GIASIIO TEKSTILNE TOVARNE NOVO MESTO jmr NOVOTEKS ŠT. 7 leto X. - JULIJ 1982 V izrednih pogojih - izredni ukrepi C > Zaradi bistvenega poslabšanja pogojev poslovanja v združenem delu (tako v Jugoslaviji kot v Novoteksu), ki ga povzročajo novi devizni predpisi s tem, da izvoznikom puščajo le približno 30 odstotkov od ustvarjenih deviznih prilivov, sta se 24. in 30. junija 1982 na skupnih izrednih sejah sestala kolegijski poslovodni organ in koordinacijski organ DO Novoteks ter analizirala novo nastalo situacijo. Po pregledu izračunov devizne bilance in z njo povezanim ustvarjanjem dohodka, sta prišla do sklepa, da je stanje za Novoteks izredno resno in da zahteva takojšnje ukrepanje. Na sejah sta navedena organa sprejela: 1. predlog politike poslovanja v zaostrenih pogojih gospodarjenja, 2. predlog izdaje izrednih začasnih pooblastil delavskemu svetu delovne organizacije, kriznemu štabu in posameznikom, 3. predlog operativnega akcijskega programa konkretnih ukrepov v poslovanju (ki bo naknadno še dopolnjen).___________ Kolegijski poslovodni organ in koordinacijski organ sta predlagala družbenopolitičnim organizacijam, delavskim svetom TOZD in DSSS ter delavskemu svetu delovne organizacije, da sprejmejo naslednje predloge: 1. V primeru, da bi v Novoteksu zaradi novo nastale devizne situacije prišlo do težav v kateremkoli tozdu, ostane Novoteks enoten. 2. V zaostrenih pogojih gospodarjenja pridobi večje pristojnosti delavski svet DO, na katerega se po pooblastilih delavskih svetov tozdov in DSSS začasno prenesejo nekatere njihove pristojnosti ter pristojnosti raznih kc ,.iisij. Delavski svet DO ima poleg pooblastil iz splošnih aktov še naslednja izjemna pooblastila: — sprejema akcijski program poslovanja v zaostrenih pogojih gospodarjenja, spremlja njegovo izvajanje ter predpisuje ukrepe za njegovo uresničitev; — odloča o proizvodni problematiki ne glede na to, v kateri TOZD se pojavi (programi proizvodnje, preusmeritev proizvodnje, zaustavitev proizvodnje ipd.); — odloča o delovnem času v TOZD in DSSS (podaljšan delovni čas, skrajšan delovni čas, uvedba večizmenskega dela, razni režimi dela ipd.); — odloča o nujnih spremembah režima delovnih razmerjih (kolektivni dopusti, izredni plačani ali neplačani dopusti, premeščanje delavcev iz enega delovnega mesta na drugo, premeščanje delavcev iz TOZDA-a v TOZD ali iz DSSS v TOZD ipd.); — odloča o režimu obračunavanja in delitve osebnih dohodkov (način in višino izplačila, datum izplačila ipd.); — odloča o kompletni devizni problematiki (nakup deviz, zadolževanje v tujini ipd.); — odloča o investicijski politiki v zaostrenih gospodarskih pogojih (odpoved ali omejitev investicij, delna realizacija investicij ipd); — odloča o drugih ukrepih, ki bi se v zaostrenih pogojih gospodarjenja izkazali za nujne zaradi zagotovitve proizvodnje in pridobivanja dohodka; — delavski svet DO mora o svoji dejavnosti iz prenešenih pristojnosti redno obveščati delavske svete TOZD in DSSS, s tem, da jim pošilja zapisnike s svojih sej in s tem, da na seje delavskega sveta DO vabi predsednike delavskih svetov TOZD in DSSS ter predsednike njihovih izvršnih odborov. Slednji so s pomočjo družbenopolitičnih organizacij dolžni zagotoviti obravnavo vseh odločitev delavskega sveta DO v tozdih in DSSS po samoupravnih skupinah. 3. Kot izvršilni organ delavskega sveta DO se ustanovi (krizni) operativni štab, katerega sestavljajo: — glavni direktor, — direktor prodajnega sektorja, — direktor nabavnega sektor- ja. — direktor finančno-raču-novodskega sektorja, — direktorji tozdov, — koordinator ZK na ravni DO, — predsednik konference sindikata, — predsednik delavskega sveta DO in — koordinator 00 ZSMS delovne organizacije Operativni štab izvaja pristojnosti, ki jih ima delavski svet DO, v nujnih primerih (med sejami delavskega sveta DO), ki ne trpijo, odlašanja, pa odloča enako kot DS DO, s tem, da slednji njegove odločitve na prvi prihodnji seji bodisi potrdi bodisi razveljavi. Operativni štab odgovarja delavskemu svetu DO in mu o svoji dejavnosti tudi redno poroča. 4. V zaostrenih pogojih gospodarjenja pridobijo večje pristojnosti predsednik kolegijskega poslovodnega organa (glavni direktor), individualni poslovodni organi (direktorji tozdov) ter delavci s posebnimi pooblastili in odgovornostmi (direktorji sektorjev in vodje služb). Delavski sveti tozdov in DSSS pooblaščajo navedene delavce, da v zaostrenih pogojih gospodarjenja izdajajo odločbe o pravicah in obveznostih posameznikov (premestitve, dopusti, podaljšan delovni čas ipd.). Zoper te odločbe se delavci tozdov lahko pritožijo na delavski svet tozd, delavci DSSS pa na delavski svet DO. Morebitne pritožbe ne zadržijo izvršitve odločb. Pooblaščeni delavci odgovarjajo za morebitno zlorabo pooblastil disciplinsko, kazensko in moralno. O sprejetih odločitvah morajo ažurno obveščati delavske svete. Pristojnosti komisij za delov- Z ozirom na tako situacijo so IS skupščine SR Slovenije, Gospodarska zbornica SR Slovenije, SISEOT in banka pripravili akcijski program, v katerem so predvideni ukrepi za izboljšanje gospodarskega položaja s poudarkom na menjavo s tujino. V tem programu je predvideno, da je eden izmed nosilcev tudi združeno delo — zaradi tega je združeno delo dobilo določene zadolžitve. Na koordinacijskem odboru smo preanalizirali stanje izvoza, uvoza, priliv in odliv v tujino ter preskrbljenosti s surovino. Po temeljiti razpravi smo ugotovili naslednje: na razmerja se v kriznih razmerah zožijo. V primeru, da se delavski sveti tozdov in DSSS ne bi strinjali s politiko poslovanja, ki jo v zaostrenih pogojih gospodarjenja sprejema in izvaja delavski svet DO ali s konkretnimi operativnimi ukrepi operativnega štaba in posameznikov, lahko izdana izredna pooblastila razveljavijo. 5. Ustavi se zaposlovanje nove delovne sile - tako režijske kot proizvodne. Izpadle delavce (upokojitve, odhodi) se nadomesti z angažiranjem notranjih rezerv (tj. s prerazporejanjem delavcev, z dodatnimi delovnimi nalogami ipd.). 6. Ukrepi se sistem informiranja na vseh ravneh (Novice, časopisi, delavski sveti, DPO ipd.). 7. Zaradi večje učinkovitosti in ekspeditivnosti se poenostavi način dela v vseh organih samoupravljanja, posebej še v komisijah (disciplinska, za delovna razmerja ipd.). Do največje možne mere se zaostrijo kriteriji odgovornosti. 8. Do nadaljnjega se zaradi zmanjšanja skupne porabe ne podpisujejo samoupravni sporazumi ali aneksi k le-tem, ki bi pomenili dodatne finančne obveznosti za DO. — da izvoznega plana po vsej verjetnosti v letošnjem letu ne bomo dosegli zaradi manjšega povpraševanja (v drugem polletju) po volnenih izdelkih. Po naši oceni bo letni plan uresničen s približno 93 odstotki; da bo uvoz manjši od načrtovanega; — da je imela stopnja pokritosti uvoza z lastnim izvozom na konvertibilno področje indeks 126; — da ob dosedanji stopnji razpolaganja z devizami (65 odst.) ne bi smeli imeti do konca leta večjih problemov; — da trenutno (mislimo na mesec julij in deloma avgust) ni večjih problemov s preskrblje- Akcijski program naše DO v zaostrenih pogojih gospodarjenja Stanje na področju zunanje likvidnosti Jugoslavije in SR Slovenije v letu 1982, 1983, 1984 in 1985 je izredno zaostreno. Tudi dosedanje uresničevanje projekcije plačilno in devizno bilančnega položaja SR Slovenije ni zadovoljivo. Blagovna menjava v prvih petih mesecih tega leta je precej nižja, kot je predvideno s projekcijo. Projekcije plačilno bilančnega položaja SR Slovenije na konvertibilnem področju ne dosegamo, saj smo na konvertibilno področje izvozili le 74 odst. blaga glede na predvideni izvoz v obdobju od 1. januarja do 1. junija 1982, kar e za 182 mio dolarjev manj, kot bi morali. nostjo z osnovnimi surovinami (volna, poliester, kemikalije), kar gre predvsem na račun dokaj ugodnih izvoznih rezultatov v prvem polletju, deloma pa tudi na račun kreditov za nakup surovin. Ugotovili smo tudi, da bo do resnih motenj preskrbljenosti s surovinami prišlo po mesecu avgustu, ker nam odstotek deviz, s katerim bo od 1. junija letos razpolagalo združeno delo (30 odst.), absolutno ne zadošča za nakup surovin in redno proizvodnjo. Tako nizek odstotek razpolaganja z lastnimi devizami nas je pripeljal v zelo resno situacijo, ki bo imela za posledico precejšnjo izgubo v naših dveh največjih temeljnih organizacijah (Tkanina in Predilnica Metlika, ki skupno štejeta 1300 delavcev). Ta ugotovitev velja ob predpostavki, da Novoteks ne bo dobil dodatnih deviznih sredstev za nakup surovin. Zaradi takega notranjega položaja smo prejeli naslednje sklepe, ki naj bi bili osnova akcijskemu programu: 1. Člani koordinacijskega odbora (kolegija) smo enotni in predlagamo, da je tudi v tej situaciji Novoteks celovita delovna organizacija. Vsi skupaj delimo slabo in dobro, ne oziraje se na to, da bo v prvi fazi prišlo do težav v proizvodnji tkanin. 2. Zaradi predvidenega pomanjkanja surovin je treba pripraviti predlog za delo v zaostrenih pogojih. Tako napravljen predlog je priloga akcijskemu programu. Odgovorni: direktor prodajnega sektorja, direktor nabavnega sektorja ter direktorja TO Tkanina in To Predilnica. Pri tem je treba upoštevati, da ima prioriteto proizvodnja za izvoz. Glede tega se dajo vsa pooblastila glavnemu direktorju, direktorju prodajnega sektorja, direktorju To Tkanina oziroma operativnemu štabu. 3. Še naprej naj se išče možnost čim manjše uporabe surovin iz uvoza (mikane tkanine, tkanine, v katerih je manjši odstotek volne itd.). Nosilec: direktorji To, direktor prodaje, direktor razvoja ter vodja dessinaturc. Zato je potrebno takoj ojačati službo razvoja izdelkov in pristopiti k acijam za razvijanje novih programov. 4. Takoj pristopiti k akciji za povečanje izvoza in to v TO Tkanina od 40 do 50 odst. celotne proizvodnje, v TO Konfekcija pa povečati izvoz za 10 odst. Nosilci: direktor prodaje in direktorji TO. Zaradi tega je potrebno, da se takoj kadrovsko okrepi te službe. 5. Raziskati moramo vse možne vire nakupa surovin na kredit in v skladu s tem pooblastiti krizni štab, da odloča, kje in za koliko se bomo zadolževali. O tem je treba tekoče obveščati delavski svet DO Novoteks. 6. Zaradi enotnosti delovne organizacije je treba dati širša pooblastila delavskemu svetu DO, operativnemu štabu in individualnim poslovodnim organom. (Glej predlog koordinacijskega organa glede poseb-nili pooblastil). 7. Predlagamo, da se sprejmeta naslednja dva ukrepa: — prepoved sprejemanja nove delovne sile (velja tudi za delavce v proizvodnji), — možnost prerazporejanja delavcev (velja tudi za delavce na režijskih delovnih mestih). Predlagamo, da delavski svet delovne organizacije da generalno pooblastilo za operativno izvajanje tega sklepa individualnim poslovodnim organom. 8. Kot koordinator ali kot najvišji izvršilni organ med dvema sejama delavskega sveta delovne organizacije naj bi bil po našem predlogu operativni štab, v katerega bi poleg dosedanjih članov vključili še direktorje TO, predsednika delavskega sveta delovne organizacije ter koordinatorje na nivoju DO za družbenopolitične organizacije (ZK, sindikat, mladina). 9. Zaradi zoženih pogojev dela moramo določiti način in višino izplačila OD. V ta namen se ustanovi začasna komisija, ki jo vodi direktor finančno računovodnega sektorja, člani pa so vsi direktorji TO. Rok: mesec dni. Po oceni, da po vseh možnih variantah (izračunih) ni mogoče zagotoviti dovolj repromate-rialov za redno proizvodnjo, je operativni štab izdelal naslednji program dela in ukrepov: 1. Zaradi težke situacije na področju preskrbe s surovinami moramo dati prednost proizvodnji za izvoz - tako kar zadeva surovine, kakor tudi roke in kvaliteto. To pomeni, da se proizvodnja za izvoz ne zmanjša, dokler je še kaj surovin. 