Kakovostna starost, let. 26, št. 1, 2023, (70-76) © 2023 Inštitut Antona Trstenjaka 

The Scottish Government, Social Care and National Care Service Development. 2022. National carers strategy 2022. United Nations Publications. 
ŠKOTSKA NACIONALNA STRATEGIJA ZA OSKRBOVALCE 2022 
Škotska vlada je v decembru 2022 objavila svojo nacionalno strategijo za oskrbovalce. Ceprav natancno število oskr­bovalcev ni znano, je trenutno ocenjeno, da je bilo na Škotskem pred pandemijo covida-19 od 700.000 do 800.000 neplaca­nih oskrbovalcev, od tega 59 % oskrbovalk in 41 % oskrbovalcev. Starostna struktura oskrbovalcev na Škotskem kaže, da je najvec oskrbovalcev starih med 45 in 54 let, približno 28.000 oskrbovalcev pa jemlajših od 18 let. Škotsko prebivalstvo se stara in tako kot drugod po Evropi tudi na Škotskem predvidevajo, da bo število zelo starih ljudi še naprej narašcalo, številno delovno sposobnega prebivalstva pa se bo sorazmerno zmanjševalo. Ceprav gre pri tem predvsem za posledico uspešnega na­predka medicine in posledicne daljše pri-cakovane življenjske dobe, po drugi strani to prinaša tudi pomembne spremembe v prihodnosti. Pricakuje se namrec, da bo povpraševanje po zdravstvenih in soci­alnih storitvah na Škotskem do leta 2031 naraslo za 25 %, kar pomeni, da se bo v bližnji prihodnosti mocno povecala tudi vloga in širši družbeni pomen neformalnih oskrbovalcev. 
Za mnoge neformalne oskrbovalce je izkušnja oskrbovanja ob primerni podpori lahko zelo pozitivna in izpopolnjujoca. 
Marsikateri oskrbovalec pa se zaradi po­manjkanja zadostne podpore sooca s številnimi težavami na podrocju oskrbe, ki presegajo zgolj zdravstveno in social-no varstvo. Namen Škotske nacionalne strategije za oskrbovalce je spodbuditi dolgorocno in trajnostno sistemsko spre­membo vrednotenja in podpore neplaca­nih oskrbovalcev. Strategija v odgovor na potrebe oskrbovalcev postavlja v središce oskrbovalca samega in na izzive odgovarja s predstavitvijo akcijskega plana, ki zajema 89 raznolikih ukrepov za podporo neplaca­nim oskrbovalcem po vsej Škotski. Ukrepi so osredotoceni na pet glavnih tem:
1. 
Življenje s covidom-19, 

2. 
prepoznavanje, vrednotenje in vklju-cevanje oskrbovalcev, 

3. 
zdravstvena in socialna podpora, 

4. 
socialna in financna vkljucenost ter 

5. 
mladi oskrbovalci. 


Strategija za oskrbovalce je nastala skupaj s samimi oskrbovalci, pa tudi s številnimi organizacijami za oskrbovalce in drugimi vpletenimi, da bi res zajela vsa najbolj pomembna podrocja in potrebe, ki zadevajo neformalne oskrbovalce. 
1 ŽIVLJENJE S COVIDOM-19 
Prva tema strategije zajema podrocje življenja s covidom-19, ki je mocno vpliva-la na življenje vseh, prav posebno težko in zastrašujoce pa je bilo to obdobje za tiste, ki so bili najbolj ogroženi za težji potek bo­lezni in njihove svojce, ki so jih oskrbovali. Ti so poleg strahu pred okužbo izpostavili tudi obcutek socialne izolacije, ki se je še poslabšal zaradi kombinacije intenzivne nege, pomanjkanja odmorov med oskrbo in omejevanja socialnih stikov ter dejavno­sti za zmanjšanje tveganja okužbe. Strateški cilji na tem podrocju stremijo k temu, da bi se oskrbovalci pocutili bolj samozave­stne in podprte pri zašciti pred virusom covid-19, se po prebolelem virusu uspešno ponovno vkljucili v svoje skupnosti, obe­nem pa prejeli tudi potrebno podporo pri okrevanju ob negativnih vplivih covida-19. 
