo se začeli pravočasno pripravljati na zamenjavo nekaterih energij. V tako razmišljanje nas je silila že prva naftna kriza leta 1972. Med prvimi v Sloveniji smo že leta 1979 pričeli uporabljati zemeljski plin za ogrevanje vseh žarilnih peči in tako na tem področju v celoti nadomestili kurilno olje. Strošek za omrežje zemeljskega plina, predelava peči in prispevek po sporazumu v višini 17,5 milijona din je bil visok. Kljub temu in sedanji visoki ceni zemeljskega plina danes to področje nemoteno obratuje. Najdražja je tista energija, ki je ni! Zemeljski plin uspešno uvajamo tudi na drugih področjih. Spomladi smo dogradili manjšo kotlovnico na plin za sušenje lesa v modelni mizami, v septembru pa je pričela obratovati kotlovnica, prav tako na zemeljski plin, za proizvodnjo pare za kuhanje v delavski restavraciji. Uspešno uporabljamo plin tudi za razrez pločevine ter pri manjših potrošnikih, kot so ogrevanje livnih loncev, kovaška ognjišča, lokalna žarjenja in drugo. V Litostroju lahko rečemo, da smo se do nedavnega na cenen način oskrbovali s toplotno energijo iz naše kurilnice, ki troši velenjski lignit. Iztrošenost in zastarelost kurilnice, v zadnjih letih pa tudi vse težja oskrba s premogom, je narekovala rekonstrukcijo. Odločili smo se, da se Litostroj postopno priključi na toplarno, ki je v naši neposredni bližini. Do sedaj so že priključeni na KEL Izobraževalni center z domom, TVN, PPO, v tej sezoni pa še OB oziroma celotni objekt 005 s skupno priključno mejo 13,4 MW. S tem smo bistveno razbremenili našo kurilnico in si tako zagotovili nemoteno oskrbo s toplotno energijo. Sedanja težka energetska situacija zahteva od nas, poleg dosedanjih prizadevanj za nemoteno oskrbo z energijo, več razmišljanja, kako čim gospodarneje trošiti razpoložljivo energijo. V ta namen so v zadnjem mesecu razpravljali na ravni vodstva DO, v samoupravnih organih na slehernem delovnem mestu. Sprejeti so bili določeni ukrepi, ki jih že upoštevamo pri delu, pri čemer pa ne bo trpel delovni proces. Ti prvi ukrepi bolj odpravljajo naše razvade in lagodnost, o kateri do nedavnega nismo dovolj razmišljali. Določene ukrepe narekuje že zakon, kakor tudi odredbe, ki so bile objavljene v zadnjih uradnih listih. Prepovedano je uporabljati dodatne električne grelne naprave v prostorih, kjer je centralna kurjava. Temperatura v prostoru sme biti 19°C ± 1°C med delom, v času, ko se prostori ne uporabljajo, pa se mora temperatura znižati za 5°C in sme biti največ 14°C. Z zakonom je predvidena druga stopnja varčevanja električne energije, kar pomeni 10% zmanjšano potrošnjo s povečanim varčevanjem (za DO je to zmanjšanje 210 MWh mesečno). To bomo dosegli z izklopom vseh dodatnih grelnih teles, kuhalnikov, pravočasnim ugašanjem in smotrni uporabi razsvetljave, izklopom strojev v praznem teku ter z bolje organiziranim delom. Glede na družbeni dogovor o racionalni porabi električne energije, na osnovi katerega je bil sestavljen dogovor med dobaviteljem električne energije Elektro-Ljubljana in odjemalcem energije Litostrojem, je sprejet dogovor, kako se bodo izvajale omejitve pri dobavi električne energije v Litostroju. Omejitve predvidevajo pet stopenj. Prva stopnja zahteva 10% zmanjšanje energije. To lahko izvajamo brez večjih posledic za delovni proces. Vse nadaljnje stopnje pa že motijo proizvodnjo. Samo z odgovornim pristopom in pametnimi dogovori bomo lahko krmilili proizvodni proces in s tem razpoložljivo energijo trošili tam, kjer je nujno potrebna. Z zakonom so določene tudi omejitve pri porabi goriv za osebni in tovorni transport, pri čemer je izvzeta servisna dejavnost. 40% zmanjšanje bencina za osebni transport bomo dosegli z ukrepi, ki so že sprejeti: — s prepovedjo vožnje v mestnem prometu, razen prevoza pošte in prevoza v banko, — z boljšim vzdrževanjem vozil, — s centralnim razporejanjem vozil v TOZD IVET, — s prepovedjo voženj, kjer je organiziran javni promet, in angažiranjem poslovnih partnerjev pri njihovih zahtevah. Poleg naštetih ukrepov, ki jih že izvajamo, bomo v Litostroju nadaljevali s prizadevanjem za gospodarno porabo energije. Nadaljevali bomo delo za zmanjšanje jalove električne energije, kar pomeni direktni prihranek porabljene energije. Da bi v bodoče lahko obvladali konične obtežbe (trenutno maksimalno moč v DO), načrtujemo prehod na računalniško krmiljenje konične obtežbe večjih porabnikov v DO. REKLI SMO, DA BOMO VARČEVALI Z ELEKTRIKO Nov način spajanja kovin (Nadaljevanje s 5. strani) ročju dela z eksplozivi (nabava, Dogovorjeno je, da bo Litostroj transport, skladiščenje, uporaba), nosilec znanja in razvoja nove tehno-smo se v Litostroju skupaj z RŽR logije ter prodaje izdelkov in uslug, »LJUBIJA« — Prijedor