PREOBLIKOVANJE DELOVNE ORGANIZACIJE
Livar iz Ivančne gorice bo družbeno podjetje
»Z novo organiziranostjo Livarja želimo skoncentrirali kapital, ki ga bomo glede na našo dolgo-ročno poslovno strategijo kanalizirali v razvoj tistih programov, ki bodo prinašali največje ekonomske učinke, oziroma po novi terminologiji dobiček. Pri razvoju posameznih programov se bomo posluže-vali tako imenovanega projektnega vodenja. To bo v bodoče tudi temelj, na katerem bo slonel naš nadaljnji razvoj. Še vedno namreč mislim, da je v obstoječem sistemu kader premalo strokovno izko-riščen in da bo s pomočjo že omenjenega projektnega načina vodenja dana večja možnost uvelja vljanju znanja, samoiniciativnosti in inovativnosti pri uresničevanju skupno dogovorjenih strateških ciljev Li-varja,« je svoje mnenje, o preoblikovanju Livarja v družbeno podjetje, navedel v izjavi za septembrsko številko glasila delavec SOZD IMP, glavni direktor Livarja Andrej Rode.
Do 1.1.1990 naj bi se delovna orga-nizacija IMP LIVAR Ivančna gorica preoblikovala v dmžbeno podjetje IMP LIVAR. S sprejetjem Zakona o spre-membah in dopoinilvah Zakona o po-djetjih se namreč bistveno pospešuje postopek preobrazbe. Tako ta zakon nalaga vsem obstojcčim organizacijam združenega dela med njimi tudi delovni organizaciji IMPLIVAR.dasedo 1.1. 1990 preoblikujejo v eno od oblik podjetij.
Vodstvo Livarja je že dalj časa inten-zivno razmišljajo o novi, oziroma bo-doči organiziranosti kolektiva, zato je bilo na enem od strokovni kolegijcv or-ganiziranih v mesecu avgustu 1989 oblikovano stališče, da se kolektiv Li-varja v prvi fazi preoblikuje v družbeno podjetje. Zanj jc značilno, da z njim upravljajo delavci, ki so v njem zapo-slcni.
Delavski svet delovne organizacije, kot ludi dclavski sveti temeljnih organi-zacij in delovne skupnosti so na svojih rednih sejah, organiziranih zadnje dni meseca septembra 1989 razpravljali in soglasno sprcjeli pobudo o preobliko-vanju delovne organizacije IMP Ll-VAR v družbeno podjetje. V pobudi, kot tudi dodatnem pojasnilu na že omenjenih sejah samoupravnih orga-nov kolektiva je bilo poudarjeno, da nas v preoblikovanje ne sili samo zakono-daja. marveč sprcmenjeni pogoji gos-podarjcnja in pri tcm šc posebej uve-Ijavljanje iržnih zakonitosti pri poslo-vanju. bližajoči se čas EVROPE 1992 in ne na/adnje želimo ludi v bodoče 1.IVAR. kil poslovno uspcšno in sla-hilno podjeljc. ki bo Mnčasno del c\ropskc iruhisiiije   Knjvi nc smcmo
pozabiti, da LIVAR že danes izvozi okoli 407r celotne proizvodnje, zato vse to še kako narekuje preobrazbo Livarja v družbeno podjetje.
In kakšna naj bi bila naša bodoča makro organizacijska shema?
V družbenem podjetju IMP LIVAR lemeljnih organizacij v bodoče ne bo-mo imeli organiziranih. Namesto njih bodo posamezni deli delovnega procesa organizirani v obliki programov kot straieških poslovnih enot in sektorjih. Pogoje za preoblikovanje lemeljnih or-ganizacij v programe izpolnjujejo TOZD LSNL, LBK in TOZD TA. Temeljna organizacija VIPO in delov-na skupnost pa se bosta preoblikovali v posarhezne sektorje.
Programi in sektorji se bodo delili na nižje oblike organiziranosti. Družbeno podjetje IMP LIVAR bo vodil in zasto-pal direktor podjetja. Organ upravlja-nja podjetja bo delavski svet. Vsak del podjetja bo imel pooblaščenega delavca — direklorja programa 07. sektorja, ki bo vodil poslovanje ter organiziral in koordiniral delovni proces v programu oz. sektorju. Programi ne bodo imeli lastnosti pravne osebe, imeli pa bodo poseben obračun rezullatov poslovanja.
V kolektivu Livarja iz Ivančne gorice se zavedamo, da vsebinske preobrazbc čez noč ne bo možno izpeljati.
I. Munih