2. Takoj moramo pripraviti program proizvodnje iz delno nekurantne ter desortirane preje in jo predelati v primerne artikle za trg. 3. Pospešeno moramo pripraviti program proizvodnje mikanih tkanin. Vzporedno s tem moramo poiskati proste zmogljivosti v predilnicah mikane preje in začeti z nabavo potrebnih domačih surovin. Vse priprave morajo biti usmeijene tako, da bi bila v septembru in 10. Ponovno moramo preveriti vse planirane investicije v letošnjem letu. Izdelati nov predlog glede na nastalo situacijo. Odgovoren: direktor tehnično razvojnega sektorja. 11. Poenostaviti moramo način dela v vseh organih upravljanja, predvsem pa delo v komisijah kot primer: disciplinska komisija, komisija za delovna razmerja itd. Poenostavitev predlagamo zaradi ekspeditiv-nosti in večje učinkovitosti. Hkrati predlagamo poostritev kriterijev disciplinske komisije. 12. Proučiti moramo možnost deviznega poslovanja preko TO Konfekcija v Trebinju in iskati rešitve za dodatno pridobivanje deviz. Odgovoren: direktor finančno računovodskega sektorja. 13. Prav tako moramo proučiti možnost tako imenovanega lohn posla za preje in tkanine, pa tudi možnost pridobivanja deviz skozi kompenzacijske posle, maloobmejni promet, sejemske kontingente, začasni uvoz zaradi izvoza itd. 14. Če bo potrebno, bomo uvedli drugo izmeno v TO Konfekcija Novo mesto. Izmeno bomo formirali z delavci, ki so nekoč že delali v konfekciji, sedaj pa so na drugih delovnih mestih v TO Tkanina in DSSS. Zadolžen: direktor TO Konfekcija Novo mesto. Ta naj skupno s splošnim sektorjem preveri spisek teh delavcev. 15. Splošni sektor se zadolži, da do srede napravi spisek delavcev v 'skupnih službah in režijskih delih v temeljnih organizacijah, ki nimajo ustrezne oktobru preja za redno proizvodnjo tkanin že pripravljena, v naslednjih mesecih pa bi se proizvodnja začela. 4. Na podlagi ocene manjka deviznih sredstev za nabavo surovin se zmogljivosti zaposlijo s storitveno proizvodnjo (lohn predenje, sukanje, tkanje idr.). Planiranje storitev opravlja operativni štab. 5. Strokovne službe morajo takoj pričeti z uvedbo novih artiklov, kjer bomo uporabili predvsem domače surovine. Program mora biti pripravljen za delno vključitev v proizvodnjo za kolekcijo pomlad — poletje 1983, za potrebe domačega trga. 6. V primeru, da ne bo možno zagotoviti dovolj surovin, niti storitev za polno obratovanje, se proizvodnja zmanjšuje plansko — od tistega dne, ko je to znano, in sicer se najprej ukine nočna izmena itd. 7. Ob zmanjševanju proizvodnje se najprej izkoristijo še izobrazbe in so že nekoč delali v proizvodnji. 16. Pri eventuelnih strojih v proizvodnji je treba strogo paziti, da se procentualno premešča oziroma daje na izredne dopuste tudi režijske delavce. Nosilci: direktorji sektorjev in služb. 17. O pričakovani situaciji v Novoteksu je potrebno takoj obvestiti vse DPO v občinah, kjer imajo sedež temeljne organizacije Novoteksa, splošno združenje pri Gospodarski zbornici SRS ter Poslovno skupnost tekstilne industrije v Ljubljani. Prav tako je potrebno o vseh nastalih problemih v zvezi z pričakovano situacijo takoj obveščati IS skupščine občine Novo mesto. Nosilec: glavni direktor. 18. Pojačati sistem informiranja na vseh ravneh. Nosilec: poslovni sektor DO. 19. Zaradi zaostrenih pogojev gospodarjenja se do nadaljnjega ne podpisujejo dodatni samoupravni sporazumi SIS. 20. Od Splošnega združenja tekstilne industrije je treba zahtevati, da do jeseni razčisti pogoje gospodarjenja za leto 1983. 21. Dosledneje treba izvajati sistem planiranja, ki je sicer že uveden dalj časa v naši DO (mesečni, trimesečni in letni plan izvoza, uvoza, deviznih prilivov in odlivov ter dinarskih sredstev). Nosilci: direktor prodaje, finančni direktor in direktor neizkoriščeni letni dopusti, nato se delovna sila prerazporedi na druga proizvodna dela (druga izmena konfekcije itd.). 8. Preostale nerazporejene delavce se razporedi na opravljanje drugih del (strojno vzdrževalna dela, vzdrževanje zgradb in ostala dela v DO), ki jih takoj predvidijo direktorji tozdov z vodji proizvodnje, IVS-a in vodji vzdrževanja. 9. V primeru, da ne bo možno zagotoviti dela v okviru DO ali tudi zunaj DO, je treba predvideti dopuste in izvedbo programa izobraževanja, ki ga mora pripraviti kadrovska služba. V primeru koriščenja prisilnih dopustov se morajo ti enakomerno razdeliti tudi na režijske delavce. 10. Za operativno izvajanje zgoraj omenjenega programa je odgovoren operativni štab, ki mora spremljati izvrševanje in sproti dopolnjevati ukrepe. (Nadaljevanje na 4. str.) Program dela v zaostrenih pogojih gospodarjenja (Nadaljevanje s 3. str.) nabave. 22. Predlagamo, da se reorganizacija podjetja, za katero je zadolžen glavni direktor, prilagodi novi situaciji in se zato podaljša rok za izvedbo do jeseni. 23. Ponovno moramo preveriti vse vrste stroškov (variabilne, fiksne) in pripraviti predloge za zmanjševanja. Zadolženi: direktorji TO in direktorji sektorjev. Rok: 15 dni po sprejemu polletnega obračuna. 24. Predlagamo, da se do jeseni preuči politiko štipendiranja. Zadolžen: splošni sektor. Z ozirom na resnost nastalega položaja predlagamo, da o teh ukrepih razpravljajo družbenopolitične organizacije, samo- upravni organi v temeljnih organizacijah in delavski svet delovne organizacije. Tega akcijskega programa ni treba jemati kot dokončnega, ker se bo dopolnjeval z ozirom na nastalo situacijo v preskrbi z devizami in surovinami. IZ DELA SAMOUPRAVNIH ORGANOV - IZ DELA SAMOUPRAVNIH ORGANOV Sestanek s predstavniki izvršnega sveta občine Novo mesto Zaostrene gospodarske razmere, ki so prisotne povsod po svetu, močno pa so prizadele tudi Jugoslavijo oz. Slovenijo, zahtevajo takojšnjo akcijo oziroma ukrepanje na vseh področjih. Tudi našo delovno organizacijo je gospodarska kriza prizadela, predvsem še po spremenjenih deviznih predpisih. Res, da je naša delovna organizacija v letošnjem letu močno povečala izvoz, res pa jetudi, da je proizvodnja v TO Tkanina in TO Predilnica v veliki meri odvisna od surovin iz uvoza. Po sprejetju novih deviznih predpisov, po katerih od 1. junija združeno delo razpolaga le s 30 odst. ustvarjenih deviz, sta koordinacijski organ in kolegijski poslovodni organ analizirala stanje izvoza in uvoza ter ugotovila, da bo poslovanje v naslednjem polletju za našo delovno organizacijo izredno težko. Zaradi predvidene težke situacije je bil pripravljen akcijski program, predlog politike poslovanja ter programa dela v zaostrenih pogojih gospodarjenja. Navedene dokumente so obravnavale družbenopolitične organizacije Novoteksa in jih v celoti podprle, prav tako tudi delavski sveti temeljnih organizacij, delovne skupnosti skupnih služb in delovne organizacije. Našo delovno organizacijo je 6. julija obiskala tudi delegacija izvršnega sveta skupščine občine Novo mesto: predsednik izvršnega sveta Franci Borsan, namestnik predsednika Maijeta Potrč ter člana IS Milan Jakopin in Julij Štern. Na skupni seji s predstavniki izvršnega sveta skupščine ter kolegijskim poslovodnim organom je bil obravnavan operativni načrt ukrepov in aktivnosti v naši delovni organizaciji zaradi zaostrene devizne situacije. V uvodnem govoru je tov. Borsan dejal, da so predstavniki Izvršnega sveta skupščine občine obiskali več delovnih organizacij v novomeški občini, ki se srečujejo s podobnimi težavami kot v Novoteksu. Ugotovljeno je, da je dolenjsko gospodarstvo močan izvoznik, prav tako pa tima tudi velike zahteve po uvozu, zato je nov devizni predpis večino delovnih organizacij močno prizadel, Novoteks pa še posebno, ker je velik uvoznik surovin. Dejal je, da bo srednjeročno obdobje do leta 1985 izredno težko, saj bo treba vračati posojila tujini. V zvezi z devizno problematiko in s tem v zvezi proizvodne težave (pomanjkanje surovin) je navezal več vprašanj: — ali bomo izpolnili plan izvoza za letošnje leto, na kakšen način bomo pridobili manjkajoče devize, ali bo potreben rebalans plana proizvodnje za letošnje leto ter za obdobje do konca tega srednjeročnega obdobja, na kakšen način predvidevamo rešiti morebitne zastoje v proizvodnji, — ali nameravamo zmanjšati naložbe v letošnjem letu, kako imamo začrtano štipendijsko politiko in politiko zaposlovanja delavcev, — ali imamo organiziran odvoz sekundarnih surovin. (Odgovori na zastavljena vprašanja so zajeti v akcijskem programu, programu politike poslovanja, programu dela v zaostrenih pogojih gospodarjenja ter programu naložb za letošnje leto, ki so objavljeni v današnji številki glasila pod naslovom „V izrednih razmerah — izredni ukrepi".) V razpravi po zastavljenih vprašanjih so bili delegati izvršnega sveta seznanjeni s sprejetim akcijskim programom in ostalimi dokumenti, v katerih je začrtana politika poslo- vanja in obnašanja delavcev v zaostrenih pogojih poslovanja. Osnovni moto akcijskega programa, ne glede na to, da bo v prvi vrsti prizadeta proizvodnja tkanin (TO Tkanina in TO Predilnica Metlika), je, da ostane Novoteks enoten. Tak pristop pa zahteva tudi nekoliko spremenjen način organiziranja. V tem smislu so temeljne organizacije in DSSS soglašale, da se določena pooblastila DS temelj nili organizacij in DSSS (v izjemnih okoliščinah), prenesejo na delavski svet delovne organizacije. Delavski sveti so tudi okrepili dosedanji operativni štab (kot izvršilni organ delavskega sveta DO) in mu dali določene pristojnosti. S tem pa ne gre za kršitev samoupravljal-skih pravic, temveč za prenos nekaterih pooblastil v izjemnih razmerah. Delavskim svetom še vedno ostane pravica, da pooblastila prej navedenim organom odvzamejo, če menijo, da niso v skladu z začrtano politiko gospodarjenja. Seveda pa zahtevajo prenešene pravice tudi več odgovornosti moralno, materialno in disciplinsko). Delovna organizacija Novoteks je v prvih petih mesecih letos povečala izvoz za 8 odst., uvoz pa je bil za 35 odst. manjši od načrtovanega. Glede na to bi morala imeti delovna organizacija več ugodnosti pri banki (terminski nakup deviz). Za naslednje polletje je pričakovati slabšo dinamiko izvoza (predvidena je 93 odst. izpolnitev plana izvoza). Poudarjeno je še bilo, da se v izvozu dosegajo precej nižje cene kot na domačem trgu. Da se bo delovna organizacija lahko orientirala in predvidela proizvodno situacijo za naslednje leto, mora vedeti, kakšni bodo pogoji gospodarjenja v letu 1983. Te mora čimprej razčistiti Splošno združenje tekstilne industrije. Poudarjeno je bilo še, da se bodo programi dela in vsi prej navedeni dokumenti prilagajali potrebam in bodo nastali po situaciji. Skupno sejo je zaključil IZ DELA SAMOUPRAVNIH ORGANOV V petek, 2. julija 1982, so se na izrednih zasedanjih sestali delavski sveti temeljne organizacije TKANINA, temeljne organizacije KONFEKCIJA I ter DELOVNE SKUPNOSTI SKUPNIH SLUŽB, v soboto 3. julija, delavski svet DELOVNE ORGANIZACIJE, v sredo 7. julija pa tudi delavski svet TO TRGOVINA. Na dnevnem redu vseh izrednih zasedanj je bil operativni načrt ukrepov in aktivnosti v naši delovni organizaciji zaradi zaostrene devizne situacije. Delegati vseh delavskih svetov so z vso resnostjo razpravljali o predlogu politike poslovanja v zaostrenih pogojih, predlogu akcijskega programa ter programu dela v zaostrenih pogojih gospodarjenja, katere je predlagal kolegijski poslovodni organ ter koordinacijski organ. Navzoči so bili tudi seznanjeni s predlogom naložb v gradbene objekte in opremo v letošnjem letu. Navedene