dogovorili o Ljubija pa bo prevzela operativno skupnem delu pri razvoju in uporabi izpeljavo in konkretno uporabo te nove tehnologije. tehnologije. Sl. 2. Valovi, ki nastanejo na spoju jekla in bakra z eksplozivom (100-krat povečano). V času od junija 1982 do danes smo izvedli skupaj dovolj eksperimentalnih posegov tako, da se lahko odločimo za uvajanje TOME v proizvodnji za potrebe Litostroja in ostalih zainteresiranih podjetih v Jugoslaviji. Trenutno izdelujemo investicijski elaborat (tehnično-ekonomsko analizo in program realizacije). V letu 1983 pričakujemo prve proizvodne rezultate za Litostroj (ležaji PIE HADITHA) kakor tudi za ostale, kot so Rade Končar (približno 600 segmentov za ležaje), Uljanik — Pulj bimetalni material, Dalekovod in podobno. ZAKLJUČEK Lahko rečemo, da TOME za Litostroj in ostale delovne organizacije pomeni direktno zamenjavo uvoženega znanja in materialov z domačimi ter dviga nivo kvalitete naših proizvodov od istočasnih finančnih prihrankih. Pod določenimi pogoji z uporabo manjših količin eksploziva (do 20 kg) v ustreznih zaprtih posodah pa je možna tudi serijska proizvodnja v tovarnah. Ob tej priliki se želim javno zahvaliti vodstvu Litostroja in tozda IRRP, ker so mi omogočili, da po 10 letih prenesem TOME iz laboratorija v proizvodnjo. dr. Stojadin Petrovič Le jej, midva nimava ne bone. Instalirali bomo več merilnih mest pri porabnikih in s tem omogočili boljšo kontrolo nad uporabo. Nadaljevali bomo postopno priključevanje ostalih objektov na KEL. Veliko dela nas čaka pri toplotni izolaciji objektov (dvojna zasteklitev, izolacija stropov). Še bi lahko naštevali dela investicijskega vzdrževanja in rekonstrukcij, ki so potrebna predvsem na starejših objektih. Vse to bomo postopno tudi uresničili v smislu dobrega gospodarjenja. O gospodarskem izkoriščanju energije je v oktobru razpravljal tudi upravni odbor DO. Zadolžil je vodstva TOZD in DS, da v skladu s priporočilom tehnične koordinacije pripravijo predlog konkretnih ukrepov in akcij. Iz zapisnikov posameznih delavskih svetov TOZD že lahko ugotavljamo, da je akcija o varčevanju z energijo stekla. Rezultate naših akcij bomo lahko ugotavljali v prihodnjem mesecu. V TOZD IVET zbiramo podatke, ki jih bomo mesečno posredovali upravnemu odboru in vodstvom posameznih TOZD in DS. Ob vseh dosedanjih aktivnostih pa bomo morali v bodoče veliko več razpravljati o boljši organizaciji dela in s tem o izkoriščenosti delovnega časa, o gospodarnih tehnoloških postopkih dela, o izkoriščanju tehnološke toplote, o prihrankih pri porabljeni vodi, skratka o gospodarnejšemu delu. A. Zupančič TV oddaja o kulturi v Litostroju Vsi tisti, ki ure in ure prostega časa žrtvujemo za udejstvovanje v tej ali oni kulturni dejavnosti, smo veseli vsake predstavitve naših rezultatov širši javnosti. Čeprav nastopov naših kulturno-umetniških skupin ob različnih priložnostih ne manjka, pa si skoraj vsak želi pojaviti tudi na televizijskem ekranu. Tako se je tudi nam ponudila priložnost na pobudo Marjana Stareta, urednika TV oddaje »OD VSAKEGA JUTRA RASTE DAN«. Posneli bomo polurno oddajo in v njej poskušali na kratko predstaviti kulturno dejavnost v Litostroju. V njej bodo sodelovali: pihalni orkester, mešani pevski zbor, narodno-zabavni orkester »Veseli Šentviščani«, vmes bo prikazana še dejavnost foto-kino kluba, likovnih in ostalih ustvarjalcev, pa tudi recitatorskega krožka, ki deluje v izobraževalnem centru Litostroj. Na filmski trak bodo posneti prizori iz delovnega okolja Litostroja. Tiste, ki si želijo oddajo ogledati, obveščamo, da bo na sporedu v petek 17. decembra ob 18.30. B. Ilič OBISKALI SO NAS Kadeti IC za notranje zadeve Na željo ravnatelja kadetske šole za miličnike iz Tacna so učenci 4. razreda 6. novembra 1982 prišli v Litostroj na strokovno ekskurzijo. Kadeti so se seznanili z organizacijo in praktičnim delovanjem službe zavarovanja v Litostroju. Po mnenju ravnatelja tovariša Pavleta ČELIKA, višjega inšpektorja milice, Litostroj ni bil izbran slučajno. Mi imamo že od ustanovitve Litostroja organizirano lastno službo zavarovanja. V letu 1980 smo za uspešno delo te službe dobili visoko republiško priznanje »PLAKETO VARNOSTI« kot edina delovna organizacija v Sloveniji za uspešno delovanje na področju družbene samozaščite. Tako naj bi kadeti kot bodoči miličniki dobili osnovni vpogled v sistem zavarovanja delovnih organizacij. S to problematiko se bodo pri svojem delu miličnika na postajah milice srečevali vsak dan. Kadetom smo prikazali zgodovinski razvoj službe od začetka leta 1946, ko je to funkcijo opravljala takratna industrijska milica, pa do danes, ko je to pomembno področje varovanja družbene lastnine močno podružbljeno in je