Ceprav program cepljenja proti covi­du-19 na Škotskem dobro deluje, predstav­niki najbolj rizicne skupine s cepljenjem morda ne bodo mogli doseci enake zašcite kot vecina prebivalstva ali pa zanje ceplje­nje sploh ni mogoce. V ta namen so na spletni strani škotske vlade objavili smerni­ce za skupino ljudi, ki ostaja izpostavljena vecjemu tveganju za covidom-19. Osebe z oslabljenim imunskim sistemom so prav tako upravicene do novih protivirusnih zdravil in zdravljenja z monoklonskimi protitelesi. V življenje s covidom-19 so mocno vpeti tudi oskrbovalci obolele osebe. Zato je potrebno zagotoviti, da so ti dobro informirani, pouceni in okrepljeni s prakticnimi nasveti, pri katerih se upošteva tudi njihove raznolike potrebe. Oskrboval­ci še naprej ostajajo na prednostni listi pri cepljenju proti covidu-19 v skladu z nasveti Odbora za cepljenje in imunizacijo.
Škotska nacionalna strategija za oskrbo­valce razširi temo življenja s covidom-19 tudi na družbeni vidik. Opredeli pomen zagotavljanja varnega okolja predvsem za rizicne skupine in njihove oskrbovalce. Pomembno je namrec, da se oboji pocu­tijo varno ob ponovnem obisku javnih prostorov, vrnitvi na fizicna delovna mesta in pri sodelovanju z javnimi storitvami. V ta namen so bili sprejeti številni ukrepi za zagotavljanje varnosti, med drugim paket navodil za prezracevanje, vzpostavitev znakov za upoštevanje osebne razdalje v javnih prostorih, znacke za ohranjanje razdalje (shema Distance Aware) idr. Strategija oskrbovalcem prav tako ponuja rešitev v primeru, ce se sami okužijo s co­vidom-19. V tem primeru imajo pravico do pomoci za nujno oskrbo in za oskrbo v prihodnosti. Strategija predvidi široko paleto potreb neformalnih oskrbovalcev. Da bi dosegli vecjo odpornost osebja, ki dela v zdravstvu in socialnem varstvu ter neformalnih oskrbovalcev, ki oskrbujejo doma, je bilo med epidemijo covida-19 na spletu vzpostavljeno Nacionalno sre­dišce dobrega pocutja (National Wellbeing Hub). Ta platforma ponuja vrsto digital-nih virov za dobro pocutje, med drugim vodeno meditacijo, ideje za krajše pocitke in informacije o tem, kaj pripada oskrbo­valcem. V casu epidemije so na državnem nivoju v sodelovanju z zdravstvenimi in socialnimi službami prilagodili številne sisteme, da so neformalnim oskrbovalcem lažje in varneje dostopni, prav tako pa so oskrbovalce dodatno podprli tudi financ­no s pomocjo dvojnega izplacila dodatka za oskrbovalce. Strategija razmišlja tudi o prihodnji podpori in odgovoru na potrebe oskrbovalcev, ki še okrevajo od pandemije. Trenutno predstavljeni sistem še izboljšu­jejo, že zdaj pa zagotavlja vecjo prilagodlji­vost za odzivanje na številne spreminjajoce se okolišcine. 

2 PREPOZNAVANJE, VREDNOTENJE IN VKLJUCEVANJE NEFORMALNIH OSKRBOVALCEV 
Druga tema Škotske nacionalne stra­tegije za oskrbovalce zajema podrocje prepoznavanja, vrednotenja in vkljuce­vanja oskrbovalcev. Vloga neformalnih oskrbovalcev je neprecenljiva, saj sistem zdravstvenega in socialnega varstva ne bi mogel preživeti brez neplacane oskrbe. Kljub temu pa je kakovost in trajnost ne­formalne oskrbe, z njo pa tudi kakovost življenja oskrbovalcev in oskrbovancev, mocno povezana z delovanjem in inte­rakcijo z zdravstveno-socialnimi sistemi. Iz tega izhajajo strateški cilji, ki stremijo predvsem k vecjemu priznavanju in razu­mevanju prispevka oskrbovalcev v družbi in upoštevanju njihovih stališc in izkušenjpri odlocitvah, ki jih zadevajo. Škotska nacionalna strategija za oskrbovalce v ospredje postavlja izboljšanje dostopa do sistema socialnega varstva, preventivno ravnanje in skrb za možnost prehajanja med razlicnimi vrstami oskrbe in podpo-re, ki sledi spreminjajocim se potrebam oskrbovancev in oskrbovalcev. 
