219 KB72 KB232 KB73 KB198920252017Saunavaara, Juhaštevilka:2letnik:2844-56, 122-135 str.ISSN:0353-6483COBISSID_HOST:2871491URN:URN:NBN:SI:doc-QB3XQTHYenslUrbanistični inštitut Republike SlovenijeUrbani izzivHokaidoJaponskarazvojna strategijaregionalna politikaregionalni razvojregionalno planiranjeVloga mednarodnih razvojnih strategij pri oblikovanju regionalnih razvojnih strategij| Hokkaido as a case study| primer Hokaida| The role of international development strategies in making regional development policies|During the past decades, national governments and international institutions have both searched for ways to equalise disparities and revitalise lagging regions. Although ideas and examples of the most effective ways to achieve these goals originate in various places, their influence is inclined to permeate elsewhere. Therefore, the processes involved in policy transfers are highly relevant from the perspective of regional development. This study approaches these processes through the case study of post-war Hokkaido and pays special attention to the role of three international development strategies: the Tennessee Valley Authority model, the Growth Pole Theory and the Industrial Cluster Theory. As a result, this research shows the wide variety of agents involved in policy transfer, analyses the processes of incorporating exogenous ideas into regional development polices and demonstrates the variety of sources from which different agents can draw lessonsNacionalne vlade in mednarodne ustanove v zadnjih desetletjih iščejo načine, kako bi odpravile razlike med posameznimi regijami in revitalizirale tiste, katerih razvoj zaostaja za drugimi. Zamisli o najučinkovitejših načinih za doseganje teh ciljev in njihovi primeri izvirajo iz različnih krajev po svetu, njihov vpliv pa se običajno širi tudi drugam. Zato so procesi, povezani s prenosom politik, izjemno pomembni za regionalni razvoj. Avtor te procese v članku proučuje na primeru japonskega otoka Hokaido, in to v obdobju po drugi svetovni vojni, pri čemer posebno pozornost namenja vlogi treh mednarodnih strategij: modelu, ki ga je razvilo javno ameriško podjetje Tennessee Valley Authority, teoriji polov rasti in teoriji industrijskih grozdov. Z izsledki raziskave opozori na veliko pestrost akterjev, ki sodelujejo pri prenosu politik, analizira procese vključevanja zunanjih zamisli v politiko regionalnega razvoja in pokaže na široko paleto virov, iz katerih se akterji lahko učijoTEXTznanstveno časopisjejournalsSlovenian National E-content AggregatorNational and University Library of SloveniaUrbanistični inštitut Republike Slovenije