dokumente oziroma predloge so podprle tudi družbenopolitične organizacije v delovni organizaciji. Na vseh delavskih svetih so delegati soglašali s predlaganimi ukrepi in politiko poslovanja v zaostrenih pogojih. Pripomnili pa so, da ni dovolj, da je vse to napisano na papirju. Naloge je treba tudi dosledno izvrševati, za kar pa je potrebna večja discipliniranost in osveščenost delavcev, saj jo bomo morali reševati sami. K temu bo pripomogla tudi pravilna informacija, zato bo potrebna tudi večja povezanost delegatov samoupravnih organov in sindikata z delavci v neposredni proizvodnji. ANICA predsednik IS skupščine tov. Borsan in poudaril, da je politika gospodarjenja naše delovne organizacije v morebitnih izjemnih razmerah dobro zastavljena. Če jo bomo dosledno izvajali, se nam zastavljeni program ne bo izjalovil. V zaključku razprave je poudaril, da je potrebno povečati odgovornost na vseh ravneh, skrbeti, da ne bi prihajalo do dezinformacij. Krepiti moramo samoupravljanje, pri tem pa morajo svojo vlogo odigrati tudi družbenopolitične organizacije Novoteksa. ANICA Spomin na Tita Ob praznovanju 4. julija Dneva borca in 22. julija praznika Vstaje slovenskega naroda Titova vojaška strateška genialnost je presenečala sovražnike in zaveznike. Številni primeri iz narodnoosvobodilne vojne pričajo, da je kot vojskovodja v vseh elementih vojskovanja prekašal nasprotnika, ki je imel vedno tehnično in številčno premoč. Znam je, da so predstavniki zavezniških sil v vrhovnem štabu narodnoosvobodilne vojske v skorajda brezizhodnih razmerah četrte in pete sovražne ofenzive svetovali Titu, naj se vda. Tito se ni vdal, ampak je ukanil nasprotnika, da je celo sam Hitler po popolnem neuspehu največje in najbolje pripravljene sovražne ofenzive na partizansko vojsko vzkliknil: „Ko bi imel v svoji vojski vsaj •» f ;■ nekaj takih generalov, kot je Tito!" Že v pripravah na vojno je Tito poudarjal pomembnost povezave bodoče narodnoosvobodilne vojske z ljudstvom V tisti čas segajo začetki praktičnega uresničevanja Marxove, ideje o oboroženem ljudstvu. Ta ideja je v jugoslovanski praksi doživela najbolj dovršeno uresničevanje, saj v sodobnem svetu ni tako popolnega primera koncepcije oboroženega ljudstva. Tako koncepcijo smo uspeli do dobra razviti prav pod Titovim vodstvom Tito v SNA in konceptu splošnega ljudskega odpora ni videl le uspešne vojaške organizacije, ampak je vedno poudarjal nuj- nost podružabljanja obrambe, tako pomembne za ohranitev trdnosti skupnosti jugoslovanskih narodov. Kot vrhovni poveljnik naših oboroženih sil /e budno spremljal njihov organizacijski, tehnični in politični razvoj. Njegova srečanja s pripadniki JLA in enotami teritorialne obrambe na vajah in ob drugih priložnostih so bila vedno velika ura patriotizma in priložnost za nadaljnjo spodbudo in krepitev obrambne sposobnosti za ohranitev miru. Vedno imamo v mislih njegov znani rek: DELAJMO, KAKOR DA BO STO LET MIR, TODA PRIPRAVLJAJMO SE, KAKOR DA BO ŽE JUTRI VOJNA. Samo spomnimo se druge svetovne vojne, žrtve so bile ogromne, cena miru visoka. Prav zato nam je naša svoboda tako draga, nihče nam je ni poklonil, zanjo smo se borili Prav zato nam je tudi enotnost vseh naših narodov in narodnosti sveta. Nikoli ne bomo dovolili, da jo omajajo trenutne ekonomske krize, nacionalistična in separatistična podpihovanja od zunaj ali znotraj. To smo dolžni pred grobovi tisočerih žrtev in pred spominom na našega najboljšega sina, tovariša TITA. JOŽE BOŽIC j********************************************* ★ * * ★ ★ ★ ★ ★ I DELEGATI POROČAJO ! ★ Občinska raziskovalna skupnost V sredo, 30. junija, je bila druga seja občinske raziskoval- * e skupnosti, kateri je prisostvoval tudi delegat naše delovne J ★ ★ ★ ne * organizacije. J Najprej nekoliko besed o raziskovalni skupnosti in njenih * * nalogah. Občinska raziskovalna skupnost je ena od naj- J * mlajših samoupravnih interesnih skupnosti; ustanovljena je ★ J bila lansko leto. Pred tem je delovala v sklopu raziskovalne * skupnosti Slovenije. Naloge ORS so med drugim: prestruktu- w riranje gospodarstva, varstvo okolja in varstvo pri delu, ★ raziskave na področju energetike, arheološke in etnološke * ★ ★ ★ ★ ★ J raziskave itd. Na seji smo sprejeli statut ORS, obravnavali finančni * * načrt za leto 1982, program dela ter drugo. Finančni načrt ★ * ORS je zelo skromen, kajti celotni prihodki za letošnje leto J * naj bi znašali približno 6,750.000 dinarjev. Seveda s tako * * pičlimi sredstvi se kaj dosti ne da narediti. Največje naloge ★ J (po 1,000.000 din) so: montažne konstrukcije v kmetijstvu * * (izvajalec SGP PIONIR) ter študij podvozja dostavnega * ■ vozila (izvajalec IMV). * Delegati smo imeli največ pripomb na stroške skupnih * služb samoupravnih interesnih skupnosti, ki naj bi znašali za * T leto 1982 530.000 dinarjev, kar je približno 8 odst. * J celotnega prihodka ORS. Na koncu smo delegati zahtevali, * * naj bi najkasneje v enem tednu po seji poslali zapisnik * J predsednikom delegacije v delovni organizaciji, da bi le-ti * J lahko bolje informirali zaposlene preko samoupravnih orga- J J nov ali internih časopisov ♦ delegat J * ♦ +-JCK+-K -K-K-K-K-K-K-K-tt-K-»C-K-K-K-><-»<-K-X-K-K-tm-K-K-H-K-K* 12. kongres ZKJ - kongres zaupanja delavskega razreda Za nami je 12. kongres Zveze komunistov Jugoslavije. Delovni ljudje so z njim dobili enotne in jasne odgovore na mnoga vprašanja glede našega jutrišnjega dne. Lahko rečemo, da je v tem pogledu upravičeno naše pričakovanje. Z vsebino kongresnih odločitev in usmeritev je jasno opredeljena temeljna smer našega delovanja. Ta smer je boj za nadaljnji gospodarski in kulturni razvoj naše skupnosti, ki pa lahko temelji le na stabilnejših gibanjih in stvarnih materialnih možnostih. Družbenoekonomska osnova tega razvoja je in ostane socialistično samoupravljanje, socialni nosilec družbenoekonomskega razvoja oziroma subjekt socialističnih samoupravnih odnosov pa delavec v združenem delu skupaj z vsemi delovnimi ljudmi mest in vasi. Kot smo pričakovali, so na kongresu popolnoma prevladovala stališča in mnenja, da je temeljni pogoj za nadaljnji napredek socialistične Jugoslavije in za obvladovanje gospodarskega položaja v naših okoliščinah to, da samoupravljanje ponovno dobi vse tiste značilnosti in prvine, ki so omogočile, daje v tridesetih letih dalo takšne rezultate. Toda s kongresne tribune smo slišali tudi resno opozorilo: ,,Položaj je težak, vendar obnašanje mnogih skupnosti, organov in organizacij kaže, da njegovo resnost še vse preveč podcenjujemo." Kaj to pomeni? To pomeni, da moramo temu pozivu slediti vsi in vsak v svojem okolju storiti vse, da ne bomo le ponavljali ustavnih načel ter prepisovali določil zakona o združenem delu, ampak storili vse, da bo postalo samoupravljanje resnično prevladujoč odnos. To pa pomeni, da ga ni več mogoče zapirati v temeljne organizacije združenega dela. Prek temeljnih organizacij združenega dela mora postati sistem takšnih medsebojnih dohodkovnih in drugih povezav, ki bodo zagotavljale boljše gospodarjenje z družbenimi proizvajalnimi sredstvi in njihovo večjo gospodarsko in poslovno učinkovitost. ter prek skupnega načrtovanja in dohodkovnega povezovanja zlivanje razpoložljivega dohodka za akumulacijo na tiste točke v gospodarstvu oziroma v reprodukcijski verigi, ki lahko bistveno vplivajo na rezultate dela, na rast dohodka kot motiva gospodarjenja v združenem delu. 12. kongres ZKJ — kongres ofenzive komunistov za politično in gospodarsko stabilizacijo In še glede nečesa nam je kongres ponovno odprl oči. Da se ne moremo več sprenevedati, da lahko porabimo več, kakor V komisiji za razvoj socialističnih samoupravnih družbenoekonomskih odnosov, za gospodarski in družbeni razvoj ter ekonomsko stabilizacijo so delegati sila kritično pa tudi z veliko mero samokritičnosti nizali probleme in naloge komunistov. Bilo je rečeno, da smo zlasti v zadnjem obdobju, ko so se družbeno razvojni problemi nakopičili, sicer vrsto nalog in usmeritev že sprejeli, da pa smo jih premalo odločno in odgovorno reševali. Zato je zdaj treba narediti konec razpravljanju in sprejemanju novih in novih sklepov, pač pa je treba zagotoviti, da bomo dogovore uresničevali v slehernem okolju in na vseh ravneh. Le tako se lahko nadejamo rezultatov, ki nam bodo najhitreje pomagali iz nezavidljivega položaja. Pri tem so poudarili, kako pomembno je, da se naša družba in celotno njeno gospodarstvo usmeri v izvoz in si izboljša plačilno bilančni položaj države. Pri tem pa bi morali storiti vse, da bi bili delavci dejansko motivirani za večje delovne ustvarimo. Pravzaprav je le povedal to, kar nam je surova stvarnost že sama razkrila. Zato pa je tem pomembnejši njegov poziv, da moramo to spoznanje spremeniti v geslo ..Ustvarjajmo več, da bi imeli več za naše potrebe", in da je temelj tega lahko samo načelo delitve po delu in rezultatih dela, ki mora veljati tako za posameznika kakor tudi za ožjo in širšo skupnost, kajti v življenju ni bilo in ni ničesar podarjenega. rezultate, večjo produktivnost dela in akumulacijo, kar po drugi strani pomeni dograditi tudi sistem nagrajevanja po rezultatih dela. Boljše gospodarjenje, samoupravno odločanje o porabi in večja odgovornost so najboljša pot, da se združeno delo postavi po robu ne-samoupravnemu, administrativnemu urejanju vprašanj gospodarjenja, da bodo delavci v združenem delu resnični in odgovorni gospodarji z ustvarjenim dohodkom. Iz družbene prakse pa je treba odstraniti etatistično in tehnokratsko odločanje in odtujevanje dohodka delavcem ter aktivirati sile za večje združevanje dela in sredstev po samoupravnih poteh. Uresničevanje gospodarske stabilizacije je pomembnejša zdajšnja in dolgoročna naloga vseh nas, pri čemer pa ima zveza komunistov še posebej odgovorno nalogo. To pa bo mogoče uresničiti le z nadaljnjim razvojem samoupravljanja in krepitvijo družbene in ekonomske oblasti delavskega razreda. Komunisti za zgled drugim Ob zaključku kongresa je predsedujoči Mitja Ribičič med drugim dejal: Komunisti morajo v teh resnih časih velikih preizkušenj še naprej delovati v prvih bojnih vrstah in biti za zgled drugim, kajti le tako jih bodo delovni ljudje cenili in spoštovali. Ce bomo ravnali tako, bomo kot partija idejnopolitično enotnejši in trdnejši, kot družba močnejši, kot ljudje bolj svobodni in srečni, s tem pa bo tudi manj možnosti za sovražno delovanje. Zanesljiveje in bolj odločno bomo stopali naprej v smeri uveljavljanja svobodno združenega dela. Te bitke zveza komunistov ne more biti sama, niti v imenu delavskega razreda, temveč jo mora biti sam delavski razred pod vodstvom zveze komunistov. Delavski razred mora biti v celoti gospodar možnosti in rezultatov svojega dela in vplivati na vse odločitve in družbene zadeve, da bi se proizvajalci še bolj povezali na enotnem trgu in v enotnih proizvodno-gospodarskih odnosih, da bi ostali vez, ki tesno povezuje našo več-narodnostno skupnost. Združeno delo v bitki za izvoz Naš razgovor z Jožetom Nemaničem Med kongresi ZKS in ZKJ smo veliko pisali in brali o stališčih, ki so bila sprejeta na kongresih, nič pa nismo zapisali o naših komunistih, delavcih Novoteksa, ki so jih s svojimi razpravami vsebinsko oblikovali. Novoteks je bil na slovenskem kongresu dobro zastopan, saj sta se ga udeležila dva delegata: Ivo Ivkovič iz Novega mesta in Jože Nemai ič iz Metlike, ki je bil na kongresu izvoljen celo v CK ZK Slovenija. Danes bi vam rad predstavil tovariša Jožeta Nemaniča, delavca in komunista iz TO Predilnica Metlika. V Novoteks je prišel leta 1975, ko je stekla Repco