Kljub neprecenljivemu pomenu za družbo so neformalni oskrbovalci v družbi še premalo prepoznani, prav tako pa se velikokrat tudi sami ne iden­tificirajo s to vlogo, saj oskrbo ljubljene osebe prepoznavajo kot nekaj povsem samoumevnega. To še posebno velja za oskrbovalce starše invalidnih otrok, mlajše osebe, ki oskrbujejo brate, sestre ali starše, zakonce, ki oskrbujejo svoje partnerje, in oskrbovalce, ki skrbijo za družinske clane s težavami v duševnem zdravju, z alkoholom in drogami. Prepo­znavanje lastne vloge neformalnega oskr­bovalca pa je pomembno, saj oskrbovalci na ta nacin lažje dostopajo do potrebnih informacij in podpore. Strategija želi spodbuditi kulturni premik, s katerim bi oskrba postala vidnejša, bolj cenjena in podprta z razlicnimi pristopi in ukrepi v skupnostih na lokalni ravni in v širših sistemih na nacionalni ravni. Poleg tega prepoznava tudi nekatere kljucne tocke v življenju oskrbovalcev, ko je povezovanje z drugimi organizacijami in storitvami najbolj pomembno (predvsem na zacetku in na koncu oskrbovalne vloge). 
Poleg prepoznavanja in ustreznega vrednotenja neformalnih oskrbovalcev je zelo pomembno tudi vkljucevanje oskrbovalcev in njihovih potreb v po­litike na lokalni in nacionalni ravni, da te resnicno temeljijo na življenjskihizkušnjah oskrbovalcev. Na Škotskem so oskrbovalci na nacionalni ravni vkljuceni v razlicne organe in dejavnosti. Škotska vlada vsako leto organizira »parlament« oskrbovalcev, ki omogoca oskrbovalcem iz vse Škotske, da skupaj in na strateški ravni razmislijo, delijo dobre prakse in ideje o politiki in zakonodaji, ki vpliva na njihova življenja. Škotska vlada financira tudi številne nacionalne organizacije za oskrbovalce, ki informirajo, izobražujejo in se povezujejo z njimi, ter jih skupaj z oskrbovalci vkljucujejo v nacionalno po­litiko in svetovalne skupine z namenom ucenja iz izkušenj. S tem zagotavljajo, da nacionalni sistemi resnicno ustrezajo svo­jemu namenu. V ta namen so ustanovili vec usmerjevalnih skupin, ki vkljucujejo posameznike z resnicnimi izkušnjami oskrbe. Takšno sodelovanje zagotavlja, da so na novo vpeljane storitve resnicno usmerjene v zadovoljevanje raznolikih potreb neformalnih oskrbovalcev. Pri vkljucevanju oskrbovalcev na nacionalni ravni niso pozabili niti na mlade oskr­bovalce, za katere je na državni ravni or-ganiziran tudi vsakoletni Škotski festival mladih oskrbovalcev, ki ponuja številne dejavnosti za oddih ter omogoca, da o svojih potrebah, izkušnjah in izzivih pri oskrbi spregovorijo z oblikovalci nacio­nalnih politik.
Oskrbovalci na Škotskem so aktivno vkljuceni tudi v lokalno strateško nacr­tovanje. To vkljucevanje oskrbovalcem zagotavlja svoj glas in na ta nacin lahko najbolj aktivno vplivajo na odlocitve, sprejete na strateški ravni, vkljucno z odlocitvami o nacrtovanju in oblikovanju storitev v lokalni skupnosti. Dolžnost vkljucevanja oskrbovalcev v strateško nacrtovanje je opredeljena tudi v škot­skem Zakonu o oskrbovalcih, ki nare­kuje, da morajo sistemi zdravstvenega in socialnega varstva, lokalne oblasti in zdravstveni odbori v nacrtovanje storitev za podporo oskrbovalcem vkljuciti tudi oskrbovalce in njihove predstavnike. V ta namen morajo lokalne oblasti pripra­viti lokalno strategijo oskrbe, ki mora zadovoljiti kontrolnemu seznamu, ki opisuje predvsem dolžnosti v skladu z Zakonom o oskrbovalcih, obenem pa lahko lokalnim organom nudi zelo ce­losten pogled na to, kako so oskrbovalci podprti z javnimi storitvami na lokalni ravni. Ob tem se izpostavlja pomen enakega dostopa do podpore in storitev za vse clane družbe ter pomen ustrezno vzpostavljenih sistemov, ki pri dosega­nju tega ne delujejo kot ovira. Strategija prav tako naslavlja pomen aktivnega vkljucevanja oskrbovancev v odlocitve, ki zadevajo socialnovarstveno podporo za oskrbovalce in oskrbovance, odlocitve o odpustu oskrbovanca iz bolnišnice in aktivno vkljucevanje v odlocitve, ki zade­vajo duševno bolne oskrbovance. 

