12 KB1963 KB11 KB0 KB195720251990Likar, Miranaštevilka:3letnik:3434, št.3 (1990), str. 169-173ISSN:0023-2424COBISSID:28273408URN:URN:NBN:SI:doc-YSLKXNZUslZveza bibliotekarskih društev SlovenijeKnjižnicabibliotekarjibibliotekarstvolibrary sciencemanagementosebjepermanentno izobraževanjeKnjižničarji moramo postati bolj kreativni in bolj prilagodljivi|Knjižnico upravljamo ljudje. Knjižničarstvo je včasih veljalo za introvertirano dejavnost. Človeški resursi so vezivo in pogonska sila materialnega sveta. Gre za obsežen kompleks medsebojnih odnosov. Za slabe delovne rezultate ne moremo kriviti le gospodarske krize, ampak tudi slabo ozračje v kolektivu. Potrebe uporabnikov se hitro spreminjajo. Kreativnost, inovativnost in prilagodljivost knjižničarjev morajo dobiti večji pomen. Strah in prevelika previdnost hromita ustvarjalnost in omejujeta razmišljanje. Poznamo aktivne in pasivne delavce. Spremembe v obnašanju se začno od vrha. Vodstvo knjižnice vodi, usmerja in spodbuja kreativnost in prilagodljivost tako, da vzpostavi pravilen odnos do delavcev. Blokiran osebni razvoj blokira razvoj knjižnice. Temu se upremo s strokovnim izobraževanjem, formalnim in neformalnim. Strokovnost pogojuje uspešnost, ta pa pozitivno vpliva na osebnostTEXTznanstveno časopisjejournalsSlovenian National E-content AggregatorNational and University Library of Slovenia