predilnica. Najprej je bil vzdrževalec, po uspešnem izrednem izobraževanju srednji politični šoli pa je vodja izmene. Ves čas je bil aktiven komunist. To potrjujejo njegove sedanje in dosedanje funkcije: član občinskega sveta zveze sindikatov in član njenega predsedstva, član občinske konference SZDL Metlika, delegat v družbenopolitičnem zboru občine Metlika v prejšnjem mandatnem obdobju, v krajevni skupnosti Rosalnice pa je sekretar KK SZDL. Danes je tovariš Nemanič sekretar 00 ZK v TO Predilnica Metlika in član občinske konference ZK v občini in sedaj tudi še član CK ZK Slovenije. Kot tovariškemu in vestnemu komunistu sem mu zastavil nekaj vprašanj. Bil si izvoljen za dele-uta slovenskega kongresa ZK. Kakšne so bile tvoje priprave na kongres in o čem si imel razpravo? Presenetila meje vest, da sem izvoljen za delegata na 9. kongresu slovenskih komunistov/še posebno pa sem bil presenečen, ko sem bil obveščen, da sem predlagan v sekretariat kongresa in zadolžen za delo v komisiji za ekonomski razvoj. Ta zadolžitev in izvolitev je terjala od mene še dodatno angažiranje v pripravah na 9. kongres. Tako sem sodeloval na vseh tematskih razpravah v občini Metlika, ki jih je organizirala OK ZKS Metlika. Udeležil sem se tudi razprave, ki jo je organiziral medobčinski svet ZK v Novem mestu na temo „Akcijsko povezovanje in odgovornost članov ZK“, kar je bila tudi moja tema za razpravo na kongresu. Kakšni so tvoji vtisi s kongresa in kakšne bodo naloge ZKS in ZKJ v letošnjem letu? To je izredno težko opisati in povedati. Omenim naj le to, da je bil kongres izredno dobro organiziran in pripravljen ter seveda tudi izpeljan brez kakršnihkoli nevšečnosti. Poseben vtis je name naredil tudi Cankarjev dom. Kar pa zadeva naloge, ZKS in ZKJ po končanih republiških kongresih in konferencah ZK avtonomnih pokrajin, kakor tudi po zveznem kongresu menim, daje ena poglavitnih nalog in obveza slehernega komunista, da dosledno in na vseh področjih izvajamo dogovorjene in sprejete sklepe in stališča. Samo tako bodo kongresi odigrali zastavljeno vlogo. Komunisti pod nobenim pogojem ne smemo dopustiti, da bi kdorkoli skrenil z zastavljene politike ZK in s tem zaviral ali celo rušil naš samoupravni socialistični sistem in njegov razvoj. Skrbeti moramo, da se bo v slehernem državljanu prebudila njegova samoupravljalska zavest in da bo sleherni občan in državljan videl svoje mesto in vlogo in seveda tudi dolžnost v našem socialističnem samoupravnem sistemu. Na kongresu si bil izvoljen za člana CK ZKS. To te še posebno zadolžuje, da se aktivno vključuješ v delo, ki pa je danes v zaostrenih gospodarskih pogojih še kako pomembno. Na kakšen način bomo komunisti največ nrispevali k stabilizaciji našega gospodarstva? Res je, na 9. kongresu ZKS sem bil izvoljen za člana CK ZKS, kar je prijetna dolžnost in verjetno tudi želja slehernega komunista, po drugi strani pa zahteva od mene še večje napore in angažiranost, kajti sedaj moram opravičiti zaupanje, ki so mi ga izkazali slovenski komunisti. Menim, da je pred nami vsemi, posebno pa pred nami komunisti, izredno težka in zahtevna naloga. Moramo se zavzemati in zahtevati, da bodo vse odločitve in ukrepi, katere so sprejeli samoupravni organi ali pa poslovodni organi, tudi dosledno izpeljane, seveda če so pravilne in koristijo razreševanju problemov. Posebno budni moramo biti, da ne bi kdorkoli izkoristil dano situacijo sebi v prid. S svojim delom in vedenjem moramo biti zgled ostalim delavcem. Skupaj s sindikatom moramo skrbeti, da bodo delavci pravočasno, pravilno in dobro informirani o vsem dobrem in slabem, tako v DO, kakor tudi navzven. Skratka, pred komunisti, pa ne samo komunisti ampak slehernim delavcem je težka naloga, ki jo bomo le enotni lahko premagali in tako speljali stabilizacijo, ki smo jo začrtali. JOŽE MIKLIČ Nekaj malega o računalnikih V kratkem bo v našo DO prispel računalnik, zato je sedaj primeren trenutek, da se vsaj v grobem seznanimo s temi „škat-lami“, za katere pravijo, da bodo v nekaj letih tako pomembne kot je danes nafta. V splošnem je vsak računalnik sestavljen iz dveh delov: — hardwarea - električnih in mehanskih elementov, pod-sklopov in sklopov, ter softwarea — paketa programov, ki zadovoljujejo uporabnikove potrebe. Ti komponenti povezuje operacijski sistem, ki ni nič drugega kot število programov, sposobnih avtomatizirati in upravljati delovanje računalnikovih sestavnih delov, tako software-skih kot hardwareskih. Operacijski sistem ima nalogo, da omogoči kar se da dobre operativne sposobnosti celotnega sistema in s tem čimboljšo iskori-ščenost sistema. V hardsvareskem smislu se vsak računalnik deli v tri dele: — procesor, — pomnilnik, vhodno-izhodne enote. Procesorje del računalnika, v katerem se izvajajo programi. Procesorji se med seboj razlikujejo po hitrosti izvajanja in-štrukcij ter številu pomnilniških (spominskih) lokacij, na katere se lahko sklicujejo. Ti dve komponenti določata končno zmogljivost posameznega procesorja. Pomnilnik je del računalnika, ki je sestavljen iz določenega števila pomnilniških celic, od katerih vsaka lahko vsebuje neko informacijo. Na te pomnilniške celice se procesor sklicuje ob izvajanju programskih ukazov. Vhodno-izhodne enote so v odvisnosti od same konfiguracije sistema lahko naslednje: teleprinterji, — čitalci in luknjalci papirnatega traku kot nosilca informacij, čitalci in luknjalci kartic kot nosilca informacije, vrstični tiskalniki, — risalniki, — razne vrste terminalov. Posebno skupino vhodno- izhodnih enot tvorijo tako imenovane hitre enote, kot so diskovne in magnetnotračne enote. Te se uporabljajo kot mediji za shranjevanje podatkov in informacij, kijih računalnik uporablja pri izvajanju ukazov. Glede na način, kako operacijski sistem povezuje zgoraj navedene hardvvareske in soft-svareske elemente med seboj, delimo operacijske sisteme v štiri osnovne grupe: - real time operacijski sistemi, time -shearing operacijski sistemi, batch operacijski sistemi, multi—programing operacijski sistemi. REAL-TIME OPERACIJSKI SISTEMI Te najpogosteje srečujemo pri regulaciji in vodenju različnih procesov (kemijskih, tehnoloških, itd.), kjer neki dogodek znotraj procesa zahteva takojšnje ukrepanje. Tak operacijski sistem omogoča torej delo v realnem času, red velikosti tega časa je pa dokaj različen in odvisen od procesa, ki ga računalnik krmili. Pri takem operacijskem sistemu torej računalnik deluje takrat, ko sam proces od njega to zahteva. TIME—SHEAR ING OPERACIJSKI SISTEMI Ta operacijski sistem omogoča večjim uporabnikom hkratno uporabo sistema. To pomeni, da operacijski sistem vsakemu uporabniku dodeli nekaj časa, v katerem lahko uporablja sistem preko terminala. Koliko časa bo sistem dodeljen nekemu uporabniku, je odvisno od prej določene prioritete posameznega uporabnika ter od frekvence zahtev po uporabi sistema s strani uporabnikov. (Nadaljevanje na 8. str.) (Nadaljevanje s 7. str.) Ko poteče čas, ki ga ima uporabnik na razpolago za uporabo sistema, mora čakati, da mu računalnik spet dovoli uporabo. V tem času je sistem na voljo drugemu uporabniku. BATCH OPERACIJSKI SISTEMI Za te je značilno, da posamezni programi potekajo zaporedno. Programi, ki čakajo na obdelavo, so naloženi v paket iz katerega se v pomnilnik prenašajo zaporedno. Proces izvajanja poteka tako, da se vedno do konca obdela program, kije že v pomnilniku, in šele tisti trenutek, ko je ta popolnoma obdelan, pride do vnosa naslednjega programa iz paketa v pomnilnik. MULTI—PROG RAM ING OPERACIJSKI SISTEMI Ta je zasnovan tako, da v določenem trenutku lahko izvede le eno programsko inštrukci-jo (ne glede za katerega uporabnika), tako da se v enem trenutku obdeluje le eden uporabniški program. Toda v primeru, da ta program čaka na vhodno-izhod-no operacijo sistema, sistem nadaljuje izvajanje nekega drugega programa. Taka izvedba operacijskega sistema je primerna zaradi tega. ker optimalno izkoristi kapacitete celotnega sistema. Omogočajo jo visoko zmogljivi procesorji, saj so časi obdelave elementarnega ukaza v velikosti nano sekunde. Število programov, ki se na tak vzporeden način lahko obdelujejo, je odvisno predvsem od velikosti pomnilnika ter razpoložljivih perifernih enot. ki jih programi pri izvajanju potrebujejo. Programi, ki se obdelujejo na ta način, so stalno prisotni v spominu. Naš računalnik ima multi programing operacijski sistem, ki se imenuje DELTA/M. To je izvedenka DEC-ovega (Digital Equipment Corporation) operacijskega sistema RSX—11/M. Celoten sistem tvorijo naslednji elementi: glavni pomnilnik, hitri vmesni pomnilnik, ki je povezava med glavnim pomnilnikom in procesorjem, procesor, dve diskovni enoti, dve tračni enoti, pisalnik in terminali (ekranski, kon-zolni ter tisti z izpisom na papir). Sistem omogoča priključitev do 32 terminalov. Vse enote so medsebojno povezane s pomočjo povezovalnega kanala, ki se imenuje UNIBUS. Z vidika današnje stopnje razvoja računalniške tehnologije ta kanal nudi možnost za optimalno, če že ne maksimalno izkoriščenost celotnega sistema. Na ta kanal so fizično priključene vse enote ter je tako mogoč prenos informacij — ukazov med dvema ali več enotami, brez da bi si v istem trenutku onemogočili dostop do drugih še ne zasedenih enot. Uradni naziv našega sistema je DELTA 644/160. V njem so združene komponente več izde- lovalcev računalniške opreme. Vitalni deli računalnika, procesor ter diskovne enote, so v praksi že preizkušeni. Procesor je 16-delni, razvit v Digitalu (SAD) ter se je kot izredno zanesljiv in kvaliteten pokazal v Digitalovi seriji PDP 44. Diskovne enote so izdelane po najsodobnejši tehnologiji za izdelavo diskov (WINCHE-STER) in so Japonske izdelave (FUJITSU). Izvedba zagotavlja zelo zanesljivo delovanje z minimalnim številom okvar. Koncept sistema je tak, da v primeru kakšne koli potrebe po razširitvi kapacitet omogoča enostavno in hitro dograditev. Zaradi tega ne obstaja bojazen, da bi se v doglednem času pojavila potreba po zamenjavi le tega. Preostane le, da oprema, kije z naše strani že prevzeta in se trenutno nahaja na testiranju v proizvodnji DO Iskra-Delta, prispe v našo tovarno ter da jo začnemo uporabljati. Upam, da mi bo v bodoče čas dovoljeval, da kaj več napišem o delovanju sistema Delta 644/160. ZLATKO BAHOVEC Delegacija iz Sovjetske zveze v Novoteksu Na proslavo 40-letnice pio- programu je bilo predvideno, da nirske organizacije, ki je bila v si ogleda lepote in zgodovinske Črnomlju, je prispela tudi tri- znamenitosti Slovenije ter članska delegacija iz Gruzije. V obišče nekaj delovnih organiza- GRUZIJA | Sovjetska socialistična republika Gruzija leži južno od Kavkaza. I Meri 69.700 kvadratnih kilometrov, šteje blizu 5 milijonov prebivalcev. Glav no mesto je Tbilisi. Več kot polovico prebivalcev se ukvarja s pridelovanjem hrane. Podobneje je v primorskem delu in po ravninah subtropsko. j| Gruzija je industrijsko-kmetijska, močno so razvite zlasti žclczno-j metalurška, av tomobilska, svilarska, živilska, kemična, steklarska, ! j j lesna in papirna industrija. Načrpajo veliko nafte, delajo cement, prav j tako je dežela izredno bogata z rudninami kot so mangan, premog, j železo, molibden, volfram, barit, živo srebro, zlato, srebro, svinec, imajo veliko alabastra, ahata idr. Izredno vodno bogastvo kavkaških rek vedno bolj izkoriščajo za pridobivanje električne energije. I Poljedelstvo je razvito na treh glavnih področjih: na vlažnem subtropskem področju ob obali Črnega morja uspeva čaj (tudi pri nas dobro znan gruzijski čaj), citrusi, tungovec za pridobivanje olja, bambusov