3 ZDRAVSTVENA IN SOCIALNA PODPORA 
Tretja pomembna tema Škotske nacio­nalne strategije za oskrbovalce opisuje po­drocje zdravstvene in socialne podpore. Za­gotavljanje zadostne in kvalitetne podpore oskrbovalcem prinaša izboljšano kvaliteto življenja tako oskrbovalca kot oskrbovanca, zato ima velike koristi za zdravstveni in socialni sistem. Kljub temu pa se številni oskrbovalci soocajo z negativnimi vplivi njihove oskrbovalne vloge: z zdravstvenimi težavami, s slabšim duševnim zdravjem, pomanjkanjem pocitka od oskrbe, s težko dostopnostjo do zdravnikov zaradi obve­znosti oskrbovanja, s financnimi težava-mi, socialno izolacijo in podobnim. Na podrocju zdravstvene in socialne podpore je za zmanjševanje preobremenjenosti inizboljšanje opolnomocenosti v Škotski stra­tegiji opisan strateški cilj zadostne podpore neformalnim oskrbovalcem pri skrbi za lastno zdravje in dobro pocutje, vkljucno z zmanjšanjem morebitnega negativnega vpliva njihove oskrbovalne vloge na lastno zdravje in dobro pocutje.
Temelj pravic oskrbovalcev na Škot­skem je Zakon o oskrbovalcih, ki vsakemu oskrbovalcu zagotavlja pravico do prila­gojenega nacrta oskrbovanja, ki upošteva njegovo osebno življenje, pripravljenost in sposobnost oskrbe, želje po nadaljevanju dela ali študija ter pravico do podpore za zadovoljevanje svojih upravicenih potreb. Velik vpliv na zagotavljanje podpore oskr­bovalcem ima širša družba, prav posebno vlogo pa imajo zaposleni v socialnem varstvu, centrih za oskrbo in storitvah za mlade oskrbovalce, ki v najvecji meri informirajo in usmerjajo oskrbovalce do ustrezne podpore. 
Eden od pomembnejših vidikov pod-pore oskrbovalcem za kvalitetno in traj­nostno oskrbovanje predstavlja možnost pocitka od oskrbovanja. Na Škotskem so trenutno predvideni po razlicnih poteh, a do njih še nimajo dostopa vsi oskrbovalci. Prav zaradi tega se zavzemajo za vzpo­stavitev pravice do pocitka od oskrbe, ki so jo predlagali v osnutku predloga Zakona o državni službi za zdravstveno varstvo. Pri tem so vkljuceni tudi lokalni organi, ki imajo v skladu z Zakonom o oskrbovalcih dolžnost preuciti, ali mora podpora oskrbovalcu vkljucevati tudi pocitek od oskrbovanja. Poleg zakonske ureditve na Škotskem želijo izboljšati tudi samo razpoložljivost dostopnih krajših pocitkov od oskrbovanja in v ta namen financirajo številne lokalne organizacije oskrbovalcev, spodbujajo delovanje dnev­nih centrov in drugih podobnih storitev ter išcejo raznovrstne inovativne rešitve zagotavljanja krajših pocitkov od oskrbe, pri katerih z darili in doživetji za oskrbo­valce velikokrat pomagajo tudi številna lokalna podjetja. 
V središcu škotskega pristopa k pod-pori socialnega varstva je tako imenovana samostojno usmerjena podpora (Self-di­rected support), ki ob uspešnem izvajanju posameznikom zagotavlja popolno izbiro in nadzor nad lastnim življenjem. Dobra izkušnja samostojno usmerjene podpore oskrbovalcem pomaga ohranjati ravno­vesje med oskrbovalnimi obveznostmi in drugimi podrocji njihovega življenja. 