pravica in dol- žnost vsakega zaposlenega delavca, kot je zapisano v naših samoupravnih aktih. Prikazan je bil tudi praktični prikaz dela varnostnika na vhodih, pojasnjene njegove pravice in dolžnosti ter pooblastila, ki jih imajo kot pooblaščeni delavci v območju delovne organizacije. Učenci-kadeti so si ogledali tudi prostore gasilske enote ter se seznanili z njenim delovanjem in organizacijo. Ogledali so si tudi stražarska mesta, kjer je bil pojasnjen varnostni okoliš posameznega stražarskega mesta. Nismo mogli mimo naše dotrajane ograje, ki nam ni v ponos, vendar moramo ravno zaradi tega še vedno imeti tako imenovana stražarska mesta, kar v današnjem času že povsod nadome-stuje tehnično varovanje objektov. Tehničnih pripomočkov naša služba zavarovanja nima, razen zapornic pri vhodih, ki pa so ovira za vozila, ne za osebe. Področje sodelovanja in oblike pomoči postaje milice naši službi zavarovanja je kadetom pojasnil vodja varnostnega okoliša Litostroj tovariš Dane PIRNAT, miličnik PM Ljubljana-Šiška. C. Vreča Terensko dvigalo TD 20 Nov izdelek tozda Transportna vozila in naprave je terensko dvigalo TD 20. Dvigalo predstavlja prvi člen v verigi nove družine proizvodov mobilnih dvigal in avtodvigal, katere pripravljamo v kooperaciji s poljskim združenjem BUMAR. To združenje je največji izdelovalec gradbenih in transportnih strojev v LR Poljski. Družina prevoznih dvigal obsega naslednje tipe: TD 20, AD 18 in AD 45. Terensko dvigalo TD 20 je nov skupni Proizvod obeh podjetij, namenjen za Prodajo na domačem in tujem trgu. Delež naše udeležbe v proizvodu znaša 50%. Litostroj izdeluje kompletno podvozje, Poljaki pa kompletno nadgradnjo z dvigalno napravo. V skladu z dogovorom bomo v vsakem podjetju sestavili po en prototip. Avtodvigah AD 18 m AD 45 sta modifikaciji že obstoječih koč--strukcij nekaj manjše nosilnosti. Na teh dveh tipih je delež naše udeležbe v Proizvodu nekoliko manjši (34% pri ^D 18, pri AD 45 pa delež še ni določen). Razvoj in izdelava prototipov tedenskega dvigala TD 20 sta potekala lstočasno v obeh podjetjih. Vsaka stran je razvila in izdelala dva primera svojega dela dobave. Na medsebojnih srečanjih smo usklajevali probleme, ki so se pojavljali pri uresničevanju zastavljenega cilja. Sodelovanje med projektanti, konstrukterji in razvijalci je bilo vseskozi korektno in enakopravno. Posamezne faze projekta m izdelave so se v začetku razvijale v dogovorjenih rokih. Proti koncu pa so dogodki na Poljskem in uvozne težave pri nas vplivali, da se je realizacija prototipov zavlekla. Kljub temu upamo, da bosta prototipa sestavljena in preizkušena do konca februarja 1983. Na prvi sliki je prototip, ki je bil sestavljen na razvojnem inštitutu za dvigala Bielsko-Biali, v takratni fazi montaže še brez koles. Na drugi sliki Pa je šasija dvigala, ki je bila izdelana v Litostroju, med voznimi preizkusi, pasija dvigala je bila konstruirana in (zdelana v Litostroju. Nosilni okvir ln mehanizmi za podpiranje so iz drobnozrnatega mikrolegiranega jekla z visoko mejo plastičnosti, ki ga vdeluje železarna Jesenice. V šasijo je vgrajen dieselski motor TAM z močjo 130 kW 'pri 2500 vrt./min. Motorski prostor je izoliran proti hrupu. Transmisija in krmilne osi so uvožene, izdeluje jih podjetje ZF iz ZRN. Vozilo ima pogon na vsa štiri kolesa, ki so opremljena s pnevmatikami 16.00—25. Taka izvedba omogoča obratovanje tudi na neutrjenem terenu. Obe pogonski premi lahko krmilimo neodvisno drugo od druge, kar omogoča majhne ridne polmere to poševno-prečni premik podvozja. Fhdravlični delovni sistem je sestav- ljen iz elementov, izdelanih v PPT, Kladivarja in Litostroju.'Krmilo in krmilni sistem dobavlja ZF in delno tudi Orsta iz NDR. Pnevmatsko hidravlični zaviralni sistem je prav tako sestavljen iz elementov, ki jih izdelujejo v PPT. Naprave za upravljanje dvigalne naprave in šasije dvigala so namešče-. ne v kabini, na gornjem vrtljivem delu. Daljinski sistemi za upravljanje so hidravlični, pnevmatski in električni. Če aktivirajo elemente na podvozju, so speljani skozi glavno vrtljivo zvezo, ki je nameščena v sredini valjčnega vrtilnega ležaja med nadgradnjo in šasijo. Ta zveza je glavno vozlišče stroja, rešili in izdelali pa so ga poljski strokovnjaki. Dvigalna naprava je tudi opremljena z modernim elektronskim omejevalnikom obremenitve, ki ga izdelujejo v LR Poljski. Navajamo nekaj glavnih delovnih Portret Franc Gregorc Življenjsko zgodbo Franca Gregorca lahko razdelimo na dva dela. En del njegovega življenja sestavlja delo v Litostroju, drugi del, ki njemu osebno ni nič manj pomemben, pa igranje na B-bas pri lito-strojskem pihalnem orkestru. Ni malo tistih, ki ga poznajo in prav ti vedo, da je zaposlen v