Kako se izvaja ukrep družbenega varstva v Utensilii?
O tem je tekla beseda na eni izmed zadnjih sej izvršnega sveta. Predsednik začasnega poslovod--nega organa Ivan Koželj je skupaj z ostalimi člani tcga organa podal celovito informacijo. Na podla-gi temeljitih analiz tehničnega, tržnega in finanč-nega položaja podjetja je danih vrsta ugotovitev.
Tako je Utensilia poleg osnovnega proizvodne-ga programa (proizvodnja pripomočkov za tekstil-no induslrijo — lesni in kovinski del) zaradi popol-nitev proizvodnih zmogljivosti izdelovala še mno-žico drugih artiklov in nudila usluge na teh zmog-ljivostih. V večini primerov slednje z osnovnim programom ni imelo nobene zveze. Trženje je bilo zelo slabo, kar je imelo za posledico umik iz jugoslovanskega trga, prav tako pa ni bilo učinkov na zunanjem trgu. Nezadostna proizvodnja in prodaja sta bila ključna vzroka težav. Ob tem pa je močno oviro predstavljala tudi neposrečena investicija (proizvodnja lučalnic in valjarna), ki ne more dati pričakovnih rezultatov. Temu dodaja-mo še dejstvo, da je celotna proizvodnja zaradi dveh lokacij neracionalna. del služb je tako pod-vojen. moteno je planiranje, zaloge so velike, otežkočeno je razporejanje delavcev. Zelo slaba je likvidnostna situacija. Ob tem pa je premoženje delovne organizacije, izkazano v stavbah in zem-ljiščih, veliko in večkrat presega obveznosti.
Veliko težav in skrbi povzročajo nerazčižčene in predolgo trajajoče poti razreševanja na področ-ju premoženjskega stanja in medsebojnih obvez-nosti z delovno organizacijo Avtomontaža, katere TOZD je bila vrsto let tudi Utcnsilia. Analize so pokazale. da je v Utensilii prisoten tehnološko ekonomski višek delavcev, ki ni majhen. Številka
sicer ni znana, saj bo nedvomno odvisna od opre-delitve proizvodnega programa in morebitnc pri-dobitve novih programov ter od lokacijske združi-tve proizvodnje. Sicer pa je kvalifikacijska struk-tura zaposlenih slaba, saj ima kar 74 odstotkov zaposlenih manj kot srednjo izobrazbo.
Po besedah Ivana Koželja stanje zaskrbljuje, a vendar ta TOZD (februarja se je odcepil od Avtomontaže, kot podjetje se še ni konstituiral) ni stanje nič boljše in nič slabše kot v marsikateri viški OZD, kar pomeni, da se lahko tudi to bodoče podjetje postavi na trdnejše noge. Seveda pa bo treba predvsem zelo odločno poseči na naslednja področja: maksiminiziranje proizvodnje glede na proizvodne in prodajne možnosti, agre-sivnejše nastopanje na domačem in tujih trgih, ukinjanje nedonosnih programov in nudenja uslug. selitev proizvodnje in strokovnih služb na lokacijo na Viču ter oblikovanje programov in izgradnja obrtne cone na Viču, odprodaja dela premoženja. povezovanje z močnim tujim proiz-vajalcem statev zaradi plasiranja lastnih proizvo-dov v okviru njegovih proizvodnih programov, dopolnjevanje lastnega programa. nudenje polne-ga servisa tekstilcem, pridobivanje novih proiz-vodnih programov ...
Seveda pa vse te naloge niso uresničljive v času trajanja ukrepov družbenega varstva, kar pomeni. da bo sočasno potrebno iskati tudi primerne ka-drovske rešitve. Le-te so bile nedvomno v prete-klosti tudi ključni vzrok nastalim težavam. ki pa jih je danes težje razreševati.
Izvršni svet je podprl program sanacije in se bo v uresničevanje le-te vključeval skladno s pristoj-nostmi.