Oskrba bližnjega pa lahko pomembno vpliva tudi na zdravje neformalnih oskrbo­valcev. Strateški pristop na tem podrocju podpira vse vidike življenja oskrboval­cev, ne zgolj oskrbovalne vloge. Škotska nacionalna strategija za oskrbovalce prav tako predlaga dodatno podporo oskrbo­valcem pri nekaterih zdravstveno-social­nih izzivih, ki pogosto mocno vplivajo na oskrbovanje, npr. vecjo vkljucenost oskr­bovalcev, ko je oskrbovanec v bolnišnici, upoštevanje morebitnega vpliva oskrbe na duševno zdravje in dobro pocutje oskrbovalca, vecjo podporo oskrbovalcem pri skrbi za posameznike, ki se soocajo z napredujoco boleznijo ali umiranjem in tistim, ki oskrbujejo svojce z demenco (ti oskrbovalci so posebno opredeljeni vnajnovejši Škotski nacionalni strategiji za demenco 2017–2023), z avtizmom, ucni-mi težavami ali nevrološkimi boleznimi. Dodatno podpirajo družine, ki oskrbujejo otroke, zlasti pa krepijo lokalne podporne storitve na podrocju zdravstva in sociale (npr. informacije o financnih in drugih ugodnostih, o socialni izolaciji ipd.). 

4 SOCIALNA VKLJUCENOST IN FINANCNA VARNOST OSKRBOVALCEV 
Cetrta tema Škotske nacionalne strate­gije za oskrbovalce zajema podrocje soci­alne in financne vkljucenosti oskrbovalcev. To podrocje ima vec strateških ciljev: pre­poznavanje in razumevanje socialnega in ekonomskega prispevka, vpliva in obsega oskrbe s strani neformalnih oskrbovalcev in upoštevanje le-te pri oblikovanju lokalne in nacionalne politike na vseh podrocjih, omogocen dostop do financne pomoci in podpore, do katere so upraviceni vsi oskr­bovalci, možnost, da oskrbovalci sprejmejo ali obdržijo zaposlitev in izobraževanje poleg oskrbe, ce to želijo, ter vkljucenost oskrbovalcev v skupnost in širšo družbo, ki jih priznava in ceni. 
Mnogi posamezniki zaradi oskrbovanja ne morejo vec delati s polnim delovnim casom in se tako znajdejo v slabšem fi­nancnem položaju. Ob tem se pojavljajo tudi številne neenakosti, med katerimi sta v Škotski strategiji za oskrbovalce opisa­ni predvsem vecja vloga žensk v oskrbi (in posledicna njihova vecja verjetnost nezmožnosti za delo) ter dodatne težave oskrbovalcev iz oddaljenih in podeželskih obmocij. Neenakosti in dodatne stroške pa je v zadnjem casu okrepila tudi pandemija covida-19 in financna kriza. 
Škotska nacionalna strategija za oskr­bovalce daje kljucni pomen podpori oskrbovalcem pri zagotavljanju uspešnega ravnovesja med obveznostmi oskrbovanja, sposobnostmi in željami za delo in izo­braževanje ter ohranjanjem smiselnega in kakovostnega življenja ob oskrbi. Pri tem ima veliko vlogo socialna varnost; le-ta je kljucna sestavina podpore, ki je na voljo škotskim neformalnim oskrbovalcem. Doloceno financno podporo in priznanje oskrbovalcem, ki so zaradi oskrbovalne vloge omejili svojo zaposlitev ali študij, predstavlja dodatek za oskrbo (Carer’s Al­lowance) in njegova prihodnja zamenjava 
– škotska pomoc oskrbovalcu (Scottish Carer’s Assistance). Za razliko od vecine drugih ugodnosti, ki nadomešcajo doho­dek, ta ni osnovan na delovnih zahtevah in ni odvisen od premoženjskega stanja, znesek pa je omejen. V strategiji so pred­stavljene tudi številne druge ugodnosti za oskrbovalca, npr. placilo za dodatnega oskrbovanca (Carer’s Additional Person Payment), dodatek za pomoc in postrežbo (Attendance Allowance) in drugo. Oskr­bovalce podpirajo tudi številni ukrepi, ki v osnovi niso namenjeni samo njim, npr. 
ukrepi za ublažitev financne krize, ukrepi Škotskega socialnega sklada za posamezni­ke z nizkimi dohodki ipd. 