temeljni organizaciji Proizvodnja ulitkov in modelov. Da se je Franc zaposlil v modelni mizami ni naključje, saj je po poklicu visokokvalificirani modelni mizar. Franc Gregorc se je srečal z Abrahamom, kar pomeni, da je v njegovih otroških letih po naši domovini div-jalna vojna vihra. Polna štiri leta je hodil v nemško osnovno šolo. Povedal je, da ni bilo lahko. Po končani vojni je hodil še dve leti v slovensko Dvigalo v delovnem položaju. (Foto: BUMAR) lastnosti dvigala: nosilnost 201 na polmeru 3 m v območju 360° (na podporah); masa dvigala 20t; osni pritiski v transportni legi kraka spredaj 101, zadaj okoli 101; štiri hitrosti naprej in tri nazaj, največja hitrost naprej okoli 45 km/h; premagovanje vzponov do 60 %; največj a višina dviganja 22m (teleskopiran) ali 28m (te-leškopiran + mehanski podaljšek); hitrost dviganja lOm/min (največje breme); nagibanje kraka od 0 do največ 32s; teleskopiranje od 0 do največ 24s; hitrost vrtenja nadgradnje največ 2,2 vrt./min. Možne so različne kombinacije delovnih operacij in delo dvigala na kolesih, brez podpor z masami do 8t. Pri razvoju in izdelavi prototipov so sodelovale temeljne organizacije PZO, TVN, OB, NAB in IRRP, ki so z ustreznimi tehnološkimi postopki, obdelavo na modernih in obdelovalnih strojih, dolgoletnimi montažnimi izkušnjami in znanjem zagotovile kvaliteto, ki jo tako zapleten in vsestransko uporaben stroj mora imeti. Upamo, da bomo obvladali tudi dodatne napore, ki so potrebni pri maloserijski proizvodnji in da bomo zagotovili pravočasne dobave tujemu kooperantu. M. Goljar osnovno šolo, ki jo je uspešno zaključil. S tem pa se je začela tudi njegova pot do poklica. Ker je bila njegova rojstna vas Dobrežice blizu Smarj'a pri Jelšah požgana in porušena, jo je bilo potrebno obnoviti. Pri obnovi je pomagal tudi Franc. To je bilo tudi odločilno pri izbiri življenjskega poklica. Učit se je šel za mizarja. Kljub temu, da je njegova rojstna vas na Štajerskem dokaj oddaljena od Ljubljane, je Franc Gregorec kot nadobudni fantič že slišal o Litostroju. Spominja se, da so o Litostroju tedaj govorili kot o gigantu strojne opreme, pa si je mislil to pa bi bilo tudi nekaj za mene. Leta 1954 si je poiskal službo v naši delovni organizaciji. Takoj se je zaposlil v modelni mizami. Ker je bil izučen za mizarja, je opravil prekvalifikacijo za modelnega mizarja, nato je uspešno dokončal še visoko kvalifikaciji in ker je bil še vedno mladenič, ki je hotel vse znati, se je vpisal še v delovodsko šolo. Najverjetneje bi s svojim šolanjem še nadaljeval, pa ni imel možnosti. »Če bi bil še enkrat mlad,« je dejal, »bi se šolal še naprej!« Prav zato priporoča svoji hčerki in sinu, naj bosta pridna v šoli in si pridobita čim višjo izobrazbo. Meni, da je sedaj čas, ko mora človek znati veliko teorije,' istočasno pa mora tudi dobro opravljati delovne naloge. Dvigalo v transportnem položaju. (Foto: BUMAR) Pa se povrnimo k Francovem delu v modelni mizami. Takoj, ko sva začela govoriti o poklicu modelnega mizarja, je poudaril, da je ta poklic zelo težak in zahteven. To pa je tudi eden od bistvenih razlogov, da se mladi fantje pri izbiri ne odločajo za modelnega mizarja. V našem izobraževalnem centru je bil pred mnogimi leti oddelek fantov, ki so se učili za modelnega mizarja, žal pa je bil vpis v to smer vsako leto manjši, zato so oddelek ukinili. Ker je izučen modelni mizar uporaben skoraj povsod, torej opravlja lahko tudi druge poklice (kot so livar, kontrolor itd.) in ker so ti fantje vedno iskani tudi drugod, celo v tujini, je bila v naši mizami občutna nenehna fluktuacija. Vodstvo temeljne organizacije PUM je začelo razmišljati o rešitvi nastalega položaja skupaj z izobraževalnim centrom. Rešitev so videli v tem, da ponovno odpro oddelek za izobraževanje modelnih mizarjev. Za pomoč pri usposabljanju kadrov za modelnega mizarja je TOZD PUM kot izkušeno strokovno moč za izobraževanje mladih določil Franca Gregorca. Ker je imel veselje delati z mladimi, se je odločil, da prevzame mesto inštruktorja. Doslej je bil učitelj praktičnega pouka že petim mladim generacijam, ki se v naši modelni mizami učijo za ta poklic. Za poklic modelnega mizarja je zelo malo zanimanja. Eden od vzro- kov je, da je ta poklic malo znan, ker ga nihče ne populazira. Drug vzrok je, da je poklic zelo zahteven. Izdelek modelnega mizarja, model, po katerih ulivajo ulitke, je vedno unikat. V izdelavo enega modela je treba vložiti izredno veliko znanja in sposobnosti. Naši modelarji izdelujejo modele iz lesa in umetnih smol. Francu Gregorcu bi namesto inštruktor lahko rekli tudi učitelj, hkrati pa je tudi vzgojitelj mladih. To mora biti vsak učitelj, kajti po njegovem mnenju, mladi v svojih učiteljih vidijo vzor, kakor otroci v svojih starših. »Zato«, pravi, »moraš biti mlade pripravljen poslušati, jim svetovati, če te prosijo za nasvet, in, kar je še najvažnejše, jim dati občutek zaupanja.