trs, tobak, evkaliptus idr. Na kutaiskem področju gojijo sadje, vinsko trto, sviloprejke. Na vzhodnem področju v porečju reke Kure in njenega pritoka Alazani gojijo kvalitetno sadje, znani pa so tudi plantažno urejeni vinogradi kvalitetnega namiznega grozdja. Pridelovalci so organizirani v 1300 kolhozih in 200 sovhozih, kjer imajo več kot 30.000 traktorjev in 2000 kombajnov. Namakajo nad 300.000 hektarjev zemlje. Poleg poljedelstva se ljudje ukvarjajo tudi z živinorejo. Največ gojijo ovc in koz (okoli 2,000.000 glav), goveda (1,5 milijona glav), ter okoli 550.000 prašičev. Gozdovi pokrivajo nad 2,4 milijona hektarjev površine. Gruzija je postala samostojna SSR 5. decembra 1936. leta. Gruzinci so izredno delavni, cenijo svoj kulturni razvoj. Znani so po umetniški, folklorni, športni in drugi aktivnosti, pa tudi po znanstvenih dosežkih. Glavno mesto TBILISI je pobrateno z našo LJUBLJANO, zato so obiski raznih strokovnih, umetniških, športnih in drugih skupin med Tbilisijcm in Ljubljano kaj pogosti. cij. Tako je delegacija iz Gruzije obiskala tudi našo delovno organizacijo. V delegaciji so bili: TARIJEL SAVERDAŠVI-LI, sekretar mladinske organizacije Gruzije, DJUKIJA GADERDEZI, sodelavec v komsomolski organizaciji Gruzije, in MANON1 HAC1DZE, predsednica sveta Zveze pion-iijev Gruzije, po funkciji pa sekretarka komsomola Gruzije, ki je bila vodja Sovjetske delegacije na proslavi 40-letnice pionirske organizacije Jugoslavije v Črnomlju. Sovjetsko delegacijo so spremljali: Franci Kržan, predsednik sveta Zveze pionirjev Slovenije, Liana Kalčina Srhoj, sekretarka sveta Zveze pionirjev Slovenije, Angelca Žiberna, sekretarka Zveze prijateljev mladine Slovenije, Ivanka Milovanovič, predsednica sveta zveze pionirjev v Ljubljani, in tajnik Zveze prijateljev mladine Novega mesta tovariš Viljem Petelin. Po predstavitvi naše delovne organizacije, samoupravne ureditve, delovanja družbenopolitičnih organizacij, standarda delavcev in društev je stekel sproščen razgovor. Gostje so se zelo zanimali za delovanje samoupravljanja, ko so tozdi oddaljeni od matične delovne organizacije v Novem mestu, za možnosti vplivanja delavcev na odločitve ter samostojnost odločanja v delegatskem sistemu, odnos števila zaposlenih žena in mladine v organih upravljanja in v vodstvu delovne organizacije in tozdov. Zanimali so se za dohodkovne odnose, osebni dohodek, standard delavcev, razvoju pridobivanje strokovnih kadrov in podobno. Zanimali so se tudi za način sprejemanja mladih v mladinsko organizacijo in Zvezo komunistov, idejnopolitično izobraževanje in drugo. Po končanih razgovorih, v katerih so sodelovali Miro Jovič kot predstavnik ZK, Zdenka Židanik, ki je za- stopala mladino, in Danilo Kovačič kot predstavnik delovne organizacije, so si gostje in spremstvo ogledali tehnološki proces proizvodnje metraže in konfekcije. Pred odhodom so se gostje zahvalili za tovariški sprejem, odprtost pri razgovoru in za ogled tehnološkega procesa. Predsednica sveta Zveze pionirjev Gruzije nas je zaprosila, da v imenu gruzijske delegacije prenesemo tovariške pozdrave vsem zaposlenim delavcem Novoteksa ter zahvalo za tovariški sprejem. Delovni organizaciji pa so gostje zaželeli uspeš- no premagovanje trenutnih gospodarskih težav in uspehe v proizvodnji in prodaji izdelkov na domačem in tujem trgu. DeKa IZ TOZD TKANINA - IZ TOZD TKANINA - IZ TOZD TKANINA - Vzdrževanje strojev Vzdrževalci strojev imamo zelo velik delokrog dela in precejšnjo odgovornost. Vzdržujemo bolj ali manj zapletene stroje in strojne naprave in trudimo se, da bi ti stroji delovali s čim manj zastoji ter da bi bili izdelki teh strojev kvalitetni. Dokler so stroji novi in če je vzdrževalec, ki mu je tak stroj zaupan, usposobljen ter pozorno spremlja delovanje stroja, ni ne okvar in ne stroškov za vzdrževanje. Kadar pa je stroj nekaj let v stalnem obratovanju (3 in 4 izmene), se posamezni deli (ležaji, pogonski elementi, rezervni deli pa tudi nekatera specialna maziva) iztrošijo in potrebno jih je zamenjati. Tu pa se začno kopičiti problemi in stroški. Vsi ali velika večina strojev je uvoženih. Za njihovo redno vzdrževanje potrebujemo precej nadomestnih delov, ki jih moramo v glavnem kupiti v tujini: ti stroji so tehnično izredno izpopolnjeni in delček, ki ga je treba zamenjati, moraš kupiti prav pri proizvajalcu tega stroja, saj ga nihče drug ne izdeluje. Problem je tudi usposobljenost vzdrževalca. Zavedamo se, da so ti stroji, ki jih kupujemo, tehnično izpopolnjeni in temu primerno dragi. Za brezhibno delovanje stroja je nadvse pomembno njihovo vzdrževanje, točno spoštovanje časovnega razporeda mazanja, vrsta maziv ter olj, precizna nastavitev posameznih elementov itd. Stroje je treba stalno nadzorovati in že po sluhu mora dober vzdrževalec ugotoviti, da nekaj ni tako, kot bi moralo biti. Prav zato morajo biti vzdrževalci dobro poučeni. Včasih smo delavce pošiljali na specializacijo k izdelovalcu strojev, danes ne več. Specializirajo se in nabirajo izkušnje med samim delom, pri tem pa včasih nastajajo tudi velike napake na izdelku ter okvare na stroju. Z leti se določeni deli stroja izrabijo, s tem pa se začne včasih mukotrpno iskanje rešitev. Rezervnih delov sčasoma zmanjka, prične se iskanje raznih soglasij za uvoz, poleg tega so potrebne tudi devize. Težko seje tudi odločiti, kaj bi najprej kupili, kaj je najnujnejše, da ne bi prišlo do zastojev v proizvodnji. Včasih bi se dalo nekatere dele zamenjati z domačimi, s pomočjo IVS. Res smo že marsikaj izdelali v naši strojni delavnici in marsikaj še bomo, prav vsega pa se ne da narediti, zato predlagam boljšo povezanost s sorodnimi delovnimi organizacijami. Ena organizacija bi naredila nekaj, druga nekaj pa bi imeli doma precej potrebnih delov in manj bi bili odvisni od uvoza. Pri tem ne smemo pozabiti na drobno gospodarstvo, ki danes na specializiranih sejmih nudi vse mogoče, tudi funkcionalno in tehnološko dobro preštudirane naprave. Verjetno je potrebno tudi zainteresirati naše delavce za strojne, tehnološke in druge izboljšave, saj o inovatorstvu pri nas zelo malo ali skoro nič ne govorimo, še manj pa naredimo. Marsikateri naš delavec, ki se vsak dan srečuje z določenim problemom, ima dobro zamisel za rešitev. Take predloge bi bilo potrebno zbirati, delavce primerno motivirati in potem formirati skupino strokovnjakov, ki bi vso stvar uvedla v proizvodnjo. Denarne nagrade ne bi smele biti vvprašljive. Naj omenim, da so v „pripravi“ privarčevali v zadnjih dveh letih precej deviz s tem, da so sami naredili razne rezervne dele, ki niso bili slabši od uvoženih, morda celo boljši. Naj ob zaključku ponovim: več skrbi za strokovno usposobljenost vzdrževalcev strojev (seminarji, tečaji, specializacija); večja povezanost strokovnih delovnih organizacij, ki naj bi izdelovale posamezne rezervne dele; večja skrb za inovacijsko dejavnost med delavci. PETER BUKOVEC JAVLJA SE TOZD VINICA-JAVLJA SE TOZD VINICA- JAVLJA SE TOZD VINICA 9. srečanje folklornih skupin ..Bratstvo in enotnost” Bela krajina je bila v soboto, 26. junija, gostiteljica ene največjih folklornih prireditev, kajti na našem koščku domovine je bilo 9. srečanje folklornih skupin ..bratstvo in enotnost'4 iz Slovenije. Hrvaške ter Bosne in Hercegovine. Prireditev poteka vsako leto v drugi jugoslovanski pokrajini in je bda letos prvič na belokranjskih tleh. Vinica je bila zborno mesto, kamor so prihajali udeleženci iz Like, Korduna, Banije, Po-kuplja. Bosanske Krajine, Posavine in Bele krajine. Vročina in naporna vožnja niso zmagale gostov in po našem majhnem kraju je zadonela narodna pesem. Ob sprejemu jih je nagovorila predsednica občinske konference SZDL Ivanka Molk. Nato se je 29 folklornih skupin z okoli 900 člani odpeljalo v Črnomelj, kjer je bil v popoldanskih urah sprevod po ulicah. Ljudje so si lahko ogledali bogate noše naših narodov in narodnosti. Zvečer so skupine nastopile s pesmimi in plesi pred občinstvom v več belokranjskih krajih: Adlešičih, Črnomlju, Semiču in Vinici. V večernih urah je množica krajanov Vinice hitela proti kampu, da bi si ogledala prire- ditev. V imenu naše krajevne skupnosti je nastopajoče pozdravil Vlado Grdun, našo še Vlado Vardjan, predsednik občinske kulturne skupnosti Črnomelj. Nato smo prisluhnili junaškim pesmim Korduna, kajti nastopajoči so prihajali iz občine Slunj, zatem so se vrstile skupine KUD Rečica (občina Karlovac), G. Viduševca (občina Glina). Cazin, Sisak in Vrgin most. V dveurnem programu plesov in pesmi naših narodov in narodnosti smo videli neprecenljivo kulturno bogastvo, se ponovno prepričali, kako so naši narodi duhovno bogati, kako spoštujemo in negujemo naše kulturno izročilo. Le malo narodov na svetu se lahko pohvali s tako bogato, pestro in revolucionarno zgodovino. S to prireditvijo sta se bratstvo in enotnost ponovno potrdila v obljubi nadaljevati Titovo pot in s takimi neposrednimi stiki negovati in bogatiti bratstvo in enotnost naših narodov in narodnosti. Po končanem programu so podelili priznanja in spominska darila nastopajočim skupinam. S tem pa še m bilo prireditve konec, kajti veselje in ples sta trajala do jutranjih ur. ANA RADOVIČ Bili smo na izletu Sindikalna in mladinska pravila enodnevni izlet na Plitvi-organizacija sta v sodelovanju z čka jezera in Petrovo goro. Integralom iz Črnomlja pri- Bojazen, da si ne bomo mogli ogledati vseh lepot Plitvičkih jezer, nas je spremljala od Vinice, saj je nepretrgoma deževalo. Toda imeli smo srečo, dež je ponehal, ko smo se ustavili rta ftitvicah. S posebnim vozilom smo se odpeljali na začetek Gornjih jezer. Po številnih mostičkih smo hodili mimo slapov, od jezera do jezera in uživali v naravni igri vode, ko se v mnogih slapovih preliva i/. enega jezera v drugega, pronica med skalovje in spet pride na dan v razkošnem slapu. Čas nas jypreganjal, zato si Spodnjih jezer nismo ogledali. S čolnom smo se prepeljali preko jezera Kozjak in kosili v restavraciji. Nato smo se odpeljali proti Petrovi gori na jugovzhodnem delu Korduna, 30 km od Karlovca. Gora je bogata z bistrimi potoki, pašniki, izviri vode, mnogo je gozdnega cvetja, gob, kostanja, gozdnih živali. Največjo vrednost pa ji daje nepregleden gozd. Na tej gori je umrl poslednji kralj zgodnje fevdalne hrvaške države Petar Svačič, po njem se tudi imenuje Petrova gora. V narodnoosvobodilni vojni in revoluciji, v zgodovini Korduna in cele Hrvaške od leta 1941 do 1945 ima Petrova gora častno in posebno mesto. V njeni okolici je med narodnoosvobodilnim bojem padel vsak tretji prebivalec. Petrova gora v sebi skriva 1700 partizanskih grobov in 2500 grobov žrtev fašističnega in ustaškega terorja, priča je bila številnih dogodkov in človeških usod, hrabrosti in nečloveškega trpljenja, divjanja ljudi, ki niso bili več ljudje. V prostranstvu gozdov je gora skrivala narod in borce, partijske komiteje in vojaške štabe. 