818 KB49 KB201320172016Hazafi, Zoltanletnik:14številka:4str. 97-114ISSN:2335-3414COBISSID:5022894URN:URN:NBN:SI:doc-L5JPCX6QfrFakulteta za upravoMednarodna revija za javno upravofonction publiquegestion des ressources humanitiesHongriejavne službeMadžarskasistem zaposlovanjasysteme d'emploiupravljanje s človeškimi viriTransition d'un systeme de carriere a un systeme d'emploi au travers d'un modele hybride (modernisation de la fonction publique en Hongrie)|La modernisation de la fonction publique hongroise, démarrée en 2010, se fonde sur une approche stratégique et complexe ainsi que sur un compromis entre les anciennes et les nouvelles valeurs. L'objectif stratégique est d'une part, le développement d'une carriere prévisible et attractive, et d'autre part, la mise en place d'une gestion des ressources humaines basée sur l'emploi. A premiere vue, les valeurs du modele de carriere et celles de la gestion moderne des ressources humaines pourraient paraître contradictoires. Cependant, le systeme hybride caractérisant le régime juridique de la fonction publique hongroise peut combiner ces différentes valeurs en mettant l'emploi au centre de la gestion des ressources humaines. Par ailleurs, "l'hybridation" est non seulement l'une des spécificités de la fonction publique hongroise mais aussi celle de l'évolution du contexte internationalTEXTznanstveno časopisjejournalsSlovenian National E-content AggregatorNational and University Library of SloveniaUniverza v Ljubljani, Fakulteta za upravo