« To zaupanje pa si je pri svojih učencih tovariš Gregorc tudi pridobil. To ni nič presenetljivega, kajti tisti, ki ga poznamo, vemo, da je to preprost, vesel in prijeten mož. Ni mu žal, da je prevzel mesto o inštruk- torja. Vedno znova, ko generacija zaključi šolanje, je vesel uspehov svojih učencev. Žal mu je le to, da je teh njegovih učencev v modelni mizami ostalo zelo malo. Nekateri so odšli na druga delovna mesta v naši delovni organizaciji, drugi pa so si poiskali kruha drugje. Zato po njegovem prepričanju problem kadrov za modelne mizarje s tem, ko smo zopet ustanovili oddelek in pridobili nekaj učencev, ni rešen. Da bi Franca Gregorca predstavili v celoti, pa ne smemo pozabiti na stvar, ki mu je enako pomembna kot delovno mesto. To je litostrojski pihalni orkester v katerem je eden izmed glasbenikov tudi sam. V svoj B-bas piha od dne, ko se je zaposlil v našem kolektivu. Franc je vesele narave, zato ni nič nenavadnega, da je »muzikantar«, kakor sam pravi. Pa ni samo godbenik! Opravljal je in še opravlja tudi različne naloge, sedaj je med drugim blagajnik orkestra. Povedal je veliko zanimivega. Naši godbeniki imajo okoli sedemdeset nastopov letno, poleg tega pa še dvakrat tedensko vaje. To pa pomeni, da je potrebno žrtvovati zelo veliko prostega časa, ker so vsi godbeniki amaterji. Franc pravi, da je najbolj vesel takrat, ko je njihov nastop dobro obiskan in če je seveda obiskovalcem všeč njihovo igranje. Največja težava, s katero se srečujejo naši glasbeniki, pa je prostor za vaje. Vadijo namreč v baraki v Korotanskem naselju, ki ne ustreza niti prostorsko, niti akustično. Pričakovali so, da bo problem rešen z izgradnjo telovadnice v izobraževalnem centru, kar je zaenkrat odloženo. Franc Gregorec je delaven človek. Za svojo delavnost je prejel že tudi odlikovanja, in sicer: medaljo dela, zlato značko sindikata Litostroj, nekaj občinskih plaket za delo v kulturi ter Galusovo bronasto in srebrno značko. Ob zaključku najinega pogovora je povedal, da še vedno rad poprime za delo modelnega mizarja, kar pomeni, da naredi model, ki je uporaben v naši proizvodnji. Prav to pa da misliti, da bi bilo prav, ko bi vsi naredili še kaj drugega koristnega, kar lahko in kar znamo, in ne le to, kar piše v opisu del in nalog. No, včasih pa bi bilo veliko že, če bi naredili vsaj to! S. Mrkun Humanizma ne prizadenejo gospodarski pretresi 23. oktobra je bila delovna sobota, toda več kot 70 krvodajalcev iz tozda PUM je bilo že zgodaj zjutraj na poti na Zavod za transfuzijo krvi. Kot po navadi se je večina peljala s posebnim avtobusom, nekateri pa so se odpravili tja tudi na lastno pest. Bili so to delavci vseh starosti, značilno pa je bilo, da je bila večina njih prav iz obratov, kjer so najtežji delovni pogoji: iz čistilnice, talilnice in oblikovalnice. Mladi in zdravi Litostrojčani v čakalnici Zavoda za transfuzijo krvi čakajo na zdravniški pregled. Prvi z desne je komaj 18-letni Marjan Erbežnik, ki daje kri prvič, drugi pa je krvodajalski veteran Avgust Kočar, ki leži na krvodajalski postelji že triintridesetič. Povedal je, da je kri daroval prvič leta 1945 v vojski in od takrat vsako leto, če je le bil dovolj zdrav. Od tega je kri dal petnajstkrat za srčno operacijo, kar pomeni, daje šla »še topla v promet«. Gotovo je tak predsednik komisije za socialna vprašanja najlepši zgled mladim krvodajalcem. Tokrat je bil pobudnik akcije predsednik krvodajalske komisije pri občinskem odboru RK Ljubljana-Šiška, akcijo pa je v celoti speljala Komisija za socialna vprašanja v tozdu preko svojih poverjenikov, ki so v vsalti sindikalni skupini. Vodstvo tozda je dalo tudi tej akciji, kot vedno doslej, popolno podporo. Ta dan je kri darovalo 72 Litostroj-čanov in razen Ive Nered, ki je bila iz DS SSP so bili vsi delavci iz tozda PUM. Med darovalci je bilo 37 takih, ki so se prvič odločili za to vse hvale vredno dejanje. Najmlajši med njimi je bil komaj 18-letni Marjan Erbežnik, ki je letos dokončal našo šolo, samo dva meseca starejši pa Feho Bejtič. Oba sta dala kri prvič, pravita pa, da to gotovo ni zadnjič. Le nekoliko starejša sta bila Milivoj Avdič in Mladen Pajtak. Tudi sicer je bilo med darovalci zelo veliko mladih, kar je gotovo posledica propagande in predvsem dobrega zgleda starejših darovalcev, kot sta Ante Burič, ki je kri daroval doslej 30-krat, Alojz Capuder 27-krat, Avgust Kočar pa celo 33-krat. Ker v tozdu PUM prevladujejo moški je treba posebej pohvaliti tudi darovalke Marjeto Horvat, Hemo Jakopič in Miro Šček. Marjeta