2465 KB23 KB199920252014Berlec, TomažKušar, JanezStarbek, MarkoŽerovnik, Janezštevilka:1letnik:60str. 35-42, SI 9ISSN:0039-2480COBISSID:13335579URN:URN:NBN:SI:doc-V0617D7HenZveza strojnih inženirjev in tehnikov Slovenije et al.Strojniški vestnikčas izvedbečas na enoto merečas prehodaoptimalna serijapretočni časpripravljalni časskladiščni stroškivezava kapitalaOptimization of a product batch quantity|Companies encounter various challenges when entering the global market, one of the most significant being the calculation of the optimalbatch quantity of a product. This paper explains how to calculate the optimal batch quantity using first the basic model, and then the extendedmodel that takes into account the tied-up capital in a production, in addition to the costs of changing the batch and storage costs. There is acase study of calculating the optimal batch quantity using the basic and extended models, together with conclusions regarding when either ofthe two models should be used. For optimal batch quantities we also calculated lead times, corresponding costs of tied-up capital per piece,and the difference between costs per piece when using the basic and extended modelsPri vstopu na svetovni trg se podjetja srečujejo z več težavami, med katerimi ima pomembno mesto tudi določanje optimalne velikosti serij izdelkov. V osnovi obstajata dve možnosti planiranja velikosti serij izdelka, in sicer planiranje velikih serij izdelka v dolgih časovnih presledkih ter planiranje majhnih serij izdelka v krajših časovnih presledkih.Prednosti pri planiranju velikih serij izdelka so: cenovna prednost naročanja velike serije izdelka (nizka cena, varnost pred dvigom cene, količinski rabat), prihranek stroškov zaradi manjšega obsega administrativnih operacij, prihranek stroškov preizkusov in odpreme, ter majhno tveganje prekinitve proizvodnje zaradi velike zaloge. Slabosti so: velika vezava kapitala ter veliki stroški skladiščenja zaloge izdelka. Prednosti planiranja pri majhnih serijah izdelka so: majhna vezava kapitala, majhni stroški skladiščenja zaloge ter velika fleksibilnost z ozirom na spremembe količin pri dobaviteljih in kupcih, slabosti pa so: stroški pogostega naročanja in veliko tveganje prekinitev proizvodnje zaradi majhne zaloge izdelkaTEXTznanstveno časopisjejournalsSlovenian National E-content AggregatorNational and University Library of SloveniaUniverza v Ljubljani, Fakulteta za strojništvo