15 partizanskih odredov, osem partizanskih bolnic, partizanske delavnice, kovačnice, usnjarne, apoteke in tiskarne. Z avtobusom smo se pripeljali do planinskega doma „8. udarne kordunaške divizije". Nato smo nadaljevali peš navkreber po asfaltirani poti v tišini stoletnega gozda do partizanske bolnice, kjer smo se seznanili z razvojem NOB in partizanske sanitetne službe. Tu so fotografije prvega partizanskega vodstva za Petrovo goro, partizanskih odredov, vasi Učkoviči, kjer je bil ustanovljen glavni štab Hrvaške. Obiskovalcu je na voljo opis partizanskih akcij 1941. leta, podatki o partizanski literaturi, vojne skice, prikaz preboja obroča, deli dnevnika partizanskega zdravnika dr. Save Zlatica, shematski prikaz objektov prve partizanske bolnice, vojne fotografije o prenosu ranjencev, shematski prikaz razporeditve objektov centralne partizanske bolnice, podatki o prehrani ranjencev, primerki vojne dokumentacije in letaki, natisnjeni na Petrovi gori. Tu so spomini dr. Borke Oreščanin, vojni zapisi o partizanski sanitetni službi Milice Roknič, pismo ranjenega pionirja, podatki o zemljankah, /amaskrianih pro-storili pod zemljo za skrivanje ranjencev, fotografije partizanske straže in zdravstvenega osebja v bolnicah Petrove gore. Ogledali smo si tudi zemljanko dr. Marije Šlezingcr, ki je umrla januarja 1943 in pred smrtjo izrazila željo, naj jo pokopajo pred vhodom v zemljanko, tako da bo s svojim mrtvim telesom krila žive tovariše. Posmrtni ostanki te požrtvovalne partizanske zdravnice so (Nadaljevanje na 15. str.) RA Z VOJ IZDELKO V TKANJE Vsaka faza v proizvodnji je pomembna, kajti če izpade ali če ni vsaka faza opravljena dovolj kvalitetno, potem je izdelek manj kvaliteten in manj vreden ter zanj tudi manj iztržimo na trgu, ki je v današnjem času še posebej zahteven. V celotni proizvodni verigi od surovin do oplemenitene tkanine, je tudi tkanje. To je faza v proizvodnji, kjer iz preje nastaja tkanina in kjer se združijo vse dobre in žal, tudi vse slabe lastnosti predhodnih faz. Prav pri tkanju se pojavlja največ različnih napak, zato je zelo pomembno, da je tkalec dobro strokovno izpopolnjen, kar pa nam v zadnjem času ne uspeva tako kot želimo, predvsem zaradi pogostega menjavanja delavcev. Na vseh področjih tekstilne tehnologije je bil v zadnjem desetletju dosežen velik napredek. Tako tudi pri tkanju. Tehnologija tkanja je napredovala in dobili smo hitrotekoče statve, na katerih je proizvodnja kvalitetnejša in večja. En tkalec streže večjemu številu statev, kar je odvisno tudi od vrste proizvodnje. Prav s hitrostjo tkanja se je za tkalca marsikaj spremenilo. Biti mora sposobnejši, da bo hitreje odkril in odpravil napako. Zaradi hitrosti tkanja se dogaja, da so nekatere napake tudi daljše. Z uvedbo sodobnejših statev pa je tudi olajšano delo tkalca, saj je manj zaseden, ker odpade menjava čolničkov. Prav to omogoča nadzor večjega števila statev. Pri vseh novejših statvah je odpadla tudi ena faza proizvodnje, in sicer previjanje votka iz križnih navitkov na čolničkove cevke. Seveda pa naj bi bila tudi preja za brezčolnične statve kvalitetna ker je zaradi velike obratovalne hitrosti tudi bolj obremenjena. Votkovi navitki naj bi bili čim večji. S tem je tudi manj ustavitev. Vsak navitek bi moral imeti tudi rezervno nit, kar omogoča, da se statve pri menjavi navitka ne ustavljajo. Naj poudarim, da je to v naši proizvodnji precejšnja pomanjkljivost. Votkovi navitki naj bi bili pravilni po obliki, da se ne posipavajo, kajti slabi navitki povzročajo veliko pretrgov in napak v tkanini. To pa onemogoča oziroma otežuje nadzor večjega števila statev. Tkalec ima več dela s strežbo in mu ostane manj časa za kontrolo, kar je v nasprotju z uvedbo hitrotekočih statev. Pregovor ,,Dobro nasnovano — polovico odtkano" nam pove, kako pomembno je prav snovanje. Kajti slabo nasnovana osnovna povzroča na tkanju toliko težav kot slabi votkovi navitki. Delo v tkalnici se začne prav pri osnovi. Najprej je treba pripraviti tkalske liste, ki morajo biti dobro očiščeni in nepoškodovani. Na vsak posamezen list je treba pripraviti primerno število lučalnic, odvisno od števila niti v osnovi in vrste vdeva. V naši tkalnici je vdevanje ročno. Preprostejše artikle vdeva ena vdevalka, zahtevnejše pa dve. Zaradi pestre proizvodnje, pogoste menjave artiklov in kratkih osnov, moramo približno dve tretjini osnov vdeti. Povprečno vdenemo 200 osnov na mesec, (tu so všteti tudi vzorci) ali če se izrazim drugače, 800.000 do 900.000 niti. Ko je osnova vdeta v liste, je treba vdeti še v greben, kar tudi opravljajo dve vdevalki. Praviloma je tako, da kdor želi delati na vdevanju, mora biti najprej tkalec, kajti šele potem bo razumel, kako pomembno je vdevanje. Delavec na vdevanju ne samo, da mora poznati različne vdeve, temveč mora znati razbrati narisano vzornico — patrono. Pri nas poznamo samo ročni način vdevanja, kar je v sedanjem času in zaradi zahtev v proizvodnji precej zamudno in zaposluje tudi večje število delavcev. Obstaja pa tudi strojni način, ki je neprimerno hitrejši, saj vdene stroj v liste, greben in lučalnice vse v eni fazi, to je do 6000 niti na uro. Ročno vdevanje 6000 niti pa traja do 10 ur in zaposluje dva delavca. Preostane pa še ročno natikanje lamel, ki tudi zaposluje tri delavce na uro. Naslednja faza je vlaganje osnove v stroj. Seveda mora biti stroj temeljito občiščen. Pregledani morajo biti vsi mehanizmi, ki so podvrženi večji obrabi in ki med obratovanjem lahko povzročajo napake. Pri hitro tekočih statvah je zahtevnost vzdrževanja in natančnost zelo velika, saj je prav od te natančnosti odvisno ali bo procent slabe kvalitete tkanin večji ali manjši. Vedeti moramo, da je strojna oprema izredno draga, prav tako tudi rezervni deli. Vlaganje osnove in vse spremljajoče nastavitve trajajo dve do tri ure, kar je odvisno tudi od zahtevnosti artikla. Ko je osnova vložena, je potrebno opraviti celo vrsto kontrol in nastavitev, nato pa še z dviganjem vsakega lista posebej pregledati vdev v liste in greben ter pravilen razpored barv v vdevu. Po pregledu vdeva je potrebno še primerjati tkanino na stroju z vzorcem v dessenski knjigi. Šele tako pregledan stroj se lahko preda tkalcu. Osnove, ki se ne nadevajo (to je ena tretjina osnov v naši proizvodnji), se privezujejo. To pomeni: če imamo v stroju že osnovo, ki pa je že odtkana, potem na to osnovo lahko privežemo enako osnovo z enakim številom niti, enakim vdevom in vzorcem snovanja. To privezovanje nove osnove je strojno in traja povprečno dve uri, dela pa ena delavka. Pri privezovanju je treba najprej pripraviti novo osnovo. Vse osnovne niti morajo biti poravnane in v križu ter počesane pravokotno na snovnik. Nato je treba staro osnovo prav tako pripraviti kot novo, popraviti pa je treba vse napake in prekrižane niti v stari osnovi. Pri privezovanju osnove je pomembnejša priprava osnove, kajti če je dobro pripravljena osnova, je privezovanje preprosto. V nasprotnem primeru pa je otežkočeno delo tudi tkalcu. Celoten postopek pregledovanja stroja in tkanine je enak, če se osnova privezuje ali zalaga. V naši tkalnici tkemo na brezčolničnih statvah SULZER. To so visoko produktivne statve s hitrostjo do 265 vnešenih votkov v minuti. Tkemo lahko širine od 141 — 216 cm s štirimi barvami v votku ter vse vezave do 18 listov. Posamezni tkalec streže od 6 — 12 strojem, kar je odvisno od vrste artiklov in kvalitete preje. Na tkanju se pojavlja več vrst napak, katere pa lahko razdelimo nekako na tri skupine: — napake, ki izvirajo iz preje, — napake, ki nastajajo zaradi stroja in — napake, ki jih povzroči delavec na tkanju. Najtežje je odpravljati napake, ki izvirajo iz preje in te so v naših tkaninah najbolj pogoste. Zaradi kosmatosti preje nastajajo mreže, preskoki in pretrgi. Za primerjavo naj navedem, da sem imel možnost videti tkalnico, kjer so imeli na 100.000 votkov 2 pretrga osnove. V naši tkalnici pa je na 100.000 votkov 24 pretrgov. Napak, ki nastajajo zaradi okvar stroja, je na SULZER statvah manj, veliko pa je napak, ki jih povzroči delavec pri tkanju. To so predvsem napačni vdevi. Te napake so običajno dolge in se nemalokrat nadaljujejo čez več komadov. Vzrok za to je neizkušenost tkalcev, pa tudi nevestnost pri delu. Je pa še cela vrsta drugih napak, ki tudi povzročajo slabo kvaliteto in zmanjšujejo vrednost naših izdelkov. Po količini proizvodnje je okrog 10 odst. proizvodnje narejene na klasičnih statvah. To so statve, ki so že dokaj zastarele in dotrajane. Na njih tkemo preprostejše gladke artikle. Zaradi dotrajanosti je odstotek slabe kvalitete občutno višji od kvalitete na SULZER statvah. Obratujejo s 95 obrati na minuto, tkalec pa streže štirim strojem. Na teh strojih tkemo tudi večino vzorcev za kolekcije. Takrat služi en tkalec dvema strojema ali celo samo enemu, saj so menjave barv pogoste. Po tkanju je zadnja faza proizvodnje v tkalnici - pregled surovin in tkanin. V tej fazi vse tkanine pregledamo in ugotovimo in evidentiramo napake. Najpomembnejše pa je, da vse napake javimo tudi delavcem, ki so odgovorni, da te napake na strojih odpravijo. TKALNICA MEDFAZNO SKLADIŠČE SULCER VDEVANJE PRISOKOVANJE PRED VDEVANJEM JE TREBA LISTE OČISTITI IN PRAVILNO PRIPRA VITL VDEVANJE JE ROČNO-. ENA DELAVKA VDEVA V LISTE 4000 NITI DO 8 UH ALI DVE DELAVKI TAKO DA ENA PODAJA DRUGA PA VDEVA 4000 NITI DO 10 UR-.VDEVANJE V GREBEN JE PRAV TAKO ROČNO VDEVATA DVE DELAVKI TKANJE ZALAGANJE STROJA SULZER TKANJE JE JE OBIČAJNO 9 DO 12 STROJNO TOREJ TKALEC POSLUŽUJE 9 DO 12 STATEV. VTR T&ANJE TKALEC POSLUŽUJE LE DO 4 STATVE . PREGLED SUROVIH TKANIN NA PREGLEDU SUROVIH TKANIN SE VSI ODTKANI KOMADI MERI JO TEHTAJO IN EVIDENTIRAJO SE VSE NAPAKE KATERE SE TUDI PREDOČIJO TKALCEM IN DRUGIM DELAVCEM V TKALNICI, ČIŠČENJE ZALAGANJE IN NASTAVITEV STROJA OPRAVIJO VZDRŽEVALCI V 2 DO J URAH V KAR JE VKLJUČENO TUDI NATIKANJE LAMEZ£i. KAR SE DELA ROČNO IN SICER PO TRI DELAVKE. PRED PREDAJO STROJA TKALCU JE POTREBNO OSNOVO IN PRAVILNO NASTAVITEV STROJA DOBRO PREGLEDATI. MEDFAZNO SKLADIŠČE I Pri pripravi votka za SULZER statve odpade ena faza, saj ni potrebno votka previjati na čolničkove cevke, za klasične statve pa moramo votek previjati iz križnih navitkov na volkovem previjal-nem stroju. To je stroj, ki ima 10 glav, vsaka glava pa ima štiri vretena, s pomočjo katerih se votek previja na čolničkove cevke. Na vsako cevko se lahko navije od 50 do 60 gramov preje, odvisno od materiala in številke preje. Dve glavi oziroma osem vreten uporabljamo za previjanje votka za vzorce, 32 vreten pa za ostale klasične statve. Delo na tej fazi je zahtevno, saj se hkrati previja več različnih barv, številk in partij. Zato mora delavka, ki opravlja to delo in je obenem razporeditelj preje po strojih, paziti, da ne pomeša različnih prej med seboj. Pomembno je, in na to mora posebno paziti, da je preja pravilno navita, pomembna pa je tudi debelina navitka, saj predebel navitek povzroča zategnjene niti v tkanini. Če pa je navitek predroben, se hitro izprazni in tkalec mora bolj pogosto menjavati čolničke. To pa ima za posledico manjšo produktivnost in tudi slabšo kvaliteto tkanin. V sestavi tkalnice je tudi oddelek za tkanje vzrocev. V ta namen je izdvojenih osem klasičnih statev, na katerih pretežno tkemo vzorce. Kadar pa je zasedenost z vzorci manjša, tkemo tudi redne artikle. V ta namen imamo tudi dva snovala, od katerih je eno posebne vrste. Izdelano je tako, da zadostuje za snovanje samo en križni navitek, hkrati pa se lahko snuje deset različnih barv. S tem snovalom smo pri izdelavi vzorcev veliko pridobili, ker ni več ostankov preje, saj se vsak navitek lahko porabi do konca. Na tem snovalu je maksimalna snovalna dolžina 60 metrov. To snovalo je posebno primerno za snovanje renčev. Tukaj moram omeniti, da morajo biti delavci, ki delajo na izdelavi vzorcev, pa naj bodo to tkalci, vdevalke, snovalke ali vzdrževalci, še posebno dobro usposobljeni, saj imajo opravka z velikim številom različnih prej, vdevov in vezav. Veliko je tudi menjav osnov, zato morajo biti vzdrževalci sposobni in se prilagoditi zahtevam, ki jih narekuje takšna proizvodnja. Miselnost, ki je prevladovala pred leti, da je za delo na vzorcih vse dobro, danes nikakor ne drži več. Prav ti delavci morajo biti sposobni, da hitro sledijo zahtevam, ki so jim