Kako iz izgube v KIG?
Ni slueaj, da je bila zadnjaianska seja občinske-ga izvršnega sveta skupščine občine v delovni orga-nizaciji KIG na Igu, saj so tu v prvih devetih mesecih lanskega leta prikazali največ izgube.
Iz njihovega sanacijskega programa je razvi-dno, da so vzroki za izgubo objektivni, da pa prevladujejo subjektivni. Ti so predvsem v neu-strezni kadrovski strukturi, premalo je visokokva-lificiranih in strokovnih kadrov. V preteklosti so prevladovali obrtniški interesi posameznikov, ki so odklanjali zaposlovanje strokovnjakov, zapo-slovali niso niti tistih, ki jih je delovna organizaci-ja štipendirala.
Proizvodna sredstva v delovni organizaciji so že močno iztrošena pa tudi tehnološko zaostala, raz-položljive zmogljivosti so premalo izkoriščene, nihče ni razvijal novih proizvodnih programov, niti ne izboljševal obstoječih. Tako se tudi kvalite-ta izdelkov ni izboljševala.
V delovni organizaciji je vladala nizka delovna zavest posameznih delavcev v strokovnih službah, pa tudi v neposredni proizvodnji. Odgovornost vseh je bila premajhna. Tako pri ravnanju z repro-materiali, kot pri razsipanju z materialom pri izmetu. Slabo je bilo sodelovanje med sektorji, nič boljša ni bila organizacija proizvodnega ciklu-sa od vstopa naročila v KIG, do odpreme blaga
stranki. Ob vsem tem pa je bilo tudi tržišče izre-dno slabo raziskano.
Po odhodu zadnjega generalnega direktorja je prišlo v organizaciji do razprtij, pojavili so se osebni konflikti, ob vsem tem pa se je gospodarje-nje še poslabšalo.
Kako iz izgube? Proizvodnjo in prodajo bodo usmerili v rentabilne programe. V stropne oblo-ge, trgovsko opremo, garderobne omare in v ko-vinsko galanterijo.
O trenutnem stanju v delovni organizaciji je spregovoril tudi direktor Garvas, ki je prepričan, da je kolektiv v celoti že pokazal vso zrelost in da ni več problem nadurno delo ali pa delo ob sobo-tah, vse seveda z namenom, da se stanje, v kakrš-nem so se v delovni organizaciji znašli, preseže. Žal se srečujejo z visoko fluktuacijo delavcev. Težko je dobiti na Ig strokovnjake, inženirje, ekonomiste ter izkušene tehnike.
V delovni organizaciji bodo oblikovali ekipo, ki bo enotna, učinkovita in strokovno usposobljena. Izvršni svet ugotavlja, da je v KIG neustrezna tržna naravnanost, da ni urejeno zaposlovanje, štipendiranje, izobraževanje in kadrovska politika nasploh. Sanacijski program je podprl z dopolni-lom, da se bo potrebno tudi dolgoročno bolj ukvarjati z odpravljanjem izgube.
DARJA ERHATIČ