Posebno podporo potrebujejo tisti neformalni oskrbovalci, ki so redno za­posleni. Pred pandemijo covida-19 je na Škotskem približno 270.000 ljudi zdru­ževalo zaposlitev in neplacano oskrbo, kar je približno ena osmina delovne sile. Mnogi oskrbovalci zaradi zagotavljanja potrebne oskrbe delajo za skrajšan cas ali celo opustijo delo, vecinoma zaradi nezadostne podpore, ki bi omogocila uravnoteženo delo in oskrbovalne ob-veznosti. Opustitev dela lahko zmanjša financno varnost oskrbovalca in njegove družine ter poveca socialno izolacijo in osamljenost; to lahko dolgorocno vpliva tudi na poklicne možnosti in vrnitev na delo, kar pa je mocno povezano tudi zvecjimi stroški za gospodarstvo. Škotska strategija Nihce ni pozabljen (No One Left Behind) posameznika postavlja v središce zagotavljanja in ohranjanja zaposljivosti s prilagodljivimi zaposlitvami, ki se odzivajo na potrebe posameznikov. Nekateri ukrepi na razlicne nacine podpirajo študente in mlade odrasle oskrbovalce pri vstopu na trg dela ali pri ponovni zaposlitvi, spod­bujajo fleksibilno delo in pomagajo delo­dajalcem, da poskrbijo za delovna mesta, ki upoštevajo tudi potrebe neformalnihoskrbovalcev. V Škotski nacionalni strate­giji je predstavljena oskrbovalcem prijazna akreditacijska shema za delodajalce (Carer Positive employer accreditation scheme), ki delodajalcem pomaga pri uvedbi pod-pornih delovnih praks za tiste, ki ob redni zaposlitvi aktivno oskrbujejo bližnjega. Povsej Škotski je že vec kot 230 organizacij, ki so priznane kot oskrbovalcem prijazne. 
Veliko oskrbovalcev poroca o obcutkih osamljenosti in socialne izolacije, ki jo je še povecala pandemija covida-19. Ta vprašanja podrobneje opisuje nacionalna strategija Povezana Škotska (A Connected Scotland) z leta 2018. Ista strategija obrav­nava tudi digitalno vkljucenost oskrboval­cev, kar omogoca lažji dostop do javnega, gospodarskega in družbenega življenja. 

5 MLADI OSKRBOVALCI 
Zadnja tema strategije zajema podrocje mladih oskrbovalcev. Ob primerni podpori je oskrbovanje tudi za mlade lahko zelo do-bra izkušnja, s katero pridobivajo raznolike vešcine in vrednote, pa tudi vecjo samo­zavest za številne druge življenjske izzive. 
Kljub temu pa oskrbovalna vloga mla­dega cloveka lahko postavi v zelo neprije-ten položaj, sploh kadar gre za dolgotrajno oskrbo ali prevzemanje neprimernih obve­znosti oskrbe. Brez primerne podpore so mladi oskrbovalci lahko izpostavljeni tudi številnim negativnim ucinkom, predvsem na podrocju odnosov z bližnjimi in vrstniki ter morebitno socialno izoliranostjo, na podrocju duševnega zdravja in izobrazbe, tudi z morebitnimi omejenimi možnostmi nadaljevanja izobraževanja in zaposlitve. 
Strateški cilji na podrocju mladih oskr­bovalcev so podpora in zašcita mladih oskrbovalcev pred neustrezno oskrbo in negativnimi vplivi na njihovo izobraže­vanje, družbeno življenje in prihodnje priložnosti ter podpora pri prehodu iz izobraževanja na usposabljanje in delo ob opravljanju stalne oskrbovalne vloge. Za vecjo podporo mladim oskrbovalcem jev Škotski nacionalni strategiji za oskrbo­valce vec ukrepov in nacinov njihovegavkljucevanja. Škotski Zakon o oskrboval­cih iz leta 2016 je mladim dodelil številne enake pravice kot jih zagotavlja odraslim oskrbovalcem. Med drugim jim omogoca pravico do izjave mladega oskrbovalca, ki vsebuje informacije o vplivu oskrbe na življenje in dobro pocutje, obenem pa se preverja ustreznost te oskrbe. Mladim oskrbovalcem je prav tako ponujena pod-pora za zmanjševanje izolacije, stigme in ustrahovanja zaradi oskrbovalne vloge, podpora ob prehodu iz srednješolskega na univerzitetno izobraževanje, podpora v obliki nepovratnih sredstev, pa tudi podpora za razbremenitev, npr. dodatni popusti in doživetja s kartico Young Scot Card. 
Škotska nacionalna strategija je pri­mer dobre prakse vkljucevanja oskrbo­valcev v politiko in ukrepe, ki zadevajo tako njih same kot njihove oskrbovance. Je primer življenjske in žive strategije, ki se bo spreminjala in razvijala v skladu s potrebami oskrbovalcev. Usmerjevalnaskupina Škotske nacionalne strategije za oskrbovalce se je zavezala k spremljanju izvajanja strategije, merjenju rezultatov in porocanju ocene akcijskega nacrta, kar bo podlaga za razmislek o nadaljevanju ali ustvarjanju novih ukrepov na podrocju neformalne oskrbe. 
Ajda Cvelbar