postavljene. Tudi kvaliteta vzorcev danes ne sme zaostajati za kvaliteto v redni proizvodnji, saj je prav od vzorca odvisno, kako se bomo predstavili kupcu. Eden najpomembnejših dejavnikov v naši celotni proizvodnji je in mora biti tudi v bodoče skrb za čim boljšo kvaliteto izdelkov. V današnjem času, ko je preskrba s surovinami in vsemi pomožnimi materiali zelo pereča, nam mora biti prav vsem cilj, da iz slehernega metra preje izdelamo kvalitetno tkanino. V ta namen imamo tudi medfazno kontrolo. Poleg pregleda surovin tkanin so to pred-delavke na tkanju. Žal tem delavkam vedno ni dana možnost, da bi opravljale samo svoje delo, za katerega so postavljene, temveč morajo ob delu usposabljati tudi neizkušene tkalce. Ko se bodo delavci na tkanju ustalili in bodo bolj izkušeni, bo tudi več možnosti za medfazno kontrolo. Vedeti pa moramo, da niso samo preddelavke in pregledovalci na surovem pregledu dolžni skrbeti za kvaliteto. Za kvaliteto smo zadolženi prav vsi, tkalci, vzdrževalci, posebno pa še vodje izmen in tehnologi. Nemajhno vlogo pri vzdrževanju boljše kvalitete morajo imeti vsi delavci, ki že dalj časa opravljajo dela v tkalnici in lahko zelo pozitivno vplivajo na mlajše delavce, jim svetujejo in pomagajo s svojimi bogatimi izkušnjami, pridobljenimi pri opravljanju svojega dela. MATIJA KRAMAR PLETENJE Delovna enota pletilnice je proizvodni oddelek v okviru TO Tkanina, ki ima nalogo izdelovati metražne pletenine. Pletenina, z razliko od tkanin, je sestavljena iz enonitnega prepleta, tkanina pa je iz dvonitnega, to je iz votka in osnove. Pletenine, ki jih v tem oddelku izdelujemo, sodijo v skupino votkovnih pletenin, kar pomeni, da so zanke oblikovane po horizontali. Pletilni stroji, na katerih ta blaga izdelujemo, štejemo v skupino velikih krožnih pletilnih strojev premera 30 angleških palcev oziroma angl. col. In čeravno je v proizvodnem oddelku le šest pletilnih strojev, imamo dva tipa in sicer RMR—36 in U3P. Ti stroji imajo 18 oziroma 20 igel na angleški palec. Izdeluje jih firma TERROT iz Zahodne Nemčije. Pletenine, ki jih izdelujemo, so v razponu od 200 do 600 gramov na tekoči meter in so namenjene za izdelovanje vrhnjih oblačil. Skupna metraža pletenin, spletenih v Novoteksu, je okoli 270.000 metrov letno, ob predpostavki, da pletemo v treh in pol izmenah. Materiali, ki jih uporabljamo za izdelavo pletenin, so se od samega začetka dela pletilnice v DO Novoteks spreminjali. Sprva smo uporabljali stoodstotni poliester, sedaj pa pletemo iz mešanic Diolen—voln. Spremembe asortimana so posledica sprememb na tržišču in prizadevanj delovne organizacije, da bi zadovoljila potrošnika in dosegla čim ugodnejši finančni efekt. V okvir delovne enote Pletilnica sodi tudi rezanje cevasto spletenega blaga in fiksiranje. Fiksiranje in pregled pletenine opravljajo na strojih firme ARBACH. Problem pletilnice so poleg proizvodnje oziroma čisto tehnološke problematike tudi zelo visoki stroški vzdrževanja, ki znašajo letno tudi 400.000 dinarjev računano po sedanjih cenah. Največji strošek so pletilne igle, ki predstavljajo tudi preko 90 odstotkov vseh stroškov vzdrževanja. VLADO CUKAT (Nadaljevanje z 10. str.) danes pod spominsko ploščo z njenim likom. Po stopnicah smo se povzpeli do pokopališča, kjer je pokopano okoli 1.060 partizanov. Pred pokopališčem je stražarnica in spominska plošča s tekstom Jureta Kaštelana: „Oni žive u našim srcima, u našem djelu, vječni kao zemlja koja ih je rodila.*1 S pokopališča smo nadaljevali pot po stezi do kraja, kjer so se nahajale tri zemljanke, od katerih so eno obnovili. Videli smo še veliko drugih zanimivih stvari. Tudi Ela je šla v pokoj Ela Šeničar je dopolnila 35 let delovne dobe in odhaja v zaslužen pokoj. Vsa ta leta je preživela v Novoteksu v pripravi in tkalnici, razen nekaj mesecev pred upokojitvijo, ko so jo iz zdravstvenih razlogov premestili v razmnoževalnico DSSS. Ela se je rodila 7. avgusta leta 1930. Oče Ivan, čeravno izučen tesar, je večji del življenja delal kot oskrbnik na graščini v Srebrničah. Mati je delala doma in skrbela za družino, kot je bilo v tistih časih v m vadi. Elin oče se ni dolgo veselil odraščanja svojih hčera. Umrl je med vojno. Z očetovo smrtjo so nastopili težki časi tudi za Elo. Končala je komaj pet razredov osnovne šole in se že morala zaposliti Skupaj z mamo in sestro je hodila na dnino, da so se preživele. Takoj po vojni se je zaposlila v Opekarni Zalog, vendar je zaradi oddaljenosti iskala novo zaposlitev. Po nekaj mesecih dela v opekarni se je zaposlila v Novoteksu in tu delala vse do upokojitve. Ela pravi, da otroštva sploh ni imela. Žc kot deklica je opravljala dela, ki so bila vse prej kot primerna njenim letom Najlepše ji je bilo, ko se je zaposlila v Novoteksu. Do dela ni imala daleč in hitro se ga je privadila. Bila je mlada in ni ji bilo težko delati osem ur za strojem, pa tudi udarniškega dela v tovarni in na tovarniški ekonomiji se ni ustrašila. Spominja se, da so bili tudi takrat težki časi in da je pogosto primanjkovalo materiala. Delali so, dokler je bilo kaj delati, potem [xi so šli m druga dela. Tako so gradili, čistili in raztovarjali, ko pa je bilo preje zopet dovolj so pri delu m stroju vztrajali tudi po dva „šihta“ skupaj in se borili za doseganje planskih, količinskih in kvalitetnih obveznosti. V oddelku so bili kot ena družina, delali so povsod, kjer je bilo potrebno, saj so se zavedali, da morajo tovarno in medsebojne odnose graditi in dograjevati. Ela je bila prizadevna delavka - dosegala in presegala je normo. Vključevala se je v delo mladinske organizacije, hodila na udarniška dela in tudi na izlete. Sodelavci in predpostavljeni so jo imeli radi. Večkrat je bila izvoljena v organe upravljanja ter razne komisije. Za svoje delo je prejela več priznanj, pohval in nagrad. Največje priznanje ji je bilo, ko je ob 30-letnici delovne organizacije za svoje delo prejela najvišje priznanje delovne organizacije: plaketo Novoteksa in medaljo dela, s katero jo je na predlog Novoteksa odlikoval maršal Jugoslavije, Josip Broz Tito. Čeravno je Ela zgubila glas in danes lahko le šepeta, je vztrajala na delu vseh 35 let. Poznamo jo kot tiho, zadržano, vendar vestno in prizadevno delavko. In danes, ko nas zapušča, se zavedamo, da je Ela v tovarno vgradila del sebe, tako kot vsa njena generacija, ki je delala in ni spraševala ne za delovni čas, ne za počitek. Bili smo siromašni, zavedali pa smo se, da bomo imeli le toliko, kolikor bomo sami ustvtarili. Imeli pa smo nekaj: svobodo in neprecenljivo voljo, da ustvarimo pogoje za lepše življenje. Zategovali smo pas, marsičemu smo se odpovedali in ponosni smo na to, da smo delavci Novoteksa, tako kot je dejala Ela, da je ponosna na to, da je vseh 35 let dela vztrajala v Novoteksu tudi takrat, ko ni bilo lahko in ko so mnogi delavci zapuščali delovno organizacijo. Danes, ko Ela odhaja, čutimo spoštovanje do nje in njej podobnim delavcem Hvala ti Ela prepričani smo, da se boš kot upokojenka rada vračala v Novoteks. Želimo ti krepkega zdravja in srečo v preostalih letih tvojega življenja. De—Ka Pot smo nadaljevali na vrh Petrovec, kjer je veličasten spomenik žrtvam revolucije, ki naj sedanje in prihodnje generacije spominja na neizmerno trpljenje in junaštvo. Škoda, da se ni več naših delavcev udeleži- lo tega izleta, saj tako človek ponovno spozna, kako smo srečni, da živimo in delamo v svobodni domovini in kako pomembno je, da ohranimo svobodo in neodvisnost. BARBARA MORAVEC Obiskali smo Gorenjce . . .,,boš videl, kaj dela ,Go-renjc!“ — Kaj detta, smo vcdelii kako (jela) pa* snio imeli prrlož; nost spoznati, ko smo obiskali IBI — Industrijo bombažnih izdelkov v Kranju ter konfekcijo Gorenjska oblačila - dve nam sorodni delovni organizaciji. Mislim, da jypravo doživetje videti tekstilno tovarno, ki je lahko v vsem vzgled vsem drugim in ne samo v tekstilni panogi. Res. da ima le 500 zaposlenih in da teče od skladišča do barvarne material v naravni beli barvi, da sta se tisti trenutek na strojih predli le dve numeraciji in predelujejo predvsem sintetiko ter cel (v glavnem domače surovine), pa vendar so uspehi, ki jih žanjejo, plod njihovega zagnanega dela. IBI je 53 let stara delovna organizacija, ki je bila leta 1956, pred prihodom zdajšnjega direktorja, tik pred razsulom. S pravilno politiko in z dobrim posluhom za trg so po rezultatih danes na samem vrhu. Njihova proizvodnja so žakardne tkanine (100 odst.) za notranjo opremo, izdelajo jih 13 milijonov m2. 45 odstotkov jih izvažajo izključno na za-padno tržišče, na katerem tudi dosegajo boljšo ceno kot na domačem trgu. Delovna organizacija je znana še predvsem po kontinuirnem tehnološkem procesu, saj so uspeli pred leti 40 - 50 dni trajajoč proces od vlakna do tkanine skrčiti na 9 dni. To pomeni, da material potuje o; faze do faze brez vsakih zastojev, zato problem notranjega trans- porta in medfaznega skladiščenja ne poznajo. V tkalnici teče 400 žakard-nih strojev, plod njihovega ino-vatorskega dela. Temu strežejo delavke v dveh izmenah — ena delavka streže 13—15 statev (odvisno od širine statev). Značilna je tudi odlična organizacija dela, absolutna disciplina in čistoča tako v proizvodnji kot tudi vseh drugih prostorih. Med’stroji ni videti tekstilnih in drugih odpadkov. V tovarni imajo tudi otroški vrtec, ambulanto, dve menzi, sejno dvorano in prostore za družbenopolitične organizacije. Zanimivo je, da imajo stanovanjsko problematiko 100 odstotno rešeno. Izobraževanju kadrov posvečajo veliko skrb, saj ima vsak šesti zaposleni srednjo ali visoko izobrazbo. Do take strukture jim je uspelo priti predvsem z izobraževanjem ob delu. Njihove skupne službe, ki se pri njih imenujejo strokovne službe, so predvsem možne v razvoju in prodaji, saj smatrajo, daje tako možno najti najboljše rešitve. Morda sem še pod vtisom obiska, vendar pa lahko ponovno ugotavljam, da so njihovi dosežki le rezultat kvalitetnega dela vseh, ki prihajajo na delo zjutraj pet minut pred šesto uro in odhajajo pet nlSnut po drugi. Nadurnega 'dela pa tam ne poznajo. Zato ni nič posebnega, če pričakujejo, da bo letošnji povprečni osebni dohodek 18.000 20.000 din. Vsekakor poučna ekskurzija. B. JEDLOVČNIK IZ ZELENEGA BILTENA - IZ ZELENEGA BILTENA - INFORMACIJA O 2ENEGA DELA Zvezni zbor skupščine SFR Jugoslavije je 22. aprila letos sprejel osnutek zakona o sodiščih združenega dela ter sklenil, da ga da v javno razpravo, ki bo trajala šest mesecev, organizirana pa bo v sodelovanju z zvezo sindikatov. Predlagatelj zakonskega besedila je odbor zveznega zbora za pravosodje, ki je spremembe in dopolnitve veljavnega zakona pripravil na podlagi obsežne analize o dosedanjem razvoju samoupravnega sodstva ter sklepov o nadaljnjem razvoju tega sistema. V obrazložitvi k osnutku zakona (širši zapis in povzetek osnutka zakona objavlja skupščinski Poročevalec št. 11, 14. junija 1982) je poudarjeno, da je glavni namen zakona zagotoviti, da se sodna funkcija v sodiščih združenega dela opravlja na samoupraven način — to pomeni, da sami samoupravljal-ci ustanavljajo sodišča združenega dela in v njih opravljajo sodno funkcijo kot samoupravno pravico in dolžnost. Zakon naj bi zagotovil tudi večjo učinkovitost in sprotno samoupravno sodno reševanje sporov. Osnutek zakona določa načela oziroma prinaša nekatere nove predloge glede ustanavljanja sodišč združenega dela, volitev sodnikov teh sodišč, pristoj- ZAKONU O SODIŠČIH ZDRU- nosti sodišč, zlasti pa je dopolnjen postopek pred sodišči združenega dela. Po osnutku zakona sodišča združenega dela ustanavljajo: - v organizacijah združenega dela