URN_NBN_SI_DOC-2XU7F2DI

MOV1 SISTEM NAGRAJEVANJA V UN1VERZNH1 KNJIŽNICAH IVAN PINTARIČ Stim ulativno n ag rajev an je oseb, zaposlenih v univerzmih knjižnicah, k ak o r seveda tu d i v knjižnicah nasploh, je 'bilo že dolgo časa zelo pereče, a h k rati tudi zelo kočljivo in na prvi pogled skoraj nerešljivo vprašanje. V uradniškem sistemu plače­ vanja nam reč b ibliotekarska stroka, ni m ogla doseči enakovred­ nosti. Bila je utesnjena v o k v ir ne preveč elastičnih predpisov, ki so na žalost onemogočali pravilno politiko 'nagrajevanja, to je nagrajevanij e po delil in uspehih posameznika in njegove orga­ nizacijske enote oziroma ustanove k o t celote. Šele veter, ki ga je prinesel najn o v ejši družbeni razvoj, je pom etel s 'staro prakso tudi n a tem področju in ob etati so se začeli lepši časi. Z novimi sistemom n ag rajev an ja naj bi se bibliotekarska stro k a vsaj nekoliko rehabilitirala. Dobila je možnosti, da u strez­ no stim ulira ne preveč lalvko bibliotekarsko delo in si s tem tudi zagotovi prepotrebni strokovni kader, k i se je d o tlej stroke ali izogibal ali, ka:r je bilo morda še veliko slabše in pogubne jše, stroko celo zapuščal, ko je v n je j prebil že vrsto let in se tudi že lepo izpopolnil. Vzroki so b ili n a dlani. O dgovorna družbena vloga, ki jo im ajo stro k o v n jak i v tej stroki in težko te r naporno delo je bilo preslabo nagrajevano in zato so, k lju b veselju in zanim anju do stroke, odhajali lju d je na b o lje plačana mesta. Samo s prepri6evanjem in z m ajhnim i osebnimi dohodki pač res ni moč pridobivati in obdržati lju d i v k a k i stroki oziroma u sta ­ novi. Flulktuacija kadira je v m arsikateri knjižnici postala zelo pereč problem in je bilo zato nujno potrebno ter že res sk rajn i čas, n a jti osnovo za pravičnejšo stim ulacijo bibliotekarskega dela. Ta pa se je lahko odražala le v novi obliki delitve osebnih dohodkov, in to na osnovi «nagrajevanja po delu. Tem težnjam so se lahko resneje p rid ru ž ile umi verzne k n již ­ nice šele tak rat, k o se je začelo to vprašanje reševati na u n i­ verzi kom pleksno, za vsa področja udejstvovanja, ne le za eno