je po naši evidenci kri darovala prvič, Hema šestič, Mira pa dvanajstič. En teden pred krvodajalsko akcijo je deset delavcev iz PUM odšlo na odvzem krvi, ker so prav njihovo krvno skupino nujno potrebovali za operacijo srca. Tudi te bi lahko prešteli k številki 72. Litostrojski krovodajalci se klicu na pomoč odzovejo vedno in to na zavodu prav dobro vedo. Tisti pa, ki kri prejemamo, bi se morali še bolj zavedati, koliko srčnosti in človekoljubja je potrebno, da se zbere toliko krvi, kot je potrebujemo ob operacijah ali prometnih nezgodah. M. K. in E. L. Novosti na področju delovnih razmerij Delovna razmerja kot razmerja med delavci pri delu, ki izraščajo iz vsebine družbenoekonomskega sistema oz. iz vsebine temeljnega produkcijskega odnosa, imamo pri nas urejena s pravilnikom o delovnih razmerjih, ki so ga delavci v vsaki temeljni organizaciji oz. delovni skupnosti sprejeli konec leta 1978. Temelj temu pravilniku je Zakon o delovnih razmerjih iz leta 1977, ki se je čez eno leto malenkostno, letos pa na določenih področjih bistveno spremenil. Vse te spremembe in dopolnitve novele Zakona o delovnih razmerjih moramo vnesti v naše samoupravne splošne akte in jih tako uskladiti z omenjenim zakonom. Obravnava sprememb in dopolnitev pravilnika o delovnih razmerjih bo potekala v decembru, sedaj pa bi že opozorila na tiste določbe noveliranega zakona in našega pravilnika, ki prinašajo za večino delavcev v združenem delu glavne novosti. Novela zakona je sledila sedanjemu gospodarskemu trenutku, v katerem se vse pogosteje dogaja, da delavcu v njegovi temeljni organizaciji ni mogoče zagotoviti dela zaradi začasno zmanjšanega obsega dela, ki je lahko posledica pomanjkanja surovin ali repromateriala, okvar na strojnih napravah in drugih podobnih vzrokov. Istočasno je potrebna pomoč drugi temeljni organizaciji, v kateri se je v istem obdobju obseg dela povečal zaradi izpolnjevanja planskih oz. pogodbenih obveznosti, zaradi trenutne večje dobave surovin ali zaradi podobnih drugih primerov. Ob uresničitvi zgoraj opisanih okoliščin je vsak delavec lahko razporejen iz svoje v drugo temeljno organi- zacijo, vendar zakon to razporeditev časovno omejuje na največ šest mesecev^ Namen te določbe je zagotoviti čim bolje organizirano in opravljeno delo na eni strani, na drugi pa zagotoviti stalnost zaposlitve in varstva dohodka delavca in njegove družine. Delavec bo v vseh prej opisanih primerih in pogojih dolžan opravljati druga dela in naloge, če pa teh del ne bo hotel opravljati, mu bo lahko prenehalo delovno razmerje na podlagi izrečenega disciplinskega ukrepa po opravljenem disciplinskem postopku. Na področju delovnega časa je zakonodajalec upošteval obstoj okoliščin v delovnih procesih v določenih dejavnostih ali pri določenih delih, ki zahtevajo neenakomerno razporeditev delovnega časa. Taka razporeditev pomeni, da niso vsi tedni niti delovni dnevi enako dolgi, ampak je njihova dolžina odvisna od zahtev delovnega procesa. Dolžino delovnih dni in tednov delavci v vsaki temeljni organizaciji prilagodijo potrebam delovnega procesa ali posameznim delom in nalogam, vendar pa mora biti takšen način razporeditve vnaprej določen v pravilniku o delovnih razmerjih. To pomeni, da se delovni čas neenakomerno razporeja le v tistih primerih, kjer so vzroki oz. okoliščine za takšno razporejanje razmeroma stalne ter predvidljive in se ne pojavljajo nepričakovano. V slednjem primeru pa imamo opraviti že s prerazporeditvijo delovnega časa, ki se izvede ob nastopu višje sile ali izjemnih okoliščin, kot so na primer prekinitev dobave energetskih virov, okvare na strojnih napravah, ovire v dobavi materiala in surovin, ovire v prometu. V primerih neenakomerne razporeditve delovnega časa, ki jih bodo delavci določili v pravilniku o delovnih razmerjih, je potrebno upoštevati zakonsko zahtevo, da se upošteva 42-urni delovni teden kot povprečna delovna obveznost posameznega delavca za obdobje, ki ne sme biti daljše od enega leta. Celotna novela zakona o delovnih razmerjih zasleduje omejevanje vseh oblik dela preko polnega delovnega časa; tako je začasno ali občasno delo ali t.i. delo po pogodbi o delu omejeno s prejšnjih 90 na 60 dni v letu, omejuje se tudi t.i. dopolnilno delo do ene tretjine delovnega časa, s strožjimi pogoji za sklepanje takšnega delovnega razmerja, in, kar je bistveno, ponovno je znižana zgornja meja dovoljenega nadurnega dela — sedaj na 30 ur mesečno. Določbe o letnem dopustu so po novi ureditvi tudi delno spremenjene. Razširjen je krog upravičencev do povečanega letnega dopusta nad 30 November — mesec boja proti alkoholizmu Skupščina SR Slovenije je že 5. julija 1973 sprejela obsežen akcijski program boja proti alkoholizmu