in drugih samoupravnih organizacijah in skupnostih, za združeno delo ene ali več občin — za združeno delo republike oziroma avtonomne pokrajine. Sodišča združenega dela lahko ustanavljajo tudi za reševanje sporov glede pravic in obveznosti na posameznih področjih samoupravnega interesnega organiziranja. Sodišča v organizacijah združenega dela in drugih samoupravnih organizacijah in skupnostih ustanavljajo delavci in delovni ljudje s samoupravnim splošnim aktom; sodišče združenega dela se lahko ustanovi za eno ali več ozdov oziroma drugih samoupravnih organizacij in skupnosti. Sodniki sodišč združenega dela v ozdih in drugih samoupravnih organizacijah in skupnostih so lahko samo delavci teh organizacij ali skupnosti, volijo pa jih delavci, ki so ustanovili sodišče. Pristojnost sodišč združenega dela je določena z ustavo in zakonom o združenem delu; osnutek zakona med drugim našteva pristojnosti pri reševanju posameznih vrst sporov, ponuja pa pri tem različne rešitve. Postopek pred sodišči združenega dela je v primerjavi z veljavnim zakonom precej dopolnjen oziroma spremenjen, kar je predvsem rezultat zahtev iz prakse ter izkušenj iz dosedanjega dela teh sodišč. Osnutek zakona predvideva možnost, da se že pred začetkom postopka za sodno rešitev spora lahko začne postopek pred sodiščem združenega dela za sporazumno rešitev spornega odnosa; gre za posredovalni postopek, ki se začne s tem, da udeleženec v spornem odnosu pri pristojnem sodišču združenega dela I. stopnje vloži predlog, naj posreduje pri odpravi nesoglasij med udeleženci. S temi določili je poudarjena vloga sodišč združenega dela. Sicer pa je postopek pred sodišči združenega dela različno urejen za vsako skupino sporov, o katerih odločajo sodišča. Sodišče združenega dela praviloma odloča na temelju ustne, neposredne in javne obravnave. Odločitve sprejema v obliki odločbe ali sklepa. Osnutek zakona prav tako predvideva, da se lahko končan postopek po izdaji pravnomočne odločbe iz več razlogov ponovi. Uvaja pa osnutek zakona tudi novo pravno sredstvo — zahtevek za preskus pravnomočne odločbe sodišča. Iz „Delegatskega biltena" Skupščine SR Slovenije INFORMACIJA O ZAKONU O POKOJNINSKEM INVALIDSKEM ZAVAROVANJU V prilogi Poročevalca Skupščine SRS (2. julij 1982) je objavljen predlog za izdajo zakona o pokojninskem in invalidskem zavarovanju s tezami za osnutek zakona. Sistem pokojninskega in invalidskega zavarovanja je bil enoten za celo Jugoslavijo in urejen le z zvezno IZ ZELENEGA BILTENA Že vseskozi govorimo o tesni medsebojni povezanosti samoupravljanja in dobrega obveščanja. V spremenjenih (na slabše) gospodarskih okoliščinah pa poudarjamo, da je v takem ,nenormalnem" položaju potrebnih še več pravih — točnih, pravočasnih, celovitih podatkov in informacij. Nekateri podatki, pogovori in izkušnje organizatorjev obveščanja kažejo, da v številnih organizacijah združenega dela ni tako. Vendar je zdaj nujno, da jasno in razumljivo govorimo o problemih in težavah, ki nas pestijo, pa tudi o možnostih in dosežkih v prizadevanjih za ustalitev gospodarstva in družbe nasploh. Predsednik republiškega sveta Zveze sindikatov Slovenije Marjan Orožen je v govoru ob podelitvi priznanj in nagrad samoupravljalcem poudaril pomen celovitih, razumljivih in pravočasnih informacij, ki bodo vsem delavcem v organizacijah združenega dela prikazale medsebojno odvisnost posameznih delov celotnega reprodukcijskega procesa. Na posvetovanju s predsedniki koordinacijskih odborov sindikata v sozdih je eden od razpravljalcev opozoril, da se zaposleni v organizacijah združenega dela še vedno premalo zavedajo resnosti položaja, v katerem smo; tudi zato, ker so poslovodni delavci, pa tudi družbenopolitične organizacije, prevečkrat in predolgo Jakirali" stvari. Prosimo vas, da z vsem, o čemer vas obveščamo, seznanite tudi vašo sindikalno organizacijo. Pa še to; v 25. številki Delavske enotnosti (24. junija) so objavili v rubriki: Kaj o tem menite vi? Razmišljanje uredništva o vlogi glasil v organizacijah združenega dela. Kaj o tem članku menite vi — organizatorji obveščanja in izvršni odbori sindikalnih organizacij? MATJAŽ KEK zakonodajo. Z razvojem samoupravljanja in sprejemom nove ustave pa seje pokazala potreba za uskladitev sistema z novim samoupravnim in družbenoekonomskim položajem delavca v združenem delu. Uskladitev z ustavo je vezana na uskladitev na teritoriju cele Jugoslavije in teče v dveh fazah. V prvi fazi gre le za najnujnejše spremembe in dopolnitve, v drugi pa za korenite vsebinske spremembe. Druga faza teče zdaj po celi Jugoslaviji. Sprejet je že novi zvezni zakon, republike in pokrajini pa pripravljajo svoje zakone s tega področja. Pri oblikovanju novega republiškega zakona je treba izhajati iz novega položaja delavcev v združenem delu in njihovih pravic in dolžnosti, da si svojo socialno varnost zagotavljajo v okviru samoupravne interesne skupnosti pokojninskega in invalidskega zavarovanja. Z zakonom je treba zato urediti le tiste zadeve, ki morajo biti enotne v vsej republiki, hkrati pa naj republiški zakon ne bi ponavljal določb zveznega zakona. Razlogi za sprejem novega republiškega zakona o pokojninskem in invalidskem zavarovanju so predvsem: uskladitev sistema z ustavo in zakonom o združenem delu; praksa, ki opozarja na neustreznost nekaterih rešitev v sedanjem republiškem zakonu; celovita revizija sistema starostnega zavarovanja kmetov, da bi tako oblikovali enoten sistem pokojninskega in invalidskega zavarovanja delavcev in kmetov. MLADI POROČAJO - MLADI POROČAJO MLADI POROČAJO - MLADI POROČAJO Res mislite, da mladina nič ne dela? Če mislite tako, ste v zmoti. Ali se nič ne sprašujete, kakšne možnosti imamo za sestajanje, uresničevanje in izvajanje našega plana, ki ga, kot smo že navajali, ogroža 3-izmensko delo? Kljub temu pa poskušamo vsaj delno prebroditi vse ovire in nekaj od načrtovanega tudi izpeljati. Da smo sposobni nekaj narediti, smo dokazali že prej, v torek 29. junija 1982 pa smo se spet zbrali pri okrogli mizi v sejni dvorani delovne organizacije. Obravnavali smo temo „Idejno politično usposabljanje mladih". Sestanka so se udeležili člani predsedstva OK ZSMS in predstavniki konference mladih delavcev pri OK ZSMS Novo mesto: Anton Anderlič, Ivan Ilijanič, Ines Marolt, Dušanka Weiss in Slavko Mirtič. Prisotni so bili tudi predstavniki mladine iz tozda Tkanina: Željko Mitrič, Justina Kozel, Marija Sertič, Franc Brezovar, Ivo Erič, Borka Šešič, Zlatko ZAHVALA Ob prerani smrti mojega dragega moža se iskreno zahvaljujem GOS TO in sodelavcem za cvetje, zbrani denar in izraze sožalja. MARICA MORA V EC Željko, Tatjana Tomašev in Nevenka Brankovič. Iz TOZD Konfekcija I Novo mesto so bili: Zdenka Židanik, Slavka Kolih , Olga Bukovinski, Lidija Plut in Jana Nardin in iz DSSS, Darja Cesar. Glavno vprašanje je bilo, kako omogočiti mladim, da bi se lahko v čimvečjem številu idejno-politično usposabljali, saj vsi vemo, da je to temelj, na katerem lahko gradimo skozi vse obdobje našega ustvarjalnega življenja. Ugotovili smo, da je glavni vzrok za majhno udeležbo ravno pomanjkanje časa. Poudariti moramo, da igra veliko- vlogo tudi zainteresiranost in želja po usposabljanju vsakega posameznika. Tistemu, ki ni zainteresiran, usposabljanje ne bo prineslo velikega znanja niti napredka. Omogočimo torej usposabljanje tistim, ki to resnično želijo, pomagajmo jim in jih spodbujajmo k lepšemu in boljšemu jutri. JUSTINA KOZEL Mladi na pohodu na Cink V nedeljo, 4. julija, je bil pohod na Cink v Kočevskem Rogu. Udeležili so se ga tudi trije mladinci iz 00 ZSMS TOZD TKANINA. To so bili: Željko Mitrič, Tatjana Tomašev in Željko Zlatko. Pohoda se je nameravalo udeležiti več mladincev, vendar se zaradi upravičenih razlogov niso mogli odzvati. Ob 11. uri je bila na Cinku spominska prireditev ob 40. letnici pomembnega posvetovanja komunistične partije Slovenije, kije potekalo od 5. do 5. julija 1942. Takrat je uvodni referat pripravil Boris Kidrič. Posvetovanje, katerega so kasneje enostavno poimenovali sestanek, je odigralo veliko vlogo v nadaljnjem razvoju narodnoosvobodilnega gibanja v Sloveniji, saj je bilo treba razjasniti vrsto perečih vprašanj in usposobiti ter organizirati kadre za spopade s sovražniki in domačimi izdajalci. Spominsko prireditev sta organizirala občinska komiteja ZK Novo mesto in Kočevje. JUSTINA KOZEL Šola bratstva in enotnosti „Sutjeska 82” V petek 9. julija so našo delovno organizacijo obiskali pionirji iz vseh republik in pokrajin Jugoslavije, ki so na štirinajstdnevnem letovanju Sutjeska. Letos že 25-krat zapovrstjo domujejo na Dolenjskem pionirji iz vse Jugoslavije. Sprva so taborili v Dolenjskih Toplicah, nekaj zadnjih let pa v Domu Majde Šilc v Novem mestu. Ponovno se bodo preselili v Dolenjske Toplice, ko bo zgrajen že težko pričakovani Dom pionirjev. Osemdeset pionirjev, po deset iz vsake republike, je bilo letos iz Ptuja, Titovega Velesa, Dubrovnika, Busovače, Djakovi-ce, Tivta, Šida in Kruševca. Vedeti moramo namreč, da najboljši pioniiji prihajajo vsako leto iz drugega mesta, tako da se bodo v določenem času na tem edinstvenem srečanju pionirjev zvrstila vsa mesta. Pomen te edinstvene jugoslovanske šole bratstva in enotnosti, ki ima za smoter negovanje in prenašanje tradicij NOV na mlajše, vzgojo mladih za samoupravljanje, splošni ljudski odpor in družbeno samozaščito in razvijanje vseh oblik dela pionirjev, je vsekakor dosežen. To smo občutili in se tudi sami prepričali, ko so v svojem izredno bogatem programu obiskali našo delovno organizacijo, se z nami pogovarjali, nam postavljali razna vprašanja s področja samoupravne organiziranosti in procesa proizvodnje pridelovanja metražnega blaga in konfekcijskih izdelkov. Vse pa so si zvesto zapisovali, saj vodijo dnevnik o delu in življenju v taboru. v Novem mestu v taboru Vseh 80 pionirjev in 10 vzgojiteljev je razporejenih v pet brigad: Gubčevo, Cankarjevo, XII. SNOUB, L SAB in v Gorjanski bataljon. Med štirinajstdnevnim bivanjem spoznavajo slovenske partizanske kraje in navade ljudi na Dolenjskem. Obiskali so že tudi nekaj pomembnih krajev iz zgodovine boja slovenskega ljudstva. Tudi nekaj delovnih organizacij so obiskali, saj se pionirji pripravljajo za dobre samo-upravljalce. Tako so prišli tudi v Novoteks. Orisali smo jim zgodovinski razvoj naše delovne organizacije, povedali in pokazali smo jim tehnološki proces proizvodnje, zatem pa smo jim odgovarjali na postavljena vprašanja. Po ogledu in razgovoru so se odpeljali na letališče v Prečno, kjer so si ogledali letališke naprave in letala, eden ali dva iz vsake brigade pa sta imela srečo videti Novo mesto tudi iz zraka. Predno so zapustili našo delovno organizacijo so nam pionirji iz tabora Sutjeska 82 zapeli dve slovenski in eno makedonsko pesem. Peli so vsi in izredno lepo, S tem so dokazali, da jim jezik naših narodov in narodnosti ni nikakršna ovira. Pred odhodom smo jim zaželeli dosti lepih doživetij v Sloveniji. Ostanejo naj jim kot lep spomin in trdna vez med pionirji vseh republik in avtonomnih pokrajin. DeKa Pri Duhu na Ostrem vrhu ČLANI AKTIVA ZZB NOV TEKSTILNE TOVARNE NOVOTEKS SO SE POKLONILI NA KOZJAKU SPOMINU REVOLUCIONARJEV DJURA DJAKOVI-ČA IN NIKOLE HEČIMOVIČA & ■JC lisuod- /um. ^ ^2/ / /cLč*, /xl Xcuii_ A VtesUt-cO" L /u.C_s £>U^^li f/T, r • ’ ■ azCoČ-u«/^ swx£^t^vvV /yv\ 'U^-tJu- /C^> ^iAyut?~^CApyt yVtAte) 'T &h£'l*i SZ^i&Ansi,'V<,<^' S1**- ^ /jvii oU. Ič- b studii, . l '^A't l l-č suvu ^za^Lc ' /*^ ^'IČ&h^Kvut. ^ ^ y fUAčUč ZiA^iT ^fiAT ^r^CiTi7 'K /C'sZz'L£asC /ji i/cZauA' C-oi ZyxXJx'i» lA? .'l*^ C ^/■iX /U-