z jasno določenimi nosilci in roki. V letošnjem letu je isti organ obravnaval analizo uresničevanja akcijskega programa in ugotovil, da je bilo na tem področju narejeno precej, vendar velikega koraka naprej kljub vsemu nismo storili. Tudi družbenopolitične organizacije so prispevale različne programe boja proti alkoholizmu. Delavce naše delovne organizacije verjetno zanima, kaj smo na tem področju storili pri nas, oziroma na kakšen način se lahko uspešno borimo proti alkoholizmu. V naših samoupravnih aktih imamo o uživanju alkoholnih pijač popolnoma jasna določila. V delovno organizacijo je prepovedno prinašati alkoholne pijače, prihajati na delo vinjen in med delom uživati alkohol. Če bi se teh določil dosledno držali, bi imeli z alkoholom mnogo mnogo manj težav. Vendar se teh določil nikakor ne držimo, nasprotno, celo uradno dovoljujemo uživanje alkoholnih pijač in v ta namen odvajamo del svojega dohodka, da preskrbimo alkoholne pijače za potrebe reprezentance. Sindikat je v naši delovni organizaciji že zavzel odločno stališče, da je potrebno strogo spoštovati samoupravne akte na tem področju. To so podprle vse OOS, posebna podpora pa je prišla iz neposredne proizvodnje. Ali se to stališče sindikata spoštuje? Mnogi so pripravljeni ugovarjati, ker menijo, da je poslovni stranki potrebno ponuditi Šilce močnega, sicer bo uspešno poslovanje moteno. Če je to res, potem je potrebno s takimi poslovnimi partnerji prekiniti poslovanje, ker so očitno alkoholiki, če so pripravljeni za Šilce žganja spremeniti svoje pogoje pri sodelovanju. Nekateri tudi zahtevajo, naj posredujemo imena posameznikov, ki zlorabljajo alkohol iz reprezentance. Vendar mislimo, da to ni pomembno, ampak gre za na- delovnih dni — največ pa 35 delovnih dni, na delovne invalide, ki imajo pravico do skrajšanega delovnega časa, ter na delavce, ki negujejo ali varujejo težje telesno ali zmerno težje in težko duševno prizadeto osebo. Sprememba je tudi v izrabi letnega dopusta. Delavec mora izkoristiti ves dopust v tekočem koledarskem letu, kajti iz noveliranega zakona je odpadla določba, da je delavec, ki je nastopil dopust ob koncu koledarskega leta, lahko nadaljeval dopust v naslednjem koledarskem letu. Predvidena je izjema le za tiste delavce, ki opravljajo dela in naloge, za katere je v pravilniku o delovnih razmerjih določeno, da lahko del letnega dopusta nad 12 delovnih dni izkoristijo najkasneje do konca februarja naslednjega koledarskega leta. V zvezi s prenehanjem delovnega razmerja je potrebno opozoriti na določbo novele, po kateri delovno razmerje obvezno preneha delavcu, ki je izpolnil pogoje za polno osebno pokojnino po zakonu o pokojninskem in invalidskem zavarovanju. Izjemoma takšen delavec lahko nadaljuje delovno razmerje, če k temu da soglasje pristojni organ temeljne organizacije, ta pa lahko da takšno soglasje samo v primeru, če ugotovi, da se na objavljen oglas oz. javni razpis za dela in naloge, ki jih opravlja delavec, ki izpolnjuje pogoje za polno osebno pokojnino, ni prijavil ustrezen kandidat. Oglas oz. javni razpis se ponovi vsako leto, dokler se ne prijavi kandidat, ki izpolnjuje razpisne pogoje. Za delavko zakon prinaša veliko novost v tem, da se ji, če to želi, pri prenehanju delovnega razmerja šteje izpolnitev pogojev za polno osebno pokojnino tako kot delavcu. B. Zaloker čelnost, za enakopravnost vseh delavcev v naši delovni organizaciji. Nesprejemljivo je, da v delovni organizaciji »preganjamo« delavce, ki uživajo alkoholne pijače, kupljene z lastnimi sredstvi (gre predvsem za delavce iz neposredne proizvodnje), medtem pa lahko drugi delavci iz skupnih sredstev mirno uživajo alkoholne pijače (delavci, ki niso neposredno vključeni v proizvodnjo). Do sedaj je bil ta problem nerešljiv, ker nihče ni kazal prave volje, da bi natančnejše urejali področje reprezentance. Menimo, da bo sedaj laže, kajti tudi na drugih področjih smo storili korak, ki ga prej desetletja nismo mogli oziroma hoteli storiti. Pri tem ne smemo pozabiti na gospodarsko krizo, zaradi katere moramo vsi delavci enako občutiti padec življenjske ravni, zato je še posebno pomembna enakost vseh delavcev, pa čeprav gre morda za obrobna področja in je več vreden dober zgled kot neposreden ekonomski učinek. Alkoholizem je v delovni organizaciji predvsem vprašanje reda in delovne discipline, pa tudi humanih socialističnih odnosov v njej. Ah drugače: v delovnem okolju, kjer ni reda in delovne discipline, je mnogo več alkoholikov kot v delovnih okoljih, kjer imajo to urejeno. Tu imajo še posebno mesto vodilni delavci, ki s svojim izgledom oziroma odnosom vplivajo na odnos do alkohola in tudi discipline. Pri nas se seveda tudi postavlja vprašanje točenja alkoholnih pijač v delavski restavraciji, čeprav vemo, da je odprtega tipa. Delavci seveda ne bi uživali alkoholnih pijač v restavraciji med delom, če- bi njihovi predpostavljeni vodih evidenco o prisotnosti delavcev na delovnem mestu in tudi naši vratarji bi imeli v tem primem mnogo manj težav pri izhodu delavcev iz delovne orgnaizacije. Pri reševanju alkoholizma prav tako ne gre brez doslednega disciplinskega obravnavanja vsakega alkoholika zaradi kršitev delovnih dolžnosti. Brez tega ni niti uspešne preventive niti zdravljenja. Pri tem se ponovno pojavljajo težave, ker so alkoholno bolni nekvalificirani delavci, vodilni delavci in vrhunski strokovnjaki. Ker pa prevladuje mišljenje, da je alkoholizem neke vrste pokvarjenost, ne pa socialna bolezen, silimo z disciplinskimi postopki samo »nižje«, čeprav imamo v naši delovni organizaciji najboljše izkušnje pri izvajanju ravno pri delavcih, ki imajo nekoliko višjo izobrazbo in so bili ustrezno dosledno obravnavani. Tu smo nakazah nekaj naših pomanjkljivosti, ki v dokajšnji men vplivajo na razvoj alkoholizma. Pri urejanju vseh problemov s tega področja morajo sodelovati vsi v delovni organizaciji (vodstveni in strokovni delavci, samoupravni organi in družbenopolitične organizacije). V naslednjih številkah bomo prikazali konkretne naloge, ki jih moramo opraviti v delovni organizaciji, ko želimo alkoholika pripraviti na zdravljenje in tudi sodelovati pri zdravljenju, da bo to uspešno. M. Žužek Piše: Peter Šterk Na Durmitorju (Nadalievanie iz 9. številke) J Pot je markirana, vendar je slabo shojena in niti malo lahka, posebno če je mokra, saj je pobočje travnato, zato se sprašujemo, kakšna je šele pot na Bohotov kuk. Poglobimo se v opis poti drugega avtorja, ki zatrjuje, da je to najbolj izpostavljena tura. Še dobro, da tega nismo vedeli prej, sicer bi šli drugod ali kam drugam. Razgled z vrha Mededa je res enkraten, saj je skoraj vse gorovje, ki ga vidiš iz Žabljaka pred tabo, na zahodu globel Lokvica s še živo plan-šarijo, na vzhodu pa Karlica s svojo steno in melišči, ki iz Žabljaka niso vidne. Sredino pa tako izpolnjujejo Minin Bogaz, Zupci, Devojka, Bohotov kuk in preko Lokvica Rbatina. Sestopili smo po Poti naprej do Lokvice, od tu naprej proti Žabljaku. Najprej otepaš sisteme vrtač, dokler ne prideš na bolj spodobno pot. Nič kaj navdušeni nismo bili nad kolovratenjem okoli teh vrtač, posebno ob misli, da boš isto počel jutri še dalj časa v dopoldanski pripeki ob turi na Bohotov kuk. Kaj pa, če bi kolovratili okoli njih samo doli in ne v obe smeri? To je mogoče, če greš na Bohotov kuk iz sedla Krsta 1920 m visoko in se vrneš mimo Ledene Pečine na Žabljak. Preko sedla Pelje cesta iz Žabljaka proti Trsi. Željo smo omenili tudi našemu šoferju Petru, rojenemu Gorenjcu. Seveda je bil takoj za to, da nas potegne do tam. Vztrajanje pri Kompasu, da nam da mali avtobus s triintridesetimi sedeži, se je obrestovalo. Tako je avtobus drugi dan z lahkoto pobiral vse ovinke na ozki makadamski cesti. Dobro markirana pot s Sedla proti Bobo-fovem kuku je krajša od pristopa >z Žabljaka, poleg tega pa ima to Prednost, da je dolgo v senci. S Sedla je lep razgled na Dobri do s Planšarijami in vrhove proti kanjonu Komornice in Pive. Pot je speljana preko Surutke do jezera Zeleni vir in naprej navzgor med vrhovoma Devojka in Lucinim vrhom na Kuk. Ko tako hodiš po zložni poti preko pašnikov proti Želenemu viru, imaš čas, da opazuješ razbrzdan greben Zupca, in v'diš, da je najbolje, če si privoščiš Postanek za prigrizek in fotografi-ranje. Spust do jezera Zeleni vir nam je za nekaj časa zožil obzorje, vendar se to zopet širi, čim višje se vzpenjamo. Sedaj nas tudi sonce občasno krepko pogreje, da že Pogrešamo hojo v senci. Res lepo oblikovano sedlo Samar gledamo že malo navzdol, za njim pa slutimo dolino Škrke. Šareni pasovi na nasprotni strani Samarja s te strani So bolj travnati brez izrazitih linij. Župci ostajajo nižje, zato pa se odkrivajo novi pogledi na druge Vrhe. Lepo travnato pobočje pod sedlom Previja pripravi navdušene fotografe v kaj čudne poze in drže. velika murka in druga cvetlična navlaka jih kar sili, da neusmiljeno Potiskajo na sprožilce svojih foto-Srafskih škatel. Najprimernejša re-šitev je počitek. Sedaj imaš razgled proti Zab-‘Jaku ali na drugo stran proti Dob-remu dolu s pašniki in živino. Od tu naprej do vrha je pot skalnata ln prav lepo speljana. Malo pod yrhom se nam kot na dlani pokajo ^ Škrke z jezeri, travnato Pobočje Prutaša in globeli kanjona Sušice. Ob pogledu na jezera v Škrki se tolažiš: ”Še dobro, da s° v programu za naslednji dan, ucer bi spremenili program, pa udi Prutaš ni od muh!” Za raz-° ®d z vrha Bobotovega kuka bi vtd^0 re*